日記スマートフォン用の表示で見るけめの日記この広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。正確な情報は順次SlideShareにアップされている資料や各スピーカーさんのブログなどをご参照ください。Javaは10年使える技術だった。10年先を考えたキャリアプランを・・・と言われているが無理。APIに不満があったので提供側に来た。情報発信を行うことで、情報収集につなげる。「教えたがりを利用する」インタレストグラフの構築「(ブログやTwitterで)同じ関心を持っている人と繋がる。」(登壇時に着ていた)Twitterパーカーが欲しい!→入社すると買えます!閉鎖空間での貢献へ避ける。オープンな世界で自己顕示。仕事のバトン、渡ってますか?-プロジェクト管理におけるコミュニケーション基盤作りパーケージを使うような明確なケースではウォーターフォール。曖昧な場合にはアジャイル。Excel最強!(うーん、万能ではないけど特定用途に限っては悪くないかな?)課題管理ツール導入のオススメはテスト工程。課題管理ツールはコミュニケーションツール。イライラしていても丁寧に書くことを徹底している。スマートフォンにおけるHTML5実装の最先端HTML5がもたらしたのは「描画能力の向上」と「ウェブアプリ機能の拡充」ネイティブアプリに劣っている部分3D:現状、WebGLはAndroid版Firefoxしか対応していない。音楽:iPhoneはタッチしたタイミングでしか音が鳴らせない。iPhoneとWindowsは同時に音を鳴らせない。スピード:描画とJavaScriptが遅い。イメージ:悪女)JavaScriptが重いアルゴリズムが遅い→改善しましょうJITが重い→evalを使うなど、特定の操作による影響。GCが突然走り数秒止まる、iOSはメモリが足りなくなり落ちるメモリとの戦い(王道編)頻繁に使うものは最初に全部ロードしておく。上限が決まってるものは最初に上限まで確保。(邪道編)iPhoneシミュレーターもUIWebViewも再現弱い。リスクを理解した上で○○する。console.logまとめ?HTML5の将来→インストールソフトの時代は終わる。10年後も→長いスパンで「こうあるべきた」と思うことを信じ続ける。Scrumで組織改革Scrumを全く知らない状態で聞きに行った。需要により急激に組織が大きくなって出てきた問題、という背景の話があるある過ぎる・・・すごくボリュームがある仕事のフレームワークのような印象。導入し小さな人数から全社まで拡大していく根気強さが大事なんだろうなぁ。「.*Ops」インフラは開発とも、ビジネスとも密接に関係している。Chefに不満点→改良することも考えたが自作することにした。周りに優秀なエンジニアがたくさんいたので実質1ヶ月程度でできた。サーバの増設に数週間かけることが許されない環境。゚∀゚)o彡°Perl!Perl!手書きの図がわかりやすく流れのなかでアクセントになってた。ニフティクラウド~IaaSによる実践的システム構築と運用~法人向けとして個々の要望をしっかり受ける姿勢があった。山口さんのキャラもあってエンジニアのファンが多そう←これ大事パネラーの方たちが書いたIaaS全般で使えるNiftyクラウドの本が気になる。Agile~レガシー開発からアジャイル開発へ~心鷲づかみな内容。刺さる言葉も多かった。個人的にベストスピーカー賞><(前半はアジャイルの話)挙手アンケートで会場の半数がSI関係者。勉強会も含めこの比率は初体験(汗dwangoにおけるアジャイル導入の調査レポート導入しているプラクティスに共通部分は多いが、各チームが工夫を凝らしていた。新卒からアジャイルの英才教育。優秀な人たち向け→dwangoの例を参考に。モノだけ作る→必要なドキュメントはちゃんと書く。対話とかいらいない→対話のためのプラクティスも多い。アジャイルをはじめるにはドキュメントどうする?→必要なものはちゃんと書く。ペアプロの生産性→やってみないと理解できないもの。非プログラマに説明するのが難しい。見積もりは?→お客さんを巻き込むことが大事。公開から10年!アジャイルサムライ下記プラクティスに比べて現場感が強い。(買おう!)アジャイルプラクティス導入初めに読むには良いと思う。自分を殺すようなスケジュールを引くのもダメ失敗を引きずらない引きずっていてもいいコードは書けないどのチームにも「コードを憎んで人は憎まず」という文化がある。Web業界を目指すにはアンテナが高い方がいい知らないことが出てきたときに関心を持って取り組めることが大事スキルマッチWeb業界でJavaは使わない、などの誤解もある。大きな石を先に入れた後に砂は入るがその逆はできない。大きなタスクを先に置き、細かなタスクは後から配置する。今取り組んでるタスクを旗に書いて立てておく。メンバーが何をやってるか、どれぐらいタスクを持っているかがわかる。