そのためには、最近では自社から市場まで網羅した情報戦略が一番重要であるとも言われているんだ。人・モノ・カネに加えて『情報』も経営資源としているところも多くなっている。「そして、改めて重要なことは、自社のシーズからスタートしないということ。顧客ニーズをまず捉えて、そのニーズに応えるにはどうしたらいいのかを考えるんだ。その上で、自社のコアコンピタンス(シーズ)によって解決できないかという考え方をとらなければ、新しい事業は失敗すると思っていいだろうね。経営資源として挙げられるものです。この中で変わることが出来るのは「人」だけです、当然ですが。モノ・カネ・情報を使って、顧客の役に立つ価値を提供することが、経営の基本でしょう。・マーケティングミックス(マッカーシーの4P)・Product(製品・サービス戦略)・Price(価格戦略)・Promotion(プロモーション戦略)・Place(流通戦略・チャネル戦略)この内容については、以前出てきていますので、参考にしてください。村長について酒とラグビーとピーター・ドラッカーをこよなく愛す中小企業診断士(企業内)です。