趣味:映画・創ること・食べること。ないブログに表示されています。新しい記事を書く事で広告が消えます。[Thu]大変お久しぶりの更新になってしまいました。言いますのも、おかげ様で様々な活動が3月~4月にかけて佳境を迎え、日々締切に追われる状態につきさっぱり更新ができずにおりました。5月初旬にはさらなる臨戦態勢をとるため自宅の引越しをし、もろもろのタスクも落ち着いてきて、今に至ります。マイルストーンにするため書き始めたものでした。あれから早4年(早っ!汗)、無事に診断士試験に合格して診断士となり、雑貨ブランドを立ち上げるというプチ起業も果たし、コンサル・講師業としても独立し、過ごす環境ががらりと変わりました。今いる環境はとても心地よく、「やっと遭えたね♪」という気持ちで日々楽しく過ごしています。これほどまでに自分の立ち位置に満足感を覚えたことはありません。今も数々の野望を心に秘め、まだまだ現状に甘んじているわけではありませんが、かつてのような、コケて傷だらけになりながら草原をがむしゃらに、でもあっちへこっちへ蛇行しながら駆けていた自分が、ようやく都会へと続くインターステートハイウェイを見つけ、ヒッチハイクをしては少し進み、たまに突如吸血鬼か殺人鬼に変身するような人から命からがら逃げたり(笑)、ロードムービーの画面の端っこに入ってきたような感じです。伝わっていますか?笑というわけで、これからもっともっと仕事に集中してパフォーマンスを上げて結果を出していくためにも、こちらのブログはいったんここで卒業したいと思い、けじめのご挨拶とさせていただきます。続きはfacebookや、新しいブログで生存確認いただけますので、引き続きご愛顧の程、宜しくお願い申し上げます。このブログに随分育てていただきました。本当に、ありがとうございました。・とあるミッションのためギフトショー訪問。・ファッションビジネスリデザイン支援マスターコース、2社目の実務従事進行中。・講師養成講座も進行中。折り返し地点過ぎました~・とあるお仕事の面談を受けるも、経験不足であえなく撃沈。4月号特集記事執筆&とりまとめで3日間ほぼ自宅に篭り総仕上げ。今年一番の大仕事でした。・支援先のバッグブランドが展示会roomsに出展するため、ブースで3日間営業要員として立ちました。講師推薦から申し入れ、当日に向けたメールでの打ち合わせ、チラシ制作、当日の司会など、あらゆる工程にかかわらせていただき、大変勉強になりました。セミナー』で登壇しました!!4日セットのこの講座、3日目担当の私のパートは、「事例で学ぶ展示会の成功例と失敗例」と、「これだけは知っておきたい展示会で使う英語の表現」。実は何気に、マイクとパワポで立ったまま話すいわゆるセミナー講師っぽい登壇スタイルは初めて(これまでの研修はもっとこじんまりしていましたので)で、受講生も18名と過去最高。東商!というプレッシャーの中、反省点は多々あれど、なんとか大失敗はなくやりおおせることができたように思います。・そうそう、そして、いつも連載でお世話になっている雑誌『企業診断』の裏表紙に載ってしまったことも特筆すべきでしょう。[Tue]2週間ぶりにこんにちは。歩きにくい長靴でつまづいて転んで手のひらを怪我して両膝に巨大な青あざをつくったりしつつも、大丈夫、元気です。・今月下旬のファッション業界の展示会roomsに出展する支援先ブランドさんとのミーティング・展示会セミナー&執筆のための情報収集をすべく、雑貨ブランドの取締役を紹介してもらいヒアリング・いつもお世話になっている先輩診断士と呑みに行き、いろいろアドバイスいただく・ファッションビジネスリデザイン支援マスターコースで2社目の実務従事開始。ヒアリングを行う・全6回の講師養成ゼミ開始。面白い発見がありました(暖房なしの極寒空間での研修は、修行のため?)・来月商工会議所で行う展示会セミナーの資料作成。ラフだけれど、ひとまず方向性は見えつつあるかしらという段階。これからもっとブラッシュアップしていきます・仕事で軽井沢の商業施設視察&打ち合わせ。昨年秋から続いているこの企画、さて、今年は花開くのでしょうか?乞うご期待という状況です。して見ると、まだまだ下積み&種まきばかりですが、こういったことが雨降って地固まり足場になっていくのだな~と思うと、がんばらねばならないところだと思います。今日は2週間後に締め切りを迎える執筆企画を進めます。がんばろう!軽井沢の帰りに、駅前のアウトレットに立ち寄って。[Mon]さて、例のごとく久しぶりの更新ですが、最近の活動模様の記録を。昨年から仕掛かっている行政絡みの調査案件の納期が今月末に迫りつつあるため、少し事務所にて追い込みを掛けつつも、経理の仕事をしている勤務系の職場が業種柄繁忙期のため、サラリーマン日も少し多めの今月。・3月末発売の雑誌の特集記事の仕切り&参考文献のリサーチなどなど、ちょいちょい今年の方針に則った活動を展開しております。今年の11月の誕生日までの3○歳のうちに達成しなければならない、5年前に自分で設定したハードルが、走り棒高跳びのバーくらいの高さに見える今日この頃。コップに水が半分しか入っていないと思うか、半分も入っていると思うか。10ヶ月しかないのか、10ヶ月もあるのか。両方を常に意識しながら、引き続き走って行きたいと思います。[Tue]さてさて、そろそろブログを更新しないと田舎の母が心配して電話を掛けてくるので、ここいらで近況報告を。年が明けてから、半日だけ断捨離活動をして45lゴミ袋2.5個分に不用品をまとめたものの、以後はまたバタバタとタスクをこなす日々。年末少し前に短納期の執筆案件を受注したため、そのとりまとめがちょっとしたプロジェクトなのであります。いつもの連載にもとりかかりつつ、新しい案件は規模が違うので、心してかからねばなりません。いうわけで、先輩診断士の方に相談しながら構成案を練り、大体OKをいただいたので、走り出したところです。お願いした執筆者の方々のコントロールをしつつ、自分のパートの調査・執筆もあるので、うかうかしてはいられません。がんばろう!!その他、ミーティングやら、興味のあるセミナーの説明会やら、研究会やら、打ち合わせやら、上記以外の産みの苦しみ2連発をこなす1週間でしたが、やるべきことはまだ小山のように鎮座しております。言え、どうせこの山がなくなっても別の山を作る性分だということはわかっているので、特段苦ではないのですけれど。今年はちゃんと全部納得のいく形で仕上げられるよう、タイムマネジメントと、そもそも自分がやるべきこととそうでないことの仕分けをちゃんとできるようにするのが目標の1つです。子供の頃は、年末に大掃除した小ざっぱりした自室で年明けに机に向かい、新年の抱負を紙にしたためるのが習慣でした。ここしばらくはそんな余裕もないまま1年がスタートしてしまい、今年もそんな傾向なのですが、どこかでふと落ち着いたタイミングで静かに自分と向き合う時間を持ちたいものです。今年もよろしくお願い致します。2011年は、激動の1年でした。ノウ』の執筆がぴったり重なるヘビィな1ヶ月半に突入。実務補習3社目の終盤で震災発生、混乱の中、診断士登録し、開業届けを出し、少しずつ活動の幅を広げながら、研究会などにもちょいちょい参加し、足場作りを始めました。9月上旬と下旬に自前のインテリア雑貨ブランドの展示会を行ってからは怒涛の日々で、それまで蒔いてきた種が一気に新芽を出し始め、「ヤバい、間に合わないっ」と寝る間を惜しんでお手入れに奔走する毎日。時々お手入れが足りなかったり、寝過ごしたり(汗)、他の人たちにも手伝ってもらったりしながら、なんとか2011年を終えました。「終えた」というより、自分の中では雑にこなしてしまった感が強く、やるせない思いでいっぱいというのが本音です。たくさんの人のお世話になり、またすべての人の期待に応えることはできませんでした。2012年に目指すのは、手を広げ過ぎないで、自分のドメインを絞りつつ、与えられた仕事をきっちりこなしていくことです。1つ1つクリアしていけば、その先にはまた少しステップアップした仕事が待っているはず。焦らず、今の自分にできることを丁寧に、かつスピードアップして、こなしていきたいと思います。年末は新潟の実家に帰省して参りましたので、その記録を。新潟は甘エビの刺身がおいしいんですよね~~☆これだけは帰省時の食卓から外せません。2泊だけなので、普段したいけどなかなかできないことをこなすのでいっぱいいっぱい。長年の課題曲、ショパンの『英雄ポロネーズ』も、また弾けるとこだけ練習~~まだ譜読みできていないところは次の機会に。←あ、コラ、逃げるなっもちろん、1日は初詣に行きました。厄年も八方塞がりも本厄の年女なので、しっかりお祓いしてもらってきました。帰りは恒例の新潟名物”ポッポ焼き”の行列に並び、黒糖でほんのり甘いモチモチスティック蒸しパン(←説明するとこんな感じ?)とあたりめをほおばって、3代目のだるまを調達して。商売繁盛を祈念して、日のよい日に目入れ式を執り行うことにします。そんなつかの間の帰省だったけれど、いつになく穏やかな正月を迎え、幸先のよいスタートです。[Sat]今週は、勤務系のお仕事の1日とちょっとした代理営業のための外出を除いては、事務所に詰めて調査の仕事を行っておりました。仕事以外の診断士活動のこまごましたものがパタパタと終わったので、少し人並みの睡眠時間を確保しつつ、すっかり放置していた自分メンテナンス活動に勤しんでおりましたが、時間ができたと思ったのは気のせいで(汗)、しっかり仕事がたまっていたことがわかり、来週にかけてまた寝る間を惜しむミッションたちが立ちはだかっているのであります。そんな蜃気楼のようなメンテナンスウィークのさなか、放置していたオフィシャルブログを再びいじり始めました。アメブロのCSSをいじってメニューを作る本も買ったのだけど、そこまではまだ手が付けられない中、コンテンツだけは少しずつ充実させねばと、書き始めたところです。http://ameblo.jp/makeithappen-consulting/こちらからあちらへは行けるけれど、あちらからこちらへは来れないという、取調室のマジックミラーのように使い分ける予定です。(単に情報を載せるか載せないかだけですけれど)しかしながら、以前一度このブログのサブタイトルに実名を入れてしまったため、実名でググると出てきてしまうので、あまり意味がないかもしれませんが。殺風景ですが、アメブロによくある大きいタイトルスペースや、ホームページみたいなメニューボタンを徐々に付けて行こうと思います。ここ数カ月、これら2つのブログをどう棲み分けるか決めかねていましたが、あちらはある日突然メールがきて「わが社で講演を行って欲しい」「出版しませんか?」と誘ってもらえるような(←妄想)、経営知識と身近なネタをミックスしてエッセイ風にしたようなものを書いていこうと思います。こちらのブログは引き続き“起業と自己啓発”を中心に、余力があれば再びクマなど登場させつつ、富めるときも病めるときも書いていきたいと思うのであります。「仕事ためてるくせにブログなんて書きやがって」と思われるといけないので、そういうときは自粛します。)というわけで、引き続きがんばります。[Mon]11/22(火)夜はファッションビジネス研究会へ。今回は、私の半年先輩の診断士で、中小企業大学校の養成課程出身のYさんによる講演。海外メゾンでの就労経験を持つ彼女ならではのテーマである、日本と海外のファッションビジネスの違いについて語られました。キャズム理論をファッション誌に当てはめた分析は秀逸で、勉強になりました。私も何か、ああゆう場で講演できるようなネタを積み上げなくては。11/23(水)ティアラさん率いる女性診断士集団Vividy主催のセミナー当日。開始1時間前に集合し、マッハで会場設営をし、予定通り開始。通常当日払いのセミナーは10%程度欠席すると見込まれているけれど、この日の欠席率は0.5%程度。満席の会場で、3テーマそれぞれの担当スピーカーが話しました。今回はこの団体として初めて行ったイベントとして、まずは診断士仲間や知人友人を中心に集客しつつ、コンテンツも一般の方も診断士も、男性も女性も受け入れられるようなものにしたけれど、次回以降は一般向けに行っていく予定(と当初は話していました)。懇親会もスタッフを除いて30名以上が参加し盛り上がりました。自主セミナー開催の流れは大体わかったので、いつか自分も...と思いつつ、その前に自分自身のプレゼン力を磨かねばと、最近勉強のためのセミナーや本探しをしつつ、徐々に実行しております。来年はちょっとしたお仕事が入る予定なので、この半年浸かってきたぬるま湯からの脱却を図らなくては。11/24(木)事務所で調査関係の仕事後、研修会社の営業ミーティングと忘年会へ。11/26(土)ファッションビジネスリデザイン支援マスターコースへ。本来オフィシャルに実務従事を行う日だったけれど、先生の都合でお休みになったものの、自主的にメンバーで集まりミーティング。朝から夜までこれまで集めたデータを元にディスカッション&まとめ作業をした後、お疲れ会をして終電帰り。この1ヶ月ほど皆忙しくて(私も死んでたし...)すこし進捗がbehindなので、これから巻きでいかなくては。11/27(日)午後イチで、女性のビジネス支援マスターコースの実務従事絡みで一部のメンバーで集まり、診断先のオフィスを訪問し追加ヒアリング。今までモヤっとしていた部分がまた少しクリアになり、ヒアリングの大切さを実感。見るべき媒体や行くべき関係先があるので、報告会までの残り2週間でもう少し動かなくては。先週末でようやく自分の中で時間的・責任的に少々重かったミッションたちが終息した感があるので、この後は目の前の本来注力すべき仕事と、今後控えるちょっとしたお仕事たち(実現したら結構な転機になりそう)のための下準備に注力しようと思います。経営理念づくりにプロジェクト単位で関わっている講師の方から、その勘所や事例についてお聞きしました。これがなくて右往左往している感のある企業は多いように感じるので、すごく興味があったのですが、やはり経営理念は社員を巻き込んで作るもの、そしてそれ以前に個々人の人生理念を考えてもらうという、納得度の高いお話でした。(早速翌日の訪問先でネタに使わせていただきました☆)11/16(水)実務従事の延長で関わっている業務で、先生と連れ立って企業を訪問。前回出されたお題に対してこちらが提案し、それに基づき次の受注につなげるというものでしたが、少し社内で検討されるとのこと。毎回新たな事実が判明し、そのたびに核心に近づいている気がするのですが、この日はさらに真因に近いのではと思える事実が発覚。ここをケアしないことには何をやっても効果が上がらない予感。従業員の方々のためにも、なんとかやらせて欲しいけれど、最終的に決めるのは社長。