-あなたの愛読書は何ですか-本のレビューや書評、読書メモなど。折に触れ、何度も紐解く愛読書を求めて今日も本を貪り読む。何度も読み返したい本。【動機】モーニングサテライトでティアの社長が紹介していた。当たり前のことばかり書いてる気がする。いうものの見方があったのか!とハッとするようなことがない。普通のことを当たり前にやりなさい、ということか。【概要】30年以上の永きにわたって読み継がれた好著が、装いを新たに登場。そんな彼が経営者として永年の体験をもとに、古今東西の事例を交えながら、組織を率いる者のあるべき姿を説いたものである。世界の政治家らの言行から、著者自身も絶えず反省、検討し繰り返し見出した「指導者の条件」を示す。著者は「本書は自分の勉強のための教科書のようなものであり」(まえがきより)とも言っている。企業や組織のトップのあり方が、改めて問われている今だからこそ読みたい、座右の書となる一冊。●ところが、その敗軍の中にあって、ひとり気をはいたのが堀秀政の率いる第三隊である。秀政は敵の襲撃を知るや、少しもあわてず、冷静に陣を整え、鉄砲隊を並べて「敵が十間以内に近づくのを待って一斉に撃て。騎馬武者一人を倒せば百石の加増だぞ」と命じた。そこへ勢いに乗った徳川方が押し寄せてきたが、一斉射撃に始まる秀政隊の反撃にあって、この局面だけは散々に打ち破られ、何百という死者を残して敗走した。秀政は、勝ちにはやって追撃しようとする部下を「深追いしてはならぬ」といましめ、兵をまとめて無事秀吉の本陣に帰ったという。堀秀政の記述があった。みんなが慌てて敗走する中、秀政だけが冷静に対処できたのはなぜなのか。それほどの人物なのに、知名度はそれほどないのはなぜなのか。松下さんは、大将がこういう時に動揺すると不安が不安を呼び部隊が混乱するから、不安に思っても軽々しく態度に出してはいけないとしている。秀政はほんとにそう思ってたのだろうか。過去の戦術を学んでて、こうすれば勝てると思ってやってただけのような気がする。すれば勝てると思って取り組めば、不安に思うこともないから冷静に対処できる。チャンスと思うはずである。松下さんの言うように、大将が不安に思ったり動揺したりすると士気が下がるから逃げ出したい気持ちを抑えてハッタリで乗り切ることも必要になる。その秀政の城下に、ある時、秀政の治世の悪い点を三十二、三カ条書き並べたおお札を立てた者があった。そこで重臣たちが相談の上、秀政にそれを見せ、「こんなことをした者は必ず召し捕って、仕置きしましょう」といった。すると秀政は、その内容をつくづく見ていたが、何を思ったか、立って袴をはいて正装し、手と口をすすぎ、その大札をおしいただいた。「こんな諫言をしてくれる者はめったにいない。これを天が与えたもうたものと考え、当家の家宝としよう」といって、立派な袋に入れ、箱におさめた。それとともに役人たちを集め、その一条一条を検討し、藩政について改めるべきところは全部改めたという。(p.42)☆この文章を読んで、原発反対のプラカードを持って練り歩くデモ行進が思い浮かんだ。諫言が正しいかどうかをまずは考えなくてはいけない。その背後にお金が動いていないか。諫言、なんでもウェルカムで全て取り入れて改めていたらとんでもない世の中になるだろう。聞いてくれる人がいないからだ。お気軽に書いて入れてくださいという目安箱すら設置していない。みんな堀秀政のやり方が直感的に正しいと分かっていても実際はやらないのである。実際はお互いに儲からないからである。目安箱を設置して、アイディアや改善点を募集していい意見だ!検討しよう!ってことになったら内容に応じて報酬が支払われる仕組みにしたらいいのに。すればいい意見がたくさん集まるし世の中もよくなって一石二鳥。・過去のいろんな事例が載ってるから、時間があるときに続きを読みたい。(松下さんの感想の部分はざっと流し読みでもいい)。2011/2/13何やら重々しいタイトルの本ですが、松下幸之助が自分自身のマネジメントの勉強のために、PHP研究所に頼んで、古今東西の優れた指導者の言動を集めさせたものです。そこから幸之助ご自身が学びとった「真理」をエッセイ風にまとめてあります。私は、以前読んだ「道をひらく」(松下幸之助著)の方が、ずっと心にしみいると思いました。古今東西の人物の言動にコメントしていくという、いわゆる“評論家”スタイルでは、どうも底が浅いような印象を受けてしまうのです。幸之助ご自身の体験談の方が感動的でしたので、もし読むなら、「道をひらく」を読んでからの方がいいと思います。いえ、この本にもやはり素晴らしいことがたくさん書いてあります。彼は本当に勉強家です。人の物心両面での幸せを追求した、“ホンモノの経営者”だったんだと思います。私は、ある意味、彼こそ「神」に一番近い人間だったんじゃないかなと思っています。心に残った箇所をピックアップします。指導者として人の上に立つことは決して楽ではない。こちらの思いどおりに動いてくれる人ばかりではないからだ。他人から見れば大変だなと思う仕事も、本人からすれば楽しくて仕方がないということでないと、指導者としては勤まらない。自分が指導者としての仕事が好きかということから自問自答することが大切だ。人間は自分の意思だけで事を成していたのでは、いかにそれが正しいことでも、周囲の情勢などで動揺しがちなものである。それが世の人の幸せにつながるという確信に至った時、その仕事は大きな巡り合わせによって自分に託されたものということに気がつかされる。そこに安心感が湧き、多少の事にも動じない度胸というのものも生まれてくる。自分自身が各界の優れた指導者の方々に接して思いを強くするのが、皆、共通して「謙虚」であり誰よりも「感謝」の心が強いという点である。着実に業績を伸ばしておられる経営者の方は、少しもそれを誇らない。それどころか「ありがたいことですが、うまくいき過ぎて自分でも怖いくらいです。」と言って、私に衆智の集め方を教えてくださいとたずねられる。ある人は、約束の10分前から玄関で待っておられ、こちらが恐縮するほど辞を低くして迎えてくださる。ありながら、内外の人に「謙虚」で「感謝」の気持ちで接しているからこそ、おのずと衆智が集まり、会社や団体が発展して行くのだろう。評価:★★☆☆☆こんな人に、こんな時におすすめ:リーダーになったときに。帝王学を学びたいときに。【結論】リーダーに必要なことは、当たり前のことを普通にやるだけだ。(デジタル仕事術シリーズ)(11/06)お金は使ってしまえばなくなってしまうが、「稼ぐ力」は、使えば使うほど強くなる。THINKER過去ログ2019年12月(6)2019年11月(12)2019年10月(7)2019年09月(6)2019年08月(6)2019年07月(5)2019年06月(9)2019年05月(7)2019年04月(9)2019年03月(10)2019年02月(5)2018年12月(6)2018年11月(5)2018年10月(7)2018年09月(3)2018年08月(1)2018年07月(4)2018年06月(4)2018年05月(7)2018年04月(2)2018年03月(4)2018年02月(5)2018年01月(2)2017年12月(8)2017年11月(4)2017年10月(10)2017年09月(4)2017年08月(7)2017年07月(8)2017年06月(9)2017年05月(9)2017年04月(12)2017年03月(11)2017年02月(7)2016年12月(9)2016年11月(13)2016年10月(8)2016年09月(6)2016年08月(2)2016年07月(5)2016年06月(2)2016年05月(9)2016年04月(6)2016年03月(8)2016年02月(11)2016年01月(22)2015年12月(15)2015年11月(12)2015年10月(12)2015年09月(14)2015年08月(17)2015年07月(9)2015年06月(8)2015年05月(7)2015年04月(5)2015年03月(17)2015年02月(3)2015年01月(4)2014年12月(8)2014年11月(4)2014年10月(1)2014年09月(4)2014年08月(8)2014年07月(5)2014年06月(13)2014年05月(10)2014年04月(5)2014年03月(1)2014年02月(7)2014年01月(5)2013年12月(7)2013年11月(7)2013年10月(7)2013年09月(5)2013年08月(3)2013年07月(2)2013年06月(4)2013年05月(6)2013年04月(5)2013年03月(2)2013年02月(2)2013年01月(6)2012年11月(5)2012年10月(6)2012年09月(5)2012年08月(3)2012年07月(6)2012年06月(1)2012年05月(6)2012年04月(6)2012年03月(5)2012年02月(2)2011年12月(1)2011年11月(2)2011年10月(2)2011年09月(1)2011年08月(2)2011年07月(1)2011年06月(4)2011年05月(1)2011年04月(3)2011年03月(5)2011年02月(5)2010年10月(4)2010年07月(2)2010年06月(3)2010年05月(1)2010年04月(1)2010年03月(1)2009年12月(2)2009年11月(3)2009年10月(2)2009年03月(2)2009年02月(1)2009年01月(1)2008年12月(1)2008年06月(1)2008年05月(1)プロフィール名前:macky一言:2012年4月23日ブログ開設。当ブログは、Amazonアソシエイト・プログラムの参加者です。2.0ペットSeesaaブログ。