(グループディスカッションで出されるケース面接対策)向けの面接対策内容となっております。サルに特化した人材仲介企業やヘッドハンターの方々も大量に購入している、超実践的コンサルケース面接の決定版です。御氏名メールアドレスサンプルファイルダウンロード本テキストの特徴:結局内定・転職に成功している人は、ケース面接にどう答えているのか?戦略コンサル未経験者である内定者個人に書かれた、フレームワークの体系化に特化した書籍と異なり、10年程度の外資系コンサルティングファーム実務経験を有する講師陣による、実際のケース面接回答事例に対する具体的/実践的な講評集です。Career講師(外資系戦略コンサル出身者)が添削/講評を行っています。各問題に対するケース面接解答のポイント/考え方の流れを講師の方が記されています。外資コンサル/外資金融をはじめとする、ケース面接対策/グループディスカッション対策に最適な内容となっております。2名、慶応大学14名、早稲田大学10名、通産省出身MBA等)による解答が紹介されています。Career参加者の方々による、実際直近出題されたケース面接に対する回答をベンチマークすることが可能です。Career講師(米系大手戦略コンサルファーム出身者)が添削/講評を行っています。■b.「旧国立大学を民営化すべきか、否か。以下は過去/直近戦略コンサル/投資銀行各社より出題されましたケース面接事例です。各社直近の出題動向が随時アップデートされております。御参考頂けますよう、よろしくお願いいたします。「あなたの成功体験を三つあげてください。100億の投資をしたい。「都内の宅配ピザの市場規模を求め、売り上げを二倍にする方策を述べよ」<年間売り上げ>1.人口から考える東京都の人口は800万人とする。人は年に宅配ピザ7.75枚頼むことになる。これが市場規模となる。方キロメートルと仮定する。分以内で移動できる距離を半径とした円となる。×5km×3.14≒20平方キロメートル。宅配ピザ店は約300店舗存在することとなる。ルに15分かかるとする。いるとすると、16回×3≒50回の出動を持っていると導ける。日の売り上げ平均は25万円、年間売り上げは≒9000万円となる。300店舗が存在することから市場規模は2700億円となる。<売り上げ拡大の方法>【分析】4Cのフレームで分析する。市場規模(需要)はほとんど変化していないと考えられる。傾向にあるかもしれない。ーの簡単食材等が競合となってくる。