株式会社リクルートキャリアに新卒入社。卒業後、新卒で株式会社PLAN-Bに入社。営業や企画職を経験後、新規事業の立ち上げを複数行い、最年少マネージャーに。大学時代の友人であるプログリット社長の岡田に誘われ、同社を退職後プログリットに参画。機械学習を用いた株式ポートフォリオ最適化を研究。その後、新卒でマッキンゼー・アンド・カンパニーに入社。リクルートHRM入社・法人営業を担当。その後、富士ゼロックス広報宣伝部へ転職したのちカナダに渡り語学習得とビジネスカレッジを卒業。3年半の滞在を経て株式会社プログリットにて人事を担当。“短期集中型”で実践的な英語力を身に付けられる英語コーチングサービス『プログリット』を展開している当社。従来の英会話教室のように講義形式ではなく、専属コンサルタントが一人ひとりの目標と課題に応じた英語学習の独自カリキュラムを作成し、生徒の学習のフォローすることに特化しています。実践的な英語力の向上と、その後の継続的な英語学習習慣を身につけて頂くようサポートし、日本のグローバル人材輩出に貢献します。質の高いサービスと同様に大切にしていることが、働く社員の幸せ。お客様や社会に向き合い続けることができるように、オープンでフラットな社風の醸成や全部署でのコミュニケーションの活発化を行っています。「プログリット」をスタートさせる前、二つのことを問題視していました。一点目は、日本人の英語力。マッキンゼー時代、英会話スクールに通ったものの週1回程度では全く身につかず、同様に私のお客様や友人達も英語で困っていました。これほどまでに英語で困っているのは日本人くらい。圧倒的に英語ができない、この状況を変えたかったのです。二点目は、働いている友人知人たちがすごく辛そうだったこと。自分の周りの知人の話を聞くと、みんな一様に激務なのに、それに見合った給与をもらえていない、楽しそうにもしてない...人それぞれ強みがあるにもかかわらずもったいない...それであれば、自分たちが変えよう。お客様に満足してもらい、社員も幸せに働いて欲しい。そんな想いで創業しました。do3ヶ月に一回の全社キックオフイベント当社は、大阪大学工学部を卒業後、新卒でマッキンゼー・アンド・カンパニーに入社をした代表岡田と、リクルートキャリアに新卒入社をした副社長山碕により、2016年8月にスタートしました。設立からわずか2年で多くの実績を上げ、12校舎を展開。社員も2年間で11名(2017年9月)から140名(2019年7月)に!『世界で自由に活躍できる人を増やす。』というミッションのもと、4期目には年間売上30億・従業員数250名を目指しています。顧客起点で考えよう顧客起点で物事を考え、行動します。高い目標を掲げよう高い目標を掲げる勇気を持ち、その目標に挑戦します。課題を自ら解決に導こう課題に対して当事者意識を持ち、解決に導きます。互いにリスペクトし合おう仲間を尊重し、思いやりのあるコミュニケーションをします。フィードバックに感謝しようすべてのフィードバックに感謝し、より良い価値を創造します。上記を全社員の行動指針として、よりよいサービスづくりを行っております。memberプログリットは創業から3年間、英語業界の変革に真正面から取り組み、急成長を遂げました。従来は存在しなかった、"コンサルティング"という概念を英語学習に取り入れ、本物の英語学習サービスを作り上げ「英語を習得し、世界で挑戦したい」そんな方々を応援してきました。プログリットでは、英語そのものを教えることはしません。問題解決能力の高い英語コンサルタントがマンツーマンで徹底的に自習をバックアップするという仕組みで効果を出します。具体的には、分刻みのスケジュール管理を行ったり、お客様の生活習慣や仕事の仕方にまで踏み込んで指導をするというこだわりを持っています。これまでのプログリットの価値は英語コンサルタントという人が生み出してきました。これからはここにテクノロジーの力を加えていきます。<人✕テクノロジー>をコンセプトに英語業界をさらに変革していきます。--日本は今、英語が喋れない国として、世界から遅れを取り始めています。多くの国が、母国語に加えて英語を話せるようにトレーニングしています。日本人は全くと言っても過言ではないくらい、世界でも英語水準が低い国です。GDPの低下に伴い、グローバル経済の中心からも少し遠ざかりを感じるような状況です。Relationsとは、ここまで低い英語水準を引き上げること。圧倒的No.1の座をまずは取る。その上で、この社会ごとを自分ごとに置き換えてもらえるような関係構築をしていくことが求められています。