最低でも100万円~200万円で詳細は年度末までに詰める。読み取りから代金の支払いまで行なうセルフレジの導入など、幅広く対象に組み入れる。新たな助成と併せて効果を高めたい考えだ。生産性を意識することがもはや常識。財務諸表もしっかり読めないと対応できないですよね。生産性の基準が雇用保険の加入者一人当たりという概念のため、雇用の増減が比較的安定している企業では取り組みやすいが、流動性が激しいと生産性を把握するのも大変であるとも感じます。「ミライの授業」という本に出会いました。中学生に未来をつくる法則を伝えています。競合の少ない空白地帯に旗を立て、チャレンジをすることの意義が説明されています。空白地帯が見つかればいいのですが、、いきなり、世界中を席巻するような発明もすることもできないかもしれません。掛算で希少性のある人材になることは十分に可能と考えます。英語の通訳が出来る人がいる。英語だけなら多くの人がいるでしょう。希少性は、多いあると思います。幣所の仕事も同じです。社会保険労務士という資格に営業力があれば、是非お会いしたいです。これは、ビジネスでも同じです。地域で100件にひとつしかない希少性。その類似または別の分野でまた地域で100件にひとつしかない希少性。地域で10,000件にひとつの存在になります。ひとつ100×100×100=1,000,000にひとつの存在になる。ひとつの分野で、「100万件にひとつ」を追うことは、非常に難しい。幣所のようなサービス業は、この考えがとてもフィットします。「未来の授業」では、時代を変えるのはいつも新人とありました。closed週休3日?おはようございます。今日は朝から運動会開催の号砲で目が覚めました。宇都宮では、運動会に相応しい晴天です。先日ポータルサイトを運営する「Yahoo!JAPAN」が週休3日制の導入を検討していることが報道されました。週休2日のお休みの曜日を土日のみならず自由に選べるようにして、数年内に週休3日制に移行させる予定とのことです。ファーストリテイリングは、転勤のない地域限定正社員を対象に1日10時間の週4日勤務と労働時間が減るのではないが、育児や介護等の本人のライフスタイルに応じて働き方を変える制度を導入しています。ここで、重要なことは、生産性の課題です。社会的には、労働時間の削減の潮流はより強くなると思います。Yahoo!JAPANでは、ITの活用やオフィスレイアウトの変更により生産性を向上させるとあります。今後ますます加速すると考えています。本日まで3連休のはずが、本日だけのお休みとなってしまいしました。NewsPicksをみていたら、「親孝行」を社員に義務づけると会社が好業績になると掲載されていました。その会社は、宇都宮にも複数店舗がある「坂東太郎」でした。同社は初任給で両親に孝行することが義務づけられているが、その際の一挙手一投足まで指導される。今まで育てていただいたおかげです」と板の間に正座して感謝の気持ちを伝えなけければならない。一連の流れは、4月に泊り込みで行われる新入社員研修でロールプレイングをする徹底ぶりとのことです。人は、感謝の気持ちを簡単には表現できないなと思います。感謝できないものです。大切なことは思うだけではなく、表現すること行動することと考えます。坂東太郎の青谷社長は、「なぜそこまでやるのかという声もありますが、そこまでしないと人はやろうとしないし、できない」と述べています。働くの意味は、元来傍(はた)を楽にするという意味があります。人の役に立つこと、人に感謝されることをしないさいという意味でもあると思います。人に感謝されるには、人に感謝できる人材でなくてはならないというメッセージと捉えました。感謝する(できる)風土を醸成することは大切と痛感しています。1ヶ月の残業時間に上限を設定する検討に入った。発足する関係閣僚と有識者の「働き方革命実現会議」で詳細な制度設計を議論する。ONLINEに掲載されていました。長時間労働の是正と労働生産性の向上はリンクさせる必要があると日常の労務管理で思っています。労働集約型の産業では、新たなビジネスモデルの検討も必要かもしれません。労務管理の現場にいる私たちは、36協定の意義・意味をしっかりと関係する方々に伝えていきたいと思います。協定の当事者である従業員代表の選出方法や協定後の社内周知は、多くのご質問をいただきますがより正確な情報を提供していきたいと考えています。