思考こんにちは、MBA(経営学修士)のエッセンスを独学で学ぶカリキュラムを紹介しましたが、今回よりトピックごとに詳細に見ていきたいと思います。独学MBAMBAカリキュラムを一覧にしたページです。15:07クリティカルシンキング今日のテーマは「クリティカルシンキング」ということで、今回もグロービスさんにお世話になりました。本書の内容を紹介していきます(書籍からの引用は『』で表します)。はじめにクリティカルシンキングとは、『物事を正しい方法で、正しいレベルで考える』ための手段であり、『具体的には、「論理思考の方法論(テクニックやフレームワーク等)」と「正しく思考するための姿勢(心構え)」の組み合わせ』とのことです。「姿勢」と「方法」があれば、あとは練習で身につけて行くということですね。3つの基本姿勢が紹介され、『目的は何かを常に意識する、自他に思考のクセがあることを前提に考えること、問い続けること』です。MBAのようなダイバーシティな環境では、思考のクセというか、思考の前提から違うことを考慮する必要がありますね。次に3つの方法論が紹介されます。『1イシューを踏まえた上で、「考える枠組み」を考える、2正しく論理を展開する、3構造とメカニズムを把握する』です。第1部では、論理的であるためには次の3点が必要だとあります。『1そもそも何を考え論じるべきか(イシュー)が正しく押さえられている、2イシューに答えるために問うべき論点(枠組み)が、漏れなく押さえられている、3イシュー・枠組み(問い)に明確に答え、適切な根拠で支えられている』です。イシューについては、課題を解く前に課題を設定することが必要だという、イシュードリブンについて書かれた下記の本が有名ですね。イシューを明確にしたあとは、論理の構造をつくるための「ピラミッド・ストラクチャー」を用います。True?」と問いかけることで論理が成立しているかチェックします。ファクト)となります。ポイントは、2段目の根拠をいかに重要な論点をあぶり出すかということです。イシューを設定し、論理展開をピラミッドストラクチャーによって実現するところまできましたが、そもそも論理展開とは何でしょうか。論理展開とは、『1つの結論を言う場合に、「なぜ、その結論が言えるのか」を示す、事実や前提の組み立て』であり、演繹法と帰納法の2つを用いて、一つ一つ論理を積み上げていくことです。第2部では、『複雑なビジネスシーンを正しくとらえるための思考技術』としての分析方法について、主な概念や視点について説明があります。分析は2ステップで行うが、『分析対象の「(現在の)状態」を正しく把握』し、『その状態に影響を与える要素を紐解く』という流れとなります。現状把握は、まずMECEで『要素を分解』することから始まる。次に『分析対象を多面的にとらえる』ことで、大事なポイントを抽出していく。その際に着目すべきは、『1全体の構成と、構成要素のバラつき度合いを把握する、2インパクトの大きさを考える、3比較して、差分を見つける、4法則性と特異点・変曲点を見つける』である。上記のように要素を分解し、ポイントを見つけることが必要だが、「因果関係」を把握することも必要だ。因果関係の把握は、特に問題解決において重要な思考技術となる。因果関係とは、『1時間的順序が正しいこと、2相関関係が存在すること、3第3因子が存在しないこと』の3点のチェックが必要だ。因果関係の把握のゴールは、因果関係を矢印でつないで構造化することだと書いてある。ステップとして、『1考えられる要因を具体的に洗い出し、2原因をさらに問い続け、3因果の構造をとらえ』ていく。*原因を捉える有力なツール:なぜなぜ5回*因果関係の注意点:『1直感による判断、2第3因子の見落とし、3因果の取り違え、4最後の藁、5真の目的が共有されない、6手段の目的化、7予期せぬ副作用』しかし、ビジネスの世界では因果関係の100%の証明は難しく、『類推・推量にも頼りながら、80%程度の証明を目指すほうが効率的』とも述べられている。最後に『仮説と検証』が解説されています。仮説とは、『あるイシューに対する仮の答え』と定義されており、やはりイシューの質が仮説を左右しますね。先ほどの図でいうところの、結論と根拠部分が仮説になるということです。引用元:https://bizhint.jp/keyword/68927仮説・検証のステップ:『1イシューと枠組みから問いを考える、2問いに関して仮説を立てる、3仮説を検証するためのデータを探す、4-1共通項のくくりをより具体的に絞り込む、4-2因果関係を明らかにする』この際に、最初はざっくりとした仮説・検証から入り、次第に具体的な仮説・緻密な検証を行うのがスピードアップにつながるとのことです。仮説・検証にピラミッド・ストラクチャーは大いに役に立ちます。常にイシューを意識しながら、オリジナルの仮説を作っていくことが重要です。おわりに本書を理解したのちは練習あるのみですが、最後に、今回の参考書籍をMECEで要約してくれている次のサイトも参考になります。すぺいん関連記事MBA最速独学カリキュラム1-4(ビジネス定量分析_統計その2)MBAのエッセンスを独学で学ぶカリキュラムをシリーズで紹介していますが、今回は、1.思考>ビジネス定量分析>統計その2です。前回の入門...記事を読むMBA独学最速プログラム1-2(クリティカル・コミュニケーション)こんにちは、MBA(経営学修士)のエッセンスを独学で学ぶカリキュラムをシリーズで紹介していますが、今回は、1-2思考(クリティカル・コ...記事を読むMBA最速独学カリキュラム1-3(ビジネス定量分析_統計その1)MBAのエッセンスを独学で学ぶカリキュラムをシリーズで紹介していますが、今回は、1.思考>ビジネス定量分析>統計その1です。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト上に表示された文字を入力してください。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。スペインMBA留学記.。