お客様の人生をお手伝いするために。生活TweetPocketよく、「歴史を勉強しなさい」と言われます。歴史を勉強しないといけないんでしょうか?※愛読書「逆説の日本史」シリーズ。事務所内の打ち合わせスペースにて。歴史に詳しいと、どんなメリットがあるのか?歴史に詳しいと、次のようなメリットがあると思います。教養がある人、と思われる他人を説得する際の説得材料となる過去の出来事から学ぶことができる人生、色々な場面で、歴史の知識を生かす場面があります。人前のスピーチで、歴史の出来事を引用したスピーチをすれば、何やら高尚な?立派な?スピーチに感じられるかもしれません。多いと、会話も弾みます。「歴史から学ぶ=過去の出来事から学ぶ」ということです。歴史から「生きた」感情を学ぶ「歴史から学ぶ」とは、どのようなことを言うのか?歴史を学ぶためには、大きく分けて2つのポイントがあると思います。「天下統一を果たして凄いとは思うけど、悪いこと(比叡山焼き討ち)をして、多くの善良な人を殺した人でしょ?」という感想を抱く人が殆どだと思います。※教科書の解説を読むと、上記のような感想を抱かれるのではないでしょうか?ですが、別の見方もあります。「楽市楽座(らくいちらくざ)」は、織田信長が始めたものとされています。楽市楽座の「楽市(らくいち)」とは、今で言うフリーマーケットで、要は、「自由に商売していいですよ」ということです。「良い商品を安く売ること」です。当時の日本は、お店を開く場所、開いていい人、商品の定価、全てが決まっていて、これに反する行為をすると、最悪、殺されてしまうこともあったようです。信長は、この規制を撤廃しました。「楽座(らくざ)」も重要です。楽座とは何でしょうか?この「座」とは、いわば「営業権」や「特許権」といったようなものです。私の愛読書「逆説の日本史」にも出てくるのですが、当時、油は貴重でした。作り方はある程度、広く知れ渡っていて、作ろうと思えば、結構、作れた人もいたそうです。ところで、勝手に油を作ってはいけません。お上(地域の大名や、お寺)の許可を取ってからやりませんと、大変なことになります。いうのも、勝手に作って販売すると、彼らが兵隊を送り込んで威嚇してくるからです。怖いですね~(T-T)信長は、この既得権を撤廃したのです。そりゃあ、恨まれます。民衆にとっては喜ばしいことです。良い商品が安く手に入る訳ですから。武蔵坊弁慶(むさしぼうべんけい)という人がいます。この武蔵坊弁慶、考えると、不思議な格好をしています。いうのも、お坊さんの格好をしている武器(なぎなた)を持っているなぜ、お坊さんが武器を持っているのでしょうか?武蔵坊弁慶は僧兵(そうへい)です。僧兵とは、「お坊さん」でもあり、「兵隊」でもあるということです。現代では、お坊さんはお坊さんであり、兵隊さんは兵隊さんです。※兼業している人はいません(=政教分離)そうすると、お寺の意向に沿わないことをすると(=勝手に商品を作って売ると)お寺から僧兵が送り込まれて、下手をしたら殺されてしまいます。信徒、門徒の信仰心から成り立っています。各所に僧兵を送り込んで、多くの民衆が亡くなっています。信長も、滅ぼす前に、話し合い(=「安土宗論。お坊さん同士ディベート会」)等を開き、再三、「信じるのは良いが、武力を持つな」と、説得したそうです。比叡山延暦寺は応じず、やむなく、焼き討ちとなったそうです。「政教分離」という考え方があります。※政治と宗教は一緒にしてはならない、という考え方です。いうことは、裏を返せば、昔は「政教一致」だったということです。「宗教勢力が政治(武力を含む)を持つと、良いことがない」という経験のなかから生み出された知恵です。信長は「世界に先駆けてこれを実践した」という見方もできるわけです。時代は移りますが、信長が宗教勢力から武力を取り上げる道筋を作ってくれたからこそ、今の日本がある、という見方もできるかもしれません。これは、歴史の教科書だけではわかりません。大きな物語として、各出来事のつながりをおさえる必要があります。私が「逆説の日本史」を愛読しているのは、そのような理由からなんです。※著者の井沢元彦先生は、ご出身は小説家がいらっしゃっていて、物語を書くのに長けていらっしゃいます。読んでいない方は、戦国時代で盛り上がる9巻目くらいから入るのがオススメです。「歴史から学ぶ=過去の出来事から学ぶ」ということだと思っています。私の仕事上、お客様と一緒に判断を求められることがあります。社長さんからは会社の人事異動やリストラ、資産家の方からは不動産の売却や投資のタイミングなど・・・。これらのような重要な決断に、正解はありません。当初の予測と違った結果となるからです。成功した経営者のなかで「オレは全て予測していた」とおっしゃる方もいます。全てを見通せる人間はいません。事実、アメリカ政治の中枢部にいる方々は、トップエリートで超優秀なのかもしれませんが、それらの方々も、テロや戦争を確実に予測できていないではありませんか。そのような状況のなか、どうしても決断しなければいけない。そのような状況では、歴史が判断材料の一つになると思います。今の状況が、「待つのが得策」なのか「攻めるのが得策」なのか?判断に迷ったとしましょう。「待つのが得策」と考えている人は、徳川家康の生涯を思い浮かべてみると良いでしょう。家康といえば「待ち」の人で有名です。待つためには、健康に気遣い、とにかく平穏無事に暮らし、最後に大勝負(大阪冬の陣、夏の陣)で天下をとりました。私は、基本的には「待つこと」を選択することが、経営や投資にとって、結果的に良い選択になることが多いと思います。※もちろん、ただ待つだけではダメです。努力して、努力して、最後に重要な判断をするときに、待ちの姿勢で決断するということです。以前、株式投資(投資信託)をされたお客様がいらっしゃいました。その方は、数億円をその投資信託につぎ込みました。※証券会社の営業マンいわく「絶対に利益がでますよ~。」との営業トークで購入を決断されたそうです。リーマンショックでいきなり購入時の6割に下落。