リーダーは「3つの悪習」を根絶せよお気に入りに追加ビジネスPHPビジネス新書リーダーEQ感情2013年8月1日みんながバラバラ、なんとなくやる気が出ない、責任感がない...そんな空気が蔓延し、崩壊一歩手前のチーム。いま多くの現場で見られる「組織の悪習」を整理して、リーダーがすべきことを探っていきましょう。PHPビジネス新書『できるリーダーは部下の「感情」を動かす』から、そのエッセンスを紹介します。高いEQを持ったリーダー、すなわち「個々の潜在能力を引き出し、個の力を集団の力にまでまとめ上げる」リーダーになるためにはどうしたらいいか。それが本連載のテーマですが、そのお話をする前に、いまの日本の組織全体がいかに「心の知性」を見失っているかという話から始めたいと思います。実際、現在の職場には、この「心の知性」がないゆえに、数多くの問題が起こっているのです。脅かすようで恐縮ですが、組織が崩壊に向かう「3つの悪習」というものがあります。正解は、次の3つです。この続きは有料会員登録をすると読むことができます。cakes会員の方はここからログイン1週間無料のお試し購読するcakesは定額読み放題のコンテンツ配信サイトです。簡単なお手続きで、サイト内のすべての記事を読むことができます。cakesには他にも以下のような記事があります。falseこの連載について初回を読むできるリーダーは部下の「感情」を動かす田辺康広ジョンソン・エンド・ジョンソン、シェラトン、米軍海兵隊など米国の一流の組織では「心の知性」=エモーショナル・インテリジェンスを高めることで劇的に成果をあげていったが、日本ではその事に注目している企業は少ない。...幡野広志の、なんで僕に聞くんだろう。自称・コミュ力が高い男まんがのおじさんのまんがまんがのおじさん使えない高学歴は無意味。(M.A.)修了、ジュネーブでの国際会議担当後、ロサンゼルス支店赴任。11言語が飛び交う組織にてダイバーシティマネジメントを経験。1997年よりロサンゼルスにて起業し、EQ普及のため企業向けにEQ理論をベースとした管理者研修やキャリア開発プログラムを提供してきた。アジア、オセアニア、中近東、アフリカに拠点を置くEQ普及のグローバル組織、シックスセカンズ(米国、NPO)の日本法人を設立し、代表就任。現在、EQ実践モデルを用いたEQ開発法やキャリア開発に役立てるEQ活用法など、年間100本超の講演・研修を実施。6年連続登壇の公務員管理者研修ほか各社で、「研修後の受講者の人事考課を最も引き上げた講師」と高い評価を得ている。記事の書籍化のお問い合わせcakes。