現在JavaScriptが無効になっています。Yahoo!ニュースのすべての機能を利用するためには、JavaScriptの設定を有効にしてください。JavaScriptの設定を変更する方法はこちら。11:00ツイートシェアブックマーク(ペイレスイメージズ/アフロ)学級担任をもたないで校長や副校長・教頭を補佐して管理業務の担う主幹教諭を来年度に100増員する方針を文部科学省(文科省)は固めているが、前回の記事で指摘したように、公立小学校だけでも2万校を超える現実では「焼け石に水」にしかならない。参考:前回の記事さらに文科省は、副校長・教頭の業務を支援する新たなスクール・サポート・スタッフを創設する方針を8月29日までに固めたという。その数は400人でしかなく、これまた「焼け石に水」でしかないことは言うまでもなく、それ以上に、「管理」に執着する文科省の姿勢に疑問をもたざるをえない。スクール・サポート・スタッフは2018年度から導入されているが、教員に代わって学習プリントを印刷するなど、授業準備の補助を担う外部人材である。教員の過重労働の解消のためと謳っているが、全国の公立小・中学校に配置された人数は3000人でしかない。全校には配置できないわけで、「焼け石に水」である。それを、来年度は3600人増員するという。それでも、全校に配置することはできない。このスクール・サポート・スタッフの増員にあわせて、新たに副校長・教頭を補佐する特別枠のスクール・サポート・スタッフを置くというのだ。言うまでもなく、全校には行き渡らない。いえ、副校長・教頭だけを補佐する特別スタッフの制度を設けるということは、副校長・教頭を「特別扱い」するということである。副校長・教頭の仕事は「管理」であり、その管理を強化したい文科省の狙いが透けて見えてくる。学校では、校長や副校長・教頭による管理が急速に強まってきており、一般教員が自由に発言できる環境が狭まってきている。副校長・教頭だけを補佐する特別スタッフを設置する制度は、さらなる学校の管理強化につながる可能性が強い。がんじがらめの管理では、ますます学校が教育の本質から遠ざかることにしかならない。取材スタッフ、『週刊ポスト』記者を経てフリーに。最新刊は『学校の面白いを歩いてみた。』(エッセンシャル出版社)、『教育現場の7大問題』(kkベストセラーズ)、『ほんとうの教育をとりもどす』(共栄書房)、『ブラック化する学校』(青春新書)、その他の著書に『学校が学習塾にのみこまれる日』『シェア神話の崩壊』『グローバルスタンダードという妖怪』『洋上の達人-海上保安庁の研究-』『日本の小さな大企業』などがある。(山本健人)iPhoneとポケモンで「歩きスマホ」負傷事故が急増か(石田雅彦)ワールドシリーズ優勝10周年の式典に、チーム最高の打者は呼ばれない。Limitedによって提供されており、この機能によって生じた損害に対してヤフー株式会社は一切の責任を負いません。学校の面白いを歩いてみた。