中日ドラゴンズを強くする方法。弊社が中日を買収したらやりたいことネットニュースラボネットニュースラボは経験豊かなライターがあらゆるテーマに関して自分の実体験を元に丁寧に分かりやすく解説する情報サイトです。>中日ドラゴンズを強くする方法。スポーツこの時期になると中日ドラゴンズ分析記事を書きたくなる球春到来です。毎年この時期に中日ドラゴンズの記事を書いています。言ってもたった2年ですが。2017年中日ドラゴンズは楽しい!スタメンや開幕ローテ、順位を予想2016年中日ドラゴンズの9つの不安。今年も戦力分析記事を書こうかなーと思ったんだけど多分似たような記事になっちゃうので、今年は趣向を変えて別切り口で書いてみます。弊社が中日ドラゴンズを買収したら、どこから改善に取り掛かるかについて書いてみます。昨今の中日ドラゴンズに対して文句を言ってるのはよく見かけます。いうか、最近はもう文句すら見かけない、話題にのぼらないという悲しい現状ですwなので、文句ではなくもっと具体的に、球団運営権を買い取った場合にどのように改革していくのか、どんな優先順位で進めていくのかを妄想して書いてみます。いうのは考えるだけで楽しい!やきゅつくの世界ですね。先に書いておきますが、僕はそれなりにディープな中日ファンで、なおかつWebマーケティングの会社を経営しています。球団関係者さんがこの記事を目にして、球団の広報周り・Webマーケティングの仕事を振りたいと思ったらお気軽にご連絡ください。格安で引き受けますし、僕以上に適任の人間はいませんよ!ホントにw採算度外視で受けますし、Web、広報周りをしっかり触れる人でここまで中日愛のある人はいませんよ!と言ってもうちは実制作は受けていません。実制作はアクアさんに任せておけば間違いないでしょうwご連絡お待ちしています!PRはこのくらいにして、早速球団改革に入ります。PRしたのに、現体制を軽くディスっちゃうのはご容赦くださいwスポンサーリンク球団運営のKPIを設定まずはいわゆるKPIの設定。どの数字を目標にするかですね。中日ドラゴンズの運営にとって重要な数字として、以下の2つを挙げます。・毎年コンスタントに80勝できるチームにする・球団運営単独で黒字にする他にも色々な数字があると思いますが、まずはこの2つでしょう。この2つがクリアできたら大体うまくいってると思います。毎年80勝を期待できる状態であれば、毎年優勝争いを楽しめます。そのためには当たり前ですが戦力の充実が必要ですね。その上で球団運営単独で黒字化できれば事業を継続していく上で何も問題ないでしょう。球場に脚を運ばせるのは無理がある?現状は観客動員数とかもKPI設定していると思うんですが、これってなんか古いんですよね。いうか、僕はディープなファンですが、球場に行くのはせいぜい年に1回程度だし。球場で見るよりTVで見たほうが面白いんですよね。行くのめんどくさいし。そんな人はたくさんいると思います。そもそも、平日の夜に毎日30,000人程度を同じ場所に集めるってのがもう既にファンタジーです。これ、球界関係者は麻痺ってると思いますが異常なことですよ。娯楽の量も変わってるし、そもそもどこにいても楽しめる通信機器が揃っているわけで。これを何かの追加イベントで呼び寄せるとか根本的に無理があると思うんですよね。それよりも、僕らみたいな「球場に行かないディープファン」が気軽にお金を落とせるコンテンツを作ったほうが絶対に良いですよ。僕も球団が強くなって尚且つ楽しめるのなら月に5,000円くらい払ってもいいと思ってますが、今のところweb動画配信くらいしか使う先がないんですよねー。それもスポナビライブに支払ってるから、球団の取り分は相当少ないだろうし。あ、そういえばスポナビライブの中継は終了してDAZNに移るらしいですね。同レベルのクオリティは期待できるのか?具体的な施策を優先順位順に解説とりあえずKPIの話は一旦この辺にして、それを実現させるための施策を考えていきます。施策は考えればいくらでも思い浮かびますが、その中での優先順位が重要です。ほとんどの仕事は無限のお金と時間があれば達成できます。それを有限の時間とお金で解決するから価値があるんです。思いついたものの中から優先順位の高い順に解説していきます。球場のフィールドを狭くするあえて1位はこれ!ここは譲れません!プロ野球が他のスポーツと比べて特殊な要因として、「球場の広さがバラバラ」というのがあります。これははっきり言ってわけが分かんない部分です。そんなプロスポーツほかにある???球場の広さ、パークファクターが全然違うのに、ホームラン数とか防御率とかの個人タイトルを競ったりするわけです。言い換えればここは「プロ野球の楽しさ」でもありますよね。あれば、ここは球団としての戦略の中でかなり重要な要素と言えます。「勝つ」という意味でも、ショービジネスとして「魅せる」という意味でも。今のナゴヤドームっで、特にビジョンのない中むやみに広いと思うんです。野球の華はホームランで、なぜ狭くするかと言えば、単純にホームラン数を増やしたいからです。増やしたいかと言えば、中日ファンは明らかにホームラン、そして若手野手が伸びていくことに飢えているからですw僕らは2011年の優勝をこの目で見ました。悪名高き違反球も手伝って、史上最低打率でのセリーグ優勝。『野球は投手から』ってのは本当なんだな」ってのをこれでもかと実感させられました。あれだけ毎試合打てなくても勝ててしまう。毎日つまらない試合の連続なのに優勝してしまう。ピッチャーの重要性がよく理解できました。あの年の浅尾は本当にすごかった。言え、ここが「落合はん、もうそろそろ辞めなはれ」という空気が生まれる要素だったのは間違いないでしょう。僕も流石に後期落合野球には飽きていました。勝てるけど全然打てない。見てて面白くないんですよね。あれば、きちんと真逆のことをしましょうよ。ホームランをバカスカ打たれる、でもバカスカ打ち返す。こんな野球に飢えている中日ファンは多いと思います。平田も福田も高橋周もみんな本物に育ちますよ。大島すら15本打っちゃう。楽しい!それだけホームランが出るのなら、球場に行きたい気持ちも上がりますしね。1-0の試合を球場で見るのはきついんですよ。そのために神宮球場よりも小さい、許される限り小さいフィールドにします。言っても福岡ドームのホームランテラスの要領で、フィールド内にフェンスを作って観客席を増やすだけの話。大掛かりな工事はいりません。あの広すぎるファールゾーンも狭めましょう。ファールフライの多い試合の何が面白いのか???とは言え、ここには現在進行形で日ハムが揉めている「球団運営と球場が別事業体」って問題がありますけどね。ナゴヤドームも別企業ですし、他のイベントでも使っているし、そう簡単にはやらせてもらえないのかも。笹島再開発のとき、あそこに球団所有の新球場作っちゃえば良かったんですけどねー。最悪、安っぽくてもいいからフェンスだけ作っちゃいましょう。それで何も問題ないし、それだけで試合が大きく変わる。ついでに、セリーグにもDH導入を強く働きかけたいですね。中日の悪い部分って、名古屋の悪い部分をそのまま体現したような古い球団体質にあると思います。それを一掃するためにオーナーが僕になるわけですがw、僕も流石に素人なのでチームの強化の部分には口出しできません。いうか、もちろん口出しはできるしやりたいけど、それをやったら某三○谷さんと同じになっちゃうわけで。フロントの現場介入はなかなか鬱陶しい。外部からGMを招聘します。外部と言うのはプロ野球界の外部ってことです。GMを野球界の人がやってしまったら、あまり意味がないと思うんですよね。球界の中の悪い常識に染まっているというか。誰を任命したいというのは特にありませんが、既にMLBでは成果を挙げている人がいっぱいいるので、それを引き抜くのが一番いいかもしれません。給与が合わないのであれば、その下で働いていた人とか、国内でセイバー重視で組み立てられる優秀な人を探しますね。外部の優秀な人でプロ野球のGMをやってみたい人って結構いると思うので、どんどん面接して見つければいいと思います。古い常識を一度リセットしたいね。