最初にやるべきは、タスクマネジメント、タスクボード、朝会、ふりかえり。一人でもできるが、自己満足で終わってしまうこともある。ならないために、チームで行う→他人の経験や思考を活かすことができる。新しいチームであれば、次の3つを使ってチームビルディングを行うとよい。1インセプションデッキ...プロジェクトの目的や方法論を明確にする。2ドラッカー風エクササイズ...チームメンバーでお互いの価値観を確認し、期待感を合わせる。3星取表...目的を達成するために必要なスキルを誰が持っていて、どこを伸ばしたいかを明確にする。外のチームと目的やゴールが合っていない場合は、むきなおりミーティングを行い、YWT(やったこと、わかったこと、次にやること)を整理する。顧客やデザイナーとも認識を合わせるときは、ユーザーストーリーを作る。仮説キャンバスやユーザーストーリーマッピングを作ることで、本来やりたいことに対して必要なものを明らかにする。上手くいかないプロジェクトを何とかしたく、ヒントを得るために読了。アジャイルを実践している人には繰り返しになる内容もあると思うが、様々なプラクティスやノウハウが紹介されている(40以上)。本書で語られるように「他者の実践の背景にどんな状況、制約があったのかを理解し、自分たちの状況、制約の下ではどのように実践するべきなのか捉えなおさないといけない」ことを踏まえ、取捨選択する必要がある。私自身の関わる開発はウォーターフォール型が多いが、本書のテーマが「越境」であるように、その中でも自分ができることから行動するための勇気を得られる書籍だった。ソフトウェア開発でカイゼンのヒントを探している人(特に若手のエンジニア)におすすめ。私自身、アジャイルソフトウェア開発には2011年頃から関わっており、現場でも大分苦戦しながら、同僚ともマネジメントとも切った張ったしながら進んできました。実際の開発現場では、アジャイルソフトウェア開発手法だけでは解けない、もっとなんというか難しい問題があって日々苦戦していました。この本はまさにそれに対してくれた答えの一冊です。本当はもっと早くここに書いてあることを入手出来たらなぁ、とつくづく思うのですが、いや、人生に遅いことなんてないので、これからも役立てさせていただきます。元気のない時に、励ましてくれる応援歌としても物語的にも心強いですし、また、純粋に役立つ知識としても素晴らしい本です。変える一歩となる可能性を秘めた一冊です。約10ヶ月間スクラム開発の現場で開発を行っていた2年目エンジニアになります。本書では、チームにおける失敗をいかに学びに変えるか、そしていかにゴールにたどり着くかを物語形式で分かりやすく述べられており、スクラム開発を理解する最良の入門書の1つだと思います。Fastで素早く方針を切り替えて開発を進めることができたと思います。他の人と比べて地雷を踏みやすい自分ですが、スクラム開発のおかげでこれらの失敗が学びになり、組織をより良い方向に導けたかなと前向きに考えています(そう思わないとやってられないです・・・)。した経験をしつつ、本書を何度も読み込むことで、スクラムの開発手法を自分なりの形に噛み砕き、あらゆる場面でカイゼンを行うことができるようになるはずです。Kindle版Amazonで購入この本は、ストーリー仕立てでカイゼンの方法を伝えてくれる本で、それぞれのカイゼンのバックグラウンドが非常にわかりやすくなっています。ストーリー自体も下手なマンガやドラマよりも濃厚なため、読んでいて飽きません。物語を読み進める中で、登場人物達の想いに触れ、自分への問いが生まれてきました。その答えとして、ありたい姿や作りたい状況があるならば、たとえひとりぼっちでも行動を起こしてみようと思いました。行動を起こせば、共感してくれる人が現れるものだと知りました。きっかけをくれた1冊です。様々な立場の視点があり、様々な出来事が発生しては乗り越える方法を提示している。ツールの紹介も豊富で自分に合ったものを見つけることができそう。物語の流れも面白かったです。開発に関わる様々立場の人にオススメです。様々な立場からの意見も聞きたい。違反を報告51のカスタマーレビューおよび55のカスタマー評価があります。popoverAmazonプライム会員ならお急ぎ便、日時指定便が使い放題さらに、映画もTV番組も見放題。200万曲が聴き放題。クラウドに好きなだけ写真も保存可能。プライムを無料で試す現時点ではこのメニューの読み込みに問題があります。プライムの詳細はこちら。プライム商品の返品・交換コンテンツと端末の管理Amazonアシスタントヘルプ日本語ショッピングのための言語を選択します。日本ショッピングのための国/地域を選択します。Audible(オーディブル)本は、聴こう。Now好きな時間が選べる。affiliates。