生協運動を4年間やっているうちに『直販のルートをつくる大切さ』を教わりました。修氏:結局は、「主導権を誰がもっているか?」と考えると小売り、量販店がもっていて、メーカーさんがもっていたのでした。「モクモク手づくりファーム」には『直販』が必要なのです。修氏:ここまで『モクモク手づくりファーム』が成功したのは、『消費者を組織化した』からです。4万2千世帯を組織化していますから!重要なのは、消費者を組織化する、そしてそこに繰り返し情報を流していくことです。修氏:早かったですよ!創業してから3年目くらいです。修氏:『モクモク手づくりファーム』が、ここまでこれたのは、消費者を組織化したことが非常に大きいです。修氏:そして組織化した消費者に、情報を繰り返し伝えていくことです。※ネイチャーズクラブはこちら!http://www.moku-moku.com/club/index.html◆村上龍:米入りウインナーを創り『米米ウインナー』という商品をつくったのですね?それを「名前を変えてくれ!」と東京で言われて全て引き上げたのですよね。『日本こそ米(コメ)の国だ!』という意味のキャッチコピーです。ところが『米米ウインナー』というラベルで出荷したら、「それは過激だ!その名前を変えろ!」と言われたのです。修氏:僕らは、「商品もメッセージ」ですが、「メッセージ」も共に届けているものですから!引き上げました。それが昔は夢だった!いかにも天下を取った感じでしたが・・・。それが間違いだった!ことに氣づきました。『大きくなることには殆ど意味が無い!』ことに氣づきました。修氏:まあ地方で頑張ろう!と思いました。『結局、自分たちで販売できなければダメだ!』と感じました。修氏:でもレストランでも、自分たちの場所から2時間以内のところにしか出荷しないのです。僕らから直接お会いしてコミュニケーションが取れるところとしか取引はしません。村上龍:なんだかヨーロッパみたいですね。★★★ハーゲンダッツのクリスピーサンド(バニラ&ビーンズ)を頂きました☆*.。̈*定番のバニラの香りとおいしさを堪能できる、見た目にもワクワクするクリスピーサンド!是非、お試しをヾ(@^▽^@)ノ※ハーゲンダッツはこちら!http://www.haagen-dazs.co.jp/products/crispy-sand/ありがとうございます。1PocketLINEへ送る久家邦彦のブログSNSでもご購読できます。