本ナビ:本のソムリエの一日一冊書評(5910冊)本のソムリエが一日一冊、おすすめの書籍を紹介します。Tweet【私の評価】★★★☆☆(76点)■松下幸之助に直接教えを受けた江口さんが伝える松下幸之助流の経営者を育てる技術です。教えを伝えるのではなく間接的に教えていたようです。ハーマン・カーンという人を調べてほしいと思ったとする。すると江口さんに「君、ハーマン・カーンという人を知っているか?」と聞く。そこで、江口さんは口頭で答える。次の日、幸之助はまた質問する。徹底的に調べて報告するのが仕事であると気づかせたかったのです。・「こいつをなにがなんでも育ててやりたい」という熱意がなければ、部下は育たない。「人間を考える」という本を松下幸之助と江口さんが編集しているときのこと。見直し作業を指示しました。江口さんが徹夜で「PHPのことば」を見直して改訂版を出そうとすると、しばらく置いておいていい、という。勉強させたかったのです。人と話をする時に必ず相手の目を見て話をした。・・・この本心から聞いてくれるという姿には心打たれるものがあった(p152)■松下幸之助とは、五目ならべで人を育てている人だと思いました。五目ならべは単純に三を作っていても勝てません。三、三、四三と遠回しに追い詰めていく必要がある。「注意しろ」といっても変わらないのです。そこまで考えて人を育てようとするのか、と感嘆しました。この本で私が共感したところは次のとおりです。・「君、人は大切にせな、あかんで」と、これが松下の口癖だった(p57)・「君、なにか用事はないか」というのが松下の口癖だった。・・・これを聞くために松下は一日に何度も電話をしてくる。「今のところなにもありません」と答えた。すると、松下は厳しい口調でこう言った。「君、こんなに世の中が速く動いているというのに、たとえ一時間でもなんの変化もないということはないやろ」と。(p73)・「君な、これから経営を進めていく時に、まずは冷静に判断せいや」。・・・そして少し間をおいて、こう言ったのである。今は上司が、ことあることに自分の考えや気持ちを部下に伝えていくべきだ。(p117)・「なぜ」ということを、よく説明すべきである。"なぜ、この仕事を進めていくのか""なぜ、この仕事を君にやってもらうのか"。それを部下の一人ひとりに伝えていかなければならない。(p163)・"長"のつく人間の責任は三つある。一つ目は自分のグループの仕事をやり遂げる責任。二つ目は自分の下にいる部下を育てる責任。三つ目は新しい仕事を創造していく責任だ(p80)・私は部下を見ていく時、常に十年スパンでその人を見ている。68,497Amazon.co.jpで詳細を見る【私の評価】★★★☆☆(76点)この記事が参考になったと思った方は、クリックをお願いいたします。【私の評価】★★★☆☆(71点)「きみはなぜ働くか。