私たちカレンコンサルティングの価値観、役割/使命、事業・サービス領域について述べます。Acceleration)」です。企業を変えるのは皆さん自身です。経営者、社員、そして企業が変わる――我々はその側方支援者に過ぎません。私たちが企業を変える・変えてあげるわけではありません。私たちは、人と組織がともに成長と発展を遂げる企業の姿が理想であると考えています。この理想の姿を実現するためには、経営者や社員は自社の抱える問題を自身の課題と受け止め、向き合わなければなりません。Act)」ことが必要です。自らの頭で考えて行動できる人材が増えたら、今までできなかったことができるようになるかもしれません。考えるとワクワクしませんか。このような人材を育て、企業を変革させていくことが側方支援者である私たちの役割です。「何ができるんだ?」と...。残念ながら、私たちはこのような姿勢で臨まれる企業様のご支援はお断りしています。プロセス共有型コンサルティング『一緒に考え・悩み・答えを導き出していく』ことです。カレンコンサルティングは、“指導”という言葉を使いません。その代りに、“一緒に考える”という言葉を用います。変革と成長を目指す企業にとって、私たちは指導者であってはなりません。私たちは、「共に考え、共に答えを創りだしていく」――変革の主体性と自立を引き出す役割りであると考えます。“伴走者”のような支援スタイルを、私たちは『プロセス共有型コンサルティング』と呼んでいます。個人や組織の主体性を何よりも大切にしています。コミュニケーション等)」の変革を同時に推進し、「プロセスだけでなく結果にもこだわる」日本で唯一のコンサルティング会社です。/セミナー』の3本柱でご支援いたします。『コンサルティング』において、問題解決の主体は皆さん一人ひとりです。問題の本質を見極め、見えた課題を避けることなく、主体的に課題と向き合うようご支援する「プロセス・コンサルティング」と「ハード+ソフトの両側面支援」が特長です。いわゆる“あるべき姿”よりも、皆さん一人ひとりの明確な意志を持った“ありたい姿”を重視します。コンサルティング会社が「やらせる変革」ではなく、「自ら課題と向き合い、変革に取組む」ことを何よりも大切に考えています。『教育研修』については、古典的かつ普遍的なものから最新のものまで、「原理原則」をとことん重視します。知識に加えてワークもふんだんに取り入れています。ワークはテキストのケーススタディだけでなく、受講者企業が実際に抱える課題を取り上げた実践的なもので、各社、要望に合わせたカスタムメイドにも対応しています。Training”の研修スタイルも特長です。『講演/セミナー』は教育研修よりも大勢の人を対象としています。企業変革のコンサルティング開始時には“スタートアップ講演”を行うこともあります。/セミナー』全てに共通していることは、豊富な知識や経験を駆使し「アカデミックアプローチ」を散りばめた方法論やノウハウなどを積極的に開示することです。