見学内容は「本社構内及び工場構内」です。写真撮影はすべてOKです。徹底したムダ排除や社員のやる気と能力を最大化するための工夫を目の当たりにして頂き、自社を「未来工業化」するためのヒントをご覧いただきます。その後、従業員の立場でどうしたら自社を未来工業に近づけられるか研究と試行錯誤を重ねた結果、間接業務の「見える化」活動(トップダウン)および改善報告活動と5Sサークル活動(ボトムアップ)として実を結び、会社に大きな利益をもたらす。独立後はそれらの経験を活かし、従業員でも自社を未来工業化できる業務管理システム(ERP)『トータルマネジメントシステム』を開発、その普及活動(セミナー・コンサルティング)に従事している(「角川真也」でHP検索可)。現在法制化目前の『働き方改革』の要求レベルは非常に高く、経営者や主管部署である総務(人事・管理)部門を悩ませています。当の昔にこれをクリアし、なおかつ高い利益率を誇る会社があります。それが未来工業(株)です。同社が儲かっているからやっているのではありません。会社利益向上で、(1)従業員のやる気と能力の最大化、(2)ムダ取り、(3)差別化の3つを、世間の想像をはるかに超えるレベルで徹底的に実施することによってそれを実現しています。観点から同社の優れている点を解説していきます。同社とあなたの勤める会社との違いを認識していただいた後は、あなたの会社を未来工業(株)のようにする方法についてお話しいたします。同社は従業員のやる気が会社利益に直結していることを深く認識しており、従業員をやる気にさせるための施策とマネジメントを徹底して行っています。これらは皆さんの会社でも必ず実施できます。当セミナーと他の未来工業見学セミナーとの一番の違いは、「自社とのあまりの違いにため息がでる」と「自社の目指すべき姿とそこに至るプロセスがわかり、やる気が出てくる」の違いにあります。いわゆる『未来工業本』や未来工業関係者の方からは決して学ぶことのできない内容が聞ける唯一のセミナーです。