週刊ダイヤモンド|最新号|バックナンバー|定期購読のご案内|週刊ダイヤモンドとは|よくあるご質問|お問い合わせ文字サイズ標準大デジタルサービスとは|読者特典|各種お手続きデジタルサービスを利用するデジタルサービスのID・パスワードはすべて共通です。ID・パスワードをお忘れの方ウェブで読むパソコンタブレットスマートフォン次回から自動的にログインする電子雑誌で読むパソコンタブレットスマートフォン電子雑誌で読む記事PDFを探すパソコン記事PDFを探す※著作権等の理由により、一部の記事・写真・図版が欠けている場合があります。92ページの特大特集で、そのうち40ページがマンガ。展開で、財務が自然とわかるマンガです。後半では17業種100社超が登場し、実際の決算書に隠れたドラマも紹介。特集を読めば、売上や利益といった基本から、財務3表の構造、ROEやROAまで楽チンに理解ができるはずです。無関係に思えるこの二つの問い掛けは、実は根底では結び付いています。これまで財務の勉強をしようとして、挫折したという人は多いかもしれません。それは、勉強の仕方が間違っていたと断言できます。財務の知識には楽チンで、簡単に身に付けるためのコツがあるのです。特集では、それを余すところなくお伝えしていますが、最大のコツは「会社がなぜ存在していて、何のために自分は働くのか」を理解することにあります。新入社員でもなければ、そんな根源的な疑問は、日頃は抱かないかもしれません。ところが、自分の会社はそもそも何を目指しているのか、会社と社会はどう関わるべきか、という「会社のしくみ」と財務の知識は密接につながっているのです。その構造を知れば、ストンと腹に落ちて理解が一気に進みます。特集では、そうした「会社のしくみ」という大枠を知ってもらうと同時に、決算書を楽に読解するための勘所、テクニックも紹介します。その二つは車の両輪だからです。財務の知識を身に付けようとして失敗する典型として、いきなり仕訳など簿記の知識を学ぼうとすることや、難しい数式を暗記しようとすることがあります。今回の特集ではそうしたアプローチは一切取っていません。多くの働く人にとって、財務3表を作る能力は必要なく、読めるだけで十分。会議で相手の言っていることが理解できればいいのです。そのレベルに到達してもらうために、本特集は3部構成にしました。パート1では、財務3表の大枠をマンガで徹底的に易しく解説。老舗オーディオメーカーで祖業の再生に挑む若手女性社員は、財務の知識を身につけて悪の専務やハゲタカ投資家に勝てるのか。そんなハラハラドキドキの展開で、自然と財務3表がわかるようになっています。パート2では、会社とは何か?という根源的な問いをこちらも平易に説明します。パート2は言ってみれば、パート1とパート3を理解するためのバックグラウンドのようなものです。パート3では実際の決算書を基に、企業のドラマを読むことで自然と財務3表の読解能力が身に付くように設計しました。17業種100社以上が登場します。取材した外資系ファンドのマネジャーが放った一言は、ズシリと重く響きました。「日本で投資に値するほど、成長している産業があるか。われわれが不動産に投資するのは、いわば消去法」。彼の言っていることが、全て正しいわけではありません。電力や鉄道といったインフラ系を中心に異業種が、不動産事業に一層力を入れている現状を目の当たりにすると、なんだか複雑な心境になりました。一つ、脳裏に浮かんだまま消えない日本銀行幹部の言葉があります。警鐘を鳴らす意味も込めて紹介しておきます。東京の針はピークの0時の直前で止まったまま不動産の特集でよく参考にしたのが、外資系不動産サービス大手が提示している「不動産時計」です。世界主要都市のオフィス賃料の動向を示したもので、0時をピークに0~6時は賃料の下落局面。6時をボトムに6~12時までが賃料の上昇局面にあることを表しています。オフィス賃料は不動産市況の象徴といえますが、東京の針はピークの0時の直前で止まったままだそうです。日本の不動産のピークアウトはいつか──。需給を重視する不動産関係者はしばらくないと楽観的、シクリカルなマネーの流れを重視する金融関係者は米クレジットバブル崩壊が引き金になり、いつ起きてもおかしくないとも。今号では危うい不動産市場の内実に迫りました。