タニタ働き方改革のリアルタニタ流「働き方改革」(3)2019/10/22ニューススクール社員の個人事業主化を会社が支援するという、健康総合企業のタニタ(東京・板橋)が始めた「働き方改革」が賛否を巻き起こしている。能力のある人が主体的に働き、努力が報われる「真の働き方改革」と賛同する声がある一方、「法規制を逃れる手法」との批判も起きた。今回は、同社の独立制度を利用して、実際に個人事業主として働き始めた30歳代の男女3人に、生活や仕事の向き合い方にどんな変化が生じたのか、本音を聞いた。新事業企画推進部2018年、タニタはゲーム業界への進出を宣言して世間を驚かせた。その第1弾であるテレビゲームの操作スティック開発のプロジェクトマネジメントを任されている。――個人事業主になろうと決意したきっかけはなんですか。尊敬する社外の先輩に、新規事業立ち上げの部署のマネージャーとして活躍している人がいて、憧れがあったのです。「私は社外に知人が多く、40歳代、50歳代の先輩方の多様な働き方を見てきました。大企業の中で自ら手を挙げてリーダーになった人もいれば、独立して活躍している人もいます。私自身も先輩方のようになるには、今から力をつけておかなくてはならないと感じていました。「タニタの新制度では、独立後も引き続きタニタの仕事を続けながら、社外で経験を積むこともできます。久保彬子さん社内外関係なく、人が集まって成果を出す――これまでフリーランスは、デザイナーやエンジニアなど専門職の人たちがなるケースが多く、総務や企画系の職種では少なかったように思いますが。「この制度ではそういう職種にも門戸が開かれた点がユニークだと思います。世の中全体としても、営業やプロジェクトマネジャー的な仕事でもフリーランスで活躍する事例が徐々に出てきていますよね。私自身、一昨年は先輩が立ち上げた大手食品メーカーの子会社で、フリーランスとして営業の仕事もしました。他のメンバーも業務委託が多かったです。――働き方は変わりましたか。「正直、土日も関係なく働いている気がします。就業時間の決まりがないので、業務の状況に合わせて自分でコントロールをするとか、そこは自由にできるんですが。いまは、未経験だったプロジェクトマネジメントの仕事に挑戦しているので、不慣れな分いろいろ時間がかかってしまっています。早く帰れ、と言ってくれる上司もいませんから、タイムマネジメントをどうするかが目下の課題です。――経済的なメリットはどうでしょうか。税理士からも、独立した1期メンバーの中で一番メリットを享受しているんじゃないかと言われました。起業のスクールに通った費用も領収書をもらいましたし、個人事業主は人脈が大事なので、飲みニュケーションにかかる費用もある程度、経費になります。――社外の人にも独立したことは話しているのですか。すごく羨ましがられます。『ものすごい冒険をしろ』というわけではなく『ウイングを広げたい人は、広げていいですよ』という仕組みなので。タニタの仕事で収入の柱を立てられるという安心感は大きいですね」タニタが好きな人が独立している「不思議なことに、同じ部署で、やはり個人事業主になったタニタ公式ツイッターの『中の人』も、私自身も多分、この会社がとても好きなんです。――どういうことですか。「個人事業主になって他社の仕事をすることも可能ですが、あくまで主軸はタニタにあるので、最終的にタニタに還元できればいいと思っています。会社が好きなら、なんで正社員を辞めちゃうんだと言われるかもしれないですけど、社員のままでいるより、フリーになったほうが自分の仕事のレベルが上がる。それを会社に還元したいという気持ちです。「いまは『全部自分でやらなきゃ』と頑張っていますが、自分の得意・不得意がもう少しクリアになってきたら、不得意な分野はそれを専門にしているフリーランスの人にアウトソーシングすることも考えていきたいです。permission.。