Category:×険妄想ブログよりhttp://www.kokoroken.or.jp/blog/gf7r20伝道の概念が問題これはある宗教団体の、教祖をはじめとするご家族や、職員の皆様を対象としたカウンセリング記録です。公共に貢献するという、宗教団体の公益法人としての本来の目的と特性をご理解いただいた上で、カウンセリング内容を一部公開することを了承いただいております。公開を通し、多くの人のお役に立ちたいという皆様の勇気に、心より敬意を表します。「今日はようこそ起こし下さいました。ここはカウンセリングの場でございますので、ストレスをお感じのことなど、何でもお話下さい。「ちょっと従来のやり方がですね、だんだんとこう使えなくなってくる、そういう状況が続いているんですね。目先のことで何かこう成果を出していくとか、短期的に何かを作り上げていくとかね、そういう従来のやり方が、どうもうまくいかなくなっている感じがしますね。結局、そのまあ、伝道一つ取りましてもですね、結論的に、伝道して入信して頂いたその方が、名前だけでは全く意味を成さないということですね。今までは、とにかく数を確保すれば、それが成績というような流れになっていたんですけど、その数を作って、それは成績は成績としていいとしても、それが実質的に何の役に立っているのかということですね。『まあ、とりあえずお名前だけ書いていただければそれでいいんです』と言って、その方が本当に信者として育って頂いて、活動に参加して頂けるということであれば、それに越したことはないんですけど、それに至らないケースのほうが、圧倒的に多いと言うことなんですね。「ですから、伝道は支部の成績として、伝道1件という事になるけれども、実質的にその方が布施もしません、支部の行事や伝道にも参加しませんという事になると、どういうことでこの方は教団に貢献できるのかということで、伝道の意味が全く失われていくという事になります。「伝道した意味がないということですね。そのへんのところを、本当に抜本的に見直しをかけないといけないということを痛感いたします。いう私もですね、支部長をしている時には、数字を求められるわけですから、伝道数もとにかく多ければいい訳ですから、中味うんぬんというよりも、数を稼がなければいけないというような感覚で、信者だけはどんどん増やしていくというようなことはしたことがあります。それをまあ、正確に検証したわけではありませんけど、そういう方々の何人が今、組織の中で、活動的な信者として残っておられるのかということを見ますと、それはちょっと寂しいものがあると思いますね。正確な数字は出せば出ると思うのですが、正確な数字を見るのも怖い感じですね。少なすぎるということです。「そんなに実質的な信者にすることが難しいのですね。「そういう問題じゃなくてですね、今までのやり方、従来のやり方が、そういうやり方だったということなので、ここを変えないといけないということを言っているわけです。そこのやり方をキチッと変える事によって、当然その活動される信者として残る確率は高くなっていくのですね。最初の伝道の段階での方法論のところからも考えていかなければいけないし、その目標の設定の仕方ですね。「どうして今まで、そういう数だけを求める伝道になってしまったのでしょうか。「これはですね、ここはとても重要なことで、そのご質問が当然あると思っていたのですが、まずですね、伝道という概念が、入会させるという概念だったのですね。入信して信者になっていただくということも大切なことなんですけど、それ以前の問題として伝道というのはその方の伝道する相手を救済するという観点ですね、その観点が今まで入っていないんですね。「救済という視点が入ってないのですか。「そういう言い方はやめてください。ここではそれを論じるつもりはありません。救済ということに、なかなかつながらないということをおっしゃりたかったのですね。「要は伝道は救済なのだという概念が、入っていないわけですね。伝道部門のほうから来る目標、伝道という目標があったとしたら、これははっきり言って名目を変えるぐらいのつもりでやらないと抜本的な改革にはならないんですね。伝道という名目ではなくて、救済にするとかね、救済1、救済2。本当にその方と接して、その方が悩み事を教団の教えで解決に至ったのか、あるいはそれにしっかりと取り組み始めたのかというようなことを、評価の対象にすべきですね。数だけですと、そういった救済という概念が伴わないまま数だけが結果として残ることになります。それが評価になるということですと、中身が空っぽで、何も残ってないということになります。「伝道の概念をまず変えるということですね。次回に続く伝道数が報告されても、それは実質的な信者にはならず、活動される信者になる人はほとんどいないとのことでした。その結果、信者とは名ばかりの伝道数字が報告され続け、組織の実態とはかけ離れたものとなっているようです。「幸福の科学」2004年3月号より・DVDセットは、旧版のVHSビデオテープを編集したものだと言われている・大川隆法氏は、父善川氏健在の頃に父子仲が悪化して、病気の見舞いにも葬式にも行かなかったと伝わる。名誉顧問だった父親であり、亡くなったあとなら何とでも利用できる。Category:×険妄想ブログよりhttp://www.kokoroken.or.jp/blog/8bqk1z落ちこぼれ対策これはある宗教団体の、教祖をはじめとするご家族や、職員の皆様を対象としたカウンセリング記録です。公共に貢献するという、宗教団体の公益法人としての本来の目的と特性をご理解いただいた上で、カウンセリング内容を一部公開することを了承いただいております。公開を通し、多くの人のお役に立ちたいという皆様の勇気に、心より敬意を表します。「これからもそのようなお気持ちで、教団内でご活躍されていくのでしょうか。「うーん、私の役割と致しましては、要はこういう形で時代の変革期の中で非常に急激な動きになっているんですね。その中でどうしてもその、今の動きについていけなくて、今の動きに落ちこぼれてしまうような信者さんも出るわけですね。忙しい活動になっていますのでね、お金もかかりますし。いうところでちょっとついていけている信者さんばかりではございませんので、そこで落ちこぼれているような人たちに対しては、手を差し伸べるという仕組みが、今のところうまく出来ていないんですね。その辺りのところ、皆さんなかなかされないところではあるのですけど、そういった方たちの気持ち、そういった方々の信仰心というものをしっかりとつなぎとめて欲しいと思っています。それはやっていきたいと思いますね。いう激しい時だからこそ、そういう部分のフォローですね、それもとても大切になるのではないかと思います。「落ちこぼれていくというのは、具体的にはどんなふうになることなのでしょうか。「ですから布施ですとか伝道とか、活動はお金がなければついていけないじゃないですか。先程言いましたように、ここが一番私が最初から申し上げて重要だと思いますのが、これ対社会に対して、社会改革的なアプローチをしていて、そこに70パーセントの精力を注ぐわけですね。イベント開催なんかもその一環ですから。いう中で、それである程度の成果が出ればいいですけど、具体的な成果が出なかった場合ですね。社会変革運動で誰からも支持を得ないとかね。いう時に、70パーセントのエネルギーを使って、残り30しかないと。その30もちゃんとした信仰心とか何かを持っている人が残っていればいいですけど、今申し上げたように落ちこぼれのような方だけが取り残されていると言うことだと、その30パーセントも、限りなくゼロに近い事になっちゃうわけですね。そこの部分のエネルギーを確保するために、フォローを続けていきたいと思っていますが。それほどお忙しい中で、そうしたフォローをするということは大変難しいことだと思うのですが。どの程度それは可能なのでしょうか。「そんなこと考えてやっていないですよ。そんな方が出た時には、黙って見ているわけにはいきませんのでね私は。何とか助けてあげたいと思っているわけです。「どんなふうに実際には助けていらっしゃるのでしょうか。「お話を聞いて差し上げたりしますけど。「それも大きな助けになりますね。「皆、退いて行っちゃうわけですから、支部にも来ないわけですよ、そういう方々は。いった方と、なるべく連絡とって差し上げて、お話を聞いて差し上げて、それでつなぎ止めておくと。支部には来ないけれど個人的には私とのつながりがあるという部分を持たせてあげたいと思っていますね。いうつながりの部分を。ないとプッツリ切れてしまって、それっきりになってしまいますので。「ということはあなたのような方がいらっしゃる組織は、そういう方がつながるとしても、それ以外の所は切れてしまうということが起きているのでしょうか。「あるんじゃないですかね。支部長か何かでも、そういうお気持ちを持っている支部長は、まだ大勢おいでになると思いますけどね。そこの大切さというところを、認識されている方だっていますよ。いった方々とね、何とかその30パーセントのところを確保しておきたいと思います。「そうしないと30パーセントも空洞になってしまうという危惧をお持ちなんですね。「いまその社会改革事業への思いを強くしておられる方とか、激しい動きの中で頑張っておられる信者さんたちというのは、成果がきちんと出なかった時には、かなりダメージを受けると思うんですね。それが、精神性の部分での柱になり得るとは思っていませんので、ある程度時間がかかってしまうと思っていますので、ですからこういう形でやっていくしかないのかなと思っていますね。組織としてはあなたのようなお考えは、主流とはいいがたいのでしょうか。「主流は、だって70パーセントの部分ですね。主流であるわけないじゃないですか。みながあまり目を向けていないが、大切な部分にしっかりと目を向けて、今度のお仕事をしていきたいと考えていらっしゃるということですね。