Control)とは、生産計画を立案し、管理統制する総合的な活動のことです。機能は、それぞれ個別のものでなく、相互に関連作用補完し、経営活動を営む必要があります。めまぐるしく変化する経営環境の中、ますます複雑化、高度化しつつあり、常に変化に対応した活動を行う必要があります。生産は、在庫の増減により、資金負担など財務に大きく影響する。よる機会損失、納期遅れによる顧客満足の低下など、製造費用のコントロールや品質への影響などのあらゆる面で他の機能と絡んでまいります。企業は、生産管理の機能、販売管理の機能、財務管理の機能、原価管理の機能と区分して検討されることが多いが、総合的な管理で進めなければ企業は生き残れません。生産管理の目的は、顧客満足(CS)の実現つまり、顧客の要求に合わせた生産へ、そしてQ(品質)・C(価格)・D(納期)の追求により、顧客に正確に製品を届けることです。プロセスの一貫管理をよりよい管理状態にすべく構築する必要があります。上掲が“生産管理”の基本的機能及び領域です。構築・運用のご支援をさせていただきます。゙生産技術(F)の表示は部門別コストダウン要素を纏めたもので、コンサルティング(ご支援)の際に、詳細なる考え方と要素(factor)をご説明いたします。