多くの場合、ベンダーの提案書の中に進捗管理や品質管理についての記載がありますので、その内容を理解し確実に実行することが重要です。システム開発はユーザーとベンダーでの共同作業であることを認識したうえで、それぞれの役割を確実に果たすこと。ポイントは、要件定義と変更管理、そしてユーザー検証(テスト)であり、何と言ってもユーザー・ベンダー間のコミュニケーション、信頼関係と相互理解に尽きると思います。ベンダーはこれまでの経験・実績に基づき、進捗管理や品質管理に係る方法論(メソドロジー)を有しており、それを踏まえた提案になっていると思いますので、提案内容に沿った共同作業を双方で確実に行っていくこと、その状況を確認することに真正面から向き合って頂ければと思います。前のページ次のページ。