「最も影響を受けた授業」に選ばれ続けるハイフェッツ教授の超実践的リーダーシップ論。◇ロナルド・A・ハイフェッツ(ハーバード・ケネディスクール上級講師)独創性に富んだリーダーシップの教育と実践法が世界中から高く評価。2013年放送の「リーダーシップ白熱教室」が大きな話題に(NHK教育テレビ)。IBM、マイクロソフト、マッキンゼー、世界銀行、CIAなどのアドバイザーも務める。チェリストでもあり、チェロの名手グレゴリー・ピアティゴルスキーの愛弟子の一人。Leadershipは11万部のロングセラー。「理詰めで答えが得られないときが、リーダーシップの出番だ。問題解決のためにエネルギーや経験を総動員しても、なぜ解決できないのか?約35年にわたり研究、実践、コンサルティングを重ねてきたハイフェッツは言う。「あふれるほどの技術や経験を投じても解決できずにいる大半の問題が、“適応課題""である。大半の人々は、技術や経験で解決できる“技術的問題""と思い込み、問題は残り繰り返される。“適応課題""では、当事者が現実を直視し、喪失や恐怖を受け入れ、変化に適応しなければならない。いう理詰めで答えが得られないときが、リーダーシップの出番だ。バルコニーに上がる、エレファント...ハイフェッツの教え子、クライアントたちの実験・失敗・学習で磨き抜いた「アダプティブ・リーダーシップ」実践法を、ケーススタディ、ワークシート満載で解説する。Heifetzハーバード・ケネディスクール(行政大学院)上級講師。同パブリックリーダーシップセンター共同創設者1951年生まれ。研修を経て1983年からリーダーシップ研究に専念。潘基文氏、コロンビア大統領のフアン・サンチェス氏、元ギリシャ首相のゲオルギオス・パパンドレウ氏、グローバル企業CEOらが卒業生として名を連ねる。IBM、マイクロソフト、マッキンゼー、世界銀行、CIAなどの企業、政府、NGOのアドバイザーも務める。チェリストでもあり、ロシアのチェロの名手グレゴリー・ピアティゴルスキーの愛弟子のひとり。著書に『リーダーシップとは何か!』(産能大学出版部)、『最前線のリーダーシップ』(小社から新版刊行予定)。Linskyハーバード・ケネディスクール非常勤講師。1982年からケネディスクールで教鞭をとり、うち3年間はマサチューセッツ州知事第一秘書を担当。ボストングローブ紙の社説担当記者、マサチューセッツ州議員、ハーバード・エグゼクティブプログラムの代表者などを歴任。ウィリアム・カレッジ、ハーバード・ロースクール卒。野球カードコレクターでもある。著書に『最前線のリーダーシップ』。Grashowストラテジスト、ファシリテーター、著述家。ビジネススクールなどに対してコンサルティングを行う。USアフリカチルドレンフェローシップ共同創設者。