幸弘)は、すごい会議を導入し、成果をあげた6社を収集し、「どのようにしてすごい成果を可能にしたのか」、成果をあげるまでの工程・秘訣を具体的に公開していただく、「すごい会議成果発表会」を開催することをお知らせします。建様をお呼びしています。http://sugoikaigi.jp/■「すごい会議成果発表会」とはhttps://www.atpress.ne.jp/releases/63935/img_63935_1.jpg本発表会は、「すごい会議」を導入した企業の中でも特に大きな成果をあげた6社にお集まりいただき、「すごい会議」の活用法等、成果をあげるまでの工程・ポイントを紹介していただきます。Strategy)教授。専門分野は競争戦略とイノベーション。企業が競争優位を構築する論理について研究している。著書『ストーリーとしての競争戦略』は経営学書として異例のベストセラーとなっている。経営者と幹部の方(ご応募多数の場合は、抽選となる可能性があります。「すごい会議」コーチ育成。「すごい会議」の実施とライセンシング。定期的に同様のフォーラムを開催する予定です。■すごい会議とはhttp://sugoikaigi.jp/about/index.html1975年、米国マネジメントアソシエーツ社のハワードゴールドマンらによって、「すごい会議」の手順が開発されました。その後若干の変更はあったものの、当初と同じ手順ですごい会議は行われています。米国では、アップル、アメリカンエクスプレス、P&G、AOL、Hewlett-Packard、プレイボーイ、ディズニーレコード、NEC、ワーナーコミュニケーション、シスコシステムズといったトップ企業で採用されています。日本では、2002年よりジョンソン・エンド・ジョンソン、リクルート、リンクアンドモチベーション、バイク王など業界の高い業績をあげる会社を中心に、500社を超える企業で導入されている会議手法です。具体的には、経営のトップを含むマネージメントチームとともに、会議を通じて、問題解決と目標達成のためのシステムを企業に定着させます。対するお問い合わせに関してはプレスリリース内にございます企業・団体に直接ご連絡ください。