じる経営者の価値観と従業員の価値観トニー・ブザン先生ありがとうございました。セミナー・研修報告0sugi先日、3年ぶりにクリーンランゲージの勉強会をやってきました。3年前くらいに、1年ほどトレーニングして、どっぷりはまったクリーンランゲージ。本に書いてあるアクティビティーをペアでやって、そのあとは、15分ずつのクリーンランゲージを使ったセッションをしました。クリーン・ランゲージ入門いやぁ~~~楽しかったです。クリーンランゲージセッションを体験してみないとわからないと思います。伝えにくいのが非常に残念です。クリーンランゲージは理屈ではなくて、イメージの世界だけを使ってコミュニケーションをするような感じです。一流の舞台演出家がいたとします。その人の講演会に行っても、その人が書いたノウハウ本を読んで、同じことをしようとしても書いてある通りにやってもうまくいかないんです。聞いてもよく意味がわからないからです。数万円のセミナーに行っても、1500円くらいの本でも実は同じ内容だったりします。1500円の本の通りにやってみたけれどうまくいかなかった人が、5万円のセミナーを受けたからうまくいくかと言えば、そうではありません。意味がわからないことは、よほど素直な人でないと真似しようと思わないようです。ジャニーズの舞台演出。理屈で納得できることを真似してもおそらくうまくいきません。その人が頭の中で何をイメージして、その演出にいたったのか?その思考やイメージのプロセスも真似する必要があるのです。