そのエリアはどんどん広がっている。知ったのですが、一晩に使う電気料金が100万ドルらしい。コメントは受け付けていません。日曜日2年前に経営破綻したJAL。金融機関を除くと戦後最大の倒産劇であった。親方日の丸伝説が崩壊した瞬間でもあった。先日、そのJALがわずか2年数ヶ月で再上場を果たした。見事なV字回復を果たした。半官半民でスタートしたJAL。放漫経営で倒産した企業を国策で救済するのには大きな反発もあった。大規模なリストラを伴った。財務面でも素晴らしい回復をしたが何よりも精神面というか、社員の意識が変わった事が大きい。腐敗した官僚的な組織に稲盛イズムが浸透した結果であるとの印象を受けた。これは東京電力のケーススタディにもなるのではないか。再建の要、ボーイング787。コメントは受け付けていません。先日渡航した香港で、反日デモに遭遇。予定していたスケジュールが実施できず。この日は、偶然にも満州事変勃発の日(国辱の日)であった。中心にいる団体は、8月に尖閣諸島上陸により強制送還させられた香港の民間活動家メンバー。正面から政府にぶつけられずに尖閣問題へと向けられている。ここまで日中の経済協力が深まっている中で、この衝突は互いのデメリットが大きいはずだ。中国政府は怒りの矛先が政府に向かうのを恐れている。抑圧するだけでなく、国民感情に正面から向き合うべきだろう。△23.4%と報じられている。中国のカントリーリスクが一気に世界に発信された。コメントは受け付けていません。多くの利害関係者を巻き込んで繰り広げられたパルコ争奪戦。泥仕合は10年以上に及んだ。学生時代を渋谷で過ごした僕にとってパルコは、スペイン坂の上にある最先端ファッションの館でした。そんなオシャレなイメージであったパルコが、イオンとの提携強化が進んでいる事にはちょっと違和感があったのは事実ですが、なによりイオンの積極展開に驚かされる。都市型消費をプロデュースする能力に長けているパルコ。以前のジャスコのような地方の駅前のスーパーから大きく変貌するイオン。流通業界の再編はまだまだ続きそうだ。コメントは受け付けていません。金曜日いつまでたっても今年の夏は本当に暑い。知り合いの会社は「シエスタ制度」を採用しています。13:00〜16:00まではシエスタの時間。何とも羨ましい会社である。ITコンサルの会社だからできるのだろうけど、まだまだ日本には定着しないだろう。15:00あたりは活性が最低レベルで、20:00以降に頭が冴えてくるなんて日はよくある。コメントは受け付けていません。月曜日この問題は人によって感じる所が大きく異なるに違いない。模倣に対する嫌悪感は世界中で強く、最近の中国企業しかり、バッシングの対象で、ブランドのイメージダウンは大きい。日本人はそう思うだろう。個人的には、これからの日本企業が見習わなければならない点もあるのではないかというのが率直な感想です。韓国企業は元々国内市場でのビジネスを考えていない。国内では食べていくのが不可能なので、最初からグローバル戦略をとっている。近い国ではあるがウェットな日本企業とは全く考え方や体質が違う。ビッグユーザーであるにも関わらず真っ向から王者アップルに刃を向けるのは、アップルが脱サムスンでも国際市場でやっていける自信の表れだ。アップルのサムスン外しによる特需を日本メーカーがどれだけ取り入れる事ができるのか。コメントは受け付けていません。日曜日パリは東京で言うと山手線内に収まる小さな街。