育子2017年3月13日100%印刷?クリップクリップしましたもちろん、本人があらかじめ認知症に対する正しい知識を持っておくことも欠かせない。正しい知識を得たら、周りの役員などに、「こんな兆候が現れたら、病院に連れて行ってくれとか、私の言動にストップかけてくれとかを伝えておける」(今井院長)からだ。今井院長の師匠に当たるドクターは「僕がおかしいと思ったらいつでもおかしいと言え。僕は気づかないから」と言っていたという。当初は笑い話ぐらいにしか受け止めていなかったが、実際、師匠はその後、どんな患者に対しても同じ診断名をつけるようになった。そこで、これはおかしいと思った今井院長はもう一人の師匠に相談したところ、彼から本人に話をしてくれた。するとその翌日、「わかった。私はあとは若い人に任せるから辞める。医師としての診断ができないので」とすんなり身を引いたそうだ。中、年配の方は自分のお墓のことなどは、結構考えている。それと同じにように、企業のトップは自らの引き際を考えて、格好良く終わらせてほしい。今は認知症が大きく取り沙汰され、世間の関心も集まっている。今の経営者は自分が認知症になったときにどうすべきかというのを考えていかないと、これからの企業は成り立たないのではないか」と投げかける。認知症はいつなるか、誰がなるか分からない病だからこそ、健康なうちに備えておく必要がある。08:45これは医師の立場からの提言であって、ビジネスの上では全く意味がない。取締役の退任解任を決めていく、それが企業に求められるガバナンスであり他の取締役の責務である。実際に厄介なのは病気としての認知症ではなく、本人はいたって健康ながら保身・利己主義に走って他人の忠言が受け入れられなくなった「老害」であり、最近は日本を代表する大手メーカーに多くの症例が見受けられる。なんとかならないものだろうか。なった時は、悲劇以外何者でもない。見たら、怒りっぽくなったかなと思われるだけだからだ。告知されてもすぐに病識は失われ、一方愁訴は怒りであり、それが自己の記憶を都合の良いように捻じ曲げ、周囲をコントロールし、それが周囲であれ、後継者であれ、理由なんか関係なく攻撃して、自己正当化していき、あっという間に企業は劣化してしまう。ワンマン経営者の周りの取締役などは力であれ、精神的であれ、支配され、また経営者を精神的に強化している構造が出来上がるから、異端の意見、おかしいとの兆候に対する意見の発露は即、組織から弾き飛ばされる格好になってしまう。その下部の組織は何も考えない抑圧された、考えることを放棄した、いわばバカ製造装置にしかならない。企業は認知症になった時のトップの処置について、セキュリティパッケージを準備しておくべきである。代表取締役には毎年認知症の検査をさせ、取締役会、もしくは指名委員会に報告する義務を持たせ、認知症、もしくは認知症疑の診断がされたら即、解任されるようなスキームを構築しておくべきである。経営者に個人情報の保護なんて関係ない。トップの能力が即、企業の行く末を決めるのだ。取締役会の規約に入れる等の仕組みを構築すべきだ。その際、所持株は即管財人に付託する、出社も控え、せいぜい名誉職等に処遇する等のセキュリティパッケージを作っておくべきだ。営業力とは技術である。誰でも身につけられる――。【早割2/28まで】新規事業・経営を担う次世代リーダーに、5Gビジネスのポイントを先進企業のキーパーソンが語ります。KingDaihyoブランド戦略があるように思えるのは、確固たるポリシーと明確な方針があるからだろう。情報変更・解約フォロータグ一覧キャンセル[誌面ビューアー]雑誌のビジュアルなレイアウトをウェブでも「誌面ビューアー」は、紙の雑誌と同じレイアウトで記事を読むための機能です。ウェブブラウザーで読みやすいようにレイアウトされた通常の電子版画面とは異なり、誌面ビューアーでは雑誌ならではのビジュアルなレイアウトでご覧いただけます。スマートフォン、タブレットの場合は専用アプリをご利用ください。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[クリップ機能]お気に入りの記事を保存しよう「クリップ機能」は、また読みたいと思った記事や、後からじっくり読みたいお気に入りの記事を保存する機能です。クリップした記事は、メニューから「マイページ」を開き「クリップ」を選ぶと一覧で表示されます。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[有料記事の閲覧]登録会員(無料)でも一定本数読める日経ビジネス電子版では、閲覧を制限している状態を「鍵が掛かっている」と表現しています。有料会員としてログインすると、鍵の有無にかかわらず全ての記事を閲覧できます。登録会員(無料)でも、月に一定本数、鍵付き記事をお読みいただけます。詳細を読むご利用条件:登録会員[コメント投稿]記事対する自分の意見を書き込もう記事の内容やRaiseの議論に対して、意見や見解をコメントとして書き込むことができます。記事の下部に表示されるコメント欄に書き込むとすぐに自分のコメントが表示されます。コメントに対して「返信」したり、「いいね」したりすることもできます。記事末尾の「投票」ボタンを押すことで、その記事が参考になったかどうかを投票する機能です。投票できるのは1記事につき1回のみ。投票の結果はすぐに反映され、トップページの記事リストなどにも表示されます。評価の高い記事を選んで読むといった使い方ができます。詳細を読むご利用条件:登録会員以上[連載フォロー]気になる記事の続きを見逃さない「この連載の続きが読みたい」「この議論の展開を見届けたい」と思った時に便利な機能です。「連載をフォロー」「シリーズをフォロー」は、その連載の新着記事が配信された際に、「議論をフォロー」は、その議論に新しいコメントがついた際に通知されます。登壇!最先端の人材活用を議論ポスト日本型雇用を議論する大型セミナー、東京・虎ノ門で。