完全に出遅れたが、感想を箇条書きで。clubに出るので、何か書くならその前に書くのが筋だろうと勝手に思ったので、無理やり書いてみる。特集が2つというと、紙幅が限られていることからすると、どうしても、どちらも物足りなくなりがち。特集が一つだと売りにくいのだろうが、腹を決めて、一つにフォーカスしてその分内容を濃くしてもらったほうがいいのではないかと思う。郷原弁護士のインタビューは、最後まで読むと宣伝臭がしてしまうのが難点。内容は同氏のほかの書籍にある内容と同じに見える。DNPの法務のインタビューは、なるほどという感じ。他の会社の法務についての記事は常に興味深い。エライ人の話だけだとつまらないので、若手の話も聞きたいが、企業側が怖くてやらせられないかも。インフルエンザ対策の記事については、どうもピンと来ないが、ヤマト運輸がしっかり対策をとっているというのは、当たり前なんだが、物流の重要性につき、今さらながら認識を新たにしたというところ。第1特集は、メーカー法務なので、日常的な話すぎて、もっと色々あるはずなのに、と思ってしまう。製造現場での事故対策(日常における平時の対策および事故発生時への備え)とか、こういうのは、おいそれと書きにくいのかもしれないが、だからこそ価値があるのではないかと思ったりする。第2特集はよくまとまっているのではないかと思うが、正直中国の話はよく分からないという思いがぬぐいされない。先について書いてあるともっと読み応えがあったのではないか。特集を一本にしてもっと紙面を割いた方が良かったのではないかと思う。draftをこちらで、という戦略の重要性がとかれているが、それができないときにどうするかが実務では寧ろ重要なのではないかと思ったりする。できれば苦労はしないとしか思わないので。TMIの中国人弁護士による、中国人の目から見た日本企業の弱点は面白かった。書面の話ではなく実務レベルでの目配りの重要性がよく分かる。支払い条件の話は細かいといえるが、結構重要な気がした。輸出入規制との関係は忘れがちなので気をつけないといけない。債権回収の現場対応の記事も同様に興味深い。執行から逆算して契約条項を整えておかないといけないのは、冷静に考えれば難しくないけど、でも忘れがちな気がする。おける売主の留意点および業務委託契約に規定しておくべき事項、の記事については、実務的に重要なポイントについて分かりやすく書いてあり、有用と思われる。その他の記事については、略す。最後には本家から、目次の引用。名前タイトルメールアドレスURL本文パスワード非公開コメント管理者にだけ表示を許可するそれは凄いかもhiroさんどうも。その律儀さは素晴らしい。あさってはどうぞ宜しくお願いいたします。僕は創刊号から全号購読していたのですが、他に読むものが多すぎて読みきれず、今年の8月号から買っていませんでした。交流会参加を前に8月~12月号までまとめ買い。律儀なのです(笑)それでは明後日お会いするのを楽しみにしています。29プロフィールAuthor:dtk日本にある企業の法務部署で働いています。*コメント等で私に言及するときは"dtk"でお願いいたします。touch/iPhone用にリリースされました。コメントいただく際には「このblogについて」もご覧いただければ幸いです。※この時計は、PCの時計を表示しており、必ずしも時刻が正しいわけではありません。(12/16)南の島に着きました。(12/29)法務って難しいなぁ。