設問2現主力設備をそのまま稼働させた場合のD社の経営状況を予想し、とるべき対策を50字以内で答えよ。「とるべき対策」と書かれているため、何らかの対策をとらなければならない状況であると読み取れる。理由は、売上高収入の低下や、操業費の増加。「○○により経営状況は悪化する。設問2D社が現在の経営政策をこのまま取り続けるとしたら、どのような状況となるか、この損益分岐点分析に基づいて60字以内で説明せよ。設問1]は、変動費率と固定費を求める設問です。与件には「このままだと今後D社の売上高が減少する可能性が高まっている」という記述があります。するならどうなるか?」と聞かれており、現状維持した場合に「何らかの変化がある」ことが読み取れる与件では、売上高減少を示唆している。設問1で、変動費率と固定費を聞かれている。「売上高の減少と、変動費率低下と固定費増大により、損益分岐点比率が悪化し、赤字化する。設問2どの店舗タイプに集中すべきかの判断は、D社に関する資料から分析するとすれば、どういう点に着目して結論を出すべきか、60字以内で述べよ。「貢献利益率」を使って解答する。仮に設問1で計算できていない場合は、「具体的にどの店舗に集中するか」までは言及できませんが、「貢献利益率が高い店舗に集中する」という点は書くことができます。設問2第2問で取り上げた2億円の新たな設備投資を行った場合に、平成17年度の予想財務諸表(中略)から導き出される損益分岐点の特徴は、平成16年度と比較してどのように変化するか、100字以内で述べよ。(注:後続の[第4問]は、D社の業績に直接的に関係しない個別事項を問う設問です。