|2009年09月27日ランキングチェッカーインサイト100ビジネスナレッジがより多くの企業に広まり、社会への提供価値が増え、社会が豊かになる。従業員もハッピーに仕事ができる。そんなビジネス社会の到来を夢見るコンサルタントがインサイトを書き連ねます。|プランニングとエグゼキューションを考える大学で准教授をされていた素敵なお姉さま2名、確か、看護学修士、そして、経営学修士を持っていたような・・・。取得年数を考えれば、どれぐらいお姉さまかは想像できると思いますが・・・。お2人が起業するとのご連絡が・・・。相談に乗って欲しいと。今でも仕事が取れてるから、単に法人化というのが正しい表現でしょうけどね・・・。病院を食い物にする、コンサルが嫌いだそうで。え?俺のこと?と思いつつ、いや大丈夫。良心的にやっていると思いつつ。いう駄目なコンサルを駆逐する!と意欲に燃えていたのを思い出しますが・・・。いうか、モチベーションが私と同じ感じでした・・・。ちなみに、准教授は助教授とは違うそうですね。助教授は、教授を助ける人。自分の研究より教授のサポート優先。准教授は、研究第一だそうです。今日はプランニングとエグゼキューションのお話しです。サルで言った場合ですけどね。M&Aで、交渉しつつ、契約実務やってくようなお話しもエグゼキューションと言いますけど、そういうのとは、ちょっと違います。いわゆる、「企画」、「なぜ、何を、どうするのか」を考えるのが、プランニングです。自社が儲かる未来に近づくために、何するの?というのを考える。するはアクションプラン。プランニングのおしりの部分です。その上で、実際にやってかないといけない。ここからがエグゼキューション。なんでオペレーションと言わないか?考えながらやる感じだからだと思います。軍隊だったら、命令を忠実にこなすオペレーションという言葉がすごくぴったりきます。ビジネスで、プランの前提と違う事象がいっぱいでてきたら、プランを修正しつつ、進まないといけない。目的を見失わないで進まないといけない。いうのって、けっこう高度だったりします。いう意味で、エグゼキューションって言葉あててる感じですよね。言ったりしている人もいますね。私は現場という言葉はあんまり好きではありませんが・・・。なーんか、媚びてる感じがする言葉なので。同様の理由で「ねばちっこい経営」というのも好きではないですね。経営者側に近い人間が、従業員側に媚びているというか、そういう感じは見透かされて舐められると思うんですけどね・・・。みたいなものは必要なのかもしれませんが。私の少ないハンズオン型の、プランニングとエグゼキューションの両方を求められるコンサルティングの経験から言いますと、割りに合わんというのが正直な感覚ですね。チャージしないとやれんわな・・・、という感じ?リーダーの認識よりも前には進まないし。リーダーのエグゼキューションの力をサポートするというか、代行するというか。権限を形式上も相当もらってる感じにしないと無理・・・。それプラス、パーソナルパワーもいるから。プランニングに特化して、夜中までマネジャーにごりごりされながら、チャートを作って、「このチャートのバリューはどこにあるの?」とか、やられるのとはまた別の感じです。実際にプランを進めていくと、問題は次から次へと沸いて出て。それを処理しつつ、前に進まないといけない。メンバーをなだめ、すかしつつ、教え、育てつつ、進んでいかなくてはいけない。純粋に脳内作業的なプランニングに対して、エグゼキューションはしんどいけど、問題は次から次へ発生するけど、パワーで突き進んでいく感じ?こういう感じのことをやっちゃうと、高級テンプスタッフみたいになっちゃうけど、まあ、そんなもんですね。サルで言う、プランニングとエグゼキューションの感覚は伝わりましたでしょうか?今日はもう遅いので寝ます。ツイートメールマガジン登録メールマガジン「インサイト100」週に1回配信中。著作に『直感でわかるロジカルシンキング』(技術評論社)『これだけSWOT分析』(すばる舎リンケージ)がある。