~従業員約30名で年商200億円。回復を狙う2000年代前半は、不動産本来の価値を見極める眼力が、これまで以上に企業に求められる時代となった。そんな中、2004年11月に1社の不動産会社が産声を上げた。その会社の名は「ディア・ライフ」。同社は創業からわずか3年で東証マザーズへ上場。不動産会社として記録的な成長を続けていた。都市部メインのリアルエステート事業を主力とするディア・ライフ。創業期から少人数効率経営を貫き、2019年11月時点での従業員数は約30名で、売上高は約200億円。リーマン・ショックを乗り越え、成長を続ける企業を創り上げた創業者の軌跡と組織マネジメントの真髄に迫る。納得してもらう就職先をと、大手総合商社へ入社。当時考えていたキャリアプランについて、阿部は次のように語る。一つは実家に帰って後を継ぐ。一つはその前に一旦自分で独立してチャレンジする。どちらにしろそういう大きな組織を辞めて仕事をするのであれば、自分の力というのを試したかったというのはありました。それがいつなのかということは考えながら仕事をしていましたね。【ナレーター】その後、ビジネスマンとしてのキャリアを着実に積み、順風満帆な日々を送っていた阿部。36歳の年に大きな転機が訪れる。【阿部】ニチメンと日商岩井が2002年くらいから経営統合して、2004年に正式に双日株式会社になって、そこで大きく変わった組織になったなというのを感じたのが一番の独立をするきっかけだったと思います。2004年の4月に完全に合併して、私はそこで最年少課長になりました。入社時の上司が当時の双日の社長に就任したんですね。二人で焼鳥屋に行った際に、その上司(社長)に「お前なんて独立してもうまくいくんじゃないか」みたいなことを言われたのですが、その時は「社長がいる間はいますよ」という話をしていました。そこから3ヶ月が経ち、やはり大きく会社は変わったなというのを感じて、8月ぐらいに「やはり退職します」という話をしたところ、「お前が中途半端な気持ちで会社に残っていると影響が大きいから、退職するのであれば早いほうが残ったみんなのためになる」というような話になって、10月末で退職をして11月1日に会社の登記をしました。【ナレーター】2004年11月に株式会社ディア・ライフを立ち上げ、晴れて独立を果たした阿部。不動産仲介やコンサルティング事業、人材派遣業などを展開し、またたく間に成長。創業からわずか3年後に東証マザーズへの上場を果たした。業界では驚異的とも言える上場スピードだったが、阿部はあくまでひとつのステップにすぎないと冷静に捉えていた。上場をしたことで、まずはマ-ケットで(資金を)調達できるようになりました。社会的な信用も得られ始め、人材も集められるようになりましたが、まだまだこれからという感じでしたね。早く東証一部に行かなければいけないと思っていました。上場から1年後の2008年にはリーマン・ショックが発生。当時の状況について、阿部は次のように語る。【阿部】2007年8月に上場して、その当時から少しサブプライムの兆しは見えていたんですよね。不動産の仕入れをせず抑えていたため、実は大きな傷というのはなかったんです。今期で15期目に入りますけれども、2009年の9月期、この一期だけが赤字でそれ以外は黒字でした。リーマン・ショックの後は銀行からはお金は当然借りられませんし、社員もいるのでどうやって手金で仕事をしていくかを考えていましたね。同業者はどんどん毎日のように倒産していって、ゼネコンも設計事務所も不動産系の会社というのはどこも調子が良くない中で、どうするかということを考えながら飲食店や親子カフェや整骨院などの経営もしていました。その流れで、現在マザ-ズに上場しているグル-プ会社のパルマ社をM&Aしたのです。手金でできることはないかと、動いていましたね。厳しい状況でしたが、やはり会社を潰さないということと、社員を自分から解雇しないこと、これらは意識していました。何かしら仕事を与えるということが大事だと思っているのですが、当時、待遇などは厳しかったです。それで辞める人もいれば入ってくる人もいました。全ての求人で経営者との『直接面談』が実現。経営者からの『特別オファー』を受けることも可能です。上場企業の「社長の右腕」となったビジネスパーソンから見る、キャリアアップのヒント上場企業の「社長の右腕」として活躍されている3名のビジネスパーソン。どのような思い、考えを経てキャリアアップを実現させたのか、その軌跡に迫る。この社長のもとで働きたい※外部サイトへ移動しますこの社長に応援メッセージを送る※メッセージを送るためにはログインが必要です。※メッセージを送るためにはログインが必要です。