け研修サービス概要ご利用の流れ初めての研修ガイド研修効果UPのコツ研修プランNaviご利用に関してのよくあるご質問リクルートマネジメントスクールについてブランドステートメント「リクルートマネジメントスクールチケット制サービス」とはあらかじめ購入したチケットでコース申込みができるサービスです。け研修サービス概要ご利用の流れ効果的なご利用パターン研修効果UPのコツ研修プランNaviご利用に関してのよくあるご質問リクルートマネジメントスクールについてブランドステートメント「リクルートマネジメントスクールチケット制サービス」とはあらかじめ購入したチケットでコース申込みができるサービスです。新入社員研修の一環として導入される企業が増えています!ビジネスゲームを通じて経営の疑似体験を楽しみながら、企業活動や経営への基本的な理解を深める新入社員向け会計研修です。社会人として必要なコスト意識やビジネスマインドが身につきます。このような課題・ニーズにお応えします会社の仕組みや利益構造の理解し、新人のうちにコスト感覚を身につけて欲しい。企業活動全体を理解し、その中で果たすべき自分の役割について認識して欲しい。時間管理や計画、戦略的視点の重要性を理解して欲しい。企業活動とは何か、企業がどのように成り立っているのかといった企業活動の全体像を、「実学」を学ぶために開発された学習ツールであるビジネスゲームを使った、経営疑似体験を通して学ぶ画期的なプログラムです。企業活動の中心となる利益構造の理解やコスト意識の醸成、そして経営者の立場から企業を眺めることで自身の立場と役割を理解することができます。【プログラムの特長】1.経営プロセスを疑似体験。「企業とは何か」を掴む。本プログラムは、1976年にソニーで開発された教育手法「マネジメントゲーム」を新入社員向けにアレンジした研修です。ゲーム盤やカード、駒を使った卓上ゲーム形式のもと、一人ひとりが社長となって会社を設立。他社との競争に勝つために、人材採用や投資など、トップとしての意思決定を下す体験から、「企業とは何か」を学びます。2.利益が生まれる仕組みを学ぶ。ゲームを通じてビジネスの基本「Plan、Do、See」を実践することで、利益が生まれるプロセスを実感することができ、コスト意識やビジネスマインドが自然に身につきます。3.経営視点を持つ人材を育成。(戦略に沿って)ゲームに再挑戦、というステップを踏み、より戦略的な視点からの知識が身につきます。経営プロセスを疑似体験することで、経営視点を持って行動できる人材を育成します。4.知識を実際に活用する段階にステップアップ。「気づき」を大切にする「体験先行」のプログラムにより、単に「知識として知っている」という段階から「知識を実際に活用できる」段階へとステップアップさせることができます。担当講師が変更となる場合がございますのでご了承ください。*2020年4月開催より価格を改定させていただきます。プログラム※プログラムや進行は状況により変更することがあります。利益を上げるのがどれだけ大変なことかを実感できた。ビジネスは数字だけでなく、それに裏打ちされた明確で強い意志によって切り開かれていくものだということを理解できた。企業として利益を上げるためには、自社の状況に注目するだけでなく、市場の動向を把握することが大変重要であると感じた。ほかの人と同じことをしていては利益は出ない。それが理解できてよかった。難しいことを楽しく学ぶことができた。財務の知識が少し身につき、興味がわいた。開催日程・お申込み0件の開催日程よりお選びいただけます。管理者IDをお持ちの方は「管理者登録済の方お申込み」を、お持ちでない方は「未登録の方お申込み」ボタンをクリックしてお申込みください。ご希望の開催地・月をクリックすると、その条件に合ったコースが表示されます。け研修このページをシェアするTweet研修受講に際して疑問・不安・ご希望などをお伺いし、ご案内いたします。お気軽にお問い合わせください。祝日)※フリーダイヤルをご利用になれない場合は「03-6331-6400」へおかけください。※携帯電話からもご利用いただけます。け研修このページをシェアするTweet研修受講に際して疑問・不安・ご希望などをお伺いし、ご案内いたします。お気軽にお問い合わせください。祝日)※フリーダイヤルをご利用になれない場合は「03-6331-6400」へおかけください。※携帯電話からもご利用いただけます。