2015備えあれば憂いなし私は気がまわらないな~と思う事がしばし・・・いや多々あります。周りの方のお話を聞いていて、そういった準備が必要か~と気付く事があります。ビジネスの【いろは】の部分かもしれませんが、スキルアップするのは私には難しい分野でした。様々な事にアンテナを張る事で少しづつ気付けるようになるものです。日本には備えあれば憂いなしという言葉があるように、良い準備はその後の心配をも払拭してくれるものです。手帳に準備リストを作成し、何を備えるべきか毎日考えるようにしています。前に進まないビジネスの場合は特にこのあたりの能力が関係してくると思われます。ご自分のビジネスの進め方をもう一度総点検してみる事をお薦めします。何事も【備えあれば憂いなし】だと思います。事業もこのように考えられます。業績が悪くなってきてから、次の手を考えては、すでに時遅しとなります。業績が良い時こそ、次の手を考える事で良い備えが出来るものです。考えると、頭はいつもフル回転状態なんでしょうね。それは健全な状態です。実行していきたいですね。風土改革は事業運営における改善の一番の近道です。多くの社員さんが価値観をぶつけ合い、自分達の職場を考えた時に、大きな価値を生み出せます。「人」は経営の資源です。人材が良ければ良いだけ成果が高まる事を我々は知っています。編集トップへ戻る閉じる。