この図式が成り立つ私にとっては組織とは地獄でしかなく。働く会社組織、家での家族組織においてトップに従う生き方に反発心を半端なく持ち合わせていました。組織作りをするなんて有り得なかった。組織が嫌いなのか?トップダウンの組織体制が時代の流れと関係していることなど、現状の背景がわかることでこんがらがっている紐がほどけていき時代や自分のこと、人間について理解ができるので組織の重要性、組織作りの価値、AIが登場する時代の組織作りに欠かせないものがわかるようになる。ある意味時代を作る先駆者になります。けんご2020年以降の多様性や複雑性は今とは比べ物にならないものになっていくことが明らかになっていますし、その変化の中で組織作りという概念もその大前提が変わらざるを得なくなってきていますよね。個人としてのマネジメントや、人間どうしの関係性、さらには、IoTや他のテクノロジーの活用まで見越した時に、組織作り自体が抱えるテーマとその可能性は人間社会のこれから決定付けるものであるとも思います。絶対世界と相対世界の関係性を説明できるnTechは、IoE時代の組織作りにおける最重要技術だと思います。今の世の中潤滑に回っているように見えるが、実は裏では大きな問題を日本は抱えている。それは、日本だけではなく、この世界、この宇宙全体の問題である。今は倒産が当たり前の世の中で、強者と弱者が存在して、弱者は奴隷のようにしていなければならない。そんな世の中は幸せか?その中nTechは人間と人間の宇宙は無いと断言。人類共通の問題を人類共通で解決して相対比較せずこの宇宙全体が私と言う大きな心で解決していきたいと思いました。仕事を始めたときは上の指示通り動いていればうまくいくし、あまり不満もありませんでした。組織は上の言うことが絶対で、うまくいかないときは言う通りできていないんだなと思っていました。それが自分が指示を出す側になったときに当たり前なんですが、間違えないことなんてないし、思ったように伝わらないしで何を大事にしたらいいかわからなくなってしまいました。それから現場の方の意見も聞くようにしようと思って耳を傾けるようにしましたが、意見が全然まとまらず、余計わからなくなってしまいました。そんな中でntechを知り、なぜルールが必要だったのか、思うように伝わらないのか、自分が何を大事にしたらいいかが一つに整理され、すっきりしました。吉村真奈美2020年と言えばオリンピック!1964年のオリンピックは、戦後の焼け野原から復活を遂げた日本を世界に発信しました。20年弱で経済大国として世界に肩を並べるほどの凄い勢いでした。その背景には、企業組織の力があり、敗戦の痛みに潰されるのではなく、国民が心ひとつになって物を作ってインフラを拡張し、大企業と中小企業が連携しながら復活劇を見せてくれました。Japanと呼ばれるほどの高品質、国家ブランドを生み、世界を驚かせました。2020年のオリンピックではどんな日本を発信できるのでしょうか?その後、どんな組織が必要とされるのでしょうか?現代は、物の時代から情報時代になり、AIやIoTといったコンピューターを使ってより精密で速く、正確な解答をだして一人一人のニーズが満たされていく、そんな時代だと思います。情報処理速度と意思決定の早さでは、すでに人間を超えています。このままでは人間自らが考えたり想像したりするのを放棄してしまう危険性があります。ただでさえ、人間同士の関係づくりは面倒で、疲れている人たちが溢れているのですから、文句も何も言わず、正確な答えをくれるロボットに頼るのは当然のような気がします。これでは、意思決定が出来ない人間や考えたり想像したりして新しい発想を生みだす力が失われ、ロボットに従う人間が量産される危険性があると思います。nTechは、人間のアルゴリズムを解明し、因果の外へと案内し、存在の神秘さ可能性を無限に引き出せる技術です。今までは体の個人を満足させ、競争や権力・財力によって無理矢理まとめていた組織作りから、自他の境界線を越えた認識を持った人たちが連帯し創る組織が、全てのものを底上げし、一人一人を活かし融合しあいながら新しい社会を築いていく、そんな美しいオーケストラのような組織作りがどんどん生まれてくると思います。以前の私は、組織と聞くだけで自分の可能性が発揮できないのではないかと不安になることが多かったです。最初に働いた企業が全国に支店が沢山ある会社でグループの従業員は8万人を超えていました。トップダウンが酷く仕事で我慢は当たり前でした。私自身もその我慢が当たり前に考えていたところもありました。「常に人間関係の問題が付きまとう」といったイメージが強く、組織に対して全く良い印象が持てていませんでした。いくつかの会を立ち上げ、組織作りをしてきたこともありますが、メンバー同士のいざこざや、みんなの考えを全員が納得する形でまとめるのは難しく、みんなの不平不満を解消するのにかなりの労力が必要で、だんだん疲れてきてしまっていました。nTechと出会い、今では、組織作りが楽しくて仕方ありません。誰に従うこともなく、束縛されることもなく、みんなの個性が活かされ、気持ちよくチームプレーをすることができ、これまでとは比較にならないくらい早いスピードで物事を進めていくこともできます。これからの組織づくりにnTechは欠かせませんね!bonatakato今までの私は人と関わることが面倒くさいと感じ、できるだけ一人で行動するようにしていました。人と一緒に仕事をしたとしても、皆で一致団結するイメージもわかないし、コミュニケーションのズレからくる問題を解決する事の労力を考えると組織には関わりたくないとずっと思っていました。nTechと出会うことで、共通の夢・ビジョンを持ち、価値観の違いを理解し合える仲間と出会うことができ、初めてこの人たちとなら一緒に仕事をしたいと思うようになりました。nTechがあれば、皆が一致団結できる組織作りができるようになりました。自分のことばかり考えていた私が組織作りに関心を持てるように変化したことは、まるで奇跡です!KiJi組織作りは経営者や限られた人が行うものではなく、これからは全ての人が関心を持って取り組んでいく時代になります。私は色んなチームや組織を経験してきましたが、人が集まれば人の数だけ意見の対立や食い違いが生まれてしまいます。マンパワーが増しても、摩擦でエネルギーロスを起こす事ってよくあることです。nTechではこのような人と人の衝突と摩擦を軽減し、無くし、意見の融合を起こすことができるようになります。nTechでは新しい関係性と組織作りを誰もが味わえるようになるのです。昔に比べ価値観が多様化している今の時代、組織をまとめていくのはとても難しいことだ感じてます。実際に働いてる人からも、世代間ギャップを感じるという声を耳にすることがあります。そもそも世代によって育った環境が全く違うので常識が違います。常識が違えば、ぶつかることもふえます。そんな中、上下関係がなく、思ったことを素直にシェアし合える理想的な組織づくりをしていくには道具が必要だと思います。nTechは、自分の固定した観点をほどき全く新しい観点を作り出すことが出来る技術です。これを道具に使いこなすことが出来れば、世代格差を超えお互いの違いが活かすことが出来るようになり組織つぐりでもとてもプラスになると思います。あさみ今の時代、組織作りがとにかく難しくなっています。私の前職もひどいものでした。上司は効率や儲けのことばかり考えて現場をみないし、現場では他の部署の悪口ばかり。いや、他部署ならまだいいかもしれません。同じ部署内でも仲良くしてるようにみせかけて陰口を言うような、そんな組織でした。新しく入った人はどんどん辞めていく。常に人が足りないから残業が多くなったり、勤務希望が叶わなかったり。悪循環でさらに人を大事にできない組織になってゆきます。組織として機能していません。このことを通して私は、組織って結局1対1の人間関係なんだって気づきました。あいつが悪い、こいつがダメだって言ってる人がいるうちは、組織って成り立たないと思います。その「あいつが悪い」とか「こいつがダメだ」というのも、勝手に決めつけて作られたイメージでしかありません。悲しいかな、人間は、自分の判断の物差しを使ってしか相手や現実を決めつけてこれなかった今までがあります。今までの自分の判断の物差しを一旦手放して、新しく創造できるのがnTechです。この技術がない限り、ちっちゃい人間の争いは後を絶たないのです。争いの原因から根本解決をして、本物の組織作りをしていきたいですね!さやか今まで、人付き合いがとにかく苦手。学校の仲良し友達のグループなんてもってのほかで、その中に所属しているというのが苦手でたまらなかったです。私なんていない方がみんないいに違いない。邪魔だから私は居てはいけないんだ。いう意識が強くて色んな人に対してつかず、離れずな微妙の距離感で生きていました。nTechに出会ってからというもの、組織作りに全く無縁だと思っていた私がコミュニティーをつくって広げることがこの先の夢になりました!組織が窮屈なものではなくて逆に、お互いの可能性を広げあえるものなんだと気づいたんです。安心、信頼できるからこそお互いに本気で向き合い言うべきことは言える。nTechで安心信頼の関係性を土台にできることが何より美しいエネルギー溢れる組織作りができると思っています。aiko組織作りって、本当に難しいなと思います。同じものを目指してるようでも、奥深くまでみてみると、みんな方向性はバラバラです。それぞれ判断する基準も違うし、一人一人のよかれで動いてるので、本当に成し遂げたいところまで行きづらいなと感じます。nTechは共通土台を作ってくれるので、学んでいる人とそうでない人では、動き方が全然違うなと感じます。yamachan組織というと型にはめようとする。そのイメージが強かった私にとって、組織というものが決して好きではありませんでした。あるルールや規則に則らなければならず、自分の個性はちっとも生かされることなく、ある種ロボットのような教育が。いまや時代は平成から令和へ変わっています。これからの時代は常識が非常識となり、非常識が常識になるとまで言われるほど。その中で組織はどのように変わるとおもいますか?そもそも、組織とは何なのでしょうか?今までの組織はどんな組織で、これからの組織はどんな組織になるのでしょう?その問いの根源がnTechを通してスッキリ解決できたとき、組織は、日本は変わる。YOKO組織と聞くとどんなイメージがありますか?以前の私はあまりいいイメージはありませんでした。組織の中で私はただのコマのひとつ、組織の言うことを聞かない、排除されるイメージがありました。自分をなくし、組織の言うことを聞かなければならない。いうイメージだったんです(><)そんな私がnTechと出会って過去の組織イメージが一変しました!それは関係性、しかもお互いを尊厳として見ることができる関係性です。組織があって人が集まるのではなく、人が集まって安心・信頼・尊厳の関係性からの組織作り☆これこそが未来の組織の構造だと思います。nTechが日本のいろんな組織の関係性を創って進化をしていく事ができる技術だし、世界に発信していけるものだと確信しています☆ぬくこ組織をつくる人になるなんて、nTechに出会うまでは思ってもいませんでした。組織なんて嫌だ!って思っていたから。思っていたけど、建前で笑顔してすごしてたから。jesu氏は、組織についてこう語りました。2人以上集まれば組織だ。