選択肢も取れなかったためです。グラフから分かるもうひとつのことグラフからは、もうひとつ大事なことが分かります。延ばすと開発工数が半分になるということです。著書の中で、もうひとつ面白いデータを紹介しています。延ばすと欠陥数は半分に減るということが分かります。人間は一定確率でミスをするので、人員増加や残業は欠陥数増加のリスクを伴います。マネージャは、これをしっかり覚えておかなくてはいけません。プロジェクトが不可能領域にいる場合は、スケジュールは縮まらず、単に品質を落とすだけになります。今日のまとめ開発期間には不可能領域がある。以上短い領域のことである。延ばすと、開発工数は半減する。延ばすと、欠陥数は半減する。スケジュールを縮める方法としては、もうひとつ「生産性向上のための投資を行う」があります。効果が高いので是非行ってください。開発者の健康とモチベーションと作業品質を低下させるだけなのです。この記事が参考になった!という方は、バナーをクリックしていただけると励みになります。職業:元ソフトウェアエンジニア自己紹介:東京のゲーム会社でゲームプログラマ。家電メーカーで組み込みエンジニア。今は東京に戻って暮らしています。詳細な自己紹介は、こちら。