歴任し、現在は慶應義塾常任理事を務める國領二郎教授。慶應義塾大学で起業家の育成に携わってきた國領教授に、教育の現場から見た起業家としての心構えや、日本のベンチャーが世界で戦い抜いていくための秘訣について聞いた。國領二郎教授(第5話)第6話若者達よ、現状に安住するな。――少し切り口を変えてお尋ねします。大学はやはり理論を学ぶ場だと思うのですが、それを実践に応用するには隔たりもあるのではないかと感じています。やれば、知識や理論が生きた実践に繋がるのでしょうか?僕は、理論と実践の間に溝を作らなくてもいいんじゃないかと思っています。実践を通じて理論を磨くようなことがあっても構わないですし、逆もしかり。大事なのは常に「科学的に考えること」です。――科学的に考えること、ですか?エビデンスを大事にしつつ、現場で目の前に見えているものだけにこだわるんじゃなくて、より抽象化したところで考えるという意味です。学校の授業みたいになってきましたが(笑)。今、「シェアリングエコノミー」が話題ですよね?なにが変わったからこんなにブームになったんでしょうか。そもそもシェアリングエコノミーってなんなんでしょう?シェアっていうけど、一体何をシェアしてるの?どう思います?――何をシェアしているか......。普通に考えると使われていない資産やモノでしょうか?なるほど。それができるようになったんでしょう?今までだってそういう形態のビジネスはありましたよね。――情報化によって世の中に存在している余剰なモノが、情報として色んな人の前に平等に顕在化してきたおかげで、「どこに何があって、どう借りられるか」が最適化されてきたというか......。