採用試験を受ける際のコツやノウハウを提供しています。理由:コンサートホール開催のイベントを目標にし、音楽を愛する学生同士の繋がりを深めたいから。取り組み:手始めに、顧問になる教員探しからはじめました。はじめは、全く興味を持ってもらえず、何回も訪問し説得しました。練習場確保のため学生課職員との交渉も難航しました。熱意が通じ、大学公認のサークルを発足することができました。イベント企画を進めるうちに部員も約60名に増え、コンサートも開催できました。2年間サークルの代表として大学外との交流も深めることができ、縦の繋がりも深めることができました。この活動を通じて得たもの:良いリーダーシップとは人間関係から生まれること。皆のために何ができるのかを一生懸命考え、行動し、自分の背中を見せることから影響の輪の広がりを経験しました。1チャレンジ精神ゴールからチャレンジ精神をアピールできます。企業は自己成長する人材を求めています。自己成長する人材は大きな目標を持っています。その目標は与えられたものではなく、自ら湧き出したものです。高い目標であればあるほど高いチャレンジ精神を持っていると判断できます。理由:コンサートホール開催のイベントを目標にし、音楽を愛する学生同士の繋がりを深めたいから。このチャレンジングなゴールをどんな「思い」から行おうと思ったのか?まで説明できるとベター。「思い」から始まる「主体的な行動」をアピールできます。自らが考えてゴールを設定して行ったこと。⇒ここに主体的な行動があります。自分に明確な目標があり、それに向かって起こす行動です。「自ら企画・行動し」この文言で主体性をアピールしています。「なぜ、それをやったのですか?」に答えるためには、根拠が必要です。その根拠を説明するのに「仮説⇒検証」を説明する必要があります。多くの人は、何かの行動を起こすときに、「仮説⇒検証」を用いています。:思考】この部分は、面接の質問に回答するプロセスで証明できます。論理的に説明できるようにする必要があります。<<例>>コンサートを開催するには、1お客様に提供する音楽レベルの質を上げることが必要2人が必要(スタッフ、発表者など)3お金が必要この123を解決するには、1練習場確保が必要2メンバーを集める必要3お金を集めるシステムが必要と判断した。その結果、サークルを発足するのが一番のベストな解決策と考えた。サークルを発足することで、1学内の教室を利用し練習できる2大学公認の部員募集ができる3部員から部費を徴収できる(積み立て)3つの問題点が解決できる。4計画性この部分も主に質問回答から能力証明できます。プランと目標が必要です。ゴール達成のための計画性が必要です。5PDCAサイクルを回す部員の人数が多くなればなるほど統率は難しくなります。ことばかりで、試行錯誤の繰り返しになります。この部分も面接質問回答から証明します。<<例>>取り組み:手始めに、顧問になる教員探しからはじめました。はじめは、全く興味を持ってもらえず、何回も訪問し説得しました。練習場確保のため学生課職員との交渉も難航しました。熱意が通じ、大学公認のサークルとして発足することができました。イベント企画を進めるうちに部員も約60名に増え、コンサートも開催できました。2年間サークルの代表として大学外との交流も深めることができ、縦の繋がりも深めることができました。6粘り強さPDCAサイクルは、1日や1週間という期間で発揮できるものはありません。PDCAサイクルが再現性を持って行われるためには、3ヶ月以上のエピソード期間が必要です。結果を出すまで活動を続ける「粘り強さ」をアピールできます。様々な困難を乗り越える「情熱」もアピールできます。<<例>>取り組み:手始めに、顧問になる教員探しからはじめました。はじめは、全く興味を持ってもらえず、何回も訪問し説得しました。練習場確保のため学生課職員との交渉も難航しました。熱意が通じ、大学公認のサークルとして発足することができました。様々な問題に対し、試行錯誤を重ね仮説⇒検証思考を深めることで新たな「能力」を学習できます。<<例>>この活動を通じて得たもの:良いリーダーシップとは人間関係から生まれること。皆のために何ができるのかを一生懸命考え、行動し、自分の背中を見せることから影響の輪の広がりを経験しました。大きなゴールを達成するのは一人ではできません。チームメンバーがいます。「リーダーシップ力」が必要です。最後の「この活動を通して得たもの」からヒューマンスキルをアピールします。Reserved.スパムを報告お問い合わせ利用規約ヘルプ。