2015本年はお世話になりました。した気持ちになります!まさに浄化作用ですね。今年は、時代の変化、社会の変化、季節の変化を感じた年でした。どれも、不確かに移ろうことを実感しています。来年は、益々変化が激しくなることでしょう。ITの発展は、人間に様々な影響を与えています。今まで考えられないことが起きています。私自身は、来年もご縁のある方々にお役にたてるように自己研鑽を続けていき、自分のできることを一つずつ実践していきます(^^)/。具体的には、HRDアドバイザーとして女性の方々のキャリア開発(リーダー育成、キャリアデザインの促進)、若年者の方々の自己肯定感を高める活動、メンタルヘルス研修、カウンセリング・コーチングを通しての職場改善に努めて参ります。来年も皆さまがご健康であることをお祈り申し上げます来年もよろしくお願いいたします。クリスマス2日間はいかがお過ごしでしたでしょうか?サンタさんからプレゼントを受け取られましたか?私は、24日、25日と2日間もいただきました(^^♪。担当させていただいている若年者対象のチャレンジ講座で受講生からのプレゼントです。詳しい背景は書けませんが、月4回のセミナー(毎月更新)に7か月受講してくれていました。途中で沈んでしまっていた時期ありました。就職活動に行動を映せたと本日報告を受けました。カウンセラーの方々との連携しながらの取り組みです。私にとっては、最高の『クリスマスプレゼント』でした。*高学歴で学生時代につまずいて前に進めない学生さんが増えているように感じています。彼らの経済的・精神的な自立・自律に向けて~がんばってます。今回は、ベテランの先生と新人の先生たちとのワーク&ロールプレイ。現場で起こっている先生たちの悩みや課題を聴かせていただき、少しでもそのことが解決できるようにと意見交換会と実践ロールプレイも取り入れながら研修させていただきました。いっぱいの「ストローク」をいただきました(^^♪。終わった後に、別に講座を受けたい場合はどちらで実施されていますか?等のご質問もいただき・・・笑顔!笑顔!感謝!感謝!でした。本当に素敵な『クリスマスプレゼント』です。*一部アンケートをお書きいたします。・安藤先生のセミナーはこれからもぜひ継続してください。・とても学び多き時間でした。ありがとうございました。・また、このコミュニケーション系のセミナーには行きたいな~と思いました。来年、少しでも成長して行きたいです。・たくさんのことを学ぶことが出来ました。来て本当に良かったです。実務に早速、いかしたいなと思いました。・今回のようにコミュニケーションについて、また他の内容についても普段の自分の振り返りができる講座がいいなと思いました。知り、改善点が見つかりました。・ありがとうございました。このような研修に参加させてください。・今日受けたこのセミナーをぜひもう一度受けさせてほしいと思いました。・あっという間に時間が過ぎていきました。有意義で楽しかったです。4箇所にて担当させていただいています。今年は、福岡地区では希望人数が限定数を超えて申込みをいただきました。バランスについて、中長期でキャリアを考えるそして実践で面接指導。限られた時間で何かを得て本場に活かしていただくことを意識して担当させていただいています。こんにちは!先月から大学校で「キャリア形成」の講義がスタートしました。自分の将来について自分と向き合う時間ってなかなかとっていないのが現実です。子どもの頃は夢があったのも忘れたりします。身につけるコンテンツに変えました。4割近くは入社3年内に離職していく時代です。メンタル面での弱さ、人間関係が構築できないなど多々要因があるかと思います。そこで、講義は、なぜキャリア形成が必要なのかの意識を変えることからスタートし、自分の強みは自己PRにつなげること、弱い部分は卒業するまでに社会人になっても適応できるように具体的にどうそのスキルを身につけるのか具体的行動を整理し実践する。人として大切な「傾聴」と「アサーション」スキルを学び、プレゼンテーション、ディベートまで実践スキルを磨く内容です。昨日は、2回目の講義でした。学生とのラポール(信頼関係)を感じることができました。自然と挨拶を交わし、積極的に授業に挑む姿勢、そして質問もでて必要な資料は「写メ撮っていいですか」と声をかけてくる学生。真剣に挑めば必ず応えてくれるそんな嬉しい一日でした!((^^♪いよいよ12月1日から「ストレスチェック制度」がスタートします。以上いる事業所では、毎年1回、従業員を対象にストレスチェックを実施することが義務付けられました。※「ストレスチェック制度」とは、従業員に対して行う心理的な負担の程度を把握するための検査(ストレスチェック)や、検査結果に基づく医師による面接指導の実施などを事業所に義務付ける制度です。減させるとともに、検査結果を集団的に分析し、職場環境の改善につなげる取組です。厚生労働省指針では、『ストレスチェック結果』の通知を受けた労働者に対して、相談の窓口を広げ、相談しやすい環境を作ることで、高ストレスの状態で放置されないようにするなど適切な対応を行う観点から心理職(産業カウンセラーなどの心理職の相談体制の整備をうたっています。メンタル不調者が増えることで企業側にもリスクが増大し、そこで働く方々にも負担がますなか、ただ単に「ストレスチェック」を実施だけでなく「労働者の心の健康の保持増進のための指針」にもあるように、4つのメンタルヘルスケアの促進の中の1次予防として活用が必要です。メンタルヘルス研修(ラインケアー、セルフケアー)相談窓口も含めた総合的なメンタルヘルス対策に「ストレスチェック」を活かし、組織とそこで働く方々の職場改善に役たつように産業カウンセラーとしての活動をしていけたらと思います。11月21日は、『働く女性のキャリア支援』をJ’s倶楽部をグループワーク&カウンセリングを実施いたしました。グループワークでは、日頃の不安や悩んでいらっしゃることを話し合い、少しでも解決できるようにキャリアコンサルタントとして情報提供他をしていきます。カウンセリングでは、さらに個人個人にキャリアコンサルタントとしてお話を聴かせていただきます。参加者の皆さまも方向を見つけてスッキリしてお帰りになっていただきました~。2015こんばんは!11月半ばですがまだ、暑い日々が続いていますね。私は、企業様での研修やカウンセリング、コーチングと忙しい日々を送っています。先週は、熊本の人吉で「CS研修」を担当しました。受講生の方々も積極的に参加していただき盛り上がりました。講師としては、一番嬉しいことです。その帰りに見つけたのが、写真の”くまもんバック”です。今回は12月から「ストレスチェック制度」がスタートしますので、ストレスチェック制度の導入前の準備」についてお書きします!ストレスチェック制度は、労働者50名以上の事業場の事業者に検査実施義務があります。50人未満の事業場には努力義務とされています。経営者のよる方針表明をし、その次に衛生委員会で実施者等担当者の役割を明確にしなくてはいけません。ストレスチェックの導入前の準備には、事務所の衛生委員会で、ストレスチェック制度の実施方法などの話し合いが必要です。話し合ってきまったことを社内規程として明文化し、全ての労働者に内容を知らせることをしなくてはいけません。話し合う必要がある事項としては主なものとして下記の通りです。1ストレスチェックは誰に実施させるのか。2ストレスチェックはいつ実施するのか。3どんな質問票を使ってストレスチェックを実施するのか。4どんな方法でストレスの高い人を選ぶのか。5面接指導の申出は誰にすればよいのか。6面接指導はどの医師に依頼して実施するのか。7集団分析はどんな方法で行うのか。8ストレスチェックの結果は誰が、どこに保存するのか。ストレスチェック実施自体に人数にもよりますが、約3ヶ月はかかります。2016年の11月末までには1回、ストレスチェックを実施する義務があります。ストレスチェック制度以外の職場のメンタルヘルス対策の実施も必要です。1産業医の選任(役割・業務の明確化)2衛生委員会の設置、毎月開催(衛生管理者の選任)3社内相談窓口の設置4メンタルヘルス研修の実施などストレスチェックが適切に実施できる企業風土を作ることが求められています。おはようございます!10月23日は、宮崎県人会でした。今回は、300名以上の方が参加されました。女性の参加も年々増えているそうです。若い方が多く参加されていました。嬉しいことです!宮崎県副知事の稲用様、理事の小玉様とご一緒させていただきました。10月から理事を務めさせていただくことになりました。関係もあり、女性のキャリアデザイン研修も増えてきています。先週は、熊本市役所様で「キャリアデザイン研修」担当いたしました。研修だけでなく、カウンセリング、コーチングを活かしながら女性のキャリア開発ができそれが、企業様の発展に繋がるように促進できるようにと思っています。現在、研修とカウンセリング&コーチングというスタイルで実施している企業様があります。本当にちょっとした気づきから行動に移すことで、仕事・家庭の不安、不満が解決でき関わり方、取組み方が変わり前向きにキャリアを積んでいかれています。今後もご縁のある方に少しでもお役にたてる仕事ができるように頑張ります!皆さま~おはよございます。秋ですね~10月も10日過ぎてしまいました。ストレスチェック制度義務化」についてお書きいたします。12月から義務化に向けて「ストレスチェック制度」に取組まれていらっしゃる事業場も多いことと存じます。ストレスチェック制度は、法律による義務化ですので、どこの事業場も実施することに力点を置かれているのは仕方がないのですが、本当に大事なのは「実施した結果をどう活かすか」とうことが大切です。ストレスチェック制度の目的は3点あります。おけるストレス要因を評価し、職場環境につなげることで、ストレスの要因も低減させること。3メンタルヘルス不調のリスクの高い人を早期に発見し、医師による面談指導につなげ労働者のメンタルヘルス不調を未然に防止することです。ストレスチェック制度の流れは、こちらをご参照ください。→http://kokoro.mhlw.go.jp/etc/pdf/roudou_anzen201410-2.pdfこの背景は、以前ご案内したとおり、新型労災(セクハラ・パワハラ、長時間労働)から精神疾になり、自殺・重篤な病状から労災認定が増え、企業にとっても生産性低下に繋がっていることがあります。従業員50名未満の事業場は努力義務になっておりますが、時間外労働、パワハラ、セクハラ問題が原因で精神疾患等・自殺の問題になった場合は、労働契約書第5条(安全配慮義務)、民法715条(使用者等の責任)にもかかってきます。企業における従業員のメンタルヘルスの状況と企業業績の研究では、「2004年から2007年にかけてメンタルヘルス休職者比率が上昇した企業の2007年から2010年にかけての準備は、その他の企業と比較して悪化している」という実態が明らかにされました詳細はこちらを参照ください。http://www.rieti.go.jp/jp/publications/nts/14j021.htmlストレスチェック制度は、実施することだけで終わらず結果をどう生かしていくのか、衛生委員会で審議して審議して反映していくことが必要です。皆さま~!朝夕がすっかり涼しくなりましたね~。お過ごしでしょうか?最近増えている「ハラスメント研修」・・ハラスメントには、セクハラ、パワハラ、マタハラ、キャンパスハラスメントなど幅広くあります。年々、訴訟が増えています。今後は、しっかりと企業も防止策をしていかなくてはいけません。事案解決法」を弁護士の先生方から学んでまいりました。した言動が問題になり大きな事件になる前に、知っておくべきこと、職場での人との関係構築・コミュニケーション力をつけることを少しでもお伝えできたらと思っています。研修だけでなく個々のカウンセリングも必要です。ハラスメント防止にはカウンセリングスキルはもちろんですが、コンサルタントとしての関わりが必要になってきます。