会員数の減少、各市町の手をつなぐ育成会の解散、いろんな逆境が、この大会に押し寄せてきており、いつまで続けれれるのか。いう大会にもなっています。それは、それでしかたのないこと。今日の会議でもそうでしたが、大会の開催を企画しながら、学校の先生とも、いろんな意見交換ができる。こんな大会(研修会)。(学校の小中学校の先生方)と同じ地域の手をつなぐ育成会の合同研修会ではありますが、どなたでも参加できます。無料、予約の必要なし。今回のテーマは、”身近な差別を考える”と題して、”鳥栖市の差別解消条例の紹介”と”本人の立場から見た差別”を、参加した皆さんと考えてみたいと思います。関心のあるかた、是非、参加してみて下さい。いうことで、きょうもお疲れさまでした。100年企業といわれるところは、当初、始めた事業からは、商品、顧客の種類、顧客の取り方など、商売をする環境を含めて、おそらくかなり変化してきたはずである。うちは変わらないよ、昔から、といわれると、そこの社長???ってことのように聞こえる。業態転換のレベルの差こそあれど、すべての企業で、事業を維持、拡大していく中で、環境の変化に直面しながら、自分自身の会社(事業体)の商品を変化させ、もしくは営業する先を変化させ、顧客の数、商品の売り上げを維持してきた。それが、老舗企業の生きてきた道だと思う。数年前、地元の新聞社の“読者委員会”という委員になり、2年間、新聞社の誌面に対しコメントさせていただいたことがある。新聞を読む、活字を読む文化がなくなってきている。インターネットでニュースが簡単に見れる時代になり、これが、業績が伸びない大きなポイントである。インターネットでの新聞も始めたが、料金の課金方法に苦労されていたように感じました。これも、時代ですよね。時代や、環境の変化や、人々の嗜好の変化を恨んだところで、会社の業績が上振れることはない。広告力を武器に、地元の企業の活性化、商売繁盛に貢献しよう。地元県内の各地に拠点を持ち、新聞配達は朝が早すぎて、地元の方々と触れあう時間は少ないかもしれないけれど、地元県内のネットワークは、行政以外では、強みにできるほどのネットワークをもっている。これらの強みを活かせる商売はないか?が、これからの新聞社の可能性の一つだと思います。私自身は、その読者委員会の委員で会ったときは、できるだけその会社の新聞を読むようにはしていましたが、ニュースのほとんどは、ネットから。最近、新聞をほとんど読みません。新聞はとっているので、全くゼロではありません。自分自身のライフスタイルからも推察されますが、新聞という紙の媒体は、当からずなくなるような気がします。30年前には、インターネットは無かった(少なくとも自分には)のに、今は、30年前にインターネットが無かったことなど、信じない人がどれくらいいるでしょう。時代は恐ろしいスピードで変化してきています。環境変化を恨んでも、しょうがありません。(SWOT分析の脅威のところ)この部分は、笑って忘れて、自分の強みを活かしてできる商品を作る。これが、商売の基本だと思います。新聞の会社、全国にありますが、最も地元を知り尽くした会社ばかり。カギを握る事業体だと思います。地域創生は、国は銀行にも期待を寄せてますが、今までのところ完全に不発です。経済が伸びない日本を、何とかしてほしい。最近、首相も口にしないでしょ。経済は明らかに伸びていません。今回の新型コロナウイルスをトリガーに、中国発の世界恐慌の予感もあります。力のある人は、力のある企業は、頭をフル回転して、新しいビジネスを創りだしてほしいものです。頑張ってほしいですね。これからの日本を作るために。100年企業といわれるところは、当初、始めた事業からは、商品、顧客の種類、顧客の取り方など、商売をする環境を含めて、おそらくかなり変化してきたはずである。うちは変わらないよ、昔から、といわれると、そこの社長???ってことのように聞こえる。業態転換のレベルの差こそあれど、すべての企業で、事業を維持、拡大していく中で、環境の変化に直面しながら、自分自身の会社(事業体)の商品を変化させ、もしくは営業する先を変化させ、顧客の数、商品の売り上げを維持してきた。それが、老舗企業の生きてきた道だと思う。数年前、地元の新聞社の“読者委員会”という委員になり、2年間、新聞社の誌面に対しコメントさせていただいたことがある。新聞を読む、活字を読む文化がなくなってきている。インターネットでニュースが簡単に見れる時代になり、これが、業績が伸びない大きなポイントである。インターネットでの新聞も始めたが、料金の課金方法に苦労されていたように感じました。これも、時代ですよね。時代や、環境の変化や、人々の嗜好の変化を恨んだところで、会社の業績が上振れることはない。広告力を武器に、地元の企業の活性化、商売繁盛に貢献しよう。地元県内の各地に拠点を持ち、新聞配達は朝が早すぎて、地元の方々と触れあう時間は少ないかもしれないけれど、地元県内のネットワークは、行政以外では、強みにできるほどのネットワークをもっている。これらの強みを活かせる商売はないか?が、これからの新聞社の可能性の一つだと思います。私自身は、その読者委員会の委員で会ったときは、できるだけその会社の新聞を読むようにはしていましたが、ニュースのほとんどは、ネットから。最近、新聞をほとんど読みません。新聞はとっているので、全くゼロではありません。自分自身のライフスタイルからも推察されますが、新聞という紙の媒体は、当からずなくなるような気がします。30年前には、インターネットは無かった(少なくとも自分には)のに、今は、30年前にインターネットが無かったことなど、信じない人がどれくらいいるでしょう。時代は恐ろしいスピードで変化してきています。環境変化を恨んでも、しょうがありません。(SWOT分析の脅威のところ)この部分は、笑って忘れて、自分の強みを活かしてできる商品を作る。これが、商売の基本だと思います。新聞の会社、全国にありますが、最も地元を知り尽くした会社ばかり。カギを握る事業体だと思います。地域創生は、国は銀行にも期待を寄せてますが、今までのところ完全に不発です。経済が伸びない日本を、何とかしてほしい。最近、首相も口にしないでしょ。経済は明らかに伸びていません。今回の新型コロナウイルスをトリガーに、中国発の世界恐慌の予感もあります。力のある人は、力のある企業は、頭をフル回転して、新しいビジネスを創りだしてほしいものです。頑張ってほしいですね。これからの日本を作るために。企業11年目がおわろうとしている。当初考えていた、経営についての知識、技術は概ね身に着いたと思う。自分で考えられるようになり、セオリーのセオリーがすんなり理解できる。いろんな場面で、自分の引き出しから解決策、あるいは解決への方向性を考えることができるようになった。次からの事業は、まさしく”プロアクティブ”。「まっきーカレー事業」を立ち上げる。事業者に見合った品質保証技術を提供することにより、世界のパブリックヘルスに貢献することを理念とし、事業を立ち上げる。まっきーカレー事業では、”カレーで笑顔をつくる”と題して、材料を供給する人、まっきーカレー事業で働く人、そしてお客さん、みんなが笑顔の笑顔を作ることを理念として、事業を立ち上げる。笑顔を世界中に広げ、そして、障害者雇用10000人。働く人も、事業に携わる人も、カレーを食べた人も、みんなが普通に一緒に働き、暮らせる環境を作っていく。ことを、ビジョンとして、事業を開始します。ゼロスタートですが、ここからがビジネスプロデユーサ―ですね。究極は、「あきらめないこと」だけが、私の特技。死なない限り、この目標をもって、自分の仕事を再思考しています。それぞれの事業の進捗については、このブログでも書いていきたいと思います。adminコメントはありません(独り言)・・自己ワースト・・ランニングを始めて、良かったこと。ひとつですが、”自己ワーストを知る”ということ。ランニングを始めて20年以上になると思いますが、”自己ワーストを貴重な体験”と思えるようになったのはつい最近。”自己ワースト”ずっと、情けない記録。年齢を重ねてくると、普通に走っていると、いつの間にか、自己ワーストに近づいている。コンディションを崩したり、走っているときに、熱中症又は足の痛み、けがなどのアクシデントで、自己ワーストを更新。これも、少なからず起こるようになってきた。ウルトラ系の長いマラソンで。この自己ワーストを知って、良いことは2つある。一つは、”身の程を知る”ということ。自己ワースト:それは、自分自身の準備不足を認識することができる。自己ワースト:それは、昔取った杵柄が、今ではないこと。自己ワースト:それは、自己過信を、感じることができること。自分の身の程を謙虚に受け止めることができれば、改めて、次のチャンスをうかがうことができる。2つ目は、走ることをあきらめないでいられる。自己ワーストを知っていると、少なくとも、それ以上で走ろうとする。自己ワーストを更新しても、しょうがないと思える。理由を冷静に考えられる。自己ワーストを知っていると、覚悟ができると、あきらめないで前に進むことができる。ウルトラマラソンになると、歩くより、駆け足で少しづつでも、前に進めばゴールすることができる。制限時間ギリギリが、自己ワースト、大会によっては自己ベストだったりもします。マラソン系の大会に出れば出るほど、距離が長くなればなるほど、走っている過程が人生に思えて来ることがあります。人生、休みも大事だけど、休まず進める人はやはり強い。自己ワーストを知り、それでもチャレンジし続けられれば、人は強くなります。いろんなことで調子が悪くても、少しぐらい失敗しても、大らかでいられます。今朝の朝ランで、調子が上がらないな、、と思いながら、走っていて、浮かんできた言葉です。今日は、ランニングをほぼ休みました。計画的ではなく、朝起きて、衝動的に休んだ感じですが、昼トレも、準備はしたものの走らず。気分がのりませんでした。走った分だけ、ちょっとづつ、タイムが伸びてきていたのですが、ここ数回は、全く伸びず。1キロ5分のペースが、やっとこさ、の状況。体感スピードと、タイムのギャップも感じる最近の昼トレでした。短い距離を速く走れないと、フルマラソンのベストの望めないし、ウルトラ100kmのベストも望めない。出場したいと思っているいくつかの鉄人レースに出場できる資格がもらえない。年を取ってきて、いちばん衰えている能力ですが、ここを何とかしたい。今日は、夕方、事務所から帰り、息子を連れて、近くのトラックのある公園(東公園)まで散歩。いつもなら、祐太郎のファンラントレーニングになるのですが、今日は、私の散歩とトレーニングに付き合ってもらいました。トラックのような公園をぐるぐる。ダッシュ、50mくらいかな、10本くらい。今から暫く、やらないといけないのは。最近、SAGATOCOというアプリもあり、すこーし、距離を稼ぐランにしてしまっていたような気がしますが、とりあえず、昼トレは、気にせず、短距離の練習に切り替えていきます。ダッシュと、400mのインターバル。効果がでるかどうかは、これも練習量次第のような気がします。58歳で、自己ベストを目指すには、体力の維持ではなく、これから体力を上げていかないといけない。仕事は仕事で頑張りますが、体力強化は、歳をとってからでも仕事ががっつりできるようになる準備のようなもの。私の人生のゴールは50年後の夢を目指しています。106歳(笑)今までも年齢とは、戦ってきているような気がしますが、58歳の時の体力。2年後ですが、私にとって、第一関門になりそうです。明日から、また頑張りましょうかね。地上最強の商人、最後の言葉は”祈り”。祈り、、どういうときに、祈りますか?”祈り”と”お願い”は、似ているようで違う言葉ですね。私の場合、例えば神社に、ほぼ毎日、お参りしていますが、お願い事をしたことはありません。それはあるかもしれません。自分の考え方が、間違っていないことを、神様にお話しし、私の、自分自身の心の動きをじっと見る。神様はなかなか、私に答えを教えてはくれません。私が、ほぼ毎日、片道6.5km。坂道を走って登ってお参りする神社ですが、お参り毎に、神様とお話をしています。私の考えていること、悩んでいることをお話しして、答えが導かれるのを待ちます。なにも応えてくれません。何も答えが心に浮かんできません。これが、このときの答えなのかもしれません。それは、私が子供のような考え方で、親におねだりする時のような答えを神様に期待していたのかもしれません。本当の答えが、私自身に分かっていなかったから、神様は答えてくれなかったのです。これが神様のお導きであるように思います。神様と対話し、祈った言葉の答えを探す。これが”祈り”の本質的なところではないかと思います。神様との対話の中で、私の進むべき方向を、導いてくれる。これが”祈り”の本質のような気がします。”祈り”は”神様のお導き”を求めるもの。その答えは、自分自身の中にある。答えが聞こえていないときは、自分自身の考えが、まだ成熟していないときを意味しているように思います。それだけの事だと思います。大切なことは、自分自身に、自分の思いを実行するための”能力”が身に着くよう祈ること。物欲を祈っても、神様はなにもしてくれません。自分に必要な能力は何か。自分に足りない能力は何か。それを求めることが、祈りの本質であると思います。”祈り”という名の薔薇の花がありますが、この花を創った人は、何をこの花に祈ったのでしょう。今度じっと見て、考えてみたいと思います。Lコース(173km)エントリーしました。Lコース(173km)エントリーしました。(追加募集枠で申し込みして、受け付けましたの連絡があったのでたぶん大丈夫)これで、今年のマラソン系の大会参加予定が、ほぼ確定しました。橘湾岸の春のステージは、エントリーするつもりでいたのですが、出張中にエントリーしそびれていたので、追加募集でなんとか滑り込みできました。これで、今年(2020年)もウルトラマラソン(100km以上):5本の予定になりました。