『頻度』については、いったん過不足なく信頼関係を構築出来れば、どこまでもエンドレスに続く可能性が高い。問題山積の絶望の中、この『頻度』が唯一の特徴といっても過言ではありません。結果に対して、過不足なく継続していければ、ずっと受注が続くということです。ここが、みんなわかっているようでわかっていないポイントです。情報収集に励んでいます。他人の経験値を知りたがるのです。この業界では、利益をいかに生み出すかと同じ以上に、いかにして稼いだ利益を失注させないかがポイントです。継続が途中で止まったりします。今までさんざん言ってきていますから。受入企業側でも同じことが言えます。コストと労力かけて人員確保したのに、それらが元を取る前にパーとなるってことです。どれだけこの業界の様々な現実をちゃんと知っているかどうか、わかっているかどうか、それらを踏まえたうえで、面倒だと思わず、ちゃんとケアし続けられるかどうかに、かかっているということです。風が吹けば桶屋が潰れるって言ってますが、ナゼ風が吹いたら桶屋が潰れてしまうのか。参入して欲しくはありません。(いや、個人的な意見なのでご自由にどうぞ。私には止めようもありませんし、ましてそんな権限もありませんから。撒き散らした責任は、当事者へ様々なカタチで返ってくるばかりですから。全方面で整うよう、日々取り組めているところは、ちゃんと安定的に回っています。事業は成立するんです。悪質ブローカーへと、殆どの人たちが、見事に転がり落ちていくことです。結果、借金まみれになり、人を騙す世界へ身を投じていくということ。タチの悪いのは、目の前で直接谷底へ蹴落とすことではないから。相手が目の前で望むならばと、教えてやってるって姿勢になります。(つまり、余計なことは言わない)とどのつまり、騙される側の問題でもあるワケです。少なくとも、再弱者の立ち位置である外国人労働者には殆どの方が、その責を追求する気もないことでしょう。受け入れる側の姿勢であり意識であり、また、もっと責任が重いのは、わからない人に対して、仕掛ける側の業者側です。業者側にとても大きなモラル的責任が求められます。結果として、事業としての継続ができなくなりますから。当方に集っていただけているようです。理解してもらえたなら、この業界での問題は激減すると思うのですが、それは私の個人的な考えだけなのでしょうか。儲けを出していただきたいものです。新規参入(受入)していくならば。当ブログトップページをご参照ください。https://ginoujissyuusei.blog.so-net.ne.jp/注:スマホなどでの閲覧の場合、最下部のPCでの閲覧に切り替えいただければご覧いただけます。[お金について]また先日、大手コンサル会社の方から相談がありました。ある意味、ホントに面白いこの業界。ホントに見えない、わからない、難しいのがこの業界なのでしょう。今回は、世界を股にかけて長年事業展開する大手外資系コンサル会社から、また相談いただきました。自慢話に取られがちですが、イチバン言いたいことは、そこではありません。大中小問わず、虎視眈々と狙っているということですね。今回はありえないので、似たような現場に取り組む方へ、まずは様々な疑問を投げかけてみる。事業にトライしていく中小企業とはワケが違うようです。準備の仕方も当然違います。当方にご相談いただく大手コンサル会社にリサーチや戦略を委託すらしているワケですね。お話をさせていただきます。ビジネスをベースで考える以上、ナゼ、誰が、どこで、何のためにおカネを支払おうとしているのか。そのおカネは、どこへ消えていくのか。総括的に網をかけるかのような業界全体へのサービスの展開は、ゼロではないにせよ、なかなかに難しい理由をいくつか現実を交えてお伝えしています。現場の現実をお伝えするということです。その思惑がうまくいかないのか、その根拠は、現実は。その切り口が既存業界で寡占が行われていないのか。大手などの名前がどこを調べてみても出ていないのか。今ある大手?の展開しているサービスは、どこに問題があるのか。その根拠はどのような点で、どうして問題なのか。信頼のおけるところがない。国のデータ以外に、現場の現実の正確な情報がない。