過渡期には雇用調整コンサルティング⇒再就職支援サービス⇒再就職にともなう能力開発のニーズが急増すると予想しました。この予想はあたりました。ニーズに合致したサービスや商材をつぎつぎに開発し、市場に提供し今に至っています。創業当初は「再就職支援サービス」の拡販に注力しました。そこで会社は「再就職支援サービス」を付け自主退職へと決断を迫るのです。「人が採用できて半人前、人を辞めさせることができて一人前」といわれるのが外資系企業の人事部長です。「再就職支援サービス」は「アウトプレースメント」と同義語です。サービス内容は熟知しています。