検索に移動この項目では、行政官庁について説明しています。その庁舎については「三重県庁舎」をご覧ください。三重県庁(みえけんちょう)は日本の地方公共団体である三重県の行政機関(役所)である。外部リンク概要[編集]本庁舎及び全県的な行政の執行機関は、三重県津市にある。後述するように、三重県知事であった北川正恭の改革により、課は置かれていない時期があった。三重県の前身である安濃津県(あのつけん)・度会県(わたらいけん)が誕生。1]を安濃津県の仮庁舎とする[1]。四日市陣屋に庁舎を移転する[2]。県名を県庁所在地の三重郡四日市に合わせて三重県に改称する。津県学校講堂(旧津藩校・有造館)に庁舎を移転する[2]。三重県が度会県を編入し、現在の三重県が発足。現行組織[編集]※[表示]をクリックすると一覧表示されます。とフラット化[編集]1995年(平成7年)に三重県知事に就任した北川正恭は、県庁の組織が内向きで県民への弊害が多いのではないかと考え、行政改革に乗り出した[4]。これは従来のヒエラルキー構造[4]を、組織階層の低いものに変えるもので「フラット化」と呼ばれる[5]。サービスの効率的提供を進めるとした[5]。最初の改革として1998年(平成10年)に執行機関と企画・総務部門を分離する2局6部体制への移行と、係を廃止してグループを置く「グループ制」の導入を行った[5]。グループ制とは、各グループのメンバーが課長に直属するというシステムであり、グループリーダーは自分の仕事とグループの総括を並行することになる[5]。2002年(平成14年)には職員の強い反発を受けながらも課の全廃を断行[4]、チーム制を導入した。チーム制は、従来の課のように固定的な組織ではなく、部局長の判断で年度中の組織変更が可能な組織であり、統括マネージャーがチームの下にあるグループをマネジメント(経営)する仕組みである[5]。一連の組織改革と並行して「事務事業評価システム」・「政策推進システム」も導入された[6]。これらの矢継ぎ早とも言える改革は現場の職員から「仕事が増えただけ」など不評を買い[6]、三重県民からは「カタカナの組織が増えて分かりにくい」との声が上がったため北川の後に知事に就任した野呂昭彦は、「チーム」を「室」に、「統括マネージャー」を「室長」に改めた。組織の変遷[編集]課以下の組織については割愛した。(11ヶ所)※以下、[表示]をクリックすると一覧表示されます。[編集]※[表示]をクリックすると一覧表示されます。三重県熊野庁舎2階(〒519-4393)旧組織[編集]以下の県民センターは、県民局の廃止に伴い設置された。県南部の県民センターは地域活性化局へ改組された。2016年7月21日閲覧。職員の自発的改革が進む行政組織に"月刊ガバナンス:2003年8月号.(2011年1月20日閲覧。"三重県における政策評価の仕組みづくりと三重県職労の対応"(2011年1月30日閲覧。グループ(2010)"三重県の組織一覧(平成22年4月1日現在)"(2011年1月30日閲覧。三重県庁"地域機関一覧(庁舎別)"(2013年6月5日閲覧。(日時は個人設定で未設定ならばUTC)。表示-継承ライセンスの下で利用可能です。追加の条件が適用される場合があります。詳細は利用規約を参照してください。Cookieに関する声明モバイルビュ。