人材採用・定着セミナー(2019.09.05実施)地元企業魅力発信イベント(2019.10.06開催)経営革新・戦略セミナーの三つのステップを通して、持続的な競争優位を生み出し続ける企業の生態系づくりを目指すプログラムを展開している。「将来の利益」を創る経営革新プロジェクトの設計と題したセミナーを実施した。「将来の利益」のための仮説検証の流れをつくるというもの。今回のセミナーで力を入れたのは、事業創造の種の見つけ方と組み合わせを変える視点。ビジネスモデル上の役割分担を変える可能性についてお話をした。2時間という短い時間ではあったが、ポジショニングやRBV(内部資源論)、イノベーションの手法、創発的戦略といった内容を、できるだけ具体的な事例を通してお伝えし、それぞれの社内ですぐに使っていただけるように工夫したつもりだ。時間の関係上、実際にプロジェクトを設計するところまでは進めないため、ご要望に応じて個別対応することとした。IT企業等の経営者及び経営幹部で、本セミナーをとおして企業間連携が生まれるような交流も行われた。それこそが、このセミナーの裏ミッションでもある。地域の企業“群”が緩いネットワークで結びつき相互に支援し合える生態系を育てていくことで実現するもの。外部からのエネルギーを取り入れつつ、自分たち自身の相互作用の中で新たな価値を生み出していける状態を保つことが望まれる。分かりやすい内容だった」「仮説検証の視点はとても参考になった」といった感想をいただき、経営革新への後押しになったのではないかと考えている。大学としては、この用にして生まれた生態系が臨界状態を保てるような適切な介入をするというのが望ましい役割だと私自身は考えており、そのためのコーディネート機能を担ってきた。次年度以降、さらに深い関与が進むようになれば、生まれたての生態系がより豊かなものに進化していくのではないかと期待している。)この記事へのコメントはありません。この記事へのトラックバックはありません。URL返信をキャンセルする。-URL上に表示された文字を入力してください。