成長するスタートアップには、ユニークな組織づくりや人事制度がある。ほんの少しの工夫をすることで、会社のカルチャーが変わり、社員が働きやすくなる。スタートアップの組織づくりを支える制度を紹介していく。経て、19年よりスタートアップ担当の記者・編集者。ストリートダンス歴は20年近く、いまだに週末は踊っている。成長するスタートアップには、ユニークな組織づくりや人事制度がある。ほんの少しの工夫をすることで、会社のカルチャーが変わり、社員が働きやすくなる。スタートアップの組織づくりを支える制度を紹介していく。写真提供:マーケロボ「今日は会社に行きたくない」「なんだかやる気がでない」――会社公認で堂々と“サボる”ことが許されているスタートアップがある。Marketing-Robotics(マーケロボ)だ。1回3時間サボるごとに2000円が支給され、理由なくサボることが可能なのだという。前代未聞の“サボり容認”制度の実態を聞いた。花梨)「今日、眠いのでサボります」「昨日サボった?」「この前サボって観た映画がさ......」マーケティングオートメーション(MA)ツール「マーケロボ」を提供するスタートアップ・Marketing-Robotics(マーケロボ)の社内では、毎日こんな会話が交わされる。“サボり”という言葉を、ポジティブかつオープンに使う風変わりな社風なのだ。マーケロボは、2年前から人事施策の一環として「サボり制度」を開始している。この制度は、月2回まで、1回3時間の単位で理由なくサボる、つまり業務をしなくていいというもの。1回サボるごとに2000円のサボり手当が支給される。全社員が毎月6時間サボっている計算だが、業績は伸びている。