「これぞ働き方改革」残業は平均1時間、浮いたお金はボーナスで還元...ホワイト企業アワード最優秀賞の新潟のサカタ製作所の取り組みがマジでスゴかったまとめました。@iokawauchi1979年生まれ。03年よりフリーライターとして活動開始。06年にバルセロナに移住し、10年に帰国。デジタルサッカー誌、ビジネス誌の編集部を経て現在、ジャンルを問わず「規格外の稀な人」を追う稀人ハンター。@iokawauchi去年、ホワイト企業アワード最優秀賞を受賞した新潟のサカタ製作所のホワイト化がマジすごい。2014年から、製造業ではほぼありえない残業ゼロの取り組みをスタート。社員からは「売り上げ下がりますよ」「納期を守れなくなりますよ」「信用失いますよ」と言われたそう。@iokawauchi2そこで坂田社長は「売り上げ目標なし。今年度の目標は残業ゼロだけ!何をしてもいいから、達成せよ!」と宣言。@iokawauchi32年目以降も年2回のボーナスを増やして、現在も残業平均1時間をキープしている。2016年からは男性社員の育休取得を推進。こちらは「最低2週間」と定め、2018年には育休取得100%を達成。残業ほぼゼロ、育休100%にして2017年に42億2,545万円、2018年に43億3603万円と売り上げが伸びている。@iokawauchi4その理由は、社員が残業ゼロ、育休100%を前提にたくさんのアイデアを出して、生産性が劇的に上がってるから。@iokawauchi52014年に働き方改革を始める前、採用に応募してくる学生は1桁だったのが、2014年以降に急増して今では50人に。坂田社長は「応募してくる子はめちゃくちゃ優秀な子ばかりで、選ぶのが本当に大変!」と嬉しい悲鳴をあげておりました。@iokawauchi6今日の取材の興奮をそのまま綴ったらまさかのバズり...ありがたく、自著の紹介をさせてください。ネクストファーマーズの挑戦』。坂田社長と同じような志で、衰退する農業界を変えようと奮闘している10人が登場します。@iokawauchi補足/↑の農業新時代〜、Amazonで売り切れてしまったようなので、興味のある方は↓をご覧ください。@yujinfuse赤字覚悟で、残業をほぼゼロにし、浮いた残業代を全てボーナスで社員に還元し、さらに男性社員に最低2週間の育児休暇取得を義務化したら、赤字どころか生産性が上がって売上げが1億円以上伸びたという素晴らしい実例。18:37:55日村りんごてぃん。新潟県民として嬉しいですが、これが当たり前の社会になれば良いですね...。下手に目標設定すると弊害があるんですよね。よると、「大きな目標を立てるほど失敗する確率上がり、目先の利益を優先するようになり、モチベーション上がらず、ズルもしやすくなる」そうです。@Cze_cho_rieちょうどローカルニュースでみた会社。「男性の育休取得率100%にするのは簡単だ。その人の上司の前で『君、育休取るよね?』と言う。育休を取らせないと社長が飛んでくる雰囲気作りをした。従業員150人規模の会社だそうです。超絶ブラックだったリーマン時代。残業は滅茶苦茶減ったけど、出来る人や、忙しい人はずっと忙しいままだった。出来る人に集中する業務。