半導体デバイスメーカーが日本製ウエハーの購入比率を高めたからです。日系メーカーがQCDSに集約できる生産財営業の競争力と顧客満足度を改善できたからですが、このQCDSのSの部分では、大手商社の海外ネットワークが大きな貢献をしているようです。glocaleigyoエコシステム型の生産財営業でイノベーション共創と好社会を目指す。半導体デバイスメーカーが日本製ウエハーの購入比率を高めたからです。日系メーカーがQCDSに集約できる生産財営業の競争力と顧客満足度を改善できたからですが、このQCDSのSの部分では、大手商社の海外ネットワークが大きな貢献をしているようです。逆襲」*1三菱商事にあって、電子材料分野の統括マネージャーの任にある川上秀文氏は、商社を取り巻く事情について次のように語る。「私は、鉄、アルミ、銅などの仕事を経て、三菱電機の北伊丹製作所の資材購買部に出向したことがある。その後、三菱商事に戻り、三菱電機のシリコンウエハーの購買代行業務を担当した。商社がこうした現場を仕切るということは、それだけサプライヤーに対しても、ユーザーに対しても信頼感が強いからだ。(中略)これからは長期安定供給が重要だ。2〜3ヶ月で受注、発注を繰り返す変動的なやり方には、今後は応じられないだろう。インテル、サムスンなどの海外メーカーは、1〜2年の長期契約を結びたいとの動きが顕著だ。半導体デバイスメーカーが日本製ウエハーの購入比率を高めたからです。日系メーカーがQCDSに集約できる生産財営業の競争力と顧客満足度を改善できたからですが、このQCDSのSの部分では、大手商社の海外ネットワークが大きな貢献をしているようです。»プロフィールid:glocaleigyo生産財営業と共創を通した社会貢献を考える。(3)はてなブログをはじめよう!glocaleigyoさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。