仕事を楽しく、毎日をかっこ良く。「JAL」に関する記事U-NOTEには「JAL」に関する記事が7件掲載されています。仕事を楽しくする「JAL」に関する情報はU-NOTEで見ることができます。JAL」の提供を開始した。ウランバートル間など3路線で日本航空株式会社(JAL)は3月31日(火)から、MIATモンゴル航空(OM)とのコードシェアを開始する。MIATモンゴル航空が運航する、成田・関西からウランバートルと、ウランバートルから釜山を結ぶ3路線が対象となる。モンゴルは東アジア北部に位置しており、日本の約4倍の国土面積を誇る。JALの株式優待について株取引における銘柄選びの基準は、単に買値と売値の差額でどの銘柄が多くの利益を出してくれそうか、ということだけではない。株価に対する配当の割合、配当利回りで選ぶなど、銘柄選びの基準は色々ある。中でも株主優待の中身で銘柄を選ぶという人も少なくないだろう。株主優待券について「株を保有することの最大のメリットとは何だろう?」と問われると誰もが口を揃えてこう言うだろう。株主の最大のメリットといえば、やはり株主優待である。株主優待と配当金とを合わせた利回りは実質10%を超えることも珍しくはない。銀行に預けておくのと比較すれば、そのお得感は一目瞭然である。...粕谷満子|2016.11.30「好きな仕事など目の前にない」稀代の経営者・稲盛和夫に学ぶ働き方:『稲盛和夫「仕事は楽しく」』2010年1月10日、1兆円近くの債務超過状態に陥ったJALは、会社更生法を申請し倒産した。JAL社員は倒産した当時、乗客から「税金ドロボー」という心ない言葉を浴びせられた。給料も3割がカットされ、破綻企業であるがゆえに社員たちは、新しくクレジットカードも作れなかった。最近になって評価されたのがJAL(日本航空)の経営再建。依頼を受けて78歳で会長に就任し、わずか3年で業績を回復させ、JALを再上場させたのだ。そんな経歴だけで驚きの稲盛和夫だが、執筆活動や数多くのインタビューによって残っている数々の名言がさらに彼の器の大きさを物語る。「会社の経営はトップが行うもの」このように考えている経営者は多いはず。経営破たんしたJALを再生に導いた稲盛和夫氏が実践したのは、社員1人ひとりが稼ぐ「アメーバ経営」と呼ばれる手法でした。』という本が、全社員で行うアメーバ経営の全貌を明らかにしてくれます。