みなさんの成長をサポートするための評価制度を整えています。何をすれば自分の評価が上がるのかが明確なため、モチベーションアップに繋がります。利益向上など、会社をより良くするための提案をした人を表彰する制度です。半期に一度表彰され、「最も多くの改善提案を提出した人」と「最も効果の大きい改善提案を提出した人」が表彰されます。成長グループ表彰1年に1回、最も成長したグループを表彰する制度です。メンバーの成長、生産状況の改善など、様々な観点から判断します。お互いに競い合うことで、レベルアップしていきます。当社では、毎月、各自が一番感謝を伝えたい人にサンクスカードを書いています。日常なかなか面と向かっては伝えにくい感謝の気持ちを伝えています。様々な会議が行われています。部長が集まる会議です。リーダーが集まり、責任者会議での決定事項をどのように進めていくか話し合います。製造部で生じている課題を集約し、発信していく機能も担っています。月に1回、各グループでミーティングを行っています。品質状況を共有し、課題と対策について、話し合います。朝礼・昼礼グループごとに朝礼や昼礼を行い、1日の流れや不良状況などを共有しています。