コア・コンピタンスモバイル北の都・札幌は冬場、どか雪に悩まされる。降り積もった雪を溶かす融雪装置だが、従来のものはムダの多さが欠点だった。「何とかムダをなくし、環境ダメージを抑えられないか」。エコで北海道を良くしたいと願う若手社長の熱い思いが生んだ画期的な装置が『ゆりもっと』だ。■この製品を、俺に売らせろ「メチャクチャ期待は大きかったんですけれどね。入澤社長がまさに、満を持して発表した『ゆりもっと』は残念ながら、発売後の6ヶ月間はまったくの鳴かず飛ばず状態となった。これこそが正真正銘、日本初の画期的な製品の宿命でもある。今まで誰も見たことも考えさえもしたことのないような製品であるがために、そのメリットはもとより、そもそもそれがどんな製品なのかをなかなかわかってもらえないのだ。「しかも燃料費が安くなります、といっても、じゃあどれぐらい安くなるんだと問われれば答えられない。データがまだないわけですから。飛び込みで営業をかけてはみるもののまったく手応えなし。会社を設立した2月からずっと赤字垂れ流し状態である。このままでは年を越せないかもしれない。そんな悪夢が現実味を帯びてきた頃、入澤社長はそれまでじっとタイミングを諮っていた最後の手段に打って出る。プレスリリースと展示会への出展である。プレスリリースが功を奏した。リリースを読んで『ゆりもっと』の革新性を見抜いた日経の記者が、記事に取り上げてくれたのだ。すると新聞に載ったまさにその日のうちに、ある人物が入澤社長の元を訪れる。いまエコモット社で営業部長を務める大石氏である。「新聞を持って事務所にいきなりやってきたかと思えば、第一声が『これを俺に売らせろ!』ですよ。ビックリしたのなんのって。セールスを任せた途端、あり得ないことが起こる。入澤氏が半年間、市内をかけずり回って10台しか売れなかった『ゆりもっと』が、11月から3月までで100台近く売れたのだ。■MCPCアワード受賞で政府のお墨付きを得る「開発にあたって携帯のキャリアではKDDIさんに全面的にサポートしてもらいました。北海道のエリカカバー率はKDDIさんがナンバーワンだったからです。無料の読者会員に登録すると続きをお読みいただけます。南青山インサイト株式会社INSIGHTNOW!運営事務局/編集部です。就活セクハラという企業リスク3調達購買コストの査定方法4働き方改革にはCPO[最高“哲学”責任者]が必要5クラウドファンディング型ふるさと納税。Reserved.ログインこの機能をご利用いただくにはログインが必要です。ご登録いただいたメールアドレス、パスワードを入力してログインしてください。パスワードをお忘れの方フェイスブックのアカウントでもログインできます。NOW!のご利用規約、プライバシーポリシーーが適用されます。NOW!が無断でタイムラインに投稿することはありません。