患者数を多くすれば診療内容は薄いものになるので診療単価は減ってしまいます。これ以上難しいことは書ききれませんが、医業利益を上げるのは単純な話では無いことがわかりますね。医療事務で医業利益を上げる方法について考えてみるぼくは医療事務なので医療事務の立場から医業利益を上げる方法を考えてみます。難しいことはわからないので簡素に書いてみます。一度医業利益について書いておきます。最終的に利益を残すためには売り上げアップしてコストダウンをするしか方法はありません。給料を増やしてムダ遣いをやめれば貯金は増えます。診療単価を上げる患者数を増やすコストを下げる医療事務が診療単価を上げる方法はしっかり算定してレセプトを作ることぼくたち医療事務は医師や看護師が行なった診療行為に対して確実にレセプトに反映させることしかできません。診療点数早見表を読み込んでより多くの点数を算定するのです。施設基準を届け出るだけで点数がアップすることもあるし、各種の加算を漏らさないこともあります。査定や返戻を極力減らすことです。最近は審査機関もコンピューターチェックを進めているので医療機関もしっかりコンピューターチェックをしましょう。目視でチェックするよりも絶対に制度は高いです。残業なし継続中!最速のレセプト点検方法を書いておく。今回は医療事務員最大の見せ所「レセプト点検」について書きます。レセプト点検は残業が多くて大変と言われています。ぼくも医療事務に転職した最初の頃は残業多かったです。レセプト残業をしないぼくが最速のレセプト点検について書いておきます。ijilab.com2019.04.03査定激減!レセプトチェックシステム導入効果。レセプトチェックのシステム導入から正常運用まで長いこと携わってきました。その結果、査定は大きく減少したので病院運営にも貢献できたと思います。査定率は2カ月連続で0.1%を下回りました。レセプト点検をするための時間も大幅に短縮しましたので残業時間も削減になります。今日は査定が大幅に...ijilab.com2019.08.26患者数を増やすことは医療事務では難しい。来院したくなる病院を目指そう医療事務が営業行為をして患者数をアップすることはあまりやっていないと思います。こんな最新機器を導入したよ。こんな医師がこんな診療しているよ。待ち時間が最短3分ですよ。なんていろいろアピールするところはありますがそれは別部署がやっているはずです。HPの更新作業や院内の掲示物くらいは医事課の仕事のところもあるかもしれませんけどね。新規患者さんが再度来院したくなるような病院を目指すのが医療事務としてはベターな方法でしょう。受付周りを綺麗にしたり、患者さんに笑顔で丁寧に対応する。いう基本的な接遇を言われる部分です。受付スタッフの質が低い病院はまだまだ多いのです。【医療事務と接遇】病院やクリニックの受付で無愛想な意味がある?医療事務の仕事は接遇と切っても切れない関係にあります。受付に立ったり電話に出たりして患者さん対応を行うのが医療事務の大事な仕事です。医療事務の接遇に関するポイントはたくさんあります。現役医療事務が実際に役立つ病院受付での接遇について書いておきます。ijilab.com2019.07.01コストダウンは生産性をアップさせるということ。無駄を減らし最速で仕事を終わらせて帰ろうここまで書いた通り事務員は利益を増やす方法で効果的なものはあまり無いです。コストを減らす方法を考えていくのが一番効果的です。その中でも1番の即効性があるのが人件費です。残業をやめれば残業代を減らすことができます。残業は時間外手当として通常時給の1.25倍が必要になります。1000円の人なら1250円になります。8時間働いた後に1.25倍の生産性を生み出す仕事なんてなかなかできないでしょう。病院によっては医事課の全員が残業をやめればもう一人採用することができることもあるでしょうね。仕事を時間内に終わらせること。時間内の生産性を高めること。ここを意識するのはとても大事ですね。シフト表や勤務表を改善するだけで仕事の流れがスムーズになることもあります。医療事務は病院の底辺なの?低年収&長時間残業なの?医療事務は病院の底辺なんでしょうか?しかも低年収で長時間残業?まぁいろいろと言う人はいます。人間関係で無理する必要はありません。言いたい人には言わせておけばいい。そもそも、なんで攻撃(口撃)してくる人と仲良くする必要がある?マゾなの?という気持ちでいいんじゃないかな。人生は短いし...ijilab.com2019.06.28医療事務スタッフの残業時間が30%減少した勤務表シフト表の作成方法について書いておきます。医療事務はまだまだ長時間残業で大変な職場も多いです。ぼくも入職した当時は残業時間が多かったです。平均で30時間くらい。多い人だと50時間くらい残業をしていました。これはあくまで申請していた残業時間です。実際はもっと多くの時間になるでしょう。ぼくは残業反対派なので無駄な仕事はやめよ...ijilab.com2020.02.12本日のまとめなんか難しい話になってしまいましたね。これから医療事務をやっていくにはどうしてもこの辺の病院経営や医業収益について考えていく必要があります。受付やってレセプト点検やっているだけでは生き残れない可能性が高いです。詳しく書くと人件費率や薬剤比率や材料比率が30%にしましょう。みたいな話も出てきますがブログには書ききれません。収益を上げるために、新患を獲得しても現場は忙しくなり新しい医師を採用して標榜科目を増やしても同じです。最近の診療報酬では悪循環になる病院も多いと思います。そもそも地域包括ケア病棟のように包括してしまうものも増えていますからね。頑張って勉強していきます。多くの仕事は不要になるのでどうするか考えよう。現在の医療事務について将来は不要になると考えています。労力コストに対し利益が伴っていません。インターネットがますます発展して人工知能も進化し人は減っていきます。いままでと同じようにやるなんて無理です。このまま何も考えないで仕事をしているとダメですよ。気がついたら出来る仕事ありませんって話です。30代男性の中堅医療事務が使用した転職サイト2、医療事務はお金がない?→年間4900円(月408円)でお得なアマゾンプライム3、自分の強みを知りたい!→無料だけどすごい性格診断。グッドポイント診断D007-20ケトン体分画が査定!糖尿病性ケトーシスと糖尿病性ケトアシドーシス。皮膚科軟膏処置(J053)の査定が多いのでレセプト点検と病名に要注意ですね。医療事務や病院事務について勉強しています。初心者だった頃の自分向けてブログを書いています。難しいことはわかりません。楽しいことは好きです。2020年度の詳細が決定。これから内容を精査していきましょう。2020.02.082020.02.09Radiotalk(ラジオトーク)を始めたよ。医事ラボの内容が音声で聴けるようになりました。2020.02.02今日の治療薬2020年版が発売。医療事務の必須の薬価本。レセプト点検にも役立ちます。2020.01.18大手医療法人の一覧。民間系の病院グループをまとめました。2020.01.132020年診療報酬改定。これまでの議論の整理が出ました。手詰まり感があります。伴うブログ記事の編集中のお知らせ。診療報酬が2020年4月に改定されます。当ブログの算定に関する記事についても随時変更をしていきますが現在は新旧の内容が混在していますのでご注意をお願いします。