田口太彦さん労組があるくらいだから、そこそこの規模の会社でしょう。それでも格付けも事業性評価も労組幹部は知らないと思うんです。いうことを知らずに賃上げ要求などをしても駄目です。神戸で話すテーマは決めてますか?田口太彦さん「もし今わたしが労働組合の役員だったら」でしゃべります。財務知識を持った労働組合員だったら、少しは違う目線で経営者と団体交渉できるのではないか。すごく前向きな団体交渉になりそう。団交というより経営会議になるかも。会社の人よりも会社のことを知っている労組幹部になれば、ものすごくいいと思いますよ。事業性評価とは斬新ですね。田口太彦さん会社のいいところを全部ピックアップしてまとめなさい、と。それを団体交渉で出しなさい、と。やることを労組がやるわけですもんね。田口太彦さんこうすれば決算賞与を出さざるを得なくなるんじゃないか、という話もしようと思っています。西野記者マルクス先生もびっくり。