部下が好きな店長になろう!店長こそ、他人軸ではなく自分軸で生きよう。「私はこんな人が理想です!」と言えるものはあるか?そもそも店長は孤独だ!店長も人から笑われる時は自分らしくある時。まとめ好かれる店長になるくらいなら、嫌われる店長になれ!本当に人望のある人というのは、けっこう人に嫌われています。好かれることも嫌われることもあるけど、嫌いな人よりも、好きな人の方がたくさんいる。いう人のことを「人望のある人」というのです。これは、秋元康さんの言葉です。人間誰しも他人に好かれたいイキモノです。店長であるならば、スタッフであるパートさんや直属の部下である社員には好かれたいものだと思います。「なんで?」こんな残念な店長を多くみてきました。始めに1つ言えることは、好かれようとしている時点で店長として尊敬しないので好かれません。このブログを見ることで、自身の店長としてのスタンスに光が見えれば幸いです。上記の数字は、マイナビさんの”理想の上司”というアンケートですが、店長にも当てはまります。「部下に好かれよう」としないでいいのです。「信頼されよう」「尊敬される人物になろう」であれば店長自身の言動は変わるはずです。フォーカスするポイントが自分になるから。自分の店長としての実力(店長力)を上げることが結果的に好かれる店長になる近道です。マネジメント】現状維持は退化の始まり。見識の深さがない薄っぺらい店長でも好かれる方法があります。それは、部下に興味をもっている【部下のことが好きな店長】です。男女関係の好きではないので誤解されないように・・(笑)部下が好きな店長になろう!あなたは、あなた自身のことに興味がない上司を信頼できますか?「上司を信頼できる」というのは、上司が自分に興味を持ってくれているから信頼したくなるのです。部下に信頼されたいのであれば自分から好きになる努力=部下に興味を持つことから始めましょう。部下である自身に興味を持ってくれる店長を嫌いになる・・というのはあり得ません。純粋に部下の成長を見守り、育てたいと思う愛情であれば嫌う理由がないのです。そんな店長(上司)の元で働けることは幸せなはず。出来る店長を演じようと思えば思うほど、冷たい態度に変わるものです。厳しい言い方ですが、店長が部下に興味を持てないという場合は、店長として向いてませんので交代してもらうべきでしょう。店長こそ、他人軸ではなく自分軸で生きよう。部下に好かれようとするという行為は「他人軸」で生きています。「自分軸」で生きることで、自ずと好かれ始めるので面白いものです。「私はこんな人が理想です!」と言えるものはあるか?理想の店長像を考える前に、理想の人物像を考えることが大切です。私はサラリーマンであっても、前向きに人生楽しんでいる人に憧れます。あなたの理想の人とはどんな人ですか?他人軸ではなく、自分軸でいることでこれまで見えなかった世界が見えるかもしれません。他人からの評価を気にする人生などつまらないものです。店長もオーナー店長でなければサラリーマンです。サラリーマンは上司からの評価が給与に影響しますので、上をみて働いている人が本当に多くいます。そんな状況で店長というリーダーを任された時に、理想に向かっていく自分が居ないと簡単に他人軸に流れます。誰にでも言える自分の理想を作ることで、自ずと自分軸で生きやすくなります。自分軸が出来上がると、「部下に好かれよう」とは全く思わなくなります。理想の人物像を書き出してみましょう。そもそも店長は孤独だ!店長に限らず、管理者というのは孤独なものです。そこは諦めてください。スタッフとの線引きの無い店長がいますが、叱らなければならない時や期限が迫っている仕事をしている時など「なぁなぁ」になってしまって本来とるべき指導が出来ないのは最低な状態です。スタッフもナメますので、無法地帯になる場合もあります。スタッフと和気あいあいやってもいいのですが、締めるところは締めれる線引きはするようにしましょう。それで店長として「嫌われる」なら本望です。あなたの部下は、時に叱ってくれるような頼りがいのある店長の姿に信頼を感じ、尊敬するのです。店長も人から笑われる時は自分らしくある時。誰よりも大きな声を出して「いらっしゃいませ!」と言ったり、誰よりも機敏な動きで仕事をしたりすると陰で笑う人は出てくるでしょう。何かで失敗しようものなら尚更です。残念ながら、頑張っている人を見ると居心地が悪くなって仲間内で悪口を言って相手を下げたくなる人がいるのです。これをドリームキラーと言うのですが、ここに負けてはいけません。こんなのは完全無視です。店長はそもそも孤独ですから仕方ないのです。「他人の顔色を伺いながら生きていくのは損だ!」ということです。自分軸で人から好かれようが陰口をたたかれようが、こちら側が「部下を好きな店長」でありましょう。まとめ「部下に好かれようとしている時点で店長として尊敬しないので好かれない」であるのであれば「好かれたい」と思うのではなく自分から「好きになろう」。初めは、バカにされたりしても全然OKです。他人軸で働いていないのであればどうでもいい話です。笑われるほど愚直に部下に興味を持ち、不器用ながらも理想に向かって前進している店長はめちゃくちゃ魅力的です。部下に好かれる店長になるのは結果論。好かれようと努力している時点で違いますので、自分軸で理想を追いかけましょう!その方が好かれるのです。大手小売業に勤めるサラリーマン。仕事は店長育成講師/コーチ。育成人数は年間200人を超える。20年間店舗運営で店長やエリアマネージャーを経験したことに加え「NLP」いう実践心理学に大胆に自己投資し、人生が好転する。過去に人前での過緊張が大きなトラウマとなり、社内活動を制限していた隠れコミュ症。最新記事!店舗運営テクニック2020/01/22店長は、みんなの前で個人を褒めてはダメです。店舗運営テクニック2020/01/20新人店長が抱く不安の正体とは?店舗運営テクニック2020/01/15小売業で売上を伸ばしたければ顧客数を増やす施策は不要です。週刊ランキング店舗運営テクニック店長はどんな店にしたいかという方針・ビジョンを示すべき件こんばんわ!森友です。わが社でも取り入れているチェーンストア理論から「店長の五大職務」についての記事になります。今回は、初めて店長に任命された人が陥りがちな失敗をあげます。...店舗運営テクニック店長が向いてる人、店長が向いていない人の特徴まとめこんばんわ!森友です。今回は、久しぶりに店舗運営について書こうと思います。私は、店舗運営歴22年です。店舗での重要な役割といえば目標利益を確保して、会社が求める数字を達成し続けることです。店長に限らず、お店の役職者になると事務所にこもって全く出てこない、という人は一定数います。報告書の提出が多いことが原因で、今だ...店舗運営テクニック店長の人事異動でスタッフの心を掴む方法こんばんわ!森友です。今日は、人事異動で着任した際の店長の行動について記載します。AFFINGER5.。