外部の独立系専門家が、復元措置の成功を認定しているか否か。組織が復元や保護措置を監督・実施した場所と異なる生息地がある場合、保護や復元を目的とする第三者機関とのパートナーシップの有無。IUCNレッドリストならびに国内保全種リストの対象生物種で、組織の事業の影響を受ける地域に生息する種の総数。次の絶滅危惧レベル別に報告する。マテリアルなテーマのバウンダリー。影響に対する組織の関与。影響の直接または間接の原因が組織にあるか否か、組織がビジネス関係を通じて影響に直接結びついたか否か。バウンダリーに関する特定の制約事項。組織によるマネジメント手法の評価方法。換算値(t-CO2)による)。排出量(CO2換算値(t-CO2)による)。換算値(t-CO2)による)。換算値(t-CO2)による)。データがある場合には、総計計算に用いたガス(CO2、CH4、N2O、HFC、PFC、SF6、NF3、または全部)。該当する場合、計算の基準年(以下の項目を含める)。計算に用いたその他の間接的(スコープ3)GHG排出量の区分と活動。原単位に含まれるGHG排出の種類。直接的(スコープ1)、間接的(スコープ2)、その他の間接的(スコープ3)。換算値(t-CO2)による)。GHG排出量削減となったスコープ。(CFC-11(トリクロロフルオロメタン)換算値による)。ツール該当はありません。次の各物質の重大な大気排出の量(キログラムまたはその倍数単位(トンなど)による)。ツール該当はありません。マテリアルなテーマのバウンダリー。影響に対する組織の関与。影響の直接または間接の原因が組織にあるか否か、組織がビジネス関係を通じて影響に直接結びついたか否か。バウンダリーに関する特定の制約事項。組織によるマネジメント手法の評価方法。法規制に対して組織の違反が皆無の場合は、その旨を簡潔に述べるだけでよい。マテリアルなテーマのバウンダリー。影響に対する組織の関与。影響の直接または間接の原因が組織にあるか否か、組織がビジネス関係を通じて影響に直接結びついたか否か。バウンダリーに関する特定の制約事項。組織によるマネジメント手法の評価方法。情報の入手が困難です。情報を収集、分析し、情報開示に向けて取り組んでまいります。マテリアルなテーマのバウンダリー。影響に対する組織の関与。影響の直接または間接の原因が組織にあるか否か、組織がビジネス関係を通じて影響に直接結びついたか否か。バウンダリーに関する特定の制約事項。組織によるマネジメント手法の評価方法。組織のガバナンス組織に属する個人で、次の多様性区分に該当する者の比率。次の多様性区分の従業員区分ごとの従業員の比率。「主要事業拠点」の定義。情報の入手が困難です。情報を収集、分析し、情報開示に向けて取り組んでまいります。マテリアルなテーマのバウンダリー。影響に対する組織の関与。影響の直接または間接の原因が組織にあるか否か、組織がビジネス関係を通じて影響に直接結びついたか否か。バウンダリーに関する特定の制約事項。組織によるマネジメント手法の評価方法。人権レビューや影響評価の対象とした業務の総数とその比率(国別に)情報の入手が困難です。情報を収集、分析し、情報開示に向けて取り組んでまいります。情報の入手が困難です。情報を収集、分析し、情報開示に向けて取り組んでまいります。マテリアルなテーマのバウンダリー。影響に対する組織の関与。影響の直接または間接の原因が組織にあるか否か、組織がビジネス関係を通じて影響に直接結びついたか否か。バウンダリーに関する特定の制約事項。組織によるマネジメント手法の評価方法。事業の及ぼす著しいマイナスの影響(現実のもの、潜在的なもの)該当はありません。マテリアルなテーマのバウンダリー。影響に対する組織の関与。影響の直接または間接の原因が組織にあるか否か、組織がビジネス関係を通じて影響に直接結びついたか否か。バウンダリーに関する特定の制約事項。組織によるマネジメント手法の評価方法。マテリアルなテーマのバウンダリー。影響に対する組織の関与。影響の直接または間接の原因が組織にあるか否か、組織がビジネス関係を通じて影響に直接結びついたか否か。バウンダリーに関する特定の制約事項。組織によるマネジメント手法の評価方法。組織による法規制への違反が皆無の場合は、その旨を簡潔に述べるだけでよい。情報の入手が困難です。取組みを進め、情報開示に向けて取り組んでまいります。情報の入手が困難です。取組みを進め、情報開示に向けて取り組んでまいります。当サイトの一部のコンテンツでは、サービス向上およびお客さまにより適したサービスを提供するため、クッキーを利用しています。サイトのご利用についてをご参照いただきクッキーの使用にご同意いただける場合は「同意する」ボタンを押してください。Reserved.トップへ戻る。