>有能な女性行員定着のための米大手金融機関の試み2015/10/26米国金融業界の統計値によると、大卒入社時点の男女比率はほぼ半々であるにもかかわらず、その後のキャリア展開を見るとバイス・プレジデントクラスの社員に占める女性の割合は32%、執行役員クラスになると22%に留まります。昇進と共に減っていく女性比率に歯止めをかけるための対策を何年も前から打ち出してきました。Initiative」というセッションを開きました。セッションの目的は、「女性がより良く活躍するための率直な議論をすること」であり、ラテンアメリカやアジアなど、未だ欧米以上に男性上位社会である地域から出席した女性バンカーの経験や提案についても積極的に議論がなされました。JPモルガンはこの夏、数十万ドルを費やしてパイロット・プログラムを実施しました。プログラムは大卒入社直後の女性社員向けであり、内容はテクノロジー分析に関するものです。約4週間のブート・キャンプに出席した女性社員たちは、プログラム終了後、ほぼ男性一色の社内コンピューター・プログラム開発チームに配属されます。OfficerであるTeplitz氏は、「現在テクノロジー及びソフトウェア開発部隊に所属する女性は全体の20%程度だけれど、将来的には30%まで引き上げたい」と語ります。モルガンスタンレーは大半が男性の管理職バンカーに対し、「才能豊かでポテンシャルの高い女性バンカーが彼女たちのリーダーシップを十分に発揮できるよう目を配り、サポートする体制づくりを後押しする」ためのプログラムを導入しました。男性管理職を優秀な女性バンカーのメンターとしてサポートにあたらせる試みです。重要なことは、優秀な女性バンカーが社内で強固なネットワークを作ることを手助けし、優秀な男性バンカーが彼女たちの昇進に積極的に携わり、サポートの意思表示を見せることだとモルガンスタンレーは考えています。した金融機関の努力は、徐々に成果を出し始めてはいるものの、20代後半から30代前半時期は女性にとって昇進の時期でもあり、同時に出産して家族を増やす時期にも当たり、男性よりもどうしても女性の離職率が高くなる傾向は変わっていません。そこで米国金融機関が優秀な女性を銀行に残らせるための試みとしてもう一つ注目されているのが、子育ての為に一度金融機関を離れた女性の再雇用斡旋です。ゴールドマンサックス、JPモルガン、モルガンスタンレーは2008年に「リターンシップ」プログラムを立ち上げました。子育ての為に離職し、2年以上キャリアブランクのある女性を再雇用するプログラムです。ゴールドマンサックスが提供する10週間のリターンシップ・プログラムでは、参加者は離職期間中の変化目まぐるしい金融業界の変化についてだけでなく、同期間の技術進歩、同期間の金融規制制度・コンプライアンス法令の変化など、全てについて学びなおします。Jobをこなし、最終的にはフルタイム復帰が可能かどうかを判断されることになります。同プログラム発足後、約150人が参加し、その約半数がフルタイム職場復帰を成し遂げているとのことです。この数値を見ると、金融機関が優秀な女性を会社に留まらせるための努力は功を奏しているように思えます。Journalより要約引用しました。組織理解vs他者理解~職場の人間関係におけるアプローチについて、価値観の多様性から考えてみます。関連記事ビジネス環境が高度化する中、あなたの強い意志が、発想を豊かに、仕事をプロフェッショナルに、心を自由に、そして、チャンスを無限大にする。...米大学、卒業後1年目の収入が多い学位は?米国の一般的大学生は大学卒業時に相当の負債を抱えて社会人生活をスタートする。...記事を検索する金融・コンサル・経営幹部の転職支援コトラに会員登録いただくと、貴方にふさわしい非公開の経営に直結する上級職、専門職の求人情報をお探しします。組織理解vs他者理解~職場の人間関係におけるアプローチについて、価値観の多様性から考えてみます。