け研修サービス概要ご利用の流れ初めての研修ガイド研修効果UPのコツ研修プランNaviご利用に関してのよくあるご質問リクルートマネジメントスクールについてブランドステートメント「リクルートマネジメントスクールチケット制サービス」とはあらかじめ購入したチケットでコース申込みができるサービスです。け研修サービス概要ご利用の流れ効果的なご利用パターン研修効果UPのコツ研修プランNaviご利用に関してのよくあるご質問リクルートマネジメントスクールについてブランドステートメント「リクルートマネジメントスクールチケット制サービス」とはあらかじめ購入したチケットでコース申込みができるサービスです。チームの成果とメンバーの時短を両立させるマネジメント(158)チームの成果とメンバーの時短を両立させる仕事のマネジメントのポイントは、仕事の優先順位と仕事のパターンに応じて、メンバーへのアプローチを変えることにあります。20年以上にわたる組織・人事のコンサルティング経験をもつ講師が、実際にコンサルティングの現場で経験してきたベストプラクティスを、分かりやすいフレームに整理し、実践的なヒントとともにご紹介します。本研修セミナーでは、優れた業績を安定的に生み出している組織のマネジャーたちに共通して見られる、限られた時間を有効に使って成果を出していくための業務マネジメントのコツ、ポイントについてお伝えします。チームの成果とメンバーの時短を両立させるマネジメントのポイントは、仕事の優先順位と仕事のパターンに応じて、メンバーへのアプローチを変えることにあります。20年以上にわたる組織・人事のコンサルティング経験をもつ講師が、実際にコンサルティングの現場で経験してきたベストプラクティスを、分かりやすいフレームに整理し、実践的なヒントとともにご紹介します。受講後には以下の状態を目指します。●成果と時短の両立に向けて、チームの仕事内容にそったマネジメント手法のヒントを整理して持ち帰る●今まで、ぼんやりと意識していたことを自分で整理し、すぐに活用できるものから実践してみる●早速、(まずはこの手法から)チーム内、グループ内で試してみようと思う*チーム(組織)の生産性向上と、メンバーの時短との両立に悩むマネジャー、チームリーダーの方に特にお勧めします。〜仕事のクロックサイクルを2倍速化する〜(085)担当講師が変更となる場合がございますのでご了承ください。部長・経営層*チーム(組織)の生産性向上と、メンバーの時短との両立に悩むマネジャー、チームリーダーの方に特にお勧めします。事前課題/準備なし※管理者登録済みの方のチケットを使ってのお申込みは管理者サイトからとなります。ヨシカズプロフィールマネジャーやリーダーへの期待値は高まるばかりです。経営とメンバーの板挟みになり、「神さまスペック」の仕事の量・質を求めらる場合があります。海外駐在員から広まったとされるOKY(お前が、ここで、やってみろ)は、国内のマネジャーやリーダーの心の声でもあります。組織・人事コンサルタントとして実際に「見た・聞いた・(効果を)確認した」事例をベースに、マネジャーやリーダーの皆様に、1つでも印象に残るヒントを提供できればと思っています。豊富な経験とテーマに精通したプロが効果的な学びを支援します。講師について開催日程・お申込み2件の開催日程よりお選びいただけます。管理者IDをお持ちの方は「管理者登録済の方お申込み」を、お持ちでない方は「未登録の方お申込み」ボタンをクリックしてお申込みください。ご希望の開催地・月をクリックすると、その条件に合ったコースが表示されます。※管理者登録済みの方のチケットを使ってのお申込みは管理者サイトからとなります。け研修このページをシェアするTweet研修受講に際して疑問・不安・ご希望などをお伺いし、ご案内いたします。お気軽にお問い合わせください。祝日)※フリーダイヤルをご利用になれない場合は「03-6331-6400」へおかけください。※携帯電話からもご利用いただけます。け研修このページをシェアするTweet研修受講に際して疑問・不安・ご希望などをお伺いし、ご案内いたします。お気軽にお問い合わせください。祝日)※フリーダイヤルをご利用になれない場合は「03-6331-6400」へおかけください。※携帯電話からもご利用いただけます。