健康経営(けんこうけいえい)とは、従業員の健康増進を重視し、健康管理を経営課題として捉え、その実践を図ることで従業員の健康の維持・増進と会社の生産性向上を目指す経営手法のこと。Rosen)が提唱したことによるとされている。外部リンク概要[編集]近年、将来的な労働人口の減少を見越した人的生産性の向上が企業の重要な課題となっていることから、企業の従業員への健康配慮の必要性が高まりをみせている。具体的には、メンタル面、フィジカル面の双方の状態を改善する取組を全社的に行い、従業員の健康増進を図ることで企業の生産性の向上につなげることを主な目的としている。メンタルなど従業員自身に対してアプローチしたり、労働時間や業務空間など企業の仕組みに対してアプローチする方法がある。近年日本では医療費データベースを活用して疾病の原因を究明する取組も行われている。効果としては、短期的には疾病の従業員の長期休業の予防、企業の医療費負担の軽減、企業のイメージアップが認められ、一方長期的には企業の退職者に対する高齢者医療費負担の軽減、従業員の健康寿命の長期化が見込めるとされている。アメリカにおける健康経営[編集]アメリカでは公的医療保険がないため、高騰する従業員の医療費負担で経営の根幹にかかわる事態になっていたことをきっかけとして、1990年代から広がりをみせた。従業員の健康促進にかかる費用を投資ととらえ、これにより、業績の向上につながることから、投資1に対しリターン3を得た実証研究もある。Winners)とS&P500(スタンダードアンドプアーズ500株価指数)との十数年後における株価比較の研究が挙げられる。アメリカの大企業平均を上回るパフォーマンスを上げている。Systems日本における健康経営[編集]日本では2009年頃から大企業を中心に取組が始まっている。双方において顕在化したことも、従業員への健康配慮の必要性が高まりを後押ししたと考えられる。医療費削減をすることも目的の一つとなっている。日本政府としても、「国民の健康寿命の延伸」を日本再興戦略に位置づけている。[4]また、2015年12月からは、一定規模以上の企業にはストレスチェックが義務化されることになっている。民間企業の取組を後押しする動きも始まっている。[5]」22社を選定している。した企業では、従業員の活力向上や生産性の向上等の組織の活性化をもたらすことで中長期的な業績・企業価値の向上を実現し、投資家からの理解と評価を得ることで株価の向上にもつながることが期待されている。「DBJ健康経営(ヘルスマネジメント)格付[6]」を融資制度に加え、従業員の健康への配慮が優れている企業には優遇金利を適用している。(日時は個人設定で未設定ならばUTC)。表示-継承ライセンスの下で利用可能です。追加の条件が適用される場合があります。詳細は利用規約を参照してください。Cookieに関する声明モバイルビュ。