古くて肥大化してしまったものを目的から考え直して新しくスリムな姿に仕立て直す感覚Simplification(簡素化)を成功させるの2つの視点をご紹介します。Reengineering)を次のように定義しています。コスト、品質、サービス、スピードのような重大で現代的なパフォーマンス基準を<劇的に>改善するために、ビジネス・プロセスを<根本的に>考え直し、<抜本的に>それをデザインし直すことここで注目できるのが<劇的に><根本的に><抜本的に>という言葉です。最初に描かれていたきれいな絵はどこへやら・・・。新しいものをその上に取り入れようと、折衷案が始まるのです。結局なんだったのかということに・・・。古い皮袋に新しいぶどう酒を入れる惨事です。炭酸ガスによって内部の圧力が高まり、一気に張り裂けてしまうそうです。すれば、皮袋もぶどう酒も台無しになってしまいます。新しい皮袋=体制作りをいつも意識しなければなりません。活気がなく融通性に欠ける古い皮袋を捨てる勇気が必要です。一つ大事な点があります。古いものより小さ目の新しい皮袋を準備するということです。時間の経過と共に皮袋は大きくなる傾向があるからです。小さい皮袋でいいのです。参画者全員がいつも念頭に置いておくべき大切なコンセプトです。各論に落ちてもブレにくくなります。-----古い皮袋に新しいぶどう酒は入れない!新しくて小さな皮袋を!--------------------------弊社では、BPRと何かを参画者全員が正しく理解し、改革の共通言語としての論理思考を徹底するために、業務革新力(リエンジニアリング)強化研修http://www.insightcnslt.com/trng_04.htmや論理思考(ロジカルシンキング)研修http://www.insightcnslt.com/trng_02.htmをキックオフの一環として実施し、改革プロジェクトの高いパフォーマンスを実現しています。取締役わたしはこれまで人と組織の変革に関わってきました。挑戦と躍動感と成長実感があります。実は自分が成長できたという幸福感です。人生は、絶え間なく続く変革プロジェクト。チェンジリーダーとして役立つ情報を発信します。就活セクハラという企業リスク3調達購買コストの査定方法4働き方改革にはCPO[最高“哲学”責任者]が必要5クラウドファンディング型ふるさと納税。Reserved.ログインこの機能をご利用いただくにはログインが必要です。ご登録いただいたメールアドレス、パスワードを入力してログインしてください。パスワードをお忘れの方フェイスブックのアカウントでもログインできます。NOW!のご利用規約、プライバシーポリシーーが適用されます。NOW!が無断でタイムラインに投稿することはありません。