ポケモンGOに見る中堅企業の人事戦略さて、中堅企業の人事担当なわけだが(ということにする)、何しろ中堅どころなので社員教育に配分するリソースがない。そこで、採用面接のときに手数料を徴収するようにした。いえそれほど悪辣なことはしたくないので、面接に要するコストとして辛うじて赤にならない程度のものだ。手数料には社会人教育(名刺の受け渡しだの、ビジネスメールの書き方だのどうでも良いことなのに、他社との関係で必要となるもの)用のもの(これを飴と呼ぼう)と、労働者としてのスキルアップの技能教育用のもの(これを星の砂と呼ぼう)の2種類を徴収する。いう仕組みかわからないが、お祈りメールを書くとお礼に飴が1個余分にもらえることになっている。採用面接には新卒(進化前)と中途(進化後)が来る。新卒はたいていレベルが低いので伸びしろが見えない。そこでIQとかEQとかいう良くわからないが個人の資質を担当部課のリーダーに判断させる。これは正確無比で「芸術的」だの「戦力外」とかジャッジできる。中途には何をしていたのか全然レベルが低いやつと、やたらとレベルが高いやつの両方が来る。これについてもリーダーが芸術的だの戦力外だのジャッジするわけだが、即戦力性を重視するのでそれほど参考にはしない。リソースには限りがある。したがって、中途についてはレベルが高くて高技能持ちについては即採用して実務に投入する。戦力外とされた者については使い捨てにする。リソース(星の砂)を振り向けたりはしない。ボロボロになったり、ビジネス状況が変化したら、リストラだ(なぜか、このときも飴が1個もらえる)。「新卒のコイキング、CP10です。「なんと、芸術的です。「とはいっても、CP10ではなぁ。スキルアップ資金を出せないよ。