China」から読み解く。China」と書かれています。China」とも違います。意味することは、米国のカリフォルニア州で設計され世界各国で作られた部品を、中国で製品として組み立てている、という意味です。経済学で言う『製造と設計の地理的な分業化』という現象が起きています。単なるモノ作りでは競争に勝てなくなっていることが、21世紀のモノ作りの特徴です。これは、米国で生産までを行うといった単なるモノ作りでは、利益が出ないことを明確に示しているとも言えます。人件費が5、6倍もする地域でモノを作ることの困難さを示しています。新製品はコモディティ化モノ作りの変化は、新製品の寿命にも表れています。他に同じような製品がなければ、新製品は高く売れます。した新製品は先進国から生まれていました。場所も、最初は開発した場所や都市部で作られていました。開発と製造の場所が一致していたのです。それがある期間を経ると、新製品に対して類似品が出回ります。すると価格競争が始まり、価格を安くしないと売れなくなります。都市では人件費も高いため、地方に生産拠点を移行し、製造コストの低減を図ります。生産コストを削減するために、開発途上国へ生産拠点を移転します。このような段階で、生産の空洞化が始まります。日本でも、1990年から2000年にかけて、工場が海外へと移転する空洞化現象が見られました。長期で見ると、このようにして新製品も、最終的には100円ショップや安売り店でも売られるような商品になり、コモディティ化の道に進みます。新製品が登場し、それがコモディティ化するプロセスは、上で述べたとおりです。ここでそのプロセスを、「Design、設計」に関してのイノベーションという視点で詳しく見てみましょう。新製品の競争に関して、PCを例に機能種類の変化を確認しましょう。PCは、処理スピードが早いことが競争の第一条件でした。ところが処理スピードが早くなり、顧客が要求する技術レベルを超えると、いくら高度な技術を使って処理スピードが早くなっても、顧客は、それ以上の技術を評価しなくなります。次の段階では、未だ顧客が満足しない他の機能が求められます。それが、例えば、画像処理の技術とすると、その技術に関しての競争が新たに始まります。競争の対象となる技術の種類が変化していくのです。10年程前の例ですが、ソニーのプレイステーション3と任天堂のWiiの売れ行きの差にも、それを見ることが出来ます。画像が奇麗なのはソニーのプレイステーション3でしたが、任天堂のWiiの方が数倍も売れました。画像の機能に関して、プレイステーション3とWiiは両方とも、当時の消費者の要求レベルを超えていたのです。したがって画像に関しては、プレイステーション3とWiiに対する消費者の評価には差がありませんでした。プレイステーション3のコントローラとWiiのコントローラを比較すると、遥かにWiiの方が簡単な操作が可能です。この点、プレイステーション3のコントローラは消費者の要求レベルを超えておらず、軍配はWiiに上がったのです。一般の消費者にとって、このコントローラの使い易さは、大きく影響したと考えられます。このように『望ましい技術の種類と技術レベル』は、企業ではなく消費者が決めることを理解しないと、『特定の技術レベルは高いれども、イノベーションには成功しない』という、しばしば日本企業で指摘されている現象が起こります(図参照)。「Design、デザイン」に最近の新製品のめまぐるしい変化を見てきました。この数年、スタンフォード大学ではしばしば、B.SchoolからD.Schoolへと言われています。Schoolのことであり、現在のイノベーションの焦点がDesignに移りつつあることを表しています。Schoolはありません。D.Schoolは正式な形態は取っていませんが、ワークショップを中心とした場です。Piscione(2013)によれば、特に、工学理学系の博士課程の学生を中心として、自分の専門を生かして、新しく何かを解決するような機械・器具を設計しようとする、イノベーションを試験的に実施する場になっています。大変に興味ある動きです。それぞれの専門分野を持つスペシャリストが、現在解決されていない特定のテーマ・課題に対して、具体的に解決するための機械・装置を設計して作る。その教育を具体的に行っているのが、D.Schoolです。「Design」という言葉は、もともとはラテン語で、英語のdesignateやdelegationと同じ意味で、「権限を委譲する」、あるいは「代理を派遣する」という意味です。したがって、Designのもともとの意味は、開発者の権限や意図をその製品に委譲するという意味と理解して良いでしょう。イノベーションの元となる製品やサービスを設計することは、イノベーションにつながる開発者の意図をいかに具体的に設計図に委譲するか、と言い換えることも出来ます。21世紀に入り、先進国のモノ作りは大きく変化しています。モノ作り』ではなく、消費者が望む機能を備えたモノ作りに変化しています。その真髄は多くの場合、「Design、設計」にあるのです。スタンフォード大学のキャンパス。経て、1978年、世界銀行EDI客員研究員(米国ワシントンDC)。1979-81年、スタンフォード大学ビジネスクール客員研究員。1988-90年、カナダ(バンクーバー)UBC客員教授。ビジネススクール教授。ウエルインベスティメント株式会社の社外取締役等を歴任。専門分野は、イノベーション、マネジメント。​おすすめの記事一覧バックナンバーメルマガで記事を受け取るメルマガ会員限定で、ピックアップしたオンライン記事を毎日お届けします。以下でメルマガの登録ができます。購読申し込みで全記事が読める2018年4月号「SDGs×イノベーション」完売!会員になって購読すれば、バックナンバー全記事が読めます。PC・スマートフォン・タブレットで読める電子ブックもご用意しています。台頭するメディア・ビジネス2018年6月号インバウンド沸騰の先へ最新情報をチェック。会員規約プライバシーポリシーFAQお問い合わせ最新情報はこちら。最新「事業構想」が読み放題。会員の特典をもっとみる。