瓦版編集部Tweet仕事の優先順位をどうつけるのかパラレルキャリア実践において悩ましいのは、どちらの仕事を優先するか、だろう。自身が本業と考える仕事が最優先に違いない。副業でなく、複業という意味では、基本的には仕事は“併行”して行っている。従って、重要度が全く同じなら、どちらも同じくらいに優先度があるといえる。優先順位を決めるのは、一般的に納期、クライアントの重要度、報酬などだ。それ以外には、人間関係の中で、無理を聞いてあげる必要性も出てくるだろう。複業であっても、こうした基準は一本化するのがベターなのは言うまでもない。その上で、冒頭のような状況になった時、何を判断材料にするかは、なかなか難しい。分かりやすいのは、パラレルではあっても、軸となる業務を決めておくことだろう。同じ重要性なら、「本業」の方に優先的に取り組むとルール付けできるからだ。これも一概にそうとはいえない。本業と据える企業が、かなりの自由度で複業を容認している場合があるからだ。企業によっては、本業で結果さえ出していれば、どんな勤務形態でもOKという場合もある。逆に複業を認めるが、あくまでも本業の業務時間外、と厳格に線引きするケースもある。前者の場合は、優先順位は、本業での業務状況をみながらにはなるが、基本は、納期、クライアントの重要性、報酬などによる基準で一本化して問題ないだろう。悩ましさの先にある大きなリターン難しいのは後者の場合だ。本業で時間的な縛りがある以上、本業以外の仕事にどうしても制約が出てくる。土日などを有効活用することで、カバーはできるが、クライアントができるだけ早い業務遂行を望んでくる場合もある。したことを考えると、このケースでは、クライアントと条件交渉をしっかり行うことを基準にするのが、複業をスムースに行う上で重要といえる。それによって、仕事が受注できないケースも当然出てくるだろう。逆に、交渉の末、受注。すぐれたアウトプットを出し続ければ、“条件付き”ながら一目置かれる発注先として、扱いも報酬もアップすることが可能だろう。した交渉とその上での最高のアウトプット連発は、自身のスキルアップにも大きく貢献するため、プロワーカーとしてのステップとしても密度が濃く、その成長を加速するハズだ。過去に本連載で紹介したパラレルワーカーの一人は、本業と据える仕事を辞め、もう一方の仕事一本に絞る選択をした。その結果、不安に押しつぶされ、結局、本業との複業に戻った。複業とは、物理的にも大変な道のりだ。それによって得られるリターンは倍以上のものがある。残念ながら、その価値に複業を辞めて初めて気付くことも珍しくない。その意味では、複業における2つの仕事の優先順位の悩ましさは、成長のチャンスであり、長い目でみれば嬉しく、そしてぜい沢な悩みでしかないということだ。(JIPDEC)より個人情報について適切な取り扱いが行われている企業に与えられる「プライバシーマーク」を取得しています。個人情報のお取り扱いについて。