「あの人レズビアンってうわさあるけど、楽しそうに仕事しているし、別に何か特別なことする必要はないのでは」こんにちは。東洋経済オンライン「LGBT最前線」の連載を担当している柳沢正和です。以上のようなコメントは、私がカミングアウトし、職場での性的マイノリティの問題に積極的にかかわるようになってから、何度となく聞いた言葉です。多くのLGBTがカミングアウトしているわけではないので、職場に性的マイノリティがいるのかというのは見えづらいことです。当事者がいったいどんな課題を抱えているのかも、非当事者からすると非常にわかりにくいのです。1000人アンケートで何が見えたか?企業にとって、何か問題があって、それが生産性に影響するのであれば、人事を中心に取り組みを始めることができます。一部、企業による託児所の設置などを例に挙げることができると思います。その問題を抱えている人や課題が見えないと取り組みにくいというのが、LGBT特有の問題です。したLGBT特有の問題もあって、企業に性的マイノリティの問題の優先順位を下げる理由を与えるとともに、大きな機会損失にもなっているような気がします。私個人もカミングアウトしていなかったときには、プライベートのことに話が及ばないよう神経を使って会話していました。合コンに誘われれば「彼女がいる」というウソをついてごまかす。したことでも、ストレスを感じ、自分らしくいられない日常が、会社での活動を多少なりとも消極的にさせていたと思います。今回は、そんな個々人の体験を、1000人を超える当事者のアンケートによってまとめた試みをご紹介します。先日、ゴールデンウイークに東京都渋谷区を中心に開催された「東京レインボーウィーク」の中で、この職場での性的マイノリティの問題に取り組んだアンケート結果が紹介されました。アンケートを実施した虹色ダイバーシティの村木さんと対談形式で内容をご紹介したいと思います。い順コメント投稿に関する規則(ガイドライン)を遵守し、内容に責任をもってご投稿ください。日本の経常収支に構造変化10年後には赤字化も?ドル円相場が不思議な安定を続けています。その背後に日本企業や投資家の行動変化があり、統計数値として経常収支に表れます。10年後に経常黒字が消え、通貨の信認を問われる時代になる可能性を踏まえ、国も企業も戦略を構築しておく必要があります。アートからサイエンスまでの叡智を結集した、ビジネスパーソンのための実践フィールドガイド※3カ月以内に発刊した書籍の中から話題の書籍を紹介しています。【重版続々!】文系ビジネスパーソン必読。「礼儀正しさ」こそ最強の生存戦略である【共感の声続々!10万部】無礼さが企業に与える損失を分析。Reserved.ページのトップへトップページ。