私が就職活動をしていた11年前、様々な会社を調べるなかで目にしたのがミッション・経営理念・ビジョン・バリューという言葉です。自分が経営をするようになって、初めて真剣に言葉の定義を考えるようになりましたが、当時は意味を分かったような分からないような、あいまいな状態でした。クレド・社是といったものも定められていて、何だかとても複雑です。試しに用語の意味について調べてみたのですが、全ての用語について解説してある辞書が見つかりません。苦し紛れにいろいろなWeb辞書から寄せ集めてみると、次のように解説されていました。「顧客に対する宣誓文」等が、ミッションステートメントに相当する。(けいえいりねん)とは、基本理念と行動理念と企業理念の3つからなる体系を言う。この定義については、経営理念体系として、2次元的にとらえた場合の定義である。goo辞書ビジョン経営理念で規定された経営姿勢や存在意義に基づき、ある時点までに「こうなっていたい」と考える到達点、つまり自社が目指す中期的なイメージを投資家や従業員や社会全体に示したもの。wiktionaryう~ん・・・。抽象的過ぎて、よく分かりませんね。そこで今回は、皆さんご存知の桃太郎に、これらの用語を解説してもらいたいと思います。桃太郎さんに質問してみた桃太郎さん登場それでは、今回は特別に桃太郎さんに登場してもらいましょう。インタビュアーは広報担当の前川が務めさせていただきます。前川優それでは、宜しくお願いします。桃太郎さんお願いしまーす。前川優まずはミッションからお聞きしたいと思いますが、これは私も知ってます。桃太郎さんのミッションは鬼退治ですよね?桃太郎さん違うよ。鬼退治じゃないんですか?桃太郎さんそうだよ。鬼退治はミッションじゃないよ。前川優いきなり面食らっています。小さい頃から、桃太郎さんは鬼を退治することが使命だと思っていたものですから。桃太郎さんまあ、よく誤解されるからね。鬼退治は僕にとって通過点なんだよね。前川優といいますと?桃太郎さん僕としては、村のみんなが楽しく暮らしているのが続けばそれでいいんだけど、ある日鬼が意地悪してきたんだよね。鬼を倒さなきゃって思っただけ。すると、桃太郎さんのミッションは何ですか?桃太郎さんそうだね~。ミッションは「村のみんなの楽しい暮らしを守ること」かな。前川優なるほど、鬼退治は過程というわけですね。してそれをミッションだと感じたんですか?桃太郎さんおじいさんとかおばあさんにはすごくお世話になったし、村のみんなも可愛がってくれたから。上手くいえないんだけど、恩返ししたいんだよね~。何だか分かる気がします。「恩返ししたい」っていう気持ちが胸から湧き上がってくる感じですかね?桃太郎さんそうそう!そんな感じ。理由は分からないけど「そうしなきゃ」って思うんだよね。前川優それじゃあ、次の質問に移りますね。桃太郎さんの経営理念は何ですか?桃太郎さん会社じゃないから経営ってつけるのは変かもしれないけど、今は「いざ、鬼退治!全ては村のみんなの笑顔のため」かな。前川優シンプルで分かりやすいですね。「今は」とおっしゃったのは何か意味があるんですか?桃太郎さん将来は変わるかもしれないってこと。前川優えっ?理念って変わるんですか?桃太郎さんうん。「変わっちゃだめ」という人もいるかもしれないけど、僕は変わってもいいと思っている。さっきも言ったように、僕のミッションは「村のみんなの楽しい暮らしを守ること」だから、鬼を退治した後でも違った問題が見つかればそれを解決したいんだよね。?桃太郎さんそうだな~。洪水が起きたり、食糧不足になったり、最近は温暖化とか色々あるからね。今はハッキリと分からないけれど、その時の環境によって考えようかな。桃太郎さんでも、根底にある「村のみんなの楽しい暮らしを守りたい」という気持ちはずっと同じだよ。桃太郎さんの一番大切な部分ですもんね。桃太郎さんそのとおり。前川優じゃあ次はビジョンです。桃太郎さん僕が描くビジョンは、「半年後に鬼が退治されていて、笑顔いっぱいの村になっていること」だよ。桃太郎さん追加で言うと、鬼は色んな人から取り上げた財宝を貯めているけど、僕が退治した後で持って帰っておじいさん達にあげるから、おじいさんとおばあさんはきっとすごく喜んでくれているよ。村のみんなはもう鬼に怯えることが無いし、財宝も何らかの形で還元されるはずだから、きっとみんなが笑顔になっているだろうね。出発前から具体的に考えているんですね。ビジョンは未来像っていう意味だけど、具体的であればあるほどみんなもイメージがしやすいし、それが魅力的だったら協力もしてくれると思うんだ。情景が浮かぶくらいしっかりとイメージできることが大事だね。確かに、「なんとなく」よりも「具体的にこうなる」というイメージが湧いたほうが、共感はしやすいかも。