社員教育で会社を成長させる人材育成は数多くの企業で課題となっています。社員教育を蔑ろにしている企業の成長は見込めませんし、教育一つで企業の利益も変わってくるはずです。教育する立場にいる上司や管理者たちは、新入社員などにどのような教育をしているでしょうか。教育といっても様々な方法がありますが、社員個々の特徴を見極めて同じ企業の仲間として誠意を持ち接することが大切で、人間ですから最初は仕事が出来なくて当然なので、時間をかけて社員を教育していく忍耐力も必要です。社員からの信頼を勝ち取って仕事に対しての責任や、やりがいを持たせることも重要なので、企業の成長にはまず社員教育を企業全体で実施していくことが必要になってくるでしょう。社員一人ひとりと上手く接することは難しいことですが、社員の性格や仕事の能力を見極めることで、最適なポジションに配置することが可能となります。毎日社員とコミュニケーションを取ることも重要で、世間話で緊張を解して悩みを聞いてあげることも大切です。人材を教育するうえで最も重要なのは、社員に対しての愛情だと感じます。ただの仕事仲間として接するのではなく、人間としての尊厳や意思を尊重する気持ちが、必ず社員の心を動かすはずです。世間の企業を見れば分かる通り、愛情を持つことは簡単なようで難しく、教育という名目で、気に入らない人材を暴力やいじめといったパワハラで追い詰める事件も残念ながら多いです。社員教育で最後まで大切になるのはやはり愛情だと思います。