小説家になるつもりはなかったものの、たまたまある場でマイクを振られてスピーチをしたところ、小説を書かないかと言われて、書いてみたら評価されたというわけなのですが、彼女は小説家こそ目指さなかったものの、子どもの頃からものすごく本を読んでいたようです。厖大な読書経験が感性を強化していったんですね。この例も、アートを見ている回数が大事というのにつながるのかなと思いました。最初の松本さんの問い、「アートと経営がどう結びつくか?」に戻りたいと思います。想像していなかった、アート的な振りですね。(会場笑)アートのように「意味を作る」という行為について、ビジネスにおける稀少性が今後上がると思います。表現をしていくことがビジネスにおいても重要だということで、経営とアートのつながりを感じることができました。色々なものを見て、その中から好きなものを見つけ、それがビジネスに活かされるのではないかなと感じました。今日はありがとうございました。最後に、今日皆さんから出た名言を読み上げて終了としたいと思います。アートとは「自分ごと」でつくること・アートは見方を発明する・アートはみんなで解きたくなる、大きな問いを見つけること・アートは人をオフィスに呼びやすくするもの・アートは余ったお金で買うものではない・アートは「合理的な説明ができない」からいい・アートは言葉にならないことを受け止める・アートは暗闇から仄かなものを見つけ出すもの・アーティストと起業家はとても似ている・150年前、アートはビジネスと一体だった(ダ・ヴィンチは電通。慶派は乃村工藝社)・アートは意味を作る。「役に立つ」は1社しか残れないが「意味がある」は多様化する・アートは意味をイノベートする・アートは不確実性を楽しむこと・アートは年収の15%で必ず買っておこう・アートは合理性でもマーケットでもない。好きか嫌いか・アートは山に自生するシメジ。体験は共有できない・アートはラーメンと同じ。・アートスティッカーがローンチされる・アート作品を買うことは、契りを交わすことというわけで、今日はこの4名にお話を伺いました。毎朝7時に公式LINE@で新着記事を配信しています。最後までお読みいただきありがとうございます!他にも多く記事がございますので、TOPページからぜひご覧ください。更新情報はFacebookページのフォローをお願い致します。日本企業は「意味がある市場」で戦うべき。サミット/ICCサミット」の企画・運営および新規事業創出・アライアンスなどのアドバイザー業務を行っています。サミット」の企画・運営および新規事業創出・アライアンスなどのアドバイザー業務を行っています。ICCサミットでは業界トレンドやマネジメントに関する質の高い意見交換をする場を提供しています。ICCサミットで議論された内容を記事として配信するメディア運営も行っております。