222ページ個人に焦点を合わせる人材開発に対し、組織全体に焦点を合わせるのが組織開発。日本ではまだまだ組織開発という言葉も浸透していないが、グローバルのHRの世界においては基本中の基本である。本書によると組織開発とは「組織がゴールの達成に向けて、様々な側面をアライメント(整合性が取れている状態)できるよう支援する、意識的かつ計画的なプロセス」である。本書では、組織開発とは何か、その理論的背景、また組織開発を行うためにはどのようなスキルが必要かなどの基本的なことを紹介した上で、具体的にどのようなことを行うのかを述べている。アプリシエイティブ・インクワイアリー、ブリッジズのトランジション・モデルといった基本理論やコーチングの基礎も紹介されている。視点に偏りがちな傾向はないだろうか。組織開発の観点では「ゴールの達成に向けて、様々な側面」からシステマティックにアプローチしていく。本シリーズは基本を学ぶ入門書の位置づけであるため、この本を読めば組織開発を担当することができるというほどの知識・スキルが身につくというわけではない。Reserved.このページに掲載されている記事・写真・図表などの無断転載を禁じます。掲載している情報は、記事執筆時点のものです。