代表を務めていらっしゃいます。リッツ・カールトン時代のエピソードの中でこんなことを語っております。「リッツ・カールトンは決してホームランバッターをつくろうとはしません。バントでコツコツかせぐ選手と組織をつくっているだけなんです。「みんながコツコツとバントを打った結果、点数が入ったのです。大切なのは、このバントを途切れずに打ち続けることです。「大事なのはスタッフ全員がバントを打てる環境をつくっていくこと。そのためには、トップが明確なビジョンとミッションを強力なリーダーシップによって示してやらなければならない。高野さんの言葉は、本当に重みを感じます。以前はやはりホームランバッターは、舩井幸雄であったと思います。現在はホームランバッターではなく、コツコツ稼ぐ、まさに上記のような状態。凡退で終わるケースもあります。連打で点数を稼いでいくか。モチベーションを下げずに、士気を高めて臨んでいくか。トップの動き、そして環境が良い組織をつくっていく。環境でちょっと話はそれますが、昨今のニュースで取り上げられている大学スポーツ。日大卒業の方には耳の痛い話かもしれませんが...その行動が、スポーツをしている子どもたちにどう映るのか。子どもたちがどう感じるのか。スポーツマンシップという言葉がありますが、スポーツマンシップとは何なのか、を考え、それぞれが子どもたちと接していかなければならないと思います。組織にはいろんな形があると思います。「組織は99%トップで決まる」と舩井幸雄は残しております。他のスタッフはそこを支えながら、進んでいく。一馬力と多馬力を融合しながら生活していかなければと感じます。お客様のご負担とさせていただきます。※お申し込み後、1週間以内のお振込みをお願い申し上げます。新たなこころみ『ワイルドカード枠』」25周目:「さまざまな角度から」26周目:「開催まで、もうすぐです。」27周目:「自分が自分の人生に本気になる。いの館の経営、さらにコンサルタント業」33周目:「活字ではなく漫画」34周目:「意識」35周目:「生命エネルギー医学」36周目:「反省から始まる1日」37周目:「一日の疲れを癒す3点セット」38周目:「ツキが舞い込んでくる人生、過ごしていらっしゃいますか?」39周目:「水の種類」40周目:「ダイエットに挑戦された方、必読です。」41周目:「毎月29日は“肉の日”」42周目:「いいシャンプーの見分け方」44周目:「2016年12月の年末に...」45周目:「健康になる園舎」46周目:「勝手に師匠」47周目:「本は「わかろう」としてはいけない。」48周目:「電子水をご存知ですか。」49周目:「ミトコンドリアと電子」50周目:「2018年の手帳をスタートしました。」51周目:「ひとつの健康法」52周目:「2018年のスタートとして...」53周目:「副腎疲労」54周目:「睡眠の姿勢」55周目:「ありがとうございました。までご連絡いただけますよう、よろしくお願いします。リンクを希望される方はこちらをご覧下さい。FAX:03-3457-1272。