いろんな理論に基づいて考えることもとても大事。合理を学び、経営者の、というか人の不合理部分を理解して、そこに寄り添うことが必要だと思っている。合理があって初めてそこが見える。不合理、余白の部分に寄り添うためには、自分が合理を突き詰めた上で、寄り添えること。サルの仕事は、理論やフレームワーク、データを使って、合理的に突き詰める。その上で、合理より優先したいものが経営者にあれば、それを自覚してもらった上で改めて寄りそう。合理を超えるために、合理を学ぶと思っている。期間中や、終わっていたときに感じていたことが、この1年、2年で深度が深まっている。それだけ余白のあったインターンシップと思う。自分にとってはそうだったけれど、他の人にはわからない。言葉の取り方、人それぞれ違う、言葉の種、芽の出方、咲き方、咲くタイミングはそれぞれ違う。意味づけを保留してもいい。これは小樽商科大の先生の言葉だけど。現時点でのふりかえりはこのレベル。「こうかもしれないけれど、違うかも」という感じでいい。一生保留していてもいい。終わったときにモヤモヤ、何が起こっているのか、それが大事。投げられた答えがあるわけではなく、なんとなく見えているけれど実態がわからない。そんぼあたりのさじ加減はどうするのか。大学の授業でモヤモヤ、ある種の「虚」を創るために、「実」を見せる。そこにたくさんの「虚」が潜んでいる。テキストに沿ってやりながらも外れている。外した部分に実は本質がある。外した部分でやっていたのはみなさんの話。テキストが「実」だと思うと、みなさんの話が「虚」に見えるかもしれない。その「虚」が本当は「実」だというのは、学ぶ中で理解されるようになる。いう学び方をしてもらえるとうれしい。するうちに、話題はどんどんそれていく。結局は彼らの「生き方」への問いに触れることになった。今まで人類がやってきたことがの結果として、アメリカ・イラン、オーストラリアなどで、いろんな事が起きて、いろんな事が問われ始めている。今まで思っていたことが、「あれ?」が重なって現象として起き始めている。それをどう解釈するか。根本的なものに気づくチャンスであり、気づくために努力せざるを得なくなっている。人間が判断を外部化したらどうなるか。判断するだけの姿になったらどうか。その間のグラデーションのどこにいるかを知るために、両極端を知ることは大事。完全に自然に溶け込む「端」と、完全に自然から隔離される「端」。完全にAIに支配される「端」と、AIと切り離されている「端」。どこにいるか知らないと、自分が不幸になる。インターンシップも、グラデーションの中で、何を目的にして、そのためのプログラムになっているかちゃんと意識していればよい。それは、選んだ責任ということか選んで、意識してやっているから、その結果に対する責任がある。そんな人間が増えたら、「ちゃんと自分たちでどうにかする世の中」になる。誰も何もしてくれない。認識論的に言えば、自分が認識できる範囲にしか世界はない。自分が影響を及ぼす世界、変えられるのは自分しかない。(以下略)自分の存在を、社会との様々な関係性の中で理解しようとしているのが感じられる時間だった。このような問答ができるというのは、彼らが参加したインターンシップの「隠しカリキュラム」が機能していて、今回の講座をきっかけに言語化したということだろう。次回の講座の後にどのような話が聞けるか、今から楽しみだ。)この記事へのコメントはありません。この記事へのトラックバックはありません。URL返信をキャンセルする。-URL上に表示された文字を入力してください。