Q5:評価者(アセッサー)として内部評価を始める場合、まず取り組まなければならないのはどんな事ですか?A:評価者(アセッサー)として活動を始めるには、事業所・施設の管理者と取り組み方針について意見や案の調整を行ったうえで、職員に対して説明することが大切です。しょうか?A:評価者(アセッサー)講習を修了してもレベル4に認定されません。評価者(アセッサー)になった人でも、レベル認定を希望する場合は別の評価者(アセッサー)の評価を受けたうえで認定申請することが必要です。Q7:評価者(アセッサー)自身がレベル認定を取得していなくても、アセッサーとして内部評価を行うなど活動は可能ですか?A:今現在、レベル認定未取得の評価者(アセッサー)に関しての条件はないため、アセッサーとして活動することはできます。評価者(アセッサー)は事業所・施設内のOJT(実務の中でのスキルアップ支援)を行うことが期待されるため、できるだけ早目にレベル認定の取得を行って下さい。Q9:評価者(アセッサー)が被評価者に対してチェック項目を伝えても良いですか?A:被評価者にチェック項目を伝えて良いです。内部評価やOJTを受ける上で、評価項目を理解することは重要なことなので、チェック項目を伝えることを勧めています。Q11:評価者(アセッサー)として評価期間中に、例えば妊娠出産による休業や退職といった理由で、評価が継続できない場合の手続きは?A:同じ事業所内の別の評価者(アセッサー)に評価を引継いでもらったうえ、『レベル認定申請システム』から評価者(アセッサー)変更届を提出することが必要です。同じ事業所内に別の評価者(アセッサー)がいない場合は、被評価者に相談したうえで、その時点での評価結果としてユニット単位(小項目単位)での認定申請が可能か調べる必要があります。Q12:「キャリア段位制度」は実践的スキルの評価とうたわれていますが、介護福祉士など資格を持っている人の立場に変化はありますか?また、レベル認定によって、他の資格は意味をなさなくなるのですか?A:「キャリア段位制度」は、「知識(わかる)」と「実践的スキル(できる)」の両面を評価することで成り立っています。「キャリア段位制度」は主に実践的スキルの証明といった意味合いを持ち、すでに有する資格や修了済みの研修制度をより完成されたものに近づける制度といえます。他の資格に意味がなくなるというものではありません。キャリア段位制度について、こちらからダウンロードできるPDFファイルがわかりやすくまとまっているのでご参考になるかと思います。