いつの間にか理念が理念でなくなり、もしくはかなり偏った色のついた理念でしかなくなり、おかしくなっていくリスクがあります。親身になりたい業務に親身に従事できなくなるなど良くある話で、モチベーションが続かなくなっていったり、まぁ、話すと長くなりますが、初心のまま続けることがどれだけ難しいことか。人も時と場合によって中身(考え方や判断基準)が変わりますが、そこは信頼関係を構築できれば、グリップできます。自分が判断したヒトに裏切られるなら、まだ諦めもつくものです。*組織であれば、人が裏切っても組織として責任を負うケースもありますけどね。別に批判したいワケじゃないです。自身に言い聞かせています。願わくば私が懸念するようなことは、たぶん、他の方々も同様に懸念されるように思われます。職業紹介的に労働者を斡旋してもらいたい受入企業か。いったビジネスがしたいんだろうと、勘ぐる方も少なくないのではと。*私自身も、そう思われてもいるのでしょうね。取り組んでいこうという、こういった組織、団体が増えていくように思われます。趣旨にのっとって実際に正常に機能しなければ、ただの絵に描いた餅、経費の無駄遣い、マスターベーションでしかありません。周りも見ながら、自身を律していきたいものです。当ブログトップページをご参照ください。https://ginoujissyuusei.blog.so-net.ne.jp/注:スマホなどでの閲覧の場合、最下部のPCでの閲覧に切り替えいただければご覧いただけます。久しぶりに...解体新書企画のプロモーションも落ち着いてきたので、いつもの発信に戻ります。ないと、怒られそうですので。農業の受入がスタートしていくようです。技術者派遣の一部上場企業が第1号として事業者認定されたとのこと。う~ん、こういうのを見るたびに、いつも思います。いつまでたっても、見た目や事業規模で社会的信頼が図られ、そこで働いているスタッフ一人一人の想いや気持ちは、いっさい選定に影響しないということ。個人的には決して十分ではありません。対応するにふさわしいと思っています。いえ、法ですから、好き嫌い抜きに、この農業人材を受入したいのであれば、この会社にお願いせねばならないのでしょう。コストや農家の意識やコンプライアンスは、はたして整うものなのか、はなはだ疑問ではあります。コストと就労条件(雇用条件)が許容できないのではと。机上の皮算用が成立しない現実に気づいたときには、かなりの痛手を負っていることでしょう。全ては、法のみならず、4者の現実が整わない限り、ビジネス的に成立はしませんから。(月)https://www.chukei-news.co.jp/news/201808/06/articles_32216.phpうっそー?!という中身ですね。日本人が、また日本資本の会社が送り出し機関の経営はできません。本当だとしても、追ってなし崩し的に、その許可をはく奪され、その国の資本勢力に乗っ取られるリスクはかなり高いことでしょう。そもそもの常識が日本と違うという意味を思い知るケースです。インドは国策として日本でもその受入を増やそうとしている意図が見え隠れしています。