12:572.1の中山です。商談の現場でつくづく思うことを。2.1が、マニュアル整備代行サービスをお客様から発注頂くまでには、お客様の状態を知りマニュアル整備の専門家として意見を言うという時間が必ずあります。これはコンサルティング業として当然のプロセスなのですが、その過程で悩ましいことがあります。経営コンサルティングはいたしません。上手く整備できるよう一緒になってやっていくがマニュアル屋の領分と考えています。一方で、マニュアル整備はその後の顧客の経営に大きく影響しますから、マニュアルと経営は切り離せません。顧客のどの部分からマニュアル整備をするのかそこから意見を述べるのもマニュアル屋として重要なのではないかと考えることがあります。現状、2.1にはマニュアル整備のノウハウしかありません。・成果のあがるマニュアルとは何か、どうやって作成するのか・作成したマニュアルをいかに会社に定着させるか、どうやって社員に使わせるのか・マニュアルという超重要知的財産をどのように管理運用していくのかこういった知識と経験であればマニュアルの専門家としてお役に立てると思います。他社の内情を診て、経営を包括的に分析するというノウハウは、私の経営者としての知見以上のものはありません。私以外の社員には皆無です。現状の2.1がお金を頂戴できる範囲を明確にお客様に伝えるように心がけています。社員一同、この境界線を常々意識しています。いえ、実際のところ、無料相談の段階でお客様からは様々な切り口で話を頂戴します。最速最短で成果が出せるかを専門家として意見しているのが現実です。成長支援市場において最も信頼される会社となるを達成するには、もっともっとマニュアル屋としての実績を積み、マニュアル屋としてもっと頼られる存在に成らねばなりません。当社の領分を広げていきたいと考えます。最近のマニュアルトレンド「RPA導入支援マニュアル」メールマガジン成果・売上を倍増させ強い会社を作るマニュアルの作成&活用術無料メール講座「マニュアル整備術7つのステップ」を学べます。マニュアル作成講座開講!大変高評価をいただいている弊社代表取締役の中山によるマニュアル整備や活用に関するセミナーを開催中!マニュアルの概念が覆されます!セミナー申込受付中お問い合わせご不明な点がございましたらお気軽にお問合せください。人気のセミナー情報や最新の事例、成果・売上を倍増させ強い会社を作るマニュアルの作成&活用術を定期的にお届け。7ステップ」をまとめた小冊子を無料で差し上げます。社長ブログ学べる動画お問い合わせebookお知らせ採用情報プライバシーポリシーマニュアルによるマネジメント支援の株式会社2.1©Nitenichi,INC.。