あなたは、自分がやったことよりやらなかったことのほうを深く後悔する。ゆえに、もやいを解いて、安全な港から出航せよ。貿易風を帆にとらえよ。探検せよ、夢を見よ、発見せよ。/>このようにならないように、今やるべきと決めたことをどんどんやっていきましょう。昨日の日本VSカメルーンの試合で少し眠たいのではと思います。今日は、その勝因について小生なりの見方をご披露します。1思いきって本田をトップに持ってきて、我慢して使いきったこと。2右にフランスリーグで活躍してアフリカ勢と最も戦っており、ドリブルでゴールを目指し前に前にと行く松井を起用したこと。3本当にベストコンディションに見えた、よく走る身体の切れのある大久保を左においたこと。(小生は、彼はあまり好きではありません。玉田でも良かったんですが、今回の彼は非常に良かった)4前半勝っているゲームでは、替えるのが怖くてできなかった選手交代を岡田監督がタイミングよく替えたこと。良く追いかける、守備もできるFWや経験豊かな稲本を入れたこと、これで守り切ることができた。5しかし、何よりもベンチの選手が全員でバックアップする気持ちが全面に出ていたように思う。中村俊輔が出ている選手の練習着かなにかをきれいに畳んでいた姿をみて、控え選手も出ている選手も一体となっていたこと。ついていたように思う。ALL]の気持ちが同じレベルで持てていたのが良かったと思います。カメルーンは、ゲームメーカーのMFと正GKが怪我ではないのに、出場していないのと(監督との不仲とか)、全体に個々の技術力、能力に頼ってばかりで、チームとしての戦略や意図が徹底していなかったように思う。事においても全く同じで、皆が同じベクトルに向かって進み、お互いに助け合い、補い合うことが重要であります。めに、現場の皆さんが助け合って、仕事を滞りなう進めてくれることを大いに期待しています。そのためにも、まずはお互いに気持ち良く挨拶をしましょう。人によっては、ロッカー室に向かう際帰る際に事務所前を通っても、「おはようございます」「お先に失礼します。」も言わない人もまだ少数ながらいる。営理念も品質方針も何も見ないで唱和もしない人も後ろの方でいます。会社で決めた「やろう」ということは、まずやってみることです。ないとか問題があれば正々堂々とそういうべきであります。5Sの会議も何も発言しない、決めたことはやらないでは、いつまでも変わりません。勤めている誇りもないのかもしれませんが、それは超有名企業以外は自然に身に付いたり、与えられるものではありません。自分から取りに行くものです。懸命やることで会社が少しずつ変わり、それによって自分も変わって、結果として心に生まれてくるものです。MANAGEMENTです。連携を取って、日本代表のようにいい結果が出ることを期待して、日々頑張って行きましょう。(0)11/09/15/10:49今日の一言(2010/06/08)よい決断は、教会で泣いている赤ん坊のようなものだ。速やかに実行に移すべきである。それと同じことであるということ。今日は会議の続く日で、小生も好きな日ではありません。わが社には、まだその前段階で必要な会議や紙(書類)、コミッティ(タスクフォース)はまだまだあると思います。今日は、嫌な人もいるでしょうが、頑張りましょう。会議にしろ書類にしろ、コミッティにしろ重要なのはコミュニケーションです。それについて、以下の通り申し上げたいと思います.1コミュニケーションとは?これは「共有する」ということです。共有と交流によって、共感が生まれます。2その際のポイントはなにか?ー相手を理解すること。そのためには頻度を高めること。ゆえに何度も同じことを言わねばならない。(今日もそうなると思いますが)-伝える。「自分が何を言ったか」より「相手にどう伝わったか」が重要。「全てのビジネスの失敗の80%はコミュニケーションの不備にある」と言われている。皆に分かる言葉で語らねばならない。-その際に重要なのは、「事実に基づいた内容(こうです。)」と「想像に基づく内容(と思います)」をきっちりと切り分けること。