強い会社をつくる経営・財務戦略デモページ収録した内容の一部を視聴できます。啓発ソフトとしてご活用ください。松倉氏の企業実例に基づく明解な解説。経営支援ツール⇒自社の経営理念、コア・コンピタンスを明確にしたい経営トップはもちろん、キャッシュフローを重視した財務、利益計画を策定したい経理責任者、デフレを勝ち抜く商品、マーケティング戦略を確立したい営業責任者まで、自社の中長期戦略策定に必携の本格的な経営支援ツールです。個人での注文をご希望の場合はこちらからお問合せください。(おことわり)このDVD-Rは、既刊のビデオ作品をDVD-VIDEOフォーマットで記録したものです。ビデオ全編をそのまま記録しておりますので、メニュー画面やチャプターごとの選択視聴・頭だし機能はございませんので、予めご了承ください。弊社発行のDVD-Video作品(DVD-R含む)は、DVD-Video規格(フォーマット)に基づいて制作されております。DVD-Video規格に対応した再生機(DVDプレーヤー)で視聴してください。注)パソコンで再生される場合は、DVD再生ソフトによって正常に動作しない場合がございます。DVD再生ソフトがDVD-Video規格に対応していることをご確認の上、ご視聴ください。大変革の時代に生き残るためには、経営トップの強いリーダーシップと、その前提となる経営理念(存在意義)の再確立がやはり必要不可欠です。ここでは、まず現在の厳しい環境を勝ち抜くための経営の基本スタンスを実際の企業事例をもとに紹介。そのうえで経営理念を具体的に検討していきます。戦略策定のためには、まず自社の現状を分析・把握することが重要です。ポートフォリオ分析などを行ないながら、自社の強み、弱みを把握し、厳しい経営環境を打開する戦略の方向性を検討していきます。経営理念を確立し、自社の強み、弱みを把握したら、市場における競争優位を確保するための具体的な事業戦略の策定に入ります。ここでは経営環境・市場の分析、具体的な事業の検討と戦略立案(自社のコア・コンピタンスの明確化)、経営資源の分配等のポイントを、ステップをふんで解説していきます。あり方も変わりつつあります。ここでは、キャッシュフロー経営とは何かを解説し、そのうえで、実際にROA総資本(営業)利益率を業績目標とした利益計画を検討し、自社の経営・財務戦略を確立していきます。