月商10万円→700万円に!ギフト中心のEC戦略を展開。課題デパートでは100店舗以上を展開する老舗のスイーツメーカーであったがデパートの全体的な売上高減少の影響を受け企業の売上もジリ貧の状況にあった。その状況を打開するために楽天に出店するもデパートでの販売ノウハウが通用するはずもなく月商で10万円を超えない状況が続いた。企業の資産を分析した結果ギフトでのノウハウが社内の強みとして持っていたため楽天にてギフトに特化した戦略を展開。スイーツではあったがギフトの中でも男性向けが強かった。デザインに高級感を持たせ、また男性に好まれるようにした。プロモーションに関してもギフト関連を中心に展開。広告の予算配分にもギフトごとに優先順位をつけホワイトデー、お歳暮、お中元の順番に予算を投下していった。支援成果1)ご契約当初月商が10万円もいかなかったのがギフトシーズンのみの広告予算投下で2年後に月商700万円を突破。2)既に存在するデパート店などのブランドイメージを壊すことなく売上を伸ばすことができた。36本目NEW楽天ずばり!即効性のある施策を教えてください!施策っていろいろあると思うのですが、できれば即効性のある施策から手をつけていきたいです。楽天の動向(2015年上半期)2015年も上半期が過ぎようとしていますが、運営の現場からここ半年の動向を教えてください。詳細を読む別分野からECへ参入。したニッチ戦略でスピーディーに楽天での事業立ち上げに成功。受け入れられやすいセット商品を作り、1点突破で売上向上を実現。もとに、スマホでの販売を中心とした販売戦略を立案。ECサイトから楽天への市場変え。楽天ならではの戦略立案で早期収益化。ゼロから立ち上げを支援。ポイントを抑えた販促で順調に拡大。プロモーション予算配分、デザイン、全てをギフト商品に集中。前年比68%の危機的状況から5ヶ月で前年比136%へ復活!楽天運営代行アクセス減少が売上低下の最大の要因であったため、徹底的なアクセス対策を実施。ご契約4ヶ月で昨年対比137%を達成。弱さが売上伸び悩みの原因であったため、体制作りを中心に支援を実施。月商30万円で支援開始。20%を如何に下げるか。3方向からの最適化で広告費率削減に成功。入口商品として徹底的に販促を推進。広告費は一切使用せず、4ヶ月で昨年対比137%に!楽天運営代行ユーザーの利便性向上にフォーカスした楽天運営代行で、短期で売上を拡大。​2018.08.16NEW楽天市場の商品画像登録ガイドライン変更について楽天を知り尽くした成果創出請負人。達成した売上目標と時期を教えてください。ネットショップスタジオが目標達成のためのロードマップをご提示します。ECサポートなら、ネットショップスタジオへ。貴社の事業環境に応じて、最適なEC戦略を立案いたします。EC戦略から、施策実行まで。豊富なECサポート経験をもとに、最適なアドバイスを行います。戦略なきECサイト構築は確実に失敗します。ネットショップスタジオでは、豊富なECサポート経験をもとに、戦略的観点からECサイトを構築します。