AM私のビジネスマン時代は東芝でした。東芝を離れてからも、東芝とのつながりがありました。東芝は原子力事業で失敗を重ねました。凋落は信じがたいものでした。原子力の可能性を、稼働していた6次元CADとともに見学しました。この分野にもデザインが導入されるべきだと進言するためでした。その後、復興計画の準備として現地にまで行き、プレゼンテーションもしました。上場廃止や消滅の危機にまでいたりましたが少なからず当時の体制に携わった人には、その原因もわかります。その東芝のブランド復活、このところ、ヒット商品があるのです。それも私が賢明だったAurexブランドなのです。考えましたが、現状を見守っています。今も東芝が場所を提供して毎年集まりがあります。その遺伝子が継承、きっと覚醒しているのでしょう。私にとっては、すこぶるとっても良いニュースだと考えています。Aurexのかっての上司と仲間と取り組みたいと願っているのです。AMオリンピック種目である、やり投げ・砲丸投げ、この二つは不思議です。それこそ古代にはやり投げも砲丸投げも対象物への命中技能。それは狩猟する動物を的にしての体力と狩猟技能を競うこと、そのゲームに過ぎなかったことです。それだからこそどこまで遠方に投げられるかということでは無いはずです。やり投げ・砲丸投げは古代体力の測定ゲームに成り果てたにすぎません。人間には「投げる」という行為があります。その最も機械工学的で最先端なモノとコトは、ミサイルにその最先端技術があるわけです。自分の生涯に戦争の危機とは思ってもいませんでした。同時に、日本という島国国家観で最も欠落しているのは武器という知識。世界的に最も無知識な民族が日本人でしょう。理由はすこぶる簡単です。軍隊では無い自国防衛だけの自衛隊という軍事集団がいますが、彼らの武器、いや防衛システム機器については最も無知識な民族だと思います。私たち日本人は原子爆弾の怖さはすでに語り継がれている物語性なのです。私たちはこの国を飛び越していく弾道ミサイルに今では広島の何十倍もの威力ある水爆、この怖さも物語性で語られているにすぎません。したがって、私が今回も最先端のミサイル駆逐艦を差し出せば、やっぱり川崎は右翼とか言われる始末です。それならもっとこの危機迫る戦争それも電磁砲からミサイル駆逐艦までを私は極右として提出します。機械工学の最先端の武器であるからです。真のデザイン=幸運で幸福な最先端的な知識無きデザイナーなのです。重大なデザイン内容を熟知すべきだと私は考えぬく想像力が必要です。AM有明ビックサイトで、毎夏恒例の文具大賞の表彰式や私が関わっている見本市を大まかに見ました。帰阪すると、一週間5ch収録のTV報道を見直しました。今回、間に合わなかったと土砂災害時での新たな土嚢デザインが全く間に合いませんでした。私の研究室ミッションを続けてきたのです。間に合わなかったと開発チームとも悔やんでいました。「政治が悪いと天災を招く」とことは断言出来るのかも知れません。本当に何てー事だ、と思います。被災地を絶対に無くすレジリエンスデザインが本当に絶対必要です。解決することとが絶対必要になったのです。工学研究科から医学系研究科で、講座を開設してきたのです。「人は不完全な存在だから、創るモノも不完全、だからリコール当然」このことを言い換えているのです。「不完全な人間だからこそ、人工物=モノは完全・完璧なモノを」、これが、安全だけではないのです。信頼し信用するから安全をデザイナーは念頭にすべきです。AM「デザイン」への大勘違いが格段と増殖しています。この紹介は「怖いこと」であり、みんなが「沈黙して決して語らない」という風潮が蔓延しています。見過ごすことが出来ません。「サイレントユーザー」として生きようという決心がすでに「変」です。それぞれの出来映えにはいわゆる「努力の足跡」があります。その否定ではありません。したデザインされたかのような「デザインのような」性質、性能それを社会制度が黙秘していることに、機能も効能もガラパゴス化して「日本の危機」が明確だということです。「デザインでは無い」という再宣言なのです。これらはすべて実現していて規制事実なのです。「悲しくて哀しみ」に突き落とされています。「それならお前のデザインは」、というブーメラン効果が来るでしょう。向かい合って、決闘する覚悟もし、決意もしています。「コンセプト」だ、「イノベーション」だ、「デザイン思考」だ、という発想から解放されるべきです。「デザインとは何か」が終焉してきたことを主張してきました。「コンシリエンスデザイン」で三つの定義をしました。「価値の創出が実現しているだろうか。「未来の創成に連動していくだろうか。」2020年のすぐ後には日本は国際的な立場を失うでしょう。共有・共時の価値=好ましさと望ましさを創出創成することです。AM気候変動と感染症の増大は天災を我々に与えます。天災はすぐに人災になります。危機は管理ではなくて危機解決を即、実行しなければなりません。安全と安心・防災と防犯によって私たちの生活は強固に守られるべきです。その根幹には「学際化」=コンシリエンスを与えました。安全と安心は、価値学・信頼学によって解決が可能です。防災と防犯は、健康学・防衛学が解決を近接させるでしょう。デザイナーの資質にはどうしても学術性と芸術性が必要です。私は理科系が必須だと考えています。それを端的に集約しているのは、人間学の根本です。確かに人間学部とか人間学科がありますが、よくよく人間学を問い詰めてみるとそれは保健学に焦点化できました。その保健学と防衛学を計画学で医工学と政経学の均衡上に配置しています。戦争というよりテロ社会は防災と防犯にデザインでの問題解決が不可欠です。安全と安心が人間社会に確約されることになることは間違いありません。物事・事物の「学際的デザイン」がデザイナーには求められていることをことばとかたちの相対論で40余年語ってきたと思っています。コンシリエンスデザインによる学際性を看医工学に集中させました。人間が無菌になればなるほど弱体化することは間違いありません。よって、その防御を「抗体保健」=免疫学へのデザインアプローチを私は次世代デザイン=コンシリエンスデザインと看医工学で具体化します。「KK塾」ではこの次世代デザインを方向付ける講師陣を選びぬきました。この講座には招聘教授は現在2名を配置しています。招聘教授の講演と私との対談でスタートします。現在のデザイン思考やインクルーシブデザインなどの熟慮不足を紹介。次世代デザインへ展開します。デザインがモノからコトへなど、結局、また大誤解を受けています。デザイン解答である、ということさえ伝わっていません。「デザイン思考」も大きな偏りがあって、問題解決の実務手法にはとてもいきついていないことが大きな気がかりになっています。これまでのデザイン系大学では、デザイン技能もPCやインターネットであり、アナログ性とデジタル性も明確にはなっていないようです。危機管理=リスクマネージメントでは、デザイン実務は無理と判断。危険には起こってしまったクライシスと起こる可能性のリスクがあります。文理融合+学際化=コンシリエンスデザインこそ焦点化可能です。これを「KK塾」として、まず、講座関係者から、やがてデザイン界まで一般化し、その研究・開発から実務実現事例を出していくつもりです。東京で徐々に拡大化をしていきます。大阪大学でも実務として「社会成果」を実現している教授、招聘教授を。次世代の真のデザインとして、これまでのデザイン系大学の方向性を明確に変更させる覚悟です。AMデザインはエンブレム問題・盗作問題・Gマーク問題で一般的な不信を背負ってしまいました。これは未だにデザイン=問題解決の手法というより、デコレーション・装飾性や付加価値性が強いからです。一方では、「デザイン思考」これなどはスタンフォード大学からの借り物に過ぎませんが、私はユニバーサルデザインを米国から持ち込み、その定義を政府に提示した一人です。ユニバーサルデザインも誤解され、ヒューマンファクターデザイン:HFD、UXデザイン、インクルーシブデザインなどの大勘違いを指摘しました。して「デザイン思考」に行き着いたわけですが、この借り物を「コンシリエンスデザイン」にしました。対してのデザイン実務背景を整理しました。デザインを危機=危険時を機会として解決を図るデザイン実務文理学際学にすることが可能になります。学術と芸術の学際はデザインに集約するという段階に至りました。実際は大阪大学大学院の医学系研究科にこの寄附講座を設置して後期からは私が授業をやり、社会的には「KK塾」を霞ヶ関にある大阪大学の分校的な場所で講座を開設します。選び抜いた講師陣を配置することになっています。「KK塾」は、以前は大阪で実施してきましたが、どうしても東京でというこの要請が強いことや講師陣を東京にも拡大することができます。私が看医工学という、保健学がきわめて真の人間学、それは環境化(人工:ロボットや情報と自然との調和ではない)に最適であることをこの図解では、明確になっていると考えます。なんとしても3.11復興と気候異変+感染症防止に向ける開発は年内には、「デジタルアッサンブラージュ」としての機器装置からロボティックス情報環境づくりでこれがデザインであるという、デザインと何らかの発想を大転換できると考えています。救援を求めるために石川県に自転車で県境を越えたと聞かされてきました。地震には特別な感情を持ってきたと思っています。身近な、ほとんどこれも都市伝説でしかない「地震雲」を見てきました。3.11以後、この「地震雲予知HP」は無くなってしまいました。太陽黒点とプラズマ核融合=これはすでに新たな核融合炉が完成ですが、この太陽黒点増減が電磁波として成層圏に移動値変動を与えています。今後の地震、さらには火山活動をなるべく知りたいと考えて私なりの情報収集をしてきました。この変動値で、この一年はほぼすべて地震が起こってきました。そんなおりに、FBでの友人(横浜)や元スタッフ(東京)の写真がアップ。私はほぼ直感で、「怪しい,危険かも」と返信しました。して、確実に震度5という地震が起こりました。外れることなど平気で構わないと思うのです。外れても懲りることなく、危険かも知れないが蔓延して構いません。それよりも準備万端にするべきだと考えます。「危機は管理出来ない」むしろ「危機は解決させる」ということです。「危機解決こそデザイン=コンシリエンスデザイン」という講座を阪大内にて、首都直下型から南海トラフに向けて、その危機解決デザインを看医工学デザインに向けています。実現度や具体的な実務化、さらには制度化も国際的な訴求発表などを急いでいます。今回は、この二つの写真で見事に地震は的中しましたが、もう一つの雲の形も地震雲データになりそうです。私たちは雲からのメッセージを読み取る能力が必要です。AMデザインが問題解決の手法として、さらにデザインの学域を統合させるということで、「コンシリエンス」にたどりつきました。重大な人物に出会うことになり、「知の統合」に到着。この作者、エドワード・オズボーンが、実際は、ウィリアム・ヒューウェルの造語をさらに詳細に定義づけていることがわかりました。Scienceに戻りました。彼がScientist=科学者と言い出した最初の人でした。2004年に「レジリエンス」という心理学用語が登場しました。いう概念とその方法論がまさに問題解決、私はこれをレジリエンスデザインと名付けました。地球環境の保全の重大さは、気候異変と感染症増大への文系+理系と学術+芸術の統合性をコンシリエンスデザインと丁度対峙する概念とその手法・実務論が危機解決学と定義しました。危機は管理できるものではないということが明白になったからです。危機は危険な状況をチャンス=機会ととらえて革新することでした。危険にはもう一つ、クライシスという起こってしまった危険があり、これは管理では無く解決=デザインすることという結論でした。そのためには学術と芸術が必然であり、この統合こそ、コンシリエンスデザインでありその対抗力がレジリエンスになりました。ところが統合ということの説得性、その論理を求めなければならず、それは次の四つにおいてすでに認識的に論理的な分類ができていました。統合概念に対応することがとても明白になったと考えています。目次を見る『日本戦略は二つある。2015=金型展・金属プレス加工技術展で特別講演をします。「コンシリエンスデザイン」を基軸に話をしています。私はこの講座を新設しました。看医工学という学際化で、二つを目標にしています。危機解決学で安全と安心を、健康と生活での危機を産業的に解決です。そのために、修士課程という教育と具体的な共同開発でのデザイン開発と制度デザインを果たしていくということです。このまま博士課程になるでしょう。した目標の一つとして3Dプリンターの世界観を日本戦略化する、ということについては、機器開発・ハードウエアでの3D-Printerと技術開発・ソフトウエアでの3D-Printingがあります。私は、光造形をやりたいがために大学人になりました。光造形でトポロジーをまず制作しました。私の提唱が認識されるでしょう。モノが空間論的に実証されるからです。昨年は大阪で製造生産領域でこの話をしましたが、今年度は東京にてコンシリエンスデザインでの特に、機能性を話すつもりです。appTranslationこのプラグインはお使いの環境では動作しないようです。動作環境に関するご報告は3et.orgまでお願い致します。大安(癸卯)かっては五大器械と言っていたのに、なぜ、今では機械かを再考すべきだ。