していただくと全文をご覧いただけます。「健康と福祉」は、人の生命の根幹にかかわる領域だ。ライフスタイルの変化で生じる新たな健康課題を分析し、社会的課題の解決に取り組んできた。豊富なデータ蓄積と経験に基づくノウハウは、どのようなイノベーションにつながるのか。「はかる」を通じ世界中の一人ひとりの健康を増進オムロンヘルスケアはオムロンが100%出資する子会社で、京都・向日市に本社を置く。「オムロングループは様々な事業ドメインに取り組んでいますが、オムロンヘルスケアで取り組んでいるヘルスケア事業は『すべての人に健康と福祉を(SDG3)』に対応しています。具体的にはどのような事業に注力しているのだろうか。「2020年を達成年度として掲げた『VG2.0』という中期経営計画で、オムロンヘルスケアとして注力する3つの事業領域を設定しました。1つ目が生命の存続や大幅なQOL(クオリティ・オブ・ライフ)低下につながる脳・心血管疾患の原因である高血圧を予防・改善する循環器事業、2つ目が小児喘息やCOPD(慢性閉塞性肺疾患)などの呼吸器系疾患のソリューションを提供する事業、3つ目が関節痛・腰痛などを寛解してQOLの維持向上を実現するペイン・マネジメント事業です。オムロングループは創業以来、事業を通じて社会の発展と人々の生活の向上に貢献してきました。オムロンヘルスケアでは『医療費の増大抑制』という社会的課題の解決を目指しています。医療領域における課題は、各国の生活水準や社会システム(法令・規制)と密接に関係しています。先進国では、超高齢化社会の到来に伴い、健康寿命と生命寿命のギャップが拡大しており、医療費が増加する要因となっており、このギャップをいかに近づけるかが課題となっています。新興国においては、社会発展に伴う中間層の拡大により、そのライフスタイルも急速に変化しており、高血圧などの生活習慣に起因する『生活習慣病』を患う人口が急拡大しています」(富田氏)。オムロンのヘルスケア事業の前身となる研究部門は1961年に新設され、1973年に血圧計第1号が発売された。「当時は『血圧は医療機関で測るもの、家庭で測るなど以ての外』という通念がありました。それが、血圧計の普及が拡大して、家庭血圧のデータが膨大に蓄積され始めると、その臨床研究が進み、高血圧治療のおける家庭血圧測定の有用性が確認され始めました。その結果、2014年の高血圧診療ガイドラインの改定で、家庭での血圧測定が正式に盛り込まれました。実に40年を経て、家庭血圧が市民権を得るに至ったわけです」(富田氏)。一方で、新興国においては、同じ家庭血圧でもその状況は大きく異なる。「そもそも、新興国では生活者において『家庭で血圧を測る』という意識が希薄なだけでなく、医療従事者の理解もあまり進んでいません。当社としてはまず専門家向けに家庭血圧の有用性を伝えるセミナーを開催し、データの計測と記録を市場へ広める基盤づくりをしています」(中島氏)。地域活性化に取り組む企業や自治体職員の方向けに、持続可能な地域社会の実現に向けて、SDGsをどのように理解し、取り組むかを解説しています。代表取締役)0バックナンバーメルマガで記事を受け取るメルマガ会員限定で、ピックアップしたオンライン記事を毎日お届けします。以下でメルマガの登録ができます。購読申し込みで全記事が読める2018年4月号「SDGs×イノベーション」完売!会員になって購読すれば、バックナンバー全記事が読めます。PC・スマートフォン・タブレットで読める電子ブックもご用意しています。台頭するメディア・ビジネス2018年6月号インバウンド沸騰の先へ最新情報をチェック。会員規約プライバシーポリシーFAQお問い合わせ最新情報はこちら。最新「事業構想」が読み放題。会員の特典をもっとみる。