会員限定Tweet印刷するAA情報工場2005年創業。厳選した書籍のハイライトを3000字にまとめて配信する書籍ダイジェストサービス「SERENDIP(セレンディップ)」を提供。国内の書籍だけではなく、まだ日本で出版されていない、欧米・アジアなど海外で話題の書籍も、週に1回、日本語のダイジェストにして配信。上場企業の経営層・管理職を中心に約8万人のビジネスパーソンが利用中。https://www.serendip.siteイノベーション的発想を磨く経営戦略を描くヒントになる、イノベーションのヒントになる、マネジメント層のための知恵袋になる...。経営層・管理職に本当に役立つ書籍を厳選して紹介。Times/AFLO視野を広げるきっかけとなる書籍をビジネスパーソン向けに厳選し、ダイジェストにして配信する「SERENDIP(セレンディップ)」。この連載では、経営層・管理層の新たな発想のきっかけになる書籍を、SERENDIP編集部のシニア・エディターである浅羽登志也氏がベンチャー起業やその後の経営者としての経験などからレビューします。アマゾンがアパレルに力を入れる理由アマゾン(Amazon)が最近、アパレル事業に力を入れているのをご存じだろうか。RO)」を立ち上げ、欧米のアマゾンプライム会員限定で販売を開始した。米モルガン・スタンレーによると、2016年のアマゾンのアパレル商品の売上高は、なんとウォルマート・ストアーズに次ぐ全米第2位なのだそうだ。Wardrobe)」というサービスも始めた。これは、ユーザーが自宅で商品を試着できるというもの。気に入らなければ、7日以内なら送料無料で返品できる。上記2つの新事業のリスクは小さくないはずだ。アマゾンのPBは、これまでアマゾン経由で商品を販売していたブランドとの競合が避けられない。へたをするとアマゾンから撤退するブランドも出てくるのではないか。プライム・ワードローブは返品コストを全額アマゾンが負担しなければならない。アマゾンは、こうしたリスクを承知の上で、アパレル事業を拡大しようとしている。