プロジェクトリーダー育成プログラム不確実な事業環境、多様性が増す職場。これからの時代に求められるリーダーって!?経営者様へ激変する市場変化に対応し、企業価値を発揮しながら、「勝てる」組織をつくりたい。そのために欠かせない、未来のマネジメント人材候補者はいる。ところが、業務の定型化で新しいチャレンジの機会を創出しにくい、業務多忙で期待する本人に余裕がない...。未来のマネジメント人材に、業務改善能力をあげ、後輩人材育成の力を養い、リーダーシップの発揮してもらうにはどうしたら...。現場リーダーの皆様へ日々の業務、後輩からの相談、他部門との調整などの役割を担い、上司や会社からの期待に応えて成果も出したい。自分自身も成長し、新しいことにもチャレンジしたい。自分の価値観とフィットしない考え方。社内では当たり前、でも、違和感を感じるやり方。ムリ無駄があちこち出ていて、疲弊している気がする。本当に今のやり方のままでいいのだろうか、変化の大きな時代についていけるのだろうか...。そんなモヤモヤを抱えていませんか?研修コンセプト働き方改革は2.0へ「バリューサイクル(価値向上活動)」を実現するためのリーダー人材育成研修です。企業が自分たちの強み(勝ちパターン)を認識して実践するために、業務を改善し、人材の意識や行動を変えていく一連の取り組みを、当研修では「バリューサイクル」の実現と呼びます。当研修プログラムは、そのプロセスとノウハウをテーマ別のカリキュラムに分け、組織内の推進者としての役割を期待する人材(現場のリーダー層、および候補者としての中堅人材)育成のためにあります。新しい時代に必要なリーダーシップの手法と考え方を身に付ける研修です。カリキュラム聞くだけでは終わらない、ワークショップ中心ですぐに実行いただける実践的なカリキュラムです。「健全な企業のバリューサイクル(企業価値向上活動)」の考え方を理解し、問題を認識できる視点を持つ。「職場の問題かるた」と「問題地図」を使い、職場の問題の顕在化と要因分析を、多角的な視点から明らかにします。テーマについて理解を深めるため、対象書籍を分担し、要約。プレゼンテーションをゴールにした実践演習。自分起点で考え、対話により気づきを得る。自己や組織の変化を阻む思い込みから離れ、行動につなげる。Dialogue)の略で、アクティブ・ブック・ダイアローグ協会が提唱する創造的読書手法です。管理職~管理職候補人材(現場のリーダー層・リーダー候補の中堅人材)定員20名(定員に達し次第募集を締め切らせて頂きます。Garage(浜松市中区高林1-8-43)お申込みにあたって定員は20名となります。定員に達し次第募集を締め切らせていただきます。受講費はお申込み後にご連絡する弊社銀行口座へのお振込みとなります。別途、見積書等が必要な場合は個別にご相談ください。キャンセルは講座開催日の2週間前はお受けいたします。以後は、ご返金ができませんのでご承知おきください。NTTデータ(オフィスソリューション統括部)、大手製薬会社などを経て、2014年秋より現業。IT購買部門、情報システム部門、広報部門などを経験。現在は企業の業務プロセスやインターナルコミュニケーション改善の講演・コンサルティング・執筆活動などを行っている。NTTデータでは、ITサービスマネージャーとして社内外のサービスデスクやヘルプデスクの立ち上げ・運用・改善やビジネスプロセスアウトソーシングも手がける。これまで指導した受講生は1,000名以上。代表理事2社の転職、結婚・出産を経てITベンチャー・NOKIOO創業メンバーとして参画。ON-MOプロジェクト』を立ち上げ。2013年より始めたワークショップ型セミナー「育勉セミナー」は過去1,000人以上が受講。育勉普及協会』を設立、代表理事として育勉の普及に全力を傾けている。女性活躍に関するコラムを執筆。