経営コンサルタントとしてこれまでに、200社以上の企業を支援してきましたが、多くの経営者や管理者から、社員や部下に対して、次のような悩みをお伺いします。・現場で一番大切な、ホウレンソウ(報告・連絡・相談)が的確に出来ない・何よりもまず、きちんと仕事をしてほしい・研修を受けさせても、成果が見られない・仕事が出来る・出来ないは、生まれ持ったもの・デキるビジネスパーソンは、仕事に対する意識が違う一方、現場の社員やスタッフはどう感じているのでしょうか?ヒアリングをすると、同じ様に悩んでいることが見えてきました。業界問わず1000人以上のビジネスパーソンと面談して、見えてきた仕事がデキる人のコツ、「分ける」。「分けて」考え、発言し、行動しているのです。段取り・ステップを行動(アクションアイテム)に分ける・時間を設定しよう。若手向け研修(タイムマネジメント・段取り・業界前)、OJTトレーナー研修などでお話ししている内容を、講演向けにコンパクトに抜粋しています。主催者に準備をお願いする物プロジェクター、ホワイトボード、付箋、その他、配付資料の印刷を願いします。(製造業)短期間で複数のセミナー案を企画しなくてはいけないので、毎回ネタに困っていました。新年度です!多くの団体様にとって、4月は新年度の事業・催事の準備を進められる時期かと思います。外部から講師を招いての講演会・研修・セミナーなどお考えでしたら、ぜひ当サービス「SBマーケット」をご活用下さい。実力ある講師の方々が、皆様のお役に立つ「ご提案」をしていただけます!※詳しくは、「マンガでわかるSBマーケット」をご覧ください。2019年01月01日あけましておめでとうございますお陰様で弊社の新サービス「SBマーケット」も9年目となりました。皆さんの日頃のご支援、ご協力に心より感謝申し上げます。今年も宜しくお願いいたします。募集内容の書き方など、お気軽にご相談下さい。SBマーケットをご利用される方の多くが、「講師募集の内容は、どんな事を書いたら良いのだろう?」と悩まれます。した際にはお気軽に事務局までご相談下さい。講師からの良いご提案が多く集まるように、募集内容のアドバイスや加筆なども行っております。