エンジニアがビジネス書を斬る!エンジニアがビジネス書を斬る!小難しいビジネス書を元エンジニアまるるちゃんが簡単な言葉で紹介。「エリートの堕落」ということが言われるようになって久しいです。最近は国勢調査費で芸者さんを呼んでその分も国につけ回しているとか・・・。自分の稼いだお金と勘違いしてるんですかね???(怒)どうして、ここまでエリートと呼ばれていた人たちがおかしくなってしまったのか??と考えると、和田さんは「入ってからのシステムの悪さ」をあげていらっしゃいます。高学歴と言われてひさしい「大学」ですが日本の場合入ってしまえばこっちのもの!!(笑)なんてよく言われるくらい、入った後は「学ばなく」なります。一つ例えば「官僚」これも国家公務員試験の競争は非常に苛烈ですが、入ってしまうとその後の競争がほとんどなくなってしまうのです。出世コースという意味での競争はありますがあくまで「内部」の競争でしかありません。ビジネスなどのように「いきなり横から入る」ようなライバルは現れてこないのです!これでは、学ぶためのインセンティブもおこりませんし責任を持って行動しよう!などとも思いませんよね。いう形で運営されていた、戦前のエリート教育制度は旨く機能していたことが本著でも述べられています。大学に入ったら勉強やめた~なんてことはありませんでしたからね。▼『エリートとは社会契約』エリートって言葉がでてきますが、さて翻ってみると本来の意味ってなんなんでしょう??実は、双方向の信頼に基づく「社会契約」ではないか?と。民衆の信頼があってこそはじめて、エリートはその行動の襟を正します。逆に、エリートがその自身の行動で「範を示す」ことで民衆は彼らを尊敬して、自分たちが拝金主義に走ることをやめる。このような循環が起こってこその「エリート」ではないでしょうか。今の日本ではこの逆の流れで循環している気がします。どちらも「鶏」と「卵」ですから、どちらが先というわけではありませんがやはり「リーダー」が範を示すことの方が先ではないでしょうか。リーダーシップということが最近よく出てきますがその源泉となるのは「ビジョン」と「実際の行動」だと思うのです。高いビジョンを示していても行動が伴っていなければ周りからは相手にされません。実際の行動がすばらしいから、あとはついてこい!という時代は残念ながらもう数十年前の話ですね。エリートの創造=>リーダーとして行動できる人を増やすという意味において、最初の一歩を踏み出す勇気をもつためにはどうすればいいんでしょうか?それには、やはりインプットとしての「高い知識レベル」と「幅広い教養」をもっていないといけないなとまるるちゃんは思うのです。リーダーがビジョンを唱うにあたって、とんちんかんな言葉では心に絶対に響きません。変人扱いされてしまいます。まるるちゃんも、まだまだできていないことばかりですがこのあたりは目標にしたいところですね。▼『リーダー:人々の欲望をコントロールできる』さて、そんなエリートがリーダーを目指すとしたらなにができないといけないのでしょうか?前にエンビジで取り上げた本の紹介の時にも触れたのですが、リーダーとはメンバーとは逆の立場をとらないといけないことがあるのです。それを言い換えると「人々の欲望をコントロールできるか」ということ。・浮かれているときには「理性を取り戻させる」力を発揮しなくてはいけないのですね。どちらにしても、リーダーが「メンバーの感情」の方向性が片方に偏らないようにしなくてはいけないのです。「偏る」ってどうやって判断するんですかね???その能力を「メタ認知力」として定義されています。これは自分が導き出した仮説・推論に対して「俯瞰(ふかん)してみる」ことができる能力のこと。その推論が「今の自分の立場によって影響されていないのか?」ということを見極めないといけないからです。人は自分が信じるモノを信じ、信じたくないモノは遠ざけようとする性質があります。株式市場があがっているときは、いつまでも上がり続けると信じてしまう心理のことですね。リーダーがそれでは、「欲望をコントロール」することはできません。実はプレゼントしていただきました。先日まるるちゃんとも対談したビジネスブレインストーミングののターレス今井さんからです。」というお手紙が添えられていました。今井さん自身、「創造性リーダー」を育てることをご自身のミッションとされていて、そのためのコミュニティを立ち上げようともされています。そのご推薦の本著を読んで「まるるちゃん自身もリーダーを目指そう」と改めて思っています。ビジネスを運営しているという時点ですでに小さなグループのリーダーでもあるのですが現時点は、がむしゃらにがんばっているという状況。「エリート」のような精神をもったリーダーでは決してありません。まるるちゃんは、基本的に「理論よりも行動」といモットーを持っているので、最初の一歩が「行動」からだったのは自然の成り行きだと思っています。行動=>検証=>理論=>行動のサイクルが動き出すことができれば、創造性を持ったリーダーへの道を一歩一歩進んでいくことができそうですね。バッキンガム(著)]僕らの八百屋チョンガンネ―野菜や楽しさ、売ってます。(著)]君も社長になろう。農民、やくざ、風俗嬢。特別レポート20000名以上が読んだ人気レポート。成功する頭の使い方とは?10倍の時間をかけずに、10倍成功するには?を無料でプレゼント!*レポートご請求の方には当サイトよりの情報配信をさせていただきます。(著)]ダイエーを私に売ってください。農民、やくざ、風俗嬢。一流になれる読書術』公式ブログエンジニアがビジネス書を斬る!<経営版>エンジニアがビジネス書を斬る!<マーケティング版>エンジニアがビジネス書を斬る!<仕事術版>エンジニアがビジネス書を斬る!『いつも目標達成している人の読書術』公式ブログ<自己啓発版>エンジニアがビジネス書を斬る<成功哲学版>エンジニアがビジネス書を斬る!<心理学版>エンジニアがビジネス書を斬る!ホームステイ:北欧・スウェーデン滞在中!<無料レポート版>エンジニアがビジネス書を斬る!<お得情報>エンジニアがビジネス書を斬る!<セミナー情報>エンジニアがビジネス書を斬る!ブロガー御用達。