ところでウチのオヤジは、それはもう、自他公認なんです。近所で子供がキャッチボールしてたら、頼まれもしないのに、コーチ役。あなたも、「どうもバッティングが・・・」なんて言ってみてください。バットもないのに素振りさせられますから。「ちょっと振ってみな」って。私が小学生のころは、日曜となると朝10時。「ちょっとでいいからキャッチボールやろう」と決まって誘われるのでした。楽しんではなかったなぁ。記憶の中を探ってみると。どちらかと言えば、イヤイヤやってたような。小学生までで終わりです。オヤジの野球に付き合うのも。それから、キャッチボールは、ずぅっとやってません。それが、たまたま、10数年後のある1日。「今でもイケるぜぃ」のリタイア間近の年配サラリーマンの、ニーズとウォンツが高まって、需要と供給がマッチして、見えざる神の手が動いたか、それは、「キャッチボール」になったのです。26歳若輩サラリーマンは、雨ニモ負ケズ、風ニモ負ケズ、なにも毎週日曜日、欠かさずリタイヤ直前サラリーマンとキャッチボールをしているわけではないのです。そんな1日を、まだ面識も薄い2人の上司にサラッと話したら、すごい驚かれた、というワケです。言うか、ただ「驚かれた」んじゃないな。不思議がってもいたようだし、羨ましがってもいたようだし。ソレは、私が勝手に感じたことなんだけど。後日オヤジから聞いたことですが、職場で同じような話しをしたらしいんです。「息子と休日、キャッチボールした」って。したら、やっぱり「驚いてた」って言ってました。なんか「次世代育成」のテーマでメルマガ作っているとこういうこと、よく思い出すんです。10数年ぶりにやったキャッチボールで私が感心した、というか感動したことがあるんです。目の前の、投球フォームが全然変わってないんです。私が、生意気小学生だったころと。変わっていたのは、頭の白い面積だけでした。ページ上部に戻るメニュートップページ採用テーマ採用から退職までの道筋に問題があるから社員が定着しないのです2通りある「採用から退職までの道筋」を中小・ベンチャー企業はどちらかしっかり選択しましょう。他の中小・ベンチャー企業がどのように採用活動を行っているか知る方法があります採用活動を失敗しないために、中小・ベンチャー企業経営者ができることがあります。つくろうとする中小・ベンチャー企業が知っておくこと給与制度や人事評価制度をこれから導入しようという中小・ベンチャー企業経営者が選ぶとしたら。経営の目的ではありません。人事評価は経営を効率よくするための手段の1つです。中小・ベンチャー企業でも簡単。残業時間を削減する残業代の変動を抑えたり、ムダな残業時間と残業代を減らしたりすることで経営に役立つ法律上の制度があります。固定残業代を適法に導入する固定残業代を適法に導入して、残業代が未払いになるリスクを回避しましょう。変形労働時間制で残業時間を削減するフレックスタイム制はムダな残業時間を減らす効果があります。フレックスタイム制で残業時間を削減する変形労働時間制はムダな残業時間を減らす効果があります。仕事と家庭の両立に関するメルマガのバックナンバーを掲載しています。