本日のタイトルは、情報共有。情報は、共有された方が良いに決まっている。著書「キリンビール高知支店の奇跡」の中で「組織がうまく回っていくためには、情報の共有化が大切です。非常に平等な社内環境だったことが大きかったと思います。意見の違いは、だいたい情報量の違いで出てくるものです。皆が公平に正しい結論を導き出すことができます。それをリーダーがリードして最終判断する。このプロセスが必要不可欠です」と言われています。私は、情報はできる限りオープンにすべきだと思っています。上司が情報格差でマネジメントをするようになると部下は情報が足りないから、常に上司の指示を仰ぐしかなくなります。それでは自主性が失われてしまうし、情報を取りに行くスキルも身に付かない。一人ひとりが最適な判断ができるようにすることが重要なのではないでしょうか。特商法に基づく表記サイトマップお問合せ©株式会社フォアサイト。