中小企業の経営において、財務情報を把握し、目標と戦略を策定していくことは重要です。同業種での業界指標と自社の現状を比較することで経営課題が見えてくることもあります。2011年のデータをもとに、計算しております。製造業などと比較して固定資産の割合は低目であり、人的能力が重要な業種となります。付加価値を高めて高収益を実現するかが戦略的に重要ですね。平均的には、自己資本比率は高めですが、自社の状況が借入過多である場合は、適切な利益を実現しつつ借り入れを圧縮する計画と経営戦略が求められます。知識集約的な側面もあるため、自社の技術と付加価値をいかに将来的に高めていくのかというビジョンも必要ですね。95.37%資料は注意して作成しておりますが、内容を保証するものではございません。その点を留意してご活用お願い申し上げます。経営のお悩み、戦略策定はいつでもご相談ください経営指標の見方・活かし方がわからない、経営課題を見つけて、改善を行いたいという経営者様は、いつでも相談してください。分析のための財務分析エクセルシートを公開しておりますので、自社で課題分析をしたい場合はご活用ください。戦略策定の考え方や経営改善のために、小冊子もお配りしておりますので、こちらもご活用ください。