新卒採用の最終面接を受けていた。その日は酷い雨で、企業側から面接を受けに来ることができるかわざわざ確認の電話が来るほどだった。最初にペリグリンテストというひたすら単純計算さられるテストを受け、その後、面接となった。面接官は技術2人、人事2人だった。簡単な質問と、大学での研究内容などを質問されたあと「会社に入って何がやりたいか」と問われた。「産業用ロボットの性能を上げ、日本の工場のロボット化をさらに進めることによって日本の産業の空洞化を止めることです。今、日本はコスト削減のために海外に生産がシフトし日本国内ではモノを作らなくなっています。その結果、日本には製品製造の技術が残りづらくなっています。これを解決するためには海外の製造コストに負けない工場をつくらなくてはなりません。当時の私は日本のメーカはまだ技術力があり、戦えると希望を持っていた。この言葉に対して現実の2020年現在はどうなったか。日本よりも中国の工場が急速にロボット化した。中国の工場経営者たちは日本の高価な産業用ロボットを購入して解決しようとした。今は自前のロボットで解決しようとしている。私自身は、2019年5月まで国内製鉄工場の自動化に従事した。自社工場で製品を作らないために技術が無くなっていることを肌身で感じた。モータはモノを移動させるという自動化の要になる技術だ。重要なはずのモータはコストばっかりかかって儲からない製品だ。いう製品は海外へ外注化する。自社の工場からなくなるのだ。なるとその製品について五感で理解することが無くなる。紙の上での理解だとどうしても限界がある。その技術について本当に理解している人が社内にいない状態だった。実際にどう使われているのかを理解するという逆転現象が起きていた。一方で完全に製造を外注化することで成功している企業もある。iPhoneの部品製造、組み立てを外注し自社では工場を持っていない。これはソフトウェアとブランドイメージで勝負すると決めているからできる戦略だ。ハードウェアで勝負している日本メーカが同じことをすれば、あっという間に空っぽになってしまう。・製品ラインのモノのピックア...記事を読む【仕事】自分の会社の利益構造_7w自分の会社の利益構造について書いてみます。業種分類としてはメーカーの電気機器となります。3つの切り口で書いてみようと思う。ミラーレス一眼の画像センサーとなっている半導体を図.1に示します。特許が認められると「特許権」が得られる。一定期間他者に使わせない...記事を読む(仮)エンジニアぽろぽろ(1)私の机の上にあるホワイトボードについて書く。半導体は先端技術産業であるとともに、装置産業でもある。半導体はクリーンルームという超空気清浄な部屋で作られる。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。