中小企業診断士として、助言せよ。5.どのようなことが考えられるか。■コメント3,5のように語尾直前に「考えられるか」がある場合があります。この場合単なる抜き出しではなく、与件文を根拠に事例企業内で起こっている状況を推察することが必要となります。事例Iは他の事例と比べてこのような類推問題が多い事例だと思います。2,4のように事例Iの設問の語尾には「中小企業診断士として(助言せよ)」というフレーズがある場合があります。<H25事例II>1.理由を述べよ。2.~すべきか述べよ。3.(評価を)述べよ。4.(評価を)述べよ。6.助言内容を述べよ。■コメント1のような語尾は、はっきり抜き出しできる問題であることが多いです。2のように「~すべきか述べよ」は(経営戦略レベルの助言ではなく)オペレーションレベルの助言問題であることが多いと思います。3,4で求められているのは評価です。評価を求められたら、良い/悪いをしっかり書くことを意識したいですね。5の注意点は助言、6も助言です。<H25事例III>1.述べよ。