週間ビジネス書籍ランキング第5位です。週間ビジネス書籍ランキング第5位です。本書はビジネスリーダーの決断力向上のためのスキルをまとめたもので著者の外資系企業での20年間の体験談とコンサルタントで独立した10年間のスキルをまとめたものです。知識と実践ベストプラクティスを多く紹介して研修テキストとしても使えるようにワークショップ、スキルチェックシートも盛り込まれています。ビジネス書ランキング第8位です。ビジネス書ランキング第8位です。「リーダーシップで最も重要なポイントは決断力である」。P&G創始者ウイリアム・プロクターの言葉ですがビジネスはもちろんプライベートでも決断力は重要です。ポイントは「決断力向上の秘訣」ミラサポサイトの記事をご覧ください。一般参加可能なリーダーシップセミナーを東京で開催します。コンサルティング東京主催)ビジネスリーダーの皆さんへ一般参加可能なリーダーシップセミナーを東京で開催します。コンサルティング東京主催)参加者募集中です。管理職リーダーシップ入門5月13日10時〜13時(SMBCコンサルティング東京)http://urx3.nu/XvTA管理職決断力のマネジメント5月13日14時〜17時(SMBCコンサルティング東京)http://urx3.nu/TK6Bセミナーは講義に加えワークショップを多く取り入れ参加型で楽しく実施します。ストーリーマップという研修内容を面白い漫画で表した手法を使います。ストーリーマップは記憶効果に優れ、楽しく学べる画期的研修手法です。リーダーシップはトレーニングできます。理論とスキルを学んでそれを実践した方が効率的にチームを率いることができます。管理職リーダーシップ入門5月13日10時〜13時(SMBCコンサルティング東京)http://urx3.nu/XvTA管理職決断力のマネジメント5月13日14時〜17時(SMBCコンサルティング東京)http://urx3.nu/TK6B当日研修会場でお会いできるのを楽しみにしています。決断力のマネジメント」研修(SMBCコンサルティング東京主催:一般参加可能)早期満席をいただきました。次回開催(5月13日)にお申込みください。決断力のマネジメント」研修(SMBCコンサルティング東京主催:一般参加可能)早期満席をいただきました。次回開催(5月13日)にお申込みください。ビジネスリーダーにとって決断力のスキルは重要なポイントです。決断力はトレーニングできます。研修ですので、どうぞお申込みください。〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜「決断力のマネジメント」研修の内容1.決断力はトレーニングできる2.決断力の6つの原則を理解する【原則1】会社方針と一貫性のある正しい決断を下す【原則2】目的思考を常に持つ【原則3】決断する事柄に関する有効な情報をできるだけ多く集める【原則4】長期的なビジネスに焦点をあてて決断する【原則5】本当に決断すべきことに焦点をあてる【原則6】決断したことは必ずやり遂げるという強いコミットメントを持つ3.決断したことは必ずやりとげるというコミットメント(決意)の重要性〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜研修会場でお会いできるのを楽しみにしています。『決断力のリーダーシップ』研修を提案します。決断力はトレーニングできるプロセスです。『決断力のリーダーシップ』研修を提案します。https://kanki-pub.co.jp/edu/training/?p=633P&G創始者のウイリアム・プロクター曰く「私が今まで見てきた人たちの中で、リーダーシップを発揮できるようになった人々は、共通して次の5つの要素を持っていた。彼らは一様に、積極的で、献身的で、勇敢で、決断力があり、その上、決断したことは必ずやり遂げるという決意を持っていた。これら5つの特徴の内、特に最後の「決断力」が大切だが、どれ1つ欠けても、リーダーシップを充分に発揮できる人にはなれないだろう。換言すれば、これらの5つの要素をそなえている人は、大いにリーダーシップを発揮し、まちがいなく成功していくことだろう。総合ランキング第16位です。総合ランキング第16位です。週間総合ランキング3月11日〜17日http://www.bunkyodo.co.jp/danhp/hama/007-004.htm決断力はリーダーシップを発揮する最も重要なスキルであると言っても過言ではありません。『決断力のスキル』をトレーニングするにはどうすればよいのでしょう。本書では『決断力のプロセス』と『決断力の8つの原則』を具体的事例をもとにわかりやすく説明しています。多くの若きビジネスリーダーが本書のスキルを実践しリーダーシップを発揮されることを期待しています。本日は一般参加可能な「リーダーシップ」研修、「決断力のマネジメント」研修をダブルヘッダーで開催しました。(SMBCコンサルティング東京主催)本日は一般参加可能な「リーダーシップ」研修、「決断力のマネジメント」研修をダブルヘッダーで開催しました。チャンピオンのケンイチさん作)を使い、2人ペアーのワークショップを多く取り入れ、参加型研修で楽しく学んでもらいました。「決断力はトレーニングできるプロセスである」ことを理論と実践例をもとにわかりやすく紹介しました。質問も多く出て参加者の皆さんの積極的な参加態度のお陰で効果的な研修にできたことに感謝です。マネジメント」研修、「トップセールスの段取り仕事術」研修を開催していきます。今後も多くのビジネスリーダーのご参加をお待ちしています。Tweet2018年01月10日クライアント企業で『決断力のリーダーシップ』講演を先週末に実施しました。クライアント企業で『決断力のリーダーシップ』講演を先週末に実施しました。この研修は『決断力はトレーニングできるプロセスである』ことを学んでもらい、明日からのビジネスに実践してもらうことを目的とします。重要なポイントは『自分の軸を持つこと』です。決断できない1つの理由は、軸がブレていることです。『自分の軸を持つ』のに必要なポイントは『自分は何者か』を知ることです。そのためには日々の『インプット』と『アウトプット』を分析することが重要です。自分が何をインプットして何をアウトプットしているか?それが『自分が何者か』を見つける大きなヒントになります。インターネットで何を見て読んでいるか?頭の中で何を考えているか。アウトプットとは、誰に何の話をし、会議でどのような発言をし、メール、手紙で何を書き、どのような行動をしているか。まとめると決断力を強化するポイントは、『自分は何者か』を知ること。『自分の軸を持つ』こと。『自分は何者か』『自分の軸』は変えることができるということです。今日から実践してください。ページで新刊書籍『仕事ができる人はなぜ決断力があるのか〜不屈な25のセンスで結果を出す〜』が紹介されました。(全官報)は、全国48ヶ所の官報販売所が出資して、中小企業庁認可のもと昭和30年3月10日に設立された事業協同組合です。全官報が扱う政府刊行物普及の総合窓口として、全国に広がる官報販売所や全国の書店に政府刊行物を供給し、組合ネットワークを通じて国民の皆様に官報や白書、法令解説書などをお届けしています。官報に掲載する法定公告の受付を行っています。多くのビジネスリーダーに読んでもらえると幸いです。週間ビジネス書籍ランキング第3位です。週間ビジネス書籍ランキング第3位です。決断力の4つのプロセスは�決断するエリアの情報をできるだけ多く集める。�自分の軸をもって正しい決断をする。�チームメンバーに伝達しコミットメントを得る。�アクションして結果を出す以上の4つのプロセスが実行できると効果的な決断力を身につけることができます。ビジネス書籍ランキング第7位です。年間を通して小森コーナーで4冊をディスプレイしています。ビジネス新書)の既刊書を含む小森書籍4冊は、最強の営業、最強のリーダー育成の研修のテキスト書籍として活用しています。�「顧客の真のニーズを引き付けるコミュニケーションスキル(心の窓)�相手にYESと言わせる話法またリーダー対象では�部下の心に火をつけ、結果に導くサーバントリーダーシップ�決断力を高め組織力を強化する決断力のリーダーシップ�ビジネス目標にコミットメントし組織の売上を最大化するマネジメント以上の講演会、研修を提案しています。ご興味のある方はお気軽にお問い合わせください。週間ビジネス書籍ランキング第1位です。週間ビジネス書籍ランキング第1位です。先週の第2位に継続してランキング入りです。継続して流してますので梅田近辺にお越しの時はどうぞご覧ください。営業棚コーナーには「小森康充コーナー」を作ってもらいました。小森の著書4冊を並べてもらい「営業トレーナー」として紹介してもらってます。営業テキスト書籍として企業研修で継続活用いただきますと幸いです。4冊の書籍の特徴は�新刊書籍「仕事ができる人はなぜ決断力があるのか」(生産性出版)➡決断力はトレーニングできるプロセスである。決断力の8原則を実践することで正しい決断を下し、決断したことは最後までやり遂げビジネス目標を達成できる。�「スベらない商談力」(かんき出版)➡営業で重要なことは得意先との信頼関係である。得意先の心の窓を開く実践スキルを修得し強いクルージングに結びつける。マネジメントスキルの3つのスキルが重要である。ビジネス新書)➡トップセールスを達成するには事前の段取りが重要である。効果的な段取りのポイントとは。HP単行本ランキングは第2位です。ビジネス書籍ランキング第1位です。ビジネス書籍ランキング第1位です。ビジネスは決断の連続です。後悔しないためにはどうしたらよいのでしょう?決断をしないで先伸ばしにしたり、適当に「えいやー」でした決断はたいていよい結果にはなりません。本書はビジネス、プライベート両方の決断で実践的につかえる決断の8原則を紹介しました。ビジネス書籍ランキング第2位です。ビジネス書籍ランキング第2位です。「決断力はトレーニングできるプロセスである。本書で多くのビジネスリーダーが決断力のスキルを向上させ目標達成されることを期待します。研修のテキスト書籍としても企業で活用してもらっています。流してもらっています。1位ランクインの「評価される人のすごい習慣」著者の竹内慎也さんは私の友人です。HP単行本ランキングは第4位です。https://drive.google.com/file/d/0B3pBWAAh-JQhanJVcS0xVnFGclU/view?usp=drivesdk申込ページhttp://www.opmia.or.jp/seminar/3283会社あるいはチームのリーダーとして、組織を目標達成に導くうえで重要な仕事の1つは、「正しい決断を下すこと」です。それゆえ、リーダーが『私は優柔不断だから...』と悩んだり、『できるだけ判断は先延ばししよう』と億劫になっていると、組織や部下の生産性や目標達成へと向かうモチベーションは上がりません。当セミナーでは、「目標設定」や「情報収集」、スピード感のある決断に欠かせない「長期的視野」、そして決断したことをやり遂げる「強い決意」の表し方といった『決断力の8原則』を通じ、組織に大きな成果をもたらすための「決断力」の鍛え方をお伝えします。あらゆる方面で数えきれない決断が下されていることでしょう。中には誤った決断もあったかもしれません。リーダーが成功を目指して“決断力”を発揮し続けなければ、組織の継続的な発展はありえません。ご参加いただき、部下と組織を牽引する強いリーダーへの一歩を踏み出しましょう。https://drive.google.com/file/d/0B3pBWAAh-JQhanJVcS0xVnFGclU/view?usp=drivesdk当日研修会場でお会いできるのを楽しみにしています。https://drive.google.com/file/d/0B3pBWAAh-JQhanJVcS0xVnFGclU/view?usp=drivesdk会社あるいはチームのリーダーとして、組織を目標達成に導くうえで重要な仕事の1つは、「正しい決断を下すこと」です。それゆえ、リーダーが『私は優柔不断だから...』と悩んだり、『できるだけ判断は先延ばししよう』と億劫になっていると、組織や部下の生産性や目標達成へと向かうモチベーションは上がりません。当セミナーでは、「目標設定」や「情報収集」、スピード感のある決断に欠かせない「長期的視野」、そして決断したことをやり遂げる「強い決意」の表し方といった『決断力の8原則』を通じ、組織に大きな成果をもたらすための「決断力」の鍛え方をお伝えします。あらゆる方面で数えきれない決断が下されていることでしょう。中には誤った決断もあったかもしれません。リーダーが成功を目指して“決断力”を発揮し続けなければ、組織の継続的な発展はありえません。ご参加いただき、部下と組織を牽引する強いリーダーへの一歩を踏み出しましょう。新刊書籍「仕事のできる人はなぜ決断力があるのか」(生産性出版)が11月末に発売予定です。新刊書籍「仕事のできる人はなぜ決断力があるのか」(生産性出版)が11月末に発売予定です。私、小森康充の4冊目のビジネス書籍となります。�決断力はトレーニングできるプロセスであることを理解する。�決断力の8原則を理解する。�決断したことは最後までやりとげることの重要性を理解する。ビジネスリーダーにとって仕事上の決断力が重要なことは言うまでもないですね。決断力の理論と実践方法をわかりやすく解説しました。出版社から表紙のデザイン案を2ついただきました。上記、緑のデザインと青のデザインどちらが良いと思われますか?「決断力」のテーマとしては緑のデザインがマッチするかと思いますが、青のデザインも書店で目立ちそうですね。本書は企業の研修テキスト書籍としても活用しますので、その場合は緑のデザインが良さそうです。その他に、若者には青のデザインだが、管理職には緑のデザイン、との意見もいただいてます。11月末の発売を楽しみにしてください。一般参加可能なオープンセミナーのご紹介です一般参加可能なオープンセミナーのご紹介です。セミナーは講義に加えロールプレイを多く取り入れた参加型で行います。方もお気軽にご参加ください。決断力のマネジメント研修を紹介します。組織力強化のためにビジネスリーダーが正しい決断をすることが重要です。「決断力のマネジメント」研修を紹介します。組織力強化のためにはビジネスリーダーが正しい決断をすることが重要です。上記漫画はストーリーマップと言うもので研修内容を面白い1枚の漫画で表したものです。チャンピオンのケンイチさんに描いてもらいました。このストーリーマップを使い講演、研修を実施します。以下講演、研修の内容です。ご担当者様向け【無料】デモセミナーのご案内(主催:かんき出版教育部)詳細、申し込みページhttps://kanki-pub.co.jp/edu/seminar/?p=683「決断力のマネジメント」とは、単に物事を決定することではなく、チームメンバーを巻き込み、ビジネス目標達成という結果にコミットメントすることです。↓これらの原因はリーダーに「決断力」が欠けているためです。決断したことは必ずやり遂げるという決意を持っていた。当セミナーでは、決断力を鍛えるヒントをお伝えします。この機会に、ぜひご体験ください。本セミナーは、人事・部門教育ご担当者様向けとなっております。※研修会社及び自己啓発目的による個人の方の参加はご遠慮願います。※応募者多数を見込んでいるため抽選とさせていただきます。※受付開始(開場)は、18:00です。ご担当者様向け※研修会社及び自己啓発目的による個人の方の参加はご遠慮願います。※応募者多数を見込んでいるため抽選とさせていただきます。※定員に達し次第締め切らせていただきます。eメール:doujou@kanki-pub.co.jp詳細、申し込みページhttps://kanki-pub.co.jp/edu/seminar/?p=683〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜当日会場でお会いできるのを楽しみにしています。高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。「小森康充コーナー」(年間常設ディスプレイ)4冊から5冊に増やしてもらいました。あわぎん(阿波銀行)ビジネスカレッジにて「組織力を高める真のリーダーシップスキル」研修を開催しました。一般参加可能なリーダーシップ研修を2月28日にダブルヘッダーで開催します。(17)成功は、確率である。「Amazonライブリンク」は提供を終了しました。ブログ検索」ブログパーツは、サービスを終了しました。