【人事部・総務部の方向け】人事戦略を考える!コラム「せっかくの組織変更が活力を奪ってしまっている会社のお話」を公開しました。特化した情報などバラエティに富んだコラムを日々発信しています。テーマにしたコラム「人事コンサルティングの現場から見える会社の風景」にて、ある会社を例に挙げて、組織変更や人事異動にとって重要な変化と一貫性とのバランスについて書かれた「せっかくの組織変更が活力を奪ってしまっている会社のお話」を公開しました。]年度の切れ目にあたる3月、4月という時期は、企業にとって組織変更と人事異動の季節だと思います。それには当然メリットもデメリットもあり、メリットの方が上回るからこそ実施される訳ですが、コラム筆者であるユニティ・サポートの小笠原氏がある会社で見かけた光景は、メリットからはあまりにも大きくかけ離れていたようです。それは、組織変更や異動が見込まれることを理由にして、「行動しない」「自分では決めない」「先延ばしにする」という行為が横行しており、そうなってしまった理由の一つとして、会社上層部の考え方にも問題があったようです。極端ではないにせよ、実は多くの会社でも同じような問題があるように思います。皆さんの会社でも思い当たるようなことはないか、ぜひ、コラムをご一読ください。氏IT業界の企業人事出身の人事コンサルタント。CHO(最高人事責任者)業務を専門的に支援するなど、人事や組織の課題解決、改善に向けたコンサルティングをさまざまな規模の企業に対して行っている。上から目線のコンサルティングではなく、パートナー、サポーターとして、顧客と協働することを信条とする。]▼ERPナビとはERPを中心としたITソリューションの情報を集結したWebサイトです。製品・ソリューション情報はもちろん、事例やコラムなどビジネスのヒントになる情報も日々発信しています。リンク関連情報http://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000465.000009712.html本プレスリリースは発表元企業よりご投稿いただいた情報を掲載しております。お問い合わせにつきましては発表元企業までお願いいたします。Japan企業情報センターサービスへのお申し込みをいただく必要がございます。詳しくは以下のページをご覧ください。JapanTetsudo.com当サイトは最新ブラウザでの閲覧を推奨します。広告について当サイトは最新ブラウザでの閲覧を推奨します。permission.このサイトでは、利用状況の把握や広告配信などのために、Cookieなどを使用してアクセスデータを取得・利用しています。これ以降ページを遷移した場合、Cookieなどの設定や使用に同意したことになります。Cookieなどの設定や使用の詳細、オプトアウトについては詳細をご覧ください。