・使いモノにならない“組織診断結果”はもう要らない。圧倒的なアウトプット:「組織診断結果」に加えて、部門の「業務フロー」と「業務定義」も出来上がります。等システムを用いない「アナログ・ヒューマン」的なヒアリング、現場の対話を通じて、様々な視点より課題を見出す。非常に手間のかかる手法だからこそ、得られる結果が違います。セミナーは、ピーター・センゲ(MIT)の”学習する組織”等のアカデミックな見地と、業務の可視化(モデリング)から得られるコミュニケーション効果をわかりやすくお伝えいたします。