人手不足・カネ余りのような事象も散見され、「不況」という文字は影を潜めている印象もあります。過去20年間の業況DIを見ながら、事業のリスク耐性を再確認することも重要と考えます。東京都の中小企業を対象として、「都内中小企業の景気動向」を毎月発表しています。この発表は、業況DIと業況見通しDIが掲載されています。これらは、景気の動向を見る一つの指標であるといえます。DIも掲載されています。業況DIの20年チャート毎月発表されている「全体の業況DI」は、過去10年間の掲載になっています。これに手を加えて、過去20年間分のDIにしてみました。以下が、そのDIです。業況DIとは、企業回答で「よい」から「わるい」を差し引いたもので、景気の動向を指し示すものです。過去の不況は?過去20年のあいだに「不況」は、4回ありました。ここでいう不況とは、内閣府認定の景気後退期を指します。代表的な不況は、1998年「アジア通貨危機」で、業況DIが「-60」を下回っています。2008年~2009年は「サブプライムショック」で、業況DIが「-70」を下回るという、すさまじい不況でした。その後の10年間においては、東日本大震災(2011年)を経ても、DIはほぼ右肩上がりとなっています。2018年6月の全体の業況DIは、「ー21」となっています。スポンサーリンク規模の大きさとDIDIを比べてみてわかるのは、企業の規模が大きいほど、DIもよいという傾向です。これから創業するひとは、この点を心に留めておく必要があるでしょう。小さい企業ほどリスク耐性は低いのは当然であり、先行きにも慎重な姿勢になります。将来への備えは万全か「好景気はオリンピックの直前まで」などと、まことしやかにいわれることもありますが、筆者はアナリストでも占い師でもありませんので、将来を予測することはできません。過去に何があったかを知ることで、将来に備えることはできると考えます。このDIをブログに取り上げようと考えたのは、もう10年も、右肩上がりの業況DIがつづいているからです。過去のDIの動向を見るとわかるとおり、不景気は突然に訪れます。過去10年間ゆるゆると登ってきたDIは、ふたたび過去と同じように、いずれ急降下する恐れもあるのです。リスク耐性の再確認を経済の先行きを見通すことは難しいわけですから、事業に対するリスク耐性を再点検しておくことは常に必要でしょう。事業計画は強気すぎないか?事業資金の確保は十分か?コストは過大になっていないか?新事業の撤退コストは考慮されているか?とはいえ、好景気のもとでは、このような警鐘はほとんど相手にされません。「戦う前から、逃げることを考えている臆病もの」とバカにされることもあります。現在の世間の動向を見ても、不況下ではありえないような強気の行動・発言が散見されるようになっています。「そんないさましい人を見た」という経験は、だれでも一度はあることでしょう。これも、右肩上がりの景気が10年間もつづいた影響なのでしょうか。事業や生き方をすべてを守りだけで進めることはできませんし、チャンスをねらって虎穴に入る勢いも、ときには必要です。ここでいいたいのは、リスク耐性を再確認しておくことも重要である、ということです。過去のDIを振り返ると、やがていずれは不況が訪れることを再認識させるものといえるでしょう。まとめ過去20年間の都内中小企業のDIチャートをもとに、リスク耐性の再点検をうながしました。現在の好景気は本当にすばらしいことですし、その状況下でビジネスができることは本当に幸せといえるでしょう。不況のことばかりを考えてマイナス思考になる必要はありませんが、心のどこかで「いましめ」の気持ちもあわせ持っていたいものです。レポートから、中小企業における労働生産...記事を読む自社の会社概要に「法人番号」の記載を追加しましたか?自社の会社概要に「法人番号」を記載することを考えます。自社...記事を読む小規模事業者は、データのバックアップをどうするべきか?データのバックアップについて、小規模な事業者はどう取り組んだらよいか、ということを考えました。独立行政法人である情報処理推進機構(IPA)より、偽の振込依頼によるビジネスメール詐欺が流行しつつあ...記事を読む【このブログは?】クラウド会計、税務を楽しむ人のためのブログです。フリーランス志向の税理士が発掘した情報を、東京都北区赤羽より発信しています。東京埼玉を中心に活動する税理士。事務所は赤羽駅前にあります。ミニビジネス志向の事業家サポートに力を入れている「クラウド会計のアドバイザー」です。記事における参考資料は、ネット・書籍を問わず、その参照元を示すように努めます。研究姿勢を重視しており、専門書に比較して記載に誤りがある可能性は高くなります。読者がこのブログを参考にした判断であっても、筆者は責任を負いません。クリハラコンサルティング.。