先日、ある金融機関のセミナーに参加させて頂きました。「リーダーの条件」について、成功体験など出版もされているかなり著名な方でした。長く続けて来たトップシェアを奪われた企業が、再びトップシェアを奪還するという「成功体験」でした。結論は、リーダーは常にその企業の理念を徹底して言い続ける事。見据えて「数値が語りかけるもの」というコンセプトで、わかりやすく講演活動をしている著名な方のセミナーでした。弊社が目指す「次の50年」への大きな指標を頂いたような気がします。先日、弊社内でISO9001更新審査が行われました。品質責任者や各部署で参加された皆さん大変にご苦労様でした。恙無く審査を終える事が出来ました。ありがとうございました。発送基幹システムIBM/AS400sのリニューアル2020年3月完成を目指して動き出した「未来創造プロジェクト」チームリーダーには、去る2月24日に行われた株主総会に於いて新取締役に就任した加藤ゆうこが担当する事になりました。2月20日に臨時役員会に於いてキックオフ・ミーティング開催、引き続き金沢常務や執行役員の協力を頂きながら、総勢19名という大プロジェクトを編成・リーダーを各部署から選出し、そのメンバーによる初会合が4Fミーティングルームで開かれ大きな流れを作る事が出来ました。発送基幹システムは、私が代表取締役社長に就任した翌年、平成10年9月1日「P&D新システム」の開発に合わせて構築した基幹システムであり、私の歴史に残る作品として自負しております。時はアナログからデジタル化へ突き進んでいた時代に構築した基幹システムも、今ではかなり陳腐化・老朽化が目立つようになりました。「IoTの時代」と言われている中で、次の50年への「大きな投資」として、新・発送基幹システムの導入を決意いたしました。お陰さまで業績も順調に推移しております。加藤室長には、素晴らしい感性を大いに生かして頂くとともに「進取のヒロサワ」の想いの継承を担う一人として、頑張って頂けるよう期待しております。関係各位のご支援ご協力をよろしくお願い致します。倫子2月21~22日、1.5日間に渡る「品質マネジメントシステム第5回更新審査」が終了致しました。審査を受審された各部署長はじめ、皆様のご協力のおかげで、審査チームより、無事”登録更新”を上申して頂ける運びとなりました。誠にありがとうございました。審査を通じ”改善の機会”として審査員の方から頂いたご提言を、当社のマネジメントシステムの改善に結びつけるため、是正や不適合処置に対する要否判定基準の明文化、目標達成のための活動実績の見える化と評価方法の改善、内部監査のフォローアップサイクルのスピード化に取り組んでまいります。「未来創造プロジェクト」と連携し、作業現場における物量の最適化をシステム的に構築し、生産性の向上につなげてまいりたいと思います。次年度は、いよいよISO9001:2015への移行審査を予定しております。「変化への対応は基本の徹底から」、”ISOの遵守”は当社の業務運営の基本となります。引き続き皆様のご理解とご協力をくれぐれもよろしくお願いします。哲也この度、株式会社P&Dロジテックス代表取締役社長を拝命致しました廣澤哲也でございます。前任の山本英明より引継がせて頂き、その重責に身の引き締まる思いです。拘り、本社の生産業務の受け皿としての機能を発揮することに尽力し、経営者としての自覚に立ち、会社の収益力を高め、社業の発展に尽くしてまいる所存でございます。今後とも一意専心努力してまいりますので、何卒、皆様のご支援、ご協力を賜りますよう、よろしくお願い申し上げます。智弘この度、P&Dマーケティング株式会社の代表取締役社長に就任致しました、松本智弘でございます。私にとって、この度の人事は身の引き締まる思いであります。他方「やらんかな」の思いと同居している事も事実です。私は今後の役割を以下の二つと決めさせて頂きました。つきましては、先輩諸氏のご指導ご鞭撻を宜しくお願い致します。私がこの業界に携わって以来、売り単価の値下がりとスタッフの絶対数が減少の一歩をたどっておりますが、業務のセグメントをする事により、まだまだ、この業界にも伸び代があると考えております。立場に奢る事無く、冷静に謙虚に努めて行きたいと思っております。弊社は、2020年20億円を目指して、「需要の拡大・新基幹システムの構築・財務改革」など、多岐に渡る課題に対して、積極的に対応してまいります。「進取のヒロサワ」のマインドを継続して参りますので宜しくお願いいたします。