」研修をダブルヘッダーで実施しました。」研修をダブルヘッダーで実施しました。ストーリーマップ(研修内容を1枚の面白い漫画で表した手法で楽しく学べ記憶効果に優れている)を使い、理論と実践例を多く紹介、ワークショップも取り入れた参加型研修で実施しました。参加者の皆さんの積極的な受講態度のお陰で効果的な研修にできたと判断します。手法(スキル)があります。その手法を学んでから実践してもらったほうが成功の可能性がアップすると思います。~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~11月、12月の研修予定です。お気軽にご参加ください。「スベらない段取りの技術」11月2日午前(SMBCコンサルティング東京)https://goo.gl/X82dJ1「スベらない商談の技術」11月2日午後(SMBCコンサルティング東京)https://goo.gl/mP5Dzj「管理職リーダーシップ入門」12月14日午前(SMBCコンサルティング東京)https://goo.gl/vYfhBN「チームが成果を出し目標達成する5つのステップ」12月14日午後(SMBCコンサルティング東京)https://goo.gl/NqnjfY当日研修会場でお会いできるのを楽しみにしています。部下育成OJT研修を実施させていただきました。「彩の国さいたま人づくり広域連合」では、今回さいたま県の市町村の研修担当の皆さん60名ほどが参加され、「ゆとり世代の部下育成OJT研修」を実施させていただきました。内容は、人材育成の2つのポイント(トレーニングとモティベーション)、トレーニングの3つのポイント、人間の習得段階の4つの段階、トレーニングのサイクル、モティベーションの6つのポイント、を紹介しました。講義に加えワークショップ、ディスカッションも多く取り入れ実践的に参加型で実施させていただきました。講義はストーリーマップ(研修内容を面白い1枚の絵で表した漫画)を使い楽しく学んでもらいました。多くの活発な質問も頂き盛り上がりました。参加された皆さんの組織で実践的なOJT研修が実施されることを願っています。チャンピオンのケンイチさんに描いてもらいました。「部下育成OJT研修」を大阪で実施した。コラボレーションパートナーのチームCAN主催の大阪夢クラブでの研修である。21世紀型グローバル人材の育成を画期的な研修手法「ストーリーマップ」を用い、実践的な研修を提案しているのが我々チームCANである。今回は、部下を持つ管理職の方、人事の人材開発のご担当者の方々に参加いただき、効果的な部下育成の手法を1日研修で習得いただいた。スケジュールは、1)OJTの重要性2)OJTとOffJTのメリット、デメリット3)人材育成の2つのポイント(トレーニングとモティベーション)4)トレーニングの10の原則5)効果的なOJTの4つのサイクル6)モティベーションチェックの6つのポイント7)部下に良い影響力を与える3つのヒューマンスキル以上を研修内容を1枚の絵で表した「ストーリーマップ」を用い、実践的に楽しく実施させていただいた。高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。「小森康充コーナー」(年間常設ディスプレイ)4冊から5冊に増やしてもらいました。あわぎん(阿波銀行)ビジネスカレッジにて「組織力を高める真のリーダーシップスキル」研修を開催しました。一般参加可能なリーダーシップ研修を2月28日にダブルヘッダーで開催します。(17)成功は、確率である。「Amazonライブリンク」は提供を終了しました。ブログ検索」ブログパーツは、サービスを終了しました。