Vol.19~こんにちは♪エグゼクティブコーチング・トレーナーの秋山ジョー賢司です。今回は、【機能しないビジョン】というテーマでお話したいと思います。社長から「社員がビジョンの方に向いてくれない。したらいいですか?」という相談を受けることがあります。(気持ちはわかります...)それはコア・ビジョンになっていないからです。「“うっかり”向いてしまうもの」なのですが、それが起きていないのです。食文化の継承と、お客様に笑顔を届けます」というビジョンがあったとします。・社員がこのビジョンの方にうっかり向いてしまうのか?・このビジョンを向いた時に、社員がカラダの底からエネルギーが湧いてくるか?ということなのです。社員がビジョンの方にうっかり向いてくれない。このようなことが起きてしまうのでしょうか?ある社長の事例です。**************************************************この社長は、3年後にさらに2店舗を出店し会社をさらに大きくしたいと考えていました。社長は社員に対して会社の今後の方針・ビジョンを伝えました。社員には全く響きません。社長は、「スタッフが何故、情熱を持てないのだろうか?理解できない!」と悩みました。皆に楽しく働いてもらいたいし、オレは、皆のことを考えているのに!!***************************************************(う~ん、なんかわかるな~、この社長の気持ち。)この社長は、ビジョンをどう使おうとしていたのでしょうか?(社員のモチベーションをあげるためじゃない?)そうでしょうね。(それのどこがいけないの?)社員のモチベーションをあげたい意図は?(元気に働いてもらいたい)その意図は?(売り上げアップ)そうですよね。この社長は売り上げアップのために社員のモチベーションをあげたいと考えて、そのためにビジョンを使おうとしたのでしょう。(それのどこがいけないの?)いけないのではありません。底から湧き上がるエネルギーを得ていないからです。自分に火がついていないのです。この社長とセッションをしました。「自分のビジョンを理解してくれない社員が許せない」ということに気がつきました。拡大していくことはチャレンジであり、不安だった。「自分の安心」を得たかったのかもしれない。いうことに気づきました。社長には、なぜ出店したいのか?なぜ会社を大きくしたいのか?それによって何をなし得たいのか?を真剣に考えてもらいました。自分が自分で本当に情熱を注げるものを見つけ出しました。見つかった自分の思いを社員に話していきました。自立した社員が増えてきたのです。結果として、この会社は3年後,新たに3店舗の出店、そして、本社を設立することを決定しました。*************************************************************社員にビジョンが機能しないのは、そのビジョンが社長自身に機能していないからなのです。MIND!!*****************************************Joeの自分を極める言葉*****************************************人にかっこつけるな。Joe人のかっこいいは、人それぞれ。人にかっこつけようとすると、どれに合わせて良いかわからなくなる...。自分のかっこいいは、自分でわかる。自分にかっこつけるって実は大変。さぼっているのは、自分でわかっちゃうからね。自分にかっこつけるってかっこいい。