わたっていて,社会のあらゆる分野と深い関わりを持っています。活の創造,安定,維持に大きく寄与しています。全体的規模はGDPの約17〜18%,約80兆円の建設投資額と言われています。全国で55万社の建設会社,福井県内には6,000の事業所があります。事をしている規模の大きい産業です。建設業と言えば普通は道路を造ったり,建物を建てたりと見られがちですが,幅が広く28の業種に分かれています。ユー・アイ・ふくいを建てるとか,8号線道路を造るとかは総合工事業者(ゼネコン)の会社がやる仕事であります。ゼネコンはお客様から直接仕事をいただいて,企画・指導・調整のもとに一つのダムとか建築物を造っていきます。許可の業種としては,土木一式工事と建築一式工事という業種になります。社は総合工事業者で建築一式工事の仕事をしています。屋・タイル屋・サッシ屋・大工・左官屋さんなど多くの専門工事に分かれています。事業者(サブコン)に発注をして建物を作っていく,こういう様な仕組みになっています。ゼネコンは施工管理が主体,サブコンは施工が主体で実際に手をかけるのが中心になっています。ひとくちで建設業といっても,非常に多くの種類があるというのがご理解いただければと思っています。文生産ということでお客様から契約をしていただいて初めて作り出します。�A個別生産といって住宅,ビルなど同じものが二つ出来ないという事でそれぞれお客様の希望に応じて作っていきます。�Bお客様の指定された場所,要するにお客様の所有地など生産の場所が変わってきます。�C屋外の生産ということで非常に気候に左右されます。�D組み立てで多くの専門工事業者の人が現場に入ってきて造ります。�E重層構造でありゼネコンがあってサブコンがあります。このように建設業は典型的な受注産業であります。現在の建設業界の動向について少し話をしてゆきます。況のもと建設業においても非常に厳しい環境におかれています。業界は「新しい競争の時代」を迎えており,その一つとして入札制度の改訂,国際化があります。官公庁の入札制度については今までの指名競争入札に加え,一定の資格のある業者であれば誰でも参加できる一般競争入札が導入されました。国際化ということでは,福井県内では外国の企業はないがWTOの基準にともない外国の企業もこれから入ってくるのではなかろうかと考えています。現在,外国の企業80社ぐらいが日本で許可を取って営業を展開しています。体質の強化,品質・安全の確保,技術力の強化等を図っています。政策大綱の中は良い物は安く提供し,技術力と会社経営基盤を強化,建設業界に技術を持ったすばらしい人材が活躍できる場を作っていこうという内容になっています。村中建設ではアクションプランといって,現場の施工体制の再構築を図っていこうという様な事で,以前から取り組んでいる状況です。現場になると夜が遅い,休みが取れないなどとしばしば言われているが,出来るだけ内勤と同じ様な体制で仕事をしていただくということを念頭に置いています。次に建設業の仕事,どんな仕事をするんだというところを話してゆきます。大きく分けて営業部門と施工部門(工事)と管理部門(事務)の3つに分かれています。営業ということで受注活動に入ります。名獲得の為にお客様にお願いしますとこういう風に営業を掛ける,指名を頂いて入札もしくは見積もりして同業他社と競争してお客様と合意すれば受注できます。建設営業の特徴はお客様に見せる商品を持っていないというのが大きな特徴で,商品というのは作って初めて出来るので何も持たないというのは非常に難しいです。商品は何かというと営業する人の人間性になるのでは。それが信用につながります。建設業の場合,信用を非常に重んじ,営業では特に信用と誠意が必要になると考えられます。そのようなかたちでお客様より信頼を得て仕事を受注して施工管理部門に仕事が移ります。事を実際にやって行きます。専門工事業者20〜30の職種が入ってくるので調整しながらお客様から喜んでもらう建物を建てるという仕事が施工管理という仕事です。施工管理の主な仕事は4つあって,〇工程管理(期間内に物を作り上げる)〇品質管理(喜ばれる物をつくる)〇原価管理(適正な利益を確保する)〇安全管理(災害が起きない様にする),この4つを施工管理といいます。このうち1つでも欠けるとお客様の信用は得られません。管理の善し悪しが会社の信用力を大きく左右します。お客様より信頼を受けることが,また新たな受注を受ける出発点になります。管理部門は営業,工事を効率よく進めていくための部門で,技術関係では設計部門,積算部門,研究部門があります。事務系では総務人事,経理事務,工事事務,電算関係があります。営業,施工,管理部門で会社が動いています。このように建設業は信頼ということを非常に重んじています。信頼は人間関係による信頼,会社の規模や実績,受付,接客,電話の対応,しつけがしっかりしている,アフターサービスがしっかりしている等によって得られます。当社のスローガンも「信頼と誇りの企業品質」と唱っております。一人一人が仕事に誇りと責任を持つという事,それが企業として人で言えば人格をあげるという事です。受付によって会社のイメージが良くも悪くもなります。先生方にお願いしたい事は当社でも新人社員の教育はするが在学中にマナーについて指導して欲しいのです。徒さんも会社に入ってもスムーズに仕事に入ってゆけるのではないかと思います。当社はこんな人材を求めているという事を話してゆきます。心身共に健康な方,ルールを守る規則を守る,一般常識を身につけるため新聞を読む,社会人としてのマナーを身につける,また意欲を持って仕事に取り組む,その為には建設業を好きになって欲しい,そうすれば辛い事,困難な事を乗り越えられます。建設業はよく3K(きつい・汚い・危険)といわれるがサッカーも同じ,きつい・汚い,雨が降ってもやる・危険,だがこれだけ人気があるのはそれが好きだから。いう意味で建設業の仕事を好きになって欲しい。その為には建設業についてよく研究をしていただいて,やるんだという気持ちが持てる様ご指導頂けたらと思います。すれば意欲を持って仕事に就けます。一日のうち8時間を会社で過ごすのだから,ミスマッチがないようによく仕事を研究して下さい。建設業の魅力はゼロのものを100にします,図面の上ではゼロだがコツコツ毎日形を変えながら100にします。現場監督に従事される方は仕事のやりがいがあり充実感があります。できあがった建物が何十年も多くの人に利用されて,建設業には夢がある,自分の仕事が地図に残る,魅力のある建設業を是非生徒に教えて欲しいと思います。販売している企業です。本県の繊維産業についてお話をということでございますが繊維といっても幅が広く私どもは最終段階のスポーツウェアを製造するという部門を担当しています。繊維工業の全体を知っているわけではございません。国の産業ではないか,今や日本においては斜陽産業ではないかと思っているのではないでしょうか?もしもそのようなお考えをお持ちでしたらそういう考えを改めていただきたいと思います。最初に,福井県全体の業種別の製造品の出荷ベースの分類構成から見ますと平成8年度の分類ですが電気,精密とか一般等の機械関連が33.5%で第1位を占めていて,衣料を含む繊維関連が20.3%で第2位を占めていて,化学を含む関連が8.3%で第3位で大きく水をあけています。その他いろいろであります。福井県の産業界における繊維関連の産業は大きなウェイトを占めておりまして本県産業の一役を担っている重要な産業であるということをもう一度ご認識いただきたいと思います。繊維産業には長繊維工業(絹)短繊維工業(綿,麻,毛)があります。福井県はもとより養蚕,絹織物が盛んな地域でした。在でも絹やレーヨンの長繊維あるいはアセテート長繊維,ポリエステル長繊維,ナイロン長繊維などの素材を中心としたいわゆる長繊維織物・編み物の産地を形成しています。これは特記すべき福井県繊維産業の特徴です。歴史的なことになりますが,福井県の繊維産業は明治20年前後ぐらいから羽二重工業から始まって人絹産業へと世界有数の人絹王国に躍進したわけです。物からナイロン織物更に40年代に入ってポリエステル加工糸へと高度成長を遂げました。今や欧米の技術水準を凌駕している状態です。近年,60年代に入りまして新合繊が開発されて繊維業界にもハイテクノロジー時代を迎えておるわけです。新合繊は当初の0.8デニールから開発されて0.02デニールへと開発が進みました。蚕が口から出している生糸は通常2デニールと言いますからその1/100の細さだということでございます。研究段階ですけれどウルトラマイクロファイバーとして0.0001デニールの技術が開発され,それは4gの糸の長さで月に達するほどの細い繊維です。0.1ミクロンの太さでしかございません。いわゆる次世代の超超LSIの微細パターン形成加工技術の0.25ミクロンを上まわる技術です。先生方は繊維産業でよく川上とか川中とか川下とか言う言葉をお聞きのことと思います。繊維産業で言う場合は川上は合繊メーカーをさします。川中というのはテキスタイル工業をさしまして織物業あるいは縦編み,丸編み業等々いわゆるニット産業,撚糸,サイジング業,染色加工業も繊維の部類に入ると言われている。それから紡績業も川中に属します。川下というとアパレル産業をさします。それにいわゆる関連の物を扱う商社も含まれて本県においてはいずれの業種も福井の繊維協会に入っています。福井県のそういう関連の事業所数ですが川上についてはいわゆる合繊メーカーが鯖江に1社敦賀に1社合計2社,川中のテキスタイル工業は2,229社,アパレル工業は627社,商社は120社となっている。平成8年度の製品の出荷額を見ますとテキスタイル工業は3,015億円,アパレル工業1,044億円,2つで4,059億円を計上している。商社での原糸あるいは織物の取扱金額は4,500億円という数字になっている。福井県の繊維産業の特徴を述べると,一つには織物,ニット等の川中のテキスタイル工業のウェイトが特に高いことです。府についで第4位です。アパレル工業については17位です。長繊維製品に特化していること。部門別に見ますと合繊長繊維織物の全国シェアーは43%,アセテート織物は62%,ラベルとかリボン等85%のシェアーを占めている状況でございます。3番目に繊維の総合産地であるということです。用分野で1/3でバラエティーにとんでいる産地であるといえる。次に,特徴の4番目に合繊メーカーと産地の主力企業の関係ですが,諸外国では類例のない系列生産という有機的な連携の生産システムを構築しているわけです。接な連携関係にあって産地織物生産業の60%はメーカー直といわれる合繊メーカーのリスク負担商品です。他の40%は商社リスクによる商品である。いう意味では地元主力企業ではリスクはない物を生産している事になります。次に5番目ですが合繊メーカー及び商社を核とした賃加工比率が非常に高い,織物業及び染色加工業の80%強がいわゆる生産量が賃加工であるということも特筆されることだと思います。特徴がありまして高品質とリーズナブルプライスの追求型産地ということが言えます。織物生産量の90%がウォータージェット織機あるいはエアージェット織機,レピア織機のいわゆる高速革新織機で生産しているということがいわれます。7番目に世界最先端の合繊ハイテクノロジーテキスタイルの産地だということです。従ってその開発力は世界のトップレベルです。中核商品開発センターと言えるわけです。次に8番目いわゆる企業設備商品等々の構造ですが,重層的な産地であるということで一番上に東証第一部の上場企業が参りますでしょう。次に世界最先端のハイテク工業管理を行っている大手の織布工場,更に規模は小さくても伝統の技術を駆使して大企業に負けないキラリと光る商品を生み出す小規模な工場があります。農工一体の零細工場等があります。大小さまざまな形で重層的な産地を形成しているということです。争力を失いつつある零細工場群の二重構造が問題になっています。況に見舞われながらその都度経済の変化に挑戦しながらこれを克服して現在でも世界屈指の染色加工技術を有しているということが言えます。相場,国内消費の低迷などでかってないほど厳しい経営環境にあることも事実であります。付加価値商品の生産を目指しながらいわゆる新技術いや新商品の開発あるいはQRの推進とか,生産コストの節減など合理化努力を重ねて健全な経営基盤の確保に努力しているのが現状です。その他縦編みあるいは丸編み工業いわゆるニット工業,これらもいわゆる新鋭の機器で装備を重ねて鋭意努力を致しているところです。福井県は編みレース全国1/3強を生産しておりますし,特に既製のレースカーテンは全国の70%,またインナー用のレースにおいても全国的に高いシェアーを持っております。なかでも高級レースといわれるものは60ないし70%の生産シェアーを占めている代表的な産地です。業関連で繊維雑品というものがあります。これは福井や坂井地区を中心とした織りマークです。これは全国の設備の84%ぐらいをこの地域で占めております。業において福井県は突起するシェアーと技術と設備を持っているということが言えます。紀に向けた人材確保ということがあげられます。繊維産業が国際化する中で勝ち抜いていく為には付加価値の高い製品の対応が求められておりましてここでも優秀な人材を確保するということが急務となっております。学繊維協会は業界の人材確保に関連して次の様な問題点を提起しているのであります。その一つに我が国において繊維工学系の大学が極端に少ないということを指摘しております。それから2番目に大学学部において繊維離れの状況にあるということが指摘されています。一つは現在の大学では最新の設備が不足している。術の伝承について先行き不安があるというようなことがいわれています。県及び関係機関に支援協力を要望していかなければならないという様なことを提言しております。非常に表面的なことばかりを述べて福井県の繊維産業についての特色を中心に申し上げましたが,人材確保,企業の求める人材というのは先ほど村中建設さんがおっしゃる様にどの企業も同じです。業種を問わず先程述べられたようなことがあげられます。つたないお話を申し上げましたけれど,福井県の基幹産業を今後とも守り維持発展させていくためにはどうしても県内に人材を確保しておきたい。若い人材を必要としているのです。先生方には是非地元に就職していただくように特に繊維産業に従事していただいて福井県の繊維産業に力をお貸し頂くように格段のお力添えを賜りますようお願いを致しております。電気機械という業界について,少し話をしてくれませんかというご連絡を頂きまして,簡単にお引き受けをしたんですけども非常に後悔をしております。いった機械についてどんな風に分けられるのか私もよく分かりません。会社にある統計雑誌を見てましてたら,古いんですけれども福井県の工業という統計雑誌がございます。平成7年暦年ベースでございます。これで福井県の産業というと,繊維それから眼鏡,私に与えられた電気機械という業界3つについて福井県の中でマクロ的に見てどんなプレゼンスを持っているのかということを調べてみました。業界としては,繊維それから眼鏡が含まれる精密機械それと電気機械,この3つを縦軸に取りまして,横軸にその業界の事業所数それから従業員数,そして製品出荷額こういうマトリックスで見た時に,まずあの繊維業界が事業所数はすべての福井の業種の中で約28%位占めています。事業所の数は一人でやっておられる方もあるでしょうし,何千人という会社も各々1つというカウントになります。いう事業所に勤めておられる方は福井県の全従業員数の約21%で,一方出荷額は15.6%という数字でございます。精密機械たぶんこれは眼鏡関係がほとんどだと思いますが,事業所数は福井県全体の中で約8%です。従業員数は6.8%,製品の出荷額は5.1%を占めておられます。私どもは電気機械の業種で見ますと事業所数はわずか全体の2.9%でございます。ところが従業員数は15.9%を占める,製品出荷額にいたりましては19.6%を全体の中で占めるということになっておりました。品出荷額も今申し上げた業界に比べるとやや多いと言えると思います。電気機械業界の展望でございますけども,マルチメディア社会という言葉がもう当たり前のように飛び交っております。間と空間を一瞬のうちに越えて情報を発信し共有し,そういう世界がもう今始まっているということなんですね。いう情報通信の大きな変化によりまして我々の社会自体にも大きな変化をもたらしています。その変化の対象としてはいわゆる会社でいう我々が働くビジネスの場だけではなく生活をしていく上でも様々な形での変化がこれから起きようとしてますし,今も刻々と起きているように感じています。したデジタルネットワーク社会を支えるあるいはそれに近いところに我々が属する電気あるいは機械業界が位置していると思ってます。従って,その変化にうまくついていくいける企業だけが生き残ることができる。全体が護送船団みたいに全部少しずつ業績が上がっていくことは決してないんです。パソコンとかあるいはワープロこういったものも6ヶ月もう3ヶ月ぐらいで新しい機種がどんどんでてくる,それだけ非常に早い変化が我々の業界の宿命でございます。この前Windows95が出たのに98というWindowsが出て,そのソフトを使いこなすのに,また我々勉強していかないかん。それと同じように会社もそういう社会についていかないかん。そんな厳しい企業間競争が電気あるいは機械の中で起こっています。いう企業として勝ち抜くために,会社はいろんなことをやっています。雇用という側面からとらえてみたいと思うんですけども,会社は正社員だけで成り立っているわけではありません。パートタイマーこれは身近になってます。それだけではございません。国会でも取り上げられて業種がかなり自由化されますけども派遣という形で企業の中に来てもらう。今,ISO9000とかあるいはISO14000というような国際認証規格を各社がいろいろ取り始めています。するといろんな規定をたくさん作らないかん。定を全部PCに落とし込まないかんという仕事がどんと増えます。通常の正社員,我々が抱えている社員は元々自分の仕事がありますから,そういう余分な仕事はなかなかできない。なれば会社としては派遣の人を呼んでその人に半年でこれをお願いしますよというやり方をします。難しいフランスの技術レターを訳さないかん,フランス語をできる社員がいない,じゃ専門の人を呼んでやってもらいましょう。派遣社員を企業に入れてその人にやってもらう。造のオペレーターいわゆるブルーカラーを雇っていただいて自分の会社のあるラインがありますとそこを全部お任せしてやって下さい,従ってそこの従業員と会社とは雇用関係はないんですね。そんなことをするかといいますと一つはトヨタの看板方式のように,部品だけじゃなしにあまりいい言い方じゃありませんけれども人材の看板方式もやろう,必要なときに必要な量だけ,それがいわゆる派遣であり請負という形で人を入れる。・注文があって生産する,その注文は当然波があります。ところが,原材料はその波に応じてたくさん注文が来たら沢山買えばいいんです。注文が少なければ少なく,少し買えばいい。人件費のような固定費になってしまいますと,重い負担になります。定費から変動費に変えようという動きをとろうということから派遣社員を入れたりあるいは受注の波に応じて直接ラインに請負という形でそういう方たちを入れる。こんなことを企業というのはやっています。誠心はあまり期待できません。いわゆる出稼ぎ気分でいますから。それと非常にターンオーバー(離職率)が高いんです。従って工程の中で直接作業者のノウハウとしてそういったものが従業員から従業員へなかなか伝承していかない,継承していかない,というデメリットはあります。いうデメリットは企業としては予見ととらえて一定の比率についてはそういうフローの人材を持って弾力的な雇用形態あるいは勤務形態をとり,一方コアの部分として皆さん方の学校からの生徒さんをそのコアの部分として大事に使う,いわゆるストックの人材ですね,フローの人材とストックの人材,これをうまくバランスをとりながら企業活動をしているんじゃないかな,いう風に思っております。コアの部分である正社員は非常に大事に会社としたら育てていかなきゃならないと考えております。新入社員の方が私どもにもこの春入ってきました。高卒の女子の方が入社され,新入社員教育は一通りやった後,職場に配置する。仕事の面あるいは私生活の面について誰に聞いていいやらわからん。職場になじめず,早期に会社を辞める方が目立った時期がございました。何とかそれをくい止めないかんということで,エルダー社員制度というのをもう12・3年前から導入しました。エルダーいわゆる先輩です。入社員との間でやります。新入社員が10日間こんなことがありましたと,毎日書く欄があるんです。それを書いて今度はエルダー社員がそんな心配いらないよと,こういうこと気をつけたらいいよということを書いてまた返していく。これを3ヶ月間やります。エルダーもできるだけ年齢の近い人を選んで付けてますけども,3ヶ月間そのエルダー社員と新入社員がペアになりまして新入社員の分からない,これは仕事だけでなく公私にわたって相談相手になってやってくれということで動いています。非常に仲がよくなると仕事が終わってから2人で喫茶店に行っていろんな話をしたりですね悩みを聞いてやったり,単にそのノートに現れないケアもエルダー社員がやっているようです。これは新入社員の定着率を高めるということのみならず,2・3年目の先輩社員の,鏡にならないかん,新入社員にとって模範にならないかん,いうようなことも想定して入れた制度でございます。この時期になりますとエルダー社員はアイアムエルダーというワッペンをつけて会社の中を歩いてます。分自身を律するいい機会になるかなとも思っています。それと3ヶ月間といいましたのは,どこの会社もそうだと思うんですけども,試用員期間というのをもうけます。”試用員”試みに用いるという字を書きますけども,この期間で社員としてふさわしいかどうかという観察期間を3ヶ月なり6ヶ月もうけているのが一般的だと思います。私どもは3ヶ月が試用期間でございまして,ちょうど4月に入った新入社員が7月1日付けで正社員になれるかどうかという判定をしてます。いった項目について1〜5まで全部あります。それをその通りチェックして木倉は50点だから社員としてふさわしくない,ということであればもう少し観察期間を延ばしましょう。いうようなこともやってます。最近非常に気になっておることが一つあるんですけども,これはおしゃれですから致し方ないこともあるんですが,頭を染めたり・ピアスをしたりする者が目立ってきたということです。あまりにも過度な者についてはかなり厳しい注意をしてます。いうのは単に工場だけで仕事しているわけじゃないので,そこにはいろんなお得意先が工程見学に来られたり,或いは例えば学校の先生方が来られたり,行政の方が来られたりということもありまして,あまりにも常軌を逸したといいますかね,そうゆう身だしなみの社員についてはかなり厳しく注意をしてます。その考え方を試用員から新入社員になるかどうかを判定をする時にも取り入れて,きっちり見てくれという風に各管理職には伝えてます。業界の話はほとんどございませんで一般的な話に終始してしまい申し訳ありませんでした。ご期待に添えなかったと思いますが,これで私の話は終わらせていただきます。ありがとうございました。進学浪人は6.7%(前年6.5%)である。率は18.2%(前年17.6%)である。最近の傾向として、4年制大学進学者の増加、短大進学者の減少、専修学校等への進学者の増加が挙げられるが、10年3月卒についてもこの傾向が続いている。県外企業へは3.1%(前年2.8%)であり、就職者の合計はその他・未定も含んで26.3%(前年28.7%)となっている。進学者の増加と考えられるが一方アルバイト・フリーター等定職に就かない生徒が増えてきているとも考えられる。(平成9年6月11日に開かれた理事会兼総会で承認された。)1.事務局はブロック毎に輪番制とする。2.ブロック内での合議の上、事務局校を決定する。3.事務局校の担当期間は原則2年間とする。4.ブロック順は次のようにする。福井地区5.次年度事務局は、前年度の秋の総会で決定する。6.この輪番制は、平成10年度から実施する。7.ブロック割りは次のようにする。