プロフェッショナルコーチ不在時はメッセージをお残しください。090-1305-6147必ずおかけ直しいたします。「叱る」と「怒る」は全く違う行為です。この区別をできずにマネジメントをすると組織・チームは崩壊します。真逆の意味を知る「叱る」と「怒る」が真逆であるとは?・「叱る」のは「相手」のため・「怒る」のは「自分」のためつまり誰に効果をもたらすかが真逆だということを理解する事が大切です。「叱る」のは良くない言動であって「人」ではないあくまでも対象は「言動」あって「人」ではありません。行為に対して改善を求めるのが「叱る」ということです。「怒る」とは感情を生かして「自分」を優位な状態に持ち込むこと。怒る対象は「人」になる。すべては「自分」ために行うことです。「相手」がどうなろうと関係ありません。「相手」を押さえ込んで「自分」を優位にする自己防衛のための行動が「怒る」です。部下の反応はいかに?「叱られた」部下と「怒られた」部下の違いはどうなるか?「叱られた」部下は自分の言動の何が問題だったかを知り同じ問題を起こさないよう改善をします。時には「叱ってくれた」上司に感謝もします。部下は成長していきます。部下と上司の間に信頼が作られます。「怒られた」部下は上司の顔色を伺うようになります。言われたことしかやらなくなくなります。時には「怒った」上司に反抗をします。部下は全く成長をすることはありません。部下と上司の間に心理的な溝ができます。実際には全く違う行動でありその結果がもたらすものは真逆です。組織やチームの成果を決定付ける上司・リーダーの大事な行動のひとつです。「感情」をコントールして部下の行動をよく「観察」をして問題のある言動に対して「叱る」ようにしてください。誰もが働きやすい職場になるはずです。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。★サイトに来た記念にプレゼントを受け取って下さい。