Skill)とは、きめ細やかな人材育成を通して匠の技能者を育てる当社独自の取組みです。「企業は人なり」社員一人ひとりの技能や技術は会社の大切な財産であり、その伝承と育成の仕組み化により、企業の継続的発展を目指します。社員一人一人が自己実現に向け必要な教育を受けられる環境を整える。「未経験」から「指導が出来る」までのスキルレベルをILUOチャートで明確にし、目標レベルの早期達成を目指す。自己の成長目標を具体的に定め、その達成に全社員が協力して個人の成長を援助する風土を確立する。押し付けOJT先輩や職制へ部下後輩の指導育成を評価基準に組み入れることで積極的な指導を促し、技能伝承をスピードアップする。現場スキルを会社の財産として認知するとともに、技能者の有するたぐい稀な技量をより高め、世界をリードする「匠の技」を駆使した製品を生み出す。スキル・マネジメント教育のプログラムに組み込み、合格に必要な実技や学科の勉強会を社内で実施。しまして、知恵の経営報告書を作成し公開しています。本報告書は、経済産業省から2005年10月に公表されました、「知的資産経営の開示ガイドライン」に準拠しています。reserved.※現在JavaScriptの設定が無効になっています。ページ内の機能が限定されたり、機能そのものが利用できない場合があります。