CENTURYは、大阪にある公認会計士が手がけるコンサルティング会社です。下の「セミナーのお申込みはコチラ」からメールフォームへ進み、お問い合わせ内容の「セミナー」をチェックしてください。IFRSsセミナー参加」と付け加えてください。上場企業に対して、2015~2016年にはIFRSs(国際会計基準)が強制的に適用される可能性が濃厚となっております。この最終判断を2012年に行うこととされておりますが、金融商品取引法の改正によって2010年3月期より、IFRSs(国際会計基準)を任意に適用することが可能となっております。数十社が2010年3月期を含めて前倒しで採用を表明しております。このような流れからすれば、IFRSs(国際会計基準)の適用が強制されるのは時間の問題とも考えられますので、その準備を早い段階ではじめておく必要があるといえます。弊社主催の無料セミナーも、今回で3回目となります。今回は、IFRSs(国際会計基準)のうちIAS第16号(有形固定資産)を取り上げます。前回に引き続いて今回も有形固定資産を取り上げさせていただくのは、現行実務へ与える影響が非常に大きいと考えられるためです。今回のセミナーでは、IAS第16号を現行実務との相違点として論点になるであろうポイントを整理しながら、解説させていただきます。下の「セミナーのお申込みはコチラ」からメールフォームへ進み、お問い合わせ内容の「セミナー」をチェックしてください。IFRSsセミナー参加」と付け加えてください。上場企業に対して、2015~2016年にはIFRSs(国際会計基準)が強制的に適用される可能性が濃厚となっております。この最終判断を2012年に行うこととされておりますが、金融商品取引法の改正によって2010年3月期より、IFRSs(国際会計基準)を任意に適用することが可能となっております。数十社が2010年3月期を含めて前倒しで採用を表明しております。このような流れからすれば、IFRSs(国際会計基準)の適用が強制されるのは時間の問題とも考えられますので、その準備を早い段階ではじめておく必要があるといえます。今回は、IFRSs(国際会計基準)のうち、実務上の影響が大きいと予想されるIAS第16号(有形固定資産)を取り上げます。現行の有形固定資産を取り巻く実務では、法人税法上のルールに従った処理が一般的なものと考えられますが、IFRSs(国際会計基準)を適用する場合には、耐用年数の見積もりや償却方法の選択などにおいて、従来とは異なる処理方法を選択せざるを得ない局面も想定されます。今回のセミナーでは、IAS第16号を現行の日本基準との相違点として論点になるであろうポイントを整理しながら、解説させていただきます。下の「セミナーのお申込みはコチラ」からメールフォームへ進み、お問い合わせ内容の「セミナー」をチェックしてください。IFRSsセミナー参加」と付け加えてください。上場企業に対して、2015~2016年にはIFRSs(国際会計基準)が強制的に適用される可能性が濃厚となっております。この最終判断を2012年に行うこととされておりますが、金融商品取引法の改正によって2010年3月期より、IFRSs(国際会計基準)を任意に適用することが可能となっております。数社が2010年3月期を含めて前倒しで採用を表明しております。このような流れからすれば、IFRSs(国際会計基準)の適用が強制されるのは時間の問題とも考えられますので、その準備を早い段階ではじめておく必要があるといえます。今回は、IFRSs(国際会計基準)のうち、特に影響が大きいと予想されるIAS第18号(収益)について、日本基準との相違を分かりやすく解説いたします。弊社では、来年(2010年)の1年間程度はIFRSs(国際会計基準)を理解するために費やすべき期間ととらえており、2011年以降から、IFRSs(国際会計基準)を適用するにあたって解決すべき課題を具体的に洗い出し、順次、対応方針を決めていく段階に差し掛かっていくくらいのスケジュール感で臨むべきと考えております。そこで、弊社が実際にコンサルティングさせていただいている内容の一部をご紹介する形で、今回のセミナーを企画いたしました。下の「セミナーのお申込みはコチラ」からメールフォームへ進み、お問い合わせ内容の「セミナー」をチェックしてください。5.メールアドレスをご記入の上、6.詳細なお問合わせ内容・ご依頼に「12/9セミナー参加」と付け加えてください。対応を考える中で必要となる評価作業の概要を、監査人との関係を踏まえて分り易く説明いたします。内部統制報告書の作成に必要な不備一覧表の作成作業や重要な欠陥の判断をどのようなタイミングで行うべきかを評価スケジュール案の紹介を通じて概要を説明いたします。現在実行中、あるいは実行予定の評価・構築作業をどのように位置づけ、またどのような評価作業をいつぐらいまでに終わるべきなのかについて認識する機会にしていただければと思います。一般的に評価方法が分かりにくいと言われるIT全般統制について、何をどのように実施すればいいのかを具体例の紹介を通じて概略をご説明いたします。J-SOX監査に関するマニュアルなどは整備されているところではあるが、監査の現場では、会社が必要と考えるレベルと監査法人が求めるレベルにかなりの開きが出るケースも散見されます。個々のご相談に対応させていただきます。