他の品で利益を確保する。利は「他の品」にあり。利益を上げる5つの定石。安売りをするにも、何をするにも、この5つの定石を徹底する。Management。実践に先行する理論はない。それらを考え、行うのは人間である。最後に、利は「人」にあり。Merchantは、おなじものなら安く売りたい。おなじ値段ならより良くしたい。商人舎流通スーパーニュース。新店オープンのときに述懐。「ますます体力勝負になる」もちろん消費増税の後の商戦のこと。ヤオコーの第3四半期は、10月の消費増税から12月年末商戦まで。消費増税真っ只中だった。「増税ニモ負ケズ増収増益」10月以降、ヤオコーは、コモディティディスカウントや、ポイント5倍セールを展開。「利益を追うな!!」だった。それが「ますます体力勝負」の中身。経常利益は6.6%増。今年は、ひどく商売がやりにくかったはずだ。それでもヤオコーのこの成果。Message]に書いた。「7月の参議院選挙で与党が勝利し、10月1日からの消費増税は決定的だ。軽減税率導入も翻ることはない。変更されることなく、粛々と進む。本当の体力と地力をつける。本物の組織力という恩恵がもたらされるのだ。間違いない――」ヤオコーの第3四半期までの実績が、それを証明してくれた。今週も、「増税ニモ負ケズ」。