管理職の皆さんが真剣にリーダーシップの実践ポイントを学んでもらいました。�マネジメントを理論と実践ベストプラクティスから習得することを目的とします。トレーニングは実践と繰り返しが重要です。本研修で素晴らしい次世代リーダーが育つことを期待します。ビジネスランキング第4位です。ビジネスランキング第4位です。継続して企業の『リーダーシップ研修』テキスト書籍として活用してもらってます。トレーニングは実践と繰り返しが重要です。本書でリーダーシップのポイントと実践スキルを学び日々仕事で実践してください。「1ページ資料作成術」研修を紹介します。働き方改革の時代資料の削減が生産性アップに繋がります。ビジネスリーダーの皆さんへ今日は「1ページ資料作成術」研修を紹介します。働き方改革の時代残業削減をして生産性もアップしなければなりません。その1つのポイントが社内文章です。社内文章の効果的削減が出来ると生産性アップ、コスト削減につながります。私はP&Gで1ページメモという手法を学びました。「社内文章はA4サイズ1枚にまとめなさい」ということです。1枚にまとめていました。その手法を紹介します。7つのポイント�資料作成の8つの質問(ワークショップ)�資料作成の6つのステップ1)目的、2)背景、3)アイデア、4)アクションプラン、5)利点、6)ネクストステップ稟議書作成(ワークショップ)〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜1ページ資料作成の3つの目的メモはコミュニケーションの基本的手段です。返事、会議の要約等の様々な目的で使われます。書かれたメモは口頭でのコミュニケーションよりも正確であり、より多くの別の場所にいる人々に効果的に伝達できます。アクションのサイクルを早めることができ生産性のアップが達成できます。時間と費用はどれくらいかかるか?7)決定のための社内承認レベルはどれくらいか?8)提案をささえる社内ノウハウ、テクノロジーはあるか?なければ作り出せるか?�資料作成の6つのステップ1)目的、2)背景、3)アイデア、4)アクションプラン、5)利点、6)ネクストステップ上記ポイントを踏まえ6ステップでA4サイズ1枚に効果的にまとめることです。実際の研修では稟議書作成(ワークショップ)を加え実践的に行います。Tweet2019年10月03日マネジメント研修&部下育成OJT研修を10月16日にダブルヘッダーで開催します。(SMBCコンサルティング東京主催)10月16日に一般参加可能な「チームが成果を出すマネジメントスキル」(午前)、「OJT部下育成スキル」(午後)の研修をダブルヘッダーで開催します。(SMBCコンサルティング東京主催)OJT(職場の部下指導)トレーニング10月16日14時〜17時(SMBCコンサルティング東京主催)研修はストーリーマップという面白い漫画(下記)を使い楽しく実施します。リーダーに求められるスキルは�マネジメントスキル(組織の売上目標を最大化させる)、�部下育成OJTスキル(部下を即戦略に育て上げる)が重要です。本研修ではダブルヘッダーで2つのスキルを学んでもらいます。