組織文化と分散型の非営利団体におけるガバナンスの関係を調査する。地理的な間隔を超えた文化発信では、分散したメンバーが組織の目標を達成するために、組織の境界を越えて非営利団体のガバナンスを促進している。境界間は、分散型の非営利団体のガバナンスにとって重要な側面があるといえる。ガバナンスの資料の大半が非営利団体の役員による境界を越えた活動に焦点を当てているが、本論文では分散型の非営利団体の会員が実施する活動の境界間について述べる。分散型の活動家は、境界を越えての対話という組織において複数の関係を構築する。非営利団体における成功した分散型のガバナンスの綿密な事例について述べる。ガバナンスのプロセスに貢献して組織の目的の到達を容易にするような組織文化の要素を識別する。