してお役立てください。建築業に特化したコンサルタントです。1お客様の、お客様の目線に立ったアドバイス私、澤田自身が様々な業界のコンサルタントを行っている訳ではなく、建築業界に特化し、実践を基にしたアドバイスをしています。餅は餅屋っていうことです(笑)なかには、私自身が住宅を購入した際に「こうして欲しかった」「これがあったら良かった」という顧客視点の生の声を活かしたアドバイスもさせて頂いております。戦略がしっかりしていないと、広告もぼやけたものになり集客ができません。逆に、戦略がしっかりしていれば、広告の出来が多少悪くても集客はできます。そのためには、まず工務店健康診断ホームドクターで、御社の課題・問題点を発見します。その後、広告予算を決め運用方法を決定します。広告については、この2~3年で劇的に進化を遂げています。財務が改善されることにより、利益を確保できるようになる。毎月コンスタントに受注が入るようになり、経営が安定するようになる。数年後を見通した事業投資も可能になる。managementは、ヒト・モノ・カネだけじゃない!あらゆる“バランス”を考慮します!このような悪循環を生んでいませんか?なぜ結果が出せないのでしょうか。それは...経営戦略×広告=成果ポイントは、”掛け算”であるということです。経営戦略5×広告1=5経営戦略0×広告5=0経営戦略5×広告5=25広告会社が良い広告を作成しても、企業の戦略とリンクしていなければ成果は上がりません。それに、経営戦略のない広告ができてしまうのには理由があり、おそらく日本の大部分の会社がこのような状態になっているハズです。=広告代理店あなたの会社はどうですか?滅多に税理士さんと広告代理店が協力して、広告を作ったという話は聞きません。【経営戦略5×広告5】にはなっていないということなんです。広告=経営コンサルタントこうした場合、【経営戦略5×広告5】の効果を出すことができるんです。managementだけなんです。ホームページでの集客相談もお任せください!アナログとデジタルを組み合わせると...。おっとと、この続きはお会いした時にでも...。智彦がご対応させて頂きます。「新人研修の為に、若いスタッフつける」といった人材育成を兼ねた仕事はいたしません。managementにお電話を!!問題が起きない会社は存在しません。問題解決に重要なのは「初期対応」です。managementは、あらゆる専門家と業務提携していますのでどんな問題にも柔軟に対応できるんです。