これは外部イテレータと内部イテレータに二分できます。ご紹介させていただきます。この記事を通して「マネーフォワードで働く」イメージを少しでも持っていただければ幸いです。過ごし方の基となった人物の特徴この記事の出来事は以下の人物の1日の出来事を中心に、できる限り働き方をイメージして頂きやすくするために、一部内容を再構成しています。名前は山本貴文(@bino98)。最近子どもが生まれ、家に帰ると子どもが喜ぶ。その姿を観ると、とても癒やされる。マネーフォワードでは、リモートワークによる勤務も認められています。今回は出社する場合です。HRプロダクト領域の開発を担当しています。アプリを開発するのが好きで、プライベートでも『Hackaru』という時間を管理できるアプリを開発しています。今回は初めてブログを書かせていただきます。本稿では、依存パッケージの更新業務のフローを改善した話を紹介します!依存パッケージの更新とはHRプロダクト開発チームでは、毎週火曜日〜金曜日に依存パッケージの更新をしています。Gemfileやpackage.jsonのような、プロダクトで使用しているパッケージをバージョンアップする作業です。中には脆弱性を修正するような重要な更新も含まれているので、定期的にアップデートするのは大切な作業になります。Dependabotを使用しています。依存パッケージのバージョンアップには、「Dependabot」を使用しています。「Dependabot」を使えば、依存しているパッケージの新しいバージョンを検知して自動でプルリクエストを作成してくれます!とても便利。engineers_blogこんにちは、2019年新卒の渡辺です。私たち新卒は、半年前の社内懇親会にて「MFクイズダービー」というゲームを企画し、進行に必要なアプリを開発・運営しました。ゲームの進行中にサービスがダウンしてしまい、最後まで終えることができず、散々な結果になりました。前回の反省から『このままで終わることはできない!!』とリベンジをすることになりました。ゲーム名も『超★ウルトラMFクイズダービー』にアップデート基本ルール解答者チームと投票者チームに分かれる。4択のクイズが出題される。解答者チームは投票者チームに分からないように解答する。投票者チームは正解する解答者チームを予想し、自分の持ち点からいくらポイントを預けるか決め、投票する。不正解だった場合は預けたポイントは没収される。倍率は各問題、解答者チームごとに異なる。この流れを4回繰り返し、総得点が最も多い投票者チームを表彰する、というゲームです。CTOの中出(なかで)です。2019年の振り返りと2020年の抱負を書いてみたいと思います。通り、2019年のマネーフォワードは将来の事業成長のために積極的に開発組織への投資を行いました。Labを立ち上げ、すでに研究者がいくつかの研究を開始しており研究成果が形になってきています。エンジニア・デザイナーは1年間で160人規模から280人規模に拡大し、2018年から積極的に採用を始めた新卒エンジニアも40人を超え、外国人エンジニアも増えました。年齢や性別、地域や国籍を問わないエンジニアのダイバーシティーとエンジニア同士のリスペクトに溢れる開発組織を構築することができました。解消など多くのことに同時に取り組めるようになりました。2019年の社会の流れとマネーフォワードキャッシュレス化2019年はQRコード決済の普及や消費増税に伴って実施された「キャッシュレス・ポイント還元事業」によりキャッシュレス化が一気に加速しています。ME』の利用者数の伸びも加速しています。engineers_blogこんにちは。京都開発拠点の村上です。(エンジニアのマネーフォワード2019)に続き2本目のブログです。京都開発拠点は2019年2月に、2名でオープンしました。拠点をオープンするとはどういうことか。それは総務の方が1名もいないという事です!さぁ与えられた新しい場所は未開の地です。自ら動かねば誰も何も与えてくれません。備品も無ければ、掃除も自分たちです。やって乗り越えてきたかをご紹介します!今回紹介するサービスは以下の8つです。2019、12/17(火)の窓です。コーポレートインフラ担当の坂本です。この記事では、マネーフォワードで活用されている『重要インフラではないけどちょっと便利なオフィスツール』を紹介します。第三弾は『拠点間Webミーティングの常時接続』をご紹介。拠点間の常時接続Webミーティング九州・沖縄支社(福岡)と本社(東京)との、拠点間の常時接続Webミーティング機器。