仕事の効率を上げる方法2015.10.19仕事をする上で、切っても切れないのが上司。チームの仕事や部下たちを守ってくれている大切な立場でもありますが、部下からすれば色んな意味で大きな壁でもあります。上司と上手くいかないと、どんなに得意な仕事でも影響があるもの。自分のペースで良い成果をあげようとしても、上司からしたらそれを邪魔するのも、別の誰かにやらせるのも簡単です。上司というのは厄介なもので、ただの監督者というだけでなく、仕事のオペレーションを担う上で大きな権限があるものなのです。上司も人間、なんとなくかわいい部下にいい仕事をまわしたりなんてこと、少なくありません。ここでは、上司のタイプに合わせて、接し方のコツをご紹介します。どれも小さなコツばかりですが、これを実践して周りに気づかれないうちに上司との心の距離を縮めてしまいましょう。自分ルールがきつい、支配しないと気がすまない上司どこの職場にもいそうなのが、威圧的で自分ルールがきつい上司です。部下にも仕事にも厳しくすることを物怖じせず、独善的とも言える態度をとります。すべては自分の考えている範囲で、「最良のもの」としているため、その手を緩める事はありません。部下にきつく当たるのも、部下の為だと真剣に考えているのです。いうタイプはとにかくお説教をありがたがりましょう。上司の気の赴くままに、はけ口となる機会をつくるかの様に言いたいことを言わせて、支持してあげましょう。それに飽きた頃、ふと相手を受け入れる余裕が芽生えてきますので、意見はそこまで我慢です。普段はにこやかで人当たりが良い印象の上司でも、実際に仕事をしてみると気分屋で発言がコロコロ変わり、やりづらい上司もいますね。いい人だけれども、その人の優しさや好意などの感情が先行しているタイプの上司は、イライラも部下に伝わりやすく、揉め事などに冷静に対処できません。「朝令暮改」なんてことわざもあるように、気分的にあっちにゆらゆら、こっちにゆらゆらするなんて事もあるでしょう。気分屋な上司と話すときは、一緒に盛り上がりつつ、できるだけ客観的な意見をそっと教えてあげて細かい状況を気づかせてあげましょう。何でも説明やら理由やらが大好きな、理屈っぽい上司は男性に多くいるでしょう。この様な上司はコツを掴むと比較的簡単で、どんな事でも元になるデータや考え方に至る経緯を根拠として示してあげれば納得しやすい、という特徴があります。説明する時は時系列や箇条書きで、時には資料を作成してデータとして出せばよいのです。何かトラブルが起こったときには、まとめて事後に報告するのではなく、進捗についてこまめに伝え、今どの時点にいるのか、これからどう向かうのかを明確にしてあげましょう。意外と厄介なのが、プライドが高く、体裁を気にする上司です。かなりの小心者で、常にまわりからどう思われているのかで頭が一杯なタイプでしょう。これも、気分屋上司と同じく、朝礼暮改が発生しやすいタイプと言えます。仕事の結果を予測せずに人にどんな印象を与えるかに重きを置いている為、何かを伝える時にはイメージで表現してあげれば伝わりやすいでしょう。上司に対する良い評判は積極的に伝えてあげて。誰よりもイメージを大切にしているぶん、自分に関する良い噂の威力は絶大です。簡単に相手をいい気持ちにさせてあげられますね。自分から仕事を引き受けようという流れがなく、できるだけ仕事をせずになんでも部下にやらせようとする上司です。休暇やタバコ休憩の時間もやけに多かったり、大事な会議に限って出席しなかったりと、もしかしたらそれらも仕事を引き受けない為の行動かもしれません。あれもこれもと何でも仕事を引き受けて、後から周りに、特に部下に迷惑をかけるタイプより、この上司はパターンを知っていれば事態が悪化するのは防げます。あとは何も考えず、仕事を身につける良い機会だと思ってこんな上司のサポートを完璧にこなせるよう努力をして、自分磨きにつなげましょう。いかがでしたでしょうか。いつも一緒に仕事をしている上司、そんな上司の悪いところは常に目についてしまうもの。嫌なイメージを持ったままだと気をつけているようでもちょっとした態度に出てきてしまいます。そんな見方で仕事をしていれば不満も出やすく、仕事に正面から向き合うことが難しくなってしまいます。自分自身ができるだけベストな状態でいい仕事ができるよう、日常的に仕事の要である上司と円滑なコミュニケーションがとれるように、小さな工夫が大切です。合わないと感じている上司とでも、反抗的な気持ちは置いておいて、小さな共通点や気持ちの面での理解力を高めて自分より責任の多い立場にいる上司を時たま労ってあげる気持ちも必要でしょう。部下のモチベーションを上げる最強の方法とは?ここでは、部下のモチベーションを上げる方法をお伝えします。上司と部下は信頼関係が大切。そのコツを掴んで、モチベーションを上げ、それぞれの立場で出来ることをもってお互い支えあるような関係を作りましょう。違いとは?会社に入ると、正社員だけでなく出向してきた社員や派遣契約の社員など、意外と様々な立場の人が働いていることに気づきます。目標管理で、部下のモチベーションを引き出すコツ目標管理を駆使して、部下のモチベーションを引き出した上で、それぞれ最高のパフォーマンスを実現させるために、そこで、上司として気をつけておきたい目標管理のコツをお伝えします。部下のモチベーションをあげる6つのスゴ技!部下のモチベーションアップは会社やプロジェクトチーム全体の生産性向上のために必要不可欠です。部下のモチベーションを上げるためにできることをどんどん行い、チームワークを円滑にすることが必須です。そのために必要な6つのスゴ技について解説します。出向と聞いて、ネガティブなイメージが強い方が多いかもしれないですよね。本当にネガティブなことばかりなのでしょうか。ここでは、出向命令をネガティブに捉える前に、会社に確認するべき3つの事をお伝えします。上司に気に入られるために、やっておくべき5つのことあなたの上司はどんな人ですか?上手く良い関係をつくることができていますか?年齢も離れていたり、価値観も違ったりして話を合わせるのに苦労する...という人もいるかもしれませんね。会社において上司というものは大事な存在。会社でクビを宣告されやすい人の特徴、6つのタイプ会社でクビを宣告されやすいタイプについて、6つの特徴を調べてみました。順調に仕事をするには、スムーズにさせるためのポイントがあります。これからお伝えする6タイプの傾向を参考に、今まで以上に職場で活躍して、周囲との差をつけておきましょう。退職を決めたのであれば、周囲とのかかわりを次々に処理していきたいところですが、退職する当日までは、今の職場の人間として上手くやっていくことをオススメします。ここでは、退職を会社に伝えるまでの準備と挨拶の仕方をお伝えします。部下をやる気にさせるとっておきの方法とは?!会社で部下を持つ立場の人は、どのようにすれば上手に部下をやる気にさせることができるか悩むことでしょう。以下の6つの方法を参考に、押しつけではなく「自発力」を育む気持ちで、忍耐強く焦らずに頑張ってください。やる気を出す方法やる気が出ない部下の特徴を知り、うまく育てる5つの方法やる気が出ない人間を部下に持つと、いつまで経っても仕事を覚えないなどイライラしてしまいますよね。今回は、やる気が出ない部下を持った際に、その部下にやる気を出させる方法を解説いたします。実践してみてください。子会社に出向になった時の人間関係における心構え親会社から子会社に出向となることも今は珍しくないですよね。そこで気になることは出向先での人間関係です。今回は子会社に出向になった際の人間関係における心構えをお伝えします。聞かれる事項とその真意とは皆さん就職面接質問の特訓はしていますか?または過去に就職面接質問の時にどのような対応をしたでしょうか。優秀な面接官になると相手の受け答えに対して質問を変える人もいます。TOP10心理テストで、おもしろいほどよく当たる恋愛タイプ☆2016.10.202018.09.16目力が弱い人に試してもらいたい7つのトレーニング2014.09.282018.09.16【心理テスト】7つの色からイメージする人物とその関係2016.11.102016.11.10風水で金運を手に入れた人が、毎日行っていた6つの習慣2015.01.282018.09.16簡単心理テスト5つ!気になるあの人の本当の気持ち2015.03.102018.09.16自己中を治したい方必見!今日から出来る改善方法とは2015.05.062018.09.16会社でクビを宣告されやすい人の特徴、6つのタイプ2015.12.232015.12.23妄想癖を克服して、現実逃避しないために重要な5つのこと2016.07.032018.04.21被害妄想が激しい人と接する時のワンポイントアドバイス2016.08.092017.04.01男性心理丸わかり。やる気のライフハッカーズ!!.タイトルとURLをコピーしました。