(キャリアコンサルティング)で、会社とそこで働く人の成長を支援します。雇用の流動化このような背景があり、国は、日本の生き残りのために、企業に以下のようなことを求めるようになりました。両立等)に対応すること。労働者の自律的キャリア形成を支援すること。ご提供できるサービス(セルフ・キャリアドック制度の導入支援)弊所は、労働法や社会保障制度の専門家である社会保険労務士と、人材育成の専門家であるキャリアコンサルタントの2つの専門性を活用し、企業とそこで働く人々のために、以下のサービスをご提供いたします。階層別研修や上司面談と、どう違うのか?階層別研修とは、リーダーや管理職に上がった者への、職に応じたマネジメントスキルを習得する研修ですが、節目キャリア研修とは、「各年代で抱きがちな生き方・働き方についての課題に向き合い、個々人の過去の軌跡を振り返り、各々の強み弱みを洗いだし、強みを活かした会社貢献の仕方について考える時間をもつこと」と言えます。上司面談とは、期の中で会社への貢献度合いを測る面談になりますが、キャリア面談は、従業員が年代によって直面しがちな様々な課題を交通整理しながら、3年先5年先の働き方を考えるものになります。得られるメリット会社にとってのメリット働き方改革法に関する法令遵守が守れる。ビジョンを従業員に周知できる。従業員の強みを活かした人員配置や新事業立案に生かせる。従業員のモチベーションが上がることで、生産性向上や売上アップにつながる。社員にとってのメリット自身の来し方を振り返り、強み弱みを整理出来る。今後、自身がどういう働き方をするか、5年後、3年後等のなりたい自分を具体化できる。会社が期待していることと、自身が提供できることの照合ができる。なりたい自分になるために、どういう能力を身につけていくべきかがわかる。自身の強みを活かして、会社に貢献できる。お気軽にご相談くださいグロースサポート社労士事務所へのご相談は、お問合せフォーム、またはお電話で承ります。technology.。