初仕事の「事業計画書の評価」で学んだこと「ハイキャリア」の礎となるコンサルインターンぶろぐコダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社で、インターン活動に勤しむ大学生のブログです。日々、「ロジカルじゃない、何言ってるかわからない、資料がださい」と、怒られながら精進しております。お手柔らかにお願いします。初仕事の「事業計画書の評価」で学んだことこんにちは、9月になり、最近、朝晩、涼しくなってきましたね。おっさんインターン(38歳)の伊藤です。インターンに参画して、早速、ベンチャー企業の事業計画書を評価するというお仕事を振って頂き、「おおっ、これこそが、ずっとやりたかったコンサルタントの仕事だ!」と、舞い上がりました。事業計画書の評価という高等な仕事をやったことがないため、どこがポイントか分からず、迷走が始まります。大谷内社長とイケメン溝口さんからたび重なる駄目出し。高いのは当人のテンションだけで、伊藤の評価は富士急ハイランドのフジヤマなみに、急降下していきます。挙句には、「これ以上かかるならもうやらなくていい」とも言われます。そんな大変な状況でしたが、この仕事から学んだことを3つ書いていきます。「38歳にもなって何言ってんの?元プログラマでしょ?」と言われそうですが、Wordでまともに文章を書いたことがありませんでした。プレゼン資料のように、箇条書き形式で書き進めていた私に、「Wordには文章を書け」と超初歩的なところから指導が入ります。文章を構造化することコンサルタントは、想像通り、文章に厳しいものです。今回のご指摘ポイントを、大きく三つに分類してみます。読み手の立場に立って考えること「読んでくれる人は分かってくれるだろう」と、頭の片隅で思っているのか、論理の運び方が雑で、「なんでいきなり○○の話になるの!?」とのツッコミが入りまくりました。文章を書く時は、誰に見せるかを意識することが大切、と言うことを学びました。Wordのお作法を知らないのは論外としても、本でしか読んだことのないような「文章の構造化」「読み手の立場に立って考える」ことをOJTで指導してもらえるのは、本当にありがたいです。この仕事の品質と遅さだと、自分の首は9月中旬ぐらいに吹き飛びそうです。ホームホームページコンサル業界ニュース定期購読は、Facebookで「いいね!」をお願いします。