福岡ベンチャー企業ホープ。結局チームワークって大事だよねって話。結局チームワークって大事だよねって話。福岡ベンチャー企業の人事ブログ福岡発ベンチャー企業、株式会社ホープの人事ブログです。社内のありのままを発信しています。navigation結局チームワークって大事だよねって話。TOPホープのみんな結局チームワークって大事だよねって話。ホープのみんなどうもこんにちは。今日は超真面目モード人事のタナカです。ホープには営業部から毎月MVPが選ばれ、ポスターを創ってもらえるという制度がありますが。関連記事:新卒1年目の快進撃が止まらないっ!関連記事:みんなとポスターと。個人のMVPだけでなくなんと、チームによるMVPいえ、MVTという表彰がございますのよ!(そういえば言ってなかったケド。Teamの略)月間MVPに選ばれた人はMVPポスターが。“月間MVT”に選ばれたチームには「飲み会代支給&飲み会翌日の午前休」という狂喜乱舞なご褒美がございますのよスネちゃま。個人個人の達成はもちろん、チームで数字を追いかけるため、チーム皆の頑張りがMVTという形で報われるようになりました。どのチームも月末最後のギリギリまで本当に頑張ります。MVTに輝いたチームは喜びも大きいですし、ますますチームワークも良くなっていきます。そんな中チーム飲みが行われるのでそれはそれは旨い酒になりますよね。「飲み会翌日は午前休」というハンパねえ特典が用意されております。ティーーーーーーム!こちらの棚町チーム、12月全員達成&月間MVPも排出というパーフェクトパフォーマンス(PP)!そして男性のメガネ率は驚異の100%そんなチームを率いる女性リーダーの棚町さん。先ほどの写真で圧倒的な浦飯幽助ポッサビリティを発揮していた人ですね。以前棚町のチームマネジメントや仕事観について紹介しましたけど、あれからもう1年半近く経つんですね。(驚)関連記事:実際、このレベルで仕事を捉え、行動出来ている社会人3年目はどれだけいるのだろうと思った件。久しぶりに棚町にインタビューしてみました。MVTの要因は?そうですね、ズバリ、負けた事からの学びです。実は今回のMVTを獲る前月の11月は未達だったんです。それまでチームで達成するのは当たり前で、プラスαでどれだけ会社に貢献できるか、インパクトを数字で残せるか、という事を考えていたので。私すごい負けず嫌いじゃないですか。“負けて学ぶことはあっても、得るものはない。”と思ってやってきてたんですけど、11月の未達で自分に何が足りなかったんだろうって振り返ったんです。人が増えて営業部内での組織編成やエリア制という新しいやり方に対して、それまでと同じやり方でチームマネジメントをしていました。「あ、自分自身が本当に変わらんといけん」って危機感として感じたんです。それは11月の“未達成という負け”から学んだ事でした。そこから何を変えたの?まず、12月からチーム内での朝礼を始めました。終業後に報告するという流れを徹底しました。私自身もそれぞれの業務を細かく把握できるようになりました。次に、週に一度、チーム内で「営業力向上MTG」をするようにしました。議題は仕事に関するどんなことでも話します。全国の自治体広告という膨大な商材を各チームは抱えているんですけど、まず、自分たちがどんな商材を持っているのか。私自身が過去、どんな仕事、営業をしていたのか。いう自分たちが扱っている商材についてそして、ホープでの営業について細かく話し合いをしていきました。純粋にメンバーと積極的に話すようになりました。「メンバーと仕事の話だけじゃなくて、プライベートの話なんかもすれば、その人の人となりも分かってお互いに仕事がしやすくなるよ。」ってアドバイスをもらって実践してみたんです。新卒は1年目っていうかなり社歴の若いチームだったからこそ、お互いの事を理解する事にめちゃくちゃ意味がありました。何よりチームワークが良くなりました。人が増えた事でこれまで以上に、コミュニケーションを取ることの重要性に気付かされました。最後の最後まで頑張ってくれました。本当にありがたかったです。あと、MVPになった中途入社の橋本さんなんて入社してまだ2ヶ月目にもかかわらずですよ?売りまくりましたね。横で一緒に伴走してくれたのは大きかったです。良い動きをしてくれました!中途の人にはそんな風にどんどん積極的に、ぐいぐい来て欲しいです。新卒も負けて欲しくない。新しい事にも挑戦してみたいです。その辺は未だ模索中ですね。女性リーダーとして、どんどんどんどん結果を出していきますよ!うーん、相変わらず素晴らしい視点と実績ですね。先月、12月の営業部は最後の最後まで目標達成に向けてギリギリまで頑張りました。本当に凄いと思います。これから入社を考えてくれる方に知っておいてもらいたいことがあります。成長しか目指していません。同時に未熟でもあります。成長していきますし大きな変化が起こります。経営陣含めた社員全員が毎月、毎年、ギリギリの目標を追いかけているため、みんな目の前の仕事に必死です。そこに余裕はありません。それでも自分の成長のため、そして会社の成長のために皆ひたむきに歯を食いしばりながら頑張っています。順風満帆ではありません。そのため努力も必要になります。努力の先にしか成長はなくてその努力のほとんどは大変な事ばかりだということ。ホープはまだまだ未熟な会社です。会社が用意するものに甘んじるのではなく、そんな未熟な会社を一緒に成長させてくれる人が仲間になって欲しいです。このブログを通して少しでも僕たちの想いやありのままが伝われば最高に嬉しいです。久しぶりに人事感を出してみました。いのが普通の人事ブログですよね。なんか、、すみません。次回は通常モードでお送りしまぁす!(^O^)/ほんじゃーね!この記事を読んだ方におすすめ自走するメンバーがいるチームは強いホープ、アサデス。出るらしい「ただ座っているだけ」のリーダーとは。「ただ座っているだけ」のリーダーとは。実はブログ移転してます!!新ブログページに行くしかない!ほんとそれ!!!この感覚は、「気になるあの子に初めて話しかける時」~インターン2018始めました~新体制始めてます。