現場でよく起きるミスを解決するためにある施策を考えていたリーダーさん。「人がいなくて」いつの間にか、立ち消えに・・。「なかなか難しいですね~~。自分の都合で立ち消えにしてしまったらメンバーはどう思うでしょう??「リーダーは、いつもやらない。「今度新しいことを始めたって、どうせ同じだ。」ってなりませんか?だって、やるっていったのにやらなかったんですから。このままでは、部下が「どうせ」っていう癖を作ってします。戻ってその取り組みがでないこともありますよね。「どうしたら実行し続けられるか」を考えていくことが大事なんですね。あるクライアントさんは課題だった仕事のある部分についてチーム単位の定期ミーティングを提案したのですがいつの間にか立ち消えになることがよくありました。あるのが、現場作業に出て定時に戻ってこれず欠席者が相次ぐと「ま。いいか、どうせみんな来ないし」となってしまうこと。欠席の範囲は、遠方移動者のみ、そうでない場合は最初から「必ず戻る」と決める。「必ず実行する」ための工夫に取り組みました。「これは、必ず実行するんだな」とメンバーにも意思が伝わるのです。やる、と決めたら、やれるように、やる。その取り組みの姿こそメンバーに影響を与えているんですね。どれも、ほんのちょっとした工夫です。やり方はその仕事やチームの条件でどれだけでも方法があります。これが継続して実行できるとだんだんとメンバーの足並みが揃うような感じがあります。やると決めたら、やれるように実行する。一貫したその取り組みの影響は本当に大きいのです。↓↓↓まずはお問い合わせください。~交流分析で、自分を掘り下げる時間をご一緒しました。~No1982~2019年は「超」。ありがとうございました。~No1980~2017年度ゲルプロ、最終回開催しました。