とある大学と提携してそういう宗教心とか人間学とかを学んでいこうと。学ばせることは本来大学生の時にやらなければいけないんだけどね。いまは大学の時に禅問答のような「学ぶことを学ぶ」のような経験をしていないわけですよ。実学志向じゃないですか、学生も学校も。「すぐに役立つこと」を重視するようになっていますものね。リベラルーツのような教育を受けた経験をしてない、家でも躾けられたこともない、体育会系でしごかれたこともない。説明されて理解すること、正しく答えを記憶することが求められる、全てにおいて説明されてきて育てられるという環境で過ごしてきて人たちなので、自分たちで考えない。考えることとはなにかということが習慣化されていないんですよね。”そこが問題なんじゃないか”ということで、リベラルアーツ教育をやろうっていう発想ですよね。オートノミー、「意思決定に対する自由さ」です。僕が読んだ本で、一度国会議員になってエール大学をでて、それから塾をはじめた人がいるんです。その人が言うエール大学の凄さっていうのは、リベラルアーツに対する立ち位置と充実さ、所謂教養ですよね。教養って全ての出発点であって、教養をいかに学ばせるかというのが大事だから、そのことに対する意識が高いというか、授業が濃いって話をされていましたね。スウェーデン語で「オートノミー」という言葉があって、これは「自律」ということなんですよ。自分を律する方の自律。日本で言う自分が両足で立っているみたいなことではなくて、”意思決定に対する自由さ”ですね。要は自分はこれが正しいということに対して、きちんと意見が言えて、それに対して自分はこうだという意思決定ができる。その逆「オートノミー」の逆は何かというと、指示をされてそれに従う、従属するようなことなんですね。オートノミーとは「意思決定に対する自由さ」なんですね。どんな意思決定でも構わないから、自分で意見をし、自分で決めて、行動することが大切であるということなんです。そのことをちょっと聞いてみたいなと思って、豊田自動織機のBTとの交渉役で、今もスウェーデン企業の顧問等やられている方に、「スウェーデン企業の特徴って何ですか」って聞いたんですよ。すると、「オートノミー」だよって返ってきたんです。知識や意見の上で自分で意思決定して責任をとる、が一番じゃないですか。日本法人ができても日本法人としての「オートノミー」を要求するんです。そこには責任もあるんですよね。意思決定の自由さだから。意思決定の自由さで、自律した人を求めるってことは結果的にそれがダイバーシティーなんですよ。互いが自律しているということは、裏を返せば互いのあり方を尊重しているわけですね。ダイバーシティーマネジメントができていないとそういう状態にはならないじゃないですか。暗黙のうちに政治的な圧力がかかってしまうとかではなくて。それぞれが意思決定に対して自由である、ということが前提にあるんですよね。そこは企業文化にも繋がりますよね。リベラルアーツ、イコール教養って日本語に訳されて入ってきているんですけれども、元々あれば宗教のキリスト教が出てきて広まっていく時に、それに対して人間尊重、人間をもう一回見直そうみたいな流れの中ででてきた話らしいんです。教養を身につけることによって自由である、自由にいられるということらしいんですよね。教養を身につけることによって自由でいられるというような思想的なことがリベラルアーツらしいんです。遠回りな話になりましたが、今のミドルマネージャーに何が足りないか、総じて日本人に何が足りないかっていったら結局そこになるんじゃないかと思いますね。自分で意思決定することの経験値の総量ですか。何かに頼らないと決定できない。何かの基準に準拠しないと意思決定ができない。何かに属さないと意思決定できないってケース多いですよね。なくて、様々な知識や意見があった上で、しっかり自分で考えて、意思決定して責任をとるみたいなことが一番なんじゃないかと思いますね。足りないところが、ぼくはそこだと思うんですよ。マネジメントってことでいうとダイバーシティーマネジメントが大事なんだけど、でもダイバーシティーマネジメントをする前提として、各自が自律していないといけないんです。その自律は意思決定に対する自律であることというのが重要なんです。おっしゃる通りで、私がちょうど43歳ですからいわばミドルマネジメント世代なんです。バブル経済が崩壊して、大学1年の時の4年の先輩は、名前のある会社に入っていたりですとか、10月1日に山奥のいいホテルに連れていかれたりですとか(笑)先輩いいなぁ(笑)みたいな世代だったんですよ。僕は就職先として幸いに地方銀行に入れたんです。入行してみると疲弊しているっていうんですかねぇ。バブル経済崩壊後ですから金融機関は一番締めつけに入っている時期なものですから、行内の雰囲気がすごい疲弊しているところで。そんな疲弊した雰囲気が充満しているところに、就職が大変でヒィヒィしていた僕らの世代がさらに入っていってね(笑)こう...どんよりしているんです。灰色の世界に入ってってしまったみたいに。CANTERAで、マネジメント向けコーチング研修をスタートします。