プロジェクトマネジメント」に参加してきました!「ブログレポート書く枠」で参加したので、そのレポートを書きますー。|の基調講演の話を後から知って、JBUGってBacklogを使用していなくても参考になりそう!と思ったのがきっかけです。会場は富士通クラウドテクノロジーズさん。フードはヌーラボさん。JBUGの説明Backlogはもちろんのこと、プロジェクトマネジメントについて共有したりハックしたり。マスコットキャラジェイビーという名前。富士通クラウドテクノロジーズ様より勉強会の会場を貸し出す活動をしている。スライドが勝手に進んでいくw自分で作ったわけじゃないのでよくわからないとのこと。運用回避できるレベルなので問題ないと思います。Hotoba(β)リリース!コンテナ(k8s)のマネジメントサービスだそうです。開始の説明はここまで。司会のbeppuさんの進行が安定しすぎていてすごい!Session140万PV超・衝撃のフィクション?「大炎上プロジェクトを立て直した話をする。」の話をする輝井永澄さん資料は後から公開されるかも。なんと作家の方!シナリオライター、ゲーム業界でプランナー、ディレクターの人。カクヨムで公開したフィクションのWeb小説がバズる。「大炎上プロジェクトを立て直した話をする。」あとはわかるな...?(会場ではいろいろ聞いたw)「大炎上プロジェクト」はなにがダメだったのか?答え:なにからなにまでダメだったw以下のような大量のなにからなにまでが表示されるwUnityライセンスの稟議が却下8時間の定例会議まだ契約は結ばれてない」がちょいちょい出てきて闇すぎるwなど。問題はなんだったのか?答え:みんなが集まってなんとなく作っていた。数億円規模のブロジェクトで...。プロデューサーを筆頭にステークホルダーが複数いる状態みたいな。したか?1.組織と役割をちゃんと作る。企画会議みんながなんとなく会議に出ていると結果がぶれる。「あとでかんがえといてー」みたいなことになり、結果だれも考えない。顧客を巻き込んでワークフローを共有する。プロデューサーからのマイクロマネジメントを防ぐ。プロデューサーの興味がないところは進められるようにする。クリティカルパスを明確にする。大事なのはメンテナンスをすること。サボると後からが辛い・・・。作った上で顧客と共有する。作ったものをベースにする。ここまで当たり前のことしかやっていない。当たり前のことを当たり前にやるのが難しい。当たり前のことを当たり前にやらせるのがPMの仕事。法治主義的スタイルへ。企画概要書がルール(例えば憲法みたいな)たとえプロデューサーでさえ、このルールからは免れない。仕組みとして具体的に大事。このゴールは人ではない。人に向かっていたら炎上のサイン。企画会議で保留・再検討になった場合に、どのような対応になるのか知りたいです。前回ダメだった理由を次回のアジェンダに書いておく。あとは個別に根回しにしておく。法治主義スタイルにする時、反発する人や従わない人はどのように言い聞かせたのか知りたいです。反発する人はその前の炎上でいなくなっていた(幸運)最低限は守ってほしい。細かい点を全て守ってほしいと言うと守られない。その人がやれる最低限を合意する。初登壇!Backlogが好き。初心者向けのBacklog説明会でいいなぁと思った。プロジェクトマネジメントばかりで、たまにはBacklogの話をしたい。固有名詞はマスクしてないので、資料は非公開!営業の業務。メールできた案件を現場にヒアリング。結果がOKならアポをとる(アポもお金かかるのでちゃんと調べている)メールベースなので埋もれたり、やりとりが面倒...。最初はChatWorkで効率化を計った。メールをコピペ、現場に連絡、Slackでリマインド、社長に連絡、リマインド・・・と遅い!なのでBacklogでさらに効率した!効率できた結果。関連資料をまとめられた残件0件も達成!すでに社内ではBacklogを使ってたので導入は楽だった。マンションの管理組合でも使ってる。Backlogで状況見える化を試しているあと、とあるイベントをBacklogで成功させたい。ここにBacklogを入れ始めた。最後に非営利プランがあると嬉しい。既存の管理アプリと二重管理になったりは?社内への導入は楽。無料プランなので、抵抗も少なかった。既存の管理アプリは未使用なので二重管理にはならなかった。小宮明子さんファーストリテイリングでマーケティングをやっていた。RFIDなどを使用したプロダクトを作っていた。Subsclifeというサービス。月額500円〜で新品家具の貸し出しサービスをやっている。最近のサブスクブームでは、ラーメンをサブスクするのもあるそうwプロジェクトにおいて変わらないコト。それは、お客様に良いサービスを提供するコト。小宮さんの仕事のスタンスは、相手との共通点を見つけて楽しく仕事したい。これは自分にもありそうだ。エンジニアとの共通点はドラクエ。共通の話題を見つけた時のエンジニアの距離の詰め方がやばいw小宮さんはアイディアと企画が得意。エンジニアやデザイナーに対してアイディアを提供する時、ワクワクを伝えたい。マーケ・PRとエンジニア・デザイナーで理解し合えないコト。タスクの粒度や優先順位。すべてはお客様のため。そのためにBacklogが使える。Backlogで良いコト。人に興味を持つ(アイコン)チームでサポートできる(休みだったら代わりにやるなど、可視化される)過去のスレッドでやりとりが可視化されるプロマネの仕事はエンジニア・デザイナーの生産効率を最大化。サーバントリーダーシップみたいな感じかなー。エンジニア・デザイナーの人たちに対して意識していること。エンジニア・デザイナーに火を付ける技術提供へ感謝する相手を知り、興味を持つ重要なこと。これはプロフェッショナル関係ないよなー。質問Backlogのお気に入り機能は?完了というステータスが好き。重たい課題を完了とできて嬉しい。さん資料ダンドリ(段取り)の話。限り、本番までに準備を済ませておく。当日、余裕を持つなど。