気持ちを新たに経営計画を見直しませんか?2012年が始まりました。本年もよろしくお願い申し上げます。とって多くの困難がありました。新たな年を迎え、その困難を乗り越えさらなる発展を目指していきたいものですね。3Sも皆様のご発展を引き続きご支援してまいります。一年の計は元旦からとよく言いますが、新たな年を迎えて、今後の計画を見直すのは良いことです。最初に計画ありきという考え方が事業を良い方向に向かわせます。経営計画を立てる意味はそもそも経営計画を立てる意味とは何でしょうか。計画を立てなくても立派に成功している企業もあるのではないか?という疑問もあるかもしれません。確かにそのような「例外」は探せば見つかるでしょう。自社がその「例外」に該当sる打という前提に立つのは、経営上危険であります。経営計画を立てる、戦略を立案するという「基本」を大切にする姿勢が経営力を向上させるのです。情報を共有し、協力を得られるといった、効果があるからこそ経営計画を立てる意味が出てくるのです。何かと忙しい経営者の皆様は、目の前の仕事に忙殺されてしまい、短期的な視点での行動が多くなってしまいます。その視点での取り組みや意思決定が本当に正しいのか?長期的視点で見た際にプラスになる行動ができているか?バランスが取れているか?管理ができているか?という考え方も必要になります。短期的な取り組みを決定するための長期的なビジョンの策定という視点で経営計画を立てることが第一歩です。3Sでは、中小企業の皆様の経営環境を分析し、ビジョンを策定すること・戦略を策定すること・経営計画を策定することについて、経営者様のお手伝いをいたします。お悩みご相談ください。