「目標」とは?今日は「識学」の7回目です(笑)いよいよ今日で最終回です。終わると思うと淋しくなるのが人の性ですね。意識構造学を元にした組織マネジメント論です。意識構造学を使っていこうよ!その中でも・組織の生産性向上を阻害しているムダを排除することで組織を良くしよう!というものです。-の5つに分けています。「目標」いついてです。・1.意識して設定する目標と2.無意識に設定する目標です。意識して設定する目標とは、その名の通り自分でやろう!と決めて設定するものです。2週間後までに3キロ痩せよう!というのがそれにあたります。先ほどの例で、2週間後に40キロを下回れば、その結果は「消化」したことになります。仮に成功しなかった場合はどうなるのでしょう???この時は「未消化」という状態になります。反復をすることがとても重要です。消化or未消化を繰り返すことで「無意識」の状態にします。意識的にやることを繰り返すことで無意識にしていく=習慣化するということです。一つ大事なポイントがその目標設定を誰がするのか?という点です。他者が設定することを:他意設定と言います。実は私達は生まれてからここまで他意設定で生きてきています。社会に入れば・・・上司が設定しています。お気づきかと思いますが自意設定は成長度合いが高いです。自ら気づき目標としたことを時に人に手伝ってもらいながらも自力でできることになります。^そして、もう一つポイントがあります。自意設定は自分でしか設定できないため他者としてできることはこの他意設定をどれだけ明確にできるか?です。それをしないと人の思いの外側に勝手に自分で目標を立てがんばっている!という状態になります。それではタダの自己満足ですね(^^;例えば組織の中であの人いつも違うことをやっているんだよね求めていることとズレているんだよねという方がいたとしたら・・・それは会社側の他意設定があいまいという事が考えられます。振り返ってみると良いでしょう。一つ印象に残っていることがあります。モチベーションについての話です。)この記事へのコメントはありません。この記事へのトラックバックはありません。URL返信をキャンセルする。