私共はこの分野においてハード/ソフト販売会社との一切の関係を持たない中立的コンサルタントです。コンサルタント自身が、大手建設機械メーカーで8年の製品開発経験があり、その後多くの大手製造業の商品開発場面に数多く携わったため、製造業の”ものづくり”の本質を熟知している。過去20年以上コンサルタントとして大手企業を中心に我が国の殆どの業種を網羅。各々の企業文化を十分理解した上での対応が可能。通常のコンサルタントと異なり、エンドユーザーや管理者のニーズ・不満・問題提起などを現場の言葉(例えば設計現場では設計者の言葉、営業現場では営業マンの言葉)で聞き取り、問題の本質に迫る。コンピュータベンダーやSI会社のようなシステムにとどまらない。経営者コンサルタントのように能書きだけにとどまらない。業務ベースに徹した具体的診断と提言を行い、改善推進支援も行う。コンサルティングに先立ち実施する現状診断用ベンチマークモデルは国内勝ち組製造業中心に150件を越える。診断の流れ結果出来上がったご御報告書の。