次のページはじめに市場が激しく変化する現在、企業が継続的に利益をあげ成長していくために、個々の顧客サービスだけでなく、利益の出るビジネスモデルの創出が求められている。そのためには、より早い段階から企業を取り巻く環境の変化をグローバル規模でリアルタイムに共有/活用する必要がある。企業の目標を達成するための活動およびフィードバックをスピードアップし、達成不充分なアイテムに対して迅速なアクションをとらなければならない。本連載では、企業情報システムがこれまでにどのように変化してきたかについて、ERPにおける現状と課題を例示しながら述べ、最近話題になっているSOAを適用した企業情報システムの構築について解説する。それらを実現していく上で複雑なプロジェクト体制を運営していくために必要なガバナンスのあり方について紹介していく。本連載はオープンストリーム・ホワイトペーパーより抜粋し、加筆・修正を行ったものです。今日、企業のIT化は今までにない苦境に立たされている。経営環境の目まぐるしい変化と共に競争力は激化し、IT化の予算は厳しくなる一方で、市場環境や法規制への対応がITの需要を益々高めているからだ。ビジネスパートナーとの情報交換および連携の効率化案に他にならない。企業間同士の情報交換と連携、つまりマルチエンタープライズコラボレーションの実現には、複数企業に渡るプロセスの自動化を強化・推進することが必要となる。このようなビジネス上の課題において、高度なインターネットでのデータ共有および広範囲におよぶ「変化に強いビジネスモデル」がITに強く求められ、企業は様々な方法でさらに多くのデータを高い正確性とスピードで外部企業と共有を求めている。企業は、ビジネスパートナーや顧客の電子コラボレーションをこれまでにない規模へと拡大しつつある。Planning)」をベースにした企業システムは、その時点でのビジネスイニシアチブを追求するあまり、現状および将来の必要に応じたビジネスの拡大に追従できなかった現状がある。このような理由から企業システム責任者(CIO)は、環境の変化に対応できる「柔軟なシステム基盤」構築を必要とされているのである。ビジネスモデル学会、正会員。この記事の評価をお聞かせくださいボタンをクリックしますとウインドウが開きます。