ITCのプロセスでは、ビジネスモデルを考える際にSWOT分析→バランスド・スコア・カードと進むのが一般的です。この際、ビジネスモデルをシンプルなPDCAにして、効果的なKGI、KPIを抽出する方法を考えます。Management)の導入が必要不可欠です。的確かつ迅速に業務プロセス(IT含む)を変更させる一連のマネジメント活動でもありますが、日本の取り組みは欧米・アジアに比してとても遅れています。本セミナーでは、BPMの概念を紹介した後、日本を除く世界での先進事例とその適用を支えるBPM製品の状況を説明し、BPMこそがITCが取り組むべき内容であることを理解して頂きます。BPMの実装に不可欠なSOA、SaaSのわかりやすい技術的解説も行います。BPMのデモも予定しています。概要:無形資産(インタンジブル・アセット)は、企業の競争力の源泉となっている。インタンジブル・アセットをどのように評価し、いかに形成するか、その方向を検討する。IT投資との関係も検討する。成長加速支援の現場から、事業ドメイン分析の難しさ、重要成功要因を抽出することの難しさ、などについて支援事例を交えながら、参加者の皆さんと一緒に、支援ノウハウを考察します。!!」(マガジンID:0000091952)メールマガジン登録まぐまぐへの登録はあなたのメールアドレスを入力し、登録ボタンをクリックして下さい。