Alliance/EEA)は、加盟企業グループにインセンティブを与えるリワード・トークン・システムを構築した。システムはマイクロソフトとインテルが支援している。token)は、コンソーシアムへの積極的な参加によって報酬を獲得、算出できる方法として紹介された。Reed)氏は、参加をモチベートするために使われるトークンは3種類あると述べた。リワード・トークン、レピュテーション・トークン、ペナルティ・トークンの3種類だ。リード氏はCoinDeskに以下のように語った。「どのようなコンソーシアムにも適用でき、チームワークを奨励することができる。我々が使用している例は、EEAのようなソフトウエア開発コンソーシアムで、仕様書の編集や寄稿、プログラムの開発や追加といった活動を奨励しようと試みている。企業を連携させるためにトークンを使用するというアイデアは、イーサリアム・コミュニティ内で長年、考えられてきた。Buterin)氏がフュターキー(futarchy)のようなコンセプトで興味を示したことからも明らかなように、このようなトークン化によって、組織は経済的な賭けと投票を意思決定の指針として用いることができる。Initiative:TTI)から生まれた初のユースケース。TTIは、EEAもしくはイーサリアムのみならず、幅広いブロックチェーン・ネットワークにわたってトークン化された価値のための共通のフレームワークを作るためにマイクロソフトが立ち上げた。TTIはワークショップのような形で運営され、企業はトークンに求める機能を決めることができる。ファンジブルかノンファンジブルか、譲渡可能か不可能か、ハイパーレジャー(Hyperledger)、R3のコルダ(Corda)もしくはイーサリアムのどのネットワークを使うか、などだ。アメとムチERC-20標準がさまざまなネットワークとユースケースに帰属すると見なされていることと同様に、トラスティド・リワード・トークンは、コンソーシアムが合意した任意の価値の単位に付けることができる。Gray)氏は、リワードのプロセスを「助成金契約」と表し、「本当にどんなものにもタグ付けできる」と述べた。効率的に参加者にやる気を起こさせるには、アメだけではなくムチも必要とグレイ氏は述べ、参加者が積み重ねたすべてのペナルティ・トークン(基本的にはデメリット)は、リワード・トークンの交換される前に勘案されると指摘した。「問題の1つは、大きな約束をしても、最後までやり遂げない人がいること」と同氏は述べた。「これはまったく行動しないことと同じくらいダメージを及ぼす。皆が物事は進んでいると考えていた時に、実際は進んでおらず、大幅な遅れにつながるから」トークン化されたリワード・システムがEEAから生まれたことは、おそらく驚くようなことではない。EEAでは250を超えるメンバー企業が共通の相互運用可能なスペックと標準づくりに取り組んでいる。Resnick)氏がまとめている。「デブコン5は、参加者がいかにしてイーサリアムが──EEAのメンバーが主導した標準によって可能となった──トークン化したエンタープライズ・ソリューションを通して実世界に価値を届けるかを体験する場となるだろう」とレズニック氏は述べた。Efforts記事やイベントなどの最新情報をいち早く配信しています。