!」トップセールスを達成する2つのポイントを上げるとすると以下の2つを企業研修の「スベらない商談力」で紹介します。大きく考えろこれは大きな売上目標を立てろ。「担当得意先の売上を2倍にするにはどうすればいいだろう。5倍にするには?」この質問がポイントです。100という売上目標を立てた営業と200という売上目標を立てた営業では、戦略、やり方が違ってきます。月初からの行動が変わってくるのです。100の目標を立てた営業は、100を達成する計画を立てます。結果は80〜100の間で終わることが多いのです。200という大きな目標を立てた営業は、200をめざして頑張りますから200は無理でも160〜200で終わることが多いです。結果的には、200の目標を立てた営業が大きな実績を達成することになります。違ったやり方を考え実行しろよく研修で「大きな目標を立てても達成しませんよ。」という営業の方がいます。講師の私の質問は「何故やる前から達成できないとわかるのでしょう?」です。過去の月平均売上が100の営業に、来月は200やってください。言うと「そんなの無理ですよ。」と言われることが多いでしょう。無理だと思うか?それは過去と同じやり方をしようとするからです。目標が100の時と200の時では戦略、やり方を変えないといけません。「200を達成するにはどうすればいいか?」過去のやり方を忘れて新しいアイデアで考える、そしてやったことのないことを実行する。今日から実践してください。高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。「小森康充コーナー」(年間常設ディスプレイ)4冊から5冊に増やしてもらいました。あわぎん(阿波銀行)ビジネスカレッジにて「組織力を高める真のリーダーシップスキル」研修を開催しました。一般参加可能なリーダーシップ研修を2月28日にダブルヘッダーで開催します。(17)成功は、確率である。「Amazonライブリンク」は提供を終了しました。ブログ検索」ブログパーツは、サービスを終了しました。