)当会の理念は日本再生。戦略として政権交代を目指しており、その意義は、政官業の癒着を断ち切り、官僚制を打破することだ。3ヵ月後の神戸市長選に出馬する。上場企業社長を歴任し、政治家に挑戦するということで、政経倶楽部にぴったりの方だ。林英臣氏(政経倶楽部顧問)最近、世の中の動きが早くなってきていると皮膚で感じる。「何かやらなくては」という人が大変増えている。昔なら、ある人と出会うときに、間に何人かが入るが、最近は間に入る人はひとり程度だ。いう変化の時代に大事なことは、自分の軸足、原点を定めること。変革の時代には、2極分化する。流れに乗る方とそうでない方がある。なるかわからないからこそ、原点から経営者魂を練ることが大事だ。政治を変えるための経営者団体というのが、政経倶楽部の原点だと思う。若い30代に「なんとか日本を変えたい」という意欲を持つ人が増えた。一つは、時代が変化を求めているから。時代が"気"を降り注いでおり、敏感な人がそれを変革のエネルギーとして受け止めている。戦後復興のときは、経済的豊かさを疑いなく追求した。バブル崩壊後、日本はモデル、お手本を無くし、自信を失った。その中でもやらなければいけない、という若者が増えてきている。政経倶楽部には素晴らしい人物が揃っている。若者に声をかけて、政治を変えるための経営者がいることを、訴えなければならない。転換期のモデルは、幕末にある。1853年に黒船が来てから、わずか15年の間に、多くの志士人物が出現した。その期間を3つにわけられる。前期は黒船ショック期。吉田松陰による松下村塾教育などが行われた。して、安政の大獄が起きた。その後、大老が暗殺されるという「桜田門外の変」が起り、幕府は限界を感じて、公武合体策を選んだ。これもうまくいかず、志士たちの動きは加速した。一方で長州や薩摩の攘夷も失敗する。みんな出口が見えない、行き詰まりとなった。そのあとに創造期がきた。旧体制崩壊のエネルギーが放出され切ったあと、創造のエネルギーが生まれた。坂本龍馬や西郷隆盛、勝海舟など、各所に志士人物が現れ、明治維新がなされた。ここに、これからの日本が予想しておかなければならない、ヒントがあると考えている。変革というのは2段階ある。壊す時期は、旧体制のあがきが出る。これが十分出ないと、新しいものが生まれない。今は政権交代が迫っている。政権交代しても全てが解決するほど世の中は簡単ではない。正しいか正しくないかでは動かない。民主党の結束は「自民ではない」ということだった。なると、交代後、結束が難しくなるだろう。野党自民党からの猛反撃もある。古いものが解体されるエネルギーが来るだろう。いう変革の中でも己を見失わないよう、どっしりと構える"腹を練る"生き様が求められる。野田佳彦は、同期としてよく知っており、尊敬している。ずるいところがなく、どっしりとした人物だ。彼は立派でも、民主党そのものは、旧体制が支えていたり、旧田中派が居たりする。新しい当選者が中心となっても、DNAは残っている。ゆえに、まずは旧体制を壊し、そのあとに創造のエネルギーを起さなくてはいけない。2015年頃をめどに、第3極が必要だ。それも第一党を目指す党だ。なければ日本は救えない。改革とは何か、との質問に、松下幸之助は「人生を賭けてやり遂げていくこと」と答えたという。ある社員の改革案は、課長になっても聞いてもらえなかった。部長でも、役員でもダメだった。トップになって初めてその改革ができたという。本当に「日本再生」をやるなら、我々の手で天下を握って、日本を本格的に変える。それくらいやって初めて意味が出てくる。数年後、新しい第3極が出てくるには、そのときに準備していても間に合わない。事前である、いま、準備が必要だ。経営なら当然のことだ。幕末期、日本は独立していた。アメリカやフランスが来たとき、跳ね除ける気概があった。いまはアメリカに骨抜きにされた。日本に生きる者のプライドを取り戻さねばならない。当時は地方がよかった。藩の近代化を進めていた地方が元気だった。いまは東京に首根っこをつかまれており、改革の先頭に立てない。これを変えなければならない。