日本酒に合わせて塩焼きにするから」いつものカウンターに収まる。近藤さんが静かに盃を挙げた。近藤さん、今日は随分早いんですね」そう言えば、と思いだした。近藤さんがにっこり頷いたので、生ビールを持ってこようとする由美ちゃんに合図して席を移った。一口飲んで、さっそく聞いてみた。「近藤さん、実はうちの会社に公正取引委員会の調査が入ったんです。「え?北野さんの会社は建設系じゃないと思ってましたが。今回は設備関係なんだ。近藤さんはやっと判ったと言うように何度も頷いた。うちの会社には来ていない。前にも言ったように、私は官庁出身なのでね。「各社共、最近はコンプライアンスにうるさくなっているからね。「それで、うちの若社長も気が気じゃないんだ。北野さんにお願いした診断の件も、若社長に話したら是非一度違った目で見て欲しいと乗り気なんですがね。「ええ、私で良ければ。あなたの会社も大変でしょうから、良さそうな日を何日か教えていただければ、調整します。巡り合わせというのか、元々、コンプライアンスの話からお願いされていた企業診断の話が、自分の会社も当事者になってしまっている。・リーニエンシー(制度)なんじゃ?と思われた方もいるかもしれません。経営用語とは言えませんね。2006年の独占禁止法の改正で脚光を浴びた制度でした。簡単に言うと、談合やカルテルを自らやっていた企業が、自己申告すると課徴金を免除される制度です。早い者勝ちで3社までが減免されるので、公正取引委員会も公正さ?を保つため、自己申告はFAXのみの受付としました。FAXの受信記録で早いものを証明できると言うことです。元々は、司法取引が定着している米国のリーニエンシープログラムが原型だそうです。何とも不思議な制度だと感じました。公正取引委員会の調査が入ったら、各社競い合って事実を列挙してFAXを入れていると聞いたことがあります。うまく3社以内に入れば、課徴金が免除されるため、直接のダメージをなくせます。村長について酒とラグビーとピーター・ドラッカーをこよなく愛す中小企業診断士(企業内)です。