>2011年10月21日08:00カテゴリマーケティングリサーチコンサルティング■誤算★その2おはようございます!商品開発力強化&営業力強化のマーケティング戦略コンサルタントの長谷川博之です。ロフィールはこちらをご覧ください。弊社は、製造業のコンサルティングもおこなっています。私が欠かさないのが、十分な工場見学です。大切なのが、どのような人が、どんな表情で、働いているのかです。埃や汗などで、真っ黒な顔で働いている工場もあります。整理整頓され、整然とした工場で、すっきり綺麗な作業服で働いている会社もあります。製造の現場とそこで働く人を感じることで、コンサルテイングも大きく変わります。戦術レベルで表現することが大きく変わってきます。現場には、答えがあります。現場を見なくてもできそうな感じがします。言えることは、その会社への理解度は数倍深まります。その組織の気持ちも少しながらも分かります。想像と事実は、90%は異なります。想像と事実は、ほとんど一致しません。想像で仕事を進めては誤算を生みます。次回の更新は、本日お昼12:00です。つぶやくお名前(必須)メールアドレス(必須)半角でお願いします。>プロフィールlinkagemicこんにちは。マーケティングコンサルタントの長谷川博之です。中小企業の業績向上を実現するには、何をどうしたらいいのかをプロの視点で紹介します。昔はジャズギタリスト、今はマーケティングコンサルタント。「あなたの思い通りにお客さんを“買う気”にさせる法」を上梓。「小手先のテクニック」「男の広告・女の広告」がブームに。現在、株式会社リンケージM.Iコンサルティング代表取締役。既存顧客を育成して、一生涯に渡るお付き合いをしましょう。新規顧客開拓よりも、リピーター育成と紹介顧客の増加が安定経営の基本です!不況に強いビジネスモデルです。□■異業種に学べ■□もう競合や同業種から学ぶことはやめてください。異業種の成功ノウハウや考え方を導入することでしか変化はできません!成功企業は必ず異業種ノウハウの導入をおこなっています。ハイブリッドビジネスを目指しましょう。商品よりも顧客に情熱を注ぎましょう!とにかく個別対応を心がけることです。顧客は商売発展の源です。