車の性能についてのディスカッションまず、日産の概要の全体説明がありました。そのあとに、各グループで自動車の性能に関して具体的に列挙し、それを開発プロセスの似ているもの同士でグループ分けをするというものをディスカッションしました。男性カルロスゴーンに学ぶリーダーシップとはこれからの車業界についてとカルロスゴーンが来たことによって日産自動車がどういう歴史を描いてきたかを講義形式で聞いた。そのあとは具体的にチームでカルロスゴーンが実践してきたことをテーマにワークをした。1日目と同じく、カルロスゴーンが実践してきたことをテーマにチームでワークをした。2日目はルノーとのアライアンスについてのテーマだった。ワーク後は現場社員の話を聞く時間があった。エンジニアもともと志望度が高い企業だったので、インターンシップを受けてさらに上がるといったことはありませんでした。グローバルリーダー養成塾やはり現場の事ではなく、リーダーシップとはなにかについてのワークのため日産自動車で働いているイメージが湧かなかったことが一番の理由だと思う。研究開発コースインターンシップに参加して、志望度は上がった。エンジニア人事部の方はとても熱意があり、興味を惹かれた。意識が高く、少しやりづらさも感じた。グローバルリーダー養成塾インターンシップ参加後、特にインターン生限定のイベントは開催されず早期選考とかもなかった。エンジニアインターンシップの選考の時点でかなり倍率が高い。参加者への交通費などの支給、会場代など、かなり力を入れていると感じた。