そのため、これは誤りということになります。英語よりもグローバル!借方?貸方?などの会計の専門用語。無視していいです!会計の会話をする人の、頭の中を覗いてみると......。2つの視点と5つのボックスとなっています。私の頭の中も、会計に関する話をしている時は、2つの視点と5つのボックスです。これって、世界共通なんですよね。ベトナムだろうが、アメリカだろうが、ジャパンだろうが同じです。英語よりもグローバルかもしれませんね。✅取引を2つの視点でみる。✅5つのボックスに当てはめる。海外子会社の社長のあなたにとって身近な事に変化したのではないかと思います。会社の取引(活動)が仕訳だからです。取引について一番詳しいのはあなたですもんね。仕訳を理解することできれば、、、あなたが、月次決算書でおかしいところや問題点が見つけることが出来るようになります。しいては、経営課題が浮き彫りとなりますよね。課題がわかれば、あとは改善するだけです。して、会社はどんどん良くなっていくのですね。あなたが、仕訳を理解することによって会社の業績がよくなることを祈っております。マナボックスベトナム代表取締役マナボックスベトナムの代表をしています。ベトナム進出の日系企業様、ベトナムの社長様を「経営管理」という点で支援しています。会計・税務だけでなく、ライティングという点からマーケティング支援もしています。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。関連記事2017年6月18日PLの利益をうのみにしていませんか?減価償却で失敗しな...2017年3月30日なぜ、社長は“経理”“会計”を無視できないのか?2018年2月10日ベトナム支店には2つある。永井義直2006年よりみすず・あらた監査法人(PwC)にて主に製造会社の法定監査や内部統制のアドバイザリー業務に携わる。その後、ベトナムハノイの大手コンサルティング会社にて120社を超える日系企業を支援。『会計がわからんで、経営ができるか!?稲盛さんの言葉です。海外子会社の社長様が経理で必要な会計スキルを身につける使えるノウハウです。