テーマパーク」を目指してステークホルダーの皆さまには、日頃よりご愛顧を賜り、厚く御礼申しあげます。ヘルスケアの4つの事業を中心に事業を展開しています。テーマパーク』の実現を目指しています。テーマパーク』へのトランスフォーメーションを果たします。トランスフォーメーションとは、単に変わることではなく、「質的進化」を意味しています。具体的には、「事業ポートフォリオの変革」と「企業文化の変革」の実現です。各事業がそれぞれの魅力を徹底的に高めると同時に、グループの事業領域や収益源の多様化により事業ポートフォリオを組み替え、ミッションドリブン(使命ありき)、リザルトオリエンテッド(実現志向)な企業文化へ変えていくことです。お客さまの価値観や生活スタイルの変化に対応するため、様々なパートナーとの提携や最先端のデジタル技術を活用し、新たなお客さま接点や価値ある商品・サービスを創造します。Ltdを中心に、傘下に構築したグローバルプラットフォームを活用した成長やボルトオンM&Aによる事業基盤を拡充します。介護・ヘルスケア事業は、認知症や高齢化という社会的課題の解決に向けて、サービスの向上はもちろん、最新の技術を投入することで、利用者やそのご家族に加えて働く社員も幸せになれる「世界に誇れる豊かな長寿国日本」の実現に貢献します。テーマパーク」が生み出す価値は、これら各事業の商品・サービスの足し算ではなく、すべてを組み合わせて生まれる「ソリューション」として、お客さまに感じていただくものです。そのための鍵が、デジタル戦略とリアルデータです。私たちグループは、保険事業や介護事業を基盤とし、お客さまへのサービスの提供を通じて日々積み重ねた膨大かつリアルなデータが存在しています。したデータを、東京、シリコンバレーやイスラエルのデジタルラボを通じて獲得する最先端の知見・デジタル技術を活用することで、全く新しい価値を社会に提供できると考えています。Committee」を新設しました。これは、日本人を中心に幅広いテーマを議論するこれまでの経営会議の在り方を見直し、海外の役員も含めたメンバーでグループの重要課題に絞って集中討議を行う、執行部門の最高位の会議体です。移行し、執行に大幅な権限を与えることで迅速かつ能動的な進化・成長を加速させる一方、社外取締役を中心とした取締役会が十分な監督機能を果たすべく、ガバナンス体制を強化しました。テーマパーク』のへのトランスフォーメーションを果たし、飛躍的な成長を目指していきます。引き続き、グループ社員一丸となってステークホルダーの皆さまのご期待に応えてまいります。今後とも、なお一層のご愛顧・お力添えを賜りますようお願い申しあげます。Volatility(不安定性)、Uncertainty(不確実性)、Complexity(複雑性)、Ambiguity(曖昧性)の頭文字をとったもの。皆さまへIRイベントIRニュースお問い合わせ・資料請求IRメールニュース当サイトの一部のコンテンツでは、サービス向上およびお客さまにより適したサービスを提供するため、クッキーを利用しています。サイトのご利用についてをご参照いただきクッキーの使用にご同意いただける場合は「同意する」ボタンを押してください。Reserved.トップへ戻る。