Automation/ロボティック・プロセス・オートメーション)だ。デジタルレイバー(仮想知的労働者)と表現され、従来の「ロボット=コスト削減」の枠を大きく超える戦略的なツールである。RPAの普及啓蒙活動を行なう一般社団法人RPA協会によると、昨年以降、国内でも導入検討企業数の増加や先行事例の活用レベルの向上が著しいという。2017」を東京・虎ノ門ヒルズで開催。RPA活用の可能性や先行事例のケーススタディ等、最新情報が紹介された。岩本氏はAIやビッグデータの活用等で人事関連業務に革命をもたらす「HRテクノロジー」のエキスパート。RPAは人事領域との親和性が高く、HRテクノロジーに欠かせない技術だ。岩本氏はテクノロジーの活用による働き方のパラダイムシフトの可能性や人材採用における活用例、さらにこの先経営者に求められる能力について紹介した。岩本氏によると、世界のHRテクノロジー市場は2010年代前半まではオラクル・IBM等の大企業がM&Aにより参入。その後はスタートアップ企業が増加し、ベンチャーキャピタル等から継続的に数百億円規模の巨額の投資が行なわれている。なかでもタレントマネジメントに財務会計を足し合わせたHCM(ヒューマン・キャピタル・マネジメント)のクラウドアプリケーションベンダー市場は毎年成長しており、2018年には154億ドル(約1兆7000億円)まで膨らむ予測だという。国内でもここ2年ほどの間にHRサービスに100社超が参入し勢いを見せてみるが、日本の市場はまだまだポテンシャルを秘めている。「人事の領域は非常に幅が広く、例えば採用活動に動画を活用する等、特定の領域・機能に特化したユニークなスタートアップ企業が登場しています。第2章」にもたらすパラダイムシフト長時間労働等が主なテーマだった「働き方改革」は、第四次産業革命によって第2章を迎えている。取り組むべき主な課題は次の3点だ。岩本氏はこれらのテーマに対し、HRテクノロジーの活用によるパラダイムシフトが期待できるという。具体的な道筋は以下の4つだ。AIがスキル・能力分析の精度を高め、効果的にマッチングテクノロジー活用が経営の肝となる現在、岩本氏はHRテクノロジーやRPA等を活用した新しいサービス「TAS(タレント・アクイジション・システム)」に取り組んでいる。新卒採用活動は人事部だけでは人手が足りずアウトソーシングで対応する企業も多いが、TASは採用プロセスに様々なテクノロジーを取り入れて自動化するというものだ。明確化...AI・アドテク活用で認知度アップ...ビッグデータ、アドテク(スマホユーザーの行動を解析し最適な広告)・動機形成型採用サイト制作...CMS・カルチャーフィット診断...AI・進捗の可視化・効率化...RPA(人手でエクセル入力していた作業を効率化)・確実に入社につなげる仕組み...AI(カルチャーフィットして活躍できる人材の特定)これらが全て自動化されると、人事担当者は学生の説得に専念できる。人材獲得競争が熾烈な今、テクノロジーの活用は企業経営にとって大きなアドバンテージとなるのだ。「テクノロジーを活用できる人材とは、なにもエンジニアのことだけではありません。岩本氏は次のように締め括った。「経営における人材マネジメントは益々重要になっており、経営と人事の距離が近づいています。経営変革のためには、いかにHRテクノロジーやRPA等を使いこなせるかが経営の肝となります。国内のRPA普及においては、導入後のデジタルレイバーの運用の定着化やRPAエンジニアの圧倒的な不足等、様々な課題がある。労働人口減少やグローバル化による競争激化という大きな変化に直面している今、試練を乗り越えなければならない経営者にとってRPAは計り知れない可能性を秘めている。本イベントを一つの契機として、日本企業にフィットしたデジタルレイバーの活用がさらに広がっていくだろう。2017」イベントレポート〜(前編)講演録・イベントレポートの人気記事まだデータがありません。連載コラム関連情報HRテクノロジーProについてIoTやビッグデータ、人口知能など新たな技術がもたらす「第4次産業革命」の到来により、様々な業態・業種の“働き方”が急速に変化しつつある中、環境変化にキャッチアップするだけではなく、率先して変革を推進する主体として、企業人事の重要性が益々高まってきています。領域に取り入れ始めてきています。HRテクノロジーProでは、そうしたHRテクノロジー・人事ビッグデータの分野における最新トレンドを中心に、ソリューション情報や企業の取り組み、セミナー・勉強会情報など広く情報発信することで本分野の進化発展と企業成長の寄与に取り組んでいきます。