企画のゴールを述べる。4理由:一~三個の短いパラグラフで、理由{企画の前提状況・動機、そのための根拠の提示、企画の売込み、目的を強調するポイントの列挙、企画のスケジュールとタイミング}を全て語る。収集した情報やその情報の分析内容を紹介して、必然性を証明する。スケジュールを説明する際は、所要日時の予測。おのおのの作業のかかわりなどを説明する。5効果:企画を実施した場合の効果やメリットの予測6予算:企画書を読ませる相手に財務面を把握させる。相手に資金の拠出を要請するわけでなくても、把握しておいてもらう必要がある。予算上の問題が無い企画でも、どうして費用がかからないのか説明する。全て把握出来ない場合は、現段階でわかる範囲の推計を載せる。進捗状況、実現したタスク、現在の協力者などを記入。大事なのは最新状況を盛り込むこと。8要望:「それで、どうしてほしいの?」という相手の問いに答える項目。相手に要求する行動を具体的に書く。すれば自分の力になってもらえるのかを書く。結果として、1と2は、企画全体を簡潔に定義していなければならず、また、3と4は、企画の意図を言い表してなければならない。企画書の最後に、日付と署名を記す。企画立案のために収集した情報やデータ、裏付け資料などは必ず添付する。テレワーク入門講座(試作版)(http://www.e-telework.net/kiso/kisotop.htm)鉄則!企画書は「1枚」にまとめよ。