今日も人生を楽しんでいる杉元です。今朝は僕の福岡の実家で色々起こりましたが無事に今日も仕事に励んでおります!!。今回は環境を変えて浅草で!!><美味い蕎麦と美味な日本酒で!!><今回は浅草ビューホテルで!!><大人気のブッフェダイニング武蔵も勉強に行きました><朝食のニーズ(宿泊者)とランチのニーズ(観光客と地元)をよくマーケティングしたメニュー><ウォーターブッフェ><20種類の漬物ブッフェ。外国人で大賑わいでした!!><浅草という場所もあって、子供とシニアが安い!!><久しぶりにスケープスの試泊へ。安定のクオリティでホッとしました!!><スケープスメンバーとの呑む会。良いチームを創ってました!!>さて先週2日間をかけて経営合宿を実施してきました。第二創業期としての今のPDPの原型をつかさどるきっかけになったと思います。数年後に経営層にフィットした必要な言葉や戦略を語れる土台作りの時期である。僕自身はそのように捉えており、この経営合宿に限らず様々な場面でPDPのミドルメンバーの育成に時間をかけたいと考えています。■ありたい未来の姿(ビジョン)から逆算して今我々は何をすべきか?どうあるべきか?を考えるという「順番」が非常に大切だと僕は個人的にそう考えています。■未来から考えるとPDPは●●であるべき(経営の方向感の話)■その実現のためには●●をすべき(経営的な戦略の話)の2つをいかにセットで経営出来る可能性のある人財を大きく育成していくかを大きく10年単位で考える必要があると僕はいつも考えています。経営とは「過去から何が言えるか?」を見る事も重要だが、「見えない未来を手探りながらどうするか?」を考える事が重要だな。いつもこんな事を考えながらもあるべき未来が見えない中で手さぐりしながら考え悩む上で、ぼやっ~~と未来図が見えてくるんだろうな。いつも朝走りながらそんな風に考えてます(笑)。今日も素晴らしい人生の一ページをお送り下さい!!。