>2011年10月20日21:00カテゴリマーケティングリサーチコンサルティング■誤算★その1こんばんは!商品開発力強化&営業力強化のマーケティング戦略コンサルタントの長谷川博之です。ロフィールはこちらをご覧ください。今回の社長のための1分間マーケティングは「誤算★その1」。痛い目にあったことがあります。競合について話を伺ってました。私は「○○店は競合ではありませんか?」と質問しました。つかさず「販売している商品が違うから競合ではない」と。気になって、競合ではないという○○店に行きました。確かに販売している商品は違います。クライアントが狙っている客層が欲しがる商品も山のようにありました。競合と言える店でした。現場を見なければわかりません。人によって同じものを見ても、受け取り方が違います。現場に足を運ぶことです。それから判断することです。これは、商売の鉄則ですね。次回の更新は、明日あさ8:00です。つぶやくお名前(必須)メールアドレス(必須)半角でお願いします。>プロフィールlinkagemicこんにちは。マーケティングコンサルタントの長谷川博之です。中小企業の業績向上を実現するには、何をどうしたらいいのかをプロの視点で紹介します。昔はジャズギタリスト、今はマーケティングコンサルタント。「あなたの思い通りにお客さんを“買う気”にさせる法」を上梓。「小手先のテクニック」「男の広告・女の広告」がブームに。現在、株式会社リンケージM.Iコンサルティング代表取締役。既存顧客を育成して、一生涯に渡るお付き合いをしましょう。新規顧客開拓よりも、リピーター育成と紹介顧客の増加が安定経営の基本です!不況に強いビジネスモデルです。□■異業種に学べ■□もう競合や同業種から学ぶことはやめてください。異業種の成功ノウハウや考え方を導入することでしか変化はできません!成功企業は必ず異業種ノウハウの導入をおこなっています。ハイブリッドビジネスを目指しましょう。商品よりも顧客に情熱を注ぎましょう!とにかく個別対応を心がけることです。顧客は商売発展の源です。