『優先と劣後』の言葉の定義をお伝えしてきました!今週は『強みと弱み』です。東堂先生による【ことば解説】「24.『強みと弱み』の定義」ドラッカーのいう成果を上げる5つの能力のひとつに「人の強みを生かす」があります。ドラッカーのセルフマネジメントを実践するうえで自らの強みを知り、それを生かしていくことが必須です。ところでこの強みという言葉、正しく理解できているでしょうか。「強み」という言葉自体についての解説は、過去の記事で触れています。「得意なことというよりは、気質に近いです」と東堂先生が解説していましたね。ところで「強み」の反対語は「弱み」。この「強みと弱みの関係」についてはどう考えたらよいかを今回の記事では解説していきますね!以下引用です。夏子は二十代コンビのエリとカナを連れて近くのコンビニに買い出しに来ていた。久しぶりに北原社長が同席するので、お茶とお菓子でささやかに景気づけできればと思ったのだ。買って帰ろうと思いきや、エリとカナは棚の前で話し込んでいる。(この子たち、ちょっと行動が遅いのよね......)夏子は急かそうとして、二人の背後に近づいた。「社長は冬でもアイスコーヒーだよね。あと、今日は風邪気味の人も多いから、温かいものもあったほうがいいね。ティーバッグ、買っておこうか。「お茶菓子は個包装のおせんべいのほうが手が汚れないし、余っても取っておけるよね。「エリ、みんなのこと、よく見てるのね。褒められた二人は嬉しそうだった。いうふうに、人には必ず、強みと弱みがあるんだ)(私、みんなの弱みばかり見て、一人でイライラしていたんだわ...)自分の意見をもたない、のんびり屋の羊たちだと思っていたのは、夏子の思い込みだった。見れば一人ひとりに、その人ならではの強みがある。ドラッカーを読んでいたはずなのに、実際にわかっていなかった。夏子は自戒の気持ちを込めて自らの胸に刻んだ。―引用を終わります―さて、ここからはファシリテーター東堂先生の出番です!東堂先生、どうぞ!「青柳さんは、『経営者の条件』の「人の強みを生かす」を実践しようとして、人の弱みばかり見ている自分に気づいた。これはすごいことですね。実践したからこそ自分の思考の癖に気づくことができた。ドラッカーのセルフマネジメントの「成果をあげる5つの能力」は九九のように誰でも修得できるものです。ところが九九が一晩では身に着かないように何度も繰り返し修練して手に入る習慣でもあります。大きな強みをもつ者はほとんど常に大きな弱みをもつ。山あるところには谷がある。あらゆる分野で強みをもつ人はいない。人の知識、経験、能力の全領域からすれば、偉大な天才も落第生である。みと弱みは、表裏一体です。人の立場で物事を考える局面では強いとなる/公平なジャッジを求められる局面では弱みとなる自分を最高に生かす方法は、できること、強みに集中することです。弱みと、「苦手なこと」「やりたくないこと」「従いたくないこと」は別です。弱みについて、同じく『実践するドラッカー【思考編】』にこのようにあります。弱みを伸ばすということは、弱みを無視してよいということではない。弱みには常に関心を払わなければならない。人が弱みを克服するのは、強みを伸ばすことによってである。みを改善しようとすることは、時間の浪費です。ほとんどの場合、どんなに努力しても弱みにまで高めることはできないからです。時間は有限であり、より効果のあがるところへ資源を使うことは当然といえます。唯一改善すべき弱みがあるとすれば、強みを発揮する際に著しく足を引っ張る場合だけです。