電通時代は鬼十則を机の上に飾っている社員もいた。私は対外的には「こんなアナクロなもの、関心ありません」という顔をしていた。今だから告白するが、電通の社員手帳(デンノートという)のそのページを見て仕事への心構えの参考にしたり、勇気をもらったりしていた。早期退職して大学の教員の道を進んだのも、大学教授の職を早めに去ったのも「鬼十則」に流れる電通スピリッツが判断の指針になった。この言葉は広告業に携わるもの全員に通用するが、マーケティングやコミュニケーションのプランナーとして有用である。そんな解釈も加味してみた。仕事は自ら創るべきで、与えられるべきでない。<プランナーは周囲の観察の中から消費者が次に求めるものを発見し、それをビジネスにするのがよい企画である。上司に課題を渡されたから、それに答えるのは単なる「作業者」であって、プランナーではない。仕事とは、先手先手と働き掛けていくことで、受け身でやるものではない。大きな仕事と取り組め、小さな仕事はおのれを小さくする。難しい仕事を狙え、そしてこれを成し遂げるところに進歩がある。<安易なプランニングをしても"時間潰し"にすぎない。取り組んだら放すな、殺されても放すな、目的完遂までは......。<自信があるプランなら、とにかく提案をし続け、反対されればその意見をもとにブラッシュアップして行く。周囲を引きずり回せ、引きずるのと引きずられるのとでは、永い間に天地のひらきができる。計画を持て、長期の計画を持っていれば、忍耐と工夫と、そして正しい努力と希望が生まれる。自信を持て、自信がないから君の仕事には、迫力も粘りも、そして厚味すらがない。頭は常に全回転、八方に気を配って、一分の隙もあってはならぬ、サービスとはそのようなものだ。摩擦を怖れるな、摩擦は進歩の母、積極の肥料だ、でないと君は卑屈未練になる。<画期的な提案ほど反発が多い、反発をバネにしてさらに企画の質を高める>前ページに戻る。