いえば市場側からほぼ求められていない状態にあるということ。してこうなのかといえば、確たることは言えないけど、やはり井の中の蛙、特定領域において知られているということにおごってしまって、一つ二つ上の水準からメタ認知的に自らを評価することを怠ってしまったため、というところに思える。いうわけだか「当社はよく知られ、魅力を放っており、数多くのメディアにおいて優れている」と思い込んでしまったという幸せな歳月があったと言うことと思う。組織チームとして眺めた時には、売れていない割にメンバはいそがしがる。一つの可能性は著しく能力が足りていない。一つの可能性は著しく無駄な作業に当たっている。実際のところはその両方が絶妙に配合された現場環境。水面下で行き交う不平不満の量がものすごく多いのもよく分からない現象の一つ。それでいてきちんと定時には帰っているのだから理解に苦しむ。理解しづらいこの状況に会えて原因を充てがうとするなら、目標と組織化と計画が無いことかなと思う。所謂マネジメントがない。お互いに顔を見合わせて、苦しいね忙しいね難しいね酷いね、本当はもっと素晴らしい価値があるのにねと言い合って、それで仕舞い。メディア業務、デジタル業務の経験がない。実務実業を行うということができない。マネジャー自身が仲間に他部署に何を依頼しているか分からない。自分にとって嫌そうなこと、面倒そうなこと、そういう用事と付帯する責任をパックして部下へ「なすりつけ」するのがデイリーワークと成っている。生来楽天的な質なのでなおさら、シビアさに欠ける。簡単には太鼓持ちタイプということで社会的機能を果たしている。頭脳の明晰なマネジャーもある。こちらもやはりメディア経験なく、デジタル経験がなく、その上で聡明な頭脳を備える。無経験と明晰な頭が合わさった時に起こる事は単に馬鹿であるという以上の悲劇を生むことがあるのだと身を以て知ることになる。生み出される話が机上を出ない。超高集積CPUを持ってして超ハイスピードでソリティアが行われる。ありったけの知識で、盤上のルールを理解し、フレームワークを駆使し、ロジックを並べ、推察を重ねて、議論の場を制して、高らかな勝ち鬨を上げる。いったワクワクの材料が消失し、有能な営業マンらが退職を志願し、また売上利益の復調は繰り延べとなる。長としては、論に長けるというのもなんとも不便であることだと思う。経営としてもこの業界は初めての取り組みとなる。幸いにしてバイタリティにあふれ優秀な経営者が付いている。優秀であるが故に、また売上面での復調が見えてこないだけに、事業の現場に大いに参画し、大いに意見する。その関わりの内容も的を射ており、恐れ入るところばかりだ。かかわらず、全体として好転した気配と実感と事実は程遠く感じられる。