ビジネスマナーと挨拶を徹底解説ビジネスマナーとは?:公平感が高いとメンバーのやる気がアップビジネスマナーとは?:公平感が高いとメンバーのやる気がアップビジネスでは、顧客に対するマナーが欠如したために、取引を逸し会社に大損害を与えることが多々あります。基礎知識を習得し、それをビジネスの実体験に活用しましょう。本サイトでは、ビジネスを行う上で必要なマナー100の真髄をわかりやすくご紹介します。ビジネスマナーとは?:公平感が高いとメンバーのやる気がアップビジネスマナーとは?:公平感が高いとメンバーのやる気がアップビジネスマナーとは?:公平感が高いとメンバーのやる気がアップ「公平感」とは、業績に対して正当で公平な評価が与えられる部門体質のことである。部下が上司から「評価や励ましを受ける機会が、叱られたり批判を受ける機会よりもかなり多い」組織は公平感が高いが、そうでない組織は公平感が低いといえる。仕事業績の優秀さが報酬や昇進にほぼ直接的に反映されるのは公平感の高い組織である。このことを言い換えると、組織や目標に対する貢献度に正比例する評価が行われているか、そのためにメンバーが正当な「報われ感」を抱いているかが、公平感の高低の分かれ目になる。傾向のために、メンバーのやる気や意欲がそがれて組織の活力が失われ、組織へのコミットメントが希薄な体質が形成されて人材流出にもつながりかねない。報われ感というのはなにも報酬や昇進だけとはかぎらない。1日の営業を終えて会社に帰ってきたときに、周囲から「ご苦労さん」「よくやってくれた」といった感謝やねぎらいの言葉が聞かれない。こんな組織でも、メンバーは自分のやっていることが少しも認められていない、評価されていないという疎外感や徒労感を抱きやすいものである。逆にいえば、言葉ひとつでも部下の報われ感は高まるものなのだ。誉め、励まし、元気づけることによって部下の貢献度を評価してやり、彼らの報われ感を高めるような努力をする必要がある。Reserved.サイト内検索:。