LINE2012.11.21「開発と運用の壁がなくなるDevOpsという方法がある」とIBMのラショナル製品を売っている人の講演記事。そりゃ、あればすごいな、と思って読んでいて笑った。写真共有サイトのFlickrは1日10回リリースを実現している、他のネットのコンテンツ企業も同様だ、から話しは始まる。それをやれる秘訣がIBMのラショナル製品なんだそうだ。最初から書いておくけど、こういう騙し方って古すぎると思う。すぐれたプログラマーに全権をまかせている会社は、独自の自動テストシステムとソースメンテナンス方法をもつ。システムを改変する優先順位は優れたプログラマーが採用順序、場合によっては否決する。サイクルを素早く回すことを考えるからだ。運用する人間も、チームの一員である。(IBMに代表される)普通の企業はプログラマーの地位は低い。要件を決めるのはIT部門ってところの偉い人で、ソースコードへのインパクトなんて知ったこっちゃない。エンドユーザー様がおっしゃることを実現することは絶対だ。自動テスト化ツールなんていうプログラマーがラクになりそうなものにカネをかける気はない。運用は運用部門というものがあって、アウトソースしていたりクラウドと称するVMを使わされていたりし、変更はとにかく嫌いである。最近はITILという武器もあるので安易な変更は許さない。いうところに全く違うビジネスプロセス(Devops)の道具(ラショナル製品)だけ持って行って、違う成功ストーリーを語り(プログラマーの強い会社)、普通の企業に売りつけるとどういうことになるか、明らかである。IBMに務めていてプログラムを書けるエンジニアは今でも珍しいのではないだろうか?(自分が珍種だったので)そういう人が話す、まったく地に足がついていない話しである。宋文州さんが鋭く分析しておられる。これは、日本の伝統的大企業がもはや立ち行かないということを示していると思う。ビジネス的にも、人材的にも。今、過去の遺産で食べられているから、問題が表面化しないだけではないだろうか。...サラリーマンのふり本当に技術立国なのか?最近、また特に囁かれているのが、日本で定年を迎えた液晶工場の技術者を中国、韓国のメーカーが、ものすごい高給でかかえている話。なんにも考えてないネット右翼は、「そんな話にのる技術者がいけない」という。霞を食えというのだろうか。Googleのデータセンターでの技術を基に書かれた論文。ハード、レイアウトとソフトとシステムに渡って書かれている。news24によると、以下がApple退任後のjobsのスケジュールらしい。ニュースでは、新CEOのティム・クックに構いすぎだ、というが私はそんなことに関心はなく、いくつか「へぇ」な点があった。iPadを使...巷のビジネスを見てお金持ちの共通点すごいおもしろい。はてなダイアリーの匿名投稿なだけに余計、信頼性がある。お金持ちは貧乏人と違い、ワンパターンしかいない。