美容師基準HOMEセミナー詳細お問い合わせ安定した美容室経営&売上UPを創造!今から美容師が目指すべき基準はここにある。美容室は小さいビジネスだからこそ考えること「何でも屋」から卒業せよ!「何でもできます」という総合的なイメージを考えてみてください。目立つことができ、人の印象に残り、生き残っていけるのは、どういう美容室でしょうか。美容室ではほぼないと思います。一般の企業ではどうでしょう?そうです、大手企業です。『何でもできます』は、既存の大手企業や、業界のリーダー企業のやり方だと思います。福利厚生などの完備の充実どう考えても負けますよね。今の美容室はどうしたらいいのか?今から独立・今運営してる美容室の一個人が成功を目指す場合は、ニッチ戦略が欠かせません。美容室の立ち位置=ポジショニングにこそ成功の鍵があるのです。やる事・やらない事を考える何をどう決めたらいいと思ってますよね?まずは、今営業されている美容室はお客様にアンケートがとても有効的です。既存のお客様の通って頂いてる理由を明確にする事で、打ち出し方をもっと絞って打ち出すことができます。新規で独立される方は、お客様が居ませんから今までいた美容室にいた時の経験の中から、紙に書き出しもっと鮮明に強みを明確にすることが重要になります。美容室は小さいビジネスだからこそ考えること1ヶ月何日営業しますか?1日何人お客様を施術されますか?営業時間はどうしますか?スタッフは雇用しますか?自分が倒れた時、売り上げはどう確保しますか?福利厚生はどうしますか?社会保険や家族手当や退職金ボーナスやこれらを考えて客単価(値決め)を決めないといけません。ん?そんな事をしたら、客単価(値決め)が高くなってしまうと思ってますよね?冷静に考えてみてください。美容室3店舗を経営しサロン全体の生産性は100万円を優に超える。周りの美容師が売上を落として行く中で、私は3年連続で売り上げは伸び続けています!...10位なんと?!客単価が10000円もアップ!!セミナー参加者の声をいただきました。