]まずは、自分の人事ご担当領域から学びたい!という方に領域ごとに講座をチョイスしてご紹介いたします。このページでは「教育」ご担当者様向けにご案内いたします。おける、人事部門の位置づけと役割、人事担当者に求められる必要要件と心得についてお話しします。等2017年4月22日(土)11月8日(水)人事戦略を考えるためにはまず、会社の「社員に対する考え方」としての「人事ポリシー」を明確にする必要があります。人事ポリシー構築に関する「基本フレーム」と「経営との合意形成」について学び、新たな価値を創造する戦略的人事部門の体制づくりについて考えます。等2017年5月20日(土)11月16日(木)格付制度が整備され、会社が社員に求めるものが明らかになった上で、評価制度を構築します。評価は本来人材育成のためにあるという前提の上で、人材投資と成果清算の概念を明らかにしながら、評価制度の考え方を整理していきます。等2017年4月19日(水)10月14日(土)変化に対応していくためには人材育成が不可欠。社員は成長意欲も高く、効果的な教育体系の構築を求めています。教育制度が体系化されていない、場当たり的な対応となる、他の人事制度とリンクしないなどの問題もあります。ここでは、成長企業が留意すべき人材育成の視点と教育体系の構築を学びます。等2017年8月3日(木)2018年2月17日(土)成長企業における人材育成のための視点を確認し、階層別の人材育成ポイントについて考えます。人材育成のための普遍的な考えを確認します。人事プロデューサーのキャリアディベロップメントについても考えます。info@tobeg.co.jp。