まとめたことに関連しブリーフィングを行った。小城英樹氏に、過労死の現状について、また同白書の主な内容について話を伺った。新しい白書の特徴は、今回初めて建設業とメディア業界に特に注目を置いていることだ。Tomwang日本や他の国々で政府が労働時間を短縮しても、皆が喜んでいるというわけではないのは何故か?スプートニク:オリンピック・パラリンピックが原因で特に建設業でこういう過労死の問題が増えているのではないかという懸念はあるでしょうか。建設以外にもこれが原因で弱いあるいは危険である分野は他にないでしょうか。小城氏:建設業のみならず、例えば宿泊業あるいはマスメディアでオリンピック・パラリンピックを迎えるにあたりまして過重労働となることが懸念されていることはその通りでございます。今回の調査分析の中ではそういうことは明らかにしていることではございません。いうと、目的としてそれを分析していませんでした。それでもオリンピック・パラリンピックに向けて過重労働は懸念されますので、過労死白書を活用しまして問題への取り組みを進めるように我々は周知を広めることを考えております。スプートニク:スウェーデンやドイツのようなヨーロッパの国では労働時間を減らしてそれによって労働効率を高めるというような経験があります。日本はその経験を参照していますでしょうか、いつか導入することは可能でしょうか。日本人は違うメンタリティーでそれとも他の理由で日本にはそれは合わないという考え方があるでしょうか。小城氏:我が国の長時間労働につきましては、これを速やかに是正するのが課題となっていまして、もちろんヨーロッパの取り組みも参考にしつつ、その対策を進めておりまして、先程申し上げました、基本改革制度の導入ですとか、努力義務につきましては、法律改正を昨年行ったところです。これまでは時間外労働の法的規制につきましては、実質的には法律上の規制はありませんでした。三六協定といいまして、労使が締結すれば、その範囲内での残業は出来るという仕組みとなっていましたが、これを改めまして、罰則付きの上限規制を設けたところです。法律の規制だけでは生産性向上につながりませんので、例えばICT等を活用した生産性向上の取り組みを推進する助成金でありますとか、あるいは、取り組み事例についてのコンサルティングを実施するなどして、生産性向上についての啓発、あるいは促進を進めているところです。日本のIT企業がストレス対策に飼い猫出勤を奨励AFP通信社の記者も、様々な努力にかかわらず過労死状況はほとんど変わらないのは何故か、また、この問題を克服するには人々の既存の考え方を変える必要があるのではないか、と質問をした。小城氏の回答は以下の通り:「長時間労働を減らすに当たって日本の社会、そういった企業文化・風土は背景にあるか、ご指摘の問題認識につきましては、これまでの働き方、休み方の見直しがもちろん大事です。企業における働かせ方の文化、そういったものから直していかなければいけないところです。企業の経営者トップにそのような意識を持っていただきたいというところから取り組みを進めているところでございます。労働者側におきましても中間管理職も含めまして長時間働いているということは評価されやすいという文化もあると思いますし、また周りの方が休んでいないあるいはまだ残業しているのに自分だけは帰ってどうかという意識も強いというところもあります。その意識変革も当然必要であると思います。昨年の法改正では労働時間の適正な把握を義務化するということを法制化しましたが、法律改正以前のところの意識を変えていただく必要があります。Times紙の記者は、霞が関の官庁建物では深夜遅くまで灯りがついていると指摘し、これについて小城氏にコメントを求めた。「非常に答えづらいです。ご指摘いただきました通り、霞ヶ関につきましては未だに長時間労働という実態は本当です。した中で、先程職場風土と申し上げましたが、例えば職場の全員が一緒に、例えば長時間残業しなければいけないのかと言うと、そういうことは必ずしもないわけです。国会会期中であれば、国会対応とかあるわけですが、そういった場合でも誰かキーになる人がいれば、全員が残る必要がないとか、あるいは当然、効率化というものも進めていかなければならないということで、もちろん、ペーパーレス化なども含めまして、取り組みを進めているところです。実態として、あまり、大きな成果として皆様方に胸を張って言えるかというと、そういうところがまだこれからでございますけれども、ただ、個人的なことで申し上げますと、私どもが入省した間もなくの頃と今とでは、長時間労働の実態はかなり改善してきているのはあるかと思います。51.1%から70%以上に(令和2年まで)勤務間インターバル制度について、労働者30人以上の企業のうち「制度を知らない」と回答する企業比率を26.6%から20%未満に制度の導入企業割合を1.8%から10%以上に(令和2年まで)メンタルヘルス対策に取り組んでいる事業場の割合を58,4%から80%以上に(令和4年まで)仕事上の不安、悩み又はストレスについて職場に事業場外資源を含めた相談先がある労働者の割合を72.5%から90%以上に(令和4年まで)ストレスチェック結果を集団分析し、その結果を活用した事業場割合を51.7%から60%以上に(令和4年まで)この記事に示された見解はスプートニク編集部のものとは必ずしも一致していません。貴殿の同意が確認されたことになります。空欄はすべて入力してください先に進むにはE-mailの確認が必要です。E-mailに確認のためのインストラクションが送られました。成功!パスワード復元の案内が次のアドレスに送られましたOK登録jp.sputniknews.comにプロフィールを持っていますか?はいいいえ登録ようこそe-mailパスワード名前を記憶させるログインするjp.sputniknews.comにプロフィールを持っていません登録パスワードをお忘れですか?秘密保持規約OK登録ようこそe-mailハンドルネーム次ログインjp.sputniknews.comにプロフィールを持っていますOKプロフィールを削除jp.sputniknews.comからプロフィールを削除されますか?はいいいえプロフィールが削除されました。プロフィールの再現は削除後30日以内であれば、登録の際のこちらからの送信メールにあるアドレスから可能です。envoyé!コメント・ガイドソーシャルネットワーク上のユーザーアカウントを通じてスプートニクのサイトでユーザー登録および認証を受けたという事実は、本規約に同意したことを意味する。ユーザーは自らの振舞が国内法および国際法に違反しないようにしなければならない。ユーザーは議論の他の参加者、また読者や、当該記事の題材となっている人物に対し尊敬をもって発言しなければならない。サイト運営者は記事の基本的内容に用いられている言語とは異なる言語でなされたコメントを削除できる。sputniknews.comの全言語バージョンで、ユーザーが行ったコメントの編集が行われる可能性がある。以下に該当するユーザーのコメントは削除される。見せた場合(トローリング)テキストの全体または大部分が大文字で又は空白無しで書かれるなど、言語に対する尊敬を欠く場合サイト運営者は、ユーザーがコメントの規則に違反した場合、または、ユーザーの振舞の中に違反の兆候が発見された場合に、事前の通告なしに、ユーザーのページへのアクセスをブロックし、又は、そのアカウントを削除する。ユーザーは、moderator.jp@sputniknews.comにメールを送り、自分のアカウントの復元、アクセス禁止の解除を申請することが出来る。手紙には次のことが示されていなければならない。件名は、「アカウントの復元/アクセス禁止解除」ユーザーID上記規則への違反と認められ、アクセス禁止措置が取られる理由となった行動に対する説明モデレーターがアカウントの復元とアクセス禁止の解除が妥当であると判断した場合には、アカウントは復元され、アクセス禁止は解除される。再度の規則違反があり、再度のアクセス禁止が行われた場合には、アカウントは復元されず、アクセス禁止は全面的なものとなる。モデレーター・チームと連絡を取りたい場合は、電子メールアドレスmoderator.jp@sputniknews.comまで。