採用コンテンツ設計・制作1dayインターンシップで自社の成長を追体験させるワークを実施。経営に興味のある学生が参加し、採用にも成功B社からは、新卒採用において「将来の経営を担う意思のある学生を採用したい」というご要望をいただきました。当時のB社は「機械系メーカー」という事業内容に惹かれて選考に応募する学生は多いが、経営に興味のある学生とは出会えていないご状況でした。そこでインターンシップを「社長養成講座」というタイトルで打ち出し、代表の目線に立って会社の歴史を追体験するワークを設計いたしました。内容は、B社が経験した過去2度の倒産危機と立ち直りについて、当時の代表の立場になって、決断内容とその理由を考えるというもの。倒産の危機という過去は、一見学生にとってネガティヴな情報として捉えられがちですが、決してそうではありません。学生にB社の倒産危機の背景や実際に代表が下した判断とその理由などを、ワークを通じて追体験させることで、企業の文化や価値観を理解してもらうことに成功しました。結果、このインターンシップを行った年度の採用では、これまでは出会えなかった経営に興味のある学生と出会うことができ、内定まで結びつきました。担当者のコメントB社とのお仕事で意識したことは「尖ったコンテンツ」の制作です。これまで出会えていなかったターゲット学生と出会うために、尖ったコンテンツを打ち出し、受け皿としてのインターンシップを制作しました。それによって、今まで出会えていなかった学生を採用することができたため、「尖ったコンテンツの重要性」を感じました。事業内容ソフトウエア、精密計測システム、光センサーなどの機械メーカーご相談内容・お悩みターゲット学生と出会えない実施サービスインターンシップコンテンツ1dayインターンシップで自社の成長を追体験させるワークを実施。事業内容ソフトウェア開発・販売ご相談内容・お悩み採用活動について社内全体で議論する場がない実施サービス年間コンサルティング弊社が採用活動のプロとして、採用担当者だけではなく経営層を巻き込んだ会議を月に1度運営し社内のコミュニケーションを活性化。実際のプロジェクトを追体験するワークを選考中に実施。事業内容や社会への貢献性を訴求することに成功し、仕事理解が不十分なまま最終選考に進んでいた学生の数が減少。