研修コース受講で習得できるスキルが、受講者の専門スキルとして必要とされる職種及びその他の条件が整えば、助成金受給の対象になりえます。ご確認をお願いいたします。してくださいコース概要プロジェクトに従事する、プロジェクトリーダー/マネジャーの方が、リーダーシップの視点と役割を理解し、MBTI®性格タイプを活用した効果的なコミュニケーションとチーム運営の方法を習得するコースです。コースでは、MBTI®性格タイプを自身で発見するとともに、それにあわせたコミュニケーション向上の方法、潜在的な強み/弱みをチーム運営に役立てる方法について学びます。特色とメリット◆講師からの一言プロジェクトは理屈だけではなく、最終的には関連する人との人間関係がベースとなります。本コースでは「対人関係スキル」について学びます。「対人関係」については、精神論的な説明や過去の経験のみによる抽象的な内容になりがちですが、当コースは、対人関係のスキルのベースとしてMBTI®性格タイプという心理学的裏付けを基に、講師の経験も織り交ぜた、実践的に役立つ内容となっています。性格タイプを知ることは、プロジェクトだけでなく、社会活動全般にも有益です。◆性格診断など楽しい題材があり、自身について知る事ができ、今後に活かせると思う。◆自分の傾向とメンバーの傾向を押さえることの重要性がわかった。◆後輩の指導など、相手の事を考えることは意識していたが、自分自身の事を知ろうと考えていなかったため、新しい視点でこれから考えることが出来る。◆知っておくと無駄な摩擦がなくなると思う◆みんなが自分自身を振り返るいいコースだと感じた◆部の人間全員に受けてほしい。当コースを修了した時点で、次のことができることを目標とします。Guideに準拠しており、修了時にPMI®のPDU(7PDU)が取得いただけます。Institute,Inc.)の登録商標です。当コースは、「磨こう!プロジェクト・マネジャーのリーダーシップ(FA037)」を対人関係スキルに特化し1日にまとめたものです。受講開始6日前から受講料の100%のキャンセル料がかかります。当コースではプロジェクト・マネジャーに要求されるヒューマンスキル全般を理解したうえで、性格タイプを理解する事により、PMと他のステークホルダーのコミュニケーションを如何に適切に行うかを学びますが、これに加えて以下のコースを併せて受講される事をお勧めします。~成功するチームマネジメント編~(PM590)ステークホルダー(利害関係者)をどう捉える効果的にマネジメントするポイントと効果的なチーム運営を学びます。~プロジェクトにおける交渉力編~(PM552)プロジェクトで起こる、対立への効果的な対処方法および適切な結論に導く交渉のポイントを学びます。当コースは性格タイプの診断を実施しますので、最少開催人数を8人とさせていただきます。