「おお、ジン、そうだ、そうだ。俺の会社がでかくなったら、ここに交際費をバンバンつぎ込んでもいいが、そのためには、接待用に個室も作ってもらわなきゃいかんしな。「何十年もかかってたら俺が生活できないじゃないか。「ゴーイングコンサーン。企業というのは永遠に続くということを前提に活動を行うということなんだ。前提であると同時に目的でもある。継続し続けることが社会的責任であるという考え方もあるな。どちらにしても、普通は、何年か後に解散することを前提に企業を経営しているなんて特殊な場合だけだ。何かあったろうか、と、ちょっと考えた。「・・・そうだなあ、一時的に特別目的会社を作るとか、大型プロジェクトのための共同企業体なんかは、期限がある特殊な場合だな。雄二が珍しく素直に頷いている。ゴーイングコンサーンか。「スウォット分析?しかし、カタカナばかりだなあ。雄二と同じような困った顔をして、由美ちゃんが口を挟んだ。「経営関係の用語っていうのは、頭文字を並べたものが多いんで、はじめはとっつきにくいんだけど、覚えてしまうと、後で思い出しやすいという利点もあるんだよ。「黒板にでも書き出したほうがやりやすいけど、紙とペンがあれば大丈夫だ。・「T」は外部環境の脅威(Threat)、を表しているんだ。「強みというのは、文字通り自社が他社と戦える特長のことだね。みやびで言えば、日本酒の品揃えにこだわりがあるとかだね。逆に、弱みは、看板が目立たないとか、具体的なことでいいんだ。雄二が身を乗り出してきた。ついて、自社の商売にプラスになる可能性のあるものを『機会』、マイナスに働くものを『脅威』として分類する。「まあ、言うなら、みやびが儲かるようになるために、良い環境が機会で、悪い環境が脅威というところだな。「この分析は、余り先入観を持たないで、素直に出すことが大事なんだ。由美ちゃんが、使わないカレンダーを持ってきた。空いているテーブルに裏側の白紙部分を広げて、サインペンも用意する。「おじさん、今日はもう看板でしょう。「由美ッペにかかっちゃ勝てないなあ。ノレンしまってくれ」さっそく由美ちゃんは縄のれんを外して、看板の照明を切ってしまった。「さあ、ジンさん、いいわよ。「わかった、わかった。それぞれ、一つくらいづつ例として考えよう。