日々奮闘記この広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。2017-08-06博多の街を歩きました国内出張で博多に行く機会があり、午後時間が空いたので、街を散策しました。気温が34度まで上がった酷暑のなか、休み休みでしたが、ひたすら歩きました。起源が757年までさかのぼる櫛田神社。博多の夏のお祭り、博多祇園山笠や博多おくんちはここが中心で行われます。那珂川沿いにそびえる大ショッピングモールのキャナルシティ博多。その昔の黒田藩時代は、この那珂川の向こうが博多で商人の街、手前が福岡で武士の街と、明確に区分されていたそうです。博多と言えば博多ラーメンですが、私はトンコツが苦手なため、博多うどんの名店、因幡うどんでゴボウ天うどんをいただきました。こし無し麺が、お出汁のよく効いたさっぱりスープによくあって、とても美味でした。その後福岡城址にある舞鶴公園、その隣の大濠公園に寄りました。福岡城址の天守台からは博多の街が一望に見渡せ、ヤフオクドームや福岡タワーが見えました。西中洲で取引先と会食後、やはり向かう先は中州の屋台街。そこでビールや日本酒を飲みながら、最後は長浜ラーメンでしめました。忙中閑ありで、とても楽しい一時を過ごせました。00:22博多の街を歩きましたTweet広告を非表示にするもっと読むコメントを書く2017-07-317月も終わりです日本列島の各地を席巻した局地的集中豪雨も落ち着き、暑い暑い夏が本格化してきました。本日で7月も終わり、明日から8月に入ります。7月後半の活動をまとめたいと思います。仕事では、中長期戦略の経営陣との議論の場があり、ようやく底を打って反転ムードが出つつある私の業界の説明をしました。厳しい収益環境は続きますが、経営の眼も未来を見据えて少し好意的になってきたと感じます。そのための必要な投資の話も進めています。あらゆる質問や懸念事項への準備のため、経営に上げるまでに相当時間がかかる構造は相変わらずトホホではありますが、粘り強く、とにかく一歩前に歩みを進めながら社内をかけずり廻っています。7月にちょっと足踏みしましたが、ここにきて「エネ本制作委員会」と発展改組して、新たな体制で具体的なアウトプット作りを再開しています。新潟という意味では地元であり(ただし私のほうはかなり北のほうですが)、張り切って行きました。この地方の老舗の宿に泊まり、自然豊かな山野を散歩し、名物のへぎそばを食しました。このほか、八海山で有名な八海醸造の雪室(雪による天然の冷蔵庫)を見学し、この地方の昔ながらの知恵を活用した暮らし振りに感銘を受けました。仕事ではないのですが、社外講習会で知り合った社外メンバーの方と継続して勉強会を開いており、私がプレゼンターを務めて某国の紹介をしました。出張はなかったですがかなり忙しい毎日を過ごしました。最後に、住んでいる地域や近隣の町内会主催の夏祭りが真っ盛りでした。公園での夜店で焼きそばやカレーを食べ、近所を練り歩くお神輿に声援を送ったりしました。8月前半は国内出張や予算会議があり、これを乗り越えれば中旬は夏休みに入ります。22:257月も終わりですTweet広告を非表示にするもっと読むコメントを書く2017-07-17読書:好きなようにしてください昨日の続き、楠木先生「スキスキ3部作」の著作です。見るこれまでの有名人、著名人とのインタビュー集から一転して、ニュースキュレーション・サービス(NewsPicks)での一般読者からの相談に答える「楠木教授のキャリア相談」をまとめたものです。20歳代中心とした学生や若手ビジネスマンからのキャリア、人生に対する質問に対して、答えはいつも「好きなようにしてください」(笑)です。その理由、背景の説明のなかに、楠木先生の絶妙軽妙にして本質的なコメント、コンセプトが満載で、唸らされます。私も本当に、さらに、つくづく好きなようにしたいと思いました。世の中にある環境のほとんどは「行ってこいでチャラ」。環境決定論の無意味さ。人間が長いこと生きていく以上、まだ誰にとっても未来が不確実である以上、僕は環境決定的な考え方はあまりにスタティック(静的)だと思います。人間はいろんなことを考えつつ、ふらふらと紆余曲折を経ながら長いこと生きていくのに、事前にあれこれ決めすぎるのは、人間の本性を無視した考え方です。Cだろうが、人間が人間に対してやっていること。ビジネスで一番大切なものを一つだけ挙げろと言われれば、私は「人間に対する洞察」だと答えます。本性主義は、人と人の世の中の変わらない部分に目を向けます。変わっていく世の中で、変わらないものを見抜く。そこに洞察の本領があります。変わらないものが思考に軸足を与えてくれます。軸足を持たずに、変化を追いかけているだけだと目が回って、結局有効なアクションをとれなくなってしまいます。人生で本当に憂うべきは、マクロにおいては戦争、ミクロにおいては疾病、この二つだけ。逆に言えば、世の中が平和で体がそこそこ健康であれば、それでもうノープロブレム、無問題。無理に期限を設定するのは、かえってうまくいかない。自分のインナーボイスに耳を傾けろ。自分の中の「機が熟した感」が大切。時の流れに身をまかせ、川を流れるように生きていく。世の中、いろいろな人がいろいろな目的や考えを持って生きている。自分の思い通りにならないと思ったほうがいい。思い通りにいくことなど例外です。川の流れの中で、その時に自分が思い定めた自分の持ち場で真剣に力を尽くす。これが仕事をするということであり、世界経営に参加するということ「具体と抽象の往復運動」を脳内でしつこくやってみること、これこそが、職業の選択のみならずあらゆる仕事にとって決定的に重要な能力。いい時も悪い時もぶれない「知的体幹の強さ」。それはやはり広い意味での教養がもたらすあらゆる仕事能力の中で最も強力なのは、広い意味での「営業力」、つまり実際にお客さんに価値を認めさせてお金を支払わせるところまで持っていく力。営業力はレジュメだけでは測れない総合芸術的な能力、仕事における総合格闘技。ビジネスとはあっさり言って「商売」、仕事ができる人というのは「稼げる人」。2コストが下がる、3もしくは1と2の両方、の三つしかない。本来の商売や経営には「担当」はありません。商売丸ごとをすべて動かして成果を出す。それがプロのビジネスパーソンに求められる仕事。稼ぐためには職能を超えて、他人の土俵に土足で乗り込むことがしばしば必要となる。これでは商売の戦力にはなりえません。あらゆることに手を突っ込み、あらゆる可能性をとらえて、売上げを上げるかコストを下げるか、もしくはその両方を一挙にやるしかありません。稼ぐ力、それは丸ごと全体を扱う総合芸術です。うまくいかない時は、うどん食って布団かぶって寝ちゃうに限ります自分なりの「スカッとするルーティーン」を用意しておく「業界最高水準」とか「顧客満足度ナンバーワン」「世界一」という類いのかけ声は、ビジネスの目標ではありません。自分の勝手な願望を表明しているだけ。それを表明したとたんに、それが「何でないか」がはっきりとわかる。ここに優れたコンセプトとか目標、ビジョンの特徴があります。視野を広げるには基本的には二つの方向。一つは時間軸での視野の拡張(時間軸を長く持つ、歴史を知る)。一つが空間軸での拡張(住む場所を変える)。「怒るな、悲しめ原則」。これをひとたび自家薬籠中のものにすると、あらあら不思議、怒るどころか、威張る人と接するのが次第に面白くなってきます。楽しくなってくると言っても過言ではない。「怒るな、面白がれ」が大人の流儀。結婚に関する名言二つ。「結婚は華麗なる誤解で始まり、悲惨なる理解で終わる」。「結婚に需要なことは三つしかない。折りに触れて子どもに「自分の幸せとは何か」を自分の頭で考える機会を与える。親にできることはそれぐらいしかありません。子どもは独立した人格であり、親とは違った人生を歩んでいくのです。失敗や問題は早く小さくはっきりと起こすことに越したことはない。