M・S事業部長(♂)ISOのコンサルティング・研修の立ち上げの際に、役立った事がある。それは、PDCAの本質を正しく理解できるようになったことだ。その一例としては、今まではPlan(計画)というと、売り上げ達成の為に数字を追っていただけだったが、Planとは「段取り」であり、アクションプランを考え、実行し、その成果から改善策(新たなアクションプラン)を考えることが大事な要素であることに気付いた。私の知り合いでSES事業の責任者をやっている人がいるが、彼はSES営業経験もない20代そこそこの青年だが、PDCAの本質を理解し、低迷していたSES事業をV字回復させた。PDCAの本質を知れば、どのような事業でも成功の可能性を飛躍的に高めてくれる。45001:2018を取得しました。当社は、個人情報の適切な取り扱いを行う事業所にのみ許可される「プライバシーマーク」の付与認定を受けています。株式会社テイルウィンドシステムは社員が働きやすい環境作りに取り組み、平成29年度の東京都ライフ・ワーク・バランス企業として認定を受けました。