経営管理で未来を創ろう!べトナム会計・税務関係からベトナムビジネス、マーケティングまで、リアルで役立つ情報を発信するブログです。標準化・見える化tomoyokeみなさん、こんにちはマナボックスの菅野(すげの)です。✔日本の親会社から、ベトナムの経理業務を標準化してほしいと依頼されている。✔経理業務や管理業務のマニュアルの作成状況はどうなっているの?社長から催促される。✔今年の経理年度計画にベトナム経理業務の手順書、マニュアルの作成を組み込んだけど、まったく進んでいなくて6ヶ月がすぎてしまった。ベトナム海外子会社管理に関わっているあなたは、日々忙しい日常業務で忙殺されているなんてことありませんか?そのような状況の中で業務手順書やマニュアルを作成して仕組みを作るという時間がなかなかとれないということもありますよね(涙)。本日は、ベトナム経理業務のマニュアルの作成の方法のちょっとしたコツについてお話ししますね。この記事のもくじ海外子海社、ベトナム経理業務のマニュアルがサクサク進む!経理部門も製造業と同じなんだ!入手、加工、報告と分けるだけ!穴埋め式テンプレート化すればシンプルで効果的!まずは作成し始める、更新はいつでもできる!人事総務関連業務だって同じ?海外子海社、ベトナム経理業務のマニュアルがサクサク進む!このコツを理解してもらえれば、ベトナム経理業務のマニュアルがサクサクと作成することができます。これまでマニュアルの作成を開始したかったけど、なかなか手がつかなかった方でも進めることが出来るようになりますよ。くの規定、マニュアルに携わってきました。大きく3つのポイントがあることがわかりました。結論から言えば、このポイントを押さえて頂ければなんとなくですがマニュアルを文章として作成できます!「まったく筆が進まない」という悩みから解放されます。経理部門も製造業と同じなんだ!経理の仕事ってなんだと思います?なんとなく、お金のこと管理している人かな、とか請求書、伝票を入力している部署かな?なんてイメージかもしれません。これまで経理の仕事がなんなのかなんて考えたことをない人が大半ですよね。経理部門の仕事とは?ずばり、1)入手して2)加工して3)(成果物を)報告する。インプットとプロセスとアウトプットです。