力(再読)2009/11/1409:00発売当時に、話題となる中で僕も読み、「このブログも細くでいいから長く続けながら、勝間さんの提唱されている5つの戦略を突き詰めていこう」と、2009年10月15日のエントリーに書いている。』も読み、そこでもポジショニングについて考えさせられるところで先に進んでいないところなので、つらつらと考えてみよう。コンセプトを決める」が、あまりに重要すぎるので、しっかり考えていきたい。勝間さんの場合、「エッジの効いた知的生産術に長けた勝間和代という人物が行ってきている、日々の行動記録」がブログのコンセプト(p.78)になっている。このコンセプトというやつが最初に来るから厄介で、このコンセプトでほとんどのことが決まってしまい、間違ったコンセプトに基づいた戦略では、どんなに資源を投下しても、うまくいきません。このことは、いちばん重要なことで、逆に、コンセプトがしっかりとしていれば、実行状態が多少ふらふらしていても、間違ったコンセプトで丁寧に執行するよりは、ずっとうまくいくのです。(p.77)と書かれている。『視覚マーケティング実践講座』でも、最初は「強み」や「らしさ」をみつけ出すところがスタートだったので、この辺りの出発点は、誰しもが通っている道なのである。ここで立ち止まって考え込んでしまっても仕方ない。勝間さんも「通常、自分では、自分の売り込みコンセプトが何か、などということはわからないので、手探り状態で始めるしかないでしょう。(p.80)」と言っているので、間違ってしまうかもしれないが(いきなりどんぴしゃのコンセプトを確立できるほど容易な道ではない)、立ち止まらなずに進むほうが大事だ。気をつけておかなければいけないことは「自分が得意だと思うものと人が聞いたり読んだりして面白いと覆うものは違う(p.80)」ということを忘れてはいけない。要は独り善がりでやっていても見てはもらえないという、それはそうだよなということなのだが、最初はどうしても自分が得意なもの、やりたいものから始めてしまうのは仕方がない。ちなみに、勝間さんからは、「自分が自然に時間を使っていて、他者よりも優位な情報を得られる分野を見つけること(p.84)」がヒントとして与えられている。それで「書評」というレッドオーシャンに飛び込んでしまっているわけだが......。ここで参考にしたいのが、本書でも登場するストレングス・ファインダーによるテスト結果。』を推奨したことから広がったものだったかと思うが。