2005年イー・モバイル株式会社を設立し、代表取締役会長CEOに就任。2014年4月に株式会社レノバ社外取締役に就任。2015年8月より代表取締役会長に就任。国や社会の根幹を変えるベンチャーを創るーー千本さんは現在、株式会社レノバの代表取締役会長として再生可能エネルギー事業に取り組まれています。今後のチャレンジについてお聞かせください。私は通信やエネルギーなど、一貫して「国や社会の根幹を変える」、しかもエスタブリッシュで大きな矛盾を抱える業界を、根本から改善する巨大ベンチャーを創ることに取り組んできました。今年発生した巨大台風などを見ても、近年は明らかに異常気象になっています。みんな「何かがおかしい」と体感していますよね。レノバは「グリーンかつ自立可能なエネルギー・システムを構築し枢要な社会的課題を解決する」ことを経営理念としています。再生可能エネルギーによる発電を通じて、社会、地球に貢献していくことを目指しています。専業で唯一の独立ベンチャーであるレノバだからこそ、エスタブリッシュな業界を変革することができる可能性があるのです。再生可能エネルギーにおいては欧州をはじめ、アメリカや中国が最先端を走っており、日本はいまや世界で最も遅れている国のひとつです。成長する余地がある国だとも言えます。レノバは、日本だけでなく、アジアにも飛び出していき、アジア、ひいては世界のリーディングカンパニーとなるべく挑戦しています。方々にメッセージをお願いいたします。「世界を見ろ」という1点ですね。シリコンバレーでも中国でもどこでもいいから、とにかく世界に飛び出して、世界を肌で感じてほしい。日本は居心地がいいから閉じこもってしまいがちですが、世界には日本という小さな村社会とはまったく違う価値観がたくさんあります。それをネットで見ているだけではなくて、実際に現地に行って、現場を見て、はじめてわかるものが必ずあるのです。私もNTT在職中にアメリカに留学し、価値観が変わりました。世界の電話がなぜこんなに安いのか、ということを疑問に感じて第二電電(現KDDI)を創業したわけです。いまはアジアの若者たちに対して手本となるのが日本の役割だと思い、千本財団を立ち上げ、アジアの若者に対してアントレプレナーシップを学ぶ機会も提供しています。このように世界の潮流を肌で感じ、自国の劣っている部分、矛盾している部分を体感する。すれば「これはおかしい」という信念のもとになるようなものが出てきます。その信念をもとに矛盾を解決し、社会を本当によくするような大きなスケールのことにチャレンジしてほしいです。若い起業家のみなさんにはこれを伝えたいと思います。定期購読されたい方はぜひご登録ください。楽天に勤務後、EdTechベンチャーの東京オフィス立ち上げに参画。法人向け事業の急成長に貢献。Accountのリーダーとして、個人向けマーケティングと事業開発を担当。現在DIでは国内のスタートアップへの投資・上場支援を行い、志高い起業家への経営支援を通じて日本経済の活性化に取り組む。週末を中心にビジネススクールで思考領域の講師も務める。慎泰俊社長(第1話)「民間版の世界銀行」を目指す五常・アンド・カンパニー株式会社。2014年7月創業から急成長を遂げ、2019年9月末時点で顧客数47万人、グループ従業員数も2,700名を超え、DIMENSIONも含めた投資家から42.2億円のシリーズC資金調達も発表した。丹下大社長が語る、成功する起業家に共通する3つの素養(第1話)「無駄をなくしたスマートな社会の実現」を目指し、あらゆる領域の企業に対してソフトウェアの品質保証・テストを提供する株式会社SHIFT。2019年度「証券アナリストによるディスクロージャー優良企業選定」において新興市場部門第1位の優良企業に選出されるなど、投資のプロからも注目を集める急成長企業だ。PAAK」などの新規事業を次々と立ち上げてきた麻生要一氏。2018年に起業し、企業内新規事業を支援する株式会社アルファドライブ立ち上げた。