No.25原価管理講座シェアTweet※必ず詳細ページにて研修内容をご確認ください。※研修によっては、大学校以外で開催のコースや、連続していない日程のコースがあります。ねらい国内のみならず、安価な輸入製品等との競争が激化する中、コスト競争に打ち勝つため、生産現場にはさらなるコストダウンが求められています。この研修では、生産現場をモデル化した教材(ブロック)を使い、原価計算とコストダウンのポイントを学び、自社のコストダウン活動を改善し、利益を向上させるための実践力を高めます。(718KB)ここがポイント製造原価の求め方、分析の仕方を学びます。コストダウン実践の着眼点を学びます。自社のコストダウンにつなげる課題の設定と対策案を検討します。企業経営とお金の流れについて理解を深め、コストが経営にどのように影響するか理解します。コストダウンの着眼点や、実際に改善を進める上で重要になる製品原価計算と原価管理を、事例を通して実践的に学びます。事例企業を使用したグループ演習を通して、コストダウン手法を習得します。事例企業を使用したグループ演習を通して、コストダウン手法を習得します。研修で学んだ内容を現場で実践するためのポイントを事例を交えて学び、自社でコストダウン活動を実践する際の課題をまとめ、対策を検討します。経験し(株)MEマネジメントサービス常務取締役。マネジメントコンサルタント。中央大学アカウンティングスクール兼任講師。原価管理システムの立案・構築・実施やVE、IE、購買査定テーブルを活用した、総合的コストダウンを展開し、企業の業績を改革するコンサルティング業務が活動の中心である。その他、公開セミナー、社内教育などの活動も行う。わかる金型の原価管理とコストダウン」「見える化でわかる売り値と買い値」「見える化でわかるムダつぶしコストダウン」「トコトンやさしい原価管理の本」などがある。IEレビュー」の企画、編集業務に従事。研修講師を務めるほか、大手電機メーカーでのコンサルティング業務を行うなど、精力的に活動中。カリキュラムは変更になる場合がございますので、予めご了承ください。