インターンイベント転職TOP就活対策記事お使いの環境でjavascriptが無効になっています。一部機能が正常に動作しない、または利用できない場合がございます。インターンベンチャー企業での長期インターンシップのすすめもう早いもので2019年もあと1ヶ月で終わりですね。年が明けて少し経てば大学生の皆さんは冬休み・春休み。この長い休暇期間を就職活動やインターシップに費やす学生さんも多くいるかと思います。トライしてみるのはいかがでしょうか。最近は就活を直前に迎える3年生以外の大学生も珍しくなくなってきました。考えたい1年生や2年生の参加も多く見受けられます。先日出会った長期インターンシップ希望の学生さんは大学2年生でした。その少し前に大阪で面接した方も大学2回生。理由は多種多様ですが、1年生や2年生もしっかりとした目的意識を持っていました。**長期インターンシップの応募者は中長期的かつ真剣に自分自身のキャリアを考えている人が多い**ように感じます。なんとなく感じる危機感や焦りから行動しなければと決意した人も。前述した確固たる目的を持っている方もそうでない方々にも共通した大目的は、**「自己成長」**です。**自己成長をより具体的にした目標を立てると良い**でしょう。必要なマインドやスキルは時代とともに変化しています。**「生きたビジネスの世界」から時代に即した社会人としてのマインドやスキルを学ぶことは、大きな財産**になります。下記は、日経新聞の抜粋記事ですが、まさに必要なスキルの変化を教えてくれる記事でしたので紹介します。銀行の採用減が止まらない。4年前に比べて7割弱減った。ネットバンキングが浸透し、窓口で働く行員を大量に採用する必要性は薄れている。一方で銀行の事業領域は広がっている。持つ人へと変容している。合計で前年比27%減の約1700人。合計数が2000人を割り込むのは、06年に現在の3メガ体制が確立してから初めてだ。これまで3メガ銀は毎年1000人規模の新卒採用を続けてきた。20年4月の内定者は直近で最も多かった16年4月より7割近く減る計算になる。この減少分は一般職に就く女性の採用枠の縮小でほぼ説明できる。この10年間で3~4割減った。多くの行員を配置する必要がなくなってきている。銀行につきまとう膨大な事務作業は機械が担うようになっている。大きく増加へ転じる余地は小さそうだ。求める人材も大きく変わってきている。三井住友銀はデジタル技術で金融サービスの開発にあたる職種の募集を始めた。みずほFGも同分野に明るい人材の獲得に乗り出している。各行は専門性を重視した採用に力を入れる。業務に従事できるようにする。「自分が若手のころは事務の処理能力が高いと重宝がられたが、いまの若手にそんなことは求めない」。ある大手行の幹部はこう語る。ビジネスが増えている。根回しの巧拙ではない。採用ページを開くと、こんなメッセージが飛び込んでくる。前までは「銀行」の名前と存在にあこがれて就職を希望する学生が多くいた。看板にとらわれない採用活動を求められている。記事でキーワードになっているベンチャー気質、想像力。ベンチャーは文字通り、アドベンチャーな毎日です。**明文化されていないルールや未整備な受け入れ態勢。ベンチャー気質が身につけるには、ベンチャー企業で長期インターンシップをするのが最適**です。それを手に入れる道筋を見つけ出し、多様な働き方から最適解を選ぶ嗅覚を身につけることが大切です。櫻井アイ・パッションのCEO。新卒で大手アミューズメント企業に入社し、最年少で採用責任者に抜擢。29歳の時に浅井とともに起業。アイ・パッション1の愛読家であり、頭が良すぎて変わり者である。人望が厚い2児の女の子の教育熱心パパ。