ここで終わりではない。そんな時代が到来したときに、副業ビジネスが盛んになり、会社が副業で納品される成果物によって動くだろうか?僕は違うと考える。いう時代になれば、会社として行える最も効率の良い方法は、成果を部品として組み上げることによって自分たちの目標達成が出来るようなビジネスへ転換することだ。会社の管理職は目標を定める。従来は、そこから部下へ仕事をブレイクダウンした。部下から上がってくるものが「成果」であれば、それと同等の「成果」をすでに提供している会社から納品してもらったほうが早いのではないか?例えば、僕らSEは、部下にプログラムを組むことを要求し、成果物を提出してもらう。それは、部下でなければならないのか?否、僕らSEは、ずっと昔から、それに対する解答を実行し続けている。請負業者は決められた仕様のプログラムを作成する義務を追う。テレワーク時代において、請負業者と、上記の「成果を求められる部下」との違いは?もしピンポイントの「成果」を2日で納品してくれる会社(あるいは個人事業主)がいれば、費用対効果を見て、それを求める方が効率的という判断になるのではないか?そうであれば、正社員の仕事は「コーディネートすること」へと変貌していく。管理職が目標をブレイクダウンし、部下がそれを仕事として受け取る。部下はとにかく何らかの方法でその仕事に対する成果を見出す。それが自身の時間を削ったほうが安上がりであればそうするし、ほかから流用できる成果があればそれを使う。自分でやったら1週間、金額にして25万円と言う見積もりであれば、ほかからの流用で10万円で事足りるのであればそうしたほうが結果的にはWin-Winだ。時代の流れは変えられない。どれだけ理由をつけても、ほんの少し、歴史の時計の針の進みを遅く出来るくらいが関の山だ。労働環境の是正へ取り組む政府の動きが非常によく見えている昨...2016-12-20自分に関する自分の決定に責任を持つことコミュ力高い人しか採らなくなったら会社が潰れましたみたいな...2016-09-07仕事に押しつぶされそうな時の妄想マインドセット組織活動を戦争、会社で行われる打ち合わせを戦場に見立てれば...2016-08-15多様性は差別的思想を駆逐するアメリカにいてて感じることは、とにかくフラットであること。日)naoya21です。ユーザ系企業でSEをしています。妄想を垂れ流したりします。月別アーカイブはてなブログをはじめよう!naoya21さんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。