さあ、ナショナルデパートを始めよう。アイデアのスープのレシピスマートフォン用の表示で見るアイデアのスープのレシピアイデアのレシピ集2015-11-13さあ、ナショナルデパートを始めよう。ビジネスいよいよ創立12年目にして、やっとその名に冠した「デパート」の意味を問う企画を始動させます。「ナショナルデパート」という名は今から13年前、僕がまだ20代のころに考えた名前で、やろうとしていることはもっと以前の24歳ぐらいだったでしょうかね。下働きのような仕事をいろいろしててヒーヒーフーフー言ってた頃です。思いついてから20年弱の時を経ていますが、実行に移そうと思ったのはいまから1週間でです。20年弱の間、何をしていたのでしょうか。自分でも分かりません。アタマが悪いので、気づくまでに時間がかかるんでしょうかね。猛省する必要がありそうです。ナショナルデパートを始めようナショナルデパートはその名の通り「デパート」でありまして、衣食住のすべてが揃うというブランドにしようと思って立ち上げました。何度も書いてますし、これからも何度も書きますが、僕が作りたいのは、僕の思い描くデパート。日本のデパートやSC(ショッピングセンター)は、テナントミックスのMDの上にしか成り立たない、場所貸し賃貸不動産業になってしまいました。日本の商業施設は「新しい価値を育てる」ということを放棄したわけです。デパートというのはクリエイティブと消費をつなげる、いわば価値の創造の場であり、すべては自主企画のMDによって成るべきだと思っています。そこで、いまこそ僕の長年の持論を実践してみようと思っているのです。値段ではなく価値ナショナルデパートとして、全国のデパートで何度もパンを販売してきました、本社のある岡山駅の駅ナカに直営店も出しました。その中で、やはり思うのは、「ここには値札の付いたモノはあっても、価値のあるモノは無いな」ということでした。地方のSCでリテラシーの低い顧客層に合わせたMDをおこなうのは、地方都市の未来の価値の棄損です。しないと地方企業はやっていけない。各自の磨かれた個性を競う場としてデパートやSCの売場はあるわけですが、どこにでもあるものを、地場の素材に変えただけの商品ばかりが並ぶことが当たり前になってしまっている。過去にも書きましたが、OEMで他県で作られた製品が岡山土産として堂々と売られています。それがごく普通に岡山土産として買われている。実態です、悲しい現実です。岡山だときびだんごか県産フルーツを数%添加したゼリーしか売ることができないわけです。それ以外の、個性を高めた商品を売ろうとすると潰されます。売れるものを作ることは誰でもやっている。それだけで語れてしまう価値に、未来の価値があるのか。岡山に帰ってきて、そういうことを考えさせられる数年間を過ごしました。