期待される効果3つのメリット「現場の納得する数字」を使って「簡単・手軽に問題発見」ができ、「手厚いサポート」のもと、院内へのPDCA定着が実現できます。診療部門の納得性を高める原価計算方式を採用エルフ・ヒポクラテスでは、診療部門がコントロール可能な費用のみを計上し、貢献利益を算出する仕組みを採用しています。各部門の責任範囲を明確にすることで、損益計算の結果に対する納得性を高めます。一般的な原価計算システムの場合、診療部門が管理できない費用を含めて損益を計算する(全部原価計算方式)ため、費用の按分方法等で診療部門の納得を得られず、システムの利用を中止してしまうことがありますが、エルフ・ヒポクラテスでは、そのような心配がありません。具体的な経営改善を進めるには、損益等の指標をDPC単位や入院1日単位まで掘り下げて算出する必要があります。エルフ・ヒポクラテスでは、DPC別・入院日別の損益等を、グラフィカルに表現し、収益性の高い/低いDPCの特定や、損失の発生する在院日数の把握などを簡単に行えるため、難しい分析システムやデータベースシステムの知識がなくても問題発見が可能です。定型レポート機能を実装し、経営会議等の院内報告で使用する資料を、手間を掛けずに作成できます。PDCA定着に導くコンサルタントの一体的なサポートシステム導入時には、「うまく使いこなせるだろうか」「実際の改善行動に結び付けられるだろうか」という不安が付きものです。そこで、コンサルティング部門を有するPRRISMでは、エルフ・ヒポクラテスの活用研修や、診療部門への報告支援をご提供するサポートサービスをご用意しています。導入したエルフ・ヒポクラテスを有効活用できるだけでなく、コンサルタントの分析の視点やノウハウを吸収することで、貴院の人材育成にも繋がります。※別途サポート契約が必要です。Readerが必要です。Readerは、アドビシステム社から無料で提供されています。医療経営管理支援システム「エルフ・ヒポクラテス」がさらに導入しやすくなりました。弊社コンサルタントが、部門別原価管理に関するセミナーの講師を務めました。確実な履行に努めています。