メトリクスを使ったプロジェクト管理について概要を説明します。メトリクス管理の手法メトリクス管理の基本となる手法について解説します。見える化・可視化、基本メトリクスセット、2軸管理など、これまでの経験から系統化した手法です。メトリクス分析メトリクスの重要な適用分野のひとつに進捗管理があります。進捗管理ではメトリクス分析が重要です。メトリクス分析についての考え方やその例を紹介します。工数メトリクス工数(時間)を使ったメトリクスは振る舞いを把握するための重要なメトリクスです。どのようなメトリクスで、どのように分析するのかについて説明します。作業メトリクス作業(タスク)を使ったメトリクスは作業量や進捗を把握するための重要なメトリクスです。考え方も含めて説明します。作業成果物メトリクス作業の結果生まれる成果物を使ったメトリクスは、作業結果から作業量や進捗を把握するための重要なメトリクスです。基本の考え方や活用方法について説明します。品質メトリクス不具合に代表されるデータは品質メトリクスとして利用します。品質を把握しコントロールする方法について説明します。ソフトウェアメトリクスソフトウェア開発は目に見えないものの開発の代表であり、その管理にはメトリクスが重要な役割を果たします。ソフトウェア開発に特有のメトリクスについて説明します。リスク管理メトリクスを使ったリスク分析(リスクアセスメント)やリスクコントロールについて説明します。ツール&システムメトリクスを使ったプロジェクト管理におけるツールやシステムの課題と、どのようにして成長・発展させるのか、その戦略について説明します。様々なメトリクスについてメトリクス分析やその活用方法の実例を紹介します。コンサルティングやツールを導入していただいたお客様の事例です。プロダクト&サービスご提供させていただいているプロダクトやサービスについての紹介です。2011/1/5サイトを立ち上げました。