JPNICJavaScriptが無効になっています。JavaScriptを有効にしてご利用いただくことで、より快適にご利用いただけます。2013年9月30日(月)から10月4日(金)までの1週間、私は南米ウルグアイの首都モンテビデオに出張していました。I*(アイスター)の合宿検討会合に参加することでした。これらの団体に関して、本稿でご紹介します。それぞれの会合内容に関しては、基本的に公開を前提としたものではないため、概要のご紹介になります。Registry)の連合体です。Numbers)や他の団体に対して、IPアドレスやAS番号を管理するレジストリの立場を代表する機能を有しています。割、責任、機能を遂行することが定められています。Council)は、NROの意思決定を行うグループで、五つのRIRのCEOをメンバーとして構成されます。ECオブザーバも仰せつかっています。そのため、今回この合宿検討会に参加したということです。Secretaryを1人置く以外、すべての活動はRIRの職員が分担で行っています。立していないという状況にあります。戦略計画立案を目標として、外部コンサルタントをファシリテータに、ワークショップ形式で、9月30日(月)、10月1日(火)の2日間にわたって開催されました。随行した各RIRの職員も参加しました。全体検討でも積極的に発言が求められ、小グループに分かれた作業も行いながら「強み(Strengths)、弱み(Weaknesses)、機会(Opportunities)、脅威(Threats)」といったそれぞれの側面から分析する、SWOT分析による戦略領域の検討、ビジョン(理想像として追い求める目標)、ミッション(現在全うするべき使命)の検討を行いました。私はNROが創設された2003年には既にAPNIC理事を務めていましたが、2日間にわたる集中的な検討で、今に至るまで気づかなかったさまざまな点に気づくことができ、NROがどういうものであるか、何を志向するべきなのか、かなり明確な考えを持つことができるようになりました。今回策定したビジョンとミッションは、正式な採択手順を経て、後日公開される予定です。