恥ずかしい課題ですからね。その走り始めた時に、確認として、先生と会ってよかったな、と思いました。あ、あと、セミナーやります。「提案、マネジメントの前提となるコミュニケーションの原理原則」という名称で、詳細はhttp://www.insightnow.jp/applications/id/78です。明日にでも内容をご説明します。Tweet2009.09.09(18:22)|メンタルヘルス|コメント(0)|トラックバック(0)|TOP↑セミナーやります月末、9/30にセミナーやります。場所は品川駅となりの大井町です。会場はとってもきれいです。デザインのお仕事もしている社長さんのオフィスなので、きれいです。先ほど、インサイト100で告知しました。「提案、マネジメントの前提となるコミュニケーションの原理原則」という名称で、詳細はhttp://www.insightnow.jp/applications/id/78です。盛りだくさんな内容にします。3時間で終わるかな・・・、とやや不安ですが、会場になっている会社はよく知っているので、ごり押しで延長しようかな・・・。ワークをたくさんやるので、たぶん、面白いことになるでしょう。泣き出す人は出てほしくないですし、出ないでしょうけど、楽しい記憶を引っ張り出すようなことはしようと思っています。いやー、人間のコミュニケーションって本当に面白いですね、というような内容になります。私の元ネタに近いので、あんまり公開したくないんですよね。「伊藤さんて、やっぱりひどいひとだったんですね。」と女性ファンに言われるのは嫌なのです。女性ファンがいるの?という突っ込みはやめましょう。この手の研修の核心に触れる部分を解説したりすると、たいていの女性には、上記のように言われるのです。それはとても悲しいことです。それはそれでいいのです。そんなことよりも、ビジネスナレッジを広めていくことが大事です。会社にかえって業績を上げてもらうことが大事です。そんな願いはわかってもらえないことも多いのですが・・・。時間が間違っていました。すいません・・・ごめんなさい。セミナーの時間が間違っていましたね。18時スタートが正しいのですが、19時と書いてある部分がありました。現在、3名様お申し込みいただいています。私のメールマガジンやブログをお読みいただいている方だとこれぐらいでしょうかね・・・。残念ながら、現在、男性のみのお申し込みですね。女性のみなさん、ぜひ!と書きましたが、性別はどうでもいいですよ。みなさんの学びになればなんでもよいのです。それで、一応、ツイッターはじめてみました。有名人と横並び感覚が味わえますね。勝間さんのコメントにフォローを入れる勇気はないですが・・・。いうか、ブースで料理しないでください!と言ったら、射殺されそうですね。有名人が横でチャットしているかのようです。肩がこりますね・・・。今日は、セールスというか、新規事業のお話をしてきました。面白そうな事業に仕上がりそうな感じが見えてきましたね。私は新規事業の立ち上げのプランニングは好きですが、アプローチとしては、パラレルワールドの未来へと、現在地から離陸していくには?というような考え方をします。パラレルな世界の未来を描いてから、現状のリソース、外部環境を見てやっていきます。その未来を意地でも生じさせようとしますけど、もしもその未来に行けなかったとしても、その過程で見える景色には意味があると思っています。新規事業をやっていくと、見える環境が一変するんですね。それまで見えていたものと違う風景が見える。その新たに見える環境にこそ実はヒントが満載で。いうことやれば儲かる!というのだけ提示することには意味はないのです。新規事業にしても、成長戦略にしても、紙だけ出して終わり、というお話しはあまり好きではないのです。その見る風景を一緒に見たいと思う人とやりたいですよね・・・。いうか、でないとうまくいかないと思ってます。まー、このへんのお話がわからない人とは、付き合わないですけどね・・・。今日はこのあとも一仕事です。世に問うている価値は?昨日は、温泉に友人といってきました。彼もコンサルタントというか、ビジネスを作っています。今、宗教のコンサルをやっているそうです・・・。1000年以上続くリソースがあるそうです。通常のビジネスではありえません・・・。数年後には彼は宗教ビジネスプロデューサーでしょうか・・・。それで話しあったのは、正しさのスパンのお話しです。私は、人間はより知的になって欲しいと思います。一生、「知」というものと縁が無い人もいて。それはそれで、1つの人生としてありなのです。知的でありたいという願いは人類はずっと持ち続けてきたように思います。それが万人への価値だとは思わないし、ひょっとしたら、1000年後、知的であるなどという価値は絶滅しているかもしれません・・・。それはわからないのです。長いスパンで見ても、わからない。短いスパンで見ても、ハッピーとは限らない。アダムとイブの楽園追放のように、知恵の実を食した人間は、同じ場所に安住していられないものです。次の場所が見えてしまう。今いる場所を追われることもある。それは、一時的に、ハッピーではないかもしれません。その期間だけで見たら正しくないように思えるでしょう・・・。本当に大きな企業は、ストックしてきた現金資産で成立しています。オペレーションを維持できればそれでいいというビジネスのあり方です。そこで目覚めてしまった人間は、飛び出そうとしても、飛び出せないというような状態にあるかもしれません。飛び出してしまう人は、一時的にハッピーでない状態を味わうかもしれません。目覚めた人で、他から求められる能力のある人は、飛び出していきます。その場で認められない人、任されない人が飛び出しても、どうにもなりませんけどね・・・。どれぐらいのスパンで正しいと言える価値を世に問えるか?それはなかなか難しいですよね。私は「人間はより知的であって欲しい」という価値を世に問うています。「お前がどれほど知的なんだ?」と言われれば、確かに、私程度ではまだまだその価値を問う資格がないかもしれない。その問いへの私なりの答えが、私のビジネスの形ですね。かっこいいことを書いていますが、ビジネスって面白いもんだなあ、と日々感じています。私自身もビジネスとの関わりの中で、変わっていくのを実感しています。問う価値は変わらないと思いますが、なんというか、その問いをとりまく心のありようがすごく変わっていくのを感じています。偉そうなことを書きましたが、偽らざる想いですね。それでは次回をお楽しみに。昔のセミナー画像が出てきました半年前にインサイトナウさん主催でやったセミナーの画像がユーチューブに上がってますね。これ、わざと見つけにくくしているそうです。何のために・・・、と思いつつ、まあブログに上げてみます。見た知人の感想は予備校教師みたいだね、と。私は予備校の先生っぽかったんだ、と。確かに早口すぎます・・・。このセミナーでは、私の記事を読んでいる人を前提にしたのですが、それが完全に間違っていましたね。ほとんどの人はメルマガのキャッチーな文章を読んで来たのでした。私が完全に相手を間違えてしまいましたね。単発のセミナーで伝えきろうとすること自体が間違っているのかもしれませんけどね。今回のセミナーhttps://www.insightnow.jp/applications/id/78は、やさしく教えます・・・。ワークばかりやります。受け取り方は参加者の方の今の課題意識によってばらけてくると思いますし。できれば、マネジャーレベルの人が来てくれて、日々のマネジメントにいかしてくれるとうれしいですね。提案に関しては、そもそも提案って?というところからやります。その提案が周囲の人間を巻き込んでいくのはどういうことか?ということを認識してもらいます。認識すればそこへ向かうことができる、と私は思っています。認識が全てに先立つんですね。すればそこにいけるか?の細かい技術論よりも、そもそもどういうもの?ということをやります。先日、こういうことに少しだけ触れたセミナーでは、満足度100%でした。「難しい」といった人がほとんどでしたが、非常に満足した、という人が多かったです。今回も、満足度100%になるといいなあ、と思いつつ、資料を作っています。マネジメント、提案にそれぞれ特化した内容は、別立てでやろうと思っています。マニアックすぎるので。あと、コメントの整理をようやくしました。変なコメントを全て削除して、ちゃんとしたものだけ承認しました。今後は、こまめに承認して、表示されるようにする予定です。レスをする予定でしたが、ほぼスルーしてしまっていました。これまでいろいろコメントくれた方、申し訳ありません。このブログにつくコメントなんて少ないですけどね。あと、アフィリ、アダルト、荒らしは承認しません。