リーダーの手柄である部分が大半だったとしても、部下の手柄とする度量が欲しいものです。ついて行きたくなるリーダーは、部下に安心や愛情を与えられる人でもあります。その為には、部下の手柄であることを公言してくれるリーダーについて行きたくなるのは当然です。部下の失敗は、リーダーの失敗。部下の成功は、部下の手柄。GIVE&TAKEではなく、GIVE&GIVEの精神です。GIVERに徹するとも言います。まとめいかがでしたか?とてもシンプルなことばかりであったのではないでしょうか。聞き役に徹する「ありがとう」と感謝の言葉をくれる人生のミッションがはっきりしている部下の手柄にするこのシンプルな4つです。