--世界のユニークな採用試験を紹介する「面接の研究所」----世界のユニークな採用試験を紹介する「面接の研究所」--株式会社コヨーテのオフィシャルブログへようこそ。当研究所では、世界中の気になる企業の採用現場を調べて、そのユニークな採用試験を紹介しています。取り上げる企業は、誰もが知っている世界的な有名企業もあれば、名前も知らない小さな企業もあります。ここで取り上げるどんな企業も「仲間を募ることへの強いこだわり、熱い想い」は共通していました。その想いは、求職者までもファンにしてしまうものばかりです。ユニークな採用試験の背景にひそむストーリーを楽しんでください。Friday「さー、では今後の当社がとるべき企業戦略についてディスカッションしようではないか」なんて言われると、どうですか?わくわくしますか?それとも、ひえーっとなりますか?日本人は討議が苦手と言われますが、日本マクドナルドホールディングスでは、なんとCEOである原田さんとのディスカッションを通じて選考するようです。対象は社会人経験が10年以上の30代前半。TOEICスコアが800点以上!書類選考を通じて、1回あたり30名が選抜されます。ハードルの高さですが、直接経営と議論を交わすことができる選考を通じて、オープンなスタンスが感じ取れますし、採用に対する本気度が伝わってきます。中途採用においては、集客の問題でこのようなディスカッションを選考に取り入れている会社は少ないのですが、新卒採用においては導入する企業が増えています。成功事例」「がんばってきたこと」など、ある程度の予測のつく質問に対して、あらかじめ想定回答を用意しておくことができます。ディスカッションでは、話し合いの方向や討議相手の発言など、想定できないものが多く、その場その場で適切な発言や応対が求められます。事前準備なしの、その人の持っている力を確認することができるのです。対人折衝の場面で、その人がどんな対応をする人か、が結構見えてきます。時には、自分の意見を否定されて、むっとしてその後議論に参加しなくなる、なんて子供っぽい方もいたりするのです。注意点としては、テーマによって有利不利がある場合もありますが、採用したい人材が明確であればテーマそのものも、考えていてほしいこと、勉強していてほしいことなどに設定しても問題はないでしょう。ある会社は、あえて事前に討議テーマを発表して、選考前にきちんと勉強してくるか、調べてくるかを見ています。「お客様が商談中出した課題を、きちんと誠実に対応できる人材が少なくなっている」そういった現場の声からうまれた選考のやり方だったようです。面接も大事な選考手法ですが、別の角度から人材をみていくことも大切です。個人的には、社会人になると、こうした討議の場面は多々あるにも関わらず、学校教育の中でそうした機会が少ないのが気になります。相手の意見をじっくり聞き、自分の意見をはっきり言う。シンプルですが、とても大切な力です。学校でもどんどん導入していってほしいと感じます。同社を2003年まで牽引したきた人だ。日本最大の外食産業の企業となっている。そんな大企業への礎を築いた藤田田が人材を見抜く際にこだわっていたのは「運」である。彼は、面接時に短刀直入にこう聞いていたそうである。「あなたは運がいいですか。「運がいいか?」と質問されると正直困ってしまう。この答えに、本人の人生観を見抜いていたのである。彼は「運」についてこのように語っている『運は小さな芽に宿っているのだ。運の芽かどうかは判断力になる。花にいい土や水をあげるように、努力を積み重ねることで運は大きくなるということだ。』つまり、運がいいと答えられる背景には、小さなチャンスをものにする努力を惜しまない生き方をしていると考えていたのである。『人間、才能や努力だけでは成功できない。』とも起業時から言い続けていた。「運」とは、努力しないとつかめないものであるが、努力しても必ずよい「運」が訪れるとは限らない。「運」をつかむには、何か特別なものが必要なのだと。そんな特別なものをもっていると確信できる今までの生き方とこれからの人生を信じる強さそして、そんな人材の集合体こそ、どんな苦境にも立ち向かっていけるパワフルな組織になると確信していたのだろう。今までの人生と未来への期待を包括している考え抜かれたマジック・クエスチョンだ。