ミクスOnline本システムでは、JavaScriptを利用しています。JavaScriptを有効に設定してからご利用ください。同社では、勤務終了から翌日の始業までの間に一定時間を設ける勤務間インターバルに取り組んでいる。当初は、活動が制限されるのではないかとの懸念もあったが、活動実績に影響は出ていないという。制度により、勤務時間に意識が向かったことで、MR一人ひとりがスケジュール管理を徹底しているためだ。自身の働き方を客観視し、一つひとつの業務を効率的にこなすことで、生産性を向上させている。さん同社の勤務間インターバルは、前日の帰宅時間から翌日に家を出るまでの間を、少なくとも9時間以上確保するというもの(MRの場合)。株式会社ミクスミクスOnlineのページのコピー(プリント)は著作権法上での例外を除き禁じられています。info@jcopy.or.jp)の許諾を得てください。ミクスOnline内の翻訳物については複数の著作権が発生する場合がございますので別途ご相談ください。こちらから、ご登録ください。会員登録がお済の方は、ログイン後に記事の続きをお読みいただけます。営業体制やデジタル戦略などを紹介。経営陣のインタビューも。制度・政策ミクス編集部の視点で鋭く解説。半歩先の市場を照らします。データ・ランキングMR数や開発パイプラインなどのデータを豊富に取り揃え。リサーチ医師やMRのインサイトを浮き彫りに。病院の新薬採用状況も毎年調査します。全てのコンテンツをチーム内でワンクリックで共有。チームの生産性向上に一役!その他にもたくさんのコンテンツをご覧になれます。【MixOnline】関連ファイル関連ファイル関連するファイルはありません。