01:00:44)追加された行はこの色です。削除された行はこの色です。在庫管理では、在庫切れによる損出と、在庫管理費用(発注費用と保管費用)を勘案して最適な発注方式を選択しなければならない。発注間隔は一定で、発注量をその都度決める方式。決めておいた発注間隔で、発注日に需要予測を行って発注量を決める。発注量は一定で、発注間隔は決まっていない方式。決められておいた在庫量(発注点)以下になったとき発注する。発注量は、年間の総在庫費用を最小にする経済発注量(最適発注量)である。二つの棚に在庫があると考えて、一方を先に使い、それがなくなったらもう一方を使う。その間になくなった棚の分を発注する。どの発注方式で管理するかは''ABC分析''によって決定する。ABC分析とは、在庫品目を年間在庫金額の多い順に並べ、年間在庫金額の累計を計算する。このときはパレード図を作るとわかりやすい。累計額の50〜70%をAランク、70〜90%をBランク、残りをCランクとする。各ランクによって、次の管理方式を適用する。|Aランク|最も重要な在庫品なので定期発注方式で管理する||Bランク|主に定量発注方式で管理する||Cランク|重要度は低く、定量発注方式・2ビン法などで管理する|。