【所感】かつて「ウォール街のゴールデンボーイ(寵児)」と呼ばれたジェイミー・ダイモン氏が、現在のウォール街での「最強のバンカー」として復活している。彼を復活させたものは何だったのか。それが「コスト管理」の手腕だと説く。「コストは放っておけば肥大化するだけ。常に無駄をなくすよう努力しなければならない。大組織になると、社内の書類めくりだけで多大なエネルギーを使うし、15分で済むはずの会議に4時間もかける」と彼は語ったそうだ。非常に身につまされる話だと思ったのは私だけではないだろう。目に見えない膨大なコストをかけた不必要なエネルギー。ホワイトカラーの生産性の低さも取り沙汰されているが、こうした点を改善することで大幅な向上を図ることが可能なはずである。米著名投資家のウォーレン・バフェット氏もコスト感覚を非常に大事にするという。同氏が無駄なコスト(浪費)の代表例として挙げているのが、「競争力向上とは無関係な豪華本社」だ。実際、こうしたコスト管理手腕や、コスト感覚に長けていることは経営者としての重要な資質であると思うが、特に好況期には注目されにくい、忘れられがちなことでもあると思う。実はここを見失わないことが経営の分かれ目になる。崩壊が止まらない日本に目を転じてみると、昨年後半から本社移転を行う上場企業が目立ち始めている。厳しい環境下における人員削減等のリストラによって余剰となったオフィススペースを削減するためのものであるだろうが、いざなぎ景気を超える景気回復局面において、「競争力向上とは無関係な豪華本社」になっていなかっただろうか。今一度、足元を見つめ直し、身の丈に合ったコスト感覚を取り戻し、経営の建て直しに全力で取り組まないと、多くの企業が「間に合わない」状態に陥り、さらに大きな景気の落ち込みを迎え、日本の国際競争力の低下を挽回する土台を失いかねないのではないかと危惧している。米国ではダイモン氏が復活の見本を見せてくれるかもしれない。名前タイトルメールアドレスURL本文パスワード非公開コメント管理者にだけ表示を許可するトラックバックこの記事にトラックバックする(FC2ブログユーザー)プロフィールAuthor:Taka@中小企業診断士(業務休止中)東南アジア在住。Kindle本の書評の他、海外ニュースを紹介。放射線こんにちは、コメントありがとうございます。原発はいらない放射線こんにちは、お久しぶりです。原子力をめぐる議論は色々ありますが、私自身は、電気代だけではなく、世界のエネルギー情勢やエネルギーセキュリティと言ったものも踏まえて風竜胆【書評】風の中のマリアかなり計算高い構成だと思いますハチの話となると、だいたい「みつばちマーヤとみなしごハッチ」(笑)。大人が見てもほろりと涙が出ますけど、百田作品は全く異なりますね~。