接客が薄っぺらくなってしまった原因は幾つか想定できます。ここ10年強の間メーカーは商品開発とMD研究に重点を置いたのでその精度が劇的に上がりました。情報端末も速いスピードで進化し商品情報を先に知っていて買いに来るお客様が増えました。そのことで販売員やサービススタッフは勉強不足でも業務がこなせれば売れてしまう時期が続きました。一方で「安くて知名度がある商品を売る立場では自分が成長しないのでやりがいがない。辞めたい」と思う販売員さんともよく出会ったのも同じ頃でした。一定の間「販売力」という言葉は特定の場面以外では忘れ去られたかのようでした。今、商品力とMD力を駆使しても、モノやサービスはなぜか予定ほど売れていません。販売員の力の差が売上に影響する部分がまたクローズアップされてきています。それは「コーディネイト力」(理論)そして「心を動かす技術」(情動)この2つです。今、現場での実態はどうなっているのか。みなさん現場での自分の真の役割が何であるかを忘れてしまっています。みなさんの本当の仕事はただの接客ではなく「ファンを作ること」でありその仕事の大前提として専門の商品知識とその周辺知識を勉強しておくことです。コーディネイトは知識に裏付けされていなければバラエティや個別の工夫は生まれてきません。自分の好きな合わせ方の押しつけはスキルとは言えません。実は人がモノやサービスを買う時にはかならず「心」の動きが起こっています。逆に言うと「心が動かなければモノは1ミリも動かない(お財布を開けない)」のです。私たちがやるべき最も価値のあることは「お客様の心を動かすこと」そしてここでいう価値とは商売の基本の「三方良し」の精神にほかならないのです。これからは「理論」と「情動」を持ち合わせた販売員が活躍できる時代です。業務を行うだけの人はどの業界でも必要がなくなるでしょう。AIもどんどん進化しています。そのくらい世の中は「ごくシンプルな真の付加価値」を求める方向に大きく大きくシフトしています。悩んだ時はどうしていますか?お店の悩みは尽きないと思いますが、そんな時のヒントや有効な情報はやはり実体験情報のようです。それは「生命力を感じられる」ことではないかと思う。お花は生き物なので命に限りがある。どんなに考えてレイアウトを行っても、店内のどこかにうまく表現できない場所が残ります。...こ、これは一体、一体何を売っているんだ?!(byクリリン)予算が取れないのは現場としては本当に苦しいですね。予算不達成には必ず原因があります。...「孫と祖父母」的真理があるあるとき、あるショップのコンサル面談で、20歳のスタッフが店長を受け入れられないと泣いて訴えたことがあった。Policyサイトマップ総合教育社アシストは、皆様の夢と目標=ゴールを全力で「アシスト」いたします。