Otsuka慶応大学経済学部を卒業後、LCCのエアアジアジャパンやバニラエアの予約センターの立ち上げ、JALの羽田機内食工場の立ち上げなどに携わってきました。その中で感じた食品業界の現場のペインを解決するために2016年12月にユリシーズを創業。80兆円の食品業界をスマート化するためのプロダクトを開発してます。当然ながら初めてのスタートアップ経営、マニアックな業界なのでベンチマーク企業も存在しない。本当の0→1をやってます。日々学びながら、出来ることも、出来ない事も楽しみにながらサービス開発しています。三宅氏は・・・これまで2社でエンジニアとして仕事をしてきました。前職ではscalaを使っていました。サーバーサイドもフロントサイドもどちらも経験あります。最近ではCodeIQにも登壇。特技は囲碁で、高校時代に全国大会出場経験があります!大学時代は民謡!何故か最初のオフィスはボロい雑居ビルがイイという拘りの持ち主。理由はサクセスストーリーの最初は底辺からが美しいから。卒業して、そのままエンジニアになったという経歴の持ち主です。ユリシーズの紅一点であり、オーケストラとかもやっている多才な人。java一筋でやっていたが11月に入社後ガシガシGoを習得中。体調が悪くなったら、そっと薬を出してくれるとかくれないとか。do◆QC×TECHという新しい潮流を創る私達は安全・品質管理の世界をITで10倍ラクにします。どの企業にも必ず存在する「品質管理」という業務。そこで行われているのは、紙でのチェックやデジカメを使ったレポーティング、エクセルとメールによる共有・・・。その恩恵を全く受けていません。自社の競争力の源泉です。日本全体の品質管理業務を一段レベルアップさせます。食品工場だけではなく、飲食チェーン、スーパー、製造業、ホテル、設備など、あらゆる業界の品質管理の手法を一変させます。皆さんの身近なところでも利用されています。do◆このままだと現場はヤバイ僕自身、現場で4年程働いていたことがあります。その時、オープン当初は8割が日本人だった現場が、3年後にはほぼネパール人留学生だけになっていました。食品工場のような単純な仕事です。)の義務化など、品質要求は上がり続けています。これまでより「ミス」が起きやすい時代に突入しています。働き手の教育コストは今や以前の数倍です。ITを使うことで、食品製造の仕事を、1,誰でも簡単に2,ミスなく3,効率的にするというのが、カミナシが実現したい世界です。現場の帳票管理するための仕組を作っています。導入されれば、365日使われます。アクティブ率100%です。現場に対して1日に1000回以上のタッチポイントを持っています。した古い現場を変えるには、ITが空気のように当たり前に使われる土壌が大切です。合計10人のチームです!(業務委託1名、副業1名含む)THE創業期!という雰囲気で、自由にやっています。気持ちいいということを大事にしています。◆コアバリュー1スーパーポジティブスタートアップは困難な場面が多く、挫けそうになります。何があっても、どんなに失敗しても、ポジティブでありたい。マントラのように唱えています。失敗から学ばなければ、すぐに死にます。生きるために学ぶことをやめません。3スピードキング早いことは正しく、みんな嬉しい。スピードにはこだわります。拙速ではなく、可能な限り早くやる。あっても忘れるし、守れません。この3つに絞って大切にしています。