残念ながら、FP(というか私)では経営については口出しできません。知らない分野の経営の話についていけるわけがありません。言えることがあります。現金が大切だということ。こんなこと言われなくてもわかっているって。経営がどうすればうまくいくか、これは無理です。すれば社長と社員、およびその家族の生活が守れるか。パーソナルの分野になれば話は別です。社長の家族をどう守るのか。リタイア後の生活をどうするのか。従業員をどう守るのか、得なのか。保険を使ってリスクを回避するのか、貯め込むのか、土地に変えておくのか。保険屋さんの言うとおり?他の選択肢は必要ないですか?○税金の相談は税理士さんへ。税金のことだけでいいですか?それ以外の資産(負債)もあるから、FPが登場するわけです。