マネージャ収益と費用の考え方は基本となるものなのでしっかりおさえるべきですね。部長・ディレクターよく確認することができました。再聴して理解を深めたい。マネージャ経験的に知っていることもありましたが、理解の整理になりました。マネージャわかりやすく、理解することが出来ました。マネージャ収益と費用の計上時期の違いについて理解出来ました。普段会計をしていないので忘れがちなポイントでした。収益と費用の認識ができました。会計理論の考え方がわかって良かった。収益は実現主義、費用は発生主義。それにより時間的なズレがある。会社でやっていた作業の意味が分かりました。マネージャいい学びでした。忘れそうなので、何か実践できればいいですね。マネージャなかなか難しかった。マネージャ財務の新人さんに向いていそう。わかりやすくて良いと思う。資金を使うタイミングについて理解した。マネージャわかりやすく理解できました。収益と費用の関係が明確になった。収益と費用のルールが理解できました。部長・ディレクターいつ費用となるかなど、認識を新たにできた。マネージャ収益と費用の発生タイミングの違いが認識できた。これを実務で抑えておかないと黒字倒産など起こしかねないので意識しておきたい。マネージャ基礎的な事でも認識違いがあり、この学習で再認識して行きたい。