新卒採用情報2020年4月度採用の受付は終了しました。募集は行っておりません。募集は行っておりません。ERP導入プロジェクトのポイント~昨今、企業には過酷な競争に勝ち抜くスピードが求められ、その中でクラウドやモバイルサービスによるワークスタイルの革新など、ビジネスを取り巻く環境は一段と激しく変化しています。ためERPの導入が進みましたが、実際には、思うように効果が得られなかった、との声も聞いております。本セミナーでは、実際にERP「GRANDIT」の導入に関わったプロジェクトマネージャーが登壇し、成功例だけでなく失敗経験も交えながら、導入の勘所を解説します。構築を行い、この春から「GRANDIT」のスムーズな運用に入りました。とれたての弊社取組の詳細事例もご紹介致します。俊介ERPや業務システムの導入において、失敗プロジェクトの事例には枚挙に暇がありません。長年、パナソニックグループで多くのシステム導入を経験してきた弊社におきましても、様々な要因でプロジェクトが円滑に推進できない事例がございました。今回は、失敗事例から学んだノウハウを『基幹システム導入における勘所』として、分かりやすくご説明いたします。弊社では、一昨年よりERP『GRANDIT』導入プロジェクトを進め、この春より運用を開始しました。そのプロジェクトの中で『GRANDIT』上で動作する勤怠管理システムを自社開発しました。本セッションでは勤怠管理システムを開発した経緯、ERP内で動作するメリットを説明し、更に働き方改革への活用方法についてデモを交えて解説いたします。【セッション3】PMが語る。基幹システム再構築プロジェクトの裏側教えます。実際に自社の基幹システム再構築プロジェクトを担当したPMが、フェーズ毎にどういった課題がでてきたのか、またその課題をどうやって解決したのかを包み隠さず、本音で解説いたします。※発表内容は、事前に予告なく変更させていただく場合がございます。お申し込み必要項目をご入力の上、「送信する」ボタンを押してください。※半角カタカナや特殊記号は正しく送信されない場合がありますので使用しないでください。※半角英数字で入力してください。