読者のしおり日本軍の失敗から学ぼう太平洋戦争における日本軍の敗因を分析した本。戦争の敗因を兵力や物量以外の戦略、組織の視点から分析し、日本軍の失敗の本質を解き明かす。日本軍の失敗には、日本人独自の思考や組織運営の考え方が原因になっていると結論付け、今日の日本組織においても、陥りがちな罠に教訓を与えている。本質1あいまいな戦略目的:明確な戦略が存在せず、全軍の動きが一致しなかった2短期決戦の戦略志向:あいまいな戦略を生み、補給や兵站を軽視する結果に3主観的で「帰納的」な戦略策定:精神論により、論理的な作戦がとられなかった4狭くて進化のない戦略オプション:成功事例に頼り、変化に対応できなかった5アンバランスな戦闘技術体系:一点豪華主義により、量産化できなかった6人的ネットワーク偏重の組織構造:官僚制の中に人的な情緒性が混在した7属人的な組織の統合:陸海軍の作戦統一が属人的な関係に依存し足並み揃わず8学習を軽視した組織:精神力の優位性を強調し、敵を軽視した9プロセスや動機を重視した評価:責任の所在が不明確になり、学習を阻害した以上の点から、日本軍は、自らの戦略と組織をその環境にマッチさせることに失敗した。