投資育成ビジネススクールの後継者交流コース『新輪会』(6回連続開催)で小森が第4回目12月に講師をします。『決断力』の講演を開催します。)https://www.sbic-wj.co.jp/sp/allseminar/?seq=2918『新輪会2018』講師パンフレット12月『決断力』講演が小森の担当ですhttps://drive.google.com/file/d/1xsGC9rNZnGfTRVaA0sctmCXsffDF-jij/view?usp=drivesdkテキスト書籍には『仕事ができる人はなぜ決断力があるのか』(生産性出版)を使います。ストーリーマップという面白い漫画を使い、楽しく、参加型で実施します。『決断力はトレーニングできるプロセスである』ことを学んでもらうことで、ビジネスリーダーの皆さんの決断力はアップします。日々のビジネス課題に正しい決断をすることで会社の業績は拡大することでしょう。多くの次世代経営者の皆さんの参加を期待しています。~~~~~~~~~社長には後継者の悩みは十分には理解できません。世代の違う後継者のかかえる悩みや課題、重圧は、すでに社長になって久しい社長には、時代の違う遠い認識だからです。過去の参加者を見ていると、そんな社長に対する自分の立ち位置にとまどう傾向が見られます。投資育成Rでは、同じ立場の後継者同士が、それは自分一人のとまどいではないことに気付いていただくため、「教育」より「相互啓発」に重点をおいた啓発交流プログラムをご提供しています。地域・業種を越えた後継者達が集まった過去8回のシリーズ参加者の傾向を踏まえ、今年度は、特に、多くの後継者が悩む「後継者としての必要な自覚」に焦点を当ててまいります。コース「新輪会2016」(2016.09〜2017.02)の1月13日開催「商談力〜トップセールスのすすめ」の講演を私、小森康充が講師をさせていただきます。〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜後継者には、後継者にしかわからない悩みや課題、重圧があります。投資育成では、そんな同じ立場の後継者同士の交流を通じて、他社の後継者も同じ問題・不安・覚悟を持っていることを認識し、答えは自らの中にあることに気付いていただくための「新輪会」を開講しています。「新輪会」は「20年後でもつき合っている仲間づくり」を目的とし、毎回、後継者が弱いとされるテーマでの「勉強会」と、腹を割った情報交換を目指す「交流会」とを組み合わせた、全く新しいタイプの後継者教育・交流の「場」です。地域・業種を越えた後継者達が集まった過去6回のシリーズ参加者の傾向を踏まえ、今年度は、特に「社長をリスペクトする」に焦点を当て、新たに後継者交流コース「新輪会2016」を起ち上げます。後継者同士によるビジネスマッチングの可能性をも探っていただけたら幸いです。「スベらないマネジメント力」講演会を実施。後継者交流コース「新輪会2012」にて「マネジメントスキル」の講演を担当させていただきます。中小企業の次世代経営幹部にとって組織管理のマネジメント力は、必要不可欠です。強い組織を構築するマネジメントの5つのステップを実践例を交えながら、わかりやすく説明します。〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜後継者には、後継者にしかわからない悩みや課題があります。そこで、投資育成では、投資先各位からのご要望に応えるため、後継者だけが集まる後継者同士の交流の場を開設しています。地域・業種を越えた後継者達が集まった過去2回のシリーズは大盛況に終わり、今年度も新たに後継者交流コース「新輪会2012」を起ち上げます。単なる勉強会だけではなく、そこに腹を割った交流会をセットすることにより、同じ立場の者同士が、同じ課題・悩み・覚悟を共有します。答えは自らの中にあるものであり、将来の事業承継をにらんだ後継者同士が、勉強会の場&交流会の場を共有することにより、相互の理解、刺激を促進し、これに応えます。これを機会に、ビジネスマッチングの可能性をも探って頂けたら幸いです。〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜後継者交流コース「新輪会2012」(2012.09〜2013.03)http://www.sbic-wj.co.jp/data/detail/seminar/00001313.html12月7日の「スベらないマネジメント力」講演を担当します。〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜マネジメントの5ステップ1)組織の目標と戦略を決定し部下全員に伝える2)目標達成の組織作りをする3)目標に対する途中経過を図り部下とレビューする4)目標達成のための報償システムを実行する5)部下のコミットメント(目標に対する決意)をとりつける〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜大阪の中小企業の組織力強化に貢献できれば幸いです。高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。「小森康充コーナー」(年間常設ディスプレイ)4冊から5冊に増やしてもらいました。あわぎん(阿波銀行)ビジネスカレッジにて「組織力を高める真のリーダーシップスキル」研修を開催しました。一般参加可能なリーダーシップ研修を2月28日にダブルヘッダーで開催します。(17)成功は、確率である。「Amazonライブリンク」は提供を終了しました。ブログ検索」ブログパーツは、サービスを終了しました。