decadeこの広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。組織ユーザー系SI子会社の作る、親会社のシステムは、データのサイロ化を招くのは構造上当然の事象だと思う。コンウェイの法則そのまんまだ。僕らユーザー系子会社は、親会社より依頼を受けてシステムを開発する。システムには、『主幹部署』というのがあり、いわばデータの帰属先、管理部署が存在する。そのシステムをより便利なものにするのは主幹部署の意向であり、経営判断ではない。データを横断的に繋がるものにし、中央的なデータベースから、各システムが疎結合でデータを使用し、ユーザーへ分析能力や加工能力を与える。それがこれからのIot時代に必須とも言えるアーキテクチャであるなら、前述した会社組織構造というのは、障害にしかならない。いう時代変化に気付いているか?言い換えれば、データの活用方法は、会社組織構造や部署間のデータに対する考え方を変えなくては、新しい方向へ進むことは出来ない。「データは共有物」「データは会社の所有物」「データの発生源には、データの発生に責任のある部署や人を配置する」といった、データドリブンによる組織変革策がどこまで取れるか。いう抽象的な考えは、経営トップ層に、ITエンジニアに限りなく近い人がいなくては、全社活動まで結実しない。優れたボトムアップが日本企業の強みではあるが、それはトップ層がボトムから上がってきた情報を正しく受け止め、解釈し、全社活動へと昇華できる場合に限る。組織内で個々にアイデアを出し、結果を出したグループに裁量権を与えて一気に敷衍するやり方もあるが、サイロ化したデータ構造を広く遍く利用されるプラットフォームへと変化させる試みは、スモールスタートではうまくいかない自信がある。あなたに見える未来は?そこからどんな明日の活動へ結びつく?現在の延長として未来を考える限り、到達できない未来がある。21:01データのサイロ化と企業構造Tweet広告を非表示にする関連記事2016-12-20自分に関する自分の決定に責任を持つことコミュ力高い人しか採らなくなったら会社が潰れましたみたいな...2015-11-25内部から変革しようとしてます日本でプログラマが少ない理由は戦う戦場を間違えているからで...2015-08-05意識高い系とサラリーマン端的に結論を先に書こう。日)naoya21です。ユーザ系企業でSEをしています。妄想を垂れ流したりします。月別アーカイブはてなブログをはじめよう!naoya21さんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。