テレワークに週末副業。毎晩のように深夜まで働くコンサルは時代遅れ。離職率低減を実現したアクセンチュアの秘策とは!?テレワークに週末副業。毎晩のように深夜まで働くコンサルは時代遅れ。離職率低減を実現したアクセンチュアの秘策とは!?テレワークに週末副業。深夜残業や休日出勤など、激務な就労環境のイメージが強いコンサル業界。した旧来の働き方を見直し、組織風土を含めた大改革を行っているのが世界最大級の総合コンサル企業として知られるアクセンチュア株式会社。全社員のイノベーションを目指して働き方を抜本的に見直し、政府主導の働き方改革の数年前から、柔軟な働き方の導入を模索。結果、以前までの「ハードな職場」という印象を払拭し、年間2000人の採用を実現しています。同社の執行役員人事部長の武井章敏さんと、同社でタレントアクイジション担当のアソシエイト・マネジャーとして活躍する長谷川紀子さんにお話を伺いました。アクセンチュアは「ダイレクト・リクルーティング・アワード2016」でも大賞を受賞し、長谷川さんを始めとする「プロ・リクルーター」の育成や組織変革を積極的に推進されています。ブックマークコメント従来のやり方を押し付けず、新しいカルチャーを取り入れる毎年2000人以上の採用を進め、現在では9000人規模の大企業へと成長したアクセンチュア。ある武井さんはこう語ります。一方で、多様な人材を登用するのは、新しいカルチャーを社内に取り入れるということ。新しいカルチャーに対して経営陣や人事が意識すべきなのは「既存のやり方を押し付けずに、とことんお互いが納得するまで議論させること」。「例えば、従来からいる社員のほうが多数派なので、新しく入ってくるクリエイターはマイノリティになってしまう。正面から言い合いをすると、古くからいる方の声が大きく、議論にならずに、新しい意見は立ち消えてしまうことが多い。そこで停滞していては、我々が目指すニューコンサルタントの在り方にたどり着けません。毎晩のように深夜まで働くコンサルは時代遅れ。(2)毎晩のように深夜まで働くコンサルは時代遅れ。テレワークに週末副業。毎晩のように深夜まで働くコンサルは時代遅れ。2020年2月17日1トヨタ仕込みのロジックと、親父ゆずりの情熱。編集部5高速バスWILLERを支えるITによる安全運行と運転士育成。毎晩のように深夜まで働くコンサルは時代遅れ。離職率低減を実現したアクセンチュアの秘策とは!?テレワークに週末副業。アクセンチュアが進める未来の働き方とは情報収集をより迅速に、より簡単に。どこでもサクサク閲覧。役立つ情報がドンドン見つかる。毎日チェックすることで、業界の「今」を見逃さない。使える「打ち手」が見つかるビジネスメディアです。会員登録は無料・1分で完了します。BizHintは、会員様へのお役立ち情報の一環として、サービスや製品等に関するメールをお送りします。ログインをしてください。あなたの許可無く投稿することはありません確認メールを送信しましたメールボックスをご確認くださいあなたの情報を入力メールのURLにアクセス会員登録完了ご入力いただいたメールアドレスに登録確認用メールを送信しました。届いたメール内のURLにアクセスをし、引き続き登録手続きを行なってください。URLの有効期限は送信から24時間です。24時間を過ぎた場合、再度登録の手続きを行ってください。伸びる会社は知っている最新情報をSNSやメールで。