散らかってる空間の中で何か作業しようとする。「ハサミを探す」ような本質的でない作業がたくさん発生します。エンジニアじゃなくても同じ話ではありますが、特にエンジニアの環境というのは、「前提条件が多く、かつ、複雑」です。放っておけばチリは簡単に積もります。いった「エンジニアのストレス」を溜めるような仕組みと環境を構築すれば、モチベーションを下げられます。いうか、構築するまでもなく、放っておけば勝手に下がります。エンジニアのストレスを軽減することに、何も関心も持たずケアもしなければ、勝手にモチベーションは下がっていくんです。時にそういうストレスを解消しようと、能動的に動く方がいらっしゃいます。部屋が散らかってると片付けたくなるタイプです。できるだけストレスを軽減し全体効率を上げようとします。何かちょっとでもミスをしたときに厳しく追及すれば、誰も能動的な改善をやろうとする人はいなくなるでしょう。「小さなディスプレイを支給」する。いう仕事に限って突然終了しない。会社が嫌いな人が会社を辞めるのは普通でしょう。「自分はもうこの会社では働かない」と言って去る人もいます。「会社は好きだけど、ここで働く気力を無くしてしまった」とか。絡み合いながらも時に分離します。あったように、エンジニアもさまざまですから、当てはまる人が当てはまらない人もいるでしょうし、タイプに固有の下がり方とかも存在するでしょうが、おおよそのエンジニアで言えそうなものをピックアップしました。jfluteの10年以上の経験から来るものです。実際に自分がモチベーションが下がったり、下がってる人を見たり聞いたり。エンジニアもね、簡単にモチベーション下がらないように、しっかりセルフコントロールしていかないと。加えて、チームとして、人同士として、互いを尊重して気持ちのよい現場にしていかないと。非エンジニアの方がエンジニアのモチベーションを下げるだけでなく、エンジニアがエンジニアのモチベーションを下げることも大いにあります。モチベーションが上がりやすい人は、モチベーションが下がりやすいと感じています。上がっていれば安心かと言うと、その上がってる理由がなくれば遠慮なく下がると。それにしても...自分のモチベーションが下がるよりも、モチベーションが下がる人を見る方がつらいですね。チームを作るというときに、できるだけこういったことが起きないように、ファシリテーションをしていきたいし、自分も気をつけたい。それを整理するために書いた。再開したディズニーシーにはてなブログをはじめよう!jfluteさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。