【組織での問題解決方法】常にエンジニアとしてチャレンジをし続ける!先週の自分と今週の自分を比べてコンペティションしています。postings【組織での問題解決方法】常にエンジニアとしてチャレンジをし続ける!先週の自分と今週の自分を比べてコンペティションしています。以下、ウェイこれからMBAの問題解決発表を始めさせていただきます。今日のタイトルとしては”チェンジ、チャレンジ、コンペティション”となります。私たちの生活にどのような影響/効果があるのを分かっていますか。私にとってはこのチェンジ、チャレンジ、コンペティションは自分たちの成長にとても大事なものかなと思います。この三つが無ければ、私たちの生活はあまり面白くないとか、成長もできない生活になると思います。例として私の現場の経験を発表させていただきます。私の最初の現場は、ネットワークの構築・作成のときにルールは緩く、お客様にも報告することが無くて自分はネットワークの構築だけをやったらも終わっていました。他には別の人たちのPCのヘルプデスクみたいなことをして2ヶ月が終わりました。それで次の現場のときに全然変わってしまいました。やる事もサーバー系に変わって、ルールとかもだいぶ違います。切り戻し手順書も作成しなければならない事とかそういう細かくまでちゃんとやらなければならないとかです。後はお客様とや直接メールやり取りしなければならないとか色々あって最初のときは色々困ったことが多かったんです。私の弱点としては日本語の丁寧な文章がちゃんと書けないので、お客様とのメールのやり取りのときはとても困りました。自分で勉強しなければならない事がありました。最初はその現場とても苦しいと思いましたが、それをなれるようにしなければならない事と勉強しは色々しなければならない事を分かって、そのチェンジによって色々勉強が出来ました。その現場に貰った経験のおかげで現在の現場で前より成長して進んでいます。チャレンジとしては自分ができない事を出来るまで頑張ってやりました。コンペティションとしては私は他の人とコンペティションするより自分でコンペティションします。先週の自分と今週の自分を比べてコンペティションしています。最後に私の感想としてはチェンジとチャレンジは本当に難しいです。それをなれるまでに頑張ったらそれは自分の役に立って成長できるものかなと思います。ウェイ:なにか質問や感想等ありますか。鈴木:ウェイさんは、国も違うし日本に未経験で飛び込んできているじゃないですか。遅れるならメールとかでちゃんと知らせすることで、私も時間をちゃんと守る事になりました。中山:状況によると思いますが、チェンジ、チャレンジ、コンペティションの三つの中で優先度付ける事としたら、どちらか一番ですか?ウェイ:チェンジです。チェンジに先になれて後にチャレンジが色々出てきて、それらが出来上がって、最後にコンペティションですかね。私の感想なんですけど。加藤:今ウェイさんの中でコンペティションとしてこの人になりたい、この人よりも技術知識を持ちたいという人いますか?ウェイ:はい、います。石田部長みたいなフルスタックエンジニアになりたいと思います。ありがとうございました。経営企画2017年2月からIT業界に参加。エンジニアの方々を支える仕事に就きたいと思い、転職いたしました。2019年入社の中山です。