短期連載でお届けする。第5回はホリプロの堀威夫ファウンダー最高顧問に学ぼう。成長する企業の経営者に共通するのは、自社が取り組むべき事業範囲を、トップが十分理解している範囲に絞り込んでいることである。トップがわからない事業は、決して手掛けない。トップが事業を十分に把握できていなければ、的確な意思決定ができないからである。ギタリストとして活躍。卒業後、1957年、堀威夫とスヰング・ウエスト結成。ション(現・株式会社ホリプロ)を設立。