GUIDE(ARG)は、1998年に創刊されたインターネットの学術利用をテーマにしたメールマガジンです。12:00役員で集まり、中途採用試験の最終会議を行い、1名の方に弊社への入社をお願いすることになりました。いえ、求人採用は究極的には働く方の売り手市場であると考えています。私たちと一緒に働くことを最終的に選択していただけるよう、引き続き頑張ります。08:45恒例の全大会と取締役会の一日でした。年度末も近いので全大会では一度全員のやりたいこと、やりたいけれどできていないことの棚卸を行いました。理想の経営に近づけていく努力は日々欠かせません取締役会では一件重要な決議を行いました。これもまた致し方ないことです。信憑性が高いと認知された。19:54急ぎの案件があり、臨時の取締役会を開催しました。今日は決議までは進まず、来週の取締役会で重要な決定をすることになりそうです。夜は事実上、弊社の晩ご飯処となっているお店のマスターの誕生祝いということで、地元の友人たちと一献。信憑性が高いと認知された。20:07どうしてもこのタイミングしかなかったので、終日全大会であった予定を変更して、午前は某大学へ。午後からはやや駆け足で全大会と取締役会を開催。11:34先週から断続的に各役員との個別面談を行っています。個別面談は現在の体制になる前の私一人が役員体制でスタッフは業務請負だった時代にもやっていたのですが、2017年にその時点での大部分のスタッフが役員になって以降は、しばらく意識的に実施しないでいました。理由は明確で、私は社長とはいえ、取締役会という単位でみれば、あくまで一役員に過ぎず、社長が各役員と個別面談するのもどうかと思ったからです。この体制も1年を過ぎたので、このへんで一回各役員と個別にじっくりと話しておこうと思い、復活させました。社長であり創業者であり最大株主であるという立場である以上、これは避けては通れない途なのだろうと思います。11:33本年最後の取締役会と全大会でした。午前中はまるまる取締役会。来年からの動きに向けてよいディスカッションができました。役員間での議論は大事ですね。08:27年末が近づくと時間の経過を本当に早く感じます。早くも今月の取締役会と全大会でした。恒例の懇親会もあったのですが、明日始発で出張なので、泣く泣く不参加。18:30早いものでもう今月の取締役会・全大会です。今回は久しぶりに外部ゲスト1名ありでした。経営者としては会議の「アジェンダ」とは何かということをどう伝えていくのか、自分自身の課題も感じる一日でした。12:269月の取締役会・全大会を実施しました。今回は取締役会が長く、午前をまるまるあてました。いうのは、役員報酬の改訂タイミングにあたるため、役員間で徹底的に議論したからです。どのような考え方で役員報酬を決めているのかをあらためて確認し、同時に各人の経営者としての貢献や課題を明確にしていきます。長い時間をかけましたが、それにみあった結論にたどり着いたように思います。午後は通常の全大会を実施。経営的には新たな営業期に突入していますので、事業を構造的な面から一段も二段も向上させられるかという意識を持った会議となりました。10:00今月付で新たな社員が1名入社しています。・新たな社員・島津晴子よりの挨拶http://arg-corp.jp/2018/09/01/arg-54/しかし、この数日の日誌にあるように、私自身が今週はほとんど出張でした。そこでようやく今日、弊社で仕事をしていくうえで重要ないくつかの項目についてのレクチャーを行いました。1.Gmailによるメールに基づく案件の処理・管理の方法2.Googleカレンダーによるスケジュールとタスク、〆切の管理方法3.Facebookメッセンジャーでのリアルタイム性の高い情報共有方法を中心にレクチャー。組織としての規模がやや大きくなってくると、それに伴ったトレーニングの方法論変更が必要になりますね。