じる経営者の価値観と従業員の価値観トニー・ブザン先生ありがとうございました。作り方http://kokucheese.com/event/index/170429/を行いました。今まで社内外の方同志が集まって行っていましたが、はじめて、会社の同僚を誘ってくれた方がいました。「言っていることはよくわかるし内容もいい。感情や組織風土という壁が実行を妨げていることが多いです。会社では無理と決めつけて、チャレンジを最初からあきらめてしまう方も多いです。変えられるチャンスがあるかもしれないのに、そのチャンスを逃してしまっていることも多いような気がしています。会社のひとを連れて参加していただけたこと、その勇気に大変感謝しております。大きな一歩になっていれば嬉しいです。第4回『どんな困難でも乗り越えていく最強の相互支援チーム』の作り方は8月23日になります。今まで考えたことがないことを考え、また、過去当たり前と思ってきたことを疑う必要があり、なかなか頭の疲れる時間となりました。似ている部分も多く、これは、人の問題ではなく日本あるいは集団心理の課題であると感じることがいくつもあり大変勉強になりました。同じような結果を生み出す傾向がある。学習する組織――システム思考で未来を創造するより小手先の、目先の解決策に飛びつくのではなく、じっくりと問題を観察する力をつけられるような勉強会にしていきたいと思っております。脳にストレスを与えるくらいの思考力養成をしたい方のご参加をお待ちしております。)この記事へのコメントはありません。この記事へのトラックバックはありません。経営者の価値観と従業員の価値観トニー・ブザン先生ありがとうございました。)トニー・ブザン先生ありがとうございました。