(さんみしゅぎ)」講演会』を2月17日(水)に横浜市中区の産業貿易センタービルにて開催します。http://jipms.jp/seminar/seminar_details.php?code=200004078近年、「見える化」が経営手法の一つとして注目されていますが、見える化の前にやるべきことがあります。問題には「見える問題」と「見抜く問題」があり、結果系データが中心の見える問題だけでは真の課題解決には至らないからです。問題を「見て、見抜いて、見極める」-講師の渡辺高志は、これを『三見主義』と名づけました。行動姿勢としての『三見主義』を徹底し、圧倒的スピードで真の課題を解決する『人間力』こそが本質的な経営改革を実現し、これ無くしては、新しい制度やシステムは意味をなさないとします。50カ国・のべ3,000以上の工場・事業所にコンサルティングを行なうTPMのリーディングカンパニー。評価事業、セミナー・通信教育などの人材教育事業を通じて、モノづくり企業の現場力向上と経営基盤確立に貢献しています。【TPMについて】TPMは、モノづくり企業が持続的に利益を確保できる(儲ける)体質づくりをねらいとして、人材育成や職場改善を継続的に実施し続けるためのマネジメント手法です。トップから第一線従業員まで「全員参加の重複小集団活動」により、「災害ゼロ・不良ゼロ・故障ゼロ」などあらゆるロスを未然防止する仕組みを現場・現物で構築し、生産システム効率化の極限追求を図ります。1971年に提唱されて以来、国・業種を問わず数多くの企業が導入し、大きな成果をあげています。E-mail:center@jipms.jpこのリリースについてのお問い合わせ※この記事は配信日から1年以上経過した記事です。記事内容が現在の状況と異なる場合もありますのでご了承ください。