当日の様子の一部をテキストにてお届けします。赤字が続いたことが、苦労の種にもバネにもなった経験者それぞれが振り返るIPO島袋あとは、IPOの準備中に何が一番しんどかったかを知りたいですね。池浦さんはどうですか?最短上場の渦中にいた身としては。池浦セミナーでもよくシーンとなる話なんですが、本当に苦労しなくて...。識学って、「個々に合わせない」とか、「ルール絶対」という考え方なんですよ。東証さんが求めている基準も、平たく言えば「規定を作って特別扱いをせず、ルールの中で組織運営をしなさい。それが外部から資金を集めるための条件です」というものなので、けっこう親和性が高かった。安藤は1期目からIPOをするとは言っていましたし、ルールで運営することはそもそも識学のメソッドのベースにもあることなので、「事後申請したら評価で10点下げる」みたいことを言っても、従業員の中でざわつくこともなく、「承知しました」となるんです。上場してから他の会社のCFOの方からこのへんの苦労話を聞くんですが、うちではそういう苦労はなかったんですよね。「新しいルールにしたら反発が出た」とか、営業が「それだと売上がいかない」と言い訳が出ることもなかった。冨岡でも、よく「上場するなら投資銀行出身者とか公認会計士を入れないといけない」とも言われるなか、池浦さんも最初は素人だった状況から上場まで持っていったわけですよね。いったものは必要ないということでしょうか?池浦IPOに向けた準備って、証券さん、監査法人さん、東証さんと、ルールを明確に示してくれる人がいるんですよね。そのルールを確認して、勝手な解釈さえやらなければ可能だと思います。いった意味で過去経験が邪魔にならなかったところはあるかもしれないです。「これやってください」と言われたらマストかベターかを聞いて、「その状態ってこの理解であっていますか」と確認して、進める。次へと、その繰り返しを早く早くやったというだけですね。僕らは比較的短期間で準備を進めましたね。プレミアム会員のご登録をいただくと読むことができます。こちらで購読手続きをお済ませください。担当からすぐに連絡いたします。メールNewsletterM&Aの最新トレンドやピックアップM&A案件情報などをお届けします。