マッサージ店・ほぐし店の集客や売上アップのコンサルティング。先週から、新店舗をオープンする施術者のコンサルに入りました。場所は東海地区、新幹線の止まる駅からさほど離れていない場所になります。物件は居抜き物件で、知り合いの施術者から引き継いだそうです。サルは私と相方の2人で行いました。相方は施術の中身についてのコンサル、私は店舗運営をスムースにいかせるためのコンサルになります。一人の施術者に二人のコンサルって贅沢な話だと思う方もいるかと思いますが、私はお店を上手く回すためには必要なことだと考えてます。私は仕事柄、多くの施術者(セラピスト)と接します。いくつかWEB管理もしており、施術者の紹介をしたり、実際に施術を体験してブログにて紹介もしています。比べることができないかもしれませんが、通常のコンサルティングの方よりは、施術者との会話が多くなります。そんな私が時々思うことがあります。「この施術者もったいない」いろんな見方で、このように思うことが多いのですが、今日は特にもったいないと思う瞬間について二つ書こうと思います。私が感じたことなので、違うと思う方はスルーしてください。私は、この言葉を注意して使うようにしています。いうのも、この言葉を使われている人の多くが勘違いをする人に多く出会ったから。勘違いする人ほど魅力を感じなくなっていくからです。今日は、マッサージ・ほぐし業界における経営者の二つの特徴について書こうと思います。経営者といっても、様々な方がいらっしゃいます。業界の人と接するようになって25年以上になりますが、上手く経営をしているタイプは、大きく二つに分かれてました。一つは「経営のみタイプ」。一つは「施術優先タイプ」。それぞれの特徴をまとめてみると。