2017年07月19日サーバ管理者日誌サーバ管理とそれ以外の日常を綴ります。メールはkei@nantoka.comまで。武雄市民ですが、TSUTAYA武雄店は以前からすでにあります。ツタヤ図書館を建てた所はみんな図書館の予算が膨大に膨らんでるので、金がないからツタヤ図書館を誘致するって所からすでに事実誤認だし。スタバは大都市でなくてもあります。TSUTAYAも撤退が増えてますが(FCもあるので本部意思とはかぎらんでしょうけど)地方には多いです。賑わい創出でTSUTAYAだのスタバなど持ち出すと何か利害関係でもあるんでは?と言いたくはなりますよ。TSUTAYAはもともと武雄市にあったし、ユニクロもヤマクドナルドもある街なんですけどね、武雄市。「カネがない」を言い訳にしているのは実際にはツタヤ館推進側で、堀江貴文氏もその一人。最初に図書館を「ツタヤ図書館」にした武雄市にはもとからツタヤがあります。今年、スタバもできることになりました。したがって「図書館を犠牲にでもしないとツタヤやスタバが来ない」はどちらも正しくありません。本来は行政が(納税してもらってるんだから)税金を財源としてきちんと運営すべき公共サービスなのに、「やってくれないから自分たちで」ってのがデフォルトになると地方自治は死ぬよ。あなたはほんとに物事の表層しか見ないんだね。関係ないことなのに、なぜ「TSUTAYA図書館とかを批判してる奴ら」と引き合いに出すのだろうか?指宿の方々の行動を称賛するだけでいいのに。私はTSUTAYA図書館にはネガティブです。指定管理者制度ですから、それなりの透明性はあったはずです。はじめから、普通に、TSUTAYAを誘致しただけのことだと認識しています。TSUTAYA図書館に透明性があった、というのが既に多数報道されていたり、情報公開制度で世に出た事実に反していると思います。貼る必要はなかったのか!チクショー!!その上「実は、財団理事の娘さんもベルマーク係を経験し、『何とかしてほしい』と言われてしまいまして。ベルマーク作業はどんなに頑張っても時給100円くらいにしかならなかった。それを時給800円のパート休んでいくぐらいなら、200円払うから作業を勘弁しての方が受け入れやすい。ちなみに、PTAからの活動費は集まった時に茶菓代。年5回作業してるので、年間支出で考えれば1回あたり100円支払えば、ベルマーク活動している以上のお金が集まる計算。活動したい人は100円払わずに済むようにしてもいいかも。やりたがらない親御さんもいるんだ。共働きとか片親の家庭はね。Clientで...今年は、PTAで理事お引き受けしていますけれど、私自身が、PTAの活動っていうのは部活、あるいは上下関係とかゆるいから、同好会みたいなものだと考えていまして、できる範囲でできることをやる。Clientで...その中で、活動して楽しかったなと思ってもらえること、参加してやりがいがあったという経験や、活動を通じての学びを、役員の方にどうやって持って頂くかというところを、とても大事に考えています。してのPTAとしては、外せないところだと思います。共通するのが、行政としての手続きが適正だったかどうかという疑問が投げかけられた時に、本来だったら、その疑問を解決するために行政文書が存在して、これを示せるはずなのに、これが不適切に扱われていたという状況があると思います。TwitterName:前田勝之Location:長崎市Web:http://www.nantok...Bio:前田勝之(まえだかつゆき)。(情報セキュリティ)。セキュアド、テクニカルエンジニア(SV,NW)。サーバ管理とWeb日記を10年ほど。ネットとリアルの接点に関心あり。食べること・歌うこと・愛すること・作ること・飲むこと。おいしいものがぜんぶすき。reserved.サイトポリシ。