TAKAKI組織変革への重要なファクターである、”場”づくりのプロフェッショナル。その技はスコラの中でもトップクラス。“場”の空気を読んだ振る舞いで”安心感”を醸成し、互いに自然体で話し合える”場”を創り出す。人事制度の策定や研修開発に取り組んだ前職までの経験から、ハード(制度・仕組み)の改革だけでは人が生きる組織づくりは難しいことを実感。ソフト面(組織風土)を重視する当社では、人間の持つ思いや感性を大事にしながら対話できることにこだわる。組織や人の成長を支援する際には「人と人の間に”安心感”のあるつながりをつくること」「人それぞれの違いを尊重すること」「人のありのままの気持ちや現実を大切にすること」を重視。個人の主体性の発露を押さえつけている力を緩め、話せない人が自分を表現するのを、軽妙な場づくり(できるだけ笑いが出るような)や言葉遣いで促進していく。組織を活性化させる対話技術を磨く「マネジメント・ダイアログ・ジム(MDG)」や企業向けの「ダイアログ研修」「ファシリテーション研修」「チームの対話力向上研修」などを実施。東洋医学や禅などにも造詣が深い。ときに、”楽しい場”をつくるため、ありがとうパワー研究所の有賀大蔵(ありがたいぞう)キャラにも扮する。中身をコンパクトに1日の講座にしました。大阪地区では少人数で個別にやりとりができる形の企画になっております。豊かな経営実現するためのマザーシップ・バランス経営ゼミ開催日時3月18日(水)10:00~17:00経営の土台となる「経営者の基盤」をつくり、豊かな経営を実現する為の経営マネジメント講座です。vol.1】2020年3月25日(水)15:00~18:00創造的対話を通じて、チームの元気を高め、うまくマネジメントしていくための対話の技術を学ぶプログラムです。開催日時2020年5月27日(水)13:00~18:30「気楽にまじめな話し合い」オフサイトミーティングの紹介や交流型オフサイトミーティング体験など、「レクチャー・事例紹介(理論編)」「実践(交流型の体験)」「アドバイス・相談コーナー」の三層構造により、参加・体感しながら実践の理解を深めていきます。