読売新聞3本社(東京、大阪、西部)が、週刊新潮とフリージャーナリストの黒藪哲哉氏(51歳)を提訴しました。読売側が不都合な真実の封殺に動き出したとしか言いようがありません。タブー『押し紙』問題を斬る!」(4回連載)の文中に、「実際には読者に配達されない『押し紙』が、販売部数の30〜40%あり、それにより年間約360億円の不正な収入を上げた」との表記が事実と異なるとして、新潮社側に5500万円の損害賠償と謝罪広告を求めるというものです。週刊新潮側は「記事は客観的な調査と取材に基いて書かれており、正確な報道だと考えている。事実を法廷の場で明らかにするとともに、取材を継続し、その実態を誌面に掲載する」とコメントを出しています。訴状を見ていないので、審理されるべき争点については言及を避けますが、�@押し紙など存在しない�A誤った理解が社会に広まり、信用が損なわれた�B読売新聞社と同系統販売店が不正な収入を得ているとの虚偽の報道�C虚偽の報道によって、新聞社、販売店の信用が損なわれ購読者が減る可能性がある�D虚偽の報道によって、新聞社、販売店の信用が損なわれ広告や折込チラシの扱い量が減る可能性がある—というところでしょう。押し紙はまったく存在しないのか?「押し紙などない」と主張する新聞社は、販売店が勝手に注文しているのであって、それは販売店側の問題だと言い逃れをします。それが新聞社のやり方です。これまでの押し紙裁判でも「すべては販売店の責任」であり、「押し紙をした事実はなく、販売店が折込量を水増しするために虚偽の報告をしていたにすぎない」との主張(複数の事例から)を繰り返しています。販売店の管理不足を理由に販売担当員が懲戒処分され、何事もなかったように通常?業務に戻るというパターンです。担当員は計画通り、予算通りの部数を販売店に買わせなければなりません。補助金と改廃権(いわゆるアメとムチ)の両方を持ち合わせているわけですから、販売店主は言われるがままなのです。実配部数に近づけようと「押し紙を切りたい」と言おうものなら、「お前らはそれでメシ食ってんだろう」と担当員に罵倒され、「あなた方の取り分の方が大きいじゃないか...」と販売店主は心の中で叫ぶしかない...。新聞社(特に全国紙)と販売店の関係はまさに優越的地位が確立されたもとで、一方的な商取引が蔓延っているのです。新聞産業が低迷をしている時代だからこそ、新聞社と販売店の協力体制の構築が不可欠なのですがなかなか進みません。無購読者対策や宅配網を活用したビジネス展開など、まだまだやれることはたくさんあるし、これからは産業全体として収益を上げなければならないと思っていますが、難しい。メーカーとディーラーの信頼関係が成り立っていない現状を見ると、この産業も末期かなぁと感じます。話を戻すと、読者と広告主への信頼が損なわれ、それによって経済的なダメージ(購読者減、広告減)を受けることが予想されるのであれば、紙面でその真実、正当性をきちんと読者や広告主へ伝えればいいし、その力を新聞は持っているはず。「言論には言論で」とは、新聞社(それも全国紙)が一番得意とするところですが、それをしないのは、後ろめたさがあるからなのかもしれません。全国各地で係争中の押し紙裁判(なぜ押し紙裁判が起きるのか)や、新聞社OBによる「押し紙」に関する著書を見ればなおさらです。訴訟はその正当性が認められれば誰でも行使できるものですが、最近の読売側の行動はSLAPP(大企業や団体など力のある勢力が、反対意見や住民運動を封じ込めるため起こす高額の恫喝的訴訟をSLAPPという)というほかありません。黒藪氏と読売新聞西部本社との間では、著作物と名誉毀損の2つの裁判が係争中です。その問題をマスコミはほとんど報じていません。自分たちの闇の部分は報じないし、「象が蟻を踏みつぶす」ことがまかり通っているのです。ジャーナリストを自負する新聞人は、押し紙問題そして新聞社によるSLAPPをどのように見ているのでしょう。「会社の説明ではこうだから...」という理解なのかなぁ。未来への問いかけ〜」。米国で廃刊になったロッキー・マウンテン・ニュースを追った内容です。職業:新聞販売労働者この業界に入って28年。販売店労働者から見た新聞業界の「構造的な問題」は山ほどあるんです!販売店労働者の悪しきイメージを払拭し、新聞奨学生の労務問題など分かりやすく謎解きをして行きます。単なる評論、批判だけではなく、新聞業界が抱えている根本的な問題を直して行かないと「住みやすい世の中にならない」と思っています。それだけ新聞が果たすべき役割は大切だと信じています。2.0http://www.yk.rim.or.jp/~for-ac/Seesaaブログ×この広告は180日以上新しい記事の投稿がないブログに表示されております。