DB化と公衆IS構想(98.08.20藤川)ファンドの国際調達(98.08.17藤川)ベンチャー支援基金(98.08.17井浦)人材の活用(98.08.16井戸)人材の活用(98.08.11藤川)人材の活用(98.08.11深村)ベンチャー育成(98.08.11深村)ベンチャー育成(98.08.10井浦)人材DB化と公衆IS構想(98.08.20藤川)先ずその地域の人材のデータベースが出来るのが最初だと思います。メディアであるということです。Baseによって分かり、連絡をとることでその需要に応えられるという手順です。それぞれの人がパソコンを持ち、インターネットとの接続を個人的にでも果たし、それぞれが不慣れなウェブの中をうろうろしなければならないということなのです。その場で頂くかクレジットカード決済をしてもらいます。商社マンは当然アルバイト料を得なければなりません。クリアしなければならない課題が山積しています。上記の如くになるのではないかと思います。高齢者にしても、町内に公衆ISがあることで、上記の形でその能力を必要とされる様に出来る筈です。今すぐ実現できる話ではありませんが。向けて発信、紹介する為の専門HPを立ち上げようと考えております。問い合わせに対しては詳細な経営資源内容が開示される仕組みです。相互融通を国境を超えて行おうという発想です。出来ますから、恒常的な動きが出来るようになると思います。ベンチャー支援基金(98.08.17井浦)例のベンチャー支援基金、もうすこし研究してみましょう。スイスなどにベースをつくるのが、よいと思います。事務所は日本でもかまわない。日本での制約を少なくするのが、ポイントと見ています。香港ー>日本、郵便と同一の発想です。問題はクライアントの要求するスキルと実際に派遣されるスタッフのスキルに食い違いがあるということです。クレームが発生することがあります。このウィークポイントをいかに克服するかという点が最大の課題になると思います。Office)にて現実に仕事をこなしております。度もお会いした事がない方とも仕事を続けています。いう事から、単純にスキルと納期で判断出来るので、会った事が無いだけです。いう試みも仲間内で相談しています。員制のサロンを作ろうという発想が1年以上前からあります。人材の活用(98.08.11深村)これはニーズもあるし、地域の活力向上という点でも重要だと思います。北海道あたりでも、色々な外国語を話せる人(主婦だけでなく)がいます。難しい言葉に堪能な人達もいます。絶対的に不足しています。んな人達に関心を持つのは、収支と無縁の行政しかないというのが実態です。けでもなく、その時は、高い金を出して東京から呼んで来ている状況です。きにいったいどこにどんな人間がいるのかわからない。うほどビジネスとしての魅力はない。それを収入に結び付けようとしても、北海道では考えられない。