KasaharaからあげエンジニアHadoopを使った大規模なデータ解析やRailsでの新規事業の立ち上げ、iOSアプリ開発などやってきました。リアルな世界をWebの力で良くしていくことに興味あり。現在は、Classi株式会社でエンジニアリングマネージャーとして、エンジニア採用/オンボーディング/組織開発/プロダクト開発などの役割を担い、お客様の課題解決に真剣に向き合うチーム作りを進めています。開発プロセス改善、マネージメント、採用、パートナー契約/管理、事業横断の情報共有など幅広く担当。プロダクト開発に携わりながら、新卒採用や研修/育成プログラムまでを一貫して企画/実施し、入社数ヶ月で即戦力となる新卒の育成に取り組んでいました。代表取締役をやっています。素晴らしいメンバーと共に教育という大きなテーマに集中して取り組めることは幸せだなーといつも感謝しています。新オフィスに移転しメンバーも急増中Classiは2014年にスタートした、ICTを活用したクラウド型学習支援サービスです。対象としたサービスです。万人中)以上に利用いただいています。全国の高校の5割超という、国内トップクラスの利用者数を誇る教育サービスとして、今後もサービスの拡充、領域の拡大を進める予定です。億円の市場でシェアを伸ばしています。今後も国内市場のシェアを高めていく方針ですが、加えてプラットフォーム戦略に取り組んでいます。スクールカウンセリング、食育などあらゆるサービスの提供をClassi上で実現します。国内トップクラスの利用者数を誇る教育サービスだからこそ実現できる戦略です。学校の先生方と学校教育の現状に寄り添いながら、Classiはより良い教育環境、子供達の未来のために挑戦し続けます。先生から直接ヒアリングし、機能の改善に努めていますClassiのメンバーが大切にしているミッション、ビジョン、バリュー。スタートする2020年をターゲットにしています。)“新しい学びが広がる未来の教育プラットフォームを創る”データテクノロジーを活用し、子供たち一人ひとりが主体的に、学ぶ意欲と学び続ける力を育む教室を共に創ります。Learn既存の知識を外す勇気。「学び方」を学び続けよう。新しい学びに挑戦しよう。Difference違いを愛そう。チームを超えて協働しよう。多様性こそClassiの強み。多様な方がわくわくする。Happen共に作り、共に実現する。大切なのは、信じて、やり抜くこと。-----2020年からスタートする教育改革に伴い、学習指導要領(探求型やアクティブラーニングで生徒の主体性を育む)の変更と大学入試制度(センター試験の廃止他)の変更という大きな変化が同時に起こる直前のタイミンングです。Classiがどのような構えを持って今を過ごし、2020年を迎えるのかということが試されているフェーズです。いった変化の時代にありながら、「日本の学校教育は世界に遅れている」と言われることがあります。ディベートなどが活発に行われる欧米の教育現場と比較すると、確かに遅れている一面はあるかもしれません。日本は95%の子どもたちが高校を卒業しており、日本と同じ先進国でも経済的な理由でドロップアウトする子供は少なくないことを考えると、日本の教育制度がいかに堅牢なものか分かります。学校教育は子供が最も長い時間を費やし、かつ多くの人(先生や友人、先輩、後輩)が集まるパブリックな環境です。私たちはそんな”学校教育”という教育のど真ん中を変えたいと考えています。doClassiの特徴は大きく二つあります。一つは、Classiがソフトバンクとベネッセのジョイントベンチャーであること。日本のICT導入の旗振りをしてきたソフトバンクと、日本の高校の94%と60年来の取引関係のあるベネッセ。「ICT」と「教育」のトップランナーの力を最大限活かしています。二つ目は「先生」を中心に据えていること。これまでのほとんどの教育サービスは学習動画や通信教材の提供など生徒を中心に設計されており、学校との交わりは深くありませんでした。Classiは「学校」に深く入り込み、先生を支援することで教育を変えていこうと考えています。----2019年8月現在、会社全体としては約150名、そのうち開発メンバーは50名ほどです。仕事の動き方としては、エンジニア、ディレクター、デザイナー、営業など、職種を横断したチーム単位で動いています。座席もチーム単位で座っており、チーム内でのコミュニケーションが取りやすい環境になっています。memberClassiのフロントエンドは、既存プロダクトのUI改善やグロース施策を進めながら、TypeScriptを用いたAngular/NgRx構成へのリプレイスに取り組んでいます。