地域密着の川相商事株式会社にお任せ下さい。求めるキャリアアップ教育訓練を行っています。管理力アップ、業務遂行力アップ、リーダー、キーマンの育成などを目的として社員、スタッフにも教育訓練を行っています。いつもメルマガをご愛読いただき、どうもありがとうございます。労務管理事務所フォージョウハーフでコンサルティングをしています野波と申します。8月になりますます気温が高くなっております。都市部では、「昔はこんなに暑くなかったのに」という声をよく耳にします。地球の環境が少しずつ変わってきているように感じます。情報通信技術を使って時間や場所を有効に活用できる働き方を指します。業種に関わらず、コンピュータを使用した業務の場合にはテレワークが導入しやすいと言えます。合わせて2割程度に留まっているようです。よってテレワークを導入する会社様を後押ししています。経済産業省や総務省なども2020年の東京オリンピックの際の混雑回避策として「テレワーク・デイ(7月24日)」を定め、期間中テレワーク実施への協力企業を募集しています。2017年においては実施2週間前の時点で参加団体数は合計648件(※一部重複あり)となっています。白浜町や鳥栖市などの地方へ、生活支援ツールを導入するなど動き始めています。実現のためにテレワークを推進しているといえます。機密情報の取り扱い...など、様々な心配があるかと思います。運用までに果てしない道のりがあるように見えますが、コンピュータを使用するデスクワーク等の業務であれば、近年のネットワーク技術やクラウド化、ソフトウェアの向上により、そのハードルは下がっているように感じます。サントリーは、在宅勤務を1週間の営業日のうち半分、10分からスポットで取得できるような制度として導入しているという報告があります。全日空の報告でも、日勤デスクワーク部門の一部でテレワーク(週1回、月4回まで)を導入しています。企画提案から見積もり等の資料作成業務についてテレワークを実施しています。実施頻度に関しては週に1回程度となっているようです。テレワークのできる期間に上限を設けることによってコミュニケーションが疎遠になることを防いでいるような感じもします。人事評価は通常勤務従業員と同様となっています。全日空では機密情報を扱う部署は現時点で実施不可となっています。総務省によってもガイドラインが提示されていますので、これから導入をご検討しようという方はぜひご参照ください。人によって、会社様によって千差万別だと思います。教育機関で働いていた時にも、同様のことを感じました。スタイルを切り替える。いろいろなスタイルがあるのだなあと感じました。そのスタイルを個人個人が貫きすぎることが必ずしもいいことではないということも感じます。定期的な席替えや、集中する作業と協力する作業で極端に偏らないように、何かしら、工夫することが必要でした。会社様によって、力が発揮されやすい環境を求めていらっしゃるのだと感じます。テレワークの1つの利点として、「環境が変わる」ということが挙げられます。それでは、働く環境が変わると、どのような効果があるのでしょうか。配置を変えることで、整理整頓の効果も期待できますし、さらに、自然と集中できる仕組みやコミュニケーションが生まれるような仕組みを配置によって作ることも可能だそうです。植物を置いたら、集中力が上がったという報告もあります。近年の実験で確かめられているようです。意識的な働きかけに限界を感じてしまったら環境を少し変えてみる、というのも一つの工夫かもしれません。このような、環境のほんの小さなひと工夫によってもたらされる変化や新鮮さがバタフライエフェクトとなり、何かが変わるきっかけの一つになるかもしれません。technology.。