居酒屋で学ぶ経営の基礎知識みやびログ(ブログ)村長経歴Menuhome>居酒屋で学ぶ経営の基礎知識>18.公正取引委員会18.公正取引委員会(前回まで:鳶野雄二の独立へ向けたビジネスプランは一通りのステップを完了し、後は、具体的な関係者との調整を行い、事業計画書としてのビジネスプランの文書化を行うことになりました。ビジネスプランの流れの概観としては完了しました)その後、定期的に雄二からの問い合わせがあり、システム開発担当者や印刷組合との打合せにも同席した。今朝は、いつになく社内が騒がしかった。調査に来ているらしいんです。数年前から、カルテルや入札談合がマスコミを賑わし、コンプライアンス経営が叫ばれていた。我が社もご多分に漏れず、全社を挙げて、コンプライアンス研修を行ったり、コンプライアンス調査室を設置したりした。官需営業課には、同期の営業担当も居るので心配だが、電話を入れるわけにもいかず、山野綾の報告を待つしかなかった。して、営業担当の役員より、担当建設会社の状況を確認するように直接電話があった。自分の担当範囲に建設会社関係は無いため、課内に伝達をして事務処理に戻るしかなかった。昼過ぎになって、やっと山野綾から情報が入った。「3年前くらいの官庁入札について調べているみたいですね。入札談合事件が随分脚光を浴びていた頃、同期と飲んで話をしたことがある。昔からある程度の相見積もりの協力や受注する気のない入札については、他社からお願いされれば協力をするのが習慣になっていたと言うような話だった。それも、2年前くらいからは対応しないことを営業部内で明確にしているはずなので、今更という気がする。民間相手でも、同業者は競争相手でもあり、ある程度の協力をし合う仲間でもあった。研修では、民間でも問題となる例が出され、知らず知らずのうちに危ない橋を渡っていることに驚いた記憶がある。定時後、調査は終わったようだが、まだ、帰っていないと言うことで、同期に確認することは諦めて、帰ることにした。