Hatebu起業してから最初の3年間は前編で書きましたので、この記事では残りの3年間とこれからのことを書きます。起業してからの3年間を振り返る!起業して4年目以降も惰性で進んで行けた...!創業7期目これからやること!ビジネスオーナーを目指す理由まとめ起業してからの3年間を振り返る!起業して3年間の間をまとめたのが下記の一覧です。一切せず・先方より自然に連絡を頂き取引先が増える・民泊運営を開始する・エアコン工事・リフォーム工事を自社施工にする・取引先が少なくても高収益の会社になるwww.one-president.com起業してからの3年間はあまり頑張らずに自然に、なんとなく運命の流れに沿って生きてきた気がします。創業時に日本政策金融公庫から融資を受けるために事業計画書を作成しましたが、その事業計画の中で達成されたものはひとつもありません。成果だけでなく、プロセスもきちんと実行されたものはありませんでした。会社員の頃はどちらかと言えば、几帳面で計画通りに実行するのが好きだったのですが、起業してからは自由人になってしまい、地金のお気楽な性格が前面に出てしまったみたいです(笑)起業して3年がたって事業規模が小さいものの、収益的には安定してきたため、そのまま事業を拡大していく予定でした。やる気がでなくて、それまでと同じように賃貸管理業と民泊運営を行っていました。営業活動をしていなくても既存の取引先(家主様)からご紹介を頂いて、新規の取引先が開拓できたりしていたので、少しづつですが取引先が増え、それに伴って売上も増えていきました。ひとり社長自身があまり欲がないため、現状を維持しながら自然に事業規模を大きくしていくような感じでこの3年間を過ごしてきました。起業して4年目以降も惰性で進んで行けた...!日々の生活、日々の仕事の中で小さな出来事はたくさんあったと思いますが、なんとなく過ごした3年間であったのは間違いありません。唯一、大きな事業転換としては民泊の運営を辞めて純粋なウィークリー賃貸へ事業転換したことです。※民泊新法により民泊運営にメリットが無くなりました。詳細はこちらの記事をご参照ください。www.one-president.comこれは民泊新法の施行があったため、民泊運営を継続するメリットがなくなってしまいウィークリー賃貸に変更したのです。これまではairbnbなどの民泊サイトで世界中からお客様を集客していました。民泊を辞めてしまうと民泊サイトは利用できませんので、その他のサイトを利用して集客をする必要があります。最初は売上が維持できるのか不安でしたが、結果としては売上は減らずに民泊と同等又は民泊以上に推移しています。(月によって売上の変動があるため常に一定ではありません)ウィークリー賃貸にしても売り上げが維持、向上できた理由としては、そもそも短期賃貸の需要があったということです。料金が高くて、プライバシーが保たれないホテルを使うよりもスマホなどネットで手軽にウィークリー賃貸を予約して利用する方がいいという人が多かったのです。運営側からすると、これまで民泊サイトに支払っていた手数料負担がなくなり、民泊と違って宿泊に使うもの(布団やタオル、アメニティー)などはオプション利用になるため、結果として売上が増えたのです。これは思わぬ誤算でうれしかったです。民泊を辞めて、民泊の売上分をどうしようか悩んでいたのが嘘みたいです。このブログを見て頂くとわかりますが、ひとり社長はあまり努力はしていません。自然な流れにまかせてここまできたような気がします。起業して6年目、現時点で行っている事業は下記の通りとなります。リフォーム・エアコン工事)・不動産活用事業(ウィークリー賃貸運営・シェアパーキング運営)・Webメディア事業(アフィリエイト・アドセンス)ひとり社長のくせにいろいろやっていますね。あきっぽい性格ですからいろいろ手広くやっていた方が毎日が楽しく過ごせます。創業7期目これからやること!創業7年目の今年からはより事業を拡大していくために大きく意識を変えることにしました。具体的には、法人としての仕事を絞り込み、浮気をせずに、仕事に集中して事業規模の拡大と本格的な会社組織へ移行していきます。法人に関してはひとり社長を卒業してビジネスオーナーを目指していきます。現在、仕事用に軽バンを使用していますが、この軽バンからベンツに乗り換えた時がひとり社長から卒業してビジネスオーナーになった時です。※仕事で使用している軽バンは30万円で購入しました!詳細はこちらの記事をご参照ください。Webメディア事業の3事業を不動産関連の事業だけに集約します。構築に取り組んでいきます。目標はビジネスオーナーになることです。個人として行う事業が・Webメディア事業(アフィリエイト・アドセンス・自社商品販売等)・シェアリング事業(カーシェアリング・ビジネスシェアリング等)になります。法人の事業である不動産事業に全力投球をして、息抜きや趣味として個人事業を行うイメージです。個人事業であっても外注、アウトソーシングをすることで自分自身の作業時間は短縮できますので法人の事業と個人の事業を両立できると思っています。ひとり社長は飽き性ですから、複数のことを同時に進めていかないと飽きてすべてを放り投げてしまう可能性があります(;^_^A※今後、Webメディア事業では動画関連を手掛け、シェアリング事業では消費社会ではなくシェアすることで社会に貢献できるようにしていきます。シェアリングビジネスは起業する分野としてもおすすめです。詳細はこちらの記事をご参照ください。www.one-president.comビジネスオーナーを目指す理由ひとり社長は不動産ビジネスを個人事業レベルから会社組織に向けて全力を尽くします。目指すは不動産会社のオーナー社長です。現在も法人の社長、ひとり株主(持ち株100%)ですが、社員を雇用して、社長(プロ経営者)も雇用して不動産ビジネスを展開していく会社のオーナーを目指します。」で有名なロバートキヨサキさんの4つのクワドラントでお金持ちになる方法に書いてあるお金持ちになる4つの段階から学びました。投資家(お金に働かせる)ひとり社長として自由に気ままに過ごしていましたが、自分で働いていることに変わりはありません。自分で働くことが大好きですが、ひとり社長もすでに43歳になり、今後のことを考えると早い段階でビジネスオーナーになり、次のステップに進むべきだと決心をしたのです。まとめ起業していくつかわかったことがあります。それは目的を持ち、目標を定めて行動すれば、山あり谷ありですが、自然に目標へ近づき、目的を達成する方向へ進めるということです。細かく事業計画を立てても、自分の力量や社会の変化などにより計画通りに行くことはないでしょう。目的と目標をしっかり決めておいてあとは大雑把な計画の元で仕事に全力投球していけばいいのだと思います。起業にとって大切なことは、いまいる場所からすぐに始めて、やがて自然の流れに乗って、事業を進めていくことだと思います。焦らず、弛まず、失敗しない起業を目指したいと思ってます。以上、起業して6年これまでとこれから(後編)でした。ご精読ありがとうございました。人生を最大限楽しむためにひとり社長として日々奮闘しています。まれて夜、死んでいく。エアコン工事、リフォーム、ウィークリー・マンスリー賃貸の運営、WEBメディアの運営など不動産業を中心に行っております。one_president1ABOUTひとり社長の奮闘記は2014年3月に起業したひとり社長の起業記録です。商社で4年、不動産会社で10年の勤務を経て起業しております。起業した理由はお金持ちになりたい!ではなく自由に生きたい、自分らしく生きたいという思いからです。起業して4年目のシーズンを過ごしていますが、いま現在も会社はひとりで運営しております。複数の業務委託、アルバイト・パートさんにご協力頂いておりますが、あくまでも自由に生きるために組織化しておりません。賃貸物件の管理・仲介を主な業務として事業を行っております。WEBサービスの3つの事業領域です。賃貸管理から賃貸物件の活用としての民泊事業、そして相乗効果のあるWEBサービス事業となっております。け:らくらくお部屋探しLIFEひとり社長の趣味に関してはプロフィール欄に詳しく書いてありますので興味があれば覗いてみてください。普段はお酒を飲むのが好きで、友人を誘っては飲みにいきます。自宅でももちろん晩酌を楽しんでいます。起業してから自宅にいる時間が長いためギターが上達したり、ゴルフが上達したり、良い影響がたくさんあります。仕事を頑張らないといけませんが日々楽しく生きていくことが究極の目標ですので焦らず頑張っていきたいと思います。スターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。