Share読書.Com〜1600冊超のビジネス書評ブログ〜書評ブロガー・米山智裕です。Share読書.Com(シェア読書)は「要約型」のビジネス書評ブログ。平均週5冊ペースで記事を投稿中(2013.7.6〜)。it【日頃の環境づくりこそ、スピード決断を可能にする!】プレゼンテーションクリエイター・前田鎌利氏が、「最高のリーダーは2分で決める」と題して、リーダーが身につけておきたい意思決定スキルを指南する一冊。「えっ?もう決断しちゃうの?」そう思ってしまうようなリーダーの姿をみた経験ありませんか?本書は、スピードが求められる今の時代、リーダーが身につけておくべき意思決定スキルを徹底指南する一冊。決断のスピードは、日々の環境づくりに比例する。この本を読んでいて、こう感じました。決断が遅くなるには、遅くなる原因があるということです。したがって、原因を特定し、1つ1つ取り除かない限り、決断スピードは上がらないのです。環境が整っているからこそ、最適最短に決断できる。このくり返しが”成果”につながっていくのです。やって環境を整えていけばいいのか。スピードを遅くする原因となりそうなポイントと改善方法を、的確に指南してくれます。著者の意思決定スキルのバックグラウンドは、ソフトバンクの孫正義さん。想像するだけで、意思決定のスピードが求められる現場ですよね。いつもココで時間をとられる気がする。■本がわかる!15の要約ポイント●新しい時代のリーダー「決める力」4つのルールルール1:70%の精度で意思決定をするルール2:「外脳」を使うルール3:「部下発信」の案件を増やすルール4:上司を「攻略」する自分が人の力を借りたいときは、自分の「弱み」に関するもののほうが多いわけです。弱みについては、放っておいても周囲に広まるわけではありません。そこで、日頃から、周囲に自分の弱みをオープンにしておくようにします。「ビジネス」という前提を取り払った関係を築くことを心がけたほうが、長い目で見て、結果的にネットワークは広がりやすいのです。共有(2)チーム目標の共有(3)部下の状況を観察すること必要に応じて全員での会議、少人数、1対1と様々な会議をデザインすることで、意思決定の速さと決断の質が高まっていくのです。提案書がフォーマット化されていると、同じような案件が発生したときも過去の提案書を参照するだけで、もう半分以上やることが見えてきます。KPIがあると、大きなズレが見えた段階で、検証タイミングを待たずに個別のミーティングをするなどの対応がとりやすくなるのです。部下を理解するためには、絶対的に「時間」が必要です。私の経験上、部下との関係は、部下のために使った時間の分だけ、深めることができました。ロジカルな伝え方を心がけることで、相手との間に認識のズレが生まれる余地が小さくなり、自分の真意が伝わる可能性はより高くなるのです。リーダーは、いかなるときも謙虚であるべきです。絶対に遠慮してはいけません。「いつまでにやるのか?」「どこまでやればOKなのか?」「確認のタイミングはどこなのか?」という3点は、リーダー側から必ず事前に共有を促し、部下に意識づけさせることが大切です。呼び出せば呼び出すほど、部下からの報連相の数が減ってしまうことになる●リーダーが必ず身につけておくべき5つのスキル(1)コミュニケーションスキル(2)交渉スキル(3)専門スキル(4)育成スキル(5)セルフブランディングスキル遠慮していたら、ゼロです。謙虚さを持って、何かひと言言うだけでプラス1です。ゼロと1は、大きく違います。大事なのは任せることと、リーダーがプロセスを最後に見せることです。この2つをセットにして繰り返すことで、部下は成長していくのです。書評ブロガーの読書術を教えていきます。固くお断りいたします。)この記事へのコメントはありません。Share読書.Com〜1400冊超のビジネス書評ブログ〜返信をキャンセルする。記録の力(DaiGo)【書評:1616冊目】徹底的に数字で考える。(深沢真太郎)【書評:1585冊目】1兆ドルコーチ(エリック・シュミット他)【書評:1505冊目】死ぬほど読めて忘れない高速読書(上岡正明)PRページ上部へ戻るPickUp!2018-8-11【書評:1258冊目】ぼくたちに、もうモノは必要ない。(佐々木典士)オススメ2020-2-1【月間】書評記事アクセスランキング(2020年1月版)2019-12-31【年間】書評記事アクセスランキング(2019年版)2017-9-17ラジオ初出演!書評ブロガーは「●●を集中して読む」を語りました!Share読書.Com〜1600冊超のビジネス書評ブログ〜書評ブロガー・米山智裕です。Share読書.Com(シェア読書)は「要約型」のビジネス書評ブログ。平均週5冊ペースで記事を投稿中(2013.7.6〜)。