そんな新人さん達に「新人研修を終えた感想」のアンケートをとってみました。「YEAH!!」といった答えを期待していたのですが、返ってきた答えはやや意外なもの。・・・・え、そっち??(困惑)予想外の答えにやや面喰いましたが、入社式が研修をぶっちぎるほど記憶に残る素敵イベントだったということは、それはそれで嬉しい限りです。「○○がもらえて嬉しかった」だなんて、あなた...(感涙)無い知恵しぼって頑張ったかいがあったというもの。「○○」とは一体何なのか。皆さん「○○」が何か気になっていることでしょう。そもそも入社式を行うことになったきっかけからご紹介していきます。当社の今年の新人さんは6名。以前までだと、バラバラにグループ各院に分かれて担当者がついて見学したり、研修したり...といった感じで研修がすすんでいました。それだとなかなか新入社員同士がコミュニケーションをとったり、研修担当や社長と直接コミュニケーションを取る時間がないんですよ。それってやっぱり少し残念なわけです。何より「チームビルディングを愛する男」サイトウとしては、どうにも寂しい!ということで、なんとか「最初に全員集めてみんなで時間を共有する機会を設けねば!」という気持ちがやたら高ぶった結果、「そうだ京都行こう」ならぬ「そうだ入社式しよう」となった次第であります。タイムだいたい1時間くらいの内容!ちなみに、ここだけの話。「社長挨拶」として登場する僕が、事前にあれほど「僕多分、10分くらいしか喋らないよ」「そんな話すことないって」なんて言っていたはずなのに、がっつり25分くらい喋っちゃったのは内緒です。「どうせそんなことだろう」と、あらかじめスケジュールに僕の時間として30分組み込んでいたという司会スタッフの溢れ出る有能さ。僕の行動なんてお見通しなんですね。怖い(笑)でも、そんな有能司会者の活躍もあり、ピシッと良い空気の中で入社式を執り行うことができました。【記念品は何を渡そうか...?】でね、ここで気になるのが、先に出てきた「○○」の存在。!要はですね、「記念品」なんですよ。式次第にもありますが、入社式で新入社員に記念品を渡すことにしたんです。記念品・・・さて何をあげよう?意外性があって、しかもなんかオシャレで、かといってちゃんと使える感じの、とにかくざっくり言って「素敵なもの」。そんなものがないか、サイトウは必死で考えてみたわけです。いかんせん発想力が(汗)「素敵な何か」って何だよ。曖昧すぎて分からないよ。花...?枯れたら残らないし。間違いなく、持ち帰るの邪魔だよね。賞状...?いらねー(小声)。僕だったら間違いなく捨ててしまうYO。写真立て...?いやぁ、さすがに引き出物じゃないんだから。...という具合で、なかなか難しいのです。見事なほどに、ひらめきが沸いてきません。自分の発想力のなさに震えます。いう場合の正解は何か。弊社での正解はただ1つです。ウチの女性陣にお任せするそう。弊社には、発想力に満ち溢れる「素敵な女性スタッフ」が多数おられます。いう場合、意固地にならずさっさと頭を下げてお願いするのが正解。「ねえねえ、記念品って何がいいと思う?」そうしたら、さすがでしたね〜。秒殺でアイデアが出てきました。「新入社員を歓迎する意味も込めて、『好きな色』だけ先に伺って、その色の名前入り名刺入れをお渡しするのはいかがでしょうか?いっしょに名刺も渡して、『今日からうちの社員だよ』感を演出するんです。実用性なんということでしょう。アイデアが秒殺で出ることにも驚きましたが、1つの記念品で2重3重の効果を得られるだなんて。最大限のコスパを追及した、隙のないアイデアです。スタッフの有能さに、若干引きました(笑)でも、ありがとう。当然ながら、このアイデアは一発採用!冒頭にも書いたように、「名刺入れ」&「名刺」の贈呈は結果的に大成功でした。【僕が考える「入社式」のメリット】1社会人への切り替えには最適!やはり、「今日から」この会社でやっていくんだ!という意識を高めることにつながりましたね。社会人としての第一歩を、スムーズに切り替えることができたのではないかと思います。2社長、経営者の考えに直接触れるいい機会!いざ業務にはいっちゃうと、なかなか社長と直接話す機会ってないんですよね。これは僕もびっくりしたんですが、「話しかけにくい」という気持ちもあるみたいです。最初にちゃんと時間をとってあげることは貴重な機会になりました。3良い感じの写真が手に入る社長を囲んで新入社員が集まっている写真。した「絵に描いたようなちゃんとした感」のある写真って、実はなかなか撮る機会がなかったりします。イベントやれば全員集合は簡単にできますが、この業種の場合、みんながスーツで集まる機会がまずない(笑)こういう写真はスタッフにとっても良い記念になるし、そしてなにより求人写真などにも使用できて良いことずくめなのです!(←正直者)...と、色々書きましたが、とにかく、やってよかった!何より新入社員の嬉しそうな顔を見ると、こっちもうれしくなっちゃいます。モチベーションアップにももちろんつながった様子ですよ。話す時間をプログラムとして設けるなど、歓迎していることを全身全霊で表現する何かを計画してみることをおすすめいたします。斉藤隆太の記事一覧クドケンの直営院を統括する株式会社カラダミライラボ代表取締役社長。1年半で直営院を4店舗展開し全て黒字化を達成。年商1億円のグループ院を築き上げる傍ら、現在の顧客のトレンドを見極め最新の経営ノウハウを研究。『患者さんが来なければ磨いた腕は活かせず、症状に苦しむ患者さんを救うことはできない。経営ノウハウを提供している。Views月商100万超えの無料レッスン毎日売上アップの秘密が手に入る!必須メールアドレス今すぐ無料プレゼントを受け取る関連記事2019-1-72019年はあなたに"こんな"貢献をします。治療院経営に役立つ無料webマガジン「クドケンブログ。