前職でのこと中国で模倣品が急激に増加していて社内で問題になっていました。前任者は模倣対策の判断を保留にしてなんかすっきりしませんでした。赴任そうそう、もやもやしました。これは社内的に考え方を整理しないといけないなと。同業他社にヒアリングしたり、その道の最高の権威の意見を集めました。複雑な構図が見えてきました。中国で模倣は撲滅できません。費用対効果の高い方法を編み出すといった視点が大事だと判断しました。考えに考え抜いた作戦(行政摘発等の対応)を取って結果的に模倣は沈静化しました。シナリオ通りにことが進びました。もやもやはすっきりしました。私は保留にされた課題を見つけるともやもやします。自分はこのもやもやが好きで、あ、来たーってなります。イノベーションが起きる予感です。それと、これをやり遂げたときに急成長します。自分の評価がぐっとあがります。自分の出番だーって考えます。