11月のテーマは『「強み」の発掘で、時代を切り開く!』です。活かす必要があります。最大化することはできません。組織での「強み」も最大化します。今回は、私の経営者向けプログラムの一部のメソッドも公開します。====================リスクマネジメントの基本====================今回のメルマガでは、スキューバダイビングのインストラクターでもあった私が考える、「リスクマネジメントの基本」についてお伝えしたいと思います。いっても、格段、新しいことをお伝えする訳ではありません。私のメルマガ読者の方であれば、しばしば耳にする<あの言葉>です。「危ないと怖いは違う」(JOE語録)。これは、私が沖縄でダイビングインストラクターをしていた時に私自身に。「怖い」には、対処するな。「危ない」に、対処しろ!「怖い」のでどうにかしたい!という気持ちはわかりますが、それは身体の内側で起きている感情。現実ではないので、具体的な行動で対処することはできません。恐怖を避けようとして動くと、判断ミスに繋がります。恐怖を感じているステイトで正しい判断などできません。「危ない」に対応するとは、身体の外で起きている「事象」に対して手立てを考え、実行するということです。・それは「怖い」という感情なのか?・現状として「危険」が迫っているのか?という仕分けをして、対応していくことなのです。