過去から取り組んでいるものだからやるのは当然です。スティーブ・ジョブズさんや孫正義さんのように強靭なリーダーがいないと、過去の仕事の大半をやめた!とは言えない。調子の良い時ほど、別の事業や別の新商品を世に送り出せないといけないんだと。あなたの会社の戦略はどうですか?ここまで見てみて、いかがですか?「戦略の無いまま仕事をしているから成功しないんだ!」と思われた方もいるでしょう。私もなのですが、「マーケティング戦略とは何か」を難しく考えていました。非常にシンプルなことでした(笑)上の3つを愚直に検討し続けることで見える景色は変わりそうです。上記が基本で次に学ぶものを1つご紹介します。【キャズム】という概念です。ジェフ・ムーアご存知の方はいるでしょうか?これもシンプルお伝えすると上図のキャズムと書いてあるところが超えられないで商品が売れなかったり、新規事業が頓挫したりしています。このキャズムを超えろ!という概念が理解されると、マーケティングとしてどのタイミングで広告費を大量にかけるのか?や、大量生産に切り替えるのか?の判断が効きます。ここを見間違うと、昔の「たまごっち」のように大ブレイクしたのに、実は45億円の大赤字に転落なんてこともあります。FAKENEWS-LABOこれは、キャズムでいうとレイトマジョリティの段階で大量生産したのです。基礎の基礎の基礎を学びたい方は、私も2年学んでいる以下のアプリをご紹介します。店長が学ぶべきビジネススキル最強ツールの紹介シンプルなマーケティング戦略まとめマーケティング戦略を全部学ぼうとしたら、数年はかかるでしょうか?本気で学んでいた方には「これでは不足だろう」と思われると思います。!冒頭でお伝えした3つの戦略をしっかり検討されているのであれば、増収増益は継続されると考えます。やって売るか、何を売るかだけ考えても、そもそも登る山についての検討が甘いとすぐに真似されて終わりです。その先にあるゴールは、売上を上げる事なのでしょうか?利益は何のために出すのでしょうか?現在地点(現状)の把握ゴール(目的、目標)の明確化ゴールへの道のりを決めるここに会社のトップも本気で取り組んでいるのであれば少なくとも安泰です。私が学んだマーケティングセミナーでは、成功されている会社の社長さんも会社からの派遣された幹部の方も総勢100名が集まって本気で学んでいました。会社員なのに「自費参加です!」と言ったら驚かれました(笑)戦略の無いまま、仕事をしていると後で痛い目にあうなーと思いました。キャズム以外は、今後私の経験含めてご紹介します。ビジネスに関わる上で必要な様々な基礎知識が身につく、動画コンテンツを視聴できる定額制サービスです。200本以上の豊富なカテゴリから自由に選び、好きな時に好きなだけ学習することができます。大手小売業に勤めるサラリーマン。仕事は店長育成講師/コーチ。育成人数は年間200人を超える。20年間店舗運営で店長やエリアマネージャーを経験したことに加え「NLP」いう実践心理学に大胆に自己投資し、人生が好転する。過去に人前での過緊張が大きなトラウマとなり、社内活動を制限していた隠れコミュ症。最新記事!店舗運営テクニック2020/01/22店長は、みんなの前で個人を褒めてはダメです。店舗運営テクニック2020/01/20新人店長が抱く不安の正体とは?店舗運営テクニック2020/01/15小売業で売上を伸ばしたければ顧客数を増やす施策は不要です。週刊ランキング店舗運営テクニック店長はどんな店にしたいかという方針・ビジョンを示すべき件こんばんわ!森友です。わが社でも取り入れているチェーンストア理論から「店長の五大職務」についての記事になります。今回は、初めて店長に任命された人が陥りがちな失敗をあげます。...店舗運営テクニック店長が向いてる人、店長が向いていない人の特徴まとめこんばんわ!森友です。今回は、久しぶりに店舗運営について書こうと思います。私は、店舗運営歴22年です。店舗での重要な役割といえば目標利益を確保して、会社が求める数字を達成し続けることです。店長に限らず、お店の役職者になると事務所にこもって全く出てこない、という人は一定数います。報告書の提出が多いことが原因で、今だ...店舗運営テクニック店長の人事異動でスタッフの心を掴む方法こんばんわ!森友です。今日は、人事異動で着任した際の店長の行動について記載します。AFFINGER5.。