「今まで来たことがないようなお客がふらっとやってきたり、変な注文されたら、それこそチャンスかもしれません。そんな、商店街の変化を取り上げる活動を地道に進めてください。さっきのメーカー群は東大阪市にあるんですよ。変なことに気がついたら書き込む運動ももう少し大々的に進めてみるよ。「うん、元気が出てきた。よっしゃ、今日は獺祭でいこう。「うちの店にも変化が出てきたかもしれないですね。今回も中小企業白書の事例を参考にしました。外部のネットワーク、それも地元で顔をつきあわせることができるネットワークというのが胆かもしれないと思っています。今は、バーチャルでネットワーク型の業務を行っている例も出ますが、やっぱり地縁やフェイスツーフェイスの付き合いの中でつくられるネットワークの方が将来があるように思えます。地に足をつけた事例中心でいきましょう。まで一貫した受注生産を可能にしている。より特注品から汎用品の生産まで幅広い生産体制を築いている。顧客の需要が多様化する中、広げてきた取引先とのネットワークを用いて、他社の協力を得ながら自社単独で対応できない技術や納期等の注文に対応している。「東大阪市では、多くの企業が営業部門を持たず、来る仕事をこなしている状況であり、東大阪市としてPRや営業力を高めていかないといけない。そのためには、当社のように自社で営業部門を独自に確保できるような規模の企業を、コア企業として受注力を高め、受注した案件を営業力のない小規模零細の企業に割り振るというような仕組みを充実させることが重要ではないか。162.営業とマーケティング村長について酒とラグビーとピーター・ドラッカーをこよなく愛す中小企業診断士(企業内)です。