1・2号機の廃炉が、各紙朝刊で報道されています。大飯原発1・2号機が特殊な構造を持っていることが強調されていますが、それだけでしょうか。電力自由化が一般家庭までに拡大され、関電のシェアが2割減となっています。これはかなりきついと思いますが、まだまだ厳しくなります。NTTに至るプロセスを体験しています。『自由化』では、消費者の選択肢、消費者の目が、企業の内容を選別します。『原発離脱』が、関電のシェアを落としていきます。当地ではまだ競争状態は生まれていませんが、いずれ、全国各地に再生可能エネルギーを中心とする『ローカル電力』が誕生し、光熱費の『地消地産』が行われるでしょう。いう流れの中で、電力会社はどう生き抜いていくか。頭を絞らなければなりません。自民党政権と結びつく『政商』では、破綻が待っています。NTTが誕生したときに、当時の社長は全職員に訓示しました。『我々は、有線通信会社からマルチメディア会社に変わる』事を宣言しました。当時の収益の大半は有線通信によるものでしたが、将来を予測し、業態を変える宣言をしたのです。“AutoPage”AutoPage最新お知らせ。