組織の課題を解決するための「思考の枠組み」についてお伝えしていただきます!数多くの「組織化」を成功させてきた井上氏と私の共通点は、「エネルギーの最大化」。====================腹の底にある望みを観察する====================アウトカム設定をする前に、自分に問いかけます。「どうすべき?」そして、立っているフェーズを確認します。この時、「自分の腹の底から出てくる望みは何か?」を観察する必要があります。何か欠けている感じがして、自分を満たしたい〈承認欲求〉フェーズ心からやりたいことや夢があるので、それを実現したい〈ビジョン〉フェーズ今の社会に課題を感じていて、それを何とか解決したい〈ミッション〉フェーズここまでは、前回お話ししたことのまとめです。ところが、時々〈言葉にした望み〉と〈腹の底にある望み〉が、ズレている人がいます。「日本一の経営者になりたい!」と言う人。言葉だけ聞くと〈ビジョン〉ですよね?しかし、腹の底では「俺だって出来ることを証明したいんだ!」と感じていれば〈承認欲求〉フェーズ。社会を変えていきたいから事業を起こし、そのために経営者になりたいのであれば〈ミッション〉フェーズになります。ここにズレがあると、”自分の本当の気持ちをごまかしている”ことになり、相手は敏感にそれをキャッチします。「この人、言ってることが何か嘘っぽい!」そう思われたら、応援してもらえないですよね?大切なのは、〈言葉にした望み〉と〈腹の底にある望み〉がリンクすること。今の自分は、どのフェーズにいると腹の底からエネルギーが入るのかを、しっかりと確認してください。どのフェーズにいても、悪いことではありません。〈ミッション〉だったつもりが、本当は〈承認欲求〉だったのなら、その自分を受け入れることがとても重要。来の自分の力を発揮できます。【経営者のマインドセットの秘密】どのフェーズにいると腹の底からエネルギーが入るのか?よく観察して、受け入れる。Joe====================顧客を魅了しているのか?部下を魅了しているのか?上司を魅了しているのか?ビジネスの鉄則は、相手を魅了すること。