ロスタイムは7分です。こ~「千葉ジェッツの奇跡」(島田慎二)ツイートシェアはてブGoogle+Pocket「Bリーグ集客ナンバー1クラブの秘密」というサブタイトルに惹かれて購入した一冊。Bリーグの人気チーム「千葉ジェッツ」経営方法が紹介されている。興味深かったのは第3章で書かれている「組織改革」について。私も組織に属するサラリーマンとして自身の環境として比較しながら読み進めた。筆者であり、千葉ジェッツ代表の島田氏は「個人技なくして組織はない」という考えの元、社員のモチベーションが高まるアプローチを次々と行っていく。ミーティング禁止等による定時退社など。スポーツビジネスにありがちな“無償の愛”をベースにした働き方とは真逆である。3つの要素が連動する仕組みが大切であると考え、改革を進めていった過程は羨ましさも持って拝読した。掲げ、年間150~200回ほどのイベントに選手やチアリーダーを地域のイベントに稼働させているとのこと。プロスポーツクラブである以上、コート上以外の仕事も重要なのだが実施するのは簡単なことではない。本書内では集客増へのアプローチとしてアリーナ内の演出についても紹介されているのだが、日々の地道な地域貢献こそが安定的な集客につながっているのではないか。経緯」などが紹介されており、千葉ジェッツファンなら必読の内容となっている。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。35歳球団社長の経営メソッド」(池田純)RECOMMENDこちらの記事も人気です。-大分トリニータの15年-」(木村元彦)ABOUTこの記事をかいた人こ~ガンバ大阪サポーターブロガー。10年間の衛星放送会社勤務を経て、サッカーメディア会社へ。筑波大学大学院スポーツ社会学修士。週末ダイエットフットボーラー。趣味は炭水化物抜きダイエット。好きな食べ物はカレーライスとラーメン。筆者紹介こ~ガンバ大阪サポーターブロガー。10年間の衛星放送会社勤務を経て、サッカーメディア会社へ。筑波大学大学院スポーツ社会学修士。週末ダイエットフットボーラー。趣味は炭水化物抜きダイエット。好きな食べ物はカレーライスとラーメン。ロスタイムは7分です。