本日、クライアントさまから1通のメールが届きました。内容は、現在の取り組みを立ち止まって見直すということ。全てが上手くいっていないわけではないが、このままでは・・・という不安感から見直すと。本人も気づかれていましたが、当初のゴールが曖昧になっている。そこで、前進を止めて、一度立ち止まって、ゴールイメージを明確にする。組織づくりのプロセスにおいては、ゴールが曖昧になることはよくあることです。意志の力は負けるどころか想像(イメージ)の力によって倍加されていきます!!!だ・か・ら・ゴールのイメージを明確にすることはとっても効果がある。ゴールイメージが明確になると、やらされ感が少なくなります。何となくのゴールでは「どうしたらいいのか?」という気持ちに覆われ「やらなければいけない!」というやらされ感が蔓延します。「これをやればいいんだ!」というゴールが明確になるとやるべきことが明確になってきます。行動に視点が向き、自主性が生まれてきます。『なぜ、この目標を達成しなければいけないのか?』は、もっと大切!原点に戻ることで、もう一度再スタートできるからです。組織づくりのプロセスの中で何度も行う必要があります。ゴールイメージを刺激し、目標を達成していくためです!!!明確なゴールを設定して、その想いをみんなで共有することで全員が活躍するチームとなります。ゴールを明確にすることは、全てに良い影響をもたらすのです。今のリーダーに求められている役割ではないでしょうか?ゴールを明確にして、役割を分担して、任せる。日々充分なコミュニケーションを取りながら、PDCAをまわしていく。この仕組みが機能しているチームが、全員が活躍するチームです。特商法に基づく表記サイトマップお問合せ©株式会社フォアサイト。