(土)ハノイの平和な風景:フォーを食べる昨日の続編。ハノイの私の定宿に近い馴染みのフォーの店を紹介する。写真上には、なぜか「歯磨きチューブ」がある。これは、お客のサービスのためではなく、お店と生活の区別が明確でない証拠でる。こんなことで驚いていたら、発展途上国ベトナムを訪問する価値がない。これこそが「面白い」のでる。お店の外観は写真上のようである。大きな鍋には、秘伝のスープが継承されている。ベトナムでは数年前から、歩道に座席を設置することが禁止された。歩行者の通行を阻害するという当然の理由である。それでもハノイでは写真上のような風景は普通に見かける。写真上の小父さんは、このフォーの店のオーナーである。彼が周辺に目を光らせて、歩道の椅子などの撤去に公安(=警察)がこないかどうか警戒している。それほど緊迫感がないのは、公安との友好(=なれ合い)関係が形成されているのであろう。いった庶民感覚を私は好きだが、それは主観的な感覚である。それに対して、何て不衛生、何て曖昧、何て非効率・・・。これらの先進国・日本の人々からのコメント・批判も私は理解できる。この否定的な意見もベトナム人には容認・理解してほしい。それが、両国民の相互理解の進展に貢献するからだ。(金)ささやかなベトナムの贅沢:フォーの食べ方ベトナムに来て、フォー(米麺)の本場はハノイである。私の定宿の近くのフォーの店は3万ドン(約150円)。薄味のスープで関西人にピッタリ。これだけでもハノイ訪問の価値はある。ここでの最大の贅沢は、薬味のライム(CHANH)を自由に使えることである。日本で食べるフォーにもライムやレモンが付いてくるが、その小片にはガッカリさせられる。これがベトナムでフォーを食べる醍醐味である。私流のフォーの食べ方は、まず、スープの左側の方にライムを搾る。右側にはニンニクをつけ込んだお酢を1さじ程。赤い刻み唐辛子は前方に乗せる。最初に手前の元の味のスープを飲んで、次に左側、そして右側のスープを味わう。これらの味の相違を楽しみながら、米麺や牛肉(または鶏肉)を食べるに従って、全体としてスープの味が次第に融和してくる。この微妙な味の変化が何とも言えぬ魅力である。このようにベトナムのフォーの食ベ方は、かなり贅沢で奥深い。周辺のベトナム人を見ていると、最初からスープに薬味を混ぜて食べ始める人も多い。本来、これが「正統」なフォーの食べ方なのかもしれない。以上、外国人(=日本人)の「独りよがり」の勝手な思い込みである。(木)懐かしい風景:エースコック=ベトナム社ホーチミン市のイオンモールの職員食堂から、タンビン工業団地にあるエースコック=ベトナムの本社工場が見える。私にとっては、この普通の風景が感慨深い。何度もお目にかかったし、本社の村岡社長には、私のラジオ番組「上田義朗のベトナム元気!」に出演もして頂いた。イオンモール内でも、即席ラーメンは「エースコック」が人気商品だそうである。これはベトナム人向けの味。他方、写真のようにイオンのPB(プライベート=ブランド)も販売されているが、これは日本の味だと思う。このように商品選択の幅が広がることは、買い物の楽しみが増える。イオンモールに行けば、常に発見がある。この認識が定着すれば、イオンモールの人気は持続するであろう。(注)もう20年以上も前になるが、ニューヨークの隣ニュージャージ州のスーパーマーケット「ヤオハン」を訪問したことがある。そこでは日本人向けだけではなく、韓国人向けの食材も品揃えしてあったことが印象に残っている。現在のイオンモールは「日本色」を出して既存のロッテマートと「差別化」しており、上記の「ヤオハン」と事情が異なっている。顧客をも取り込む販売戦略も考えられる。いろいろな将来の展開が考えられる新興国での小売り業は、知的好奇心を大いに刺激してくれる。(水)ダナン大学日本センターのタオさん活躍ダナン大学日本センターで事務局を担当しているタオさんが、堺市の大和アカデミーで日本語学校の運営・管理を勉強するために来日している。MBAコースの学生に向けて、ダナンの現状について5月26日に講義した。残念ながら私は出席できなかったが、このセミナーを主催した秋山教授から写真を頂戴した。出席の大学院生にとって新しい知見が多く、セミナーは好評だったそうである。タオさんは、ダナン大学で特別開講されたフランスの大学のMBAコースを修了し、マーケティングに関する修士号を取得している。この時は英語での講義と論文作成だったそうである。今回の大学院生は、本年の夏休みに予定されているダナン大学でのインターンシップに参加予定である。昨年、私も現地でお手伝いした。その成功のために有益な準備ができたことが喜ばしい。(火)中国は怖くない「中国は怖くない」。これはビンディン省のロック知事が昨年に言われた言葉である。ベトナムの自信は、国際法上の正当性やアセアン外相会議や首脳会議の声明が背景にある。「中国とベトナムを含むアセアン諸国は、2002年に、東海(南シナ海)の領有権をめぐる紛争の平和的解決を目指し、関係諸国の敵対的行動の自制を求めた行動宣言に署名している。かかわらず近年、大国として台頭している中国が、一方的な自己主張を強めていることが、複雑な事態を招く一因になっている」(日本ベトナム友好協会、第60回全国総会の声明)。以上は客観的な分析であり、国際的に説得力ある主張である。その後、ベトナム漁船が、中国船の衝突によって沈没し、その直後に石油採掘施設の工事の一部完成が報道された。中国のやりたい放題である。これに対してベトナムは自制的に忍耐強く対処している。現在までベトナムは、中国に対抗して軍備増強をするとか、戦時体制を準備するという声明を出してない。なれば、さらに中国の軍事行動を誘発するからである。ベトナムは軍事的には中国よりも弱体であっても、けっして政治的・思想的には負けていない。フランスや米国に勝利したベトナムは、またカンボジア侵攻で国際的な非難を浴びたベトナムは、その経験を今回の紛争の対応にも生かしているとみなされる。南シナ海の紛争のみならず、世界の紛争に対して平和的解決を積極的に模索する外交戦略が日本には求められていると思われる。実際、日本は国内向けに戦争準備をしている。「中国は怖くない」というベトナムから日本が学ぶべきことがあるのではないか。(月)ハノイの日本製品販売店ハノイで日本製品を中心に扱う店舗が増えている。値段が高くても日本製品は売れるからだ。「ハンドキャリー」の商品が多いのだが、それは正規の輸入品ではないことを意味している。粉ミルク・紙おむつ、そのほか雑多な日本製品が並んでいる。TPP(環太平洋連携)協定にベトナムと日本が加盟すれば、こういった日本商品の売買がさらに活発になるのかどうか。その場合、ベトナム製品や中国製品はどうなるのか。TPP加盟が及ぼすベトナム消費市場に対する影響・・・こういったテーマの立ち入った調査が求められる。(日)オープンキャンパス:新しい新入生教育制度5月24日(土)午前10時~午後2時、勤務先の流通科学大学では「オープンキャンパス」が開催された。それは、高校3年生の受験生に向けた大学説明会である。開催され、さらにビンゴゲームや学内ツアーなどの娯楽的なイベントもある。この日は200名を超える参加者があり、この時期にしては大成功であった。その理由の一つは、新入生教育の新しいプログラムが来年度から導入されることである。入学してからの4ヶ月間は、通常の講義ではなく、「自己発見やキャリア開発」のための「演習」を中心に実施する。そのことを通して、その後の大学で何を勉強するかを自覚してもらうという趣旨である。大学生として「ただ何となく時間を過ごす」という人生にとって「貴重」な、しかし換言すれば「ムダ」な時間を初年時に解消するという効果が期待できる。大学として、これは画期的な教育プログラムであり、その実践には試行錯誤が伴うであろう。新しいことを始める場合、それは当然である。流通科学大学は1988年に開学し、その当時は「実学」を特徴としていた。今では当たり前になっている企業のインターンシップを日本で最初に始めた大学である。私は当時を体験した教員の一人であり、インターンシップを企業に理解してもらうために「社会科学系の大学では初めての試みですが、それは教育学部の教員実習や医学部のインターンと同じ意味があって・・・」と何社かを訪問して説明した経験がある。日本における大学教育の新しい試みとして、来年度からの流通科学大学の初年次教育が注目されてよい。(土)サッポロビール「赤星」を初めて飲んだ居酒屋として老舗の「養老の滝」でサッポロビールの「赤星」という愛称の瓶ビールを飲んだ。最近のビールは熱処理しない「生ビール」が主流であるが、このビールはそうでなはない。日本の高度経済成長の時代に人気のビールだったそうである。このビールの味、以上の解説を読んだ後であるが、なぜかラオスビールを思い出した。その最初の「食感」というか、飲んだ感覚がどこか似ている気がする。ラオスビールの原材料にはお米、この赤玉にはコーンスターチが含まれている。両者の味は異なるのだが、なぜか発展途上国の懸命に働く人々が愛する味がする。以上、私の幻覚のようなものであるが、新しく出逢った赤玉は、なかなか特徴的な味であることは間違いない。(金)イオンモール・タンフーセラドンの魅力は何か?今回は、5月に訪問したイオンモール=タンフーセラドン地区(ベトナム。ホーチミン市郊外)の店内での発見を紹介する。ラジオ番組「上田義朗のベトナム元気!」にご出演いただいた西峠社長にご案内して頂いた。http://www.mbs1179.com/genki/1396712088.shtmlホーチミン市の中心部から遠い・・・というような顧客の不満を解消するために無料のシャトルバスの運行が始まった。Buoi)からタクシーで片道千円ほどかかっていたのだから、これは助かる。韓国系のロッテマートも無料バス運行しているから、特に新しいサービスというわけではない。このイオンモールでは寿司が大人気なことは既報であるが、意外と自転車が売れている。イオンのPB(プライベート=ブランド)が中心の品揃えであるが、信頼できる品質の日本製で手頃な価格が評価されている。ベトナムでは「自転車ブーム」が始まっていると私も実感。健康志向、そして環境に配慮するベトナム人が増加している。日本のアニメ「ポケモン」がテレビ放映されるようになり、さっそくイオンモールはキャラクターの使用契約を結んだ。教育熱心で子どもにお金を掛けるベトナム人の消費を喚起するためには、重要な顧客として子どもに焦点を当てる。マーケティング戦略として正当である。その一環として子ども向けの施設がイオンモール内に多数ある。日本にも進出している「キッザニア」を思わせるコーナーがあり、また「KUMON」学習塾もある。子どもを安心して預けて、その間に親は買い物を楽しむ。他方、青年向けの集客施設として映画館やボーリング場、カラオケやゲームセンターが充実している。高齢者の顧客を重視する日本のイオンモールと対照的に、ベトナムのイオンモールは若年層がターゲットになっている。以上が、ベトナム最初のイオンモールの人気の一端であると思われる。(木)バーリとミーンズを知っていますか!私の専門科目は経営学、その中でも「企業論」である。その重要な論題として「企業の所有と支配」の問題がある。これは「誰が会社を支配しているか」という問題に換言できる。現代の経済主体が会社であることを想起すれば、上記の問題の検討は、個別企業の性格を特徴づけるのみならず、総体としてその国の経済体制も特徴づけることになる。本来、「所有と支配の一致」が当然であるが、株式会社において株式所有が分散すれば、「所有と支配の分離」によって「経営者支配」という状況が生まれる。これは米国企業を対象にした論理展開である。これに対して日本企業では「株式持ち合い」が広範に存在し、その所有と支配の現状を認するために日本独自の論理が求められる。その論争は・・・・・・。このような知見を30年以上も前から学生に伝承してきた。最近は、「所有と経営の分離」は教えても、「所有と支配の分離」は教えない傾向があるように思われる。前者は、プロ野球のオーナー(=所有者)と球団の経営者は別人であることが一般的だという具体例を説明すれば、容易に理解できるが、後者には少し複雑な論理が必要である。これを知的に興味深く教える。教員の腕の見せ所なのだが、果たして反応はどうか。最近は、上述の「企業支配」の問題は、利害関係者(ステークホルダー)をより広く視野に入れた「企業統治(=コーポレートガバナンス)」の問題として活発に議論されている。この意味で、企業統治論を理解するために、その前提として企業支配論を避けて通ることはできない。(水)南シナ海におけるベトナム中国の領土紛争(4):全方位外交の不安定性ベトナムの外交政策は「全方位外交」と特徴づけられる。韓国とも北朝鮮とも外交関係をもっている。このために北朝鮮の日本人拉致問題についても、ベトナムが交渉の場所になったり、仲介したりすることもある。米国の空母を迎え入れることもあるが、ロシアからの潜水艦の購入を決めている。中国とも最高首脳の交流はあるし、陸上国境の確定についても平和的な交渉を進めてきた。いずれの国も軍事大国であり、それらとの紛争や対立を回避しながら独立性・自立性を保持して、経済成長を最優先にするためには等距離の外交がベトナムにとって有効であったと思われる。今回のような中国との紛争発生の場合、ロシアや米国が「ラストリゾート(=頼みの綱)」になってくれるかどうか疑問である。「全方位外交」は、企業と銀行の関係で言えば、「並行メインバンク」の体制に似ている。企業Aの主取引銀行(メインバンク)が銀行αとすれば、主取引銀行は企業Aの経営に口を出すが、経営危機の場合は「頼みの綱」になってくれる。企業Aが、銀行αの「経営口出し」を鬱陶しく感じれば、いわゆる「並行メインバンク」として、銀行βや銀行γからも融資を銀行αと同額に受ける。取引や従業員の銀行口座も3銀行を同等に扱う。企業Aは、特定のメインバンクを持たない代わりに、自由な経営を展開できる。銀行側から見れば、自行がメインバンクであるという自覚や「頼みの綱」としての責任感は希薄になる。TPP加盟交渉中の米国であろうか。日本がそうなのであろうか。私見では、軍事的な支援は期待できないが、2015年からの新生「アセアン経済共同体」とそれを支援する日本と思われる。ベトナムを類推させる企業Aの話に戻せば、経営危機の場合の「頼みの綱」を既存の銀行に求めずに、新たな外資系銀行からの融資や外国企業との業務提携に活路を見いだす。ベトナムは経済的に中国に過重に依存し、慢性的な対中国の貿易赤字の解消が課題であった。ベトナムには、こういった問題を改善する強い決断の好機が到来したともみなされる。この紛争を機会に中国にベトナムが全面的に依存・従属するというシナリオもありうるが、それでは国民の反発は必至である。ありえない選択である。(火)ダナンの「ジュリアナ」?日本のバブル時代、東京で「ジュリアナ」という場所があり、若い女性がガンガン踊っていた。いう話を聞いたことがあるし、映画化されたことも知っているが、私は現実を知らない。ダナンに「ニュー=フードン」という若者向けのダンス・音楽の場所がある。5月の連休に訪問した。本ブログでは、男性用のトイレを紹介したが、その時は時間が早くてお客は少数であった。今回は、夕食後の午後9時頃の訪問であった。写真のように場内は満員の盛況。飲み物を注文して、騒々しい音楽が隣人との会話を妨げる。何人かの男女が踊り、多数の男性がお酒を飲みながら、それを眺める。デュスクジョッキーの女性が全体を仕切る。照明の色は変化し、慣れるまで少し時間が必要である。いった雰囲気を体験して早々に退散した。ベトナム中国の領土紛争の今日、この「ニューフォンドン」はどうなっているのだろうか。国家としての緊張感を高める効果を考えれば、こういった娯楽施設は営業自粛かもしれない。若者の関心の現在の動向はどうなっているか。中国政府が、中国人のベトナムからの引き揚げやベトナム訪問自粛を指示している。このような人的交流の停止によって最初にベトナム観光業が打撃を受ける。中国系工場の操業に悪影響を及ぼすであろう。ベトナム政府が中国との関係修復のために妥協すれば、石油採掘施設は既成事実となり、それを中国は宣伝する。ベトナム政府が妥協しなければ、次は「経済制裁」という対応を中国政府は考えるのではないか。いった中国との関係悪化に対して、ベトナム政府がどう対処するのか?ベトナム政府は、愛国心に訴えて国民に忍耐と自制を求めながら、アセアン諸国や日本・欧米諸国に対して支援・協力を要請することになるであろう。その外交手腕が問われると同時に、ベトナム国民の愛国心が試される。日本政府にとっても中国との領土紛争は「対岸の火事」ではなく、今後の対応が注目される。ベトナムと中国の仲介役を日本が担うことも可能であるが、現在の日中関係では期待薄である。なるとベトナムにとって日本は、軍事的には米国ほどに頼りにならず、外交的にも現在は無力ということになる。残された日本の役割は、経済的な支援ということであろうか。大歓迎されるであろう。本年4月に開業したハノイのサクラホテル。日本流ホテルに徹した新築ホテルである。窓から右方向が日本大使館やダエウーホテルである。日本人として長期滞在となれば、こういった浴場は何と言っても嬉しい。各部屋もバス・トイレ付き。写真のような広い洗い場のある浴室は日本でも珍しい。トイレには洗浄便座が付いている。ベトナムでは便器の隣に小さなシャワーが設置されていることが多いが、日本人は慣れていない。部屋は1人で十分な広さである。ベランダが付いているのも広さを感じさせる。日本製の空気洗浄機まであって、この部屋ならくつろげる。部屋代もリーズナブル。スタッフは全員が日本語を話す。サクラホテルは、あくまでも日本人の満足度の向上を追求している。「こんなホテルを待っていた」。ハノイで注目のホテルである。(土)南シナ海におけるベトナム中国の領土紛争(2):ベトナムからの情報ベトナム人やベトナム在住日本人に対してベトナム中国の紛争の現状や考え方についてメールやスカイプで議論した。(1)抗議運動やデモは鎮静化している。純粋な反中国運動ではなく、反政府的な不満分子や「不良」や「スパイ」が扇動している可能性もある。(2)「中国人のホテル宿泊お断り」という対応は間違っている。政治と国民は別個に考えるべきである。人と人の繋がりをさらに太く広くすることが重要である。(3)南部の反中暴動は収束している。ベトナム国民の心の中に、日本国民とも通じる中国の行き過ぎた非協調性(わがまま)に対する反感がある。(4)ベトナムは、東南アジア最後の親日国といってもよく、地理的にはインドシナ半島の「入り口」となる。交易・軍事上の要衝となる国である。信頼できる国として日本がさらに太いパイプを構築するべきである。(5)中国との軍事衝突になれば、ベトナムから脱出するベトナム人が出てくる場合がある。ベトナム人は愛国主義というが、ベトナム政府を信用していない国民もいる。(6)ベトナムに伝わる中国側の論調は、「ベトナムは好戦的。ベトナムは戦争が好きな国だ」というものである。ベトナム人が最も戦争を嫌っているのに中国は正反対のことを宣伝する。私見を付記すれば、ベトナム政府が最も懸念することは、反中国運動が反体制=反政府運動に転化することである。中国に対する「弱腰」(ベトナム国民に自重を求める)では批判を受けるであろうし、逆に「強気」(ベトナム国民に愛国心を訴える)であれば、経済的な損失が拡大する。この両者の微妙な舵取りがベトナム政府に求められている。提案であるが、南シナ海においてベトナムと同様に中国に対して領土問題を抱えているフィリピンとベトナムが、「アセアン経済共同体(AEC)」の「1つの市場、1つの生産基地」という理念に基づいて相互に連携する。具体的には海洋資源の共同開発や、平和的な領土問題の解決に向けた議論を進める。それは中国の強権的・覇権的な姿勢を際立たせることになるであろう。ベトナムやフィリピンの外交戦略として効果的であると思われる。その結果、AECの発展に貢献することになる。南シナ海における中国の石油採掘施設の建設を契機にして、ベトナム国内で中国に対する抗議運動が高揚・激化している。報道によれば、死傷者が出ている。中国の工場のみならず、おそらく同じ「漢字表記」という軽率な理由で、台湾・韓国そして日本の工場までも襲撃された。このようなベトナムと中国の対立が、日本そしてベトナムにどのような影響を及ぼすのであろうか。その対応をどう考えれば良いか。私見では、以下のような論点がありうる。中国における人件費の高騰や「反日」政治情勢を懸念して、生産を中国から近隣のベトナムに移転する日系企業がある。当面の原材料は中国からベトナムに陸路・海路で運ぶ。この場合、中長期的に原材料供給が中断する可能性もある。ためにベトナムに来ている中国人の技術者や熟練工に対して、反発・反感をもつベトナム人従業員も出てくるであろう。この結果、中国からベトナムという日系企業の生産移転の動向が、たとえば親中的なカンボジアに変化するかもしれない。他方、賢明な日系企業は「中国色」を隠してベトナム進出する必要があると思われる。(2)日系の観光旅行会社にチャンス到来ベトナム観光業は、中国人に依存している。ベトナム北部では格安の外国旅行として陸路でハーロン湾観光などに中国人が訪れていた。激減するであろうから、ベトナム観光業にとっては大きな損害が生じる。この結果、やはり頼りになるのは日本人観光客という認識がベトナムに拡大する。日本に対する観光促進の施策が期待される。欧米人に対する観光促進も強化し、これらの対応で中国人観光客の減少を補完できるかどうかがベトナム観光業の課題である。韓国人観光客が、どのように今回の「ベトナム中国紛争」に反応するか。いずれにせよ日系の観光旅行会社は、中国人観光客が減少してチャンス到来である。ベトナムの最大の輸入相手国は中国である。輸入がなければ、当然、ベトナムの日系企業の中では操業が困難になる場合も出てくる。日系企業に対する直接的な暴動は鎮静化するであろうが、中長期的に見て中国からの輸入品の提供がストップするという問題が日系企業に発生する懸念がある。他方、これまで取引していた中国製品から日本製品にシフトを決意するベトナム企業の増加が期待される。日本製品は中国製品よりも品質が高いことをベトナム企業は理解していたが、当面の価格が高いのでベトナムで売れないと判断してきた。中長期的に高品質の日本製品が「お買い得」だと説得しても、短期的な観点から安価な中国製品をベトナム企業の多数が選択してきた。この判断が変化するかもしれない。ベトナム人消費者が中国製品を忌避して、少々値段が高くても日本製品を購入するとなれば、日本企業には大きな商機が到来する。日本製品と言っても部分的に中国製部品などが使用されていることも多々あるが、あくまでも日本企業が生産した日本製品としてベトナムで販売すればよい。(4)アセアン経済共同体(AEC)の進展:日本との関係深化2015年から「アセアン経済共同体(AEC)」が発足する。AECによってアセアン諸国は「1つの市場、1つの生産基地」になる。それだからこそ在外のベトナム大使館や総領事館には、ベトナム国旗と併置されて「アセアン旗」が掲揚されている。中国は、このAECに関する認識が決定的に不足している。アセアン10カ国は首脳会議や閣僚会議を合計すれば数百回、さらに小さな会議を含めれば、1000回を超えて実施していると私は推測している。単なるセレモニーで実行が伴わないという批判も多々あるが、その交流経験は少なくとも相互の信頼関係を醸成してきたとみなされる。その発足の前年に今回の「ベトナム中国紛争」が発生した。中国が「中国とベトナム2国間の紛争」であると主張して、この紛争を矮小化しようとしても、客観的に見て「1つの市場、1つの生産基地」を標榜するAECに対する中国の挑戦とみなすことが妥当である。現在のアセアン事務局長はベトナム人である。私見では、今回の石油採掘施設の建設は、中国の政治的な判断の失敗である。そのことでアセアン諸国の結束が強化され、AEC実現の促進を加速する。報道されていたアセアン諸国に対する中国の「分断作戦」が水泡に帰したのではないか。このことは日本にとって、アセアン各国との関係深化の好機である。AECに対する日本の支援の強化が期待される。ベトナムのTPP加盟に伴って、米国に対する繊維製品の輸出関税がベトナムは0%になる。これに対して中国は30%台と言われている。したがって中国企業が対米輸出を期待してベトナムに積極的に進出していた。これも中断することになるであろう。政治は、自国の国際的な経済関係に悪影響を与える。中国がそうであるが、日本も自省・自戒するべきことである。(木)ラオスの犬はベトナムよりも幸せですラオスでも何度かワンちゃん(犬)に会った。暑いラオスでの生活は大変だと思うのだが、いずれも元気そうである。何と言っても、ベトナムのように犬料理はないから、少なくとも人間に食べられることはない。これだけでもラオスの犬は幸せである。大型犬がラオスで飼われることも多い。それは個別住宅の防犯が目的である。ラオスの犬の生活は、少なくともベトナムよりは恵まれている。(水)ラオス国立大学の友人たち私は、JICA短期専門家として2001年9月から12月末の4ヶ月間ラオスのビエンチャンに滞在した。その時の交友は今でも続いている。経営学科・マーケティング専門のトンバン先生(右側・・・念のために)である。日本にも何度か来日し、拙宅にも来てもらった。奥さんはベトナム語に堪能。10分程度の立ち話であったが、旧交を温めることができた。写真右は、カンパティップ先生。国費で留学生し、現在は国際マーケティングを教えている。ケックさんとは「先生、もう3人子どもがいるんですよ・・・」という会話から始まった。ご主人は日本で働いているラオス人。彼女の日本留学は、申請期限のギリギリで私もハラハラした記憶がある。ラオスにおける高等教育の拠点として、ラオス国立大学の役割はますます重要である。教員の皆さんの奮闘に期待したいし、それに幾ばくかの協力を今後も続けたいと思う。日本語で「濃いコーヒー」と言えば、ラオス人女性は顔を赤らめると教えてもらったことがある。それをラオス語に訳せば、ちょっと男性でも恥ずかしい。この話題は、ここで中止するが、ご関心の読者は独自に調べてほしい。ベトナムに並んでラオスはコーヒーの産地である。南部のパクセー周辺が中心である。ラオス在住のベトナム人が主に栽培に従事している。個人的な好みで言えば、私はベトナムのコーヒーよりもラオスのコーヒーが好きである。写真上のように日本と同じ感覚で飲めるからである。私はコーヒーに砂糖もミルクも入れないことにしている。ダイエットに対するこだわりである。今回の黄金週間中にラオスを2年ぶりに訪問した。2001年9月からに4ヶ月間、JICA短期専門家として宿泊したラオ=プラザ=ホテル(通称:ラオプラ)は、やはり私の定宿である。その2階の廊下には、同ホテルを訪問したVIPの写真が掲示してある。以下では、それらの写真を紹介する。VIPの宿泊では警備が重要である。その観点からラオプラはビエンチャン市内では最も安心であると評価されている。皇太子殿下、2012年6月29日~7月1日にラオス公式訪問。注:皇太子殿下はベトナムにも訪問されている。日本の皇族が「社会主義国」ベトナムやラオスを訪問されることそれ自体が、それらの国々と日本との親密な関係の表明であるとみなされる。秋篠宮殿下、2010年3月23日~25日にラオス訪問。私の記憶によれば当時、ラオスに私は滞在していた。ラオス北部の世界遺産ルアンパバーンご訪問の予定が、濃霧のために航空機が運休し、同ホテルに殿下父子は足止めを余儀なくされていた。安陪首相のラオス公式訪問は、昨年2013年11月17日。午前9時に到着し、同ホテルで昼食会があり、その日の午後3時に次の訪問地に向かわれたそうである。ラオス滞在時間は約7時間。駆け足のラオス訪問である。オバマ米国大統領の日本訪問では、国賓の待遇であったが、滞在日数が短いとか、大統領夫人が同行していないなどの批判があった。この観点から、安陪首相の「7時間訪問」は、日本がラオスを余り重視していないと批判することも可能であろう。短時間であってもラオスを訪問したことは、訪問しないことよりも十分に両国の友好親善の促進に役立っている。安陪首相の精力的なアジア歴訪と評価できる。私にとってテレビ出演は、上記の番組(BSジャパン、5月11日(日)午後11時~11時30分放映「アジアンタイムズ」)が最初である。相手方の小島慶子さんは、西オーストラリアのパースに在住。セミナー」で一度訪問したことがある。これらの話は番組収録中である。要するに、小島さんとの事前の打ち合わせはまったくなかった。私の言いたいことの10分の1ほどしか放送されなかった。いう不満=反省はあるにせよ、それらは無関係に自分自身を客観的に見直すことができた。