本書についてこの本は、チームの協調とコミュニケーションを改善したり、行動を変えるための見える化の実例でいっぱいだ。アジャイルソフトウェア開発を行っているチームのために書かれている。含まれるのは、あくまでも例にすぎない。それ以上でもそれ以下でもない。理論に基づく深い説明はない。アジャイルやスクラムの説明もしない。ゲーミフィケーションについての参照もない。脳が見える化をどう解釈し、見える化によって行動がどう変わるかについての議論もない。そのような情報が必要なら、ほかの本をあたってほしい。この本に含まれる例がベストで、唯一の方法であると考える人もいるかもしれない。例ではあっても、ベストプラクティスではない。提案の1つと考えてほしい。チームのおかれた状況とニーズに合わせて、カスタマイズする必要がある。この本は、通読するための本ではない。眺めて、行ったり来たりしながら読んでほしい。気に入ったものがあるだろうか。うまくいきそうなアイデアを自分で組み合わせてほしい。進化させてもいいし、うまくいかなかったら捨ててもいい。Harada原田騎郎(@haradakiro):ソフトとハードと同時に改善するほうほうを探している人。吉羽龍太郎(@ryuzee):アジャイル、クラウド、DevOpsのコンサルティングをフリーで提供している。ユーザーストーリーマッピングと強粘着ポストイットをこよなく愛する、実感駆動アジャイルコーチ。ーげーと言えばこの人。この人といえばてーげー。LeanpubLeanpubは無条件かつノーリスクで100%の満足を保証しますLeanpubでお買い上げいただいた書籍は、ご購入後45日以内であれば全額返金いたします。払い戻しはわずか2クリックで完了します。払い戻し処理は手作業で行うため、完了まで数日かかる場合があります。詳しくは利用規約をご覧ください。