xTECH/日経SYSTEMS2019.07.18有料会員限定コピーしましたPR全1792文字システム開発の無駄取りは、開発工程や調達の工夫だけにとどまらない。そもそも無駄な機能や画面、文書を作らないことが肝要である。いくらコストをかけて作成した成果物でも使われなければ意味が無い。九州電力や富士通、TISの事例から無駄な成果物を作らない秘訣を学ぼう。2000本の帳票を10分の1に九州電力が取り組んだのが、経理システムの刷新である。S/4HANA上で稼働するABAPプログラムに置き換えた。プロジェクトで課題だったのは、2000本という帳票の多さだ。帳票は作れば作るほどコストがかさむ。プロジェクトグループ長は、「帳票の中には使われていないものや、利用頻度が極端に低いものがあった。作成して使われないということだけは避けたかった」と当時を振り返る。経理プロジェクトグループ長[画像のクリックで拡大表示]そこで、石井グループ長は2つの施策を講じた。1つは、ユーザー部門をシステム開発の現場に同席させることだ。100人ほど収容できるオフィスを借り、ユーザー部門とシステム部門、システム子会社である九電ビジネスソリューションのエンジニアに入ってもらった。膝と膝を付き合わせた開発体制を敷き、ユーザー部門が本当に必要な帳票を素早く絞り込むことにした。2つめは、作成する帳票のグループ化だ。帳票をグループ化して、巨大なマスター帳票を作成する。ユーザーにはマスター帳票の中からそのユーザーが使う部分だけを表示するという手法を採用した。これらの施策によって、作成する帳票を200本程度に減らした。九州電力は作成する帳票を10分の1に削減した[画像のクリックで拡大表示]こうして2年間に及ぶ大規模プロジェクトは、2019年4月末に無事にカットオーバーして終了した。システム開発コストは約100億円。石井グループ長は「作成する帳票を減らせたことでおよそ20%ぐらいのコスト削減につながっている」と話す。次の記事Slackでここまでできる、開発のレビュー依頼やデプロイを自動化みずほ銀行システム統合、苦闘の19年史Amazonランキング書籍総合1位(2/11-13)!前代未聞の労力と巨費を投じたプロジェクト、2度の大規模システム障害を乗り越えどのように全面刷新したのか、全貌を解き明かす。現場の負担軽減を!医療界でのAWS活用法500万社が導入。このセミナ...SEのための「システム営業力」養成講座SEとして仕事をする方が、顧客や経営層に対する提案力や会話力を身につけるための講座です。情報銀行の成り立ち、事例、現状課題やその行方を網羅。経営戦略である以上、「会計」の知識やスキルが欠かせません。