SakujiHyuga主に、ツタヤ図書館の問題について、記事には書けなかった内幕を書いています。読む』(4)~傷ついた松下ブランド~こんにちは、日向です。本日は、しばらくお休みしておりました『偽装請負を読む』の続きを書いておきます。後半部分の柱となるのが松下電器産業(現・パナソニック)で起きた一連の偽装請負事件です。発端は、松下の城下町である茨木市松下町で起きた「異変」でした。松下社員が大量に請負会社へ出向した。新たなリストラではないのか」そんな不安が広がっていくなか、ふたつの事実がわかってくる。・05年7月、茨城工場で松下の社員が請負会社の社員に直接指揮命令していたことが発覚し、大阪労働局から偽装請負だとして、行政指導を受けていた・コンプライアンス(法令順守)重視を掲げる松下にとってこれはあってはならないことだったため、すぐに請負を法的に問題のない派遣に切り替えた・しかし、派遣では、当時1年を超えて使用し続けるには、直接雇用にしなければならなかった(その後3年に改正)そこで、違法状態を解消する窮余の策としてひねり出したのが松下社員が請負会社の出向して、請負会社社員になること。すれば、請負会社の社員が自社のスタッフに指揮命令するので問題はなくなると解釈していた。「なかなか頭のいい方法考えたね」と感心されたかもしれませんが、こうした裏技というのは、えてして、ちょっとしたことで馬脚が現れるんです。