先日の購買ネットワーク会で話を聞く機会がありました。先週末に第十四回の購買ネットワーク会が開催されました。今回は特に新しい参加者が増え約60人の現場バイヤーを中心とした(多分)過去最高の参加者数となりました。今回の会では営業一筋数十年というある大手企業さんのカリスマ営業マンの方からご講話をいただく機会があり、たいへん興味深かったので今回のメルマガに取り上げさせていただきます。テーマは「いけてるバイヤー、いけてないバイヤー」。営業という普段はバイヤーと相対する立場の方から、どういうバイヤーが良いバイヤーで、どういうバイヤーが悪いバイヤーなのか、ご自身のご体験も踏まえてお話をいただきました。当たり前と言えば当たり前ですが、実際に実行するとなると難しいですよね。・自分が作らなければならない資料をサプライヤに作らせる人いけてるバイヤーの反対ということだと思いますが、日頃覚えがあるバイヤーも多いのではないでしょうか?これとは反対の立場で「いけてる営業マン、いけてない営業マン」の調査をしたことがある会社さんがあり、これも非常に興味深い結果なので、次回にアップしたいと思います。プリンシパルNTTデータグループのコンサルティング会社である株式会社クニエの調達購買改革コンサルタント。調達・購買分野に特化したコンサルティングを提供している株式会社アジルアソシエイツの元代表。調達・購買を経験し、複数のコンサルティング会社を経由しており、購買実務経験のあるプロフェッショナルがサービス提供を行います。就活セクハラという企業リスク3調達購買コストの査定方法4働き方改革にはCPO[最高“哲学”責任者]が必要5クラウドファンディング型ふるさと納税。Reserved.ログインこの機能をご利用いただくにはログインが必要です。ご登録いただいたメールアドレス、パスワードを入力してログインしてください。パスワードをお忘れの方フェイスブックのアカウントでもログインできます。NOW!のご利用規約、プライバシーポリシーーが適用されます。NOW!が無断でタイムラインに投稿することはありません。