美容室経営で長期繁栄サロンを創るための講習会を開催しています。・リピート率95%・次回予約90%上記のノウハウをお伝えします。興味があれば下記の講習案内をご覧ください。講習会のご案内Facebookでも友達を募集してますので、お気軽に申請してください。ボクは美容師ではありません。美容室を経営しています。美容師としてではなく経営者として「経営」という観点からのブログを書いてます。LIFE(リアルライフ)は地域で最も上質なサロンを創りたい方を全力でサポートする会社です。LIFE////////////////////////////////////////////////////////////////////////オランダに勝って欲しかった。2日連チャンで5時に起きてます。おはようございます河合です。にほんブログ村よくW杯は4年間の集大成という表現を使いますよね。その集大成ってすごく重要なコトだと思います。その4年間の集大成と美容室経営との関連性についてボクが感じてる違和感というか疑問について書こうと思います。※あくまでボク個人の考えなのでご了承ください。美容師さんの給与で売上による歩合制を取り入れてる美容室が多いと思います。直営サロンgluck(グリュック)でも取り入れてます。歩合制が悪いというコトではありません。ボクは、その在り方に疑問を感じるのです。これは美容室の離職率にも関わってるんじゃないかと思います。美容師さんの歩合のほとんどが1ヶ月で計算されています。そこに問題があるんではないかと思います。この1ヶ月という期間です。プロスポーツ選手の評価も1ヶ月というコトなんかほとんどないですよね。評価は月ではなく年です。プロ野球でも月間MVPなどと月間の活躍による評価はありますが、それほど重要な賞ではありません。年間MVPの方が重要です。チームや個人タイトルなんかでもほとんどが年間での成績です。サッカーなんかでも同じです。バロンドールも年間の活躍によるものです。多くの選手は年間の活躍によって来年の年俸が決まります。一般サラリーマンだってそうです。月の売上がグンと上がったからその月の給与に反映されるというコトは少ないと思います。半年間での評価でボーナス、年間での評価で昇給という考えです。美容師さんは、月単位で評価をするのでしょうか?ボクは昔からここに疑問がありました。給与体系だけが問題ではないとは思いますが、評価が1ヶ月なら働く美容師さんも1ヶ月を考える思考や視野になると思うんですよね。中、長期での考えでなく目先しか見えない視点や思考を持たせてしまってるのも、こういうコトが原因なようにも感じます。社保への加入率が低いのもここに問題があると思います。将来より今という視点です!だから直営サロンのグリュックでは月単位での評価はしていません。本来、成果は1ヶ月という短期間では、わからないと思うんですよね。ボクが美容室経営で最も重要視してる数字がリピート率です。リピート率は先を考えての行動です。単月でも評価だとその日の売上を重要視します。重要視してる視点にズレが出ると思うのです。スタイリストならまだしも、店長などの役職はどうでしょうか?店長の評価も1ヶ月。これはどうでしょうか?店長の仕事は何か?コレにもよると思うのですが、店長は個人売上を上げるコトが仕事なのか?スタッフの育成が仕事なのか?育成なら1ヶ月での評価はおかしいですよね?こういう役職による仕事内容、その評価。考えたら、単月での評価ってどうなんでしょうか?単月評価のスタッフに店の将来を考えろ!と求めるのは無理がありませんかね??給与だけが問題ではないと思いますが、スタッフからみたら給与ってすごく重要ですよね。その評価が何でどうなるのか?どこを意識するコトが重要なのか?こういうコトで経営者の考えや店の考え、会社の将来のヴィジョンも明確に伝えるコトができるんじゃないかと思います。売上を上げるコトは重要なコトですが、それ以上にスタッフがずっと働けるために給与の在り方も考える必要があるんじゃないかと思います。今働いてくれてるスタッフに、ずっと働いて貰いたいと思うなら、将来を考えた給与体系を考える必要があるのではないでしょうか?給与体系ってすごく難しいコトだと思います。すべての人が納得できる給与体系ってないと思います。経営者として将来のコトを考えた給与体系を考えてみるコトも必要だと思います。承認制になってますので興味のある方はFacebookにメッセージしてください。良かったらポチッと押してみてください。「そこにしかない上質サロンの創り方」とはどんな講習会なのか?・客単価が上がらない・リピート率が上がらない・次回予約のコトを知りたい・来店サイクルが延びてきた・スタッフの成長が鈍い・スタッフが続かないなどなど美容室経営者にはいろんな悩みがあります。それらを解消する講習会です。・近隣に美容室が出店しても気にならない強みが欲しい(そこにしかない)・技術の安売りしたくない!(上質)美容室経営者の悩みを解消し、独自性のある価値を持ち、地域で最も上質なサロンを創る!そこにしかない上質サロンの創り方とはこんな講習会です。申し込みの流れ興味がありましたら、是非参加してください。Facebookにメッセージして頂いても大丈夫です。Facebookにメッセージして頂いても大丈夫です。LIFE(リアルライフ)は「そこにしかない上質サロン」という考えで、長期繁栄サロンを創りたいという美容師さんを全力で経営サポートする会社です。経営】活きた経営理念を創ろう!美容室経営で長期繁栄サロンを創るための講習会を開催しています。上記のノウハウをお伝えします。興味があればブログ最後に講習日程をご覧ください。Facebookでも友達を募集してますので、お気軽に申請してください。ボクは美容師ではありません。美容室を経営しています。美容室経営で長期繁栄サロンを創るための講習会を開催しています。上記のノウハウをお伝えします。興味があればブログ最後に講習日程をご覧ください。Facebookでも友達を募集してますので、お気軽に申請してください。ボクは美容師ではありません。美容室を経営しています。「S.E.L」「S.E.L髪質改善ヘアエステ」は、株式会社REALLIFEの商標または登録商標です。