決算終了後にしか、その期が黒字なのか赤字なのかがわからない。月々、売上がどれぐらい必要かわからない。設備投資をしたいが、それによって経営がどう変わるのかわからない。事業承継によって、社長となったが今のままでは不安。銀行から融資を受ける際に、話を有利に進めたい。漠然と経営するのではなく、目標をもって経営したい。この商品は、単年度の“目標となる「損益計算書」と「月次資金繰表」”を作成します。ヶ月毎(四半期毎)に、目標と実績の検証をします。月の決算月が終了する前に翌事業年度の“目標となる「損益計算書」と「月次資金繰表」”を作成します。ヶ月間の実績が目標とどうであったかを検証し、今後の目標に変更があるようならば変更します。月分の帳面完了後も同様に検証します。各勘定科目毎にどのような経費があるかを拾い出します。ヒアリングを行います。Reserved.^。