248ページマッキンゼーに17年間在籍し、その中で採用マネジャーを10年以上務めた著者が、その経験を基に採用についてまとめた一冊。そのうち「日本の“優秀な”人が持っているのは(2)だけであり、残りのふたつは絶望的に欠けています」と言い切る。“優秀な”学生が集まるであろうマッキンゼーの担当マネジャーがそう感じているというのは、聞き流せない。「グローバル人材」という、使い古された感がある言葉も、「本当に『グローバルな競争力を持つ人材』とはどういう人材なのかすら理解されていない」と警鐘を鳴らす。この本は、リーダーシップを身につけ自分の人生のコントロールを持つことで、キャリア形成に役立ててもらいたいという趣旨で書かれている。裏を返せば、そのような“優秀な”学生を採用しようという企業にとっては、どうすれば“優秀な”学生にとって魅力ある職場になるかを考える絶好の題材である。受ける側から見た自社の魅力とは何か、採用基準やプロセスはどうあるべきかを考える材料にしてほしい。Reserved.このページに掲載されている記事・写真・図表などの無断転載を禁じます。掲載している情報は、記事執筆時点のものです。