イライラ・なあなあ・バラバラな職場改善のノウハウ。社員自らが育つ風土つくる研修内製化の方法など、今いる社員を社内講師を育てて職場を活性化する方法がわかります。研修講師は社内で育てる時代になりました。研修内製化が注目される理由の一つに、『研修コストの削減』が挙げられます。これは研修内製化の大きな効果の小さな側面にしかすぎません。本当の効果は、『自社ノウハウの継承』『社員自らが育つ風土づくり』『自社のブランディング・PR』といった部分にあります。今いる社員を社内講師として育てることで、「当事者意識や主体性が高まった」、「離職率が減った」という声もいただいております。社内講師育成は、会社組織が抱えるあらゆる問題を低コスト短時間で解決することができる、全く新しい研修のかたちなのです。にご興味がある経営者、教育担当の方はぜひいらしてください。※内容は一部変更される場合がありますことをご了承ください。13年間、生徒指導、スタッフ育成、社内研修すべてに携わる。独立後、経営者となるも、人を育てながら売上を立てるの難しさを痛感。その経験から、成果につながる人材育成について学びなおし、『自走する組織づくり』に成功する。現在は、当事者意識と主体性を引き出す『自走教育メソッド』を駆使して、人が辞めない・人が育つ職場づくりのサポートをしている。『職場の家庭教師』という異名のとおり、現場とマンツーマン指導を重視する。個人指導700名、のべ35,000名の指導実績がある。わかりやすく、即実践できる」をモットーに、学習塾で培った誰でも楽しく学べる教育スタイルには定評がある。¥5,000(税込)<お支払い方法>銀行振込/クレジットカード(PayPal)※恐れ入りますがお振込手数料はお客さまでご負担ください。<領収証の発行>銀行振込の控えをもちまして領収書の代わりとさせていただいております。別途領収書の発行が必要な方はメールでご依頼ください。<キャンセル規定>ご都合によりキャンセルをされる場合は、開催の3日前までにご連絡ください。お申し込みフォームお手数ですが、以下項目にご入力のうえお申し込みください。