先輩が低い場合、去るでしょう。先輩が高い場合、育ててくれるか厳しいか、雑務ばかり振って放置してるか。アシスタントさせてるだけか。スキルアップしたくて転職してくる人は、自分のスキルを生かせつつ、スキルアップが望めるところです。働き口として考えてる人は、(残業ないのが魅力)自己レベルを超えるような業務が降りかかることが嫌なので、ルーチンワークじゃないと耐えられない場合もある。どんな仕事で、どんな風な仕事をしてもらうかを募集の時に記載しておくといいです。面接で意欲を確認しても、採用した欲しいわけなので、良い印象のあるコメントしか書かないです。募集内容のコメントに惹かれてきた人もいるでしょう。どんな会社でどんな風に働いてもらいたいかをハッキリ書いておくと適合者しか近づいてこないでしょう。※ただし、社長の理想論というより、現場の実態も盛り込むことが必要です。2018-10-09辞めた人間に訊かないとどうにも判らんな。したって主は自己防衛的な発言しかしないだろうし(それが悪いとは言わん。当たり前の行動)、そこから推測するのは困難を極める。あとはもう占いで見るぐらいしかできん(笑)。僕以外の社員同士も仲が良く見え、食堂でいつもコミュニケーションを取っています。...これって毎日?自分はこう言うの大嫌いなので、毎日だと負担だな。仕事が煮詰まった時とかは、一人で食事しながら考えたい方だから。それに、毎回なんでも一緒だから仲が良いと思っているの?無理矢理合わせてる可能性だってあるのに、そんな上辺だけで仲が良いと思ってもね...。人間関係が密過ぎると、本当に窮屈だよ。言うの望まない人は、スパッとやめるのでは?残業なし、給料も悪くない。人が定着しないのは、コミュニケーションも仕事も四角四角に決められすぎちゃってるからじゃないのかなあ。サルのカリキュラムが社員の望んだものではなく、社長の希望なんだよね?仕事のフローはわからないけど、ディレクションから制作までを一人でやってるのかな?制作だけしたい人もいるだろうから、そう言う人だと苦痛でしかないよ。コンサルタントは、あなたと希望は聞くけれど、現場の雰囲気がどうなるかまでは考えてないんじゃないの?定着している3人を含め、全員と個別に面接したことある?きちんと聞けば、はっきり言わなくても、問題が起こっているのがわかるよ。いいのは、退職が出た時に、理由を教えてもらうことだね。うちも出た時に聞いたよ。