>2010-04-14■会社が「クラウド」に取り組み始めた時の平和で適当なかわし方ダイヤモンド・オンラインの下記記事を無断転用しています。「ツイッター信者」にその素晴らしさを熱く語られたときの平和で適当なかわし方|石原壮一郎「大人のネットマナー教室」http://diamond.jp/articles/-/7884-----------------------------------------------------------------------------------------------クラウドほど、経営層の人と現場の人との温度差が激しいIT用語はないと言えるでしょう。経営層やCIOの人の中には、「クラウドの素晴らしいビジネスチャンスをもっとうちにも取り入れなければ!」という危機感を抱いて、ことあるごとに現場の人への啓蒙活動に励もうとする“信者”が少なくありません。その博愛の気持ちは尊いといえば尊いのですが、現場の人がさほどクラウドによるビジネスにメリットを感じない場合は、どう対処していいのか困ります。尻を叩かれる現場の側が苦笑いを浮かべているという構図が繰り広げられていることでしょう。自社がクラウド事業に参入することにさほどメリットを感じない側のあなたが、そういう災難にあったときはどう対処すればいいのか。信者の勧誘に対する平和で適当なかわし方を考えてみましょう。程度の差こそあれ、クラウドを熱く勧めたがる信者のみなさんは、「クラウドによってもたらされる新たなビジネスチャンス」を信じ、そんなクラウドの知見を人より早く深めていることに、ちょっぴり優越感を抱いていると言えるでしょう。見ても熱が入りすぎている人の中には、クラウドに過大な望みを託して、いまいち不本意な会社の現状から自分達を救い出してくれる救世主のように見ているように思えるケースもあります。いや、あくまで極端な例をあげているだけなので、「俺は違う!」とムキにならないでください。私の周囲のクラウド好きの経営層やCIOや上司に対して、私がそういう目を向けているわけでもありません。今後の人間関係を考慮した言い訳で話がそれましたが、クラウドを熱く勧めてくる人にとって、クラウドにはまっていることが誇りであることは確か。何はさておき、そこを見逃さないようにしましょう。最近クラウドにはまっている経営層や上司に、「うちも取組んだほうがいいだろう」と熱心に勧められたとします。「うーん、よくわかんないですねえ。結局リソースプ-ルの上限内の話ですよね。なんか嘘っぽいですね」などと、偉大なる「クラウド様」の仕組みを否定する言い方をしてしまうのは危険すぎます。救いがたいダメ社員を見るような目を向けてくるかもしれません。異動のきっかけになるのは避けたいところです。向こうだって、今の時期たまたまクラウドにはまっているだけで、けっして悪気があるわけじゃないし、SOAのことを忘れてしまったわけでも、人間として何かを失ってしまったわけでもありません。「なるほど、そういうふうにインフラ環境を意識せずにインターネットでつながるっていうのも、ユニークな考え方ですね」と、独自性に衝撃を受けたかのような反応をしておくのが、大人の包容力であり相手をそれなりに満足させるマナーです。いうふうに言えば喜ぶのはわかっていても、まるでその相手までホメるみたいで抵抗がある場合は、質問に逃げましょう。「なんか利用分だけ請求する従量制課金にして、結果、利益率の低くなるのをスケールメリットで吸収しないといけないんですよね?」そんな歪んだ先入観丸出しの誤解(じゃないけどな)をわざとぶつけて、ひとしきり説明させるもよし。いずれにせよ、無理無理と思っている気持ちを覆い隠したまま、相手にそれなりの満足を覚えてもらうことができます。受注できなくて放置してあるケースも、けっこう多そうです。「何でもいいからどんどん無償提供すれば、そのうち有償版にアップグレードする客がでてきて利益がでるよ」とフリーミアム教、じゃなかった、クラウド教、じゃなかった、クラウド界における定番の説得フレーズを説いてきたとします。「ほお、そうなんですね。「しかし、ずっぽりはまってますねー。クラウドの話をするときは生き生きされてますし」などと冷やかしてしまわないように気をつけましょう。「競争力が欠如した製品をクラウドの冠で紛らわそうとしているように見えるんじゃないか」といった不安を抱えています。何気ない冷やかしが引き金になって、心の奥の地雷を踏んでしまいかねません。Worldぐらいしかプログラム作れないうちの生産部隊がどうやってフレームワーク備えたPaaSなんか構築するんだよ」というつぶやきの気配を勝手に察知してしまいがち。社員の心のつぶやきに対してもきっと敏感です。相手はそう受け取るでしょう。「うちも早くクラウドサービス始めたいですねえ」と前向きな返事をすることが無難であり、相手に対する大人のやさしさ。単なるおためごかしではなく、そのセリフを聞いたときの上司の満足そうな表情を見ることで、社畜としての深い喜びも味わえるでしょう。World作ってみましたよ」と具体的な実績を話せばバッチリです。熱く勧めてきた上司や経営層が、特に自分の進級昇格を左右する人物だったりした場合は、とりあえず勧められたとおりにやってみて、クラウドの魔力に魅せられたフリをしましょう。「やってみると使えますねー。勧めてもらってよかったです」とまで言っておけば、さらに完璧。上司としてはこの上ない喜びを......おっと、結局、経営層へのご機嫌取りという本音が出てしまいました。曖昧な立場で書いてきましたが、私は何を隠そう、嫌々クラウド事業に取組んでいる社畜のひとりです。しなくても安いサーバで提供すりゃいいんじゃねーの?そもそも高い人件費のプロパー使ってレンタルサーバ屋と競争してどうすんのよ?とかいう会社じゃ言えない本音に悶々としながら、仕事中にこっそり書かせていただきました。そんなことを踏まえつつ、それぞれの立場や環境に応じてお役立ていただければ幸いです。次回も、引き続きクラウドをテーマにしてみたいと思います。自分に企画立案を振られた場合の振る舞い方について考えてみましょう。15VTuber業界は限界と課題が見えてきてい..勘弁してくれよと頭を抱える。