俺「家族も、家族も!あと友達も。沖「わかったー」blogのエントリは、こういう際に「電子リーフレット」として活用していた。チェーンメールのように、LINEで回してもらってたんだよ。すっごいラフに書くとこんな感じ。これは、地方議員らの、通常もっている特殊スキル。自分の選挙で類似のことを行うため、「飛び込む力」に長けている。間合いの取り方、話法、話の引出し。ある意味では訓練され尽くした歩兵みたいなもので、行けば何がしかの役には立つ。頼れる縁故があろうとなかろうと、あんまり関係ない。私たちは基本的にラフに扱われ(地方議員は使い潰される)役割としては「とりあえず突撃」みたいな運用ばかりをされるからだ。地方議員だけしかできないかと言えば、そんなことはない。左派らも行っており、これが凄まじい応援団の正体だ。住宅街での街頭演説なども相当に組織化されており、マイクで話せるリーダー格を一名(弁士は少ない)、ビラ配布用のスタッフ数名で一個小隊を編成。これを複数体制で運用しているようだ。マイクで話せる人材(弁士)は数が限られており、ここに僚機をつける模様。一小隊だけでは無意味と言えるほど効果は低いが、この小隊を大量に運用されると苦しい。凄まじい数が入っており、これらの積み重ねは膨大な集票となろう。普通に選挙をやっても、自民は勝てない。沖縄2紙が制空権をもっている状態だ。国会議員の運用ここは、怒られることを覚悟で書く。数の国会議員が応援に入っているが、場合によっては足を引っ張る形になっているように思う。選挙区内の有力者と懇親会を持ち、檄を飛ばす。悪いことではないし、是非ともやって欲しいのだが、問題は数だ。大量に入れば、大量に懇親会が開催される。その懇親会に拘束されるのは、選挙の指揮をとるべき地元議員であったり、地元の有力者だ。何度も懇親会を開いても、意味はない。地元の、集票能力に長けた者は、選挙区を回ってもらったほうが役にたつ。選挙区を駆けまわるはずの地方議員・有力者を、宴席に拘束しているような状況に陥っており(これは、すでに陥っている。)、弊害のほうが目立つ。言って、偉い人が選挙区に入れば対応しないわけにもいかない。本土からの有力議員の応援が、むしろ地元の活動量を削いでいる構図にある。これは集票力をもった者の負荷だけではない。選挙事務所の負荷も無為に削ぐ場合もある。アテンド・接遇には、事務所の中でも幹部をつける。失礼のないよう、政策面にも明るい有能なスタッフを同行させるよりない。選挙事務所の人員には限りがあり、特に政治関係者の数は限られる。何よりも選挙事務所の人的リソースは守られるべきであり、ここを割いては本末転倒だ。沖縄の選挙がヤバイのは事実であり、特に中央はこれを重視している。逆転現象なのだが、国会議員の入れ方・受け方に問題がある。上記が問題点の総括の一つ。改善提案というか、実際に私がやっていたことを書く。那覇市議選においては、ほぼ毎日国会議員に応援に入ってもらった。(ほぼ、と書いたのは、一日は都議であった点。)選対本部長として「異常なスキル」と言われたのは、那覇入りして即応で応援体制を組み、ほぼ個人的なコネクションのみで、あれだけ呼んだのが一点。あれだけの応援議員を「アテンドし尽くした処理能力」である。いう手法をとったかと言えば、「現場にいる人間」を教育し、アテンドできる人材を養成した。私自身がアテンドするのは、選対が止まるため(選挙経験者が私しかいなかったので、事務所を離れられない。そんなことができるのかと言えば、可能だ。抑えるべきポイントは限られており、たまたま自衛官OBの高官がいたため、ノウハウを叩きこんだ。民間人であっても、堅い仕事であったり、役職についていた者は「教えれば物になる」のだ。後半戦において選対本部長が到着。アテンド・接遇には慣れたもの。これがどれほど助かったか。U村氏には本当に感謝してもしきれない。上記の手法にて、アテンド・接遇要員を確保。運用方法だが、街頭演説なども行ったが、そちらは主力ではない。活動量の部分でやったほうがいいとは思うが、主力にはなりえない。旗を立てようとも、そして如何に国会議員であろうとも、一瞬で通過する車両には伝わらない。街頭もやったほうがいいが、街頭のみでの集票は意味がない。地元の国会議員であったり、首相クラスの有名人であれば意味もあろうが、閣僚級であっても「知らない人がほとんど」である。自民の大臣を知っている人は、どちらにせよ自民に入れる。行ったのが、懇親会の編成。これは事務作業になるが、頂いた名刺の中から法人を抽出。選対側より、「入った国会議員との懇親会」の日程調整を行った。同じ法人につけても意味はない。入った国会議員のキャリア等から、できるだけ関連性が高い業種を選択。(沖縄の人間からすれば)県外の国会議員は、それが3期生だろうと4期生だろうと知らない場合が多い。3期、4期ともなれば政務官・副大臣などを歴任しており、かなりの力はあるのだが。ブランドのみで人を動かすほどの力はない。関連業種と「つなぐ」ことで、力を発揮してもらおうと考えた。街頭以上に力をいれたのが企業訪問。毎日、入って頂いた国会議員だが、基本的に全員「企業訪問」に使った。ここは流石に飛び込みではなく、しっかりアポをとって先方との調整を行う。前述の通り、招いた国会議員の得意分野と関連性が深い業種を選んで。選挙のお願いというよりは、陳情の洗い出しに特化。先方側には、企業としても業界としても「要望」はある。これを国会議員(を含むすべての公務員)にぶつけることは、憲法が保障する請願権であり違法なことではない。その場で決裁できるような内容も多々あり、(国会議員からの)電話一本で終わる内容もある。事務手続きに近いものや、制度の説明で完了するものも多々ある。その国会議員の得意分野であれば、その場で回答できるものも多々あるのだ。意外に思うかも知れないが、候補日程とは切り離した。同行させたほうがいいとは思うが、あまりに時間がなかった。「自分の好きな選挙」をして欲しい。ゆえに、上記の企業訪問らの多くは、候補切り離し、国会議員単独(アテンドつき)で運用した。毎日、この日程を組むのは選対としては高い能力が求められる。コネクションも相当に必要だが、それ以上に処理能力が必要。地元に明るいU村氏(国会議員秘書)が後半戦は常駐してくれたため、かろうじて最後までもった。・業界研究(各業界の要望の洗い出し)・国会議員研究(wikipediaで構わない。)・選対側のマニュアル(業界要望は、各種団体が公式に掲示している。私はあの短期間で全部読んだ。現在は個別五月雨に入っているように感じ、組織的な応援日程になっていない。応援が地元負担にならぬよう、数量の抑制、及び「運用」については中央側が対応すべきだと思う。私は、はっきり言っていた。それは人間関係があるから可能なのであって、普通は国会議員に企業訪問せぇとか、期日前の半券を何枚集めてとノルマかけたりはできない。)上記の運用において、それぞれの国会議員に対し、派遣した業界からの集票見込みをフィードバック。可能であれば(私が入ったのは告示直前であり、準備期間ゼロのまま選挙期間中に上記をこなしている。)【期日前の数をあげてもらう】ことにしていた。繋いでもらった業界から「何名の支持者が得られたか」を報告させるぐらいの体制は組むべきかと思う。負けるわけにはいかない。国会議員と言えども、市議と同じく選挙を経てバッチをつけている。事情を話せば(実はこれはかなり失礼なことでもある。)、ちゃんとわかってくれる。勝つためには、汗をかいてもらうよりない。共に汗を流してもらってこそ、勝利につながる。それが許されたのは、その指示を下すものが誰よりも汗をかいていたからだ。このノウハウこそは、本当は私の財産そのもの。本来は、公開で書くようなものではない。私にとっても手口が明るみになるわけで、手足をもがれるほどの意味をもつ。それを押して書いている。あと、あの時、私が何をやっていたかなんて、現場も含めて教えていない。やって説明されれば「あー、確かにやってたわ」と思うだろうが、当時はそんな時間はなかった。個別に特化して欲しい。沖縄の特徴だが、街頭演説、遊説などに力を入れ過ぎているように思う。確かに見た目は恰好がいいし、マイクを握った者も「やった気」にはなる。活動量をアピールするだけのセレモニーであり、言い換えれば「内向き」の活動なのだ。外に向けてやってはいるが、実は外部発信が主目的の活動ではない。自らの後援会に対し、選挙事務所に対し「こんなに頑張っているぞ」と士気をあげることが目的である。この場に国会議員を(県外を含め)招くことには意味があり、確かにモチベーションはあがるだろう。それは内向きの活動なのだ。必要な活動ではあるが、劣勢を巻き返し、「勝ちに行く」ためには外向きの活動をせねばならない。地元の地方議員は、一人一人が駆逐艦である。街頭のみ、遊説のみに運用すれば「内海の港で、毎日観閲式」しているようなもの。最前線に立たせ、全力稼働させねば集票はできない。選挙区内の区割りを徹底し、支持者カードがあがっている所への個別訪問に運用。問わず)議員がお礼にくれば対応も変わる。御礼とは後援会の入会御礼)票を固め、また、友人・知人を紹介してもらえるよう、動き・うねりも出てくる。本当に疑問なのだが、沖縄の大型選挙の場合、地方議員を個別訪問(支持者カード)に使っていない。街頭演説や遊説のみであり、あれではもったいない。やってる本人(地方議員)も気持ちいいし目立つのだが、効果が低い。演説もすればいいが、”それだけ”なのは理解に苦しむ。個別訪問は極めて地味な活動で、目立たない。時間はかかり、かなりきつい。これをやらないと票は伸びない。沖縄の自民は、なぜかこの運用を行っていないようだ。したらロストテクノロジーのように失われてしまった技術なのかも知れない。(特に左派は有名だが)公選法特区のように、のぼり旗を大量に掲げても、それだけでは勝てない。それが沖縄の風土ならば否定もしないが(法的には否定されるものだが)地方議員を演説・遊説のみに活用する理由にはならない。私も、駆り出されれば相当にきつい。毎日、ボロボロで帰ってくる。2、3回の選挙支援で、スーツは駄目になる。一週間もやれば足は棒のようになる。負荷を少しでも割けば本末転倒であるため、全て自己完結で運用しているが、私たちは基本的には「使い潰されてなんぼ」だ。言うが、もっと市区町村議員に「負荷」をかけて欲しい。乱暴に扱われる立場ゆえ、少々のことでは倒れない。仮に倒れても、いっぱいいるので代えも効く。2、3人、ぶっ倒れるぐらいでちょうどいい。駆逐艦は、ある意味では沈むためにある。無駄に沈む必要はないが、死んでも前に出て、前線をあげるために存在する。地方議員の運用方法が本当に下手だと思う。死ぬまで前進させよ、と言いたい。私個人の考えかも知れないが、その指示を受けることこそに、地方議員の矜持がある。「あー、こりゃ倒れるわ」とか「今回は沈むなwww」という指示を受けたとき、その時こそ私たちは輝く。私たちが、選挙の手足だ、もっと使え。私たちをブチ回してくれ、簡単には倒れないから。地方議員だって政治家なんです。この最前線スタッフを、連日の懇親会に活用するのは極めてもったいない。これは書かざるを得ない。この3連戦は、特に重要。オール沖縄と戦う首長連合の指揮官級。反撃の旗手であり、この喪失は戦線に大打撃となる。