~明日のビジネスを拓く気づき~のバックナンバーを、1ヶ月ごとに購入することができます。過去に配信された号を読みたい方はこちらからお買い求めください。人は誰でも、神様から命を借りている。短期の効率を求めると、長期の可能性を摘む。過去のデータで、すべてを予測することはできない。プレゼンを通す人には、責任が発生する。プレゼンを通せない人は、ヤジ馬になる。苦手があるから、得意技に気づける。上司も、人生で試行錯誤を繰り返している。不器用な部下が、続く。部下と部下とを比較しない。見てもらうことが、トレーニングになる。集団行動をしながら、部下を見る。実行した部下には、質問が生まれる。自信を持つキッカケを与える。中谷彰宏の【未来塾】391「正解は、わかっていた」と言う人は、迷う。相談ばかりして、解決策を自分で考えない人は、迷う。同情を求める人は、迷う。部下は、リーダーをじっと見ている。一流のリーダーは、どんな時も笑っている。空港が、ホテルの入り口だ。試行錯誤している間は、感情的にならない。トカゲではなく、人間のリーダーになろう。一生つきあえる師弟関係になる。部下の成長が、リーダーの成長。反復につきあうことだ。お弁当を買いに行かせるのも、研修になる。二流は、部下に勇気を求める。一流は、部下に希望を与える。いいリーダーに巡り合うことで、夢が見つかる。リーダーが、先に諦めない。中谷彰宏の【未来塾】375「チャンスが来てから本気になる」では、間に合わない。夢は、選択式ではなく、自由記述式。整理整頓は、リーダーの仕事。忘年会の幹事の仕事で、企画力が鍛えられる。トライして失敗すると、仲間が現れる。ない上司が来ることで、チャンスが生まれる。チャンスは、人助けから生まれる。中谷彰宏の【未来塾】368「辞める」シミュレーションをする。ゲームを人生にするのではなく、人生をゲームにする。不器用な人ほど、楽しめる。バーチャルで、ホンネが出る。人生もリセットできる。日常は、1つのキャラを演じているだけ。自分のペースをつくる。つまらない会は、さっさと帰れる。1つの人格を客観的に見られる。奇跡は、現実の中にある。ペナルティーをつくるのではなく、ルールをつくろう。中谷彰宏の【未来塾】357「だから、言っただろう」は、部下のヤル気をなくさせる。道を間違えることで、道が見つかる。部下に、思い切り投げさせる。不器用な人ほど、長続きする。中谷彰宏の【未来塾】353「ムリだ」を「ムリでなければ」と考えよう。~明日のビジネスを拓く気づき~作家・中谷彰宏(なかたに・あきひろ)が送る、週1回の「ビジネス」の気づき。モノが売れない時代にチャンスを発見する具体例が満載。読んだら即、ビジネスへの取り組み方が変わります。気づきを試してみたくなります。毎週月曜日の朝、今週を乗り切る「やる気」がわきます。「まぐまぐ」でしか読めないオリジナルです。月曜日(年末年始を除く)テキスト・HTML形式バックナンバーの不正・違反を見つけたらこちらまでpackageまとめて購入するご購読希望の期間を入力ください。こちらページ内の商標は全て商標権者に属します。