OSをハードウェア」と考える傾向にありますが、欧米企業は全く逆の感覚を持っています。10への強制アップデート。7への全面移行」を思い出すIT担当者も多いでしょう。7の延長サポートは東京オリンピックの年まで続きます(期限は米国時間2020年1月14日)。7搭載PCが購入できなくなったりするらしい———。10への順次移行を考えなければならず、解散した“新OS対策プロジェクト”を再結成しなければならなそうです。OSをハードウェアと捉えている」という話を挙げましたが、OSだけのバージョンアップも辞さない欧米企業の運用の現場をご紹介していきましょう。OSの採用・導入は、社内で「対策プロジェクト」を設けるほどの一大イベントになります。これは、情シスの企画部門だけではなく、運用担当者やヘルプデスクチーム、業務アプリ部隊の有識者を交えた“部署横断型”の全社プロジェクトです。ここまで大ごとになる理由は言うまでもなく、既存からの仕様変更の確認と、それを受けての既存アプリの互換性確認・検証など、実際に非常に多くのタスクがあり、情シス部門だけでは手に負えないためです。半年で移行できるなら早い方でしょう。一般的には1年、長くて2年掛かります。プロジェクトスケジュールの面から見ても“大ごと”と言って過言ではないでしょう。情シス部門にとってその年のメインプロジェクトの1つに掲げられることと思いますが、実はこれ自体の日本の感覚が他の先進国とは異なっています。10へのアップデートが話題になっていますが、OSに対する日本人ユーザーの感覚にも“ここヘン”があるようです。仮想マシンは「サーバ」だと思いますか?なぜ日本では「仮想マシンに管理シールを張っちゃう」のか。あなたもサーバ仮想化を「コスト削減」のため、仮想マシンを「仮想的なサーバマシン」ととらえていないだろうか。今回は、日本人の「管理したい欲」と「リソースプール」を軸にした欧米との意識の違いを紹介する。機能の多さで決めたのに「使いこなせていない」なんて......日本のITインフラ導入の現場は、「ガラケー」を思い出す雰囲気がある。機能の多さや○×表まで作って吟味したのに、運用フェーズに入るとそれがあまり生かされていない......ことがある。広告に関するお問い合わせメールマガジンSpecialインデックスRSSfacebooktwitter利用規約ITmediaはアイティメディア株式会社の登録商標です。