“2人集まれば組織になるのであれば、個人、人間とは何なのかがわからなければ組織はつくれない。”この言葉に感銘を受けたことはいうまでもありません。組織を作りたいかた、今すでに作っている方、組織で仕事している方、ぜひみなさまに学んでいただきたいです。ろい人は、一人では生きていくことが出来ずにまわりの人との関係性を作りながら生きていく必要があるのですが、一般的に組織に対するイメージが悪い人が多いと思います。実は、私もイメージが悪かったです。その一方でみんなの力を合わせうまくいくいける仕組みづくりは出来ないものかと相反するものを求めていました。この頃は、組織作りに関する書籍や映画なども上映され、組織作りに対する関心度も高まっている気がします。それはますます時代のニーズともあい求められていくものだと思います。その組織作りを成功させるキーワードが“融合”だと思います。人と人をいかに融合させていくのか?これが今後求められるキーワードではないでしょうか?その問いに答えを持ってるのか、いないのかで今後は大きく変化してくると思います。ecco組織に対してはトップダウンのイメージや、人が増えれば増えるほど、多様な意見が出て複雑になり、我慢や妥協して、ストレスが溜まるイメージでいいイメージを持っていなかったので、組織作りには興味を持っていませんでしたが、nTechと出会ってからは、共通土台を持つことができるので今まで問題だったバラバラな価値観を融合することができ、違いを楽しめてお互いを活かしあえることができ、チームプレーができるイメージができました。安心と信頼のベースのもとで思いっきりチャレンジができるので、今までの組織に対するイメージが変わり組織作りにも興味や希望を持てるようになりました!これからの時代の新しい未来組織を作るにはnTechは必要不可欠だと思います!sonoda組織づくりというイメージは以前はあまりありませんでした。企業で働いていると組織をつくっているというよりかは自分の可能性を活かされにくい環境であると実感することが多かったです。ntechを活用するようになって、組織をつくることのイメージが変わりました。組織に属する側でなく、組織をチームプレーで創っていく感覚がどんどん身についてきて、自分の意見も素直に言えるようになってきています。チームプレーを通した組織づくりが楽しいです。やぶ組織作りに必要なものは共通土台です。共通土台がないと、個人が集まっただけの集団にしか過ぎません。共通土台のない集団は個人個人が好き勝手な方向にしか向かえないので、団結力を発揮することができません。nTechを活用することで、共通土台を持つことができ、共通の方向に向かえます。そのため、組織作りができ、個人の力だけではなく、組織として団結力も発揮することができるようになるのです。私はもともと自衛官だったのですが、必ず組織の問題に直面します。どんなに効率的で効果的な仕組みが組織の中にあっても、人間一人ひとりの心は満たされなかったり。個人のエゴ感情と全体の利益がごっちゃになり問題が生まれ続けます。nTechはそんなあらゆる問題の根本原因が明確に整理されて分かります。それを理解した人たちがこれからの時代の組織づくりをリードしていくと思います。あかり組織作りに欠かせないもの、それは安心の関係性ではないかと思います。しても上司や部下という立場を作ってしまうと、自分の意見を出せない縮図になってしまい生産性もつくれず、真のチームプレーができません。nTechを組織作りに取り入れることで、それぞれの判断基準が明確になり、共有することで違いを出し活かせるチームプレーをできるようになります!Callinger帆足AI時代になり、今よりも情報・知識が溢れ複雑になっていきます。人が増えれると、判断基準も増え、複雑でまとめることが難しくなります。その中で組織作りに大事なのは多様性を活かすことができる共通土台です。共通土台ができることによって、それそれの個性が花開き、クリエイティブが生まれます。一人ひとりが主体性を持って働くことができる組織は大きな影響力をもたらすことができます。SAKIリーダーや経営者ほど、組織づくりに課題を感じてる方が多いと思います。私は組織嫌いで個人の力が及ばないものだと思っていました。会社の雰囲気や組織の体制はそう簡単に変わらないし、何を言っても無駄だろうと。ntechに出会い、組織に属する人の多様な価値観、バラバラの判断基準を資本の力でまとめてるのが今の組織の現在地だとわかりました。そのバラバラを融合して、個人の個性や観点を生かすには今の組織の体制、人間の不完全な認識では無理だとわかりました。理想の組織づくり、人づくりをするためにもntechが必要だと感じてます。Moooriii組織作りに一番大事になってくるのは、協力だと思います。個人が集まると必ず秩序が必要になってきます。その秩序には、必ずバラバラな個人をまとめる協力が必要になってくると思っています。1dayワークショップでは、3つのゲームを通して、ティール組織の組織経営に必要な「全体性を発揮した上での自主経営、組織内でのアイデンティティの確立、個の境界線を超えたチームプレー、Dignity(尊厳)を認め合える関係性」などを体験しながら「持続的に進化し続けるトーラス組織のつくり方」を学んでいきます。◆ゲーム1【nGame(エンゲーム)】コミュニケーションがズレる原因を知っていますか?ゲームを楽しみながら組織や経営の本質の理解を深めていきます。短時間で読解力や論理力、プレゼンテーション能力を身につけるトレーニングができます。理想の会議を可能にする実践トレーニングゲームとも言えます。自分が何を思って、どのような表現しているのかをいつも客観視できる習慣はとても大事です。ファイブエレメンツ(相生・相剋の視点)のトレーニングにより、観点の移動、立場チェンジ能力、論理力、ファシリテーション能力を自然に身につけることが期待できます。1dayワークショップでは、以上の3つのゲーム体験を楽しみながらビジネス現場に必要な全ての能力をトレーニングすることができます。企業内での社員研修としても活用できます。・初受講:16,500円(税込)・再受講:3,300円(税込)※お振込手数料はご負担願います。◆お申し込み方法こちらのフォームからお申込みください!※お申込みする際、紹介者欄に「教科書」と記入してください。メールアドレス(必須)◆本文この内容でよろしいですか?よろしければチェックしてください。AFFINGER5.。