助成金に力をいれるようになったきっかけエフピー・ワン・コンサルティングでは中小零細企業のお客様への雇用助成金の相談を数多く受け現在も行っています。ァースにて)きっかけとなった出来事がありました。2000年頃、とある助成金の存在を知りサポートした効果がとても大きいことにありました。個人から法人マーケットに切り替えつつある時で、主に信用金庫時代に担当していた先や信金時代の先輩から紹介していただいたお客様に保険のアプローチをしていました。「60歳定年を65歳定年に引き上げてその際、60歳前後の従業員がいると従業員数に応じて120万とか180万円の助成金が最高で5年間もらえる」という助成金の存在を知りました。俗に言う「定年延長の助成金」です。会社の人員の構成が社長夫妻と高齢(60歳前後)の従業員とあと数人従業員がいるという会社が多数ありました。この会社は恒常的に赤字の上、この高齢者の従業員がもしも退職してしまうと事業が立ち行かなくかるという状態でした。そこでこの助成金を当時助成金に力を入れていた社会保険労務士と連携して、私の信金時代のお客様と先輩のお客様にこの「定年延長の助成金」を案内しました。この助成金を効果的なものにするために、高齢者の従業員の給料の減額を提案しました。いうお金が支給されることで給料が減額されてもこの従業員の手取りは全く変わらないということができたのです。・支出の減少(給与の減額)で黒字に転化し、また高齢の従業員も安定的に在職できる状態になり業績そのものも好転、この助成金を申請した会社の社長および対象従業員からとても感謝された思い出がありました。サポートさせていただいております。作成サポート他)を条件にお引き受けさせていただいております。助成金スポットでの引き受けですと助成金の届けから支給申請までに相応の期間のタイムラグが発生します。その間に企業様が助成金の不支給要因等を起こしてしまうリスクがあり、いざ支給申請の時に助成金が支給されないという事態が発生する可能性があります。不支給要因を防ぐことができるとともに、助成金を申請する本来の目的である経営基盤の強化や労使間の良好な関係の構築、雇用環境の充実に寄与することができます。顧問契約を条件にお引き受けさせていただいております。検索:最新コラムホームページをリニューアルオープンしました。