見るアメーバブログやアメーバピグでお馴染みの株式会社サイバーエージェント。2000年に史上最年少(当時)26歳の若さで東証マザーズ上場を果たし、常に注目を浴び続けているのが藤田社長です。今でこそ華やかな女性社員(通称:キラキラ女子)が目立っていたり、テレビCMで自社サービスをガンガン露出をさせたりなど、イケイケっぷりが尋常ではない企業のひとつ。僕は渋谷道玄坂を歩くたびにキラキラ女子はいないかな?とキョロキョロしています。この本で描かれているのはインターネットバブルに翻弄され続けた藤田社長の苦悩そのもの。「自社メディアを持つ」という自身の夢を叶えるための壮大なドラマが、当時の生々しい葛藤と情熱とともに綴られています。ここ10年のWebの歴史を追体験できるような内容というか。自己成長を促す77の新セオリー」を先に読み終えて、これがまた良い本だったんですよ。30歳にして遅れた成長期に入っている僕にとっては、参考にすべき言葉ばかり。その勢いで「起業家」に手を出したもんだから、裏打ちされた仕事観とストーリーが気持ち良いくらいに一致しました。昔から疑問に感じていた「なぜ、藤田社長は日本語ラップが大好きなのか?」(自腹で番組作ったり、メディア運営していたり)ということ。この疑問も本書を読みきったらすごい腑に落ちたんですよね。僕自身が日本語ラップ大好きで20歳前半のときに「COMPASS」というメディアを作った経験もあり...そして現在はWeb業界に身を置いているからこそ、ふたつの視点で藤田社長の顔を覗き見ることができたのかなと。なかでも印象的な言葉を引用します。自身を凡庸な経営者として認識し、(以下、敬称略)一世代上のソフトバンクの孫正義や楽天の三木谷浩史、GMOの熊谷正寿といったネット業界を代表する人物のスゴさを目の当たりにしたという体験。ライバルであり、友人でもある堀江貴文がライブドアショックという激流に呑まれる姿を間近で見ていたとか。激動の過程では上場企業の社長として投資家の厳しい意見をぶつけられ、何とか自社サービスを改善しようともがき続けて...。その果てに生まれたアメーバブログやアメーバピグの存在の大きさ。その恩恵は「収穫逓増型ビジネスモデル」(一度損益分岐点を超えてしまえば伸びた売上のほとんどが利益になる仕組み)として、サイバーエージェントの柱になっているそうです。類い稀な努力と苦労の礎に現在のサイバーエージェントがある。それらを乗り越えた原動力の根っこには、“HIPHOPの持つ反骨心”が存分に生かされているんだな、と。藤田社長の断片的な情報と同じ感覚で触れ続けてきた日本語ラップの文化が、まさかこんな形で消化できると思っていなかったのでかなり心を揺さぶられました。目のギラつきも納得できる。こんなことなら、日本語ラップのLIVEイベントでZEEBRAとG.K.MARYANに挟まれて会場入りした藤田社長に握手してもらったら良かったなぁ。最後に、この素晴らしい本の仕掛人である幻冬舎・見城社長の言葉を引用して締めようと思います。経営者の成功と苦悩は、この言葉に込められているのかもしれません。日)株式会社Huuuu代表取締役。どこでも地元メディア「ジモコロ」編集長として全国47都道府県をまわってます。(1)関連記事20年以上テレビで見続けていたタモリはほんの一部に過ぎなかったナタリーってこうなってたのか。手の中で膨らむバーグハンバーグバーグのドラゴン社員ブログみんなのごはん(BHB)ジモコロスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。