USRECRUITCONTACT企業は人なり。サービスを提供するのもされるのも人であります。私たちはお客様と一緒に人として成長していくことを“人創り”と考えます。これは経営のお手伝いをさせていただく我々の根底にある考えです。人に喜んでもらえることを励みとし、周りから支持されて活動していければ、その事実をまた励みにして頑張っていけます。私たちは喜んでもらえる“人助け”を目指します。それは仕事をするうえでモチベーションとなるもののうちのひとつです。私たち会計人は、新しい商品や製品、テクノロジーを世に送り出すことは出来ませんが、私たちはあらゆる分野の方々と接点を持ち、その成長・発展のため伴走することはできます。社会に貢献する企業を、縁の下という立ち位置で支え続けていくことが、私たちの社会貢献と考えます。皆様は、会社を経営する上で将来の夢や展望をお持ちかと思います。・会社がありたい姿を明確にする(経営計画策定)・その実現のための課題の整理と、今取り組むべき事を決定する(アクションプラン作成)・毎月の会議で計画と実績のズレを検証する(予算実績管理)つまり「PDCAサイクル」が必要不可欠です。お客様の夢の実現のため、弊社が伴走者となりながら経営課題の解決を「PDCAサイクル」という手法を取り入れながらサポートいたします。会社を経営するにあたって税務申告は切り離すことの出来ない業務になります。私たちは決められたルールの中で納税者が一番有利な方法で経営が出来る最適なポジションを選択し、税法改正がタックス・コンプライアンスに与える影響をその都度把握し、適切な税務申告業務を行います。我々はフェアプレーを遵守し、正しい申告・真面目な納税のお手伝いをします。会社を経営する上で重要な要素の一つは、経営の土台となる会計がしっかりしていて、経営者が会社の数字を理解し、経営状況をタイムリーに判断することです。ところが本業が忙しくそこまで中々出来ていないという経営者の方も多いと思います。私たちは、記帳代行や月次決算体制を構築する自計化サポート等、お客様の状況やご要望に応じて会計経理処理のサポートをいたします。「長年お世話になっている顧問税理士がいるが、サービス内容にあまり納得がいっていない」などお困りの事がありましたら是非ご連絡下さい。現状について詳細にお聞きした上で、セカンドオピニオンとしての弊社なりの解決策をご提示させて頂きます。融資に困っている方からのご相談を受け付けています。お客様それぞれ「資金調達が必要な理由」「そこに至るまでの経緯」「会社の現状(会計数値)」は異なるので、まずはヒアリングをしっかりさせて頂きます。その上で資金調達という目標を実現する為にはどう対応していくのがベストであるか一緒に考え、実行していきます。作成も迅速に行います。事業計画書については金融機関でも使用されている専用ソフトを活用し、これからのお客様の事業運営が円滑に進んでいけるような計画書を一緒に考え作成していきます。ついて一番大切なことは「方向性を検討する」事です。今、結論を出すことではありません。事業上・財務上の状況や後継者の年齢などから様々な選択肢が想定されることも多いと思います。事業承継は「人、モノ、金」などの経営資源の現状や、社長の想いを踏まえた上での方向性を整理し、複数の選択肢について将来対応できるように準備を進めていくことが大切です。私どもは、事業承継計画の作成や税務面の対応はもちろん、後継者育成などの組織面についてもサポートさせて頂きます。活用など多くの事象が複雑に絡み合い、時には思わぬ方向へ変化や発展してしまう事も起こりえます。ご納得いただける相続のお手伝いを行う為、日頃からお客様の声に謙虚に耳を傾け、他士業の方々とも連携して相続に関するお悩みをトータルに解決できるサービスを提供いたします。a’DandC(建設業)https://www.adandc.jp/『弊社のサービスを受ける前に感じていた事、また実際に受けてみて何か変化はありましたか?』サービスを受ける前は、決算になると「今年の売上、利益はこれ位だったのか」と過去の結果について振り返るくらいでした。年後の目標や夢を決め、それを達成する為に単年度計画を作る。計画を立てたら、その予算に対して実績はどうだったのか、予算比プラスでもマイナスでもそれは何故なのかを毎月の会議で分析していく。これを毎年繰り返していく事で行き当たりばったりの経営から離れることができたし、何をするにも計画性が出てきました。先を見通せるようになったことが大きな変化かなと感じています。単年度計画は絶対にやった方が良いですね。会議では第三者目線で突っ込んでくれたり、考え方、掘り下げ方も我々とは別の切り口で貰っています。何より、業界の常識にとらわれてると見えてこない観点で話をしてくれるので視野も広がりました。いわゆる「顧問」みたいな立場ではなく、同じ会社の人間の様な、そして仲間の様な、そんな感覚で話を聞いてもらったり話をしてもらえるので、その距離感もありがたいです。年にゆりデンタルクリニックを開業しましたが、日々漠然と問題を抱えながらも忙しさの中で、特に問題を追及したり解決する事もなく悶々と過ごしていました。サービスを受けはじめて、毎月1回会議の中で、漠然としていた問題点が整理され、次にやらなくてはいけない事が明確になりました。いつも会議が終わった時が一番テンションが上がっています。毎回問題解決の為の宿題が出るのですが、次の会議までに必ずやらないといけないので、やるべき事を必ず実践するようになりました。『これからサービスを受ける事を検討している経営者にメッセージをお願いします。経営者の方は、経営について相談できる相手が中々いないと思います。一人だけで悩まず、相談してより良い解決策を一緒に見つけてください。1つの経費についても年間計画を立てるので、今までは特段見ていなかった細かい部分まで数字を見ることができるようになりました。毎月数値を追っていくことができるようになったので、例えば原価率であったり、コスト意識が芽生えるようになりました。会議では時に厳しい意見も頂くことがありますが、逆に本当にお店や会社の事を考えてくれる方達なのだなと感じています。『これからサービスを受ける事を検討している経営者にメッセージをお願いできますでしょうか?』もしかしたら、お金を払って会議をすると言うのは初めは抵抗があるかもしれません。自分達では気づくことのできない数字について話を聞けたり、私たちとは違った目線からの意見を言ってもらえたり、数々のメリットが沢山あります。会議で予算と実績の差を毎月確認することで、「目標をどう達成するか」をよく考えるようになりました。サービスを受けてみて、会議の素晴らしさを感じて頂きたいです。3、4回長い棒を振り回して見事に届けてしまう...」いい年をした凡庸な人間が、数年間の練習と成功するイメージを抱き続けることによって、こんな技を叶えてしまう事は、どこにでもある話なんですが。経験ない方には、スポーツだかゲームだか分からない事の例えを引用するのは笑止の沙汰かも知れません。下手の横好きで、いつまでも諦めない、いつかは叶えたい、辛抱強くやってみる。そんな執拗な感覚は、経営で生じる問題を一つ一つ解決し、より良い会社にしようと日々努力する思いと重なるところもあるのではないでしょうか。私たちにとって、誕生した企業が成長発展し続ける為のサポートをすることが、当然の業務であります。そこに止まらず、やがてその先には社会に大きな価値を生み出すことに繋がるものがあると確信しています。そこへ辿り着く為に、皆さまと共に生涯を添い遂げるパートナーであり続けることを使命としています。ゴルフが好きですが、ゴルフ場に行ってスコアを記録せずにただラウンドするだけでは面白くありません。目標スコア・目標ハンディキャップを設定し、その目標に近づくように練習をします。会社経営もゴルフと同じではないかと考えます。自分の会社の目標や在りたい姿を思い描き、仮説と検証を繰り返しながら鋭意努力します。私たちは経営者の代わりは到底出来ませんが、ゴルフでいうキャディーのような伴走者でありたいと思っています。経営者の方々に対して的確な情報を提供させて頂き、その情報を元に経営者ご自身が取捨選択を行いながら会社をより良い方向に導く。そのようなポジションで仕事をさせて頂けたら最高の喜びです。我々は仕事だけではない、人生を共に歩む伴走者を目指して、日々業務に取り組んで参ります。駅前の大通り(大学通り)の左側を進みます。スターバックスを過ぎ、1階に「じねんじょ庵」が入っているビルの3階になります。第一の採用基準は、一緒にチームメイトとして働けるイメージが湧くかどうかです。ご興味のある方は、是非一度お問合せフォームにてご連絡ください。チェック・コンサルタント。