『助成想起』からマッピングし『占有率(マインドシェア)』を把握する分析手法です。ブランドの「第一想起率」を横軸に、「助成想起率」を縦軸に取り、当該ブランドへのマインドの「強さ」と「広がり」のポジショニングから視覚的に把握することができ、下記の4象限に大別されます。より収集し、『市場の占有率(マインドシェア)』を把握する。強いマインドシェアによってコアなユーザーを獲得しているが、まだ広く認知を獲得するまでには至っていない、いわゆる「知る人ぞ知る」ブランド『左上の象限:レガシー』すでに市場で広まってはいるが、マインドシェアの強さに欠ける。『左下の象限:マイノリティー』まだまだ市場への浸透度が低く、マインドシェアも獲得できていない新興ブランドまたはマイナーブランド補足:トップオブシェア分析の4象限は、商品ブランドの成長プロセスとも捉えることができ、ブランドの知名状況(浸透度)を把握することで、今後の戦略の方向性を見極めるための重要な要素考えられます。統計調査を行うとき、研究の対象となる個体全体のことを母集団といいます。消費者にブランドについて尋ね、心に浮かぶままの自由な考えを連想していく発想法。