感覚的に何が書いてあるか説明する。そんなことできるわけねーだろ、と当時は思っていて。それは英語だからできないのかと思っていました。今思えば、そもそも思考法が違ったのですね。確かに、今はそういうやり方に慣れています。フォトリーディングとか、NLPとか、そういうものをやったからでしょうか。全体を感覚的に把握してから、部分を詰めていく。いうやり方が普通になってきました。あたまが米国的?になってきたのでしょうか・・・。米国的がよくて、日本的が悪いということではないと思っています。ミスをしない、じっくりじっくりやるという意味では、日本的なものもいいかな、と。素早く、結果から、全体から考えることになれると、じっくりしている人を見ると、イライラしますけどね・・・。いえ、日本企業のほとんどの人が部分から考える、じっくりやる、そういう人たちではあります。その人たちと一緒にやっていくなら、あんまり素早いとイライラするでしょうし・・・。いうようなことを「地頭力を鍛える、フェルミ推計」の批評で書いたような気がします。インサイトナウさんのほうで、http://www.insightnow.jp/article/1197ですね。明日は、販売プランのたたき台を1つ作り終えると思います。宣言しないとやらないので・・・。ツイートメールマガジン登録メールマガジン「インサイト100」週に1回配信中。著作に『直感でわかるロジカルシンキング』(技術評論社)『これだけSWOT分析』(すばる舎リンケージ)がある。