話はこの認知的不協和を逆手にとった、嫌いな人に対して少しでも好感を寄せる方法、と云うことも出来る。いう意味では、こんな事もある。好きでもない男性、どらかと云えば嫌な相手だったが、仕事上やむを得ずペアで働き続けているうちに、好感を持ってしまったと云う様なケースである。云う行動との不協和を認知を、変更することで低減したと説明できるだろう。この場合は近接性の要因でも説明できるが......。すれば、こんな利用法もあるだろう。解決志向アプローチの方法論と酷似してくるが、たとえば社長になりたい人がいたとする。社長になったように振る舞うと云うものである。社長はどんな時間の使い方をするだろう、どんな物の考え方をするだろう、こんな弱音を吐くだろうか?......etc.と考えれば、導き出されたそれと、その人のこれまでの行動や認知との間に不協和が生じる。低減させるのは簡単だ。真似ることで現実の認知を変更すれば良い。するうちに取り巻く状況も次第に変わってくるだろう。クリックでの応援をお願い申し上げます。(男性)誰にも話せない想い......。ランプの灯りに導かれ、その灯火に語りかける様に話す事で、心が暖かくなる事もあるものです。どんなお話でも聴かせて頂きます。自殺関連の相談員もしています。当「話し相手サービス」「カウンセリング・サービス」のご利用を通じて知りえた個人情報は、万全の情報管理を行うと共に、お客様の承諾なく第三者への開示・提供をする事はありません。秘密を厳守を致します(但し、法令上の必要が発生した場合を除きます)。