老朽化したシステムを刷新し、業務停止のリスクを極小化したい。つの主要業務すべてを効率化したい。需要変動への最適化を図り、各企業や組織の壁を越え無駄を排除すると共に、売上の最大化、在庫の最適化、リードタイムの削減を全体最適で実現することにより、利益を生みだすソリューションです。変化するビジネス環境への対応や、経営課題をサポートするため、企業を支える基幹業務システムには多様性が求められています。企業の事業形態や管理手法はさまざまであり、統合スイート製品でも、適合性やTCOの面で見ると必ずしもベストプラクティスにはならない場合があります。AvantStageであれば、各業務分野で高い評価を受けている業務システムパッケージを組み合わせて、お客さまに適した基幹システムをベスト・オブ・ブリード型で導入することが可能となります。ERPと基幹システムの違いとは企業における重要な経営資源(エンタープライズリソース)を計画的に管理・運用(プランニング)するための概念をERP(エンタープライズリソースプランニング)と一般的に呼びます。そのため企業活動が高度になればなるほど、このERPを適切に把握しコントロールしなければ企業経営に支障をきたすことになります。そのためERPの仕組みとして多くの企業で情報システムを導入しますが、その場合の情報システムは特定の業務に特化したものというよりは、ERPをカバーする複数の重要な業務(基幹業務)に関わるシステムであることが多く、そのため一般的にその情報システムの集合体を総称して、基幹システムと呼びます。ERPシステム、ERPソリューション等と呼ばれることもあります。経営者がERPに課題があるという場合に、単に基幹システム(仕組み)のことを指しているのか、企業経営における経営資源の根本的なあり方を指しているのか注意が必要となります。ERPとしてのAvantStageの優位性とはERPに課題がある場合に、それが情報システムに関してであれ、その他の要因に関してであれ、局所的な対応、包括的な対応それぞれに応じて柔軟に対応できることが望ましいのは言うまでもありません。「AvantStage」です。AvantStageはそれらの業務を最適なERPとして導入できるように国産で導入実績が豊富で信頼のあるパッケージを組み合わせたもので基幹システムを構成しています。海外製のパッケージも多くありますが、日本企業の文化に合わないという声を聞くこともあり、AvantStageでは国産にあえてこだわっております。FOREMAST、生産管理のmcframe、生産スケジューラのAsprova、会計のSuperStreamで構成しています。大量の在庫を抱えているのに欠品や納期遅れが発生していませんか?「キャッシュフロー経営」が叫ばれる中、多くの企業で在庫削減が重要な経営課題となってきています。一方で、お客さまからの即納・短納期要求は益々強くなってきており、欠品の発生が企業経営に大きな影響を与えるケースも増えてきました。共有支援、問題の見える化により、欠品なき在庫削減の実現を支援します。Connected沖縄データセンターIBM/NEC(メインフレーム)からオープンシステムへのマイグレーション第4世代言語/プリコンパイル言語からのマイグレーション事例や製品に関するお問い合わせはこちら。