【亞】の玉手箱2マネジメント能力を養う【マネジメント能力を養う】さて、乾てきの段階の大敵は、マンネリズムに陥ることです。この段階になると、基本的なことはなんなくこなせるようになりますから、かなりの意志を持って対していないと、慣れからマンネリ化が起きます。マンネリズムに陥ると何が起こるでしょうか。気が緩んでほんの小さなトラブル、凡ミスが起こってきます。上司も凡ミスに対しては「気をつけろよ」で終わらせます。恥をかいたり、怒鳴られたり、手痛い思いをしなくて済むのです。実は日常的なささいなミス、いわゆる凡ミスです。人間は小さな小石につまずき、大きな石や岩にはつまずきません。これしきのことにつまずくのです。日常のささいなミスの積み重ねによります。小さなミスを当たり前のように見過ごすという悪い癖付けが積み重なった結果です。ここで問題意識を持つという良い癖を付けたなら、それは大成長、大発展の礎となります。積み重ねた量が質に転換して、技に変わるのです。薄皮を積み重ねるように膨らんでいきます。気付いた時には、大事件、大事故に発展していくのです。「乾てき」の実践を癖づけることで、なぜミスが起きたのかという問題意識が育ち、トラブルのパターンを認識できるようになります。前もって問題を察知できるようになります。この段階は、とにかく量稽古です。あらゆる経験を積むために果敢に仕事に挑む。すると、突然、本物の技が生まれ育ってきます。どのような問題が起きても、工夫して対処できるようになる。問題を未然に防いで目的を達成できるようになる。したコツがつかめてくる。不祥事を起こさないための危機管理能力につながっていきます。ほか、大型書店にあります。13:17:08)ザ・同人ライフ今更ですが年末の写真を。