仕事するうえで、「失敗」は悪いことじゃない。失敗を隠すことだけはしないでね。常日頃からスタッフや仕事のメンバーに伝えています。そもそも、スタッフたちの失敗に僕が寛大な理由は一貫して、あることを伝えたいから。「何事も、自由に楽しんでやりなさい。恐れからじゃなくて、喜びで動きなさい。仕事は、やらねばならない、の「ねば・べき」を源泉にするのではありません。やりたいことを存分にやれる「喜び」がモチベーションになったほうがいいと思ってます。「何かあったら責任をとるから、安心して、やりたいことを思う存分やって」と言い続けています。しながら仕事してほしくないし、そんなスタッフの姿を見ても何より僕が幸せじゃありません。普通の会社だったら我慢を強いられるようなこと。やりたいことを我慢し続けるような環境。そんな状態がずっと続くと、人間って慣れてしまって、次第に「自分のやりたいこと」がわからなくなっていきます。自分のやりたいことが、存分にできない会社。そんな会社、いっぱいありませんか?失敗に非寛容で、「間違えたくない」「失敗したくない」恐れから、自分らしさを発揮しないまま、抑えつけられるような仕事をしている人。そんな人、いっぱいいませんか?僕は、そんな人を量産したくないんです。恐れからではなく、喜びから仕事する僕は、きれいごとだと言われても、みんなを幸せにしたい、とずっと思っています。僕のやりたいことは、突き詰めるとそれがすべてなんです。みんなを幸せにしたい。考えてもみてください。仕事仲間って、もしかすると夫婦より長い時間を一緒に過ごすんです。相手の首に縄つけるようなマネはしたくないし、稼げるだけ稼げよ、と圧迫する気もさらさらありません。幸せを感じながら、働いてほしい。・・・この僕のやり方、自由っぷりに「いい!」と賛同するスタッフもいれば、戸惑うスタッフもいたのは確かです。型にこだわらない僕に対して、「型にはまること」で安心を得るタイプだと自由さに戸惑い続けて、会社を辞めた人もいます。「そういう会社なら、他にたくさんあるから、うちで働かなくてもいいよ」と伝えて、実際よそに行っちゃったスタッフもいます。そのことに対して、特に何も思っていません。僕の会社は、他によくあるような会社とは違う、というだけ。会社は、仕事をとおして「その人の人生を作っている」現場なのだから、自由にやってほしいというのが僕のポリシーであり、会社のポリシーでもあります。僕自身が、しばられたりするのが大大大大大大だーーーーーい嫌だから。いうスタイルに合わない人とは、繋がりが自然に切れていくし、好きな人は自然に続いていきます。恐れからではなく、喜びから仕事する。僕の仕事の方針は、いたってシンプルです。くにお)2002年に沖縄に移住して、同時に起業しました。くにお、で「くーにー(Kuny)」と呼ばれてます。TOPMENUホームはじめての方セミナー・イベントメルマガ。