experience私がDeNAのキュレーションメディア事業部で長期インターンしようと思った理由は2つあります。1つは、メガベンチャーという規模の会社で働いてみたい、働くということはどういうことなのか?と思ったからです。言われている「メガベンチャーはスピード感がベンチャーと比べると遅い」というのは本当なのか、と疑問に思いました。「もしかするとスピード感は遅かったとしても、ベンチャーよりも資金が潤沢で出来ることも多いのではないか?」という疑問も出てきました。それは自分の目で確かめる必要があると思いジョインしました。2つめは、メディアをやってきた人間としてDeNAのキュレーションメディア事業部の中を見たいと思ったからです。学生向けメディアを自身で運営している時にMERYとiemoがDeNAに買収されました。それはとても衝撃的で「自分のメディアも大きな企業から注目されるくらいのメディアになるといいなぁ。買収されたMERYやiemoはどんなことをしていたら、あそこまでのメディアになったのだろう」と思いました。キュレーションメディアの最前線を行くDeNAの環境であれば自分は成長できるのではないか、盗めるものはとことん盗んでやろうという貪欲な成長意欲の精神のもとでジョインを決めました。現在は、メンズライフスタイル向けメディア「JOOY」の編集部で業務をこなしています。主な業務はライターの方の編集業務です。ライターの方が業務を進めるうえで、どうすれば記事のクオリティがユーザーの方に喜ばれる程のクオリティになり、それが効率化できるかというオペレーション改善の立案、実行も行っています。DeNAの社員の方は1を質問すれば10の答えを返してくださる人ばかりです。この仕事をさせてください」と言えば、丸投げに近い形で任せていただける環境です。それらは自分で質問したり、リクエストしなければ得られないことです。なければ、自分のやりたいと思える仕事はさせてもらえません。10分考えて分からないことは社員さんに聞き、与えられた仕事をスピーディにこなして実績を作り、自分の仕事をするようにしています。facedライターの方とのコミュニケーションはオンラインのみです。ライターの方にどのようにコミュニケーションをとればいいのかを模索しています。一定量の記事を執筆していただくためにはどのようなマネジメントをすればいいのか日々PDCAを回しています。learned・SEOの知識(DeNAではこれが徹底しています。・ユーザーの視線に立つということ(個人的に思うのがDeNA社内ではサービス成長のためPV数を偏重していたということ。メディア統括部インターンサイバーエージェント19卒入社。アドテク本部で新規事業立ち上げ中。WISH」第1期生として入寮。大学1年生の春に、サイバーエージェントの藤田晋の講演を聴き、「IT業界」「起業」に興味を持つ。「渋谷で働く社長の告白」を読み、何かしたいとウズウズしていた。学生向けメディア「カレッジーノ」の立ち上げに編集長として参画。右も左もわからず、まずは事業計画書を書くことから始まり、編集長として100記事以上の記事を執筆、約10人ほどのライターの編集、マネジメントを行う。