前澤さんの特集をやっていました。前澤さんというかスタートトゥデイにはちょっとした思い入れがありついついウォッチしてしまいます。その番組は「ZOZOの野望」というタイトルでした。想「像」と創「造」あふれるサービスを展開するという想いを込めて2つの「ゾウ」を組み合わせた造語だそう。今でこそ日本最大級のファッションサイトとして知られていますが実はサービススタートは2004年。14年しか経っていません。近い将来ファッションに関わるサービスを展開したい!と未だにもくろんでいる!?私としては、ベンチマーク!とは決して大きな声では言えませんが(笑)気になる存在です。そこには私が大好きなファッションに関わる会社で常に挑戦し続けていることの他にもう一つ理由があります。実はZOZOタウンが始まった2004年当時スタートトゥデイに転職しようとしていたのです。実際に受かっていたわけではなく受けたい会社の第一候補でした。「幕張」に通うのはさすがに遠い、と応募を断念したのです。いうと私が受かる気満々だったことがバレバレですね(笑)タラレバの話はしない主義なので受かっていたら・・・とかそういう気持ちで気になっているわけではありません。実際に受けたい!と思うほど当時の求人募集の広告がバツグンに輝いていたのです。当時はまだ数十名の規模で今からファッション業界に新しい風を起こす!そのメンバーになる人を求む!という内容だったことを今でも覚えています。結局のところ自分の先見の明を証明したいわけです。これが組織においては厄介なのです。いわゆる後だしジャンケンです。私が入ろうと思っていた会社がこんなに注目されている。的な話です(笑)結果だけ見ればそうなのですがその時私はその決断をしなかったわけでそれを今になってそれみたことか、と偉そうに言えるはずもありません。実はここまで書いてきて思い出せずにいます。終わってから「あーでもないこーでもない」と言う・・・このようなケースに遭遇したことはありませんか。これもなんとか理論です。後出しジャンケン理論としてしまいましょう(笑)これが行われると何が起こるか?関係性が悪くなります。その場で議論されるならまだしもそうでないとしたらあまり良い気はしませんね。これが繰り返されたら、だったらその時言ってよーとなります。本当にその時は思いつかずあとから気づいた!閃いた!ということもあるでしょう。したら「そう思ってたんだよねー」ではなく「その時はわからなかったけど今はこう思う」と言えばよいのです。いうことで、もし今回の私のようにあとから「そうなると思ってたんだよねー」と言いそうになったら、それって後出しになってない?と問いかけてみてください。それだけでチームの関係性が変わってくるはずです。)この記事へのコメントはありません。この記事へのトラックバックはありません。URL返信をキャンセルする。