1|2チームというと、リーダーがいてメンバーがいて達成したい目標がある、そんなイメージかな。私が新入社員のころは、チームにはちゃんとした上司(マネジャー)とは別に、「俺様」的なボス役がいて、ほぼその人がリーダーになっていたわね。その他の人は必然的にメンバーになるけれど、メンバーはメンバーなりに、チームの目的を分かっていて、その目的を達成するために何らかの役割で関わっていたような気がする。ない人もいるけれど......。今の彼らに、足りないものは何だろう。ま、悩んでいても仕方ない。ここは「えい、やぁ」でやるっきゃない。講師が張り切ってやらないと講座がつまらなくなるもの。リーダー的な資質がない人はダメですか?言いたいことは分かるけど、どうしたものか......次の日、チームビルディングの研修が始まって間もないころ。1人の新入社員がこんな問いを投げてきた。僕はリーダーとしてスキルも足りないし、みんなを引っ張っていくタイプじゃないし、言われたことしかできません。何していいか分からないときも多いし......。それってダメですよね。ん!?突然、何を言い出すかと思ったら......。それだけじゃ、本人は納得しないだろうな。