海外コーチのブログ記事の翻訳を中心に、世界のコーチング業界のトレンドやトピックスをお届けします。』を数回に分けてシリーズでお届けします。誰がコーチのトレーニングを提供しているかコーチング型マネージャーおよびリーダーは、一般的には、学習開発部(67%)、人事部(61%)、そして社内コーチ(56%)から、トレーニングを受けている(図1参照)。社内コーチあるいは社外コーチとパートナーとして組むという有意義な体験は、マネージャーおよびリーダーにコーチングスキルを使おうというモチベーションを起こし、応用する上での自信を高める。回答者の16%が、自分たちの組織では、将来マネージャーおよびリーダーを、プロのコーチング団体によって認定もしくは認可されたプログラムによってトレーニングする計画があると答えている。マネージャーやリーダーにとって、こうしたコーチ専用トレーニングの提供元は、概して、社内コーチが利用できるところと似ている。社内コーチは、ほとんどの場合、他の社内コーチ(65%)、学習開発部(63%)、人事部(63%)、そして社外コーチ(50%)からトレーニングを受けている(図2参照)。Institute本記事の著作権は、本記事提供者(原著作者)に帰属します。Federationを通じて原著作者より翻訳および当サイトへの掲載につき許諾を得ています。無断で行うことは著作権法に違反する場合がありますので、必ず原著作者に問い合わせの上、適切に許諾を取得してください。コーチングスキルの継続的な開発(ICF調査レポートより)この記事はあなたにとって役に立ちましたか?ぜひ読んだ感想を教えてください。役に立った役に立った普通あまり役に立たなかった役に立たなかった投票結果をみる※営利、非営利、イントラネットを問わず、本記事を許可なく複製、転用、販売など二次利用することを禁じます。転載、その他の利用のご希望がある場合は、編集部までお問い合わせください。チーム内の会話量は理想を100点満点とすると何点ですか?読者10万人以上のメールマガジンメルマガ登録はこちら。