Javascriptが無効になっているため、正常に表示できない場合があります。お知らせ当社では少量から、フェアトレード及び無農薬栽培されたコーヒー豆を卸売り価格にて販売させていただいております。3日目はリアル「プロフェッショナル」に会いに行って来ました。お一人目は九州に30店舗以上を保有する「インプルーブメントひろせ」の広瀬社長。ホームセンターと食品スーパーのコラボ型の大型店舗を展開しています。最初、300億円以上の売上を誇る企業を一代で築いた方にお会いすることに、大きな戸惑い(というか恐怖心)がありました。実際に広瀬社長にお会いすると、とても物腰が柔らかい方でした。口を開くと、その頭の回転の速さに驚きました。広瀬社長はもともとせとものの小売店をやっていたそうです。ものやのビジョンを考えたときに、まず、日本一のせともの屋さんを東京へ見に行ったそうです。そのときに、「がんばって日本一になっても、この程度か。」と思ったときに、アメリカ視察で知ったホームセンターへと事業をスケールアウトしたそうです。それが1970年代のこと。会社は成長せず、現在300億円を越える企業でありながら、1億円売上げるのに、10年かかったといいました。お話しを伺って感じるのは、広瀬社長は幅広い知識とその好奇心旺盛な姿勢です。私もたくさん質問していただきました。メキシコの人口やGDPといったところから、コーヒーの生産者のことまで。事業についても、今ある価値をもっと深掘りして、そこに特化して、高めると、ヒントがあるのではないですか、とご助言をいただきました。広瀬社長は、経営者自身の姿勢が、経営にとても大切だと教えてくれました。自分自身を律し、自分を正すこと。耳が痛いところですが、広瀬社長の「質実剛健」な姿勢は、私自身のこの出張のとっておきのお土産にしたいと思います。HayabusaCMS。