最近、依頼が多いのが、コミュニケーション研修です。働き改革というもののコミュニケーションが上手くいっていないらしい。言え、昨日今日始まったことではない。数名のリーダーを研修に行かせても「研修後、最初は良くても、変化が続かないんだよね」という経営者の声を耳にします。研修あるある、と言ったところでしょうか・・・。したら継続的に変化を生むことができるか?私が提案するのは、全員教育と継続教育!!!全員が同じ教育を受け、それを定着させるために継続するということ。出来るだけ多くの社員が共有できる方が継続するし、効果も上がります。何が違うのか?簡単に言うと、小学校や中学校と同じ仕組み。同じ体験は仲間意識を生み出します。同窓会が盛り上がるのは、同じ教育を受け、同じ体験を共有し、それが学びになったり、思い出になっているからです。「早速学びの実践ですか???」と部下から返事が来る。「大切にしてもらっている気持ちが伝わってきました」という嬉しいフィードバックもある。同じ教育を受けた者たちだけに分かる仲間意識です。新しい情報が入ると、新しいことにチャレンジするようになります!!!この好循環が、継続を生んでいきます。週1で振り返りメールを送るサービスを実践しています。終わりまで話を聞くまずは、朝一番に会った人から実践してみましょう~というような読みやすさを心掛けたメールです。思い出すきっかけにしてもらっています。一度に全員が参加できない。それを割く時間がない。いった「研修を取り入れられない理由」をよくお聞きします。月に1回、3時間程度。人数は、1講座20人くらいまで。(目が行き届く)同じ講座を全人数に合わせて行う。60人ならば、3講座を別々の日にし、3日間実施。誰がどの日に参加しても良いシステムにしておく。少なくとも数か月から半年間は継続する。後は参加メンバーや部署ごとに決めてもらいます。他部署との交流や情報交換の場にもなっているという嬉しい副産物も登場しています。コミュニケーションは、体でいう血液のようなもの。健康な体には、サラサラとした血液が流れています。特商法に基づく表記サイトマップお問合せ©株式会社フォアサイト。