無駄話の中からビジネスチャンスを掴めこのブログは私個人が日頃思い・感じ・考えたことや、ご縁を頂いた素敵な方々から伺った興味深いお話、その人との関わりなどを掲載して参ります。私の好きな言葉である「無用の用」をテーマとし、「専門家こそ専門以外のことに目を向けることが必要である」ということをお伝えしていきたく存じております。今日はそれの別な側面について書いてみたいと思います。四半期に一度、紙媒体の「事務所報」を継続的にお送りされています。一人の方に対して年間に4通、翌年も、その次の年も、と続いていきますので、これまでにお送りした分を合計するとかなりの数にのぼりそうです。私も小さいながらも会社を経営している身として、この「事務所報」を実現させるために必要となるであろう様々なコスト(時間や労力、金銭面)について考えてしまいます。それらについて直接お伺いしたわけではありませんので、あくまで私の想像ではありますが、あれだけ幅広く充実した内容を準備されるのはそうたやすいことではないでしょう。その内容を印刷し、郵送するところまでを考えると、全体では相当の(有形無形の)コストがかかっていることと拝察いたします。裏を返せば、それくらいのことをしてでも人とのお付き合いを維持、継続させることには価値がある、ということでもありましょう。以前、出張にご一緒させていただいた際に長年にわたって関係性を維持している秘訣をお聞きしたとき、まさに「事務所報のおかげだよ」といわれたことが深く印象に残っています。そのお話を伺ったときに「去るものは日々に疎し」という言葉が思い出されました。本人にそのつもりはなくても気がつけば「去るものは日々に疎し」となっていたということも日々、起こっていそうです。新しい情報が入ってくるわけですから、ほんの数日前の出来事であっても、油断するとすぐに記憶が曖昧に、あやふやになってしまうことは、誰しも経験があるのではないでしょうか。それは逆に考えると、私たち自身も他者から忘れ去られてしまいやすいということにつながります。生まれたご縁を未来に繋ぎ、相手の方から忘れられないようにし、さらには関係性を深めていくためにも、高井先生のように定期的な情報発信を継続して行うことは、一つの方法論として参考にさせていただけるのではと考える次第です。今日はそれの別な側面について書いてみたいと思います。四半期に一度、紙媒体の「事務所報」を継続的にお送りされています。一人の方に対して年間に4通、翌年も、その次の年も、と続いていきますので、これまでにお送りした分を合計するとかなりの数にのぼりそうです。私も小さいながらも会社を経営している身として、この「事務所報」を実現させるために必要となるであろう様々なコスト(時間や労力、金銭面)について考えてしまいます。それらについて直接お伺いしたわけではありませんので、あくまで私の想像ではありますが、あれだけ幅広く充実した内容を準備されるのはそうたやすいことではないでしょう。その内容を印刷し、郵送するところまでを考えると、全体では相当の(有形無形の)コストがかかっていることと拝察いたします。裏を返せば、それくらいのことをしてでも人とのお付き合いを維持、継続させることには価値がある、ということでもありましょう。以前、出張にご一緒させていただいた際に長年にわたって関係性を維持している秘訣をお聞きしたとき、まさに「事務所報のおかげだよ」といわれたことが深く印象に残っています。そのお話を伺ったときに「去るものは日々に疎し」という言葉が思い出されました。本人にそのつもりはなくても気がつけば「去るものは日々に疎し」となっていたということも日々、起こっていそうです。新しい情報が入ってくるわけですから、ほんの数日前の出来事であっても、油断するとすぐに記憶が曖昧に、あやふやになってしまうことは、誰しも経験があるのではないでしょうか。それは逆に考えると、私たち自身も他者から忘れ去られてしまいやすいということにつながります。生まれたご縁を未来に繋ぎ、相手の方から忘れられないようにし、さらには関係性を深めていくためにも、高井先生のように定期的な情報発信を継続して行うことは、一つの方法論として参考にさせていただけるのではと考える次第です。内容につきましては、私の雑感等も含まれますので、真実性や正確性を保証するものではない旨ご了解下さい。