コメントはまだありません今年の夏に大盛況で終えたFutureHACK2017(以下FH)!いよいよ12月より来年夏の募集が開始します。FutureHACKで何が学べるの?雰囲気を知りたい!そんな声にお応えし、参加者インタビューを行いました。bootcamp公認講師)ー美桜は、ボストンに来たのが初めてではないですよね?(以下白川コメント青)そうですね。実はこの春に、学校主催のプログラムでボストンに来たばかりです。学校の授業の一環で、私はアメリカの受験システムについて研究していたのですが、ボストンに訪れた時、すごくこの街に惹かれました。ー講師だった自分で言うのもあれだけど、ボストンでアントレプレナーシップをやるって言うファンキーなプログラムを選んだ理由を教えてください(笑)。私にとって一番大きかったポイントは、実際MITのMBAやブートキャンププログラムで行われているような本物の講義を聞いて学ぶことができると言う点でした。私は、自分の解決したい問題と関連する、アメリカの教育システムについて研究したい気持ちが強くて、そのためには本物の講義というものがどういうものか知りたくて、このプログラムを選びました。ー当初のイメージとは相当違うプログラム体験になったと思うけど、どうだった?そうですね!(笑)いろんな意味でマインドセットが塗り替えられましたね。自分の興味分野一つとっても、「日本の教育を改善するためにアメリカの教育のいいところを学ぼう」と思って来たのですが、自分はこれまでいい面しか見てなかったな!と。寧々さんとの雑談やアメリカ人のクラスメイトとの会話を通して、例えば世界的に優れていると言われているアメリカのAO(アドミッションズ・オフィス)、全面的評価のシステムも、あまり褒められた事情で始まったわけではない歴史的背景があった。アメリカの高校生も、自分の大学受験システムを変えたいと思っているとか、現地で生の声を聞かないとわからないような世界の全体像などが見えて来たんです。ーしかも、それを知り衝撃を受けてたのは、プログラム始まる前夜とかだよね?そうですね(笑)。最初から衝撃的でした。プログラム前夜から交流は始まる。写真は17歳IT会社社長Sashaによる有志のコーディングレッスンー実際にプログラムが始まってからはどうでした?例えば参加してもらったFHの第2期は7カ国から36名ほどの参加者がいました。その中からチームを編成し、問題解決するアイデアを練り作り発表して、という流れになったわけだけど。チーム作りは悩みましたねぇ(苦笑)。私が取り組みたかった問題は、教育なのですが、その興味が一致する人たちと、一緒に仕事をしたい人たちとの間で揺れて。最初に来た時は、高校生のプログラムだし、チームは勝手に決めてくれるものだと思ったんですよ。「自分が仕事をしたいと思う人や同じパッションを持つ人を自分で口説いてチームを作るとこからがアントレプレナーシップだ!」と宣言した。「ああこれが、本場で本物のアントレプレナーシップ学ぶってことなんだな!予定調和じゃないんだな!」と思ったのが、すごく印象的でした。最終的に私のチームは、教育ではない問題に取り組みました。その中でも自分の価値や立場を確立したり、苦労しましたけど(笑)、すごくいいチームを作ることができましたとは思ってます!FutureHACKのチーム作りは大人によるアサインではなく、参加者それぞれが働きたいと思う人間をリクルートする制度である。ー何気に美桜さんのチーム優勝しているし!補足すると、FHは最初の3日間にデザイン工学のワークショップで、レゴマインドストーム、3Dプリンター、マイクロビッツやプログラミング、Arduinoなど、Makerとデザイン思考スキルをこれでもか!と詰め込みます。その各スモールプロジェクトではランダムにチーム分けを行い、参加者は後ろに控えるチーム編成の参考にします。一緒にワークに取り組み発表を繰り返す中で各参加者の力量や興味が見えて来たところで、チーム作り大会を公式に行うという流れです。Danahy教授によるデザイン工学特別ワークショップ。ここで問題解決思考とデザイン思考を鍛えると同時に、チームを組みたい人を見定めるチャンスの期間でもある。—具体的にどんなチームだったか聞かせてください!どこまで言ったらいいんだろうっていうくらい濃いチームでした。チームメイトは、中国系アメリカ人のPei、インド系アメリカ人のVishal、同じ日本人のリョウタ、そしてマレーシアから来たScottと京都人の私で合計5人です。私は最初、すごく自信がありませんでした。Peiと私は仲が良かったので、お情けで入れてくれたのかなと(笑)。それまでのテックワークショップでいい成績を残したわけでもないし、英語もうまくないし、「みんながこの人と働きたいだろうな!」って思う人物像じゃなかったと思うんですね。チームの中で、私だけ足手まといになったらどうしようと不安でした。ー絶対そんなことなかったと思いますけどね!(笑)。私から見ても、美桜は初日から「英語自信アリマセーン」とか言いながら、英語しか話さないバラバラなグループに自分から飛び込んで行って、友達作って笑って話に花を咲かせて。ピュアな英語力と関係なく仲良くなるスキルは立派な実力。経験上、そういう子は色んなチームに誘われます。いやいや、大変でしたよ。私以外の日本人、英語ペラペラな子が多かったじゃないですか!—(注:本当にペラペラなのは15人中2名ほどでした)日本語以外の言語をみんなが喋るのが普通、という環境が生まれて初めてで、それがものすごく衝撃的でした。そんなこんなで、最初はすごく緊張していたんですが、ルームメイトがAnkitaというインド系アメリカ人の女の子で。ーあの子か!それはまた面白いルームメイトを引き当てたねえ。!Ankitaはすっごい積極的に私に話しかけてくれて。彼女もたまたま日本が大好きで優しくしてくれたので、私も自分から行こう!と勇気が出ました。ーちなみにこのAnkitaという女の子は、インド系アメリカ人で、ニューハンプシャー州の郊外に住んでいるんだけど、相当面白いです。美桜のルームメイトのスーパー女子高生、キタ(Ankita)。インド系アメリカ人で、16歳なのに自分のNPOを持っていたり、日本語がペラペラだったり、クイズ大会でテレビ出演したりしている。—まず、アメリカの高校生としてすごく優秀。16歳で高校1年生なのに、ハーバード大学で数学の授業を取っていたり、地域の子供達にSTEMを教えるNPOの理事として活躍していたり、クイズ大会のファイナリストとしてテレビに出ていたり。このこのもっと面白いところは、独学で日本語がペラペラなところ!会話力がすごくあるだけじゃなくて、なんと漢字が3000字も読めるんです。日本の大学生レベルの文章が読めたりするからすごい子なんです。えー!そんなに凄かったんですか!?キタ(Ankitaの日本語名)は。ーええええ?今知ったの(笑)!あの子も謙虚だからね。はじめに印象的だったのは、キタとは音楽の趣味が合ったんですよ!持って行った本も、たまたま外国文学だけ持って行ったんですけど、キタは全部知っていて、すぐ仲良くなれました。ー外国人のルームメイトというの自体が初めてですよね。!外国人とここまで濃い交流を持った経験は今までなかったです。私が日本で通う学校に交換留学生として来る学生はいましたが、クラスの中にいるだけ。喋る機会もないですし。ルームメイトは接触度が全然違いますからね。ー今回、色んな国から来た同年代と濃い接触を持って、特に印象深かったことは?それぞれの国に対するステレオタイプ的なイメージが全部覆されました。中国とか、アメリカとか、アジアとか、メディアから流れて来るイメージしか今までなかったんです。アメリカ人も、そもそも移民家庭の子が多くて、「生粋のアメリカ人」てものが特に存在しないと知った。中国も、日本のメディアからは強烈なイメージが流れて来ますが、中国は広くて色んなところから来ている子たちの個性も全然違うということを知りました。このプログラムに来た同年代たちは全員個性的だったので、最後の方は国がどうとか、割と忘れて仲良くなりましたね。あ、でも、バックグラウンドの違いで生活習慣や価値観が違うことは面白かったかも。ー例えば、アメリカ人の価値観で、一番びっくりするところは、初日から遅くまでパーティしているところだと思うけど(笑)。私も、アメリカの大学に行ったばかりの頃は、アメリカ人がみんなそんなんで、「ついていけない!」と思ったものだけど、思い切って飛び込んでみると案外友達がたくさんできたりする。美桜はどうでした?あれはびっくりしましたね。初日はパーティが行われているとも知らずに寝ちゃってたんですけど。翌日から、ワークショップで疲れてるけどみんなで集まろうって誘われて、行って見たらすごく楽しかったです。みんなノリノリでダンスしてて。色んな子の色んな面が見えて来たのもこういうイベントを通してでした。アメリカ人がパーティピーポーだというのはステレオタイプ通りでしたね!けれど、あれでみんな仲良くなりました。ーFutureHACKでは、そういう風にみんなが遅くまで話したりダンスしたりするのは敢えて止めない方針なんです。それというのも、「本気のアントレプレナーシップが難しいから」。本気で何か世界をちょびっとでも変えるアイデアを考えたり、社会と擦り合わせながら実行したり、今までなかったものを作流ということは大人でも難しい。エネルギーがいることなんですね。大人も先生も偉い人も投資家も、みんなそう。誰も答えを知らないところで答えを探すことだから。それを実行する参加者の皆さんのことは、大人として扱いたかった。高校生で起業して成功している人間もたくさんいる。全てそこは自己責任だということを知って欲しかった。大人はアドバイスするけど、強制はできない。チームも完全自由にしたんです。プログラムが本気で始まると、例えば「明日までにプロダクトのコマーシャル作って来い」というような、きつい課題が出て、チームがみんな夜明け前まで頑張ることはざらにあるから、メンバーと仲良くなるのも、遊べるのも今のうちだよという意味もありました。