Share読書.Com〜1600冊超のビジネス書評ブログ〜書評ブロガー・米山智裕です。Share読書.Com(シェア読書)は「要約型」のビジネス書評ブログ。平均週5冊ペースで記事を投稿中(2013.7.6〜)。経営コンサルタント・小池浩二氏が、「プレイングマネジャーのルール」と題して、全社員でチームで動かす”シェアド・マネジメント”の手法を徹底的に解説する一冊。■お知らせ■書籍の紹介文プレイングマネジャー。その役割はどこにあるとおもいますか?本書は、今の時代にあったマネジメント手法は”シェアド・マネジメント”であると提起し、その核をなす「プレイングマネジャーの役割」をルールにして解説する一冊。リーダーシップを発揮しながら、最前線で仕事もこなす。このように、プレイングマネジャーをイメージされている方が多いのではないでしょうか。本書を読むと、こうしたイメージが壊れていく感覚を覚えるでしょう。「リーダーが、その仕事を担当する必要があるのか?」という著者の問いかけを浴びながら・・・。そのうえで、リーダー、そして、チームの能力を最大限に発揮するためのプレイングマネジャーの果たすべき責務を知ることになります。プレイングマネジャーの姿をアップデートするための最新版の教科書といえます。今アップデートが必要なのか。プレイングマネジャーがあたり前となった昨今、成果があがる手法と成果があがらない手法の違いがわかってきたからです。ルールと表現することができるし、教科書のようにまとめられるようになったのです。成果があがる手法を学ぶことで、自分が楽になり、チームも活気づくのです。プレイングマネジャーという立場に、自分自身が潰されないために。読んでおきたい一冊だと感じます。◆プレイングマネジャーの教科書。■【要約】15個の抜粋ポイント判断には決断が不可欠だ。そのためには、根拠すなわち価値判断基準が必要だ。これを考えることが重要だ。その上で、上司とすり合わせるから、本当のOJTになり、成長につながるのだ。成熟社会で仕事が複雑化している。その結果、組織で動く社員には、2種類の仕事が求められている。「現場の業務」と「チームを動かす仕事」だ。これを実現するのが「シェアド・マネジメント」だ。リーダー一人があくせくやってもダメだ。全メンバーが、自分の役割に対してあくせく努力するからこそ、結果として目標が達成できるのだ。全員参画がポイントなのだ。「参画」とは、自ら考え、判断し、行動し、責任を取ることだ。会社にいるだけの「人在」を育ててはいけないのだ。リーダー役はリーダーだけのものではない。「部下」の立場から発揮されるリーダーシップもある。そもそもリーダーシップとは、リードするスキルだ。周囲を巻き込み、引っ張っていくものだ。プレイングマネジメント体制の手本は「小学校のクラス運営」だ。いて、クラス全員が役割を担う。●組織を強くする6つのポイント(1)共通語を作る(2)できない人を作らない(3)最優先業務を考え、判断して実践する(4)出来映えを確認し問題を早期発見する(5)問題点の早期治療(6)学習能力を活用して生産性を上げる「今月の目標はいくら」と問われたら「いくらです」と答えられる。これがチームの共通語だ。仕事の70%はルーティンの繰り返しだ。これを、円滑に進める会社のインフラが基本動作だ。あれば「誰でも、いつでも、どこでも」業績が上げられる。仕事の意味を語ることだ。この仕事の社内の位置づけはどんなものか、それを担当するメンバーは、どのような役割を果たしているのかなどだ。メンバーができることをメンバーに任せず、上司が自ら手がけるようでは失格だ。できるリーダーは「自分が、今より一段上の仕事をするには、どの仕事を誰に任せればよいか」と考える。仕事を任せる場合、「なぜ任せるか」を相手によく理解させる。こちらの考え方を理解し、その意図を受け入れて、同じ気持ちをもってもらう。それには、リーダーとしての説得力が必要だ。書評ブロガーの読書術を教えていきます。固くお断りいたします。)この記事へのコメントはありません。Share読書.Com〜1400冊超のビジネス書評ブログ〜返信をキャンセルする。記録の力(DaiGo)【書評:1616冊目】徹底的に数字で考える。(深沢真太郎)【書評:1585冊目】1兆ドルコーチ(エリック・シュミット他)【書評:1505冊目】死ぬほど読めて忘れない高速読書(上岡正明)PRページ上部へ戻るPickUp!2018-10-10【書評:1302冊目】結局、人生はアウトプットで決まる(中島聡)オススメ2017-9-17ラジオ初出演!書評ブロガーは「●●を集中して読む」を語りました!2017-8-201000冊超の書評ブロガーが書評の書き方で意識している3つのこと2019-12-31【年間】書評記事アクセスランキング(2019年版)Share読書.Com〜1600冊超のビジネス書評ブログ〜書評ブロガー・米山智裕です。Share読書.Com(シェア読書)は「要約型」のビジネス書評ブログ。平均週5冊ペースで記事を投稿中(2013.7.6〜)。