日経クロストレンドとはログインお申し込み会員になると様々なサービスが利用できます。持続的イノベーション事例の3社目は、グループウェア開発・販売大手サイボウズが実現した働き方イノベーションに焦点を当てる。同社は社員の離職率が28パーセントに達した2005年以降、10年超にわたって継続的に働き方の多様化に取り組み、今や有数の「働きがいのある会社」としての地位を固めた。業績向上のみならず、優秀な人材の獲得でも優位に立つ。働き方イノベーションが進展した経緯と、他社が導入する際のポイントについて解説する。日本における「働きがいのある会社」ランキング(中規模部門:従業員100~999人)で4位、同調査の女性の働きがいランキング(中規模部門)では1位──。Work」が毎年発表する働きがいランキングで、サイボウズが上位にランクインするようになって久しい。サイボウズは「働きがいのある会社」ランキング上位の常連企業に[画像のクリックで拡大表示]「働き方改革」という言葉は、電通の過労死事件をきっかけに急速に浸透したが、サイボウズは10年以上にわたって働き方イノベーションに取り組み、日本を代表する働き方改革先進企業として脚光を浴びている。ちなみにサイボウズで取り組んでいるのは働き方の多様化であり、働き方を、問題があったA型から正しいB型に変えるイメージがある働き方改革とはやや異なる。残業ゼロを絶対善とする価値観ではなく、残業もして頑張りたいという働き方も認めるし、育児や介護の都合で他社なら退職を検討するようなケースでも在宅や短時間勤務で継続できる、そんな100人100通りの働き方を「開拓」したというのが正しい。サイボウズは働き方イノベーションに成功したのか?このコンテンツは会員限定です。お申し込みをされますと続きをご覧いただけます。今すぐ会員登録お申し込み会員の方はこちらログイン日経クロストレンドの会員特典とは?有料会員になると全記事をお読みいただけるのはもちろん12000以上の先進事例を探せるデータベース2未来の出来事を把握し消費を予測「未来消費カレンダー」3日経トレンディ、日経デザイン最新号もデジタルで読める4スキルアップに役立つ最新動画セミナーほか、使えるサービスが盛りだくさんです。創出という2つの意味を持つ「イノベーション」にさまざまな企業がチャレンジしているが、持続的、連続的なイノベーションを実現できる企業は一握り。一過性の成功と持続的な革新との差はどこにあるのかを、成功企業のケーススタディーと、外部識者による成功要因の分析という2つの切り口で浮き彫りにする。在庫過多の流れ続くタグランキングいま多く検索されているタグと、そのタグの人気記事です。世界経済フォーラムが衝撃レポートもっと見るマーケ担当が読むランキング企画・調査・マーケティング担当者が読んだ人気記事です。20分で最高額に到達もっと見るマイページフォローしたタグ・連載・著者の最新記事を一覧できます。サイボウズで起きたイヤホン事件このコンテンツは会員限定です。お申し込みをされますと続きをご覧いただけます。今すぐ会員登録お申し込み会員の方はこちらログイン日経クロストレンドの会員特典とは?このコンテンツは有料会員限定です。お申し込みをされますと続きをご覧いただけます。今すぐ会員登録お申し込み会員の方はこちらログイン日経クロストレンドの会員特典とは?このコンテンツはセミナー・プラス会員限定です。お申し込みをされますと続きをご覧いただけます。