仕事はマジで!恋はハートで。仕事はマジで!マイノリティ・アドバンテッジ「マイノリティであると得をする」これは私の生活の根底を流れる考え方であり、マーケティングを語る上でも私が最も大切にするコンセプトである。何につけてもマイナー路線である。古レコード屋では見たことないLPばかりを漁っていた時期もあった。所有している車には1台として普通のものはない。誰も欲しくはないような車ばかりだ。人と違う状態でないと落ち着かない。ないと、ただただ「損」をしているような気がしてならないのだ。ロジックは非常に単純である。人数が少ない分取り分が多いはず」ということに他ならない。一人あたりが享受できる報いは限定的である。マイノリティでいるためには相応の努力と苦しみが伴うということも承知しなくてはならない。別の言い方をすれば、頑張りたくないのであればマジョリティでいたほうがいいが、もし一生懸命やるつもりならマイノリティでいた方が見返りが大きいということかもしれない。この話をビジネスマンの働き方に照らして考えてみると面白い。大企業で働くことは決して悪いことではない。優秀な人間と出会える可能性が高い。優秀な人材と一緒に仕事をする以外に方法はない。人間の成長というものは教科書に書いてある通りにすれば実現できるものではないし、またその方法を再現性のある形にコーディングすることは不可能に近い。自分が目指す人物像(ロールモデル)に合う人のそばにいて実際に一緒に仕事をしてみなければ、どうやったらその目指すべき姿になれるかはわからないものである。道筋は人によって大きく異なる。大企業に属して目指すべき人物を組織内で探して何とかその人の側にい続ける、ということは間違いではないように思える。大組織の中では、自分がどれほど成長しようが偉くなろうが分け前は少ない。以前話題になっていた青色ダイオードの一件もこの類の話だ。大組織の中ではマイノリティに徹することも簡単ではなかろう。大企業に腰を据えていてはマイノリティ・アドバンテッジの享受は叶わないということだろうか。やったら享受できるのだろうか。物の考え方を全面的に変えることが必要である。居場所を真剣に考える。その上で、人とダブる、かぶると思ったことは極力避ける。何万人と同じような人がいると思ったほうがいい。それではもはやマジョリティだ。自分にしかできないと思うことを見つけ出し、そこに全精力を集中しチャージすることべきであろう。究極的には、よく言われる「自分のアイデンティティを明確にしろ」ということかもしれない。することで、自然と「マイノリティ」になれる。少数派という言葉はいただけない。何かしらネガティブな感じがするのが嫌だ。皆がマイノリティを目指し出すと、マイノリティ「アドバンテッジ」の分け前が減る。皆が始める前に今すぐ動き出すべきだ。章さんへの激励や感想などは、メールの表題に「菅原さんへ」と書いて、postman@1101.comに送ろう。2004-06-29-TUE戻る。