政樹チームビルディング研修こんにちは。ERP・AI事業部の荻野です。今回は昨日行われたチームビルディング研修についてお話します。チームビルディング研修とは、より良いチームを作るために自分とチームメンバーの相互理解を深め、チームの円滑運営を目指すことを目的とした研修で、エニアグラムという理論をベースに、自身の内面を見つめ直すという内容でした。和を求める人の、以上9つのタイプを挙げています。このエニアグラムを使って自分のタイプやチームのメンバーのタイプを知ることで、お互いの相互理解を深めるきっかけになります。私の分類は「完璧を求める人」で、手を抜かない、真面目で勤勉などの利点がある反面、些細なことや他人の欠点が気になる、人に任せられない、などが欠点として挙げられるタイプでした。私は自分なりのやり方や拘りがあり、それを曲げたくないと思う性格なので、思うところがある診断結果でした。今後は人の悪いところばかりでなく、良いところに目を向けることを意識していこうと思います。業務モチベーション管理の話(2/2)GRANDIT導入支援RECOMMENDこちらの記事も人気です。政樹ERP・AI事業部本社開発部の荻野です。新しいモノや技術が好きで、楽をするために努力をするのがモットーです。弊社の社是である「社員全員が一流の技術者」を体現できるよう、これからがんばります。wonderse「wonderse」とは素晴らしい、優れたを表す「wonder」、新入社員12人を表す「ダース」、システムエンジニアを表す「SE」を合わせた造語です。このサイトでは私たち12人が優れたSEになれるよう、日々奮闘する毎日を記録していきます。自社オリジナルのパッケージソフトおよびクラウドサービスを企画・開発しています。これらの製品・サービスを中心にパッケージ販売やカスタマイズ開発、クラウドサービス、コンサルティングなど、自社製品に特化したビジネス展開を行っています。