責任を持って仕事をさせるために・・・基本をしっかり教え、任せる。完成度を見てあげ、さらにしっかり教える。責任を持って仕事をさせるために・・・環境整備の基本心構え自覚し、自らが部下の見本となる。人財育成のために・・・部下一人ひとりの本日の重要業務を確認し関心を示す。部下の長所を伸ばしてあげるために・・・良い面を見てあげる。部下に新しいことを教えるために・・・自らも課題を作り勉強を継続する。段取りよく仕事をさせるために・・・仕事の指示は明確にする。自分で主体的にやる姿勢をつくるために・・・自分の考えを計画立て行動させる。「うまくいかないのは自分の責任だ」と自覚し、ミスを他人のせいにしない。部下、後輩に目的感、問題意識を持たせるために・・・依頼した仕事について質問で確認する。全体の流れを理解させた上でその項目について説明する。部下の意見を最大限に引き出すために・・・この点は「他にないか」「もっとないか」と質問で部下の意見を引き出してやる。難しい、無理だと考えず、とにかく部下に任せてみる。お客様に信頼してもらうために・・・約束を守る。不備はNG確実な仕事をする。お客様のわがままを楽しんで聞けるようになり、素直な気持ちでそれを叶えられるような工夫する。仕事を楽しんでできるようになるために・・・目標の達成感を全員で味わえるようにする。会議を成功させるために・・・事前に議題の内容を考え、ミーティングでは自分の意見を発言する。人財育成のために・・・部下、後輩のミスは感情で叱らず、原因を自分で見つけられるようにアドバイスする。自分に気合を入れるために・・・出社時に大きな声で「おはようございます」とあいさつをする。やりかけた仕事を離れる時、身の回りを整理整頓、掃除をする。前向きに問題を捉える人となるために・・・「難しい、困った、参った、無理」という言葉は使わずプラス発想の人となる。期日管理のために・・・仕事や指示を受けたら「いつまでに」の確認を「メモを残す」。上司からの指示を忘れないために・・・必ずメモをとり、確認・復唱する。自分で主体的にやる姿勢をつくるために・・・人のせいにせず、うまくいかない原因は自分自身。仕事を仲間と一緒に楽しくするために・・・「ありがとう」「すいません(ごめんなさい)」を確実に言う。段取りよく業務を進めるために・・・始業前に今日の仕事をワクワク叶ノートでやるべき事の優先順位を確認する。いつも進歩発展を目指す姿勢をつくるために・・・グチを言わず、後ろ向きな不平を前向きに変える。いつも進歩発展を目指す姿勢をつくるために・・・自分のキャリアに必要な資格は積極的に挑戦し取得する。将来や毎年取得目標を決め、1日30分の勉強する。会社のムードメーカーになるために・・・常に明るく元気で業務を行う。仕事をスムーズに進めるために・・・「ハイ!喜んで!」の精神で指示を受ける。間違えの無い適切な業務をするために・・・受けた仕事や依頼は必ず指示書やメモを取り、復唱したりして確認し、スグ!実行する。社内コミュニケーションをよくするために・・・明るい挨拶、自分から積極的な会話サンクスカードを書く。社内コミュニケーションをよくするために・・・社内文章を受けた場合は、内容をよく吟味して、必ず返信する。仕事を早く覚えるために・・・疑問点は必ず質問し、仕組みや成り立ちをよく理解したうえで、些細な仕事も手を抜かず、常に自分のためと積極的に覚える。電話では、相手に安心感を与えるために・・・明るく元気な声で対応し(声を通常会話より1オクターブ高く)自分の名前は必ず告げる。来店される方はすべてお客様、繰り返し利用いただけるようにするために・・・明るく元気な声で挨拶をする。お客様が繰り返し利用いただけるようにするために・・・ハガキを書き、会社や自分の好感度を上げる。仕事の進め方に“これでよし”はありえない。最大限に知恵を沸かせるために・・・もっとないか!もっとないか!と繰り返し考える。仕事に優先順位をつけて、急ぐもの、重要なものを先に実行する。情報感度を高め本質をつかむために・・・プラス面、マイナス面、常に両方考え、どちらが主流か考える。(不確実な要素)などに振り回されない。常に原則に忠実にするため・・・行っている行動をチェックして原理・原則を知り、それを守る。コストとは原価意識である。最小の犠牲で最大の効果を得るために・・・インプットは最小に、アウトプットは最大にする。少ないコスト意識を持った動きをとる。効率化はお客様のため、あなたのため、・・・常に関心、問題意識を持って仕事に取り組む。仕事の手順など変わったらよく確認し、確実な行動をとる。いつも時間の意識を持ち、効率を考えた方法や仕組みをテストし実践していく。お客様の望んでいる情報を得るために・・・聞いたことはメモを取る。細かい要望も聞き漏らさない。小さなことでも目を配る。お客様の信頼を得るために・・・待ち合わせには必ず5分前に約束の場所にいる。お客様の信頼を得るために・・・ハガキを書く習慣をつける。1日1枚以上は書き送る。お客様に満足していただけるために・・・お客様の事を自分の事のように考え、期待以上の+αな仕事をする。感動を与えられるような仕事や対応をする。お客様に満足していただけるために・・・私は“会社の顔である”という自覚のもと、身なりを整え、丁寧な言葉を使い、笑顔で対応する。お客様の意見を聞き出すために・・・話すよりも、聞くことに徹する。営業に必要な情報を得るために・・・豊富な情報力を持つ。新聞を読み、読書をたくさんする。お互いに良い商談をするために・・・不確実なことは即応せず。内容をよく吟味し答える。お客様と営業トークがスムーズにできるために・・・上司・先輩の良いところは学び、気づいたことはワクワク叶シートに記入する。お客様から新規のお客様を紹介頂けるようになるために・・・紹介したいと思うほどお世話し、定期訪問や声掛けを行う。良い習慣を持った自分を知ってもらう。営業手法を向上させるために・・・車の情報(知識)、社会の情報を積極的に学ぶ。資格を取得するために・・・毎日30分は勉強する。お客様に親しまれる人格になるために・・・素直に向上心を持って一生懸命に物事を考え、常にお客様の立場で考えるようにする。新規顧客を獲得するために・・・コネを活用。キーマンと信頼関係をつくり、情報をえる。新規顧客を獲得するために・・・あらゆる戦術を考え実行する。知恵をしぼり何でもやってみる。行事に積極的に参加し、人脈を広げる。店頭で明るい雰囲気をつくるために・・・笑顔で積極的に接し、環境整備に取り組む。情報交換を月に2回は行う。お客様のために・・・便利屋になり、カーライフのアドバイザーとなる。お客様の購買後の満足感を維持してもらうために・・・納車後21日間は3回お客様と触れ合う。7年間は毎年4回以上のハガキを送る。お客様と長くお付き合いするために・・・定期的な訪問計画をたて実施する。年4回の何らかの接触をする。未回収・不良債権の防止のために・・・基本・売掛はしない。売掛をしたとしても自分が責任を持てないような不用意な売掛をしない。回収までが仕事と自覚して行動する。未回収・不良債権の防止のために・・・事前にお客様の与信は必ず行う。次の営業・仕事につなげるために・・・必ずキーマンをつかみ、信頼関係を築く。キーマンとの信頼関係を深めるために・・・性格や趣味、その家族や周りの人と精通する。売上げアップのために・・・情報は逃さず。得たものは積極的にアプローチする。売上げアップのために・・・顧客リストを毎月チェックし、車検前顧客に代替えのアプローチをする。シートを常に見て考え行動する。事務処理を円滑にするために・・・繰り返し繰り返し意識を統一する(自分や部下)。ルールを徹底し実施する。事務処理を円滑にするために・・・前日の夕方には翌日の段取りをする。書類など探す無駄な時間を省き、事務処理を円滑にするために・・・環境整備を徹底し、所定の場所にモノを置く。机の上、中を整理整頓する。事務処理を迅速に、且つ正確にするために・・・OA機器の操作をマスターする。事務処理を迅速に、且つ正確にするために・・・普段から書類の整理整頓を徹底する。期日管理を徹底し、約束を守るために・・・ワクワク叶ノート又はサイボウズに期日を記入チェックする。請求漏れ入庫未売上げを防止するために・・・納車、出庫の確認を毎日行う。請求漏れ入庫未売上げを防止するために・・・作業終了後は即、売上げを上げる。未売上げ部品を残さないようにするために・・・高額なオーダー品は、手付金などをもらう。入荷後は即連絡を取り合う。不良在庫になっても、自分が責任をとれるかよく考えてオーダーする。未売上げ部品を残さないようにするために・・・売上げとのチェックを怠らず。毎月未売上げノートをチェックし管理する。経費削減を徹底するために・・・費用対効果を考え、購入前に本当に必要か再考する。請求書を正確に発行するために・・・請求書発行の手順や締日を守って請求書の発行をする。貸し倒れの防止をするために・・・売掛チェック、入金チェックを毎日行う。事務合理化のために・・・今よりももっと良いもの、他のものはないか、いつも知恵を絞って考える。お客様に早く的確に対応するために・・・後回しはしない。何を伝えたいのかよく聞く。売り掛けを少なくするために・・・入庫の時点で支払い方法の確認をしっかりする。売り掛けを少なくするために・・・売掛はしない。納車、納品には売上伝票を提示して支払いをしてもらう。19売り掛けを少なくするために・・・見積もりを確実にお客様に伝え、中間報告も必ず取る。事務処理を間違えないようにするために・・・確認を一人ではなく何人かで確認する。支払い業務の円滑化、ミス、管理を確実に実施するために・・・管理表の作成を行い、毎月チェックして支払をする。支払い業務の円滑化、ミス、管理を確実に実施するために・・・支払い予定がありそうなものについては前もって経理に情報を伝える。期限内に確実に経理にわかるようにする。全体の情報の共有化を図り、社内の動きや情報をしっかりつかむために・・・サイボウズのメールには、よく目を通し、発信者には必ず返事をする。コンピューター処理のレベルアップのために・・・・使用ソフトの機能を把握し、アップグレードの際にはバグやエラーが発生しやすいので、案内が来て即実行するのではなく基本3か月以上はあけて問題がないことを確認してから行い、新機能を把握し、取捨選択する。コンピューターのハード・ソフトトラブル防止のために・・・期間、ハードディスクの残容量を定め、外付ハードディスクにデータを移行する。コンピューター処理を確実にするために・・・締次、月次の更新に注意し・・・・・確認する。Resserved.。