訪問看護リハビリステーションは、訪問看護・リハビリサービスを提供いたします。第11弾は第二回LEまちづくりフェスティバル2016(以下:LEフェス)を終えて編です。今回のインタビューは、第6回にも登場した蛭田さん(旗の台店責任者兼LEフェス実行委員長)へ再びうかがいました。Q1.なぜ、実行委員長を引き受けたのですか?正直、実行委員長を引き受ける事は躊躇しました。私らしくないですよね?(笑)理由は、近い時期に私が新店舗(旗の台店)の責任者として立ち上げをすることが決まっていたので、そちらに専念したかったからです。弊社の仕事を依頼する一番の基準は、『成長してもらう為』です。その為、ここで1.2段飛ばしで成長することは、いい事だと思い引き受けました。)からの、依頼だったので断る理由がありませんでした。Q2.今回のLEフェスにはどのような思いがありましたか?前回の、LEフェスでは、『医療・介護職の方々に在宅医療を知ってもらう』をコンセプトに行いました。)、また、現在は介護に所縁のない方、というすべての方を対象とし、『それぞれの在宅生活の理想形とはどういうものか?どうすれば、理想を実現できるか?』という、疑問に対しみんなで解決策を探し、目標を共有できる会にしたいと考えていました。Q3.準備期間中の苦難や成功体験を教えてください。失敗は、数えきれないくらいいっぱいあります。その中でも、失敗により一番気が付かされた場面は、LEフェス立ち上げ初期です。初期に集めたメンバーは、LE社内の幹部メンバーです。)その為、『みんなは、自分達で考えて動いてくれるだろう。自分は、後方で指揮だけとっていれば大丈夫だろう』と考えていました。毎回進捗状況を確認していると予定通りには、進んでいませんでした。私の中では、『これだけ実力を持っている人達が何で動けてないんだ?』という疑問が生まれました。その疑問は、すぐ答えに結びつきました。その答えは『リーダー(私)が率先垂範していない事』でした。冷静に考えれば、私が初回に集めたメンバーは幹部メンバーです。幹部メンバーは、「自身の店舗・地域で成果を出す」という重要な責務を担っています。そんな重要な責務を別に持った人達だからこそ、私はもっと近くで、情熱をもってLEフェスの必要性、これからの社会に何が必要になっていくのか??を伝えていかなければいけなかったのです。それからというもの、様々な方に力を借りてLEフェスを成功に導くことができました。私自身、何度も気持ちが折れました。『率先垂範』を行い先頭に立っていると、『あっ蛭田がまた落ち込んでるぞ』というのが見えるんですかね?(前にいるから)どこからともなく、『もうちょっとだから頑張ろう』『私これやりますよ』という声をかけてもらえました。今回の経験は、現在の店舗運営にも新たに生かしています。Q4.LEフェスを終えてどうでしたか?私にとっては、私の働く意味を再確認させてもらえる機会となりました。我々の会社では、「最後まで在宅で過ごせる街づくり」を目的として働いています。暗いニュースが続いています。今回のLEフェスを通して、みんなが自分事化し問題に取り組むことができれば、未来は良いものになる!と確信しました。その為、今後もLEを通して社会活動を継続し、日本の介護・医療問題に取り組んでいきます。Q5.もう一度実行委員長を引き受けてと言われたら引き受けますか?引き受けません!!(笑)しかし、後ろ向きな理由じゃありませんよ。私は、今回LEフェス実行委員長という立場で、本当に大変でしたけど、色々なことを学び、成長することができました。その為、この体験を独り占めするのはもったいないので将来有望な後任者に引き継ぎます。その代わり、次回からは実行委員長のアドバイザーという立場で関わりたいです。弊社は、『最後まで在宅で過ごせる街づくり』の為に、ただ訪問をしていればよい!!という会社ではありません。良い在宅生活を提供するために常に考え前進する会社です。その中で、たくさんの成長が求められます。一緒に働きましょう!!自身では、想像もつかないくらいの成長していく自分に出会えるはずです。方へお問合せ・ご応募をお待ちしています。職種への応募、座談会への参加、その他採用に関しての条件や質問についてもお気軽にお問い合わせください。