各チームでちょっとディスカッションしてみて。この問いかけに、新入社員たちはびっくりしたようだ。「目からウロコ〜」って叫んでいる人もいた。私自身も今気が付いたけれど、リーダーが決まるとそのリーダーのおんぶにだっこ状態。「リーダーが一番エラくてついていけばいい」的な雰囲気だったのは、各メンバーにも責任があるってことを自覚していなかったからなのかもしれない。私が新人のころってどうだったかなぁ。リーダーにはリーダーの仕事があって、自分にもそれなりの役割があって、それをやらなくっちゃってどこかで思っていたような気がするし、リーダーも大変だから手伝わなくっちゃって自然に思っていたような気がする。それがメンバーシップだってことは後から知ったけれど(そういえば、メンバーシップって言葉自体はどこで覚えたんだろ)。チームのメンバーがやるべきこと。新入社員の方々はどう捉えている?リーダーに必要なスキルばかりが目につくのは仕方がない。リーダーシップ研修があるくらいだし。リーダーになるには、その前にメンバーシップができてないといけない、とも思うのよ。最近はやりの言い方なら「部下力」って感じ?勝手な推測だけど、昔は「子どもが外で遊ぶ」ことが多かったような気がする。すると、ガキ大将を頂点とした理不尽なヒエラルキーや、悪いことをしたときに無条件に怒ってくれる近所のおじさんみたいな人に遭遇してたんだろう。そんな中で、無意識のうちにメンバーシップやリーダーシップなどを学習していたような気がする。今の若い人たちは、それを学習する機会が少なくなってきているんじゃないだろうか。第10話:新入社員の“コミュ力”、どう鍛えればいい?「いいコミュニケーションってどんなもの?」を教える研修の時間がやってきた。個人的にコミュニケーションに正解はないと思っているんだけど、それでも教えなきゃいけない......。教えればいいんだろう?第7話後編:LINE世代の新入社員、「7つの特徴」をまとめてみたお酒の力も加わってか、加熱する女子3人の新人評。7つの特徴がまとめられる中で、私は新入社員教育とヘルプデスク対応で大切にすべきことは、結構似ているんじゃないか......と考えていた。第3話:「報告書、スマホで書いてもいいですか?」いよいよわたしが担当する新入社員研修が始まった。新人もみんな使ったことがあるっていうし、楽勝楽勝......と思っていたのだけど、現実はそう甘くはなかったのだった。95」とほぼ同い年!突然、新人研修で登壇することになってしまったわたし。どこから準備を始めよう......と悩んでいたら、何とも悲しい(?)事実に気付いてしまったのだった。ナシ?今年もウチの会社に新入社員がやってきた。LINEで遅刻の連絡するなんて時代が変わったわね——なんて思っていたら、彼らの研修で登壇することになってしまったのだった......。広告に関するお問い合わせメールマガジンSpecialインデックスRSSfacebooktwitter利用規約ITmediaはアイティメディア株式会社の登録商標です。