現在JavaScriptが無効になっています。Yahoo!ニュースのすべての機能を利用するためには、JavaScriptの設定を有効にしてください。JavaScriptの設定を変更する方法はこちら。企業の現場に入り、目標を「絶対達成」させるコンサルタント。最低でも目標を達成させる「予材管理」の理論を体系的に整理し、仕組みを構築した考案者として知られる。12年間で1000回以上の関連セミナーや講演、書籍やコラムを通じ「予材管理」の普及に力を注いできた。NTTドコモ、ソフトバンク、サントリーなどの大企業から中小企業にいたるまで、200社以上を支援した実績を持つ。最大のメディアは「メルマガ草創花伝」。翻訳版が発売されている。6:26DeNAを救うのは「ゲーム事業」ではなく、球団経営が好調の「横浜ベイスターズ」か?WELQに端を発した「キュレーション問題」でDeNAが謝罪した。そもそもDeNAがとっている多角化戦略に問題はないか、考えてみた。残業は「組織の文化」。気休めで「残業削減」に取り組んでも、「文化」そのものを変えない限り、残業はなくならない。「残業ゼロ」は無理でも、劇的に減らすにはどうすればよいのか。6:07なぜスタバの「アメリカン」はお湯で薄めただけなのに20円高いのか?スターバックスでは、280円の「ドリップコーヒー」が「アメリカン」だと300円する。「アメリカン・コーヒー」と「カフェ・アメリカーノ」が違うことを日本人はあまり知らない。5:22Facebookを使って「やる気」をアップさせる方法Facebookを利用して自分の「やる気」をアップさせることができるのか。実際の体験をもとにまとめてみた。女性社員が過労自殺した「電通事件」により、世間体を気にして突然「時短だ」と叫ぶ経営者や管理部が増えている。現場を無視した時短の強要は「時短ハラスメント」に繋がる。人たちはワーカホリックとは違う。夜に残業することが楽しみの一つだと捉えているのだ。そこまで残業がしたいのなら、フリーランスになればいい。5:43間違いだらけの「AI(人工知能)やロボットで消える職業、なくなる仕事」コンピュータやAI、機械、ロボット......などで、今後かなりの職業や仕事が消えてなくなると言われているが、本当なのか。不安を煽っているだけか。長時間残業が常態化している組織では、遅い時間まで残っていることが常識だ。どんなに速く仕事を処理しても帰宅できないので、作業密度を低くして力を温存しておく知恵が横行する。ブラックマンデー、ブラックサーズデーと違う?2016年の「ブラックフライデー」は11月25日。ブラックフライデーが日本経済を活性化させるのか、考えてみた。部下をダメにする「ブラック上司」より怖い「エアー上司」パワハラなどで部下を潰したりする上司を「ブラック上司」よりも、もっと部下にとっては怖い上司が存在する。6:45優柔不断な人ほど陥る「心理パラドックス」とは?高度情報化時代となり「優柔不断な人」が増えている。「優柔不断な人」が陥りがちな「選択のパラドックス」について考えてみた。モーレツ社員の「リア充」を考える言いたくても言えない「残業は楽しい」という言葉。モーレツ社員の「リア充」を考えてみた。0:01仕事があるのに残業せず帰る「勘違いワークライフバランス」が増えすぎている今の日本社会において長時間労働の是正は極めて重要な課題。残業しない、させない文化を定着させなければならない。5:41どうすれば「モチベーションアップするモチベーション」を上げられるのか?モチベーションをアップする方法を知っても、モチベーションが上がらない人は3つに分けられる。5:30顔のどの「部位」を動かしたら、コミュニケーション能力が高くノリがいい人と見られるか?コミュニケーション能力が高い人に見られたいなら、顔のどの部位を動かしたらいいのか、考えてみた。残業を削減し、時短を実現するためには、難しいノウハウや新しい仕事術などさほど必要がない。キーワードは「早い」と「速い」なのである。驚くべき長時間労働で強制捜査!労働法違反容疑で広告大手の電通に強制捜査が入った。電通のビジネスモデルに限界が来ているのか。10:37ビジネスで成功するための「自信」と「他信」のバランスビジネスで成功するには、自分をどれだけ信頼しているか、他人からどれだけ信頼されているかがキーとなる。新卒採用者の目標を達成させるためには、「点」で考えず「線」で考えることが必要。営業プロセス管理で用いられる「パイプライン管理」で解説する。6:06「ノリが悪い人」が「ノリがいい人」になる3つのポイント常に「ノリがいい人」でなくてもいいが、常に「ノリが悪い人」だと、人間関係を悪くさせる。すればいいか考えてみた。6:12ビジネスで成功するために「ノリ」でやって良いことと悪いこと仕事で成功するときは、理屈で考えることも重要だが「ノリ」も大事。おススメできない「ノリ」の良さもある。この判断基準を考えた。6:26これからの新入社員は、エビアンのような「ミネラルウォーター型」になれ!新入社員は、不純物のない、ミネラルを豊富に含んだ水のような存在のままでいてもらいたい。「ノリが悪い人」より「ノリがいい人」のほうがビジネスで結果を出しやすい理由を考えた。最初に必ず知っておいてほしいこと。中途半端な努力は「やらずに後悔するより、やって後悔するほうがいい」15年ほど前の話だ。駆け出しのコンサルタントだった時代、いつも私はこのような思考で現場支援に入っていた。行動しなければ意味がない。議論ばかりしていないで、とにかく動きだすことが先決だと。あるとき、先輩のコンサルタントに真っ向から否定された。「中途半端な努力なら、やったほうが後悔する」と。やらないなら、やらない。したほうが、後悔の質も、量も、減る」と言うのだ。言い返したい気持ちはあった。コンサルタントとしての経験値があまりに違っていた。「無駄な努力なんて1グラムもない」と。その価値観が、これ以降5年近くも、私を苦しめることになるとは知らず。日経BP社主催)が、受付開始から約1時間でソールドアウトとなった。2011年のことである。2時間2万円のセミナーが、これほど反響があったことは過去に例がないと、日経BP社の役員から言われた。3月に東日本大震災があった後も、私への講演依頼はあとを絶たなかった。年末に発売した処女作『絶対達成する部下の育て方(ダイヤモンド社)』も売れに売れた。最近になって、当時はどんな風だったかと取材されることがある。これは本当の話だが、よく覚えていないのだ。長年つづけた努力が、実を結んだころだった。