規制改革の推進体制について、提言を菅義偉官房長官に提出しました。この提言は、政府の規制改革の推進体制に関するものです。これまで党の行革本部で個々の規制改革に向き合う中、政府側の規制改革を推進する組織体制の改革も必要であることを強く認識したことが背景にあります。思えば、私が政治家を志したのは、NTTドコモでのサラリーマン時代、規制にぶつかって悔しい思いを何度もしたことがきっかけです。掌の携帯電話の向こうに、ものすごい自由や可能性が広がっているように思っていました。法人営業に配属され、その自由を地域のお客様に広めていこうと、熱い思いで端末やソリューションを売っていましたが、一方で、NTTドコモは当時NTTから分社化された“ばかり”で、その優位性が乱用されないよう、提供できるサービスに制限がありました。auとソフトバンクには課せられていない規制が、ドコモにだけあったのです。分社化されたばかりと言ってもすでに分社化から20年経っていました。auもソフトバンクもユニークなマーケティングやサービスで顧客を増やし、携帯電話は国民の日常生活の中心に位置し始めており、法人市場はその携帯電話をソリューションとして、どうビジネスに展開していくかという、次のステージに入っていました。それなのに、規制だけが20年前のまま。コンペを落とすたびに、規制の力を思い知り、悔しさと同時に強い怒りを感じていました。そのような中、改めて社会を見渡すと業界を問わず様々な分野に古い規制と慣習があり、私たちの自由を制限していることに気づいたのです。ルールを変える側に回らないと、自分も自分の周囲にいる人たちもずっとこの悔しい思いをし続けるのだという思いが、私を政治家に転身させました。政治家になってみると、さらに多くの規制があり、その規制のせいで、かつての私と同じように、イノベーションやモチベーションが阻まれている人がたくさんいることを認識しました。現在の規制の多くが数十年前に制定されたものがベースになっています。事務局長とその配下にある規制改革PTの事務局長を兼務しており、今後の日本の規制改革の礎を作りたいと思っています。これまでの7ヶ月の任期で7つの提言をまとめ、来年以降の政府の方針(=骨太の方針)にできる限り盛り込み、これらの改革を実現できるよう頑張っています。私自身が規制改革で結果を出し続け、“壁”を取り払うことで、国民の皆さんが前向きな一歩を踏み出しやすい社会にしたいと思っています。その先に、ぜひ皆さんには、規制は変えられるということを知ってもらい、ともに改革に取り組む仲間になっていただきたいと思っています。提言の全文はこちらで読んでいただくことができます。多くの国民の皆さんに、規制改革に興味と希望を持っていただき、応援していただけると嬉しいです。LINE@などそれぞれのSNSで、イベント登壇情報や政策に加え、スペシャルコンテンツをお届けしています。昨年の西日本豪雨災害の時も、溝手さんは三原市長時代の経験や、防災大臣の経験を元に自治体に的確なアドバイスをし、各省庁との調整に迅速に動いてくれました。瀬戸内の島々の断水への対応や有料道路の無料化の調整など、本当に感謝しています。夏野剛氏を迎え、規制改革を掘り下げる。励ます会」を開催します。増田宗昭社長を迎え、街づくりの未来を議論。励ます会」を開催します。