「これからは、二つの流れを考えた方がいいだろう。「事業化のための具体的な作業は始めているぞ。このビジネスモデルには2つの重要な仕組みがあるというのは、ジンとの検討の通りだ。その1つ、インターネットを使った中心システムの開発は、前の会社のITシステム部から独立した奴がこのアイディアに乗ってきた。「これで、ビジネス構造もほぼ目処がついたと言うことだな。具体的なプロとの打合せも出来る態勢となったので、具体的にビジョンを立て、全体スケジューリングとマイルストーンを設定しよう。これは、システム開発会社と印刷の組合の意見も入れていかなければいけない。「社長になる人間は、こんなことで力尽きてどうする。机上の空論になる可能性もあるんだ。