変化を起こすべきもっとも大きな「変数」。それが売上と利益です。その変数にどのような働きかけができていますか?働きかけができていないということは、現状維持が続くということです。それで経営は改善できるでしょうか?突き詰めていくと、経営上に働きかけができる「変数」は絞り込むことができるはずです。それは会社ごとに異なってくる部分もあります。それが自社における独自性につながります。毎日財務諸表や試算表、預金通帳を見てそれが想像できるでしょうか?社員は自分たちの行っている行動が経営にいかに影響を与えるのかを知っているでしょうか?経営改善のきっかけは必ずあるものです。そのためにどうすればよいかわからないという気持ちが少しでもあるなら、いつでも経営相談承ります。ともに考えてみましょう。