>組織作りを高確率で成功させる最新技術が開発されました投稿日:※文字数が多い記事は、ブックマークして分けて読むことをおすすめします。会社で働く1人1人が組織作りのことを考える必要があります。組織作りは、そう簡単に上手くいくものではありません。組織作りは完成しません。technology)」を使うことです。人間1人1人の価値観を作り出す「価値観の外の世界(価値観がない世界)」を言語化した技術で、あなたの会社にいる1人1人を「価値観の外の世界(価値観がない世界)」に引っ張り出すことができます。価値観が"ある状態"で組織作りしようとするからです。価値観がない世界から、1人1人の価値観を上手に融合させることが可能です。組織作りに関する口コミをもらっています。みんなの口コミを参考にしてください。nTechの教科書のTwitter|フォローしてくれたら100%フォロバします♪2020年以降の組織作りに欠かせなくなる最新技術「nTech」とは?misa組織嫌いな私が、「組織作り」が今は本当に楽しくって。人が複数集まれば、必ず違いがあるから、まとまるとかありえないと思ってた。組織と言えば、ポジションに縛られて、我慢したり、させたりするものだとばかり思っていた。人と人がタッグ組んで、力や知恵を合わせないと何もできないのは、知っているんだけどね。考えても答えがでないから、すべてから逃げたくなってた。nTechは人のつながりがなぜつくれないのか?を超わかりやすく教えてくれます。何が問題だから、誰もが望む理想の組織ができなかったのか、あまりにわかりやすい。オリンピックを来年迎えるけれれど、カッコイイチームプレーができる日本をみせたいな。たのしみず自分が何とか生きていけたらいいかなって思っていたので、組織作りについて、そんなに興味はありませんでした。今の時代、個人の力ではどうしようもない問題もたくさんあります。AIの進化による人間の存在価値に対する危うさ、経済格差、戦争も終わらないし、個人レベルでも対人関係や、仕事関係や、自分の生き方について疑問に思うことがたくさんあります。これからの時代は個人ではなく集団でどう協力関係を組めるのかが重要になっていきます。普通に人間が集まっただけでは、組織にはなりません。みんなバラバラの判断基準を持っているので、どうまとめたらいいのかもわかりません。リーダーから指示するだけでもメンバーの主体性もなくなり、やる気もなくなります。その判断基準の問題をどう乗り越えるの?とその疑問に答えるのがnTechです!nTechと出会ってから、組織のことを考えることのなかった私が、徐々に組織について考えてチームメンバーについて考え、自分の範囲の変化を感じています。在り方は時代とともに変わってきています。いつも限界点があり、そこを突破した新たな進化した組織が誕生するのです。2020年以降の組織のモデルとなるのがTeal組織です。この組織をつくるのにかかせないのがnTechです。一人一人が自分の考え、感情を統制することができ、全体性も発揮して、時代とともに進化発展していきます。この理想を越えるためには人間が部分間の問題を解決しなければなりません。それを解決する、ひとつだけがある以上の概念をとりいれなければならないのです。僕はもともと自衛官だったので組織の問題もそれなりに直面していました。違いから衝突や分裂派閥がおこり、不平不満、に溢れかえってしまう現状を見てきました。nTechに出会ったことでそれらが起こる仕組みが明確に理解することができました。脳機能の限界や、判断基準の外に出た、絶対の共通土台が分かったことで誰も攻めることができない問題点と解決が見えてきます。私にとって組織は所属するもので、自ら作るイメージは皆無でした。所属したら一定の我慢を強要され、その間耐える修行のような場だと感じていました。1人でいた方がよっぽど楽で、組織のリーダーに嫌悪感さえ抱いていました。nTechを通して、そうした組織に対してのイメージが一掃されました。今は個人の不完全を補って、時代の課題を解決していける組織作りを楽しく取り組んでいます。erinaもともと組織というと、「縛られる」というイメージが強くて、組織に入るのが大嫌いでした。会社に対するイメージも悪く、世の中の会社で、入りたいと思える会社もありませんでした。nTechと出会って学ぶ中で、ティール組織というのを知り、これこそ、理想的な組織だと思いました。nTechでは、Dignityティール組織と言ってますが、一人ひとりの可能性を無限大生かせる組織作りにチャレンジしていくことで、今までにない気づきや感動が日々得られて、とても楽しいです!nTechを使うことで、個々の固定観念をゼロ化した状態でコミュニケーションできるので、フラットな関係性をつくれるし、それぞれの主体性や創造性を発揮していけるのをすごく実感しています!リョーマ僕は組織のイメージがよくありませんでした。「従わなければならない」とか、「自由にできない」とか、いろいろな過去に蓄積されたイメージがあったんですね。それもこれも個人の尊厳を生かすことができない人間の固定された認識が作り出しているとnTechで知り人間共通の認識の限界や、脳機能の癖を学ぶことで、今は逆に組織の可能性と尊厳を生かすチームプレーのイメージが入りました。多くの人にこのnTechを学んでもらって新しい組織のイメージを持ってもらいたいと思います。家族も組織の一つだと思います。個人、自分の体の中も細胞の組織です。小さくても大きくても、組織に変わりないし、大きくなればなる程に、統制が難しいと思います。人間の歴史は組織作りの練習・訓練だったと思います。人類がこれまで戦争を繰り返してきた原因が、一番重要な観点の問題を解決できなかったから。2020年以降の組織作りは、今までの歴史を覆す方向性になると思います、nTechを使うことで、個々の固定観念をゼロ化した状態なれるので、主体性を生かしつつ、新しい組織を作ることができる希望を見ています。「言われた通りに10年まじめにやってきたのに、急に、「今までにない新しいアイデア出せ」とか言われる」これは、以前、大企業に在籍していた私のリアルな体験です。技術の変化や進化のスピードも激しく、人間以上に優秀なAIも登場している昨今では、古いやり方を踏襲して、上の人に従って・・・というやり方をこのまま続けていても、どうにもならない時代になっています。そんな、20世紀型の大企業を経験したからこそ、これからの組織作りに必要なこと、それは、どんなひとともフラットにお互いを尊重しつつ信頼しつつ何でもアウトプットして意見交換できる共通の土台があること。お互いの個性、特長を活かしあったチームプレーができること(一人一人がもつ長所と短所は裏表の関係なので、それをチーム内で補い合い生かし合えた時に、長所が倍々ゲームになる)だと思います。簡単ではないですよね。今は組織より独立した1人ひとりが新しい何かをクリエイトしながらコラボしたりチームを組んだりするプロジェクト型のスタイルが流行っていて、既存の組織に対する抵抗値が出ているタイミング。Teal組織を目指す動きもあちらこちらで出ています。Teal組織で言われる"全体性を心の底から渇望する"ようになって"エゴと自分自身の深い部分を突き合わせ、心、身体、魂を統合"するというような悟った人間を量産することは非常に難儀です。そこでnTechです。私はnTechに出会って人間が人間を超えていくためには、人間の脳の機能的な限界である"観点の問題"を理解することを理解しました。同時に自分自身と人間の感情を理解しました。組織作りは人間関係づくりと思っていますが、その中で一番やっかいなのが"観点"であって"人間のエゴ感情"です。これによってAIには無いだろう多様な摩擦衝突、ストレスを量産して、組織としてはかなり非効率になります。逆にここさえ理解する術を持てば、あとはスイスイと運行すると感じます。nTechは観点を紐解いて宇宙自然までを取り込んだ人間の宇宙にアプローチする技術です。宇宙自体はそれそのものが137億年持続的に経営している組織です。私はnTechを使って、人間がしっかり宇宙のことを理解して組織作り出来たらなんて美しいんだろうと思って実践してます。おかげで私の組織嫌いは払拭されました。魂と心と身体が一貫した個人が集って自然と調和する未来をつくることができるのなら素敵ですよね。新しい組織作りを通して感性溢れる子どもたちの未来を創れたら最高だなと思って、nTechを活用中です。morphie組織作りというと、私は大企業にいたので特にトップの経営陣の考え方や価値観、または人生観、仕事観と、最前線で営業したり、顧客に対応している社員たちのそれが同じにはならない世界をたくさん見てきました。私の理想とは全く掛け離れた組織でした。世界に誇れる伝統ある大企業でも、こんな組織で一生を過ごすのは嫌だと思いました。そこで出会ったのがnTechです。最高のチームプレーが可能な組織作りを実践していけますよ!kenmiura2020年以降は、東京オリンピック後ということで日本が大きく変わるように感じています。私は、生まれてからこれまで当たり前のように「日本人として生きている」と思っていたのですが実は西洋化(欧米化)された価値観やライフスタイル(個人主義を好む)になっていることに気づきました。ように機械的に働くスタイル)は、マイナスイメージがとても強く「組織=自由がない、個性が活かせない、楽しめない」が強烈でした!しかし、nTechで観点から自由になってから「本来の日本の美しさ」と「チームプレーの楽しさ、面白さ」を体験しました!Teal組織は、個性を活かす道具にも成り得ることも実感しました。私は組織が大っ嫌いでした。窮屈でいつも我慢して頑張らないとならないし、調和を測るために気を使い疲れるので、1人方がよっぽど楽で組織作りなんて以ての外!という感じでした。組織に属していないと人間は誰一人生きていけないので、なんらかの組織に属しているのですが、やはり苦痛を生じ、当たり障りのない交流しかできませんでした。そんな私でしたが、nTechと出会ってからは、誰もが幸せになれる組織作りができない人類共通の根本的な苦しみの原因を知る事が出来ました。それと同時に誰もが最高に楽しめる組織作りの道まで観ることができたのです!組織と組織が争う事ができない、すべての危機を一掃できる究極に誰もが幸せになれる組織作りがここにありました!nTechはそんな未来組織を創造する素晴らしい道具であり技術であることを実感しています!asarikenこれからの時代、AIやIOTが発達していく中で、今まで人間にしかできなかったことがAIに代替されていきます。それはこれまでの人間の認識が因果の中であり、その因果を極めてしまった存在がAIであるからです。その中では人間の存在意義を見出すことはもうできなくなります。これまでの組織作りの限界もその因果を超えられないことにあります。自分と相手、リーダーと部下、A社とB社、始まりが分離で、違いに溢れるところから、どのようにして一つになることができるでしょうか?そのような状態でチームプレイをすることは本当に難しいです。nTechでは、その因果を超えて、1つしかないことを認識できます。その人たちが集まり共通土台を持った状態で、チームプレイを発揮することができるので、今までに浪費していたエネルギーを無駄なく一点に集中させ、AIをも活用しながら大きな生産性を上げることができる新しい組織作りができると感じています。大槻剛史1人1人触れる情報が全くバラバラな現代の情報社会において、同じ価値観同士の人が集まって組織を作っていくということは不可能な時代になっていると思います。重要なことは、一度価値観が全く存在しない世界に出てみること。そこから新たな価値観を築いて組織構築をしていくことが大切です。価値観がない世界に出るというのが本当に難しい。nTechは論理とイメージで誰もがすべての判断がない世界、無境界線の世界をイメージすることが可能になる技術です。すべての価値判断が全て解けたところから、組織を再構築していく。この感覚とそれを可能にするはこれからますます情報エントロピーが∞化していくことが予想される未来において必須科目になると思います。おりえ組織って聞くだけで『面倒臭そう』で『最初だけ満足感あるけど、続けていくと、我慢ばかりで疲れる』『良いように使われる』『利用される』『自己犠牲の上のボランティアで生活が貧弱になっていく』『お金よりやり甲斐』『いつの間にかマンネリ、固定、束縛、辞めにくい、忘恩』と、良いイメージは一つもありませんでした。過去の組織の経験からのイメージです。組織になんか所属したくありませんでしたね。必要最低限のものだけで、それ以上は関わらないようにしていた時期がありました。なると、今度は未来への不安に襲われました。『孤独死』って他人事じゃないなぁって思ったりして、孤独死の処理とか、そう言う動画をみたりもしました。『あぁ、なんで生まれて生きて、老いて死ぬんだろう?』意味がわかりませんでした。正体のよくわからない恐怖に日々追われてました。そんな時に新しい組織作りをしているnTechの方と出会いました。そこから私の『組織』へのイメージががらっと変化したのです。「組織作り」ができる自分になる必要があると感じていました。学級委員長とかリーダーとか、店長とか経験して、リーダーシップの取れる自分になろうとしていたと思います。みんなが同じ目標や目的・夢・ビジョンに向かっているわけではないので、さまざまな価値観・判断基準をまとめるのは大変です。バラバラな人をどうまとめていくか?なんて、その人任せ。「お金を稼ぐ」という目標で団結できる場合もあれば、似たような趣味の中で団結する場合もあります。それは条件や環境が変われば一気に崩れてしまうんです。組織作りに、必要な事は条件状況で変わることのない「共通土台」を持つことです!nTechは、どこを探しても見つからなかった共通土台を持てます!!きんめ組織が嫌い。そんな言葉をよく耳にします。組織に所属して、組織での限界を感じたり、そこでの生きにくさを感じて組織が嫌いになる。一人の方が気楽で楽しい。そんな風に思う人、多いと思います。人間が生きていくうえで組織作りは欠かすことができません。nTechでは「人間の幸せは組織活動から」と言っています。どんな組織に所属しているのかで、その人の人生が変わってくるのです。今までの我慢やストレスの蓄積ばかりの組織から、一人ひとりの可能性を花開かせることができる組織作りが必要となります。nTechを組織作りに活用した時、何か既に決まったものや、あるものをベースに考えるのではなく、無いところから新しいものを作りだすという事を学びました。無いところから出発するから既成概念に縛られる事なく、自由な発想を活かし合えるようになるし、それによって関係性の変化もおこります。何かの言いなりになるのではなく、主体性、自発性が組織に所属することで育つ。そんな組織作りがあることを知りました。組織にはすごい可能性があります。教育改革を行っているそうです。現在の教育では、人が本来持っている機能と可能性を発揮できないと思います。それは知識を覚えることが中心となっているからであり、AIがその役割を担って行くと思うからです。これからの組織に必要なnTechが伝える共通土台を理解し、人間の外側・知識の蓄積によって相対比較を起こす組織ではなく、人間の内側・気づきや感動の蓄積ができる関係性の中でお互いに活かし合う組織に変化していくことだと思います。職場環境には、心理的安全性があるのが大事だと耳にします。わかっていてもできないと思います。それを創り出す技術がnTechでもあり、みんなが心理的安全性を創り出すことが実現できるのです。人が集まり組織ができるのであれば、どんな意識の人たちが集まりその組織は成り立っているのか。そこにフォーカスし、意識を深く広くすることができる最先端の教育nTech技術に着目していくことが鍵になります。現在はnTech技術が必然ですが、未来はそれが自然になると思います。リョーマ組織作りに欠かせないものは、まず何より人ですよね。人と人が出会い、ビジョンを共有することで組織は作られます。人はそれぞれ個別の判断基準や認識パターンを持っているが故に、どうしても共通の目標に向かい続けるのは困難です。ティール組織がこれだけヒットしている現代では、多くの人の意識が個人主義からチームプレー、組織作りに移行してきているんだと思います。nTechを使うことで脳の観点や観点の問題からも自由になり、共通土台1から話ができるようになり、今までにない組織作りができるようになります。組織作りに必要なこと、nTechと出会う前は考えもしなかったことです。以前の私は組織作りに1ミリも興味がありませんでした。組織=めんどくさい、しかなかったからです。自分の意見を我慢して、上のポジションの人間に従わなければならない、そんなイメージしかなかったのです。nTechと出会い、上下(垂直)もフラット(水平)も両方を自由自在にできるのが本当の組織だということがわかりました。めんどくさいという考えよりは、どう組織をコピー・フラクタルさせていくのか?に意識がいくようになったのです。組織を形成していく上において大事なことは色々ありますが、その組織がもつビジョンやミッション。それが同じ熱量でどれくらいの社員や仲間、メンバーに伝わって持って貰えているのか。それをnTechでは共通土台を持つという表現の一つになると思うんですが。この共通土台が個人の観点がバラバラではなかなか持ちにくい社会だと思います。絶対王政の時代を突破し個人に自由を持たせることを選択させる時代に変わりましたから。それはそれで良かったんですけど、チームプレーも必要な時代にお互いの主義主張しててもまとまらないのは当然の結果ですよね。今は我慢して合わせる。会社に残るのごく一部の人だけ。会社を離れるにしてもチームプレーを残した離れ方が出来るのならばいいですが。その観点の問題を突破して新しい組織形成できるのがnTechでした。みなみか組織作りとは会社の中でやる事のイメージでしたが、家族も組織だと気づきました。誰かの我慢の上に成り立っていたり色んな意見が融合できなかったり、尊敬しあえない関係性では、まぁるいバランス取れた組織にならず、いびつな組織になっていくんだと思いました。nTechで自分も他人もない共通土台から全ての多様性が成り立っていることを知り、この事を理解できないうちは本当の組織作りは無理だと実感しました。イワミユカ組織って何?会社?少人数で言うなら家族や夫婦も組織になるのかもしれない。会社の雰囲気や人との衝突、感覚、仕事の内容。思っていたことがあり、それは、何をしてるとかあまり関係無くて、どんな人達としてるかが大きいなあと...。そのチームが好きでその人達と何かをしたいってなれば、どんなことでも頑張れるんじゃないかなあって。そのしてることが素敵なことなら尚更だって。うまくいかないのは、1人1人の判断基準がちがうから。共通の土台があり、そこから考えていくと今までのチームプレーが全然変わってくる。