CO-CREATIONともに学び、ともに産業を創る。毎朝7時に公式LINE@で新着記事を配信しています。Youtubeチャネルの登録はこちらから!これまでに配信したリーダーシップ・経営に関連する記事のうち、もう一度お読みいただきたいシリーズをまとめました。ICCサミットでも常に人気となるテーマです。個性的な登壇者による掛け合いが軽快な、読みやすいセッションが並びます。経営者はもちろんのこと、組織におけるリーダーシップはどうあるべきか?を考えたい若手社会人や学生の方にもぜひお読みいただきたいと考えています。年末年始のまとまったお時間で、是非じっくりお読みください。2017、1日目のメイン会場を締めくくった、リーダーシップど真ん中セッションです。石川善樹さんの一見「リーダーシップと関係ない...?」というエピソードトークから始まるリーダーシップ論に会場は大いに沸きました。他方、冷静な奥野さん、永田さん、山口さんそれぞれの切り口でのリーダーシップの考え方とのコントラストもぜひお楽しみください。読者の方々からはこんなコメントをNewsPicksで頂きました。「管理職なりたての人に聞いてもらうとしっくり来るでしょう。自分が優秀だと思う人ほど出来るだけ自分自身で物事を進めたくなりがちです。「(3名が話されたPartにて)奥野さん、石川さん、永田さん、3者3様で観点が面白い。2017、1日目のメイン会場を締めくくった、リーダーシップど真ん中セッションです。石川善樹さんの一見「リーダーシップと関係ない...?」というエピソードトークから始まるリーダーシップ論に会場は大いに沸きました。他方、冷静な奥野さん、永田さん、山口さんそれぞれの切り口でのリーダーシップの考え方とのコントラストもぜひお楽しみください。読者の方々からはこんなコメントをNewsPicksで頂きました。「どんな意思決定も反対はある。反対意見に聞く耳を持たない、それゆえ反対意見がでない組織は微妙。一方で、反対意見が出ようとも最後は決め、そして決めた後にどれだけ執行しきれるか。ベンチャーにおいては「殿のご乱心」は必ずある。経営者としては「ご乱心」と忠言してくる人をウザいと思うか、貴重と思うか。それでも時には貫く必要があるし、貫いたときにどこまで説明を尽くすべきかというのも、完全な個別解だと思う。「より良く生きる」の研究者・石川善樹さん、「コーチのコーチング」を行う日本ラグビー協会・中竹さん、そしてヤフーのCOO川邊さん・経営者のメンターを数多く務めるプロノバ岡島さん・GEで長く経営に携わった安渕さんという、異色の組み合わせで行われたこちらのセッション。上野動物園の猿を観察したライトなエピソードから、ヘビーなGE流の経営術までテンポよく議論しました。ICC小林も大変お気に入りのセッションです。読者の方々からはこんなコメントをNewsPicksで頂きました。「人類学的に猿の組織づくりや人との違いを分析していてとても面白いです。脳内でいかにエンドルフィンを出してもらうかという切り口から、マネジメントを考えると自然とグルーミング、言い換えると風通しの良い場所を作ろうとなるのかなと思いました。原点に回帰して考えてみると、マネジメントの突破口が見えるのかもしれないですね。強烈な経営者が揃うベンチャー企業の中でも、個性的!と称される経営者の方々にご登壇頂き、その経営術をお伺いしました。(ラクスル松本さんのみ個性的を自認していませんでしたが...)、モデレーターに、登壇者に鋭く切り込むことで”ズバズバ聞きたい”のセッションタイトルを持つ男、マイネット嶺井さんをお迎えして繊細&ワイルドな個性的経営に迫ります。読者の方々からはこんなコメントをNewsPicksで頂きました。