「IBMが在宅勤務を廃止」は誤報かも。河野英太郎ブログ”On”スマートフォン用の表示で見る河野英太郎ブログ”On”2017-02-19「IBMが在宅勤務を廃止」は誤報かも。ワークスタイルこんにちは。北米のIBMにおいて、“在宅勤務”が禁止になり、現在在宅勤務を選んでいる従業員はオフィスに移るか、会社を去るか1ヶ月以内に選択せよ、という指示が飛んだというニュースが日本でも話題になりました。これについて、「会社を代表しない“個人”の立場」で「感想」を「メモ」したいと思います。現在、日本で国を挙げて「働き方改革」に力を入れていて、その中でも在宅勤務の奨励はひとつのキーワードでもあるため、今回のこのタイミングでのIBMに関する報道は、それなりに議論になっていました。大きくはほらみろ、やっぱり在宅勤務は機能しないせっかく日本でも流れができたのに、IBMは何をしているのかいいんじゃないの、それぞれ選択があって(あんまり賛成しないけど)なんかの間違いじゃないかといった論調だったのかな、と思います。実のところ...普段、USのメンバーと働いたり、現地に派遣されている人たちと情報交換をしている者としての整理は次のようなものです。事実としては、このステートメントが、異業種から着任したばかりのCMOがMarketing部門だけに対して発信した内部ステートメントであることがひとつのポイントです。外部に向けた公式発表ではなく、また今のところIBMとしてはこの件についてコメントしていないようです。次に、「ホームオフィス」の訳語は「在宅勤務」で正しいのですが、今日本で言われる「在宅勤務」とは意味が違っています。出社の必要がないときは自宅を含むどこで仕事をしてもよい、というワークスタイルをさします。(個人的には、これはオフィス勤務の従業員にも当然のように与えられるべき権利だと思っています。)一方USでの「在宅勤務」は、入社手続きのときくらいしかオフィスに出ず、一切出社を前提としていないものを指すことが多いのです。山奥に別荘のような居を構えてしまい、時々オフィスから召集がかかると、飛行機代や出張手当、宿泊費などを会社に請求するというような事態が発生していたようです。これに、メスを入れた、という見方を「僕は」しています。単純に仕事の生産性だけをとってみれば肩を並べて隣同士にいるのと、離れたところで電話やメール、画面共有だけでつながっているのを比べると、(現在のテクノロジーでは)当然前者の方が効率がいいに決まっています。ここでのポイントは、物理的に離れたところ(主に、自宅や病院、学校など)にいなければならない事情を抱えた人を惹きつけられる職場であるかどうか、ということなのです。細かく言うと、顧客や株主、会社に対して価値をもたらす人材であるが、どうしても働く時間や場所に制限があるひとを仲間に加えられるかどうかという判断を迫っているわけです。上記の「1.ほらみろ、やっぱり在宅勤務は機能しない」というのは当たらないと思います。"機能しない”のではなく"機能させる”のが社会の義務。「3.いいんじゃないの、それぞれ選択があって(あんまり賛成しないけど)」については、情報の伝わり方が正しくなかった、ないしは前提の情報が共有されていなかったというところでしょうか。なんかの間違いじゃないか」というやつですね。はい、「IBMが(日本でいう)在宅勤務を一切禁止した」というのは、あるいみ誤報です。19:44「IBMが在宅勤務を廃止」は誤報かも。Tweet関連記事2018-09-24意思決定はデータに基づくべきか現地に足を運ぶべきか。〜ま、両方なんでしょうけど。〜本来の目的は従業員エンゲージメントの向上〜こんにちは。Work"はちょっと違うこんにちは。〜大企業とベンチャーのMIX〜こんにちは。皆さんの会社の会議室にはホワイトボードはありますか?月別アーカイブ参加グループその他はてなブログをはじめよう!eitarokonoさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。