少子高齢化の日本の大学経営は多難である。これに比べて人口が増加し、高等教育の役割が増加するベトナムでの大学経営は、ビジネスとしても有望である。ベトナム人学生に奨学財団を設立したい。株式運用の果実を毎年、奨学金としてベトナム人学生に支給する。自分のパートナーとしてTETを大きく育てたいと思う。当面の利益が必要である。大学教員は、その点が苦手だ。いいやと思ってしまう。愛するTETのために、心を鬼にしてお金を稼ごう。今こそ、関西人・大阪人の本領を見せようではないか。どのようにお金を稼ぐのか?それは内緒である。大学教員が「お人よし」といっても、それほどバカではない。簡単に真似できる仕事ではないので、公表してもいいのだが、別の理由でやめておく。この仕事、また次の機会にお話します。(水)大学教員の納涼会:今日は飲みすぎました神戸・三宮駅の近くの日本料理店で、情報学部の教員20数名の「納涼会」があった。要する、前期の講義が終わったことを記念して?の「飲み会」である。メインの料理は「鱧=はも」鍋であった。鱧は小骨が多く食べにくいのであるが、それを巧みに骨抜きして食べるところが楽しみなのだが、かなり小ぶりで骨も多かった。鱧の湯引きを梅肉で食べるのも美味いが、それもなかった。大学教員というサラリーマンにとって、予算の都合で高級料理は口に入らない。いう席を私は、どちらかといえば、あまり好きではない。同業者の集まりであるから、その意味での情報交換は貴重だが、それ以外の雑談では、余り話題が広がらないからである。異業種交流ではないが、経営学を教育・研究する者として企業の方々との話題が勉強になる。ベトナムでは、忘れないようにノートを取りながら食事することも多い。職場の同僚との飲み会は、気を遣うことがないので嬉しい。若手の幹事の先生方に感謝である。宴会場を見渡せば、私自身、もう年配者の部類に含まれるようである。講師・助教授といった若手教員の研究・教育を応援しなければならない立場なのだと自覚した。私の方が、酔っ払って大声で暴れていてもしかたがない。研究や教育の自由と自主性を相互に認めて、相互に研鑽を積む。いった大学教職員間の風土をもった組織があってこそ、そういいった教職員に接する学生の満足度も向上するのだと思う。それはともかく次の冬の忘年会、何を食べさせてもらえるか楽しみだ。基づいてベトナム企業と合弁企業を設立したり、外国資本100%で外国企業を設立するという形態しかなかった。具体的に前者は、すでに日本で生産活動をしていて、そのパートナーとなる同業のベトナム国有企業を紹介してもらって、日本側は資金、ベトナム側は土地使用権を提供して合弁会社を設立する。「第1次投資ブーム」と言われた1994年前後は、このような形態がほとんどであった。トヨタ・ホンダ・ソニー・松下などがそうである。その後、外国投資を促進するために、外国企業の出資100%が容認された。出資金100%を日本企業が負担することが可能となった。キャノンなどがそうである。通常、合弁会社にすれば、利益配分などの問題でベトナム側と日本側が株主総会または取締役会で紛糾する場合もあるので、外国資本100%が進出形態では望ましいと言われてきた。国内市場を志向する企業の場合、市場販路の開拓などを考慮すれば、国有企業をパートナーとすることが有利なこともある。国有企業の既存の販路(メーカー⇒総代理店(卸売り店)⇒代理店⇒小売店)を合弁企業の製品販路に即座に活用できるからである。コトブキやエースコックなどがそうである。その後にエースコックは、合弁企業から100%外資企業に転換した。2006年7月1日から「統一企業法」が施行された。それによって、現在は実態のないまったく新しい会社をベトナムで設立できるようになった。外国人としての私が、出資者=株主として貿易会社をベトナムで設立し、その経営をベトナム人に任せるといった形態の会社設立が可能である。私は単なる出資者であり、貿易の仕事をするつもりはない。優秀なベトナム人に経営を任せて、私は役員報酬や配当金を受け取るのを楽しみにする。私自身または私の妻が日本の駐在員になり、その駐在員としての報酬を受け取っても良い。他方、ベトナム人は資金を提供してもらって、自分が経営者として活躍できる。このベトナム人経営者にストックオプションを与えて、株主になってもらって、将来に上場するモーティべーションを高める。このような会社設立は、「ベンチャーファンド」に似た投資である。こんなことが「統一企業法」で可能になったと判断できる。企業の新規設立と営業登記」、「第13条-----ベトナムの個人・組織や国籍を問わずあらゆる外国の個人・組織は、本法の規定に従い企業の設立及び管理を行う権利をもつ。(第21条)を提出しなければならない。そこで私は発起株主(株式会社の場合)であるから、パスポートなど身分証明を提出する。「統一企業法」さらに「共通投資法」によって、これまでのベトナム人と外国人の区別がなくなった。WTO加盟を控えた法改正である。他方、日本でも、ここでは議論を省略するが、2006年5月1日から「新会社法」が施行された。LLCやLLPが新しく導入され、有限会社はなくなった。ベトナムと日本の両国にとって、2006年は「企業法」が大改正された記念碑的な年である。ベトナムと日本の双方の新しい法律の検討によって、新たなビジネスチャンスが生まれるように思う。私見だが、このベトナムの新法は、これまでのベトナムを変える。ベトナムに対する先入観と固定観念から逃れることが今こそ必要である。これについて再度、次の機会に議論しよう。これは公的資金=税金による支出である。上記の「話題」というのは、不正流用事件である。本来の研究目的以外に研究費を私的流用するという早稲田大学の某教授の事件のことである。これが大きな事件になったのは、その内容が悪質であったからだと思う。金額も大きいが、公金の私的流用資金で「投資信託」を購入していたいというのだから驚きである。普通の研究者の感覚では考えられない。この科学研究費補助金は、略称「科研費」と呼ばれていて、公的に審査された優れた研究計画に対して支給される研究費である。私の勤務する大学でも、この受給者に対する評価は高い。外部から公的資金を受給できる研究者を擁するということは、その大学の研究水準が高いことを意味し、大学の評価を高めることになるからである。私の研究テーマは「ベトナム・ラオス・カンボジアの企業経営におけるWTO加盟・AFTAの影響と対応」である。簡単に言って、ベトナムが年内にWTO加盟するかどうかという時期に、各国の政策担当者や企業経営者は何を考えているかという調査研究である。このことから3カ国における経済発展や企業経営の課題そして提言を導き出すことが目的である。現在進行形の実態研究であるから、研究の主要な場所は現地である。文献を収集するだけで目的は達成できない。このような時に、この科研費の「使い勝手」が悪いことがある。公金=税金であるから、その使途に規則があるのは当然である。私の場合の不便は次の点である。(1)お土産代に使えない。私の場合、企業経営者にインタビューするとき、少しのお土産を持っていく。最近では「フラッシュ・メモリー・スティック」、日本人の場合は「佃煮」などが定番である。いう使途の場合、相手から領収書または受取証が必要である。常識からして、お土産に領収書はもらえないから、これらは私費となる。私のような場合、この出費がかなり大きい。(2)外国出張の時間がない。今回は4泊6日(機中1泊)の出張であるが、その理由は、帰国日の午後の講義と教授会を欠席できないからである。出張であったから、ラオスやカンボジアも訪問したかったのであるが、その時間がない。短期間の出張は効率的でない。結局は公金の非効率的に使用していることになる。教授会の欠席に寛大であった大学も、最近ではマイナス評価となる。科研費の受給をプラス評価しながら、その研究を効率的に実施しようとすればマイナス評価となる。いう規則なのだから、それに従わざるをえない。講義の休講では補講をするのは当然である。(3)予算の締め切り日が3月上旬となっている。なれば、3月中の研究活動はできないことになる。春休みで最も海外出張に最適の時期に研究費が使用できない。以上のほかに、いろいろ「科研費」の使用方法に問題点はあると思われる。科研費の不正受給は、前述の早稲田大学のみならず東京大学などでも発生している。規則に従わない研究者のモラル改善が最も重大であるが、その使い勝手の悪さにも原因のひとつがあるようにも思われる。そのために「資金をプールしておく」といった不正行為が、やむにやまれず行われるのではないか。実際に使う人の立場で研究費の使用方法が再検討されてもよい。そのような意見を述べる機会は、これまでに皆無であった。公的資金を使用するということで、自信と誇りをもって研究をしたいと私は思っているのだが、実際は、そう単純ではない。EXHAUSTED!!今日、ベトナムの著書の校正が終わりました。ベトナム出張とNHKラジオ出演に加えて、この仕事が連続し、やっと終わってホッとしています。この本は、ビジネス人向けなので、ちょっと学術書とは勝手が違いました。図表の下には、出所や資料を必ず記載するものですが、それらは巻末に一覧にされています。文書の注はできるだけ添付しないようにされています。これらは出版社の意向です。考えてみれば、新聞や雑誌には注が付いていません。それだけ「ナマ情報」ということでしょう。あれば、ビジネス書でも「ナマ情報」の臨場感を出さなければなりません。した参考文献や注などに依存せずに、すべてが自分の意見・見聞・データに基づく内容が期待されているということでしょう。これが、ビジネス書の売れる条件のひとつなのかもしれません。これまで私の単著は、『企業権力のネットワーク』(1994年、文眞堂)です。これは翻訳書ですが、愛着のある本です。翻訳の善し悪しは、英語力ではなく、日本語の表現力に依存することを気づかせてくれました。この時の初版は1500部でしたが、現在は完売しています。他方、今回の本では、一般の人々に売れる本はどういうことかを考えさせれました。内容は重要ですが、その表現力も重要ということです。今回の初版は3000部です。カナリア書房の担当者・日高さんは、明日の祭日も出勤して校正をチェックしてくれることになっています。私の原稿が遅延したために迷惑をかけたということです。申し訳なく、また感謝です。このブログから書き始めた「ベトナム情報」が著書になります。7月末までに出版予定です。(土)NHK第1放送「新聞を読んで」出演の雑感NHKラジオ第1放送「新聞を読んで」に出演した。)を読んで、そのコメントを10数分間自由に喋る番組である。7月15日(土)早朝5時35分から放送された。この番組は数十年の伝統があり、かつては日曜日の午後7時のNHKニュースの直後の時間帯に放送され、さらに再放送されたり、海外放送されたりもしていた。テレビでも1週間の新聞記事を紹介する番組があるが、その企画のオリジナルのアイデアは、このラジオ放送「新聞を読んで」であると思われる。この番組に私は、年間2回の出演を5年間ほど続けたように記憶しているが、これを最後に出演辞退しようと思う。新聞5紙を読んで、そのコメントを述べるという「体力」に限界を感じたからである。このような意図を込めて、最後の放送ということで、それなりの気持ちを込めたメッセージを伝えたつもりである。事前に用意した原稿が10分弱であったために、収録時のアドリブで時間を延長することになった。しゃべるのが仕事とはいえ、放送局のマイクを前にした一人での語りである。これが、少し残念であった。講義スタイルで、立ってマイクをもたせていただければ、自由に円滑に話せたのかもしれない。いう「しゃべり」は、何百回と経験しているからである。この放送担当者として、NHK大阪放送局チーフアナウンサーの中村宏さん・坪倉善彦さんに同席していただいた。現役アナウンサーに自分の話を聞かれるというのも緊張する。私は、こう見えても?いろいろ気を遣う性格なのである。「滑舌がよくないですから」と私が言い訳を言うと、「よければ、私たちの仕事がなくなりますから」と中村さんや坪倉さんから慰めていただいた。それぞれの分野には、それぞれのプロの仕事がある。夕暮れの大阪城に隣接したNHK大阪放送局に向かう個人タクシーの運転手さんとも同様の話をした。「タクシー料金の割引をしていないが、事故保険は十分に入っている。それがお客さんのためだと思う。安いだけが、お客サービスではない」という内容である。運転手としての「プロ意識」の話である。このようなことを考えると、それに関連して私自身の「プロ意識」を反省することになる。これについては、別の機会に論じることにしよう。(木)ハノイ新都心の風景から:ベトナムの発展を確信するハノイ新都心の新しいに日越経済交流センターの事務所を訪問した。新しい駐在代表のソンさんが見つけてくれた。この新都心、ハノイの大宇ホテルからバオソンホテルの前を直進したところである。田園地帯であった風景が、おそらく近い将来、30階建て以上の高層アパートが林立するだろう。今は、ポツポツと建ち始めている状況である。この新都心に11月開催予定のAPECで「杮落とし」をする国際会議場が建設中である。この会議場の外観は完成していた。前回の3月訪問時には建設中であったから、今は内装の段階だと思う。指摘したが、この工事・建設は国内企業のみで実施しているようである。ホーチミン市のタンソンニャット空港施設の新築工事は、日本の大手建設会社が企業連合を組んで、ODA資金を使う。これが、今までのベトナムでは一般的であろう。他方、このハノイの会議場は「純ベトナム産」であると思われる。国家の威信をかけた建造物と思わざるをえない。APEC会議にかけるベトナム政府の並々ならぬ意気込みを感じる。この意味でAPEC開催中は、ハノイの住民は外出禁止になるのではないかといった予想もできる。ベトナムの反体制運動は少数ではあるが現存するように聞いている。彼らにとってAPEC成功は快いことではない。政府の警戒は当然と言える。このアパート群を見ていると、私は、韓国のソウル市内のヨイドを連想した。ヨイドは、ハン川の中州にできた官庁・金融街である。友人が住む仁川の住宅アパート群にも似ていた。広大な農地や荒地を開拓・敷地化して、その中に高層アパートを建てる。これは歴史の繰り返しである。日本も同様であろうが、残念ながら私の記憶には、その光景がない。このように考えれば、スーパーマーケットやコンビニが多数進出し、さらにレストランが増えるのは目に見えるようである。このブログでも紹介したG7マートは、ホーチミン市にコンビニを出店したと聞いた。ハノイにもケンタッキーフライドチキン店が1軒、さらにすぐに2店開店するそうである。ベトナム経済、ベトナム社会は着実に発展している。今からは想像もできない成長を続ける予感がある。それだからこそ、そこから生じる矛盾の抑制と解消にベトナム政府は敏感にならざるをえないであろう。ここが、かつて公害を経験した日本の経済成長との相違点であってほしいと私は期待している。(水)帰国しました早朝に関空に到着。その後に講義があり、教授会があり、夕方からライオンズクラブ例会があった。その後にブログで紹介した「ベトナム情報」の著書の初稿があがったとの連絡があり、来週の火曜日までに校了の指示があった。これから出張中の新聞5紙を読んで、NHKラジオ「新聞を読んで」の原稿を書く。放送は土曜日の早朝である。したいのだが、なかなか時間が取れない。ベトナム滞在中、以前に大阪外国語大学でベトナム語を教えていたミーオアインさん、商工会議所のフンさん、ハザマの松本さん、アクシスの服部さん、それにエースコックの浪江さん、富士通ジェネラルの川嶋さんと電話でお話しした。その後、ダナン大学のナム先生の紹介でフラマリゾートに滞在し、ホイアンとミーソン遺跡を見学した。センターのブーバンさん、カインさん、ソンさん。樫永さん、洋菓子ポエメの鈴木さん、日越友好協会の小松さん、国家証券委員会のロンさん、それに加藤レックの藤井さんにお目にかかった。以上のような人々に会って話して、WTO加盟を直前にしたベトナムの現実を感じる。ベトナム在住の親切な皆さんのおかげである。今、ベトナムのダナンです。一昨日からホーチミン市、そして今夜にハノイ移動です。今回のベトナム訪問は、8月の長期出張のための準備です。同時に、その他の仕事が重層的にあります。この中で本日は休養日です。「フラマリゾートホテル」は外国人専用のような高級感でしたが、最近は子どもの海水浴場のようになっています。いってもベトナム人富裕層の子どもたちです。それだけベトナムの経済発展したという証左です。朝食に来るベトナム人は少数です。もったいないから、部屋でラーメンでも食べているのかなと想像しています。ハノイでもブログを書く時間はないと思います。今回は短期で仕事を多数埋め込み過ぎたようです。帰国後に、ゆっくり最近のベトナムの印象を書いてみます。(金)口を開けてエサを待つ魚から、自らエサを探す魚になる!!2回生後期から始まるゼミ学生の募集中である。第1次募集が締め切られ、現在は第2次募集中である。定員16名で残りの枠は5名である。私の研究室を昨日と今日で10名以上の学生が訪問した。「何か質問は?」と聞いても、質問がない。ゼミ訪問とは本来、こういうことを私は勉強したいのだが、このゼミでは何かできるのかと質問するものだと説教した。ゼミは、何かを与えてくれる場所ではなく、自分で学び取る場所である。訪問した学生は私の説明を納得したように思うが、まだまだ大多数の理解できていない。どのようなエサを与えてくれるのか。口を開けて待っていれば、何をくれるのか。こような受け身の姿勢を助長することが教育ではない。教育はサービス業であると私は思うが、学生の欲するものを何でも与えることが、学生にとって望ましいサービスではない。私は説明することだと思う。受け身ではいけないのか。いった理由をわかりやすく説明して、学生に納得させることである。このような意味で、説明して納得させることが大学のサービスである。社会人になって、そんなことは説明もされないであろう。新しいゼミ生を迎えることは年中行事であるが、いつも新鮮な気分になる。親しい友人を迎えるような期待がある。残りの大学生活で、大きな成長を期待したいと思う。(北朝鮮)がミサイル7発を発射した。朝からこのニュースの連続である。この話、要するに「困った隣人」が住んでいると考えることができる。同じ隣人であっても日本と違って韓国は兄弟である。いくら北朝鮮が困った隣人であっても、兄弟なので日本と同じ対応はできない。韓国にとって北朝鮮は「困った兄弟」なのである。日本は、このような韓国の立場を理解しなければならない。中国やロシアは「親しい友人」として北朝鮮に接してきた。今回のミサイル発射で、中国やロシアにとっても北朝鮮は「困った友人」となった。友達ではないと言うのは簡単だが、これまでの長い歴史がある。それを無視するには強い決断がいる。悪い奴でも友人だったことは歴史的な事実である。日本も中国やロシアの友人と言えるが、その関係は北朝鮮とは異なっている。「困った友人」であるが、やはり友人には変わりない。このように「困った隣人」・「困った兄弟」・「困った友人」が北朝鮮である。何とかして「普通」になってほしいとだれもが思っている。兄弟や友人に対して北朝鮮は甘えるし、兄弟や友人も北朝鮮を甘やかしてきた。それだからこそ兄弟であり、友人なのである。このようなことも日本は理解しなければならない。日本と米国の関係が親密であることに対して、他国から批判される理由がないことと同じである。その関係は当事者間の問題である。どのようにして普通の隣人になってもらうか。隣人であることをやめて、日本か北朝鮮が遠くに引っ越しする。それができればよいのだが、それは不可能である。これから永久に隣人であるから、その意味で長期的な戦略が必要である。日本に、そういったものがあるのかどうか。通常、「困った隣人」がいれば、その隣人の兄弟や友人に相談し、その「矯正」について協力を依頼する。現在の日本には、必ずしも中国や韓国に対して親しく相談して協力を依頼する関係が形成されていない。相談しやすい親友・米国には協力を快諾してもらうのだが、その米国は「困った隣人」と「犬猿の仲」である。それに隣人と言うには、距離的にも歴史的にも文化的にも遠い存在である。これまでに韓国や中国との関係がより友好的に形成されていれば、現在とは異なった対応が可能であったと思われる。本来、隣人の問題は、その周辺の隣人の間で解決するのが本筋である。この場として、「6カ国協議」が用意されている。この協議における日本の立場も大変だろう。「困った隣人」という認識は共通しても、同席するのはその友人や兄弟であり、頼みの米国は隣人とは言い難い。正当性ある論理を堅持・展開しなければ、日本が議論をリードするのは難しいのではないか。以上、「困った隣人」に対する対応として次の3点を指摘した。日本が長期戦略をもつこと、同じ隣人として中国・ロシアそして韓国との関係を重視すること、正当性ある論理を堅持・展開すること。これらの観点から、今後の北朝鮮の問題を注視したい。(水)気になっている6月の空白を埋められない「ブログ連続」のために6月分の空白を埋めたいのですが、カレンダーが7月に移行してしまうと、6月分に書き込めなくなりました。ご存じの方がいれば、ご教示下さい。今日は、簡単にしておきます。(火)企業論の最終講義:株式持合いの復活を危惧する今日で、私が担当する前期の「企業論」の講義は最終であった。企業論は、株式会社や企業集団などを主題として、かつては「企業形態論」と呼ばれた伝統ある科目である。今学期は「村上ファンド」事件もあり、そういった時事問題の解説に時間を取られたので、やや時間が不足気味であった。私の講義は、日本企業の特徴である「株式持合い」を詳細に議論することが特徴である。私の論文は、大学院生時代の1981年に発表した「株式持合い比率の研究」というテーマであった。このように、株式持合いと私は長い付き合いである。この株式持合いが、バブル崩壊後の外国人株主の増大や、株式評価損の発生のために次第に解消されているという。(京都大学)であるが、まさに至言である。お金を実際に出資して株主となった個人株主と、紙=株券の交換(相互に第3者割り当て増資する)で株主となった法人株主とは、その権利が相違して当然である。言い方を換えれば、個人株主の権利が法人株主によって不当に侵害されていると考えられる。株式持合いの起源は、乗っ取り防止、経営者の地位を安定させるためである。この意味では、経営者自らが株主主権を侵害しているとも言える。「紙のやり取り」では実質的な資金調達にならない。したがって、このような不当な経営者の行為が、諸外国で容認されるはずがない。株式持合いは、日本独特の株式所有形態と言われている。それは日本の特徴というよりも、日本の恥部というべきものなのである。この株式持合いが解消されるというので、やっと日本も普通の国になると期待していたが、買占めや乗っ取りを防止するための安定株主を確保するために、株式持合いが復活する傾向があるらしい。欧米流の乗っ取りやTOBの防止策が、いくつか紹介されるようになったが、それよりも最も容易で低コストな防止策が株式持合いという判断であろう。株式持ち合いは、経営者が自分の地位を安定化させるための目的である。要するに、経営者の自己保身である。経営者が自らの地位に執着するということである。このようなことを考えると、日本銀行の福井総裁のことを連想してしまう。そこまでして地位に執着したいのだろうか。そもそも大部分の銀行の代表取締役は、自らを「頭取」と呼んできた。製造業と違って銀行業は経済的に重要である。そこで呼び方も別格で頭取とする。そのなかでも日本銀行は「銀行の銀行」である。したがって頭取ではなく、「総裁」と呼ぶ。以上、それぞれの特権意識が、その肩書きからもうかがい知ることができる。特権意識があるがために、私は特別だから辞任しなくても良いと思い込んでしまうのであろうか。企業集団の紐帯となってきた。伝統ある財閥を起源にもつ大企業のトップにまで登り詰めた経営者は、それにふさわしい自負と特権意識をもって当然である。その地位・役職を簡単に譲り渡すことはできない。そこで株式を持ち合う。このように福井総裁の事件と株式持合いは、本質的に同根であるかもしれない。いずれにせよ、いいかげんに株式持合いは、やめたほうがよい。日本にとって恥ずかしいことである。(月)表参道ヒルズ周辺を歩く日曜日~月曜日は東京出張である。TOKYO」を実施する。3回生の就職・就業の意識を高めるために東京で2泊して企業訪問をしたり、市場調査をしたりするという企画である。世界のビジネスセンターのひとつである東京を体感するだけでも、学生にとって将来の自分のイメージ作りに有益である。私は、この企画の委員となっており、ファンション業界を担当することになった。東京のファッション街を下見するという目的で、表参道ヒルズ周辺を訪れた。表参道にはJR原宿駅から向かった。この原宿駅の建物が復古調で魅力的である。このあたりからファンションの街のトータルのコーディネートが感じられる。その後の表参道でも、交番やトイレ、それに地下鉄の駅まで全体の雰囲気に調和するようなデザインになっている。この統一感の演出が心憎いばかりである。ケヤキの並木と低層ビルが並ぶ約700メートルの表参道は、東京では珍しく自然と街との調和を感じさせる場所である。東京には、この表参道に近い明治神宮など緑の深い大きな公園がある。他方、六本木ヒルズのような高層ビルを中心としたショッピングセンターや、古くからの銀座のショッピング街がある。lしかし、緑の並木とショッピング街の両方を備えた場所は少ないのではないか。大阪で言えば、イチョウ並木の御堂筋がそれに相当するかもしれない。この意味で、表参道は貴重な場所である。表参道ヒルズは、先のロックフィールドの本社・保育所を設計した安藤忠雄氏の設計である。スロープを巡らしての回遊型のショッピングセンターであり、通路の所々で休憩の座席が用意してある。お祭りの縁日で夜店を歩くような印象を受けた。浴衣を着て団扇をもってブラブラ歩くのも楽しい雰囲気だ。ここでの食事(ディナー)は、3階の並木道側がよい。風に吹かれる柔らかいケヤキの動きが照明に浮かび上がる。ここは恋人と来るべきだろう。lファッション振興を重視している神戸の学生が、この表参道を訪問し、どのような反応を見せるのだろうか。新鮮な感想や印象を聞くことが楽しみだ。第3回JICA貿易促進コースの講師を担当した。日時は6月23日(金)、場所はJICA兵庫国際センターである。私の講義科目は「ベンチャービジネス」。日本のベンチャービジネスの概要を説明し、その後に起業・創業に関する事例を全員で議論。午後は、3グループに分かれて日本市場に売り込む輸出商品のSWOT分析を発表するという内容である。この研修生の出身国が多様である。文字通り「多国籍研修生グループ」である。12名で12カ国:バングラディッシュ・カンボジア・コスタリカ・クロアチア・エジプト・エリトリア・フィジー・モルドバ・フィリピン・南アフリカ・ウズベキスタン・ジンバブエ。いずれも政府機関の貿易促進の若手担当幹部である。個人的には、この8月に訪問するカンボジア、軍隊をもたないコスタリカの研修生と話した。日本人の研修担当者から聞いた話だが、「日本人の男性は笑わないのですか?」という質問があったそうである。神戸の商店街などを歩いていて周囲を観察すれば、女性は楽しそうだが、男性は暗い感じがするそうである。日本の多数の男性は仕事で疲れている。確かにそうかもしれない。そんな話を聞けば、せめて講義だけでも楽しくやろう。そんな気持ちになってくる。私の下手な英語だが、何度かの「笑い」をとれたので大成功であった。control」の話である。それぞれの管理者が「管理できる範囲」つまり適当な人数が存在するという話である。この管理できる人数について、「自分の妻の場合は一人でも難しい」という指摘は大爆笑であった。その後に考えたのだが、「妻以外の女性なら100人でも管理できる」と言えば、さらに大爆笑だったろう。次の機会のネタとして記憶しておきたい。念のために言うが、あくまでも以上の話は「ネタ」である。漫才の「ネタ」を真実と誤解する真面目な人もいるので、お断りしておく。日本大学の教職員組合では、結成40周年を記念して、今年の8月にカンボジアとベトナムを訪問します。ベトナムのハノイでは、ベトナム教職員組合本部を訪問し、さらに貿易大学の教職員・学生と交流する予定です。これは、日越経済交流センターがお世話した企画です。ベトナムの教職員組合が、どのような組織なのか私も興味があります。このような「草の根」の交流が活発になることで、両国の相互理解が深まるでしょう。この8月のベトナム訪問の成功をお祈りしたいと思います。最近のベトナム旅行は、この日本大学の旅行もそうですが、カンボジア・アンコールワット訪問とセットになっているようです。観光地としてアンコールワットは世界的に有名ですが、それならプノンペン周辺も訪問し、旧ポルポト政権の民族虐殺の歴史も勉強してほしいと思います。有名な観光地巡りでなく、その国や国民と交流する旅が私はお勧めです。その意味でベトナムには、まだまだ見所が多数あります。ファンティエットは有名な海岸リゾートです。通常は、ホーチミン市から自動車かバスで行きます。鉄道の旅が楽しめます。ベトナム鉄道も、こういった観光地を重視しているのですが、あまり宣伝されていないようです。観光資源を有効に活用するマーケティング的発想が必要のように思います。日記・コラム・つぶやき映画・テレビRSSを表示する。