e-ラーニングお問い合わせ資料ダウンロードログインIDパスワード※マイページログインメールアドレス・パスワードは、初回お申込み時にご登録頂きます。-社員の計数感覚の養成は教育の大きなテーマです。数字に苦手意識のある社員に対して、会計手続きや理論中心の教育をしても期待した成果を挙げることができません。本コースでは、図表やケースを多く用いているので、それぞれの数字について、しっかりとしたイメージをつかんでいただくことができます。その上でマクロの(経済)数字からミクロの(業務で使う)数字にむけて関連付けていますので、効率的かつ興味深く学習していただくことができます。■数字を使って客観的に状況をとらえ、将来を予測した上で、問題解決につなげるコツをつかむことができます。■会計手続きや統計手法は極力少なくし、図表やケースなど数多く盛り込むことで、数字の意味についてしっかりとイメージしたうえで理解ができます。■難易度や関連単元が記載されているので、各自の学習目的やレベルにあわせた効率的な学習をすることができます。-組織の中では、同僚をはじめとして上司、部下、あるいは他部門の人を巻き込んで動かしながら成果を上げていくことが求められます。社外に目を転じても、取引先や交渉相手、顧客など、外部の関係者に望ましい方向に「動いて」もらうことは、よい仕事をする上で不可欠といえます。本コースでは、「人はどのようにして動くのか」というメカニズムを踏まえつつ、仕事でかかわるさまざまな関係者、立場の人を「動かす」、あるいは相手に主体的に「動いてもらう」ための技術を学びます。■テキスト第1分冊では、人に動いてもらう前の心がけ、人が「動く」ときの心理的なメカニズム、人を動かす具体的なテクニックをさまざまな視点から学習します。■テキスト第2分冊では、第1分冊で学習した内容を実践するために、職場でありがちなケースを基に実際のコミュニケーションシーンをイメージしながら学習します。-言葉づかいはその人の知性や教養といった人間性を表すものであり、「一歩上をいく」ビジネスパーソンのたしなみとして、正しい言葉をスマートに使いこなせることが必要です。本コースでは、「日本語の文法・用法的な正確さ」はもちろんのこと、学習を通じて「状況に応じた最適な受け答え」「豊かな語彙力と表現力」も身につけることを目指します。■日本語を正しく適切に使いこなすための原理・原則を、しっかりマスターします。■ワンランク上の受け答えを、豊富な例題・実例で理解します。■クイズ形式の「一問一答」で徹底的にトレーニングを積み、実践力を養います。-現代のビジネス環境は不確実性が高く、見通しが利きづらくなっています。そのようなときこそ古典に学ぶ意義があります。状況がどのように複雑に見えてもほとんどの事象は人間が作り出したものであり、その人間の行動や心理には普遍性があるからです。『三国志』にはあらゆる立場の人のあらゆる戦略や人間心理の機微が描かれています。“乱世の教科書”を作り出しました。■中国古典を題材とした、執筆や研修・講演の第一人者である守屋淳氏の監修によるテキストです。古典ならではの普遍的に通じる知恵を現代にも通用するよううまく取捨選択してあります。■英雄=成功者に学ぶだけでなく、「敗者に学ぶ」という視点も盛り込むことで、複眼的な視点を持った学びを促します。■物語のあらすじをすばやく学べる「小説・三国志」もついています。-業務改善や残業の削減を打ち出す企業・組織が増えている一方、人員削減による仕事量の増加やニーズの多様化による仕事の短納期化などで、仕事に振り回される毎日を送っているビジネスパーソンも多いことでしょう。目先のタスク処理の手法をマスターしたり、短期的な生産性アップを試みたりするだけでは、こうした問題は解決しません。本コースでは、ワーク・ライフ・バランスの観点から自分なりの「ありたい姿」を描き、それをもとに仕事に費やす時間やパワーを計画的に自分の手でコントロールできるようになることを目指します。■読んですぐに実践できる具体的なテクニックが満載のテキストでは、ON(仕事)の時間活用術を身につけます。■イラストを多く取り入れたサブテキストでは、OFF(プライベート)の時間活用術を楽しみながら学習することができます。■取り組みながらコツをつかめる「時間活用トレーニングブック」付き。-変化の激しい現代のビジネス環境においては、自ら環境に適応した課題を描き、成果を手繰り寄せる努力をしていかなければなりません。創造的に問題を発見し、解決していく力を高め、仕事を推進していくことが求められます。そのための有効なアプローチの1つが仮説思考です。仮説思考を駆使して問題解決をしていく能力は、現代のビジネスパーソンにとって不可欠なものと言えるでしょう。■仮説思考のプロセスごとの要件を学ぶことで、未来志向の問題解決スキルを高めていきます。■思考力を高めるための近道は、実際に“考える”ことを繰り返すことです。問題解決力の向上につながるチャレンジ課題を数多くこなすことでスキルトレーニングを行い、実践的な思考力を養成します。■フレームワークは適切な場面で適切に使いこなせば、問題解決の強い味方になってくれます。多様なフレーワークに触れることで、思考の幅を広げ、問題解決につながるフレームワークへの理解を深めます。-私たちのビジネスは、組織内外のさまざまな利害関係者とのコミュニケーションによって成り立っています。ビジネスのグローバル化によって、価値観の異なる人同士のコミュニケーションの機会が増えています。した中、ロジカルなコミュニケーションはあらゆるビジネスの基本です。論理的に物事を伝えたり、応答したりするスキルを身につけたいビジネスパーソンにお勧めします。■ロジカルなコミュニケーションのベースとなる論理的なものの考え方(ロジカルシンキング)をライティングやスピーキングを通じて実践することができます。■例題やケースを随時挿入し、実践的なトレーニングができるよう配慮しています。テキストやリポートに取り組んでいただくことで、実践力を無理なく養うことができます。■スピーキングでは、単に伝えるだけでなく、議論のような双方向のコミュニケーションにも焦点を当てています。-自分の考えや必要な情報を、関係者や顧客に対して最も効果的な手段で伝え、理解させる力、すなわち「説明する技術」がなければ、円滑に仕事を進めながら成果を上げることはできません。このコースでは、相手の理解と納得を得るために、伝えたいことを“わかりやすく”説明する技術を学びます。あらゆるビジネスパーソンにおすすめしたいコースです。■テキスト第1分冊では、「わかりやすい説明」のための基本的な考え方や技術を学習します。■テキスト第2分冊では、第1分冊で学習した内容を実践するために、職場でありがちなケースを基に、実際のコミュニケーションシーンをイメージしながら学習します。-『日経WOMAN』は年間約10万人に愛読されている、働く女性のためのオンリーワン情報誌です。『日経WOMAN』とコラボした本コースは、読者の関心の高い記事を再編集した「特別編集版」で実用的なノウハウが身につけられ、また、毎月届く『日経WOMAN』本誌から最新情報を吸収することができます。自分を変えながら仕事のレベルアップに取り組む方や、仕事に磨きをかけるきっかけを探している方におすすめしたいコースです。好評だった記事をムック風に再編集したものです。押さえておきたい仕事術やマインドを専門家が具体的に解説します。幅広いテーマが整理され、カラフルで読みやすい誌面です。レベルアップのアイデア帖として、仕事の参考にすることができます。3.最新情報を1年間お届け『日経WOMAN』本誌を毎月1回お届けします。本誌から最新情報やノウハウを継続的に取り入れて、仕事に活用する習慣を身につけることで、仕事にさらに磨きをかけます。-「7つの習慣」は革新的で卓越した成果を長期的に出し続けること、つまり「効果性」の追求でした。現代のリーダーには、「効果性」とともにその先にあるもの、「情熱を持って実行し、課題を達成し、大いなる貢献を行うこと」、つまり「偉大さ」が必要です。本コースは、「第8の習慣」をベースに、リーダーとして、どのように考え、どのように行動すればよいかを考えていくもので、メンバーの可能性を引き出し、長期的かつ継続的な貢献につなげていくリーダーシップを身につけます。■世界的なベストセラー「第8の習慣」を、わかりやすく通信研修化したコースです。■DVD教材は、心に響く感動的なストーリーやドキュメンタリー、著者のコヴィー博士自身によるレクチャーなど、印象的な映像が豊富に用意されています。■テキストとDVD教材、セルフチェックシート(自己診断)、ワークシートリフィル(手帳のバイブルサイズリフィルのワークシート)、リポート添削等を効果的に組み合わせた通信研修ならではの学習で、深い理解が得られます。