ホームページ支援『コムログクラウド』と物流支援」というタイトルでニュースリリースをさせて頂きました。そこで、私のこのビジネスに対する気持ち・考え方を綴ってみようと思います。今回のビジネスは、日本企業の中国進出ではなく、中国企業の日本進出の支援です。しても今までは、中国への進出がメインでしたが。逆方向も考えてもいいのかなと思っています。ご意見やご批判もあろうかと思いますが、是非Facebookコメント欄にてご意見いただければと思います。あれは昨年の暑い夏の日のことでした。中国の留学生がいるけど「どうだ?」と言われました。新たなシステムの開発や事業ができるわけもなく、躊躇していました。持ち帰り検討することにしました。社長としては、大きく化けないイーハイブに何とか喝を入れたいという思いだったと思います。なんだかうちの事情を知らない人にとっては、よくわからない展開ですよね。そこからお話ししましょうか。1995年に九州工業大学の大学院時代に先輩や後輩と4人で起業しました。10ヶ月後に私が社長になり、1997年12月に株式会社を設立しました。設立当時は、今思えば学生色の抜け切らないお遊び程度の会社だったと思います。それから数年、試行錯誤し、ソフト開発・販売、WEBアプリを作成したりしながら約10年自力で運営してきました。2004年12月に発表した現在主力のコムログが世に出ました。当時はまだブログブームの前夜でしたが、社内ブログおよびブログポータルツールとして注目を集めました。すると、東京や大阪から説明に来て欲しいと電話が何本もなりました。「今週いつこれますか?」って電話口で話されるんです。これには正直参りました。東京福岡を往復しているだけで、資金が無くなりそうだったんです。そこで、以前からお付き合いのあった会社「日栄インテック株式会社」の高橋社長に相談したのです。共同経営の悪いところも見えてきていましたので、2006年日栄インテック(現在の親会社)に出資を受けることにしました。代表取締役も、高橋に預け、現在の取締役統括責任者の位置にいるわけです。新しくお付き合いを始めた方も、私の動きからして、社長と勘違いされている方もいらっしゃいます。言う関係で、社長ミーティングが、毎月東京で行われているのです。Reserved.弊社は、お客様にウェブサイトを快適にご利用いただくため、クッキーを使用しています。本ウェブサイトを継続してご覧になられる場合、お客様はクッキーの使用に承諾いただいたものとさせていただきます。クッキーに関する詳細については、クッキーポリシーをご覧ください。