最高益に沸く音楽業界。#25最高益に沸く音楽業界。PINK、きゃりーぱみゅぱみゅ、ゲスの極み乙女、高橋優、WANIMAなどのアーティストを世に送り出し、最近は若い世代から絶大な支持を集め、紅白歌合戦にも出場したあいみょんのプロデュースも手掛けているワーナーミュージック・ジャパン執行役員の鈴木竜馬氏。前編に続き、サブスクリプション型へと移行する音楽ビジネスの最前線について、鈴木氏の20年来の知人である田岡氏が話を聞いた。音楽レーベルは従来、CDやDVDを国内に流通させたり、ライブを開催したり、プロモーションを手がけたり、といった役割を果たしてきたかと思います。音楽のデジタル配信が普及し、サブスクリプション型にビジネスモデルが移行する中で、レーベルの役割も変化しているのではないでしょうか。)にプロモーションチームを持っていること。日本の北から南までCDを届けられるディストリビューション(流通)機能を持っていることでした。それがデジタル配信にシフトする中で、これまでと同じ印税の配分でいいのかなど、ビジネスのスキーム自体が問われています。1993年にソニークリエイティブプロダクツに入社、96年に退社後、世界各国を旅する。99年にワーナーミュージック・ジャパンに入社。2010年にunBORDEのレーベルヘッド、14年に執行役員に。17年10月に設立された360度ビジネスの新会社CENTROの代表取締役に(ワーナーミュージック・ジャパン執行役員兼任)。先日発表がありましたが、日本のデジタル音楽市場でストリーミングサービスの売上が初めてダウンロードを上回りました。今後は、さらにサブスクリプション型の音楽配信にシフトしていきますが、その1回再生で我われレーベルに入ってくる金額は、本当にわずかです。それゆえ、ビジネスモデルとしては、大きな利益を短期間で一気に目指すというよりも、長い期間をかけて、どれだけ聞いてもらえるかを目指す方向に変わってきています。レーベルの役割は、流通よりも音楽のプロデュースとプロモーションに寄っていくということですね。デジタル上のコミュニケーションが重要になるなど、プロモーション手法も変化しているのですか。