症状がないのに感染するということはどういうことでしょうか。その人には免疫力があると申しますか、予め抗体を持っているってことでしょうか。メディアが中国での死亡者数を数千人と発表していますが。現状では感染者の大半は軽症。肺炎など重症になる人は多くないそうです。致死率は医療体制が十分でないといえる武漢で約4%だとか、日本の医療体制は世界一です。インフルエンザの致死率が0,1%だそうですが、それと同程度かそれ以下だそうです。治療薬と申しますか「ワクチン」が開発されれば、問題は解決します。楽観的かもしれませんが、病状別の治療薬は既にあります。あれば人類の叡智を信じて「冷静に対応」すれば怖れるに足りません。我が旧友に「オマエの場合、こんな大自然に囲まれて生きているのだ。ウイルスの方から逃げていくよ。冷静に対応したら」と声を掛けて戻ってきましたが。メディア報道に煽られ「インフォデミック」でマスクを外せぬ友に呆れて肝心な用を伝えることを忘れてしまいました。福岡から釜山まで陸続きにできるんじゃないですか。どれだけ昔だったか、忘れてしまうくらい前の話ですが。東京の漫才師で一世を風靡したので記憶にある方も。あの電車はいったい何処から入ったんでしょうねぇ」そんなネタに大笑いしたものですが。リニア新幹線って、名古屋駅でも地下50m以上も掘ってつくるそうですが。東京・名古屋間の8割がトンネルっていうじゃないですか。どのようにして掘り進めて行くのか、疑問に思っていました。理解せねばならないのは、地球の表面と申しますか日本列島って、地層がどうなっているかってことです。地理学の分野なのでしょうか。地下40メートルを超えると上層層群(大深度地下)に達し、固い岩盤になるんだそうです。そこまで立て坑を掘り、そこで、巨大な掘削装置「シールドマシン」を組み立ててそこからは横にそのマシンが「シールド工法」で掘削して行くのだそうです。工法は、前方の土砂をカッターフェイスがハイパワーで回転する約500個のカッターピッドで固い地盤を削ります。直径14メートルの巨大な回転刃物です。削り取られた土はスクリューコンベアにより後方のベルトコンベアに載せられ、トンネル外に運びだされます。前進するには組み立てられたセグメントにシールドジャッキ50本を押し付けジャッキをのばすことで前に進んでいきます。マシンが前進したらエレクターが9分割されたセグメントを組み立ててトンネル内の壁を作っていきます。ド素人の説明ですから。分かりにくいかも知れませんが。掘った壁にはコンクリートを吹き付けて、外壁を作りながら、1日に20メートル進んでいくそうです。トンネルを掘り終えたら。外に出されるんだそうです。その後、トンネル内はコンクリート製の床板をつくり電車や車が走っても壊れないように舗装工事を行ってトンネルは完成するそうです。人が一人もいらないのですから。日本独自の技術だというじゃありませんか。世界に誇る日本のゼネコンですね。この膨大なマシンの価格がいくらかは知りませんが。壱岐対馬を橋で渡し、その先、釜山まで、トンネルを掘れば、東京発。北京、あるいはモスクワ、ヨーロッパを通過してパリ、ドーバー海峡にはトンネルで繋がっていますので、ロンドンまで、陸続きで行けるってことになります。東京発、ロンドン行きの列車が走るなんて夢のようじゃないですか。それには、掘削技術以上に乗り越えなければならない、政治の壁がありますが。実現するようでしたら、地下鉄にどこから電車が入ってなんてことで笑ってる場合じゃないですね。(0)効率と非効率的2020年02月16日なぜ、そんなに慌てるのでしょうか。人は例外なく死するものなのに。「老いと演劇」という面白い劇団があります。看板俳優は岡田忠雄さん。岡田さん主演の前作は「認知の居所」。認知症の兆候がある老人が映画作りに情熱を傾け周囲を巻き込む意欲作でした。岡田さんのペースで進む舞台は「観客の相槌や笑顔に包まれ」好評だったとか。演劇という大きな喜びを共有できる」と93歳の男優を中心にゆったりした演劇は時空を超えて流れているようだと。一度、観賞に行ってみたいものです。世の中、経済至上主義です。人の動きも時間にも、全てが効率を求め「早く、速く、疾く」で速きことが絶対の時代です。それに加えて「働き方改革」です。長時間働くな働けば罰する。同じ仕事に賃金の格差はない、つける会社はブラックだ。そんな「悪改革」が横行すればどうしても「短時間」で効率をあげるしかない。速きこと絶対の時代に更なる速さを要求しているようなものです。どんなに急いでも、そうです。音速よりも速い飛行機「コンコルド」(今はなくなりました)でも、人間のやることなど、所詮は地球の回転よりも速くなることはありません。うさぎと亀の競争のようなもので、いずれは亀がうさぎに追いつき一緒に進むってことになります。最近、「スキマ時間」を有効に使う術を指南するビジネス書が流行っています。3分あれば「ハガキで手紙を書く」5分あれば「漢字や数字のパズルで記憶力チェック」する。「時間が空いてから何かやろうとしない、スキマ時間に何をやるか、あらかじめリスト化しておきなさい」そうすれば、「スキマ時間を無駄に過ごしている」と答える人が8割もいるようなことはなくなり、誰もが時間を有効に効率良く使える。そんな「働き方改革」の根本である効率化をアップする素晴らしい本です。あなたはどう思いますか。企業や組織、団体はその目的のために、スピードを緩めたらそこで終わりです。企業が成長を止めたら、倒れます。組織も団体も活動しなくなれば、解散です。効率を上げ、スピードを上げてこそ生き残れます。アクセルを踏まなければダメだと、決めつける必要はないのではないでしょうか。老いて速く歩けない人は、速く歩く必要はない。その人に合わせて一緒にゆっくり歩く周りの人がいてもよい。それを「おまえは遅い、非効率的だ」と責める権利など誰にもない。人間の歩みなど、所詮、地球よりは速く回れないし、どんなに急いだ人でも、ゴールは「死」なのですから。働くことは「誰かが喜んでくれる」ことではないでしょうか。「高齢者」のひとりとしては、そう簡単なことではないと言わねばなりません。「ピンピンコロリ」と言っても大切なのは「ピンピン」です。出来るだけ人の世話にはなりたくないからと、長く働くことが大切です。「働く」とは何ですか。あなたはどう考えますか。「時間の消費に合わせて報酬を得ること」などと思っていませんか。小学校6年生に「働くということ」をこんな風に教える先生の話を聞きました。「君たちが使っている全てのモノは、それを買ってくれ、喜んで使ってくれる人のために誰かがつくっているのです。それが働くということです」と。「働く」ということは、「生産」することです。「モノをつくる」ことは厳かな事です。「もっと賃金をあげろ」と改革と称して進める「働かない改革」に同調してはいけない。今まで働いてきたのだから「もっと年金をよこせ」「もっと医療費を安くせよ」、それはもっと、もっとの欲望に過ぎないからです。今、巷では「人手不足」で経済が回らない状況です。高齢者が、働けば良い。働き先など選ぶ必要などない。「誰かに喜んでもらうことができれば」それが働くってことなのですから。働けばそれが「生き甲斐」となって「ピンピン」できます。