トレーニングを行っております。最新情報2017年12月01日DiSC認定トレーナー資格を取得しました。「自分リーダー」を増やす会社ライズメソッド「自分リーダー」とは、自分自身の仕事や人生にリーダーシップが取れる人のことを言います。活躍しているビジネスパーソンに共通するのは、会社から与えられる目標を、自分の人生の目標に変換し、捉えていることです。自分の仕事や人生に明確な目標を持ち、生き生きとしている「自分リーダー」が増えれば、職場の雰囲気が良くなり、生産性が格段に上がります。『研修を通じて職場に「自分リーダー」をどんどん増やしていきたい!』ライズメソッドはそんな思いで、スタートした会社です。効果・実績はこちらお客様の声はこちら特長・強みライズメソッドの研修は、全ての仕事の基礎となる「リーダーシップの育成」をベースとしたカリキュラムをもとに行います。ライズメソッドは、お客様の悩みや課題に丁寧に向き合い、お客様の課題を解決できる研修をお客様と共に考え、ご提案します。ライズメソッドは講師自らが打ち合わせ、ヒアリングから研修までを一貫して行います。人事担当者、または事業部の方と悩みや課題を共有し、一緒に研修を作り上げることにより、課題解決や人材育成のご苦労を成長への楽しみへと変えていきます。ライズメソッドのテキストは、お客様のヒアリングをもとに作成し、カスタマイズします。同じテキストを使いまわすようなことはいたしません。ライズメソッドは、講師が一方的に話し続ける研修はいたしません。グループワークで受講者が置かれている現状を整理し、何を身に付けるべきなのかをディスカッションにより明確にしたうえで、研修を行っていきます。グループワークやロールプレイングなどを取り入れることにより、「わかる」と「できる」の違いを体感していただきます。ライズメソッドの一番の強みは、講師の質です。結果を出している一流の講師のみが登壇し、受講者の方に楽しみながら学んでいただける研修をご提供いたします。ライズメソッドの研修は、95%という非常に高いリピート率を誇っています。研修内容にご満足いただいた企業様から、再度研修のご依頼や、他企業様のご紹介をしていただけるため、営業担当者は設けておりません。その結果、お客様にコストパフォーマンスが高い研修をご提供することができるのです。効果・実績はこちら弊社のメソッドについて研修において、講師の話を聞くだけでは受講者の行動は変化しません。「何のためになぜ必要なのか」を理解したうえで、「具体的に次にどうするか」を考え行動に移すことを習得して、初めて受講者は主体的に動き、成果を出せる人材へと成長します。ライズメソッドの研修は、受講者自身が求められている役割や、持つべき考え方・取るべき行動について、自ら気づくことができる‟しかけ“を提供し、受講者の行動変化を促します。「自ら気づく」ことで、納得度が高まり、行動は定着しやすくなります。妥協しない、徹底的なヒアリングにより、お客様の抱えておられる課題を的確にとらえ、分析します。2プロセスコンサルティングお客様の課題に対して、一方的に解決策を提供するのではなく、お客様と一緒に考え、お客様の現状に即した解決策(プログラム)をご提案し、研修を行います。実際にお客様の現場における成果・生産性の向上に貢献することを、研修の最大の目的としています。4人材育成のプロとしてのアドバイス豊富な他社での登壇経験や客観的な第三者的視点をもとに、それぞれのお客様に応じた課題や目指すレベルなどのアドバイスや研修内容のご提案、研修後のフィードバックを行います。実施したプログラムの効果をお客様と共に検証し、今後の対策を共に考えます。