コメントはまだありません今朝は週次に行う決裁会議を。毎週この時間は、会社決裁の必要な事項(企画、予算、トラブル等)を決定から共有までを行う目的が一番の会議。今日の議題で時間を費やしたのが、「働き方改革」に伴う社内の各制度の見直しや方向性などの議論。制限時間は最大年内なので、所有する時間を考えれば充分に整えられる時間がありそうだが、それは各部のトップが同じ方向を向いての事。その分かれ目は、各部のトップの意識が、「ボス」なのか「リーダー」なのか。人は、どちらの主導者を求めるのかは、十人十色かもしれませんが、成果への到達時間とそのチームの応用力の精度を生み出す組織の主導者のタイプは、僕は「リーダー」だと感じます。そんな視点で、これから取り組む難題に対して、少し冷静に考えてみると、また違った景色が思い浮かぶかもしれません。来週の会議が楽しみです♪それでは、また。like2017-06-04全国・各分野の専門医です。2018-06-29安全大会2017-02-24「暮らし」にFITさせてこそ。ご相談・お問い合わせ注文住宅リフォーム&リノベーション。