ビジネスモデル・キャンパスTweetビジネスモデルキャンバスで事業を見える化する!こんにちは「好きを仕事に!ライフワーク起業」ナビゲーターの大場保男です。経済的にも豊かに生きる中高年(シニア層)のライフワーク起業を応援しています。新宿西口の高層ビル群が建っている場所ここには、かつて淀橋浄水場がありました。前回の東京オリンピックの翌年(1965年)に廃止になり、その機能は東村山市の東村山浄水場に移され跡地の再開発計画として、新宿副都心計画がスタートしました。最初に出来た高層ビルが京王プラザホテルポツンと一棟だけ建っている姿を覚えています。その当時は、今のような西口の光景になるとは思いもしませんでした。今回のテーマは「ビジネスモデルキャンバスで事業を見える化する!」です。「自分のワクワクの源泉を明確にする」という基盤の上に建つ4階の家、それが“ライフワーク起業の家”です。復習の意味で、もう一度振り返ってみましょう。基盤→自分のワクワクの源泉の明確化まず、一番大事なのは「自分のワクワクの源泉を明確にする」という家を建てる基盤の部分です。これこそが、自分自身を深く知り本当のモチベーションの源を見つけ高いパフォーマンスを発揮することにつながります。どんなビジネスが自分に向いているのかどんな仕事をしているときが最も成果が出せるのか自分の幸せや充実感をもたらしてくれるものは何かを明確にする最も重要な部分です。1階→ビジネスの根幹の明確化いかに自分がやりたいことであっても次の3つの要素を満足させたいと事業はうまくいきません。〇人が求めている〇人が喜ぶ〇時代の流れつまり、誰にどんな価値を提供するのかポジショニングをどこに設定するかを明確にするとともに事業を通して、どのようなミッションやビジョンを追求していくかを具体的に描いていくのが、この1階の部分です。2階→ビジネスモデルビジネスの根幹を明確にしたならばこれをビジネスモデルに落とし込んでいきます。そのためには、ビジネスモデルキャンバスというフレームを使います。これによって、次の9つの要素でやりたいことを見える化することができ、体系化することができます。コスト構造3階→事業計画書ビジネスモデルを事業計画書という形態に落とし込んでいきます。事業計画書は、協力者や協力企業に説明するとき金融機関から起業のための融資を受けるときに必ず必要になるもので、自分の事業の羅針盤とも言えるものです。実際に起業する前にこの事業計画書を多くの人に見てもらい意見を聞くことが、きわめて重要です。4階→アクションプラン何を、いつまでに、どのようにやるのかという行動計画です。実際に行動を起こさなければ現実は1ミリも動きません。動いてこそ、次の現実が見えてくるのです。アクションプランに基づいてPDCAを回していきます。これを確実にやっていくにはそのためのツールが必要です。このブログでは基盤の「自分のワクワクの源泉を明確にする」と1階の「ビジネスの根幹の明確化」についてご紹介してきました。今回からは2階以上についてご紹介していきます。2階の「ビジネスモデル」の部分です。その1回目の今回のテーマは「ビジネスモデルキャンバスで事業を見える化する!」です。これがBMC(ビジネスモデルキャンバス)!なにこれ?というあなたの声が聞こえてくるようです。私の落書きではありません。起業する場合、自分のやりたいことを見える化する強力なツールなのです。BMC(ビジネスモデルキャンバス)はIBM、エリクソン、デトロイトやカナダ政府をはじめ世界中の企業や組織で活用されているフレームワークです。えっ、そんな大層なものが、自分の起業に使えるの?って思われているのかも知れません。漠然と、こんなことで起業化したい起業にあたり、色々なことを検討してきたそんなあなた漠然とした起業の内容を具体的に見える化する色々な要素を体系的にとらえるこんなことにピッタリのツールなのです。BMCには、どんなメリットがあるのか?BMCは、たった1枚の紙です。こんな簡単なものですが、様々なメリットを持っています。一度、その紙をみてください。9つの枠にポストイットで何が入るかの略号を書いてみました。BMCには、次の7つのメリットがあります。ビジネスの全体像を一目で見ることができる。1枚の紙ですから全体像が一目で分かります。第三者にも簡潔に説明することができます。競合するビジネスとの違いが良く分かる。競合するビジネスと自分のビジネスのBMCを描いて比較するとお互いのビジネスの違いがはっきり分かります。自分の描いているビジネスモデルの弱い部分が分かる。詰めが甘い部分が分かります。簡単に描き直せる弱い部分や詰めが甘い部分が見つかったらそれをカバーした新しいビジネスモデルを簡単に描き直すことができます。顧客視点と企業視点のバランスをとることができる。左側が企業の視点という構成になっています。したがって、双方の視点のバランスをとることができます。描かれたアイデアが新しいアイデアの引き金になる。BMCでは、9つの枠にアイデアを描いていきます。そこに描かれたアイデアが新しいアイデアの引き金になります。アイデアはポストイットに描いていきます。起業の要素を体系化する構造を提供している。BMCでは、起業に当たって考えるべき9つの要素を体系化しています。各要素のつながりや関連が一目で分かります。次回からは、BMCの具体的な内容についてご紹介していきます。現在、「起業を成功させる最も重要な3つのポイント」という48ページのマニュアルの無料プレゼントを行っています。これから起業する中高年の方が一人でも多く読んでいただきたいマニュアルです。technology.。