博Tweet昭和の時代に、ほとんどの企業が行った小集団活動。今日はこの小集団活動について紹介します。小集団活動は社員全員が参加、5〜6人のグループを形成し、職場での問題を自主的ミーティングで解決する活動です。職場の活性化等でした。小集団活動の特徴は全員参加、自主的なテーマ設定、グループ活動、盛大な成果発表大会でした。CONTROL)サークル活動は小集団活動の典型的活動といえます。DEFECTS)活動も影響を与えているといわれています。QC活動では7つ道具といわれるツールが確立され、活動の内容が体系化しました。7つ道具の1つ目はパレート図。ABC分析をして、問題の重点要因を探す分析図表です。2つ目はチェックシート。現場の事実を記録するためのチェック項目を決め、定期的に確認することで現場の事実を「見える化」します。折れ線グラフや円グラフ、棒グラフを使って、問題を定量的に「見える化」します。4つ目はヒストグラム。問題の出方、バラツキ具合を探す分析手法です。骨呼ばれ、問題の原因をもれなく抽出する手法です。2つの要因の相関を探す手法です。作業工程ごとに異常の発生具合を「見える化」する手法です。これらのツールは以後のいろいろな取り組み活動の分析ツールとなっています。小集団活動は日本的経営の良さを認識できる活動です。