エンジニアライターによる書評です。本は理系本に限りません。いうより、その他の方が多いです。ハンソン氏の小さなチーム、大きな仕事です。「ベースキャンプ」のCEOによる一冊です。この会社は先鋭的な経営でも知られており、その働き方について述べた本が本書になります。本書はムダ取りに力が置かれているように思えます。捨てることの方が重要なのです。働き方改革が叫ばれ、生産性を高める取組みが日本でも広がってきています。効率的に働くだけでなく、そもそも、付加価値を生まない仕事を削ることが大事なわけです。しがらみで仕事を減らしきれない日本の会社は学ぶことが多い一冊だと感じました。個人的には、ビジネスでは絶対に使ってはいけない四文字言葉、という箇所が一番印象的でした。自分の仕事から無くすようにしないといけないと強く感じました。生産性の向上に取り組む方、企業の管理職の方には特にお勧めできる一冊です。社内のムダ取りのヒントが得られるでしょう。小さいことは通過点ではない。小さいことは、目的地でもあるのだ。何かを良くしているといるという感覚が必要だ。イーベイのアイディアと、実際にイーベイを作り上げることとはなんの関係もない。言ったりすることが重要なのではない。実際に大金のかかる道を行く必要があるとしても、それは今ではない。時間、資金をつぎ込もうとする。すると問題が大きくなってしまう。進むべき正しい道は逆の方向、すなわち減らすことだ。あなたがいつも残業し、週末も働いているとしたら、それはやるべき仕事が多すぎるからではない。それは仕事を「完了」させていないからだ。なるのは、仕事に邪魔が入るからだ。何よりも最悪な邪魔者は会議である。目標に向かって小さな勝利を達成しつづける習慣をつけることだ。小さな改善でも、いいはずみを与えてくれる。視覚的に優先順位を付ける。重要なことを一番上に配置する。次に重要なことはその下。すれば、最も重要なことは一度に一つだけだ。競合相手を打ち負かすには、なにごとも相手よりも「少なく」するのだ。簡単な問題を解決して、競合相手には危険で難しくて扱いにくい問題を残す。あなたの製品やサービスがより少ないことしかできないからといって恥じてはいけない。