「由美分析を使うと、デパートは売上高経常利益率が高いが、ディスカウント店は薄利多売で稼がなければいけない。「そう言うことで、売上経常利益率と総資本回転率の判断も同業他社比較などをすることで意味が出てくると言うわけだ。デパートとディスカウント店を比較してもあまり意味はないと思っていいだろう。「思いつきだけど、デパートで扱っている商品を通販などを使って販売するチャネル戦略を取ると売上高経常利益率はそのままで総資本回転率は大きくなる可能性がある。通販で販売することでブランド価値が下がってしまうと結局売上規模が下がってしまい、店舗販売にまで波及しないとも限らない、と言うようにあちら立てればこちらが立たず状態になってしまう。由美ちゃんが慌ててノートを手に取った。「分母を資産の部の項目にすることで、項目毎の他社比較が簡単にできるんだ。受取手形や売掛金の売上債権回転率は、資金繰りに結びつくので、比較してみるといい。細かく見る場合は、受取手形回転率と売上債権回転率を比較するともっと原因がはっきりする。悪化した原因を追求するためにもっと細分化してみることも重要です。下がっているときは要注意です。工場設備などの大きい製造業などでは、投資に見合う売上を上げているかを比較するという視点で見ることになるでしょう。ついて酒とラグビーとピーター・ドラッカーをこよなく愛す中小企業診断士(企業内)です。