医療情報や医療系教材の紹介を行っています。先生の貴重な時間をムダにさせたくありませんので、最初にお伝えいたします。今から、先生にお話する内容は、新しい手技でもなければ、短時間で痛みを改善できるテクニックでもありません。1ヵ月先の予約までパンパンに埋める「集客のノウハウ」でもありません。今からお伝えする内容は、「絶対に無視できない内容」と言えます。今からお伝えすることは、あなたの施術家人生を大きく変えてしまうほど強烈なインパクトのあるノウハウだから。このノウハウを正しく実践できれば、もっと多くの患者さんを救えることはもちろん、売上を飛躍的に伸ばしながら自分の自由な時間がたくさん作れ、さらには、分院展開さえ見据えた経営もできるようになるでしょう。「ちょっと大げさなんじゃないの?」と思うかもしれませんが、これは、決して大げさに話しているのではありません。実際、小さなひとり施術院からスタートした青年が、13年で27店舗の展開に成功し、10億円以上を売り上げる施術院グループを作り上げたノウハウなのですから。今回先生にお伝えするのは、「スタッフの雇用に成功する方法」です。先生もお気付きのとおり、一日に対応できる患者さんの数や売上は、どれだけ院長がひとりでがんばったとしても、限界があります。保険がメインの院であれば、自費に移行することで今より売上を伸ばすことはできるかもしれませんが、やがて限界がくることに変わりありません。院長ひとりで限界を突破しようと思うなら、体が壊れるギリギリまで営業時間を伸ばし、施術数を増やすしかないでしょう。無理をして一時的に売上が伸びたとしても、体を壊して入院するなんてことになれば、すべての努力が水の泡になりますよね。お店を休業しないといけないことで収入がなくなるだけでなく、今までリピートしてくれていた患者さんも、他の院に移ってしまう可能性が高いのですから。先生の右腕となる優秀なスタッフがいたらどうでしょう?スタッフの力を借りれば、一日に対応できる患者さんの数も売上も伸ばすことができます。万が一あなたがケガや病気をしたときにも、院を守ってくれる頼れる存在となるでしょう。ひとりのときは限界だと感じていた壁も、スタッフがいれば簡単に突破できるようになるはずです。具体的に想像してみてください。今まで700万円だった年商は、2,000万、3.000万円を超えるようになります。スタッフを雇用した先生は、経営者として日々の仕事にやり甲斐を感じながら、今まで以上に高いモチベーションで毎日を過ごせるようになるのです。今より収入もぐんとアップするでしょう。お伝えすると、良いことばかりのように思えますが...スタッフの雇用には、責任も伴います...スタッフを雇うことは、同時に雇用主としての責任を負うことになります。ひとりで気楽に仕事をしていたときとは違った悩みや問題もでてくるでしょう。患者さんとのクレームが多い言われたことしかやらない技術をなかなか覚えてくれないモチベーションが低く、ヤル気が見られない一人前に育ったころに退職、独立してしまうなどが、スタッフを雇用するとき、院長が悩まされる代表的な問題です。先生が右腕となるスタッフを育成するには、これらのハードルをすべて乗り越えてなくてはなりません。「でも、具体的にどうすればいいのか?」と思われたとしても、ご安心ください。今回、27店舗を展開し、10億円以上を売り上げる一大施術院グループを作り上げた講師が、これまで公開することのなかったスタッフ採用マニュアルを初公開してくれるからです。修業時代、1日120~140名来院する整骨院で、柔整師がひとりという状況で勤務。そのときに改善しづらい人や、対応が難しい人を中心に施術をおこなう。その方たちを良くするために知識と技術の腕を磨く。その後、大手整骨院グループにて、優れた技術力により、院別売上一位を獲得。その後、業界の育成システムに疑問を持ち、真に良い施術家を育成する組織を作ると決意し独立。独立後、全スタッフが退職し、ひとりになるというどん底を味わう。その後もさまざまな失敗を繰り返したが、ひとつずつ学びを得て、現在は整骨院23院、整体院3院、巻き爪治療院1院、フィットネスジム1店舗の合計28施設を運営する。初動教育のスペシャリストプロフィールが入りますプロフィールが入りますプロフィールが入りますプロフィールが入りますここからが本題です。先生が右腕となる優秀なスタッフを育成し、ひとり施術院の限界を突破するために乗り越えるべきハードルは大きく「4つ」あります。以下に詳しくご説明しましょう。求人広告の出稿スタッフを雇用するとき、最初に直面する問題が「求人」です。求人には、「求人広告をだす(雑誌、ネット)」、「ホームページで募集する」「院内に掲示する」などいろいろな方法がありますが、ほとんどの場合すぐに求職者が応募してくることはありません。今、全国には約5万件の整骨院があると言われています。それに対し、現場で働いている柔道整復師の数は、約63,000人ほどです。これは単純計算すると、ひとつの院にふたり柔道整復師がいない状況になります。柔道整復師の数が圧倒的に足りていないのです。問題はこれだけではありません。あなたもよくご存じのとおり、施術院の数は今もなお増え続けています。そのため、この先、人が集まりやすくなるという見通しはありません。追い打ちをかけるように、専門学校の数は減り、国家試験の合格率は悪くなっているという状況もあります。「求人難」と言える状況ですが、あなたの右腕となるスタッフを雇用するには、まずは、多くの求人から「選ばれる」ことが重要になります。そのためには、ただ求人をだすのでなく、「応募者の目を引き、たくさんの反響が得られる求人広告」を作れるようになる必要があるのです。求人に申し込みがきたら、次のステップは「面接」です。ここであなたが注意すべきポイントは、大きく分けて「ふたつ」あります。ひとつは、「どこで面接をおこなうのか」という場所の問題。ひとつが、「本当に採用しても大丈夫な人材なのか」を見抜くことです。場所についてご説明しましょう。院内でも良いのですが、場所を選ぶときに最優先すべきは、「話がしやすい環境かどうか」という点です。求職者にとって話のしやすい開放的な空間では、より本音を引きだしやすいからです。院内でなくてもカフェなどで面接をおこなっても構いません。明るく清潔感があり、話しやすい雰囲気の場所を選ぶことが大切です。ひとつのポイントが「採用しても大丈夫な人材なのか」を見抜くこと。面接の受け答えはとても良かったのに、いざ仕事をさせてみると患者さんとトラブルを起こしてばかりという人がいます。あなたの右腕となるスタッフを採用したのに、トラブルを起こされたのでは、元も子もありませんよね。「応募者のどこを見れば、採用しても大丈夫という判断ができるのか?」正しいノウハウをもって面接をおこなうことが重要になります。初動教育3つめのハードルは、「初動教育」です。採用したスタッフがデビューするまでに時間がかかることは、当然、それだけ多くのコストがかかることになります。できるだけ早く稼げる人材として育成し、デビューさせることが初動教育の目的になるのです。答えは、何が良くて何が悪いのか、院内の指標をハッキリと伝えることです。指標がわからないままでは、スタッフが不安になってしまうから。不安が続くと、それはやがて「不満」になっていきます。その結果、スタッフはグチを言いだし、離職につながってしまうのです。このような展開にならないためにも、早い段階でスタッフの不安を取り除き、「この院で働けて本当に良かった」と思わせることが大切になるのです。仕組み作り最後のハードルになるのが、「仕組み作り」です。これには、「スタッフが成長する仕組み」や「生産性を上げる仕組み」など色々な仕組み作りが必要になりますが、特に大切になるのが「退職しない仕組み」を作ることです。採用し、教育したスタッフがすぐに辞めてしまったのでは、これまでの苦労が水の泡になってしまいますよね。スタッフが高いモチベーションで働き続けられる「退職しない仕組み」作りには特に注力しなくてはなりません。具体的な方法としては、「どうすれば、昇給できるのか?」「どうすれば、役職が上がるのか?」などを含めた「わかりやすい評価制度」を作ることが重要になります。評価のための期間と基準をもうけ、合格したのちにキャリアを上げるという流れを作る必要があります。このような仕組みがスタッフのヤル気や向上心に火をつけ、ぐんぐん成長させる土台になるのです。安藝先生の経営する施術院グループの売上は、今では10億円を超えます。スタッフの採用、育成システムも完成されており、たくさんの優秀な人材を育成することに成功しました。最初からすべてが順調だったわけではありません。安藝先生が独立して自分のお店をオープンさせたときには、雇用したスタッフがひとり残らず辞めてしまったという経験もあります。たくさんの時間とお金をかけて、ようやく一人前に育てあげ、「これからはお店を任せられる」という段階で突然辞められてしまったこともあります。そんな数えきれないほどの悔しい経験を乗り越え、ツラい思いをしながら、トライ&エラーを繰り返し、苦労のすえに作り上げたのが、今回先生が手にする採用マニュアルです。「ここで働けて幸せだ」と感じてもらえるのか?どうすれば、スタッフの離職を防ぐことができるのか?スタッフが前向きに働ける評価制度の作り方など、そのすべてを包み隠さず公開しています。先生がこの先、体を壊したときにも院を守ってくれる右腕となるスタッフを育成したい。自分の時間をもっと好きなことに使えるようになりたいと思うなら、安藝先生が初公開するスタッフ採用マニュアルが役に立つことは間違いありません。「これをやるとスタッフの雇用に失敗してしまう」ということは、すべて安藝先生が変わりにやってくれているのですから。今回のマニュアルからスタッフ雇用のノウハウを学んでください。すれば...安心してお店を任せられる優秀な右腕となるスタッフを育成できる万が一のケガや病気でも、院を守ってくれるスタッフができるもっと好きなことに時間を使えるようになる今より高いモチベーションで仕事に取り組めるようになるもっとたくさんの患者さんを助けられる院になる売上を伸ばし、さらに院を成長させられるなど、たくさんのメリットを手に入れることができます。雇用・育成マニュアル人を雇う前に、必ず知っておくべき「6つのポイント」これから人を雇おうと考えているのなら、必ずこの「6つ」を事前に理解していなくてはなりません。人手が増えるというわけではありません。院の「理念」が重要になるのか...?安藝先生は、社員を雇う上で一番大切になるのは、院のビジョンや理念、ミッションであると言います。?ひとり施術院が人を雇うタイミングとは...?一般的には、院が繁盛し人手が足りなくなったときに人を雇おうと考えますよね。実は、他にも人を雇った方が良いタイミングがあるんです。2院目は、どのタイミングでだせば成功できるのか?毎月獲得できる新患の数とリピーターの割合などをベースに、どのタイミングで2院目をだせばいいのか、詳しくご説明します。2院目で成功する人と、失敗する人の違い2院目の経営がうまくいかなかった人を調べてみると、そこには共通点があることが見えてきます。2院目で失敗しないためにも、必ず知っておいてください。3院目以降で失敗する人の特徴とは...?3院目になると、2院目とは違った理由で失敗する人が増えてきます。組織が大きくなることで、どんな問題がでてくるのでしょうか?スムーズに院を大きく成長させるポイントそれは、あらかじめリスクに対して準備をしておくこと。ここでは、「これぐらいの規模になると、こんな問題が発生しやすい」という事例を詳しくご説明します。ひとり施術院の求人には、どんな人が来るのか...?どんな人が興味をもって応募してくるのか、とても気になりますよね。ここでは、大手施術院とは違った、ひとり施術院の場合の傾向についてご説明します。人を雇うときにかかる「6つのお金」とは...?人を雇うときにかかるお金は、給与や社会保障費だけではありません。どんなお金が必要になるのか、必ず知っておいてください。社員の給与を設定するときに考えるべきことたとえば、「これだけの売上があるから、給与はこの額にしよう」という考え方もそのひとつと言えます。長い目で見たときにもっと大切になることがあるんです。人件費率を高くしてしまうと、意外な落とし穴にハマってしまうことがあります。あとから困らないためにも、押さえておくべき大切なポイントです。採用コストは、いくらまでかけて良いのか...?求人広告をだすには、当然ある程度のコストがかかります。人ひとりを採用するために、どれくらいまでコストをかけて良いのでしょうか?採用から教育の流れで一番大切なものとは...?採用した社員を戦力として育てる中で、絶対に抑えておくべき大事なポイントがあります。これを間違うと、離職率が高くなってしまうでしょう。求人広告をだす前に知っておくべき「3C分析」とは?売り手市場の今、求人をだしたところで簡単に人は集まってきません。「3C分析」をおこなうことで、貴院に優秀な人材を集められるでしょう。求人掲載時のポイントとは?たんなる自己紹介のような求人では、人が来なくて当然です。ここでは、反応の良い求人広告を作るポイントをご説明します。できる、反応率を10%上げるプチテクニックちょっとしたことで反応が大きく変わることを証明する事例をご紹介します。人間の心理を利用することで、簡単に反応を上げるプチテクニックです。面接のときは上手に受け答えができていたのに、採用したら患者さんとのトラブルばかり、なんてことにならないよう、ちゃんとこのポイントを押さえておいてください。早く成長させて、稼げる人材に育てるコツ一人前に育てる時間がかかることは、それだけ多くのコストがかかることになります。ここでは、社員の成長スピードを加速させるコツをお伝えします。初動教育のゴールは、どこに設定すればいいのか?たとえば、「入社してよかった」と感じさせることができれば、すぐに離職してしまうことはありませんよね。他にも、ゴールに設定すべきポイントをお教えします。社員に手技を教えるとき、その教え方によって習得スピードは大きく変わります。できるだけ早く習得させるには、どうやって教えるのが良いのでしょうか?「ここで働きたい!」と思わせる院内見学のポイント院内見学に対応することも、採用における重要なプロセスです。見学時に押さえておくべき大切なポイントをご説明します。自費の成績や回数券の成約率など、評価の基準を設定するときのポイントをご説明します。社員のヤル気を引きだす具体的な方法になります。“求人から採用、教育、評価まで、人材育成の秘訣がわかりやすく学べます”最後にもう一度、あなたが今回のスタッフ雇用ノウハウを学ぶことで手に入れられるメリットをお伝えいたします。安心して院を任せられる右腕スタッフを育てられるあなたの右腕となる頼れるスタッフを育成できれば、万が一のケガや病気のときにもお店を任せることができます。これは、お店を守るだけでなく、あなたと家族を守ることにもつながります。好きなことに時間を使えるようになる一人前に稼げるスタッフが育成できれば、あなたは旅行や趣味など、もっと好きなことに時間を使えるようになります。心身ともにリフレッシュできれば仕事へのモチベーションも高くなり、毎日が楽しく充実したものに変わるでしょう。たくさんの患者さんを救えるようになるスタッフを雇用すれば、当然、一日に対応できる患者さんの数も増えますよね。今までよりもたくさんの患者さんを救えることで、より社会に貢献できる院になれるはずです。やり甲斐も売上もアップする今より多くの患者さんの痛みを改善し、感謝されれば、施術家としてのやり甲斐は大きくアップするはずです。対応できる患者さんの数も増えるので、それだけ売上も伸ばせるでしょう。分院を見据えた院経営ができるようになる右腕となるスタッフを育成し、順調に業績を伸ばせれば分院展開も見えてくるでしょう。事実、安藝先生は今回の採用マニュアルのノウハウを使い、整骨院を23店舗まで増やすことに成功しています。今なら60日間の全額返金保証付き!内容に満足しなければ、全額返金いたします。3月31日までの特別なお知らせです。4月1日以降は通常価格になりますので、あらかじめご了承ください。クレジットカードは分割払い・リボ払いもお選びいただけます。※クレジットカードによって、一部ご利用いただけない方法があります。この商品のお申込みフォームは、世界でもトップレベルである、ベリサイン社のセキュリティシステムを利用しており、個人情報保護、セキュリティ強化のため、SSL暗号化通信を採用しています。お申込みの際に個人情報の漏洩は一切ありません。「もしかしたら、もう、知っている内容ばかりかもしれない...。「内容を理解できるか不安だ...。「期待にそえる内容なのか?」など、こう思われた場合もご安心ください。DVD教材の内容にご満足されなければ、返金させていただくからです。60日間、じっくりとDVDをご覧いただき、先生の買い物が正しかったかどうかをご判断ください。返品時にかかる送料も、返金振込料も、当社が負担させていただきます。返金保証がついている、施術家向け教材なんて、ほとんどありません。これは、今回リリースするDVD教材への自信そのものです。今なら60日間の全額返金保証付き!内容に満足しなければ、全額返金いたします。3月31日までの特別なお知らせです。4月1日以降は通常価格になりますので、あらかじめご了承ください。クレジットカードは分割払い・リボ払いもお選びいただけます。※クレジットカードによって、一部ご利用いただけない方法があります。この商品のお申込みフォームは、世界でもトップレベルである、ベリサイン社のセキュリティシステムを利用しており、個人情報保護、セキュリティ強化のため、SSL暗号化通信を採用しています。お申込みの際に個人情報の漏洩は一切ありません。このDVDリリースキャンペーンは、5月31日まで。5月31日をすぎますと、料金は通常価格に戻ります。今回制作したDVDの在庫数は100個となりますので、もし、在庫がなくなれば、追加生産となり、すぐに商品をお渡しできなくなります。DVDの初回在庫には限りがありますので、ご興味を持たれた先生は、今すぐお申し込みください。今なら60日間の全額返金保証付き!内容に満足しなければ、全額返金いたします。3月31日までの特別なお知らせです。4月1日以降は通常価格になりますので、あらかじめご了承ください。クレジットカードは分割払い・リボ払いもお選びいただけます。※クレジットカードによって、一部ご利用いただけない方法があります。この商品のお申込みフォームは、世界でもトップレベルである、ベリサイン社のセキュリティシステムを利用しており、個人情報保護、セキュリティ強化のため、SSL暗号化通信を採用しています。お申込みの際に個人情報の漏洩は一切ありません。当サイトを使用するにあたり不都合な点はありませんか?改善またはより良くするためのアドバイスを是非お聞かせください。こちらをクリックしてください。