養成所の会費を8,000円払うと同時に僕がみなさんに20,000円の場所に連れていきます。お金は取らないよって意味ね、安心して。)その通りです、ちょっと気が狂ってますwでも、「プロの仕事」を伝えるのにこんないい場はないと思います。2回目以降は基本的に渋谷のキャンプファイヤーさんの貸し会議室をお借りしてやる予定ですが今回だけは持ち出しでとにかく僕がいつも言う”企業は「価値の創造」と「価値の証明」をやれば伸びる”を実感してほしいのです。当日は会場にプロジェクターを持って行って以下をやります・鳥羽さんと僕のプロ論について(30分くらい)・テーマにそってみんなで発表(5分x23人=115分)*今後はグループワークのチームでの発表だから、こんなに発表に時間はかかりません。考えたり、対話の時間を設けます。テーマは「プロとは何か、経営者として自分を経営する」です。みなさんがマーケターとして成長するためには実は経営センスが必要になります。そのためにはまずはみなさんが「最小単位である自分」をきちんと経営できなければなりません。そこで発表してもらうのはそれぞれスライド1枚、計5枚で5分スライド0.自己紹介スライド1.自分を経営するというのはどういうことか?スライド2.この1年でどんな自分(before)がどうなりたいのか(after)*僕がいつもいう「価値は相手の変化量」です。あなたがあなたの変化量を定義して目標を立ててください。養成所のメンバーへどう貢献するのかこれらを発表してください。さっきの通り、時間が余ってないので時間ぴったりで終わるように練習してください。全メンバーが投票してBESTプレゼンを決めます選考基準は「1年で成功するための計画を立てれたか」です。プレゼンが上手とかどうでもいいです。プレゼン下手くそな人の説明は伝わらないので結果選考基準的にマイナスだと思います。これは持論だけどプレゼン下手は「何を言うか」を優先しすぎて「相手の頭の中にイメージできてるか」が疎かになるのと、論理構成がぐちゃぐちゃなことが多いから結局選考基準の資料を作るのに思考が足りない状態になると思います。これらをヒントに頑張ってください。課題図書このお題に対してヒントとなる本を指定します。役にたつと思いますが、難しい本なので読み終わることよりもさっと見ながらこの課題に必要な要素を抽出してください。「戦略」で差がつくのか。僕は何かをするときに必ず終了条件をクライアントに確認します。・基準(5枚、5分)を満たすこと・プレゼン投票で1位を取れること・自分の1年後に後悔しないこと確認プロセスよーいどん!ではじめて、当日プレゼンはい終了ー、でもいいんですが勿体無いので僕が各自2回レビューを個別メッセでやります。いつ使うか、何を聞くか、は自由です。上手に使ってください。7/26ですメンバーは上記頑張ってください。ツイッターで追いツイしてください。養成所メンバーと一緒に自分のプレゼン発表しちゃってもいいし、追いつけ追い越せで頑張ろう。未来においては全員チャンスは平等だからね。あなたにあるだけです。購入済みの方はログインしてくださいこの記事が含まれているマガジンを購読するこのマガジンを購読すると月に2本企業の10倍成長に役立ちそうな内容をお届けします。経営者の方、出世したい方向け。IT関連、マーケティング、テクノロジー関連が苦手な人にも有効です。過去に会社経営やアドバイザーとして経験したことを元に企業が10倍成長を遂げるために効果的なことをお話します。経営者の方、出世したい方...定期購読する#20代マーケピザ#sio#行動格差この記事が気に入ったら、サポートをしてみませんか?気軽にクリエイターを支援できます。CEO/10倍成長支援。複雑な問題を解くのが仕事。経営してた企業をKDDI子会社に売却、役員を継続して売上200億円に成長。スマニューを経て現職。【前編】キャリア形成に悩むあなたへ。『sio』の鳥羽周作さんに聞いてみたこの記事が入っているマガジン企業の10倍成長に効くマガジン経営者の方、出世したい方向け。IT関連、マーケティング、テクノロジー関連が苦手な人にも有効です。こちらもおすすめ笑顔の写真写りを良くする方法15ハヤシユウリーダーシップについて64Taejun場づくりは準備が9割。Inc.社内アイデアソンのはじめかた213こばかな成長とは結果であり、目的ではない。34西村創一朗(複業研究家)全力でCTOオブ・ザ・イヤーに参加して得たもの18ggtmtmgg完敗。