Vol.26~こんにちは♪エグゼクティブコーチング・トレーナーの秋山ジョー賢司です。今回は、【ラブ・ベースのモチベーションの罠】というテーマでお話したいと思います。(なんか意味深なタイトルでいいですね笑)これまで2つのモチベーションについてお話してきました。「ここから逃れたい」という、「恐れ」をエネルギーとしたフィア・ベースのモチベーション。「行きたいところを目指す」という、自分の「コア・バリュー」をエネルギーとしたラブ・ベースのモチベーションでしたね。(やっぱりラブ・ベースの方がいいですよね〜)そこです!!(はぁ?)実は、ラブ・ベースのモチベーションには「罠」があるのです。(どういうこと?)ある社長さんがいました。「我々はビジョンを目指す!」と社員に普段から話をしていました。(ポジティブでいいですね!)そうですね。お話を聞くと、ちょっと本当のラブ・ベースのモチベーションとズレている部分がありました。彼は、好奇心旺盛で楽しいことが大好き。新しいことに意識が集中してしまうのです。実はラブ・ベースが「恐れ」を包み隠しているのです。(どこに?)彼は「今」にいません。いうか「今」にいられないのです。(あの...全くわかりません!)例をあげましょう。「100m走」ってありますよね。質問のプロですから!』(↑それって、あのパクリですか...)(最近、ちょっと崩し過ぎだと思います...)コホン...話を戻します...。100m走は、ゴールを目指し、そして「足もとの地面を蹴る」ことで前に進んでいきますよね。「足もとを蹴った分、進む」ということです。100m走でゴールにだけに意識を向けたとします。向け過ぎてしまい、蹴ることがおそろかになったら、どうなりますか?(う〜ん、空回りというか、あまり前に進まない?)その通りです。ゴールを目指し、足もとの地面を蹴る。これが100m走でしなくてはならないことなのです。将来の楽しいことばかり手をつけようとする。このような状態になるのでしょうか?(新し物好きだから?)価値観としてそれがあり、その新しい物を進めるために今、目の前にあるものをしっかりやるなら、それはそれでいいと思います。目の前の物を避けてしまう。この場合は、別の理由があるのです。(なんですか?)その人の中で『受け入れがたい現実』があり、その現実を『直視したくない』ので、未来ばかり見ている。「現在を見ない」という状態を作りたいからです。本当は、父から事業を引き継ぎたくなかった...。売り上げが伸びず社長として劣等感がある...。部下への影響力が小さい自分が嫌...。実は、パートナーシップが上手くいっていない...。その人にとって見たくない現実があるのでしょう。立ち止まり、自分が本当は恐れているのか?自分にとって受け入れがたい現実は何か?を探してください。(それって、なんか嫌じゃないですか...)嫌でもいいんです。(へっ?)「好きなことをすること」と、「現実を見ないようにすること」は全く違います。「見ないようにする」というのは、もの凄くエネルギーのいることなのです。生産性がとっても低い手法なのです。問題解決しないのですから。嫌でもいいから、「そこ」を見ていった方が確実に前進します。(時折スパルタになりますよね...)はい。前を向いて、そして、大地を踏みしめて蹴れ。本当は「現在」しかありません。現在の連続しかないのです。自分のエネルギーを注入できるのは「現在」だけです。