現状の課題を何とかするために新たな取り組みを始めたいけれどとにかく、なかなか進まなくて・・・そんな言葉をよく聞いていたある管理職の方。残業もいとわないのですが、それでもなぜだかいつも、改善項目が進まない。お話を聴くととにかく仕事が多くて、手を取られてしまう、とのことだったのですがそれもそのはず、あれもこれも・・・となんでも自分が関わらなくては、と全てのことに手を出していたのです。部下のやったことは確実にチェックしなくては!○○のことは詳しくないけれど、ちゃんと教えられるように勉強しなくては!そんな風にあれこれ抱えているから結局、すぐに出せるはずの資料すらたまりがち・・。当の本人が抱えすぎだということに気付いていないことが多いんですよね。上司だから○○しなければならない。知らないことがあってはいけない。全部目を通さなくてはいけない。気持ちが先走っている状態でした。部下が成長する機会は失われていってしまいます。「結局上司が直すから」そんな気持ちが起きるだけで仕事の創意工夫をすることもなくなってしまいますよね・・。それでまた、問題が生まれてしまうんですね。整理することは未来を描くことに比べ簡単で一人でもできると思われがちですが意外に、そうもいかないのが私たち。問題だ!!そう感じる表に見えているところだけに意識が向きがちでそれを引き起こしている本当の要因にはなかなかたどり着きません。仕事を抱えすぎていることへの心理的な要因や外的な要因。仕事の手順や仕組みへの思い込み、等々。本当に、私たちの視点って固まりがちです。第3者の存在を活用いてほしいんですよね。上司などにうまくいかないことをぜひお互いに話せる環境を作ってほしいと思います。私たちはいま現状を生きているけれどその現状すらも見失うことがあるのだということを知っておくといいですよね。部下にとっても、とてもやる気が出ることなのですから。↓↓↓まずはお問い合わせください。メンバー同士、が同志になった瞬間。~No1982~2019年は「超」。ありがとうございました。~No1980~2017年度ゲルプロ、最終回開催しました。