Entriesコメント・トラックバックについて不適切と思われるコメント、本企画の趣旨にそぐわないコメントは掲載されない場合もあります。営業・勧誘目的と思われるコメントに関しても同様と致しますので、あらかじめご了承ください。記事と無関係な内容のトラックバック、商用あるいはサイト誘導目的のトラックバックについては、当サイト運営者の判断で削除する場合もあることをご了承ください。コメント投稿時にメールアドレスを公開すると、不特定多数からメールを受ける可能性があります。フリーメールを使用するなどしてご注意ください。野村名誉監督シリーズとシリーズの間は雑談です。基本的には英語と関係ない話です。プロ野球好きな人はもちろん、そうでない人でもご存じの「ノムさん」です。2位、という輝かしい戦跡を残している不生不出の大選手です。監督しては、比較的「強くない」と呼ばれるようなチームを渡り歩いてます。南海、ヤクルト、阪神、楽天、と少なくとも「就任したときのチーム力は最下位に近い」というチームばかりである。それでも5度のリーグ優勝と3度の日本一を成し遂げています。私が注目したいのは『比較的「強くない」と呼ばれるようなチームを率いて』それでも優勝させてしまう手腕です。野村監督自身が「弱いチームばかり縁がある」とぼやいています。「野村監督が弱いチームを率いると、弱くてもチームは勝ってしまうことがある」のです。時には「優勝してしまう」のです。野村監督は「弱者を勝利に導く」のです。勝負事は結果を求められます。勝たなければならないわけです。どんなに敵との能力差があったとしても、戦って勝たなければならないのです。これって英語が苦手な受験生に置き換えられませんか?勝負事は結果を求められます。合格しなければならないわけです。どんなに英語が得意な人との能力差があったとしても、試験で合格しなければならないのです。===============================================私は受験英語界の野村監督として活動しているのです。野村監督は「弱者を勝利に導く」ように私は「英語が嫌いで苦手な人を合格に導く」方法をネットを通して伝えているのです。次回は木曜日の更新です。(↓目次はこちら)Permalink[雑談]Comments>Dr.Sさん江利川先生のご紹介ありがとうございました。注目させていただきます。原発は本当に心配です。阪神時代の野村さんですが、自身で「ダメでしたね」と悔やんでいますね。↓ここの3:10ぐらいからご覧ください。4:40ぐらいで「(初っ端で野村ノートを配ったのが)失敗だった」と言っています。「めんどくさがらず、白板を使ってノートに書かせるべきだった」と言ってます。監督の意図・考えが当時の阪神の選手に浸透しなかったのだと思います。(阪神には【理を使う野球】が浸透しにくい体質があるような気もします。私自身は阪神ファンです)野村さんが阪神をやめるとき、野村さん自身はオーナーに「(監督は)西本か星野がいいんじゃない?」と言ったそうです。おっしゃるように、野村さんが引き受けた頃の阪神には、エースや4番になれる人材が「遺産」としていなかったですね。星野の頃は金本を引っ張ってきたのが優勝の鍵の1つになったと思います。阪神での失敗が、楽天で上手く生きたと思います。(西本さんは良く分からないので、コメントは控えます。江利川先生のブログに書き込んでいましたね。今読んでいる著作を読み終えたら、私もコメントしたいいと思っています。それから、福島原発の件については、原子力に携わる者の一人として、心を痛めています。私も微力ながら何らかのことをせざるを得ないのではと思っています。話は変わりましが、野村克也監督ですね。一部では、阪神時代の3年連続最下位をもって、有能な監督ではないとの評価もあります。それにしても、なぜ、南海・ヤクルトで優勝し、楽天でもチームを躍進させたのに、阪神ではだめだったのでしょうか。野村監督は、巨人の育成枠出身選手の活躍を見て、枝葉の選手はすぐ作れるが、中軸選手は作るのが大変で、それはよそから持ってきているとの趣旨のことを言っています。山崎選手といった30本塁打が期待できる選手が既にいました。阪神では、当時最も長打の期待できたの新庄選手ですが、期待できるのはせいぜい20本塁打前後です。野村監督は中軸を育てるのは、どうも不得手で、30本塁打が期待できる選手がいる状況で、1,2番の機動力と投手力を向上させ、巧みな戦術で下位打線を起用して勝っているわけです。このように、多少の前任者の遺産があれば、非常にチームの勝ちを増やしているわけです。このことをもって、野村監督は有能ではないとも言われるわけです。私は、やはり有能な監督だと思っています。古今東西の名監督といわれた人は、たいていは前任者の遺産をうまく使うか大型補強で勝っています。