していただくと全文をご覧いただけます。100周年に当たり、創立記念日の9月2日には「まちづくり100年シンポジウム」を開催しました。以前から出版企画者の知人が「この機を逃すと社の歩みを振り返る機会はない」と、執筆を勧めてくれました。周年中に間に合わせるべく、特に歴史的な部分は社内の協力を仰ぎつつ急ピッチで執筆し完成させました。サービスの三位一体で事業を活かし、更にその先のデジタルトランスフォーメーション時代を見据えた業態構造への転換を図る必要があると考えました。その成功を郊外の多摩田園都市に展開したように、歴史的に「まちづくり」を事業の根幹に据えてきました。野本弘文会長も、都市開発出身の社長として、顧客をどう楽しませるか、メディア発信にも意識と力を傾けてきました。住宅を販売し、電車に乗ってもらうのではない、新しい生活のビジョンを示すという意味を「3.0」に込めています。秘訣は何とお考えですか。当社は五島昇というカリスマが去った後、一時的に不振に陥り、創業当初の想いやメッセージが途絶えかねない状況にありました。現状は、確信をもって沿線のまちづくりに集中し、復活を果たしました。この経験から、東急グループの存在理念をぶらさずに経営をしていくことが大きく、またその理念をグループ社員一人ひとりに浸透させることがとても重要だと思います。――沿線まちづくりの手法は同業他社やベンチャーにも注目されます。野本会長が常々「他人の知を貪欲に取り入れよ」と語っていたのを思い出し、アクセラレートプログラムを通じて、スタートアップとの協業を促進し、新しい知見、特に情報通信技術(ICT)の強化を進めています。皆さまのみならず、同業者の期待にも応えたいと執筆しました。今後の更なる躍進にむけ共に手を携えていきたいと想うスタートアップの皆さまにも、手に取っていただきたいと思います。運営事業部長1961年東京生まれ。経て、都市開発部門に配属。復職後、主に新規事業開発などを担当。マーケティング、プロモーション、ブランディング、エリアマネジメントなども担当、2018年より現職。編集部0バックナンバーメルマガで記事を受け取るメルマガ会員限定で、ピックアップしたオンライン記事を毎日お届けします。以下でメルマガの登録ができます。購読申し込みで全記事が読める2018年4月号「SDGs×イノベーション」完売!会員になって購読すれば、バックナンバー全記事が読めます。PC・スマートフォン・タブレットで読める電子ブックもご用意しています。台頭するメディア・ビジネス2018年6月号インバウンド沸騰の先へ最新情報をチェック。会員規約プライバシーポリシーFAQお問い合わせ最新情報はこちら。最新「事業構想」が読み放題。会員の特典をもっとみる。