FAQお問い合わせブログサイトマップトップ›ブログブログジーシフトのブログです。基礎知識やお知らせなど、いろいろと投稿していきます。古典の力、日本や中国の古典からチームや組織の力を高める言葉に焦点を当てています。第五三弾、孟子から仁は人の安らかなる宅(いえ)なり、義は人の正しき路なり。仁義こそ、人の安らかなる住処であり正しい道である。道徳と言わなくても、人に優しく思いやることや人との約束を守ることは大切だと感じている人は多くいることでしょう。これに相違して、道徳を軽視したり違うことをする人もいます。どちらの立場を取ることもできるのですが、孟子は道徳的である、仁義に沿うことは人が安らかな家にいるようなものであり、自然なことだとしています。これに反している人をどのように言っているでしょうか。言(ものい)いて礼儀を非(そし)る、これを自暴と謂い、我が身は仁に居り義に由(したが)うこと能わずとする、これを自棄と謂う。道徳を無価値だと言うのを自暴者、道徳の価値は認めても縁遠いと実践を怠るのを自棄者、としています。自暴自棄の人に対しては、とてもいっしょに居れない、いっしょに仕事はできないと指摘しています。自分を高めるためには人を選ぶという考え方があります。自分が善くありたい、ということであれば、自暴自棄にならない、自暴自棄の人に対して避けるのも一つの手段かもしれません。シフトでは、人財育成を考える上で大切にしている考え方があります。自分自身を客観視する能力のことです。自分自身を客観視できると次のような良い点があります・自分の行動の目的・意図が判る何のために自分は行うのか、行ったのかが判り、行動の修正がたやすくなります。失敗から学べるようになり、成功からも学べます。・相手の意図・目的が判る自分の意図が判るということは、相手の行動や結果から相手の意図や目的を汲んで意図や目的に適合した対応が取れるようになります。自分の立場(主観)と相手の立場や客観的な立場の考え方もできます。協働する力も高まります。現在や将来の活動に活かすことができます。今はできないことは避ける等の判断ができるようになります。自主性や自制心も高まります。・自分の将来を描ける現在の自分が判り、過去の傾向や好みが理解でき、自分の望ましい方向が理解できるようになり、自分が何のためにどのようになりたいかといった自分の将来を描けるようになります。メタ認知は、非認知能力に分類する説もあります。シフトでは、認知・非認知というくくりと同例にメタ認知を置いています。これは、何事にも認知・非認知の能力による実施・実行が大切なだけではなく、目的の設定や結果からの振り返りが重要との考え方に基づいています。認知能力と非認知能力そしてメタ認知のバランスを持った学びや活動を行うことで人財そして組織も、個性を持った自分自身を理解した上で向上していくと考えています。ちなみに、これが「役を立てる」という、人と組織の役割・個性可能性の発揮というジーシフトの造語につながっています。hiko古典の力(52)争わない古典の力、日本や中国の古典からチームや組織の力を高める言葉に焦点を当てています。第五二弾、老子から善く敵に勝つ者は与(とも)にせず。人を用いる者は之が下(しも)と為る。是れを争わざるの徳と謂う。うまく敵に勝つ者は敵とまともにぶつからない。うまく人を使う者は、彼らにへりくだる。これを争わない徳という。強そうな人に、同じ分野でぶつかり合っても負けてしまうでしょう。同じ分野でぶつかる意味は薄いかもしれません。他人に動いてもらえるには、相手が気持ちよく上機嫌になれば動いてもらいやすくなります。結果、うまく人を使うといったことになります。そのために自分が下になることは有効な手段です。争わないで我を張らないで目的・目標が達成できるように動く、これが「争わない徳」となります。Goals」(持続可能な開発目標)の略称です。2015年9月の国連のサミットで世界のリーダーによって決められた、国際社会共通の目標となります。このサミットでは、「持続可能な開発のための2030アジェンダ」が採択されました。SDGsには、17の目標があります。細分化された169の具体的な目標(ターゲットがあります)少し要約して、17の目標を挙げてみましょう。目標13:気候変動に具体的な対策を目標14:海の豊かさを守ろう目標15:陸の豊かさも守ろう目標16:平和と公正をすべての人に目標17:パートナーシップで目標を達成しようこの17の目標に対して、さらに具体的な目標がそれぞれに10個程度ずつ定められています。これで、169のターゲットとなります。シフトは、SDGsをわずかな力ではありますが、推進して参ります。目標の内の、次のターゲットです。私たちは、15年、ひとりひとり、そして組織や会社が人間らしく働きがいがある仕事・活動ができるべくコンサルティングや研修を担当させていただいてまいりました。その一つの結実、表現が「役を立てる」という言葉に集約されています。SDGsという、世界的な目標と合致した事業を行っていたことに対して、うれしくもあり驚きも感じています。シフトの活動が多くの方やひいてはSDGsといった目標をとおして、世界につながればと考えています。hikoワールドカフェを使う(03)ワールドカフェという対話手法、短時間で多くの人の思いに触れることができます。1テーブルは、4人くらいです。良く行われるワールドカフェは、1回話し合い(セッション)が終わると、1人ホスト役を残して3人が別々のテーブルに行きます。別のテーブルで2回目のセッションです。別々のテーブルで、以前行われていることを聞いただけで、他の4人分のエッセンスを受け取ったことになります。別々のテーブルで4人が集まると言うことは、1人はホスト役、2人目は自分、3人目、4人目は別のテーブルにいた人です。3、4人目のメンバーもそれぞれ4人分の話題を持っています。2回目のセッションでは、見知らぬメンバー3人からの話を聞きます。3人はそれぞれ以前のテーブルの話題をしょっています。2回目のセッションのテーブルでは、4人で話しをしているようで16人分の話題が元になっています。3回目に、元のテーブルに戻ってきたとします。戻ってきたみんなは、各自12人分の新しい話題のエッセンスに触れてきています。3回目のセッションで戻ってきたとすると、元の4人+12人分×4=52人分の話のエッセンスに基づいた話が展開されるわけです。ミツバチを介して受粉するかのように話がいろいろな処に拡散します。ワールドカフェの話し合いで起こる一つは、多くの人の話題にふれることができる、ということです。reserved.ログイン。