2018年6月10日スポンサーリンク媚を売るより油を売るのが得意なdaisen(@kiteretu1101)です。社内営業ってあるじゃあないですか。先輩から「社内営業も大事だからな〜」ってな感じでアドバイスを受けたことありませんか?個人的な考えとして、なんで社内営業我必要なのかって思うんです。いうか上司や同僚、世間一般でいう「社内営業」ってなんか変だなぁとおもうんですね。確かに仕事を進める上で社内の人たちとのコミュニケーションは必要不可欠です。大きな仕事をしようとしたら自分一人だけでは出来ません。それに社内とのコミュニケーションが円滑だと仕事もはかどるのでやるに越したことはありません。社内営業っていうとイメージとして上司に好かれる為にしんどい思いをして飲みについて回ったり、印象が悪いから付き合い残業をし、変に気をつかって有給を取らなかったりなどなど・・・こういうことをしないと正しく評価されないし、仕事がうまく回らないというのは馬鹿馬鹿しいと思います。そもそもとして会社に必要なのは社内営業じゃあなく円滑なコミュニケーションです。~んか日本の社内営業って凄くヘンだと思いませんか?目次なぜ社会営業をするのか~社内営業のメリット~社内営業が嫌だ!めんどくさい!と思う理由って?社内営業=ゴマすりのイメージ社内営業のために上司に気を使う(空気を読む)社内営業のために無駄に残業したり有給をとらないようにするなんで社内営業は「部下」がしないと駄目なの?上司も社内営業しないの?社内営業を履き違えてるな!実際の営業でも必要な「コミュニケーション」なぜ社会営業をするのか~社内営業のメリット~そもそもなぜ社内営業をしないといけないのか。した方がいいということは何かしらのメリットがあるわけです。そこで社内営業を行うことでどんなメリットが考えられるのでしょうか。社員間でコミュニケーションが取れる→情報伝達しやすい情報が伝わりやすいので仕事の効率化が望める上司とのコミュニケーションを行うので仕事がしやすくなる(書類の話など上司の許可が必要なとき)何かあったときに助けてくれるといったことが考えられます。(他にも多くあると思いますが・・・)こうしてみると社内営業を行うことで、仕事を円滑化し、より効率的に仕事がおこなえるわけです。あれ?社内営業ってめっちゃ大事なことじゃあないですか!そうなんです。社内営業ってのは仕事を行う上で重要なことなんです。社内間でちゃんとコミュニケーションをとってないと職場全体の活気も高まりません。それに上司としっかりコミュニケーションをとっていたらいざってときになにかと仕事がし易いんです。(これを根回しと言うんだ。)それに極端な話、一切会話がない職場ってなんか嫌ですよね。私コミュ障なんで~って言ってる人も一言も言葉をかわさずに職場にいるのってこたえますよ。社内営業が嫌だ!めんどくさい!と思う理由って?理由を考えると社内営業って理にかなった行動なんですよ。めんどくさい」みたいなネガティブワードが出てくるんです。自分も社内営業大事だよって先輩から言われて「めんどくせ~」って思ってます。いう私も一人が好きな社会不適合者です。ランチに誘われても極力一人で孤独のグルメがしたい人間です。なんで社内営業ってめんどくさい!嫌!って思うんでしょうか?社内営業=ゴマすりのイメージ社内営業っていうと上司に媚び売って、ごますって、創業明治、やずやのごま油...ってな感じで「上司に媚びを売る」っていうイメージがつよいからじゃあないかとおもいます。出世のために上司に営業をかけてひたすらっていうイメージ。出世のためならいいんじゃないの?っていうおじさんもいらっしゃるとおもいますが、最近の若者は出世ってコスパ悪ッ!って思ってますからね。社内営業のために上司に気を使う(空気を読む)なんで上司や先輩に気を使って営業しなくちゃあならんのだと。上司を舐めているとかそういうのじゃあなく、もちろん尊敬はしてますが、だからといって無理して気をつかってまでする必要があるのか、と思うんです。考えると社内営業って嫌だなぁっておもいますよね。社内の「お局様」に好かれようとするってのが自分は好きであありません。嫌われるような事はしませんし、失礼なことは気をつけますが、好かれるために自分を曲げてまでやりたくない、という人間です(私だけ?てなもんで社内営業のために空気を読むってのがどうなんだ?っておもいます。そもそも空気は読むものではなく作るものだ!というのが私の哲学です。社内営業のために無駄に残業したり有給をとらないようにするこれが自分の中で一番許せません。実は会社の先輩にも「理由もないのに休みを取ると上は良くは思わない」とアドバイスを受けました。知ったこっちゃないわ!っておもいます。上司や先輩が残ってるし、早々に変えると印象が悪くなるから残業して社内営業しようね、っていうのはアホらしいです。先の過労死「事件」(あえて事件と書かせていただきます)もこうした空気があったからじゃあないかとおもいます。書くほどじぶんは残業が嫌いです。参考:日本人は残業しすぎ?社会人は「必要な残業」を考えないから仕事が増える参考:残業なんて、頭が悪い奴がすることです。PHP文庫”]スポンサーリンクなんで社内営業は「部下」がしないと駄目なの?上司も社内営業しないの?こうして書いてみると一つ気づいたことがあります。社内営業ってなんで「部下」がしなくちゃあならないんだ?上司に気を使ったりってのも部下がやる前提じゃあないですか。そもそも社内「営業」っていうんだったら上司だって客であり、部下も客であるはずです。上司がさもお客様みたいな感じになってるんですよ。そりゃあおかしいわけですよ。部下だって立派なお客様じゃあないですか。社内営業は仕事の生産性を向上させるため、というのなら上司も部下に対して営業をかけるべきです。部下の仕事の調子が悪いときは積極的に問題点をあぶり出したり、部下がしんどきときは変わって仕事の調整をしたりなどなど...上司(管理者)でも全然社内営業できる部分はあるとおもいます。title=”営業の魔法―この魔法を手にした者は必ず成功する”]上司(課長)が私に「社内営業が出来ない人間は社外でも物は売れない。社内でもどうしたら相手のためになるか、ということを常に意識しなければならないからだ」とおっしゃりました。営業...モノを売るには相手に対してメリットを感じさせないと買ってくれません。同じように社内で上手く仕事をするには社内の人間に対してメリットを感じさせるようにしないといけないからです。「こいつに仕事を任せたらメリットがありそうだな...」と思わせるのが社内営業だと思います。するためにもしっかりと社内の人間に対してコミュニケーションを取るべき。