IT企業の管理職として働きつつ、作家やイベントプロデューサーなどの活動を行ってきた自らのワークスタイルを、このように名乗ることにしてきた。独立した後、自信を保つための言葉「俺は確かに小者になった。大きな資本を持つ会社から離れ、軽く吹くだけで遠くへ飛ばされてしまうような小さな小さな組織を立ち上げると、自分の中でどうしても「迷い」に近い感情が生まれてしまいます。キャリア「中間管理職」が変われば、ビジネスはもっと強くなる会社組織のパフォーマンスを左右する大きな要素の一つは「中間管理職の能力」だと思っています。会社全体のビジョンと、実務を回す現場をつなげる、最も重要と言っていいポジションです。「適材適所」って、誰のためのコトバ?!「適材適所」って言葉がありますけど、あれって会社や上司にとって「都合が良いだけ」の適材適所では、ダメだと思うのです。「こだわり酒場のレモンサワー」にどハマり。皆様、あけましておめでとうございます。「PMシンポジウム2018」の最終講演に登壇致しました。technology.。