(株)ビジコム放浪記POSシステムを開発して32年、今までに18000店舗ものお店に導入し接してきました。流通業向けシステムを開発する目から見た今の感想をお伝えします。昨年、ふるさと山口法人ネットワークのお誘いを受け、ふるさとを振り返る機会を与えられた。今回の岩国市長選は、選挙権こそ持たないが、関心の深いものとなった。12月にお会いしたときは、まさか福田氏がそのまま岩国市長になるとは思っても見なかった。福田氏に岩国の行く末をたずねると、そのときはまだ「国会議員として選挙区の行く末を見守り応援していく」との回答だったと思う。本人もその当時は考えていなかったのだと思う。会ったときに感じた印象は、以上に運のいい、責任感の強い、そして非常に明るく実直な、頼まれれば断れないタイプだと感じた。小泉チルドレンというと、大蔵、さつき、ゆかり、ばかりが目立つが、こんなに地元に根を張った責任感の強い男がいるんだなと感じた。彼なら応援してもいいなと率直に感じたものである。今回、僅差で前市長を破り岩国新市長となった。彼の中では断腸の思いだったのを察する。国会議員の地位も捨て、市長選にも勝てなかった男になる。そんな危険なことをあえて誰が好んでしようか?それだけ彼の、自分しか故郷を守れないとの思いが強かったと感じる。対する住民投票で、87%の市民が移転案にノーを突きつけた。移転に賛成か反対かと突きつけられれば、反対の意見が多いのは頷ける。そこに生活が絡んできたらどうなっていくのであろうか?私は井原前市長は、会ったこともないため、感想を述べる地位にはない。新聞記事などで見る限り、理想主義で主張自体はあまり間違っていないと思う。私も会社を経営していて、理想と現実の狭間に常に接する。福田氏は国会議員を辞めることもなく、理想の市制を行えたかもしれない。いう意味では、前市長も住民投票に縛られた気がしている。井原前市長が理想を掲げ、福田氏が現実を掲げた。許しがたいのは国の政策だとも感じる。艦載機の受け入れをすれば補助金を出し、受け入れ拒否なら補助金をカット、このアメと鞭のような侮辱的な政策は地元住民の意向を無視している。地方分権の趣旨に反し、地方を国の従属として見ているものである。この国の政策を改めない限り将来の地方分権は危うい。いう意味では、国は悪い実例を作り残してしまった。現実的な路線にて基地と住民の共存を探ってる。住民の生活あってこその基地問題であって、住民の生活と切り離した基地問題ではない。基地の騒音で苦しんでいる人と基地に生活を依存している人との調和の中で、より具体的な地方時事を求めていくことになろう。それには国、県、地方との太いパイプを持つ福田氏の岩国市長は最適である。あとは反対住民の意見も無視せず、うまく融合しあって、地方を活性化出来れば理想である。私が今出来ることは、ふるさとを思いやり、応援していくことだけ。私の同級生のコメントに、「37歳の市長かー、どんどん周りが若くなっていくなー」って・・そうです。若い世代にどんどん道を開いていくことも時には必要ですね。会社を24歳で設立、以来25年間POSシステムや流通システムの開発に携わり、今までに約20000店舗に及ぶお店のオープンに携わる、年商17億円の企業オーナー。常にお店サイドからの情報を重視し流通の現場と本部との間で、どうすればお店の売上を伸ばせるようなシステム作りができるかを考えている。(05/02)Sgupvaxt:消費税の増税に大反対。(04/29)Iskhabjz:消費税の増税に大反対。(04/29)Ctyewofj:消費税の増税に大反対。(04/27)Rceuwhux:消費税の増税に大反対。