うちのミッションって言われてもねえ。大将は、ちょっと困ったような顔をして冷蔵庫から一升瓶を出してきた。「水尾って長野県の飯山の酒ですよね。「ここも小さな酒蔵ですけど地元産の水と酒米を使って、手造りにこだわってます。言えば、蔵の紹介が送られてきてましたよ。大将がパンフレットのような紙を引っ張り出した。そこには、蔵の紹介が載っていた。『良い水を使い、良い米を使い、そして基本に忠実な良い造りをする。してできたあたりまえに良い酒を、お客様にあたりまえに楽しんでいただきたいと考えております。・・・』(*注)「なるほど。由美ちゃん、これなんかもミッションと言えるかもしれないね。おじさん、うちもミッションを作りましょう。時々、由美ちゃんは鋭いことを言う。あたりまえの良い酒というのだけだと、あたりまえというのは何?とか、良い酒とは?という疑問が出てくるよね。社員に対しても具体的なものが見えないと次にどうしたらいいかわからなくなってしまう。「うん、そのようだね。この蔵、本当にまじめそうだね。「ビジョンというのは、目に見える成果の判断基準になるから、経営目標とも言える。これも、企業の考え方になるけど、長期目標をビジョンと置いているところもある。大将が乗り出してきた。「ビジョンと言えば、テレビジョンとか、ほら、駅前の電光掲示板も何とかビジョンっていうね。