裕のコンサルタントブログです。この広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。株式会社イードアは9年を迎えることが出来ました。創業以来、皆さまのご指導、ご支援をいただくことで9年間経営をしてくることが出来ました。この場を借りて感謝申し上げます。創業以来初?となる設立日にブログを更新しております。コンサルティングを主体とした、クライアント様の経営状況に合わせた、経営支援や営業支援、ファイナンスの支援、M&A支援などを行ってまいりました。事業・組織創りをしてきました。自身も1階層高い視座で戦略を考えると同時にマネジメントレイヤーには戦術家としての視座を持ってもらえるよう、日々議論と教育を行っております。今期の計画では組織体制は4階層体制となる予定のため、その際の組織論として成さねばならないことも数多くあり、1年後の10年(期でいうと11期目)を迎えるまでに事業成長を進めながら組織としても急激な視座向上を求められることになります。今期のスローガンも「ライフワーカー」としました。本来の「人生とは」を再確認する年にしたく考えてます。「働くのが生きるためなら生きるのは何のため」の大切な問いかけを意識し、会社・文化創りをしていきたいと思います。凡事徹底し辛いことを濁さずにやっていくことが弊社の考え方でありアイデンティティと考えているので、いつになってもどこで誰と事業をしててもこの考え方を中心に置いて推進して参ります。役員様の結婚式・披露宴へ参加して参りました。同社、同社役員とは私がこの業界に入ってきた、11年前に出会って以来、11年間の関係値があるクライアントです。同社の代表は厳しい中にも愛情のある方で、営業として、コンサルタントとしての心構えを指導していただきました。営業部門の責任者クラスの方を招聘することになり、お引き合わせ、ご参画いただいたのが、今回ご結婚された新郎となります。今の自分の基礎となっている考え方を指導いただきました。社員の方々も数年前から知り合いの方が数多くいらっしゃいます。参列者の方々も数年前からビジネス・プライベートで知り合いの方が多い結婚式・披露宴だったため、非常に感慨深いものでした。共に成長を志す方々との出会いも人生においてそこまで多くないと思います。方々とのご縁を大切にし、ビジネスの結果でもお力になれるように精進していきたいと思います。目的や意味を考えることから始め、行動を起こすときの覚悟のレベルで継続性と達成率が変わってくるのではないかと考えた。何かを果たした人は圧倒的に覚悟レベルが高いなと。この覚悟レベル自体は元々後天性能力として培われるものと考えており、育ってきた環境によっても変わるもの。あるが、自身でコントロールできるもの。どれだけ目的を果たすために万策尽くせるか。それはどれだけ目的を果たしたいか。未来にも活かしていける思考と改めて感じた。どのように理解してもらうのか、を会社内で考えることが多く、そもそも感情移入とは。考えるようになっていました。弊社の仕事はクライアント経営者の考え方や価値判断基準を理解した上で、現在、未来をどのように見ているかを理解することから始まる。原点に省みようと思ったことからです。表層の下にある感情を無視しがちです。実際にはその感情が非常に重要な要素で、そこに気付けるか、そしてその感情の変革を理解できるかが感情移入のキーになるものと考えます。1つ1つの1シーン(絵)を共有し、そのシーンの変化(映像化)と変化した理由を共有できるようになると言葉に出さずとも相手の考えていることが理解し易くなるものと考えました。何を使って、いつまでに描くのかなどを理解できないと共有することは出来ません。絵を完成することが出来ません。経営者の方々が考えることを予習、復習することが重要になってきます。会話の最中は思想・価値観を理解することに終始することが出来ます。最近考えていることを備忘録として書き起こしてみました。アウトプット(目的)を求められるからこそ、インプットと思考の意味があると痛感させられる体験でした。22:03感情移入の因数分解Tweet広告を非表示にするもっと読むコメントを書く2017-07-03やってみるやってみる。自分自身を省みる機会であると再確認しました。頭でイメージするよりもやってみるとイメージしていたよりも。いうことが多いなと思います。自身の成長のトリガーの1つになると確信しました。