亜海:居酒屋みやびの新しいアルバイト原島:ジンの高校の大先輩。新社長としてジンにアドバイスを求めている。「へい、いらっしゃい。震災後、会社の業務が落ち着くまでは講座を休止としていたのだが、今日から再開することにしたんだ。亜海ちゃんが3人分の生ビールを満たすため、サーバーにしがみついている。「2ヶ月経ってしまいましたからね。俺も、いい復習になった。「実務とリンクしてくるからな。「生涯学習っていうのは大事だな。皆さん、お久しぶりです。2ヶ月ぶりとなります。原島社長とも話をして、そろそろこの講座も再開しようと言うことになりました。2ヶ月前までの内容を覚えていますか?まずは、再開へ向けた復習をグループでしてみましょう。お手元に、これまでのテーマと簡単な説明をつけた資料を配りました。どんな内容だったか、お互いに発表しあって見てください。成長マトリクス初回のオリエンテーションを入れるとちょうど20回でストップしていた。はい、それでは前を見てください。前回は成長マトリクスまで進めてきました。今日は、次に繋げる話だけしておきます。経験曲線という言葉を聞いたことがありますか?主に製造現場での学習効果として知られていたことをコンセプト化したものです。簡単に言ってしまえば、「たくさん作れば一つあたりのコストは下がっていく」という単純なことになります。なんとこの単純な言葉(コンセプト)は、PPM(プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント)というツールで有名なボストン・コンサルティング・グループ(BCG)が開発したものです。実は、このコンセプトを前提として、PPMを開発したのです。・職人(生産現場)の学習効果だけでは説明がしきれないため「同一製品を継続して生産する経験の蓄積(累積)が総コストの差を生む」というコンセプトとしたこれらの考え方は、経営戦略の指標として「市場シェア」を重視するという思想に繋がったと言われています。皆さんの業務においても、何となくわかっていることだと思いますが、こんな経験則もコンセプト化して、汎用ツールとすると経営全体に効果を与えることができると言うことですね。天明に加え、今日は飛露喜の吟醸が入っていた。最近ではなかなか手に入らない酒の一つだったので、すぐに手をつけてしまった。「ジンさんにかかると日本酒を隠しておくのが至難の業ですからねえ。珍しく大将が弱気に見える。福島の酒を味わいながら、地に足をつけて活動しようと改めて誓い合った。経済の用語で「規模の経済」というものがあります。規模が大きくなる(生産量が増える)と単位当たりのコストが下がるという理論ですので同じことかと考えがちですが厳密に言うと違いますので注意してください。149.BCP再考(情報・コミュニティ対策)村長について酒とラグビーとピーター・ドラッカーをこよなく愛す中小企業診断士(企業内)です。