研修コース受講で習得できるスキルが、受講者の専門スキルとして必要とされる職種及びその他の条件が整えば、助成金受給の対象になりえます。ご確認をお願いいたします。Guideに基づき体系的に学習する2日間コースです。特色とメリット可視化することが難しいプロジェクトを成功させるための秘訣は、実現可能性の高いプロジェクトの計画を作成し、実施することです。Guideに基づき、プロジェクトの計画をどのような内容で作成すればよいか、そのためにはどのような技法を用いるのかについて学びます。計画を作成する上で最も重要なスコープの考え方やWBS(ワーク・ブレークダウン・ストラクチャー)の作り方、更に、計画の要であるクリティカル・パスを考慮したスケジュールの作成方法、そして、これらの基になる見積りについて学びます。◆グループワークを通じて、知識のみを学ぶのではなく体験として身に付けることが出来たことが良かった。◆実務を想像すると、できている内容、できていない内容とすぐに当てはまるものが浮かぶくらい、実践的でした。◆プロジェクトマネージャを目指す上で必要な知識だと思います。続きの講習も必ず受けようと思います。◆今後PMを目指していく立場で参加させて頂きました。近しい業務は行っているものの、これまでは自己流で対応していたため、今回体系的な学びを得ることができ満足しています。◆早めに受けた方が良いと思います。◆世界標準の知識を学べた。当コースを修了した時点で、次のことができることを目標とします。Guideに準拠しており、修了時にPMI®のPDU(14PDU)が取得いただけます。受講開始6日前から受講料の100%のキャンセル料がかかります。