日本ではマクドナルドが公式スポンサーにつきました。プレーヤーが「なんだ、金儲けのために誘導されているのか」と興ざめするリスクもあるのでは。ジョンソン氏:現実世界の企業が、ゲーム内のコミュニティに参加する――。僕が友人たちを見る限りでは、この現象は誰しもが違和感なく楽しんでいます。アイテムをもらえるなどプレーヤーが明らかに得をするのも一因かもしれません。スポンサーとプレーヤーはWin-Winの関係を築ける。スポンサー企業は今後、日本以外でも増えるのではないでしょうか。全制覇したジョンソン氏の「ポケモン図鑑」。新しいポケモンが登録されれば、今後もハンターとして捕まえに行きたいという[画像のクリックで拡大表示]「ポケモンGOには経済効果がある」という指摘には同意できますか?ジョンソン氏:できます。Storeではずっとランキング1位だし、小売りの現場でもポケモンGOをマーケティングに生かし始めている。インターネット企業はこれまで、現実の世界の企業からビジネスチャンスを奪ってきた。ポケモンGOは今後、消費者を現実の世界に連れ戻す役割を果たすのではないでしょうか。僕自身、運動といえばこれまでジムに通っていましたが、最近では街歩きする機会が増えています。自分の住んでいる地域により深く関わるようになっているのです。今後、ポケモンGOに欲しい機能はありますか。ジョンソン氏:コミュニケーションの機能があればいいと思います。有名な伝説のポケモンをつかまえるのに協力できるような。つかまえたポケモンの交換機能もあったら楽しいかもしれません。ポケモンマスターになってしまった今、ニックさんはプレーをやめてしまうのですか。ジョンソン氏:まだまだエンジョイしたい。友達や彼女と街を歩き回りたい。お互いのポケモンを闘わせる機能が充実すれば、もっと楽しいと思う。登場していない伝説のポケモンを出現させるような特別企画が開かれても良いかもしれないですね。新しいポケモンが出現するのなら、どこにでも行く準備はできています。これから起こる革新の本質」との連動企画です。併せてこちらもご覧ください。17:50>テクニックも何もいらない。ボールを何回も投げればゲットできるポケモンなど何の価値もない。いうコメントがありますが、日ごろからゲームをする人だとそうでしょう。本文中にもありますように、プレーをしている人は、普段おおよそゲームをしないであろう層がかなり多いのも事実であり、彼らにとってはイージーだからこそ続けられるのだと思います。実際、自分の周りでも、普段からゲームをする層はすぐに飽きていますが、そうでない人々は今も続けています(もちろんほぼ無課金、レベルも一気に上げるのではなく、むしろ牛歩)。一か月が経ち、ここからが正念場なのは間違いないでしょうね。15:591ヶ月経った今でも公園にスマホを持った人がたくさん集まっているところを見ると、ポケモンGOの人を動かす力には素直に感心させられます。一方で、今までは休日に観光地や商業施設に行ってお金を使っていたであろう家族連れやカップルが公園を歩き回って一日を潰してしまうのは、経済効果という点ではマイナスなのではないかという気もします。「人を動かし、外に出て歩くように促しているからプラスの経済効果だ」という意見をよく見かけますが、人々がポケモンGOをする代わりに「何をしなくなったのか」も明らかにならないと結論を出すのは難しいと思います。言えば、ポケモンGOは経済政策などではなく単なる民間企業のゲームなのだから「よくできた楽しい娯楽」であるというだけで十分で、経済効果という大きな観点から良いか悪いかを評価するのは余計なお世話のようにも感じています。12:15地域格差がひどいとストア内のコメントは酷評だらけですが。いくらスポンサーにつこうがジムがあろうが、マックには行きません。09:23残念ながら日本ではポケモンGOは一過性のものにしかならないと思います。ゲームの完成度は低く、テクニックも何もいらないから。ボールを何回も投げればゲットできるポケモンなど何の価値もなく、今のままではあっという間に廃れるでしょう。私はたったの2日でアンインストールしました。09:08ポケモンのトレーナー間での交換機能を実装する際には現金が絡まない仕組みで構築してくださいね。星の砂が対価代わりとか。営業力とは技術である。誰でも身につけられる――。【早割2/28まで】新規事業・経営を担う次世代リーダーに、5Gビジネスのポイントを先進企業のキーパーソンが語ります。KingDaihyoブランド戦略があるように思えるのは、確固たるポリシーと明確な方針があるからだろう。情報変更・解約フォロータグ一覧キャンセル[誌面ビューアー]雑誌のビジュアルなレイアウトをウェブでも「誌面ビューアー」は、紙の雑誌と同じレイアウトで記事を読むための機能です。ウェブブラウザーで読みやすいようにレイアウトされた通常の電子版画面とは異なり、誌面ビューアーでは雑誌ならではのビジュアルなレイアウトでご覧いただけます。スマートフォン、タブレットの場合は専用アプリをご利用ください。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[クリップ機能]お気に入りの記事を保存しよう「クリップ機能」は、また読みたいと思った記事や、後からじっくり読みたいお気に入りの記事を保存する機能です。クリップした記事は、メニューから「マイページ」を開き「クリップ」を選ぶと一覧で表示されます。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[有料記事の閲覧]登録会員(無料)でも一定本数読める日経ビジネス電子版では、閲覧を制限している状態を「鍵が掛かっている」と表現しています。有料会員としてログインすると、鍵の有無にかかわらず全ての記事を閲覧できます。登録会員(無料)でも、月に一定本数、鍵付き記事をお読みいただけます。詳細を読むご利用条件:登録会員[コメント投稿]記事対する自分の意見を書き込もう記事の内容やRaiseの議論に対して、意見や見解をコメントとして書き込むことができます。記事の下部に表示されるコメント欄に書き込むとすぐに自分のコメントが表示されます。コメントに対して「返信」したり、「いいね」したりすることもできます。記事末尾の「投票」ボタンを押すことで、その記事が参考になったかどうかを投票する機能です。投票できるのは1記事につき1回のみ。投票の結果はすぐに反映され、トップページの記事リストなどにも表示されます。評価の高い記事を選んで読むといった使い方ができます。詳細を読むご利用条件:登録会員以上[連載フォロー]気になる記事の続きを見逃さない「この連載の続きが読みたい」「この議論の展開を見届けたい」と思った時に便利な機能です。「連載をフォロー」「シリーズをフォロー」は、その連載の新着記事が配信された際に、「議論をフォロー」は、その議論に新しいコメントがついた際に通知されます。登壇!最先端の人材活用を議論ポスト日本型雇用を議論する大型セミナー、東京・虎ノ門で。