2019年11月22日TwitterSharePocketHatenaLINEコピーする世界一の店長育成コーチ森友です!今日でなんとブログ100本目!!いつも応援して頂いている皆さま、ありがとうございます!2019年3月にブログを開始し8カ月目になりました。当初、1本書くのに10時間ほどかかっていましたが、今は2時間半程でかけるようになっています。8か月前に10時間かけて書いていたブログを後から見返すと、なんて残念な文章なんだろう・・と驚きます。それだけ、ブログを書くということで自身の文章力が上がってきたんだとポジティブに考えています。何かに書いてありましたが、ブログは半年経過した100本からがスタートだと。たしかに、ここ1カ月くらいで検索数が伸びてきましたので、少しワクワクしてます。ブログ100本|ブログを始めて良かったこと頭が整理され記憶に定着する自己肯定感が高まる文章力が付くまとめ店長力向上ブログ100本|ブログを始めて良かったこと結論として、こんなにメリットしかないブログをやらない手はありません。店長・マネジャーに限らず、多くのお店に関わる方々が日々の出来事や考えをまとめて発信すべきです。それは、自分の為でもあり見知らぬ他の人の為だからです。情報を欲しい方には、無料でどんどん提供していくこと。勿体ぶらずに開示できるものは開示すること。私も社名以外は開示しています。始める時には抵抗ありますが、動き出してしまえばスラスラかけるようになります。今日は100本書いたことを顧みて、自分にとって良かったことを3つに絞ります。頭が整理され記憶に定着するアウトプットが大事なことは誰でも知っていますが、実際にどれだけの人が日々の考えをアウトプットできてるでしょうか?やってみて驚いたことは、頭の中に書庫ができたようで知りたい情報を格納できるようになったことです。私の頭は確実に良くなったと思います(笑)昔から、決して勉強ができたわけではなく記憶力も弱いと思っていましたが、44歳になった今が一番記憶力も高いです。これも全てブログを中心としたアウトプットの連続がそうさせています。精神科医の樺沢紫苑さんの「アウトプット大全」にも書いてありましたが、インプットとアウトプットの比率は3:7が良いそうです。月に本を10冊読んでアウトプットしないのと、3冊読んで3冊アウトプットするのとでは圧倒的に3冊アウトプットした方が記憶の定着にも良いとあります。小学校から受動的に記憶することで勉強をしていくインプット教育は既に限界にきています。YouTubeでもブログでも友達に話すでもアウトプットをし続けた人には勝てません。私も100本全部覚えているわけではないのですが、「書く」「読む」「話す」のアウトプットをしたものは記憶の定着が激しく増加しますのでブログはお薦めです。23:45時点)自己肯定感が高まる自己肯定感とは、自分を認める力のことです。自分に自信が無かったりすると何もやってもネガティブな面ばかりを追いかけてしまいがちなのですが、店長に向けて勇気を届けようとしていると書いてる自分自身が勇気づけられます。自己肯定感はガソリンの燃料のようなもので、補充しないとなくなっていきます。そんな時に、自分へ達成感を与えたり褒めたりすることで自己肯定感が補充されます。そのガソリンが私にとってブログです。今は3日に1投稿ですので、書く度に「やったー」と喜びます。達成感、爽快感があるものを何か持ってると自己肯定感も安定してきます。文章力が付くブログを書くことで、文章力は確実に鍛えられます。アウトプットと近いのですが、ブログを書くことで後から客観的に見返せます。私はパソコンで書いたあとに何度もスマホでチェックします。その際にすごく客観的になります。どこかの誰かが書いたブログのように、パソコンで読み返すよりもスマホで見返した方がおかしな表現がすぐにわかり修正を加えています。冒頭で書いたように、初期のブログは残念な点が多々あります。あれだけ「良いモノが出来た!」と喜んでましたが、数カ月してみると文章が全然読めたモノではなく感じます。会社で文章を書く時も以前であれば要点を短く纏めたりが苦手分野であったのですが、今や人の文章にまで助言できるようになっています。まとめブログ100回目にどんなことを書こうかと悩みました。そこで思ったことは、ブログを書くこと自体の良さをPRすることです。最高じゃないですか!今は理想が100点とすれば50点くらいの感覚です。語彙力を鍛え、いづれ店長が幸せになるための本を出したいと思っています。店長が元気で未来思考でないとお店の勢いはどんどん無くなり、不安に陥っていきます。逆に店長が元気で、未来をみていて楽しそうに仕事をしているとスタッフは安心して力を発揮しやすくなります。ノウハウには多大な経験が必要です。私自身が現場で培った経験をブログで本で紹介していきたいと思います!そして、最後に店長向けブログを書いていて良かったことは、苦しんでいる店長を助ける可能性があることです。「あの人がいて良かった!」「救われた!」と感謝される人で在りたい。大手小売業に勤めるサラリーマン。仕事は店長育成講師/コーチ。育成人数は年間200人を超える。20年間店舗運営で店長やエリアマネージャーを経験したことに加え「NLP」いう実践心理学に大胆に自己投資し、人生が好転する。過去に人前での過緊張が大きなトラウマとなり、社内活動を制限していた隠れコミュ症。最新記事!店舗運営テクニック2020/01/22店長は、みんなの前で個人を褒めてはダメです。店舗運営テクニック2020/01/20新人店長が抱く不安の正体とは?店舗運営テクニック2020/01/15小売業で売上を伸ばしたければ顧客数を増やす施策は不要です。週刊ランキング店舗運営テクニック店長はどんな店にしたいかという方針・ビジョンを示すべき件こんばんわ!森友です。わが社でも取り入れているチェーンストア理論から「店長の五大職務」についての記事になります。今回は、初めて店長に任命された人が陥りがちな失敗をあげます。...店舗運営テクニック店長が向いてる人、店長が向いていない人の特徴まとめこんばんわ!森友です。今回は、久しぶりに店舗運営について書こうと思います。私は、店舗運営歴22年です。店舗での重要な役割といえば目標利益を確保して、会社が求める数字を達成し続けることです。店長に限らず、お店の役職者になると事務所にこもって全く出てこない、という人は一定数います。報告書の提出が多いことが原因で、今だ...店舗運営テクニック店長の人事異動でスタッフの心を掴む方法こんばんわ!森友です。今日は、人事異動で着任した際の店長の行動について記載します。AFFINGER5.。