(IPA)とともに、経営者自らがサイバーセキュリティ対策を推進できるよう、経営者を想定読者とした「サイバーセキュリティ経営ガイドライン」を発行しました。Ver2.0」では、巧妙化した昨今のサイバー攻撃に備えるには、事前対策のみならず事後対策が必要であると言及しています。事後、すなわちサイバー攻撃を受けた後の対策も規定するサイバーセキュリティ経営ガイドラインとは、どのようなガイドラインなのでしょうか。サイバーセキュリティ経営ガイドラインを効率良く理解して、自社で実践する方法も含めて解説します。Ver2.0とは?近年サプライチェーン全体を狙った攻撃や電力の重要インフラへの攻撃など、国内外において企業を標的とする攻撃はその規模と手口の巧妙さが益々加速しています。IT部門やセキュリティ担当者の手で負える範囲を超えているのは明らかながら、これまでサイバーセキュリティ対策が経営責任であると明確に示したガイドラインはありませんでした。■サイバーセキュリティ経営ガイドラインの概要ITを活用していない企業はもはやないというほど、ITは業務の効率化や収益性向上にはなくてはならないものとして根付いています。サイバー攻撃を行う者にとっても同様で「企業のITインフラを狙えばそこには収集できる金銭も転がっている」のは当然のシナリオとなっています。サイバーセキュリティ経営ガイドラインの概要によると約4割の企業がサイバー攻撃を受けた経験があると報告しています。企業へのサイバー攻撃が増す一方で、多くの企業は十分な対策ができていない現実が浮き彫りとなっています。2017」によると、サイバー攻撃対策への投資を成長に必要な経営資源と位置付けている企業は19%に留まっています。一方で、サイバー攻撃対策への投資はやむを得ない費用であると認識している企業が圧倒的多数です。サイバーセキュリティ対策を成長投資とする企業の7割以上で、必要なセキュリティ予算を確保できています。やむを得ない費用と考えている企業では4割程度となっており、サイバーセキュリティ対策の成否は経営判断に大きく依存していることは明らかです。サイバーセキュリティ対策を成功させるには、まず経営としてのサイバーセキュリティ対策への認識を問うことが重要との結論から生まれたのが「サイバーセキュリティ経営ガイドライン」です。■サイバーセキュリティ経営ガイドラインのカバー範囲サイバーセキュリティ経営ガイドラインは、サイバーセキュリティ対策を検討している企業の次のような人員を想定して作成されています。■サイバーセキュリティ経営ガイドラインの位置づけサイバーセキュリティ経営ガイドラインは「小規模事業者を除く大・中・小企業の全体指針」という位置付けとなっています。具体的な対策は「サイバーセキュリティ経営ガイドライン解説書」で説明されているとともに、並行して「サイバーセキュリティ経営ガイドライン実践のためのプラクティス集」という別のコンテンツでも説明されています。中小企業や小規模事業者は「中小企業の情報セキュリティ対策ガイドライン」を参照することとされています。■サイバーセキュリティ経営ガイドラインの理解が重要である理由サイバーセキュリティ経営ガイドラインでは、次のように“サイバー攻撃対策は投資であること”と“セキュリティ投資は経営者の責務”と明記されています。経営戦略としてのセキュリティ投資は必要不可欠かつ経営者としての責務サイバーセキュリティ経営ガイドラインは、サイバーセキュリティ対策において経営者が認識すべき「3原則」と経営者がCISOなどの担当幹部に指示すべき「重要10項目」を示しており、経営者視点の内容構成となっています。サイバーセキュリティ経営ガイドラインが発行されるまでは、経営者の責任を問うガイドラインというものは存在していませんでした。「セキュリティガイドライン」なのではなく「経営ガイドライン」であることが非常に画期的なのです。これまで経営者が負うべきサイバーセキュリティ対策の責任をIT部門やセキュリティ担当者が一手に担わざるを得なかった状況から脱し、セキュリティ担当者は肩の荷がおりたというのが正直なところでしょう。サイバーセキュリティ経営ガイドライン改訂のポイントサイバーセキュリティ経営ガイドラインの付録にも「ガイドラインは更新される可能性があるため、適宜最新版を参照することが望ましい。」と記載されている通り、サイバーセキュリティ経営ガイドラインはこれまでに2回の改訂があり、Ver1.0、Ver1.1と最新版Ver2.0の3つのバージョンが存在します。各バージョンの改訂ポイントは次の通りです。Ver1.0からVer1.1改訂のポイントVer1.0からVer1.1への改訂では、古くなった統計情報の変更や分かりにくい文章のリライトがなされています。その中で一番影響度の高い変更点が、次の箇所です。◆Ver1.0◆Ver1.1Ver1.0では「セキュリティ投資に対するリターンの算出はほぼ不可能であり、セキュリティ投資をしようという話は積極的に上がりにくい。」と、サイバー攻撃に対する経営責任にあいまいさを残す文章となっていました。Ver1.1では「サイバー攻撃が避けられないリスクとなっている現状において、経営戦略としてのセキュリティ投資は必要不可欠かつ経営者としての責務である。」と経営責任を明言しています。"サイバー攻撃は避けられない"と断言している点と、"セキュリティ投資が経営戦略として必要不可欠かつ責務"と明記している点がVer1.0からVer1.1への改訂では特筆すべき変更点です。Ver1.1からVer2.0改訂のポイントVer1.1からVer2.0への改訂では、次のような点が変更されています。付録Bと付録Cに参考となる各種文献集や参考情報を追加Ver1.1からVer2.0への改訂では、不足している情報が大幅に追加され、サイバー攻撃に対する危機意識である緊迫度を高めより強い指示に変更されています。サイバー攻撃を受けた場合の復旧を例として挙げると次の通りです。◆Ver1.1◆Ver2.0Ver1.1では、"もしも"サイバー攻撃を受けた場合というように想定で記載されており、緊迫度が低い指示内容となっています。Ver2.0では、サイバー攻撃を受け、業務が停止した場合の対応について指示されており、サイバー攻撃を受ける前提で、そこからいかに早く復旧するかという緊迫度の高い指示内容に変更されています。このように、定期的に改訂されるサイバーセキュリティ経営ガイドラインを自社で実践しようとする場合には、まず全体像を理解するために要点をしっかり理解しておくことが大切です。そこで、本ガイドラインの更なる普及のために、内容の実践に関して具体的に説明する「解説書」と「プラクティス集」がIPAより発行されました。解説書」と「サイバーセキュリティ経営ガイドラインVer2.0実践のためのプラクティス集」を発行しました。「プラクティス集」は、企業の経営者やCISO等のセキュリティ担当者がガイドラインに記載された「重要10項目」を実践する際に、多くの具体的な事例を参考にしながら取り組むべき手順や方法をより簡単に把握できるよう構成されています。セキュリティ担当者の悩み別に解決に向けた取り組み事例を紹介しています。本ガイドラインと併せて活用することで、経営者により企業におけるサイバーセキュリティ対策への取り組みを後押しすることが期待されています。サイバーセキュリティ経営ガイドラインを自社で実践するには?サプライチェーン全体を狙った攻撃や電力の重要インフラへの攻撃など、国内外において企業を標的とする攻撃はその規模と手口の巧妙さが益々加速しています。IT部門やセキュリティ担当者の手で負える範囲を超えているのは明らかながら、これまでサイバーセキュリティ対策が経営責任であると明確に示したガイドラインはありませんでした。サイバーセキュリティ経営ガイドラインを理解するためには、「"経営"のガイドライン」である点に注目して読み進めることが重要です。■「サイバーセキュリティ経営ガイドライン」を実践するときの課題サイバーセキュリティ経営ガイドラインは「小規模事業者を除く大・中・小企業の全体指針」という国内のほぼ全ての企業が参照すべきガイドラインでありながら、実際の適用には様々な課題が残っています。「経営者がサイバーセキュリティリスクを経営リスクの1つとして認識しているか」というチェック項目があり、自社の状況についてYesまたはNoで回答するように指示されています。「認識しているかどうか」の問いに客観性を持って回答するのはどの企業でも困難でしょう。セキュリティ対策の全体指針であるサイバーセキュリティ経営ガイドラインを理解しても、その実践にはセキュリティ専門家の知見がどうしても必要なのです。「サイバーセキュリティ経営ガイドラインVer2.0実践のためのヒント」要約版資料と動画、そして「サイバーセキュリティ評価チェックシート」の公開この度ゾーホージャパン株式会社は、「サイバーセキュリティ経営ガイドラインVer2.0」の概要をまとめた「サイバーセキュリティ経営ガイドラインVer2.0実践のためのヒント」要約版資料と動画、そして各企業で本ガイドラインを適用する際にお使いいただける「サイバーセキュリティ評価チェックシート」を無料提供いたします。サイバーセキュリティに対する経営者の理解を推進するために発行した「サイバーセキュリティ経営ガイドラインVer2.0」ですが、幅広い業務に日々多忙な経営者の方でも簡単に概要を理解できるよう、わかりやすい図解の解説を添えた「サイバーセキュリティ経営ガイドラインVer2.0」の要約版資料を用意させていただきました。サイバーセキュリティ対策を行わないことで経営責任や法的責任が問われる可能性がある昨今のIT利活用の企業運営において、経営者はセキュリティ対策への危機意識を高め、投資計画を立てることが急務となっています。経営者視点で全体が構成された本ガイドラインを有効活用するためにも、常に認識すべきセキュリティ対策への3原則とIT担当者への具体的10項目の指示内容が要約された本資料を是非ご利用ください。「サイバーセキュリティ経営ガイドラインVer2.0」の概要を簡単に理解できる「サイバーセキュリティ経営ガイドラインVer2.0実践のためのヒント」の動画は、要約版資料を更に簡潔にまとめあげ、把握すべき要点にナレーションの音声でインパクトを与えました。そのため、わずか15分の視聴で本ガイドラインの要点を簡単に理解でき、日々の業務に忙しい経営者にとっては、効率良く本ガイドラインの概要を把握できる動画資料です。客観的な数値化がしにくいとされる経営に対しての評価をチェック項目ごとに点数化できます。この点数化を実現しているのは、ゾーホージャパン株式会社とニュートン・コンサルティング株式会社がこれまで対応してきたコンサルティングや数々の活動からの知見と実績に他なりません。2.0」のみでなく、以下のような国内外の主要なガイドラインも加味した網羅性の高いチェックリストとなっています。version7ISO27001:2013付属書AISO27017:2015付属書A中小企業の情報セキュリティ対策ガイドライン第3版PCI-DSSバージョン3.2.1■「サイバーセキュリティ評価チェックシート」の構成と使い方サイバーセキュリティ評価チェックシートは、まず、サイバーセキュリティ経営ガイドラインで“重要10項目”とされる大項目と中項目が原文そのままで記載されています。各々の項目を右にたどっていくと、実際の評価担当が数字で評価できるだけの材料となる「実施の目安」および「実施の確認事項」が列挙されています。「サイバーセキュリティリスクに特化したセキュリティポリシーを新たに策定する場合には、サイバーセキュリティリスクを経営リスクとして認識していること、及び経営者の関与と責任に関する事項が記載されていることを確認する。」という「実施の確認事項」に対してはYesまたはNoが判断できます。いずれも直接的には評価に関係しない項目ですが、評価の根拠や評価者名を明記することで評価者が主観で評価しないように考慮されています。評価シートをすべて入力すると評価結果シートに、サイバーセキュリティ経営ガイドラインの重要10項目それぞれに対して、何点だったのか自動計算で結果が表示されます。自社ではどの項目のセキュリティ対策が不足しているのか一目瞭然です。サイバーセキュリティと経営はいずれも評価を客観的に点数化することが特に難しい分野です。「サイバーセキュリティ評価チェックシート」を活用することで、サイバーセキュリティ経営ガイドラインへの準拠の度合いを点数化できます。レポートの中で次のように述べています。「サイバー攻撃による年平均の潜在的損失額が、銀行の純利益全体の9%近く、約1,000億ドルに上る可能性が示唆されています。」これまではサイバーセキュリティ対策というと各企業のIT部門やセキュリティ担当者任せだったと言わざるを得ませんでした。サイバー攻撃が事業の損失に直結している事実を鑑み“サイバー攻撃は国家単位で対策すべき経営リスク”であるとやっと認知され、整備されたのが「サイバーセキュリティ経営ガイドライン」です。クリスティーヌ・ラガルド氏はサイバー攻撃の今後について、こうも述べています。厳しいシナリオでは、サイバー攻撃は、過去の実績と比較して攻撃の頻度は倍、拡散リスクも高いと想定されています。億ドルに達する可能性があります。これは遠い未来の想定ではなく、現在または1年後の想定です。すべての企業で早急に実施すべきは「サイバーセキュリティ経営ガイドライン」を理解しサイバーセキュリティは経営判断に成否がかかっていることを認識すること、そして経営ガイドラインへ準拠できているか自社を数値評価することです。実践のためのヒント」の要約版/動画資料で本ガイドラインの内容を理解し、一刻も早く自社の評価を完了するために、是非「サイバーセキュリティ評価チェックシート」をご活用ください。version7中小企業の情報セキュリティ対策ガイドライン第3版PCI-DSSバージョン3.2.1。