企業研究で行ったことを教えて下さい。コンサルタントの種類の違い(戦略コンサル、経営コンサル、ITコンサル、総合コンサル)を理解することが前提である。その上で、デロイトがその一角である代表的な総合コンサル、BIG4の各社の特徴を調べる必要がある。それらを研究した上で、なぜコンサルタントか、なぜ総合コンサルか、なぜデロイトかという三段階に渡る志望動機を固める必要がある。企業研究で行ったことを教えて下さい。サルなのか、その中でもなぜデロイトなのか、を説明できるようにした。選考フローが長く、時間もかかるため、選考中に喋ることがブレないように1次面接からしっかりと対策をする必要があると思った。企業研究で行ったことを教えて下さい。コンサルティング業界は様々な企業がありますが、会社によってどの業界や領域に力を入れているか、知見を持っているのかが異なるため、それを知るために研究室の先輩やその方に紹介してもらった社員の方にあってコンサルティング領域を知りました。社風や働き方についても実際に社員の方に聞くことでイメージを作ることができました。デロイトトーマツコンサルティング合同会社を志望する理由を教えてください。私がコンサルタントを目指した理由は3つあり、1つは扱う問題が高度なところです。私は公式に当てはめるような問題よりも自分で解決の糸口を探す問題の方が楽しいと考えており、大企業が匙を投げたような難題に対して様々な視点から観察、分析を行って問題の発見から解決まで行い、非常に深い専門知識を要するところに惹かれました。次に、その問題に対してチームで取り組むところです。デロイトトーマツコンサルティング合同会社を志望する理由を教えてください。・他者のために働くことに喜びを感じるからです。家で働く父のお手伝いをしてきた経験から、経営をサポートするコンサルタントに興味を持つようになりました。・多様な大企業のサイバーセキュリティ分野に携わり、コンサルティングやシステムの導入を通して多くの人々が安心して暮らせる社会づくりに関わりたいです。デロイトトーマツコンサルティング合同会社を志望する理由を教えてください。私は、現在の自分の強みと将来像を考えて、コンサルタントがファーストキャリアとして最適であると考えました。私の強みは批判的思考と当事者意識を持つことです。これは、13年間の吹奏楽の活動で養われました。高校では、担当する楽器のリーダーとして、どうしたら部に貢献できるかということを考えて行動してきました。私の強みは論理的思考力と仮説思考の習慣である。これは大学院での研究活動により成長したものである。研究とは未開拓地に挑戦する営みである。繰り返す必要があり、その習慣が身についた。具体的な成果として、研究テーマにおいて新解析手法の開発に成功した。この能力、経験は、答えのない中で最良の成果を生むコンサルタントの仕事に活きると考える。私の強みは向上心を持っていることです。学生生活を通して、文化祭での模擬店の責任者や体育祭での応援団、アルバイトで率先して社員業務に携わるなどの活動をしてきました。どれをとっても皆が必ずしもやる必要がないことだったが、皆があまりしないことをしたい、達成感を得たいという考えから積極的に活動してきました。仕事に関しても向上心を持って働くことは不可欠な要素だと考えるので、大切にしていきたいと思います。私はチャレンジに対するハードルが低い。どんな挑戦でも全力で取り組むことで収穫があると考え、あらゆることに挑戦してきた。その一つに高校ラグビーへの挑戦がある。唯一の未経験ながら、経験者の倍の練習を行い、プレーを入念に分析したことで、2年目でレギュラーに抜擢、最終的に副将に任命されるまでに成長できた。この経験で、継続的な努力によって成長していく過程の楽しさ、成果に繋がった時の喜びを知ることができた。学生時代に力を入れたことを教えてください。私は大学生活において飲食店のアルバイトに力を注いでいました。大学に入るまでアルバイトの経験がなく、自分で働いてお金を稼ぐことと普段大学では出会えないような人々と交流できることに楽しさを感じていました。今の大学、学部を選んだのか。留学制度が整っていて、自分のいきたい大学と交換留学の提携をしている大学だったので選びました。高校生のときから明確に留学先を考えていました。その中でも今の学部を選んだのは、世の中をよりよく知れる学部だと思ったからです。社会人になり、与えられる立場から、世の中に貢献する立場になりたい、そのためには4年で大学を卒業したい。大学生時代、東進の校舎リーダーとして生徒の人財育成に尽力したことです。結果としては大学生対象に東進が提供するビジネス英語の生徒取得率を全校舎98校中70位から1位にまで上昇させました。上記の成果の達成のため、「大学で勉学に励む意思」「英語を勉強する意義」、「ビジネス英語の意義」の3点にプロセスを分解し施策を行いました。現在、スポーツの観戦方法には2つあげられる。メリット:応援者や競技者との一体感が得られる。デメリット:場所が限られているため人数に限りがあり、遠方から行くのも困難。私が思うに2点あります。1点目は何にでも興味、関心を抱き、学習意欲が高い人であることです。コンサルタントは常にプロジェクトで携わる業界についてやクライアントの情報を敏感にキャッチし、それに対して思考していなければならず、またプロジェクトが変わればもう一度業界やクライアントについての学習を一からしなければなりません。今回与えられた「今後取り組みが始まる日本版大学スポーツ連合における課題を抽出せよ」ですが、私が考える課題は組織のマネタイズについてです。具体的には、試合による収益がどのように分配されるのか、といった点が課題であると考えています。自分)相手の立場に立って考えられることではないかと思う。サルに助言を求めに来る企業の人たちに、彼らの事業の分野における知識で勝つことは不可能であり、コンサルタントは彼らの立場に立って考え、コンサルタントの知識を用いて付加価値を提供するものだと考えている。社員)悪くはない考え。(経営についての理解がいまひとつと言われて)入社前にやったほうがいいことはあるか。コンサルタントは経営者に寄り添うお仕事。経営者はいかに利益をだすかを一番大事にしている。利益がでなければ会社自体が存続できないし、従業員を食べさせていくこともできないから。それを踏まえて、もっと経営者の考え方に触れてほしい。インターネットとかではなく、本を読むことからはじめるのはどうか。それは簡単にはできない。アクセンチュアは自社に開発チームを持つほどテクノロジーに強みを持っている会社で、業務内容としてはslerのようなシステム導入が主なイメージがある。デロイトもテクノロジーに力を入れているが、業務内容としてシステム導入というより、その会社がテクノロジーを使うとしたらどのように使うべきかなどのITコンサルに近いイメージがある。コンサルタント1内定をもらうために大事なことを教えて下さい。良くも悪くも総合コンサルを代表するBIG4という括りの中の1つであるため、選考においてなんども「なぜ、デロイトなのか」を聞かれた。そのため、コンサルを志望...会員登録(無料)して閲覧する2内定が出る人と出ない人の違いを教えてください。内定が出る人と内定が出ない人の違いは、志望動機をしっかり固めているかどうかだと感じる。サルという業界で一括りにし、戦略コンサルや総合コンサルを区別せず...会員登録(無料)して閲覧する3内定したからこそわかる選考の注意点を教えてください。総合コンサルといえど、ケース面接はしっかり深掘りされるので対策は必須である。経営コンサルタント1内定をもらうために大事なことを教えて下さい。論理性はすごく重視していると感じた。面接で話す「学生時代がんばったこと」等も、その内容だけでなく、話し方や構成の仕方まで見られていると思った。いっても...会員登録(無料)して閲覧する2内定が出る人と出ない人の違いを教えてください。他の内定者とはまだあまり接点はないが、優しそうだけど芯はしっかりもっている人が多いという印象がある。どの企業もそうだと思うが、なぜその行動をしてきたのか、...会員登録(無料)して閲覧する3内定したからこそわかる選考の注意点を教えてください。面接の評価は次の面接にも受け継がれていて、人によっては早い段階で評価はきまっているのではないかと思われる。経営コンサルタント職1内定をもらうために大事なことを教えて下さい。基本的に内定を取るのは難しくありません。特別なことをアピールしようとせず、自分のやってきたことをきちんと自分の言葉でわかりやすく伝えられれば大丈夫です。...会員登録(無料)して閲覧する2内定が出る人と出ない人の違いを教えてください。コンサルティング業界、そしてデロイトトーマツコンサルティングへの志望動機がきちんと作れているかに大きく依存してくると思われます。選考フローの後半になるにつ...会員登録(無料)して閲覧する3内定したからこそわかる選考の注意点を教えてください。経営コンサルタント1内定をもらうために大事なことを教えて下さい。コンサル業界をめざすのであれば、サマーインターンで何社かインターンに参加できることを最初のゴールとして、3月ごろからケース面接、GD練習等動き出した方がよ...会員登録(無料)して閲覧する2内定が出る人と出ない人の違いを教えてください。コンサルタントになりたいのか、なぜデロイトでなくてはならないのか、入社後どのようなことを成し遂げたいのかの3つをしっかりもてたことが内定をもらえた一番...会員登録(無料)して閲覧する3内定したからこそわかる選考の注意点を教えてください。コンサルタント1内定後、入社を迷った企業を教えて下さい。A.T.カーニー株式会社2入社を決めた理由を教えてください。今後、戦略コンサルと総合コンサルの垣根は低くなり、戦略コンサルだけで生き残っていくのは厳しいように感じたことが理由の1つ。経営コンサルティング職1内定後、入社を迷った企業を教えて下さい。PwCアドバイザリー合同会社2入社を決めた理由を教えてください。デロイトトーマツコンサルティング合同会社1内定後、入社を迷った企業を教えて下さい。丸紅株式会社2入社を決めた理由を教えてください。デロイトトーマツコンサルティングを選択した理由は、業務の負荷が高いということと人事評価制度であった。社員の口コミ【良い点】引き合いは多く、常に社内リソースが足りない状態だったと聞いている。社員の口コミ【良い点】金融システム開発業界の参入障壁の高さ。社員の口コミ【良い点】業務量は非常に多く、成長の機会はとても多い。社員の口コミ【良い点】チームワークで戦略をたてて、プロジェクトを進めていく事。社員の口コミ【良い点】超大手ということもあり、ピンキリではあるものの、優秀な方が多い。社員の口コミ【良い点】案件によっては出社せずに自宅で仕事ができるものもあり、家族との時間がとれる。社員の口コミ【良い点】ちゃんと努力すれば、成長のスピードが他社より早いと思います。社員の口コミ【良い点】女性の管理職を増やそうとしている。