「みんな、辞めてしまったらいい」そう思っていた時期が私にもありました。「みんな、辞めてしまったらいい」そう思っていた時期が私にもありました。皆様は、どんなお店がいいお店だと感じますか?お客様の満足を高めることはもちろんの条件として弊社では現場で働くスタッフの満足も、お客様と同じくらい大切にしています。その1つの取り組みとして2年ほど前から、黒崎店ではじめた「ほめるミーティング」このミーティングをきっかけに、黒崎店は、大きく変わりました。▼蟹江店長もこの日の様子をブログにアップしてくれてます。・離職率0%(進学・就職は除く)・採用広告費0円などなど、数字上でも大きな成果を上げておりますが何より、働くスタッフたちの笑顔が増えました。今回のミーティングでも、蟹江店長からアルバイトスタッフ1人1人に感謝の気持ちと期待を込めて「ほめシート」を手渡し。手にした時の、皆の笑顔がとっても印象的です。現在黒崎店では「10,000言のありがとう」プロジェクトと題してほっめいし10,000枚をお店として配布することを目指しています。▼蟹江店長のほめブログhttp://ameblo.jp/home-sampaそんな中で、最も、たくさんの「ほっめいし」を書いた人の表彰式も行いました。北出くんも、1か月たたずして100枚以上を、アルバイトスタッフに書き続けました。大学生のアルバイトもお客さんにも渡すなど、皆で1つの目標に向けて進んでいます。お店で1番書いたのは圧倒的に蟹江店長!背中で語れるリーダーに成長してます!そして最後には、今日、このミーティングに参加した人全員で「ほっめいし」の交換。チームとして、黒崎店は大きく成長しています。最後は、円陣を組んでのGWに向けた気合い入れで終了。明日には、イオンモール徳島がグランドオープンで周りから「人が採用できない」と、言う声を良く聞きます。そんな時だからこそ、今いるスタッフたちと同じ方向を向くことが出来るチャンスだと思います。「もう、皆、辞めて欲しい。皆が辞めれば楽になる。」そう、思っていた時期もありました。今いる、スタッフたちが「輝ける環境作り」こそ苦境の中で、最もリーダーが行うべきだと思います。そんな、当たり前のことに「ほめ育」を通じて気づかせもらいました。「ほめる」って何?なんて難しいことを考えずに、とにかく食事をしながら皆で楽しい時間を過ごしつつ「ほめる」ことに触れる機会になればいいなと考えております。今回、ほめ育財団大阪校より4名の、日頃「ほめ育」を実践されている方々にもお越しいただくことになりました。職場や家庭で実践され、その大きな効果を実感されている方々ばかりです。※残り枠4名となっておりますのでお早めにご連絡ください。【たまにはマジメに語る三代目。[必須入力]ホームページアドレス:コメント:この記事へのトラックバックプロフィール代表取締役Misson:出逢ったすべての人に、いっぱいの幸せを。ミヤンカンパニーに新卒社員として入社。い」と考え、家業であるラーメン屋を継ぐために退社。き」で事業を進めていくことに違和感を感じる。代表取締役社長に就任。様々な「人材育成」の取り組みを実施。材育成プログラム)」を構築。し、全国全世界へ「人生の繁盛」ありきで進める店舗展開をビジョンとしている。「ラーメン創り」を通じ「人創り」「まち創り」を行っている。わってくださった方々の人生の繁盛と、三八が在る街を繁盛に導くことを目指す。^▽^)(15)三八からのお知らせ!(522)読んでみました!(144)たまにはマジメに語る三代目。ザ・店(368)イベント〜!!!!(154)ふと思ったことを書きました。29新着記事(02/15)〇〇な人は絶対にお勧めしません。(01/05)【告知】大阪市内で三八の味を!!(01/02)一年の計を元旦に立てるのを止めました...2020もHAPPYに!(12/31)ありがとう2019(12/28)女性活用とか言うてるのはダサいよね。TEL.088-678-6538。