当イベント・セミナーは終了いたしました。基幹システムは自社のスクラッチ開発によるものが使用されていました。同社はこれを2009年、パッケージベースのものに殆どノーカスタマイズでのリプレースを完了し、経営への円滑な情報提供と業務の効率化を図ってきました。「電線業界で基幹システムをパッケージにすることなど考えられない」と言われる中、どういった背景や考え方でこれを決断したのか、どのようにしてそのプロジェクトを予定通りのスケジュールで完了できたのか、そして今、どのような「見える化」の効果を生み出しているのか、など、経営企画部門の責任者と情報システム部門の課長がそれぞれの立場でレビューしながら、皆様に「経営と業務と基幹システム」についての実際的な検討の場をご提供いたします。「進取の精神」をモットーとするOKI。その代表的な商品をショールームにてご案内いたします。「こんなものもあったのか」とヒントや着想のタネにしていただいたお客様も多数おられます。今回のセミナーは通常のスクール形式のよさを取り入れながらも、講演中にも参加者皆様からのご質問をお受けしやすいようロの字型の形式のテーブル配置としています。※上記プログラムは予告なく変更されることがございます。このセミナーは、こんな方が対象です。※導入企業様向けのセミナーとなっております。同業他社の方には原則お申込みいただけません。経営的な視点で会議で使われる数値情報が得られない。数値報告の遅さを感じている。工場の生産性向上や業務改革を具体的にどう進めればよいかの事例を知りたい。部門間の調整をどう進めればよいか事例を知りたい。基幹システムの導入効果の事例を知りたい。ITシステムの視点で基幹システムのリプレースを企画検討において注意すべき点を確認したい。パッケージ選定のポイントを押さえておきたい。以前、生産管理のパッケージ導入に失敗、あるいは初めての経験で不安がある。パッケージは無理と諦めている。スクラッチ開発しかないと思っている。利用部門の納得をどう得るかに悩んでいる。システム導入費用や運用費用カスタマイズ規模を抑えたい。このセミナーを受けると、こんな実務に役立てられます!経営と業務の両方に寄与する基幹システムの導入に必要なポイントが分かります。基幹システムリプレースの企画に必要なポイントを知ることができます。システム・リプレースのプロジェクトを計画通り遂行するためのポイントと事例が学べます。カスタマイズか標準機能かの基本的な考え方や事例を知ることができます。パッケージ選定のポイントが分かります。業務の変化に柔軟な基幹システムの導入の仕方が分かります。基幹システム導入事例や効果事例が学べます。基幹システムについての時代の流れから見た導入効果の考え方なども勉強できます。セミナー参加者様と意見交換ができます。講師への個別相談もできます。