■管理職に求められる役割と必要な能力を理解するとともに、管理者としての意識の醸造を図る(1)「仕事」と「人間」の両側面から、「管理者は何をなすべきか」についての基本認識をしっかりと固めます。(2)変化する経営環境の中で、「日常業務の維持管理を完全に行う」だけでなく、進んで「自発的に仕事の構造改革を成し遂げる」能力を育成します。■業務多忙な新任管理者のために、1日で管理者のマインドセット研修の時間を割くのが難しい方へ、凝縮したプログラムで意識変革を促します。ついての理解を、セルフチェックやグループ討議で深めていきます。講師カリキュラム、プログラムお願いお申込みの際、研修効果向上のため参加者の年齢を各参加者の『備考欄』へ入力のほどよろしくお願いいたします。「よい育成指導とは」[グループ討議]6.管理者としての自己革新~有能な管理者には、自分を革新させる態度が見える●人間は変化できる●自己革新のための考え方7.結び「自分を大切にして生きる、自分を生かす」~真の経営と改革とは※内容は、変更される場合があります。進行の都合により時間割が変わる場合がございます。◆◇お願い◆◇お申込みの際、研修効果向上のため参加者の年齢を各参加者の『備考欄』へ入力のほどよろしくお願いいたします。・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。・上記金額にはテキスト(資料)・昼食費が含まれております。・定員に達している場合、ご参加いただけないことがございます。※開催場所により定員が異なる場合があります。・会場のご案内は、参加証の送付時に一緒に行ないます。・開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。「プロが選ぶ日本のホテル・旅館100選」で36年連続日本一。掲載の記事・写真・図表などの無断転載を禁止します。著作権は株式会社ファシオまたはその情報提供者に属します。