楽ではありませんでした。せどりは思っていたよりも疲れるせどりって思っていた以上に疲れました。どりを紹介している人って簡単にできる!って言います。その感じで始めたら思ったり疲れるなと感じました。塾の同期は結構な数が辞めていきました。思ったより、せどりって疲れるなと思ったことでしょう。せどりは楽と思って始めると挫折します。せどりは疲れると思って始めるくらいがちょうどいいです。どりで疲れたくないなら外注化をしよう基本的には自分がやっている作業を人に振っていきましょう。リサーチでもいいですし、納品作業でもいいです。言うと1時間で2000円の利益が出てるなら1時間に1000円払ってでも人に振れば1000円の利益が残った上で自分の時間が確保できます。利益は減りますがだいぶ楽になります。その時間をプライベートに充ててもいいですし新しいノウハウを試すでもいいですしね。あとはリサーチ作業も一期一会の商品ではなくリピート仕入れができる商品に絞ってやっていけば楽です。新規の開拓をしなくても利益が毎月それなりの額入ってくるようになります。せどりは最初が一番疲れるせどりは最初が一番疲れます。経験がありませんから本当に稼げるの?ってフィルターがかかっているためです。一つ一つの行動に自信が持てません。ある程度、時間が経ってくると行動すれば稼げるというマインドになりますので余計な消耗はしなくなります。ノウハウも蓄積されていきますしドンドン楽になっていきます。せどりは最初が疲れるんですよ。せどりは楽って言っておいた方が情報発信者的にはいいと思います。せどりしたい人が増えればコンサル希望者も増えますから。嘘はつきたくないのです。せどりに希望を抱き失敗していった人を見てきました。僕自身もそうだったのですが思っていた以上に、せどりがしんどかったと思います。あーこんなに面倒なの?あーこんなにしんどいの?ちょっと無理だな...そんな感じに見えました。せどりは疲れますと発信しようと思いました。最初からせどりは疲れるものという認識があれば耐えられると思ったからです。せどりは楽ではないです。時間が経てば知識が増えます。経験値でカバーできることも出てきます。外注化を進めれば作業を減らすことができます。手法を考えればリサーチ作業も減らすことはできます。ある程度、外注さんが育ってくれば最初の頃のようなハードワークはしなくてよくなります。上を目指すとしんどいですけどね。会社員の給料くらいは楽に稼げるようになります。