適切な面接スキルを持った面接官は有能な人材採用に必要不可欠な存在です。面接に必要なスキルには心構えも含めいくつかのポイントがあり、これらはトレーニングによって身につけることができます。高精度の面接を実施することで、入社後のギャップや内定辞退も防げます。採用成功に導くための面接官トレーニングについてご説明していきます。トレーニングの効果測定の方法は?まとめ面接官トレーニングとは?面接官トレーニングとは、その名の通り面接官のスキルを向上させるための訓練です。従来型の面接では面接時の人物像と入社後のギャップ、「やる気がある」と採用したのに入社後には覇気が感じられない、結局どの希望者も同じだからと履歴書の学歴などで判断し面接が形骸化してしまっているなどの問題点がありました。面接は、相手の内面を引き出す対話スキルが必要です。面接官は会社の顔でもあります。面接後の就職希望者は様々な場面で面接を受けた企業の感想を語りますが、「その際の印象は企業の印象ではなく面接官の印象」です。採用担当者の印象がよければ、さらに優秀で魅力的な人材がおのずから集まってくるのです。面接官をトレーニングすることで得られる効果はいくつもあります。どのような効果が得られるのかを見ていきます。面接スキルのない採用担当者は、採用活動の中で応募者を「好き・嫌い」の主観的なイメージで判断しがちです。いった意識の払しょくが必要です。見た目、意欲、を印象だけで判断するのではなく評価基準を明確にし、過去にどのようなことを行ったか、からどういった能力を発揮できたかを聞き出せると、入社後に自社に必要な成果を生み出せるかどうかが判断できます。面接官の自信向上すべての業務に準備が必要なように、面接官にも準備・経験が必要です。経験の浅い面接官は「掘り下げ」質問がうまくいかず表面的な評価しか行えません。面接官としての経験がなくても、面接官トレーニングで言葉の選び方を学び、質問内容などを事前にロールプレイングで実践するだけでも自信につながります。面接官は企業の顔の側面があることを冒頭で説明しました。入社希望者にとって「面接官こそがその企業のイメージ」になります。就職活動の学生にとって、就職活動は初めて「社会」「組織」を知り、「受験する組織に人生の大部分を貢献するということはどういうことか」を初めて自分のこととして考える場面です。それまでにアルバイトなどで「働く大人」を見ていたとしても立場の違い、甘えから真剣にとらえていないことがほとんどです。適切な対人スキル、傾聴スキルを身につけた新卒採用担当者は、就活生の目から見れば個人としてではなく企業としてよいイメージを与えるのです。面接官の印象は、こちらが思っている以上に学生に強烈なイメージを残します。就職活動での経験は、結果的に入社につながらなかったとしても、様々な場面で第三者に語られたり、折々に触れてその後の受験者の意思決定にかかわったりします。面接官は、審査をする側という意識ではなく、自分も相手からふさわしい企業かどうか見極められている広報担当者、という意識をもって応募者に接していかなければなりません。緊張を和らげる言葉が最初と最後に入る応募者をきちんと説得(入社の意思を固める)できるこれらは社会人としても当然身につけておくべき社会常識です。面接官も普段、上司や取引先と接するときにはできていることだと思います。「求職者が対等」という意識が無意識のうちに欠落している採用担当者もいます。面接官トレーニングではまず、面接官としてどのような人が理想かを意識することを始めます。そのうえで、社会経験の浅さからくる応募者の「表現力の未熟さ」をカバーできる具体的な対応例をロールプレイングやケーススタディーで実践できるようになります。面接官スキルはトレーニングによって確実にアップすることができるのです。面接官トレーニングには、知識を身につける講義と、実際の面接場面を想定した実践の両方を行っていくと効果的です。面接官としての基礎講義では、まず知識の部分を学びます。面接官としての心構え面接の流れを知る評価の仕方やってはいけないこと・やるべき質問についてなどです。面接を通した評価法などが中心になります。面接後の評価と、入社の合否決定はスピード感をもってあたることも重要です。面接後の合否決定は早急に!就活生が入社を決める動機には様々な要素があります。知られていない情報として、大学新卒の就活生の68.9%が内々定の通知で入社を決定した、と答えています。一部に内定辞退があったとしても、最初に内定をもらった企業に入社する可能性が極めて高いのです。有能な人材を面接で見つけ出したとしても、決定までに時間がかかっては他社に流れてしまう恐れがあることを認識して、面接後はできるだけ早く評価を行い、採用者を決定します。合格者には即通知をしますが、この時不合格者への連絡も怠らないようにします。一部の企業では不合格の通知を行っておらず、このことについて不満を持つ就活生も少なくありません。企業イメージの低下を防ぐために不採用であっても通知をします。分かれて実践形式で行われ、通常録画されます。聞き出すこと(応募者を審査するための情報収集)情報提供をすること(自社の特徴・業務内容を正しく簡潔に伝える)応募者を入社に結びつけること(入社の動機付けを行う)のポイントを押さえつつ、具体的な会話について指導が行われます。一般的なFAQはもちろん、応募者を審査するだけでなく魅力的な人材には入社のために「口説く」スキルも必要です。面接の「最初と最後」も重要です。面接官は応募者から話を聞くだけではなく、自らの経歴やその会社で何をしてきたかを語ることも必要になるのですが、これらについてもロールプレイングで行っておくと実際の面接場面で生きてきます。自分の面接シーンを録画で確認ロールプレイング面接のメリットは、面接場面を録画して後で見られることです。面接をしている自分の姿を第三者目線で見ることで、質問が適切で有効か、自分の無意識でのしぐさなど、欠点や長所が見えてきます。コンピテンシー面接について自己PRや履歴書を見てもどれも同じような内容で、その中から自社にあった人材を見極めるためには、コンピテンシー面接が有効です。コンピテンシーとは適格性、行為能力のことで、コンピテンシーの高低を判断するためには、質問スキルを磨く必要があります。この質問ではいかに受験者の過去の行動を掘り下げられるかが重要です。面接官トレーニングのセミナーは社内で行うのは難しいものがあります。行っている採用セミナーを利用してみるのはいかがでしょうか?以下に、面接官トレーニング、採用担当者向け研修を行っているサービス会社の概要をご紹介します。面接官を育成することは人事戦略としても重要です。受講は一日で終了するものがほとんどで、金額も数万円ですので採用経費として考えればさほど高額ではありません。リクルーター対象者が研修を受講をすることで採用市場の現状もわかり、適切な採用設計にもつながります。:1日コース30,000円(1人/税別)質問力、評価の考え方など、面接官としての基本スキルを身につけるためのコースです。面接担当になって経験の浅い方や、初めての担当者向けのコースになっています。受講費用:不明1日コース、半日コースありで、面接で陥りやすいパターン、マナーや面接でのタブーを最初に確認し、採用市場の理解度を自己診断します。応募者の入社動機を高めるための対応や、応募者の人物像の核心に迫るための対話技法を習得します。若手社員の採用担当者を対象にしています。受講費用:1,000円(1人/1か月)オンラインで面接トレーニングが行えるため、受講者のスケジュールの合間にトレーニングができます。各章ごとの理解度チェックと終了テストが行われますので、学習効果が定着でき、受講者の進捗状況も人事で確認できます。一人ひと月1,000円というローコストで、どこからでも受講できるのも特徴です。:26,000円~(1人/税別、開催地により料金は異なる)1日コース講義・ワーク・ロールプレイングを通して、面接官としての「マインド」「知識」「スキル」を身につけます。評価方法やコンピテンシー面接の質問の流れ、情報収集のポイントについて講義で学んだあと、ロールプレイングで具体的な「アイスブレーク(相手の緊張を解く方法)」や受験者からの質問など実践を行い、最後に「面接チェックシート」に基づき研修を振り返ります。トレーニングの効果測定の方法は?面接官トレーニングを行ったからといって、すぐに実践に結びつく人とそうでない人がいます。どのような効果を期待するか、自社の採用基準、トレーニングの目標によって効果の測定方法は違ってきます。そこで人事としては、自社に最適な採用の目標設定をしながら、トレーニングの効果を検証していきます。具体的な効果の検証の場面としてはインターンシップ面接を利用するのも一つの方法です。実際の採用面接よりは、面接官もインターンシップの学生も一段リラックスできた状態ですので、面接官は学生から情報が聞き出しやすいのです。面接官には、効果測定であることを伝えておく方が、面接官側に緊張感が出て実践に近い面接になります。効果測定とともに経験を積むことができ、トレーニングの定着やステップアップにもつながります。コンピテンシー面接で行う掘り下げ質問では、質問の選びかたによっては圧迫面接と誤解を受けかねません。応募者の過去にはプライバシーを含む部分もあるので、録画を行い、多くの人の目を通して検証をするようにします。その中から、効果の高いものを、面接官で採用研修での実践や、採用マニュアルに反映させることで、全体の面接の質を向上させることができます。これらの情報について、定量的に測定するひとつの手段として、採用管理システムの導入が挙げられます。システム徹底比較!【2019年最新版】無料プランのツールも紹介/BizHintまとめ面接官は単に受験者の採用選考をするだけではなく、自社を魅力的に語る広報「企業の顔」としての側面もある。面接官のスキルには「聞き出す」「情報提供する」「評価する」「動機形成する」などが必要。これらはトレーニングによって身につけることができ、講義で知識だけを身につけるよりも、ロールプレイングで実践形式の研修を受けることでより効果が期待できる。面接官トレーニングは人事コンサルティングサービスが行っているセミナーを利用する方法もある。講習後の効果測定は人事の重要な役目となる。面接官トレーニングの目標を明確にし、自社のインターンシップの場などで検証を行う。[テンショック]【イベントレポート】「採用学」4周年。トレーニング情報収集をより迅速に、より簡単に。どこでもサクサク閲覧。役立つ情報がドンドン見つかる。毎日チェックすることで、業界の「今」を見逃さない。使える「打ち手」が見つかるビジネスメディアです。会員登録は無料・1分で完了します。BizHintは、会員様へのお役立ち情報の一環として、サービスや製品等に関するメールをお送りします。ログインをしてください。あなたの許可無く投稿することはありません確認メールを送信しましたメールボックスをご確認くださいあなたの情報を入力メールのURLにアクセス会員登録完了ご入力いただいたメールアドレスに登録確認用メールを送信しました。届いたメール内のURLにアクセスをし、引き続き登録手続きを行なってください。URLの有効期限は送信から24時間です。24時間を過ぎた場合、再度登録の手続きを行ってください。伸びる会社は知っている最新情報をSNSやメールで。