だれもが悩むのが「質問の仕方」です。利用者(家族)の本音やいまの思いを知りたいと思っても、そのきっかけの質問に、つい「失礼にならないか、踏み込み過ぎではないか」と躊躇が生まれがちです。法人内会議や事例検討会やカンファレンス、スーパービジョンなどの場面で、わからない点や確認したい点があっても「質問の仕方」で戸惑っている例はとてもたくさんあります。進行役として参加者に質問したいのに、その切り口がみえなくて、全体が盛り上がらないと困った経験をされた方も多いのではないでしょうか。このセミナーは質問力が持っている「4つの力」に着目し、質問の項目からその基本ポイント(6W1H1R)や、質問の組み立て方、さらにアセスメントやモニタリングでの活用の仕方、磨き方まで、実践的に学びます。職員のスーパービジョンや会議の進行の技術にも活用できる「質問の技術」は、管理職の人にも最適です。