多さにゲンナリしますが、これが実態です。それらの定例支出及び支出準備金を差し引いても残る利益から、初めて大家の収入を頂けることになります。?「経営」である実感が少しは掴めましたでしょうか。大家自身の家計から補てんしたりすることもありますし、逆に退去精算でもらった額よりも原状回復工事やクリーニングを安く済ませたり、火災保険や水道代などで黒字になったりする月もあります。そんなこんなの経験を経て、なんとか2年、3年と黒字経営を続けていくと、「あ、今はまだ給料をたくさん取ってはいけないな」とか「先月は支出が多かったから今月は少し抑えよう」とか、色々と考えて行動するようになります。家計でも同じですよね?これが法人で言うところの「経営」ですし、家庭で言えば「家計をやりくりする」ということです。して「経営」を数年続けてきた当事者(=大家)は、これまた書籍やネットでよく言われていることですが、「本当に必要なモノ・コトにしか、お金を使わなくなる」という生活スタイルになっていきます。ない投資家もいらっしゃるのかもしれませんが、そういう投資家はこの先どうなるか一抹の不安がよぎりますね。私を含めて一般的な投資家は、お金を使う基準はおおむね下記だと思います。・既存・新規に関わらず、”事業”に役立つモノ・コトのみに使う・次の収益物件を購入する資金として使う・事業に重要な人脈の構築、労(ねぎら)い等に使う投資家目線が邪魔をするそして、事業に役に立ちそうにないことには1円も使いませんし、使いたくありません。有意義なお金の使い方をしたくなります。ここで「有意義」の意味ですが、投資家(≒事業家)とそうでない人とで若干違います。最近のウチの例ですと、下記のような場面でパートナーとケンカになります。・子供の枕が傷んできたので、妻が買い替えたいと言う。16000円ほどの高級枕。・ヨーグルトメーカーが欲しいと妻が言う。市販のヨーグルトを買うよりも得とのこと。14000円くらいの高級品。・子供がたまには家族旅行に行きたいと言う私はことごとく、反対します。妻とダブルインカムだった「サラリーマン時代」ではすべて同調していたであろうことにも、つい表情を曇らせてしまいます。妻や子供が言うことのほとんどすべてが「お金の無駄遣い」に思えてしまうのです。あまりにも無視すると家庭内に不協和音が生じて、それはそれでマズいことになりますから、額によってはこちらが折れることもあります。妻や子供もむやみにおねだり(=浪費)したいわけではなくて、よくよく考えてから私に言ってきているはずなので、こちらとしても胸が痛みます。「高級品ではなくて廉価版にしようよ」とか言ったりして、着地点を見つけます。良き理解者であり、応援者であることは間違いないのですが、当事者ではないので、さすがに「投資家目線」にはなれません。事業をしている投資家の「投資家目線」が育てば育つほど、パートナーや家族の「お金の使い方」がムダ使いに思えてしまうのです。これが高じると、「家庭内不和」に発展する恐れがあるということです。これが「成功による弊害」です。「パートナーや家族が”浪費家”である場合は、不動産賃貸事業が失敗する確率が相当高い」ということも申し添えておきます。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。