(上田氏)そういう人たちを指導するというかそういうところがあんまり徹底してなかったと?(作業員C)そうだよね。「それじゃあ危ないよ」くらいのことしか言われなかった。何がなにかわかんない。(水野氏)管理は相当杜撰だといえますね。(上田氏)特に当初はそうだったという話なんですね。高い線量も30分で1年分浴びてしまうなんていう話もありました。いった環境の中にあって、放射線の障害を予防するためにヨウ素剤を飲むというような対応をとったケースもあったんだそうです。(作業員D)ヨウ素剤飲みながらやってたんですね。「飲みなさい、飲んだ方が良いよ」っていうんで飲むでしょ?14日間服用すると、検査受けなきゃいけないんですね、今度ね。不思議でしょ?「飲みなさい」って言われて、14日で今度検査されるって。(上田氏)逆にそのヨウ素剤が多いといけないっていうことですか?(作業員D)いや、わかんないけどそうみたいですね。「飲みなさい」って言われて、本当のこというと飲んでなかったんですね。ポケットの中入れっぱなしで、飲むの忘れてたんだけど。溜まるだけ溜まってた。(上田氏)それも・・・良くないですよね。(作業員D)でも、ヨウ素剤って何か判んなかったし・・・。(水野氏)はぁ・・・(上田氏)結局はきっちりと対応なんかしている状況ではなかったという話だったんですね。ヨウ素剤も飲むタイミングが重要だという話もあります。当初より今の方が作業環境が悪くなっているという指摘もありました。(水野氏)今の方が悪くなってると?(上田氏)はい。それはなぜかというと、発注元の東京電力、それから元請=その下の会社ですよね。下請け、下請けという先ほどもいっているピラミッド構造が原因のようで・・・(水野氏)あの、それは何次下請けくらいまであるもんなんですか?(上田氏)聞いたところによると、6次、7次は確実にあるというような構造なんです。何社も続いていっています。その辺りを聞いていますので、こちらの声です。(作業員E)労働者の条件っていうのは、震災直後より悪くなっていってるんです。(上田氏)どうしてそういう状況、今の方がその条件が悪くなってるんですか?(作業員E)まず一つは、東電にお金が無くなったっていうことですね。僕らが身につけているタイベックとか、これが唯一放射能を軽減させてくれる唯一の武器じゃないですか。「行き帰りはそのタイベックを着るな。放射能下がってるから。行き帰り用の青い薄いやつ、それにしてくれ」と言われる。誰かが犠牲になって線量を上げて帰るっていう感じですよね。それを浴びるのは、そこの末端の人間ですよね。6次請け、7次請けがまかり通ってると思います。(水野氏)今最後に「6次請け、7次請けがまかり通ってる」っておっしゃいましたよね。これは下請け構造が1次、2次、3次、4次・・・6次、7次とあって、その末端といわれている人たちが高い線量を浴びる作業をしてる、そういうことですか。行き帰りという言葉もありましたが、原発から離れた宿舎に皆さんいらして、そこから作業員用のバスが出て第一原発に向かっています。その間では作業服を着るタイミングをちょっと今変えられていたりするということですね。(水野氏)ちょっと、でも言うたら、お金の節約をしろっていう意味でしょ?これ。