紙での通販経験があったが初めてEC事業を展開することになった。優秀なバイヤーと契約し商品力を高めた。それらの商品を順次アップすることで売上が伸びたが月商100万円を超えたところで頭打ちとなりノウハウの不足が感じられた。自社の状況を分析した結果商品単価が高く高年齢層に受け入れられている状況だということが見て取れた。そのためデザインを高級路線にシフトさせよりターゲットに訴求力のあるサイトを目指した。その上で商品ごとに市場調査を行い他社と比較して優位に立てる商品から順番に対策を行っていった。具体的にはページを作り込むこととサイト内導線を集中させることとサービス面において差別化をすること。支援成果1)ご契約当初月商が100万円程度をウロウロしていたがご契約後12ヶ月後には月商300万円を突破2)高級路線を意識したことでアクセス数を増やしても客単価が落ちることがなかった。36本目NEW楽天ずばり!即効性のある施策を教えてください!施策っていろいろあると思うのですが、できれば即効性のある施策から手をつけていきたいです。楽天の動向(2015年上半期)2015年も上半期が過ぎようとしていますが、運営の現場からここ半年の動向を教えてください。楽天売上の大幅向上を実現。ゼロから立ち上げを支援。ポイントを抑えた販促で順調に拡大。プロモーション予算配分、デザイン、全てをギフト商品に集中。もとに、スマホでの販売を中心とした販売戦略を立案。ご契約4ヶ月で昨年対比137%を達成。弱さが売上伸び悩みの原因であったため、体制作りを中心に支援を実施。前年比68%の危機的状況から5ヶ月で前年比136%へ復活!楽天運営代行アクセス減少が売上低下の最大の要因であったため、徹底的なアクセス対策を実施。入口商品として徹底的に販促を推進。高い認知度を誇るも楽天は苦戦。1点突破で全国区での販売を実現。頼り過ぎていたプロモーションを改善。楽天サーチからの流入を強化。広告費は一切使用せず、4ヶ月で昨年対比137%に!楽天運営代行ユーザーの利便性向上にフォーカスした楽天運営代行で、短期で売上を拡大。20%を如何に下げるか。3方向からの最適化で広告費率削減に成功。受け入れられやすいセット商品を作り、1点突破で売上向上を実現。​2018.08.16NEW楽天市場の商品画像登録ガイドライン変更について楽天を知り尽くした成果創出請負人。達成した売上目標と時期を教えてください。ネットショップスタジオが目標達成のためのロードマップをご提示します。ECサポートなら、ネットショップスタジオへ。貴社の事業環境に応じて、最適なEC戦略を立案いたします。EC戦略から、施策実行まで。豊富なECサポート経験をもとに、最適なアドバイスを行います。戦略なきECサイト構築は確実に失敗します。ネットショップスタジオでは、豊富なECサポート経験をもとに、戦略的観点からECサイトを構築します。