どの職場でも替えの効かない人にはどうでもいい仕事は振られてきません。その人しかできない仕事をやってもらわないと困りますからね。その点、僕はまだまだ使いやすい中途半端な人材です。事務部の中では若い男性ですしパソコンも早い。あいつにお願いしよう!みたいなことは、多々あります。一時期は本当に仕事が多く舞い込んできて大変なこともありました。通常の医事課としての仕事(カルテや受付やレセプト)を行いながら、システム対応や会議資料の作成。看護部の勉強会の講師なんてのもやっていました。世の中にはすごい人もいて、マルチタスクで全部を同時並行で進めることができる人もいるんですよね。結局どれも中途半端になります。ぼくはシングルタスクなのであれもこれも出来ません。自分のキャパオーバーなのか。そもそも、その仕事は不要なのかを考えてみる。一つ注意点として、増え続ける仕事に対してNOと言うことが正解かどうか考える必要があると言うことです。自分の業務量が多くてこれ以上できないだけなら、一部の業務を移管してもらうなどの対応ができるか判断することも必要です。これはぼく自身がよく使う方法です。ぼくは事務員なのに事務仕事が苦手なのです。細かい書類確認などは時間も必要です。苦手な仕事はなるべくやらないようにしています。苦手な分野で働くことはそれだけで不利になっていきますからね。ちなみにぼくは事務員なのに事務処理が苦手です。細かい書類の数字などを整えるのは難しいです。ほんとに誤字脱字が減らないwなので、人に任せる部分はお願いしています。逆にアポ取ったり人と打ち合わせしたりするのは苦になりません。対外的なことは積極的にやっています。2019また、その仕事が本当に必要かどうか判断することも重要なことです。本来は上司やマネージャーが行うものですが、本人が抱えている細かい仕事まで把握している人は少ないでしょう。いまは上司やマネージャーも自分の担当業務を抱えていますからね。マネジメントする時間が割けないのが現状かもしれません。誰も使っていないような資料に数字を入力していたり、誰も使わないような資料をファイリングしていたり。多くの仕事がいらない可能性があります。自分が忙しいなら他の人にお願いするか、自分の担当業務の移管を行う。得意な仕事だけを残すチャンス。その仕事に意味があるのか判断してみる。時々、意味不明な上司もいるのでそんな時は要注意です。全部が必要で全部をやりないさい。