状況に合わせた研修フォロー研修を定期的に行う4月には新卒生が入社してくる会社が多いでしょう。入社すればすぐに新入社員研修が始まります。会社によって研修期間は異なりますが、通常は1箇月程度になるでしょう。それが終わればそれぞれの部署に配属され、少しずつ仕事を覚えていきます。配属されて間もない社員が退職してしまうケースがあります。どの会社でも毎年一定人数はあります。中には、幹部候補生として期待して採用した人もいます。会社としては何とか早期退職を防がなくてはいけません。良い方法としては、フォロー研修を定期的に行う方法でしょう。最初は1箇月おきぐらいに行います。同期生と顔を合わせると、悩みなども打ち明ける機会が得られます。何とか思いとどまってくれます。参加者に年齢が近い講師が行う新入社員が入ってくれば新入社員研修を行います。多くの社員は、初めての社会人経験になります。不安もありながら、夢と希望もたくさん持っています。この夢と希望を打ち崩してしまうケースがあるのが研修です。あまりにも厳しい研修を行うため、研修と同時に辞めてしまう場合があります。思っていた内容と異なるために、失望して辞めてしまう人もいます。できるだけ早期退職を避けるために、講師を変えるようにしてみましょう。企業によって講師を担当する人は異なるでしょう。熟練の専門社員が担当する場合もあります。離職を防ぎたいなら、参加者に近い年齢の講師を使うようにします。社内から講師を選んでもいいですし、外部から選んでも良いです。年齢が近いと、悩みなども打ち明けやすいです。