していただくと全文をご覧いただけます。​メディアアーティストや大学の研究者として活躍しながら、2015年に会社を立ち上げ、CEOに就任。落合陽一氏は、テクノロジーベンチャーの「経営者」として、何を目指すのか。先進テクノロジーの事業化や成長戦略、今後のビジョンについて話を聞いた。CEO)――2015年にピクシーダストテクノロジーズを立ち上げられました。実ビジネスにも力を入れるのですか。社名のピクシーダストテクノロジーズとは「魔法技術」を意味し、魔法のように生活に溶け込むコンピュータ技術を表しており、自らの会社で自分の研究成果を社会に実装していきます。日本の大学は、基本的に研究成果を事業化しません。企業と共同研究する場合でも、大学の研究者側はリスクをとっていません。筑波大学内に設立しました。それに伴い、筑波大学助教を退職し、同基盤の代表・准教授として改めて筑波大学に着任しました。国立大学の中に、自らが経営する企業と大学の共同研究室をつくったのです。一般的に、大学で産まれる知的財産権は、大学に帰属します。とも共同研究を行っており、それは大学での研究成果に基づく知財を、新株予約権を梃子にしてピクシーダストに譲渡する契約になっています。日本では、これまでにない産学連携スキームです。自らリスクをとり、新しい産学連携のモデルを実践しながら、知財やプロダクトを社会に実装する。このピクシーダストの活動は、全体で1つの「社会彫刻」のような作品だと考えています。――ピクシーダストは2017年10月、インキュベイトファンド等から総額6.45億円の資金を調達しました。VCからも資金を得て、今後5年~10年で収益面でも結果を出すことが求められます。最初にマーケットに投入されるのは、おそらく音の技術です。空中に超音波焦点を形成し、その焦点でのみ可聴音を発生させる技術を研究開発しています。​おすすめの記事一覧バックナンバーメルマガで記事を受け取るメルマガ会員限定で、ピックアップしたオンライン記事を毎日お届けします。以下でメルマガの登録ができます。購読申し込みで全記事が読める2018年4月号「SDGs×イノベーション」完売!会員になって購読すれば、バックナンバー全記事が読めます。PC・スマートフォン・タブレットで読める電子ブックもご用意しています。台頭するメディア・ビジネス2018年6月号インバウンド沸騰の先へ最新情報をチェック。会員規約プライバシーポリシーFAQお問い合わせ最新情報はこちら。最新「事業構想」が読み放題。会員の特典をもっとみる。