このようなお悩みはございませんか?■曜日によって、収入にバラつきがあるが、原因や傾向が掴めていない。軸から検討が可能、もちろん診療科別に収支を把握することも可能です。各診療科毎に曜日別の傾向把握や課題抽出を行うことが可能となりますので、これらの結果を受けて院内の全体最適化を検討することも可能です。※以下の画像はサンプルイメージです。運用となるため、在院日数が長期化しやすく、診療単価の低下や医業損失の発生が起こることがあります。一方で、週単位で分析していくと、在院日数が長期化しても収益性が下がりづらいDPCも存在し、そのようなDPCは土日を挟んで月曜日に手術をしても経営への影響は軽微です。週単位で分析をすることで、入院曜日の違いによる診療単価や損益のバラつきを把握することができ、手術曜日の割り振り変更等の検討材料として活用できます。Readerが必要です。Readerは、アドビシステム社から無料で提供されています。医療経営管理支援システム「エルフ・ヒポクラテス」がさらに導入しやすくなりました。弊社コンサルタントが、部門別原価管理に関するセミナーの講師を務めました。確実な履行に努めています。