2000万円失いました。吉田ゆうすけ2000万円失いました。私の会社の全事業を合計すると利益は出ています。私自身は生活する分には困らない収入もあるし、それこそ諸国周遊の旅に出る余裕もできました。言っても飛行機は今でもエコノミークラス乗るし、タイの宿も1泊3500円ぐらいしか掛けてません。絶対に儲かると分かってることにしか手を出さないと決めています。そのぐらい数字には気をつけているつもりだけど。1つの事業部で2000万円の損失を出しました。昨日、気づいたことですね。私としては「やっぱりなあ」という感想。それ以上でもそれ以下でもありません。他で利益が2000万円以上出ていたからです。収支で言えば、トントンかちょっとプラスぐらい。ちなみにこのトントンっていうのは人件費まで払った後の税引前利益のことです。全体としては回ってる、という意味になります。それでも私は随分と長い間、目くじらを立ててました。これは何か問題があるはずだから、もっと掘り下げて考えてみてくれと。一気に赤字になるリスクに敏感だったからです。ところがそういう話しをする度に、みんなキョトンとした顔をします。目の前のことを忙しそうにこなしてる人もいます。ねーと言って役員さんが定時に帰ったり。みんな危機感が無くなってしまってるなと。2000万円があってもなくても別に困りはしないですからね。いや、困るかもしれないけど死にはしないって考え方のほうが正しいかもしれない。辛口な意見を言うと、集団的自衛権の話題なんか似たようなもんかなと。右翼だとか左翼だとか、憲法9条がどうとかいろんな意見があるみたいですけど、正直どっちだって良い。戦後もう70年も経ってるワケです。私はピストルどころか他人に殴られたことすらありません。日本国民の大半がそういうもんなんじゃないかなと。そんな世界で最も平和な日本で議論が果たして進むだろうか?中国から日本にミサイル一発でも打ち込まれれば一瞬で日本国民全員が一致団結するでしょう。なるまでの議論なんて、ただの暇つぶしです。危機感を共有することにあると感じています。利益が出れば出るほど、チーム全体でそういう意識は希薄になっていくもんです。私だけが危機感を感じていて、チーム全体で危機感の共有ができていなかった点でした。「ケタ間違えてんじゃないか」と思うぐらい明確な数字が出た所で、ようやく一致団結する体制になったってことですね。そこをコントロールするのが上手い経営者はどこまでも事業を伸ばすことが出来ているでしょう。経営者としては全然スキル不足だなと。オオカミ少年みたいに1人だけ騒いでいても結局はギリギリにならないと行動を起こせない。防災意識を普段から持たせるのは思ったよりも多くの労力が必要になることが分かりました。損失をここでカットすればそれこそ倍以上の利益が出ることは分かってるし、みんなの気も引き締まったので良しとします。もどかしいですけどね。吉田ゆうすけエグゼクティブクラブ代表の吉田です。あなたに的確なアドバイスをさせていただきます。[映像アリ]初めてのタイまとめ。APO/FPO宛に発送するときPinterestで稼ぐための効果的な7つの方法バーの料金の目安、チャージなどバーの基礎知識と愉しみ方。