論理的に物事をまとめる力、創造的なアイデアを論理的に提案できる力を養成します。多様な問題をモレなくダブりなく捉えて整理し、問題解決に必要な原因分析、課題の具体化を行う手法を学びます。多岐にわたる場面で、より質の高い結果を出していくためにきちんと活用できる、実践的な論理スキルを修得します。このようなニーズにお応えします「君の話はわかりにくい」とよく言われるなかなか考えがまとまらず、いつも悩んで結論が出ない。社内で提案が通らないのは、なぜ?場当たり的な判断や感情的になってしまうことがある。良い企画を出してチームの皆を納得させたい。ロジカルシンキングとは?物事を体系的にわかりやすく伝え、相手の正しい理解と納得を得る場面の多いビジネスパーソンにとって必須のスキルです。「ロジカル(論理的)である」とは、筋道が通っていて、矛盾がないことです。ビジネスにおいては、そこに一見して納得感のある実用性も求められます。主張や結論に対し、自分がなぜそう考えるのか、その理由となる根拠を提示し、相手の視点に立ってわかりやすく伝えることが大切です。情報整理は「モレなく、ダブりなく」がポイント「ロジカル(論理的)に考える」ためには、まず情報の整理が必要です。過不足がないよう情報を洗い出し、「モレなく、ダブりなく」分類して整理するという考え方がポイントとなります。問題を洗い出す際に、「本当なのか?」「問題はこれだけか?」と、広く、深い考察が必要です。化と具体化を用い、「AとBとは同じ領域では?」「CとDとは次元の違う問題ではないか?」といった、より客観的視点で整理しようとすることです。相手にとって納得感のある話の展開には、「結論」を先に伝え、後からその「根拠」を提示する構成や、先に「根拠」を提示した上で「結論」へと導く構成があります。一般論をベースに結論へと導く「演繹法」や、いくつかの事例から共通性を導き出して結論とする「帰納法」などが代表的です。これは文章に書く際にも利用できます。ロジカルシンキングの手法を学び、問題意識を高める論理的に物事をまとめる力、創造的なアイデアを論理的に提案できる基礎力を養成します。多様な問題をモレなくダブりなく捉えて整理し、問題解決に必要な原因分析、課題の具体化を行う手法の基本を学びます。具体的な事例を基に演習を行うことで、職場に起こりがちな現象の整理、体系的な組み立て、課題設定のプロセスを体感し、主体性を醸成します。これにより、予測力や仮説力が増し、リーダーに必要な迅速な意思決定が可能となります。問題解決へのコミュニケーション力を高める事例を基にグループワークによって問題解決に導きます。主体的な提案発信、他者との共有や協調、「自分はどんな貢献ができるか」解決方法へ具体化させていくためのディスカッションを取入れます。自分自身の理解度を測り、相互に補完し合える双方通行性を重視した研修とします。ロジカルシンキングに必要なツールを使用しますロジックツリー、マトリクス、フローチャート、マインドマップなど各種ツールを使いこなせるようになります。実践的な演習を通して学びます事例をもとに演習を行います。現実的な問題について検証していく演習も取り入れます。3.グループワークを通して双方向で学習しますグループワーク形式で双方向学習を行い、相互に発見や気づきが得られます。】(1日コース・2日コース)※ご要望、日程や時間によってカスタマイズいたします。