第10回補足Part2今日は、先日の続きで、日経BizPlusに連載している「これならわかる日本版SOX法と内部統制」の第10回の統制目標について、さらに補足しておきます。http://bizplus.nikkei.co.jp/genre/zaimu/rensai/iwatani.cfm先日、監査要点(アサーション)と個々のコントロールの関係をつかむことがポイントになりますと書きましたが、この部分をもう少し詳しくご説明しましょう。実務上、この論点はRCM(リスク・コントロール・マトリックス)の作成時に、プロセスごとのリスクとコントロールをアサーションに関連付けるところで問題になります。SOX法のセミナー受講者の方々からいただく質問で一番多いのも、この部分です。その際の回答としては、リスクとコントロールをアサーションに関連付けると考えるのではなく、各局面でアサーションを害するようなリスクは何があるのかを拾い出せばよいのだと説明しています。RCMの作成手順とは反対になるのですが、実際に我々が監査を行う際には、リスクをアサーションに関連付けるというよりも、アサーションを害するリスクを拾い出して、それらリスクに対するコントロールの有効性を確認しているからです。統制目標(ここではアサーション)を実現することが目的と考えれば、このような考え方をご理解していただけるのではないでしょうか。(未承諾広告)12月13日に、日経ビジネススクールで、「SE・IT部門のための実務に役立つ企業会計制度の理解と重要ポイント」のセミナーを開催します。皆様の御参加をお待ちしております。腰が引けるような地味な単語が並んでしまい反省しております。実際の演題については、こちらをご参照ください。どの項目もIT部門の実務に直結する部分に限定していますので、安心して御受講ください。»コメントコメントを書く名前:メールアドレス:(ウェブ上には掲載しません)アドレス(URL):この情報を登録するコメントは記事投稿者が公開するまで表示されません。Q&Aの追加項目のまとめ弥報Magazineに「誰もがはじめての軽減税率制度」を寄稿しましたバックナンバー2020年1月2019年12月2019年10月2019年9月2019年8月2019年7月2019年6月2019年5月2019年4月2019年3。