新しい自分を、最高のライバルをつくる感覚。JAPAN現在JavaScriptが無効です。スポーツナビのすべての機能を利用するためには、JavaScriptの設定を有効にしてください。JavaScriptを有効にする方法については「JavaScriptの設定方法」をご覧ください。STANDS!新しい自分を、最高のライバルをつくる感覚。CA事業責任者/アドマンは、なぜ走るのかツイートシェア2014年3月4日サイバーエージェントで事業責任者、アドマン、そしてビジネスアスリートという、3つの顔を持つ。今、ITベンチャー、スタートアップ界隈で、ひそかに「ランニングブーム」が起きている。その火付け役となったのが、サイバーエージェント(以下、CA)で事業責任者を務める渡邊大介氏だ。自身のブログ、「アドマン@デキる広告マンのつくり方」も、WEB業界では有名となった。そんな彼は、2年前から本格的に走ることに目覚め、フルマラソンを3時間台で走る、“ビジネスアスリート”という3つ目の顔を持っている。多忙を極める彼は走ることに目覚めたのか。今回は、走りはじめたきっかけから探ってみた。スポーツとは無縁の大学時代。CA入社後は3年で体重20kg増。――渡邊さんのFacebookなどを拝見すると、投稿の多くがカラダを動かす、アクティビティ関連ですよね。いや、それが全然なんです(笑)。高校時代、頑張って勉強して大学に入って、その流れで勉強ばかりで。大学は自宅から3時間のところにあったので友達とも遊べず...3年生になったら、ビジネスに興味が出たので、お金になりそうな事をやろうと広告論文賞をいっぱい出したりしていて。大学の時の友達がゼロです。信じてもらえませんけど、本当に非リア充だったんです。サークルにも入ってなかったですし。――雰囲気も相まって、すごくリア充のイメージがあったので、意外です(笑)。はい、僕が入社当時はまだメディア事業を軌道に乗せる段階でしたから、本当に忙しすぎて大変でした。運動できないし、仕事でもノっていた時期だったので、その分、飲みの機会も増えて。結果として入社して3年で体重が20kg増え、80kg後半までいきましたね。入社5年目に入籍したんですが、式前に撮った写真が顔がパンパンで酷く、すごくショックだったんです。そこから半年後の結婚式のために痩せようと、食事制限やウォーキングで、15kg痩せました。不摂生だったので、それを正すだけで十分に痩せられましたけど。弊社代表の藤田にも、「こんなにウエディングダイエットを成功したやつ、はじめて見た」と言われました(笑)。すごくリバウンドしやすい体質で、周りのみんなが「また、戻るでしょ?」と思っていたらしく、それが悔しくて走りはじめたんです。楽しくないんで、美味しいモノ食べられないから。続きを表示するWEBサービスや営業のように、数字が伸びるという、走ることの醍醐味。誘われたのがキッカケですね。あと、何か目標がないと続かないタイプなので。レースに出たのは、ちょうど2年前のハーフマラソンでした。その時はまだ喫煙者で1日2箱、お酒が入ると4箱とか吸うようなチェーンスモーカーだったんです(笑)。その状態で21kmを走りきって、タイムは1時間40分くらい。これ、意外と早いらしくて、「まだまだ改善の余地あるじゃん!」と思い、熱中しはじめました。あと、僕より年齢が上のランナーに抜かれるのも悔しかったですし、そこでタバコも止めました。やるとなったら、ウエアやシューズを一気に買い込みましたね。モノから入るタイプですし、モノに投資することで逃げ道をなくすという意味もあって。今までの飲み代を、ウエア等に全部回しましたよ。――レースに出るようになってから、本格的にハマっていったわけですね。順位とタイムが目に見えて変わっていくのが面白いです。営業の人もそうだし、WEBサービスを運営している人もそうだと思いますけど、やっぱり数字が伸びるのって楽しいし、嬉しいじゃないですか?それが自分のカラダを通して味わえるというのは、結構面白いんですよ。「次はもっとこうしよう」、「この部分はまだ改善の余地がある」とか、自分と対話しながら施策を打っていくような。結果、数字が伸びると次へのモチベーションにもなりますし。オトナになったら、成長をリアルに感じにくい。3年くらい前ですかね。社内でポジションを任されるようになって、ちょうどその時に結婚もして...なんだかやりきったなという感じで、どこか落ち着いている自分がいたんです。仕事はマジメにやっているんですけど、なんだか以前ほど追い込んでやれていない気がして。その頃から一気に仕事が上手くいかなくなってきたんですよ。しようと思って、「もう一人の自分を徹底的に追い込もう」、と思ったんです。――「プライベートの自分」、を追い込む。ストレス耐性が強くなりましたね。世間的に、「走る人はタイムマネジメントが上手い」、とか言われていますけど、僕は嘘だと思います。走るために無理して時間を捻出しなきゃいけないので、仕事にしわ寄せがくる。これをクリアしなければ走る時間をとれないので、結構な負荷がかかります。あと、仕事への意識も変わりましたね。プライベートの自分に負けないよう、ランと同じくらい仕事も追い込んでやらねばという気持ちが芽生えました。営業とかの場合、コンペで常に敵がいて燃えるし面白いですけど、サービス運営の場合、そういう勝負とは縁遠くなります。ユーザーを相手に仕事をするわけですけど、そこで「勝負!」とかおかしいですし(笑)。――「ユーザーに勝つ」、って、つくり手のエゴになっちゃいますね(笑)。戦う相手って、どうしても自分になるんですよ。10代の頃とかは、テストの成績とかで周りと見せあって、なんだかんだ競う相手がいたと思いますが、社会人になると相手を意識して勝負する機会がなくなる。誰かに勝つってよりは、「自分に負けない」って気持ちがすごく大切になるんじゃないかなと。自分に負けないように何かをするのって、自宅と会社の往復の毎日ではすごく難しい。結局、自分でつくっていくしかない。僕は走りはじめたのかもしれません。Watanabe2006年に株式会社サイバーエージェント入社後、アカウントプランナーとして広告企画に従事し、後にバズ・マーケティング事業部の立ち上げやツイッターやFacebookの活用を中心としたコミュニケーション・プランニングを実行。「SHAKE100」を開始。「スポーツをプラスすれば、毎日はもっと楽しくなる」をコンセプトに、カラダを動かすことの楽しさや面白さを伝えるWEBマガジンです。〜ココカラネクスト記事一覧ページトップへ掲載されている全てのコンテンツについて管理者の承諾を得ず、無断で複写・複製・転送することは硬く禁じています。