今日は、不動産賃貸事業の運営に慣れてきて軌道に乗り、プチ成功を収めた場合に起こる弊害について記(しる)したいと思います。実施開始してから3年以上経過した・年々、少しずつではあるが、採算が合う収益物件を買い増しできている・妻や子供などの家族、もしくは生涯を共にするであろうパートナーがいる・そのパートナーは、不動産賃貸事業の当事者ではないが、協力および応援してくれているスポンサーリンク不動産投資は「事業経営」である書籍やネット情報で耳にタコができるほど見聞(けんぶん)する文言(もんごん)ですよね。個人にしろ法人にしろ、収益物件を購入・所有して「大家さんになった」ということは、入居者が支払う家賃収入が毎月入金されます。その他諸々(もろもろ)の経費を差し引いた残りが「利益」です。金融機関から融資を受けて収益物件を購入した場合は、その利益の中から毎月決まった期日に、決まった額の返済をします。10年毎(ごと)に実施しなければならない大規模修繕(外壁・屋根の塗装工事等)のための資金も利益の中から毎月いくらか積み立てするのが理想です。退去者が出たら原状回復工事とルームクリーニング、エアコンクリーニングを実施しなければなりません。大家自らが実施すれば安く済みますが、それでもいくらかの支出は伴います。いう臨時支出も常に念頭に置いておく必要があります。