詳細、申し込みページhttps://www.sbic-wj.co.jp/school/?seq=2751書籍「リーダー3年目からの教科書」(かんき出版)をテキストで使用します。「3年間で結果を出せないリーダーは、その後も良きリーダーになる可能性は低い。リーダーの役割は、�リーダーシップ、�人を育てる、�マネジメントです。そのためにはメンバーとの「信頼関係」はなくてはならないものであり、このためのコミュニケーション能力は非常に重要です。この基本的なことをおさえていないリーダーは、空回りし、チームを動かし成果を上げることが難しいと言えます。企業の多くは、プレーヤーとして成果を上げてきた人材を管理職に登用しています。そのような人材が必ずしもチームとして成果が上げられるとは限りません。昇格した後、部下を使いこなせずパフォーマンスが落ちる人も見られます。これは、自分と他人が「違う」ことをわかっていないからです。管理職としてのリーダーの役割で最も重要なことは、部下を育成し、チームを動かして、会社としての目標を達成することです。)詳細、申し込みページhttps://www.sbic-wj.co.jp/school/?seq=2751〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜当日研修会場でお会いできるのを楽しみにしています。〜今回のセミナーは、組織力を強化する�リーダーシップ、�部下育成OJT、�マネジメントの3つのポイントを理論と実践ベストプラクティスをもとに紹介するものです。「チームを動かすための管理職塾」(投資育成ビジネススクール)の5年間の各企業ベスト事例を多く紹介、結果につながる管理職の行動変革のキーワードをご提示します。経営者及び管理職の方に、よりわかりやすく、実践的、参加型セミナーを展開していきます。セミナールーム定員:30名(先着順)テキスト書籍:「リーダー3年目からの教科書」(かんき出版)をプレゼントしますお申込み方法:下記アドレスの参加申込書に記入の上、FAXにてお申込みください。「部下の心に火をつけるリーダーシップ」ビジネスフォーラムのご紹介!(参加者募集中)https://drive.google.com/file/d/0B3pBWAAh-JQhWlVoUzNnS2drYUlnemNmaFNvN2FZbFdWeGtr/viewフォーラムはワークショップを取り入れ参加型で楽しく実施します。お気軽にご参加ください。〜今回のセミナーは、組織力を強化する�リーダーシップ、�部下育成OJT、�マネジメントの3つのポイントを理論と実践ベストプラクティスをもとに紹介するものです。「チームを動かすための管理職塾」(投資育成ビジネススクール)の5年間の各企業ベスト事例を多く紹介、結果につながる管理職の行動変革のキーワードをご提示します。経営者及び管理職の方に、よりわかりやすく、実践的、参加型セミナーを展開していきます。セミナールーム定員:30名(先着順)テキスト書籍:「リーダー3年目からの教科書」(かんき出版)をプレゼントしますお申込み方法:下記アドレスの参加申込書に記入の上、FAXにてお申込みください。「部下の心に火をつけるリーダーシップ」ビジネスフォーラムのご紹介!(参加者募集中)https://drive.google.com/file/d/0B3pBWAAh-JQhWlVoUzNnS2drYUlnemNmaFNvN2FZbFdWeGtr/viewフォーラムはワークショップを取り入れ参加型で楽しく実施します。お気軽にご参加ください。