?!この疑問に答える一つの方向性にマーケティングのベクトルという概念を当てはめてみると面白い。STPマーケティングの方向性はすべてを細分化して、病巣の元となる癌の位置を明確にして放射線治療する癌治療と同じ方法論である。医者がよく使う言葉「たたく」とは当然たたく対象が明確になることにより効果を生むわけだ。細分化して、標的に向かっていくベクトルがSTPマーケティングの本質といえるわけである。「みちくさマーケティング」のベクトルとは何か。イメージ的に言うとそのベクトルは3次元に放射線状に外に向うベクトルであり、発散系である。その発散に、ある時間軸の偶然性によりぶち当たった対象が、気が向いたからふらっと入った店ということになる。それらの対象を星に例えると、その星が存在する空間こそが宇宙であり、横丁なのである。その空間自体がマーケティング・コミュニケーション・ミックスの結果なのである。なんとなくいい感じがする場の力とでも言おうか。このように「みちくさマーケティング」とは、従来のマーケティング理論である、一つのブランドのマーケティング戦略ならぬ、そのブランド群の総体そのものが魅力を発し顧客に満足を生む場のマーケティングと言える。換言すれば、業界全体、ジャンル全体で取り組むべきマーケティングの姿とも言える。「みちくさマーケティング」=プロセス価値マーケティングの本質とは、その業界やその商品カテゴリーそのものが魅力を発して初めて成立するマーケティングなのである。ネット・サーフィンという言葉が登場して久しい昨今、これからのマーケティングには、細分化してSTPを精緻化させるだけの従来型のマーケティング・ベクトルでは測れない消費者行動を考える必要がある。そんなことに煮詰まったら、マーケッターはぜひ横丁の赤ちょうちんにふらっと入ってみよう。そこで偶然でしか味わえないスリリングな「みちくさマーケティング」の種が見つかるかもしれない。プロセス価値とは、当然人間のいとなみの中に生まれる価値だからである。ら「チェッカーズ」「だんご3兄弟」などのヒット作りに関わり、ネットベンチャー経営者を経て現職。「ヒット学」を提唱しヒットの研究を行っている。現在は、ASEAN各国にHeroを誕生させる「ワールドミライガープロジェクト」に没頭中。著書に「ヒット学~コンテンツ・ビジネスに学ぶ6つのヒット法則」、共著で「大ヒットの方程式~ソーシャルメディアのクチコミ効果を数式化する」などがある。件の投票)コメントするにはログインしてください。年末年始のお出かけは5割にとどまる。何もしないゆっくり派も多数。「いつでも予約」のウェブが7割。イベント年末年始のお出かけは5割にとどまる。何もしないゆっくり派も多数。公益社団法人日本マーケティング協会トップに戻る。