基本的にこれらは、コントロール出来ません。コントロールできないものを主語にして解決策を議論している限り、いつまで経ってもその事をマネジメント出来ません。コントロール出来ないものをマネジメントしようがないからです。自分を主体的に動かし、その行為を介して社会や他人に働きかける事・・・。自分の手柄や成長につながります。その法則が見えてきた時、それは再現性ある経験となり、チームに大きな影響力を与えていきます。強いリーダーシップを手にするのです。たな行動へのチャレンジ・・・というサイクルをいかに早く、そして、上昇しながら回していくか。これが、マネージャーとして現状打破をしていく基礎力を伸ばしていく鍵です。その鍵を握る主人公は自分であるという事実を知ることで、企業の参謀力を極大化して欲しいと思います。