-M&A裏話-M&A裏話。)成功の秘訣や失敗談、事業承継の感動エピソードなどを紹介。経営論や趣味の話題も。1週間、中国へ行ってまいりました。昨年11月に中国室を立ち上げましたが、今後の方針を決めるための訪中でした。訪中の結論>『日中間のM&Aは、今最高のタイミングに差し掛かっている』ということです。以下、簡単に訪中の感想を書きます。M20周年記念式典を行いました当社は今年で創業20年を迎えました。来ていただいたお客様のおかげで素晴らしい会になりました。ありがとうございました。...その後M&Aを今年の新春に実行された譲渡企業に、先日お伺いしました。この会社は四国にある会社で、「タオル製造」という不況業種の代表選手のような仕事を営んでおられます。経営してこられた奥様がご病気で倒れられ、後継者もいないことから前社長様は譲渡を決意されました。Mあけましておめでとうございますあけましておめでとうございます!今年は、2010年!なんか区切りが良くって好きですね。良い仕事をたくさんして、良い年にしたいと思います。当社は新年には全社員統一研修というのを行っています。毎年テーマを決めて、ふさわしい研修を全社員が1日受講します。今まで、ドラッカー、3KM、7つの習慣、KJ法などをやってきました。最近、面白い本を見つけました。自分自身も学びましたし、社員にも学んでほしい本です。M&A業界全ての方に読んでいただきたいですね。M&Aという仕事は、いくら高度なスキームを実行するにしても、常に「経営的な視点」「アドバイザーの視点」を忘れてはなりません。ある分野だけのエキスパート、ではできない仕事です。最近、iPhoneを買いました。私のように出張が多い人間は、電子武装が重要です。いつも仕事に関するいろんなことを考えているので、急にアイデアがわいたり、提携先や顧客に連絡したくなったりします。M株主総会を開催いたしました株主総会を開催いたしました。6月24日水曜日でした。株主の皆様方のご協力のお陰で、良い株主総会になったのではないかと感じています。説明させていただいていたので、総会でお話をすること自体は慣れていました。「議長」を務めるのは初めてで、これは全く違いますね!!責任の重さが違います。久しぶりに大いに緊張いたしました。MM&Aはビジネスの総合芸術この季節はいつも、社員の研修に力を入れています。先週はプレゼンテーション研修を行いました。社員のレベルアップを考えるたびに「M&Aはビジネスの総合芸術だなあ」と感じます。M&Aによって顧客の問題解決をしていくには様々な能力・スキル・心構えが必要だからです。M買い手企業は今も積極的です短信が出るまでお話できませんでしたが、この3月は当社仲介で15件のM&Aの成約がありました。1ヶ月で15件の成約というのはさすがに当社の創業以来初めてで、とても驚いています。新年を迎えて、当社で面白い社員研修を行ないましたのでご紹介。3KMという研修です。『Motivation(意欲)』の3つのMを学ぶ、ということです。人生そのもののあり方を考えさせられる、非常に奥深い研修でした。当社は、実は数年前からこの3KMを取り入れております。第2位を獲得!!(2010年6月第1週)この本は、まさに中小企業の存続と発展を目指す経営者のための本です。第2四半期分の実績を掲載しました。