「自分の仕事、これでいいのかな」ともやっとしてしまう原因のひとつは、達成感のなさにありますぼくのいまの仕事は「コミュニティ開発」といって、ムシャセクターという人口2万人の村の人たちの生活を向上させることです派遣元であるJICAからの任務は、特に水や衛生環境の改善に携わること配属先はムシャセクター事務所いわゆる村役場のようなところなんですが、ここで仕事を与えてもらってるわけではなく、ただ籍があるだけ。実質的には自分で仕事を創り出さなければいけませんそのため、現在は「この村にどんな問題があるのか」「住民はどんなことで困っていて、どんな解決策がありそうか」を調査しているところで、その傍ら学校に行って衛生啓発活動を行っていますこんな感じのふわっとした活動で、まだ成果の出る段階でもないので達成感を得にくいのが現状です会社員との違いルワンダでボランティアをやる前は、菓子メーカーで営業をしていました営業マン時代と何が違うんだろうと考えると、その違いは「数字に表せるかどうか」にあります営業の仕事はとても分かりやすく、得意先ごとに売上金額や販売個数など成果が数字として目に見える形で表れていたんですだから、その数字を見れば「自分が仕事を出来たかどうか」が一目瞭然。その数字が満足いくものであれば嬉しい気持ちになるし、不満な結果に終わってしまえば悔しい気持ちになります嬉しさは自分を上に引っ張ってくれるし、悔しさは下から押し上げてくれるエネルギーになる。いずれにしてもプロセスを数字で振り返ることが次のステップに進む力になるんですねプロセスを数値化しよう一方でボランティアとしてのいまの仕事は、売上があるわけではありません。↓住民の話を聞いてまわってます。集めた写真はムービーにまとめる予定ニャカバンダセル、ビツィボ村。崖並みの丘の麓にある湧水は未保護。マラリアや回虫などの病気も多い。病院までは徒歩1時間。話に聞く「徒歩1時間」と、自分で自転車こいで来た距離感は全然違う。子どもやお年寄り担いで通院するのはかなり厳しい。そりゃ医療用ドローンとか必要になるわ。要は「やった感」があるかどうかがポイントなんですね自分の仕事に対してモヤモヤを感じているのは他でもない自分なので、「おお、おれ仕事してんなー」と思えれば、それだけでモヤモヤは吹っ切れるわけです。はねもちろん「衛生啓発活動を620人にした」というのはプロセスに過ぎません。その先にある「子どもたちの手洗いが習慣になった」「保護者が水を飲む前に煮沸をするようになった」など、結果の方が大事ですでも、その結果を出すためにはプロセスの積み重ねが不可欠です。「仕事してる」という実感は、「ゴールに近づいている」と言い換えることが出来ると思いますこうやって考えてみると、ぼくが抱いていたモヤモヤ感は、「このままでゴールに辿り着けるんだろうか」という焦りだったようですでも、これまでのプロセスをこんな風に数値化したことによって、多少なりともゴールに近づいていると確信することが出来ましたまた、自分の進んできた道を振り返ることで、進むべき方向を確認して軌道修正することも出来ますパンくず理論ヘンゼルとグレーテルは、森のなかで迷わないように「パンくず」をまきながら歩きますよね引用元:インターネットと音楽と英語のブログそれと同じように、自分の進んできた道を確認出来れば、次の一歩に自信をもって進むことが出来るはずこのように「仕事の成果を振り返ることで自信をつける方法」は『パンくず理論』と呼ばれていますまあぼくが考えたんですけどね。「理論」とか言うとそれっぽいでしょ。