世界的な格付業者にして、怪しげな格付を連発している会社がムーディーズです。この会社は先日、中国が主導するAIIBに対し、最上級の格付を付与しました。このことは間接的に、日本国民の税金による負担を増やす恐れがあります。本日はこの論点について、金融行政との関係を踏まえて解説したいと思います。※広告表示の詳細はプライバシー・ポリシーのページをご参照ください。記事を気に入っていただけたら、是非、SNS等での共有やお気軽なコメントをお願いいたします。本日は米韓首脳会談をテーマに執筆しようと思っていたのですが、執筆時間の都合で、明日に回したいと思います。そのかわり、本日は6月29日に緊急寄稿した『【速報】AIIBが最高格付取得の意味』の続きを説明したいと思います。世界的な格付業者の一つであるムーディーズ(Moody’s)は6月29日、中国が主導する国際開発銀行(MDB)である「アジアインフラ投資銀行」(AIIB)に対し、「Aaa・安定的」という最高の格付を付与しました。Moody’sウェブサイトより)同社によると、AIIBに対して最高格付を付与した主な理由は、次のとおりです(カッコ内は著者による仮訳)。years.(この格付は今後5~10年かけて成長が見込まれるAIIBの現時点および将来の信用力に対するムーディーズによる評価を反映したものである。liquidity.(Aaaという格付はAIIBのガバナンスのフレームワークの強さを反映したものであり、これにはリスク管理に関する方針や資本の十分さ、流動性も加味されている。profile.(非常に堅調な資本の充実度がAIIBの信用評価を裏付けている。(MDBs).(我々はAIIBの流動性ポジションについても高格付を取得する国際開発銀行(MDB)として相応しいと考えている。extremis.(万が一の苦境の際であっても、AIIBには出資約束資本の契約上の調達能力がある。)しかし、ここでいう「ガバナンスのフレームワークの強さ」とは、いったい何を指しているのでしょうか?理事会がどこで行われているかもよくわからないし、意思決定プロセスも不透明なこのMDBに、どのような「強さ」があるというのでしょうか?私には全く意味が分かりません。余談ですが、私は個人的に、ムーディーズ社の格付そのものに対し、昔からさまざまな疑念を抱いています。その一例が日本国債の格付です。sovereign)の格付をA1(シングルA+に相当)に設定していますが、全く意味がわかりません。日本国債は外貨建て(例:米ドル建て)で発行されておらず、発行残高の全額が円建てであり、「国債のデフォルト」ということ自体があり得ないからです。財務省あたりは増税という世論を醸成する目的で、「日本は財政危機にある」という虚構をでっち上げるために「外国の格付業者」という「外圧」を使っている節もあります。日本政府はムーディーズを論破しようと思えばできるのに、わざと放置しているのには、そういう背景もあるのかもしれません。いずれにせよ、ムーディーズの格付は基本的な財務分析すらできていないのではないかとすら感じます。AIIBの財務諸表を眺めるさて、AIIBは2016年12月基準の財務諸表を公表しています(図表1)。17,795,367(【出所】AIIBのアニュアル・レポートのP29より著者作成)非常にシンプルなバランスシートです。少なくとも2016年12月末時点では、AIIBは払込資本だけで運営されており、貸出金(※償却原価区分とされるローン)の金額は100万ドル弱に過ぎません。FVTPL)で保有しているという状況にあります。AIIBの2016年12月末時点における払込予定資本総額は900億ドル少々でしたが、これに対する資本金の金額はその20%にあたる約180億ドルであり、しかも110億ドルを超える未収入金が発生しているため、実際に払込が行われている金額は実質的に70億ドル少々に過ぎません。出資履行済額は全体の7.8%に過ぎないのです(図表2)。4÷1≒7.8%(【出所】AIIBのニュース・リリースおよび貸借対照表より著者作成)報道によれば、AIIBは現時点ですでに80ヵ国が加盟しており、出資額も930億ドル程度にまで膨らんでいたはずです。少なくとも2016年12月時点では、実際に払込が行われた資本金額は全体の7.8%の71億ドル弱に過ぎず、しかも、その71億ドルのうち大部分が、実際の貸出に回らずに預金や有価証券などで運用されているというのが実態なのです(図表3)。「払込済資本が出資約束額の7%に過ぎず、実際に貸出に回っている金額はさらにその0.5%に過ぎない!」という事実が判明するのです。このデータは2016年12月末時点のものであり、貸出金の金額は、現時点ではもう少し増えていると考えられます。?バーゼルIIIと自己資本比率規制さて、「AIIBが適格外部格付を取得した」という点は、AIIBがこれから業容を拡大していくなかで、非常に重要な意味を持ちます。いうのも、「アジア最大の債権国」である日本では、銀行等の金融機関が巨額の資金を余らせており、少しでも良い利回りの円建ての債券が発行されたら、それに群がるように投資家の資金が殺到するからです。ここで、重要な要因が「バーゼル規制」です。そもそも、銀行などの金融機関は民間企業ですが、「一般大衆から預金を受け入れ、貸出金や有価証券といった投融資を通じて信用創造を行い、為替・振替等の決済システムの一翼を担う」という意味で、非常に重要な社会的機能を担っています。3大機能」です(図表4)。振込、決済などの機能ということは、銀行等金融機関が倒産してしまうと、甚大な社会的影響が生じることになります。それだけではありません。金融システムのグローバル化が進んだ昨今、どこかの国で金融不安が発生したら、あっという間に世界中に金融危機が伝播してしまうこともあります。2008年9月のリーマン・ブラザーズの経営破綻に端を発した危機はその典型例でしょう。BIS)に集まり、金融規制の在り方を議論している委員会があります。BCBSが策定するルールが「バーゼル規制」と呼ばれており、現在のバーゼル規制は2007年に導入された「バーゼルII」規制の上に、2010年に導入された「バーゼルIII」規制を重ねるという格好になっているのです。バーゼル規制下では、銀行等金融機関に対し、次の計算式で求まる自己資本比率を8%以上とすることを最低規制として課しています。リスク・ウェイトとは?ここで重要な考え方が「リスク・ウェイト」です。分母は総資産ではなく、「リスク・アセット等」です。投資対象の「リスク・ウェイト」が高ければ高いほど、分母の金額が大きくなる(すなわち自己資本比率が低下する)、という格好となっています。信用リスク・アセットの計算方式には、大きく分けて「標準的手法(SA)」と「内部格付手法(IRB)」がありますが、ここでは標準的手法の方式をベースに、リスク・アセットの考え方のごく一部を紹介しましょう。このリスク・アセットは、格付が良くなればなるほど小さく計算される仕組みであり、次のリスク・アセット表を参照します(図表5)。著者作成)たとえば、外国の政府等が発行した債券を購入している場合、その国の政府の格付が「AA-」までであれば、リスク・ウェイトはゼロ%、すなわち信用リスク・アセットの計算上は、「お金を貸していないのと同じ状態」であるとしてカウントすることが可能です。場合も、外部格付が「AA-」までであれば、リスク・ウェイトは20%で済むのです。無格付の場合は、リスク・ウェイトは100%とされています。ここで、自己資本額が100の銀行が1,000の資産を保有している場合、リスク・ウェイトによって、自己資本比率がどのように変化するかを数値例で確認してみましょう(図表6)。10%つまり、リスク・ウェイトが上がれば上がるほど、同じ投資額であっても自己資本比率は低下してしまうのです。AIIBが100%から20%リスク・ウェイトになったことこれまで、AIIBは適格格付機関(ECAI)から信用格付を取得していませんでした。この状態で、AIIBが発行した債券に対して適用されるリスク・ウェイトは100%です。おけるAIIBのリスク・ウェイトは20%となりました。信用リスク・アセットが一挙に5分の1に圧縮された格好となったのです。図表1で確認したとおり、現時点でAIIBは債券を発行していませんし、図表2で確認したとおり、払込金は資本金の7%少々に過ぎず、貸出金も全く増えていません。将来、AIIBが金利ダンピング競争を仕掛け、世銀やアジア開発銀行(ADB)などから融資案件を不当にかっさらうような事態が生じてくると、話は全く変わってきます。AIIBは高格付を背景に、巨額の債券を調達する可能性があるからです。その際、中国に一番近くて、一番発展している資本市場といえば、東京市場です。資金が狙われるのです。ムーディーズが最高格付を付与したといっても、AIIBは胴元が胴元だけに、その信用力には非常に怪しいものがあります。万が一、AIIBが日本の金融機関から巨額の資金を調達し、その資金が返済不能になったとした時には、いったい何が起こるのでしょうか?金融機関は預金保険法に基づき、日本国民の税金で救済される!先ほども申しあげたとおり、銀行等の金融機関は、民間企業です。このため、経営に失敗すれば倒産するということもあり得ますし、とくに国際統一基準行の場合は、CoCo債(ココさい)と俗称される証券(AT1証券、T2証券)の資本算入を認めることで、経営破綻の際に投資家に損失を負わせる仕組みが導入されています。銀行等金融機関が経営破綻すれば、金融システムが大混乱に陥りかねません。預金者が銀行に預けているお金が「とりっぱぐれる」ことになってしまい、金融システムに対する人々の信頼までが損なわれかねないからです。免許を付与し、普段から監督するという制度を取っていますが、それでも経営破綻しそうになってしまえば、経営破綻する前に資金援助をする仕組みがあります。その一つが預金保険法の支援措置です(図表6)。102条第1項、第126条の2第1項より著者作成。取ることで、経営破綻を回避しようとする仕組みです。日本では、過去に乱脈融資で経営破綻させた事例(いわゆるペイオフの事例)は、戦後では日本振興銀行の事例しかありません。逆にいえば、それ以外の経営破綻の事例においては、いずれも預金保険法上の措置が発動され、預金は全額が守られています。勝手に買って勝手に倒産しろ、ではない!つまり、日本の民間金融機関がAIIBの発行する債券を取得し、巨額の損失を蒙り、それによって倒産するリスクが発生すれば、最終的に日本国民の貴重な血税でその銀行を救済することになるのです。一般に「民間企業は国の許可を得ずに、自分の判断で勝手に投資し、経営判断が失敗した場合には倒産してしまえば良い」とされており、これが経済学の鉄則ですが、銀行等金融機関の場合は、「勝手に投資して勝手に倒産して良い」、という話にはならないのです。リスク・ウェイトの議論に戻ります。AIIBは現状、資本市場で債券を発行していませんが、他の代表的なMDBは、世銀にしろADBにしろ、債券を発行して民間から資金を調達しています。日本の銀行告示上、次の14のMDBについては、格付がなくてもリスク・ウェイトはゼロ%であるとされます(銀行告示第1条第36号、第60条第2項。未加盟つまり、日本の銀行等金融機関がこれらの14のMDBが発行する債券を購入する場合、外部格付が存在しようがしまいが、リスク・ウェイトはゼロ%が適用されます。これに対し、AIIBが発行する債券を購入した場合のリスク・ウェイトは20%ですので、100%から圧縮されたとはいえ、日本の銀行がAIIB債を取得するには、まだそれなりにハードルはあるかもしれません。(広告・スポンサーリンク)日本はどう対処すべきか?もちろん、日本は法治主義国です。このため、金融庁が個別の銀行等金融機関に対し、「AIIBが発行する債券を買うな!」などと「命令」することはできません。日本の銀行等金融機関がAIIB債を購入するなら、ルールに従って粛々とリスク・ウェイトを判定している限り、金融庁としては文句のつけようがないからです。同様に、韓国あたりの金融機関が発行した債券を日本の銀行等金融機関がドカ買いしていることも事実ですが、同じ理由で、金融庁としては「韓国みたいな危ない国の債券を買うな!」と「命令」はできません。「買うな」という「命令」はできないため、高利回りに釣られて怪しげな債券を買う銀行は後を絶たないのです。このような状況に陥っている最大の理由とは、日銀が行う異次元緩和(QQE)の影響により、日本国内の利回りが極端に低下(あるいはマイナス化)し、日本の銀行が買える資産が金融市場から消滅してしまったからです。日銀がQQEを行っている影響で、むしろ日本の債券市場には国債不足という状況が生じています。いうことで、日本が国を挙げてやらねばならないことは、ただ一つしかありません。私の試算では、400~500兆円程度は国債を発行しても、金利が極端に上昇することはありません。日本国債の発行量が増え、日銀がマイナス金利政策をやめれば、金利もある程度正常化し、景気も回復します。手っ取り早く「教育国債」あたりを発行するのが良いと思います。することで日本の銀行がAIIB債などの怪しげな金融商品に手を出さなくて済む状況にしなければなりません。その意味で、日本の経済を低迷させている最大の戦犯は増税原理主義を掲げる財務省と、財務省が垂れ流すプロパガンダを無批判に広めるマス・メディアなのです。記事の転載、引用、記事へのコメントは、ガイドラインに従い、ご自由になさってください。気に入っていただければ、是非、クリック、あるいはSNSなどでシェアして下さい。@shinjukuaccさんをフォローお勧め記事一覧/スポンサーリンク・広告ウェブサイトからのお知らせコメントは「関連記事」の下に入力可能です。注意事項「当ウェブサイトへのコメントについて」を踏まえたうえで、ご自由にコメントをなさってください。原則として頂いたコメントには個別に返信いたしませんが、必ず目を通しておりますし、本文で取り上げることもございます。お気軽なコメントを賜りますと幸いです。当ウェブサイトでは、現在、1日1~2回、記事を更新しており、最新記事はトップページにて常に30件表示しています。これを機に、ぜひ、「新宿会計士の政治経済評論」をブックマークに登録してください。※広告表示の詳細についてはプライバシー・ポリシーのページをご参照ください。00:30なるほどAIIBの利回りにつられる可能性が十二分に存在しそれを止める為には国内の金融機関が満足するだけの金融商品を回さないといけないのですか、しっかしこれは中国に上手くやられましたね......まさかこんなやり方で日本から資金を集めるとは......それだけAIIbを軌道に乗せたいって事でしょうが迷惑な事です。政府が新しい金融商品を国内で作って回そうとしたら間違いなく野党やメディアが批判しだすかもしれませんし、発端のムーディーズも間違いなく政治の影響下にあるのでしょう。今中国の経済は危機に瀕してますが日本は巻き込まれない為にも早急に日本政府が動く必要があるでしょう。00:38AIIBは高利回りの債券を発行するんじゃないかな。それで世界中にインフラ整備をする。受注するのは中国企業。相手国が返済できるかどうかなんか関係ない。鉄鋼などの生産余力が大きすぎるので、とにかく何かを作る。ADBがとっても手出しをできない案件でも関係ない。相手国が返済不能になったら、港だろうが島だろうが砲艦外交で接収する。そのためにも空母は必要なんだな。中国なら砲艦外交で相手国から強制的に取り立てることができるだろうが、日本や欧州、アメリカですらこの手法はとれないな。このためにも中国は空母をどんどん作るんじゃないかな。私が言いたかったことを代弁して頂きありがとうございます。要するにモラルハザードの問題なのです。我が国の告示上aiibはゼロ%R/Wの適用からは明示的に除外されていますが、外格が付いてしまうとR/Wは100%から20%に落ちてしまいます。この外格と格付け対比高い利回りに惹かれてポンチスキームみたいなaiibに多くの銀行が騙されるのを危惧しているのです。先日の私のコメントにあった預金保険制度についても触れて頂きありがとうございます。余談ですが会計士さんの持論にある日韓スワップも、銀行が韓国ネームの糞な債券買っているからこそ、日韓通貨スワップが日本側から忖度されていたのだという事情があります。01:32ふぁっ!それ初耳すぎて驚愕なんだが!?️はぁーー日韓通貨スワップにはそんな理由があったのか、まさかとは思うけどそこの大手の某金融機関さんは自民の親中派辺りと密接な関係じゃないよね......ちょっと日本の裏側の世界見た気分で最悪なんだが......銀行員さんと会計士さんのお陰で例え大手の銀行でもしっかりと選ばなきゃ危険だと身にしみたよありがとうございます。あと非国民さんの中国による砲艦外交も大真面目に想定したほうがいいかもしれないね。04:25ムーディーズの格付けについて、次のような記事が有りました。「(南アフリカの)ボツワナより日本の国債が低いと出したのは確かムーディーズじゃなかったか。その程度のところ(が出した格付け)だと思っている。他に興味はない」と、一笑に付した。先生と銀行員様の説明で、AIIBの胡散臭ささが良くわかりました。日本の銀行が騙されないのを祈るばかりです。08:28何このマニアックな記事wwwただのネトウヨさんには絶対に書けない記事だなw中国のAIIBの話って要するに日本の銀行が今までの5倍は債権を買えるようになったってことでしょ?そのうちAIIBは債権出すだろうからそうなったら日本の銀行がそれを買うだろうってことで、そうなると金融庁はそれを止められないから監督で厳しくするにも限度があるってか。09:47本日も目からウロコでした。そのようにして日本の金融機関からお金がかすめ取られていくのですね。英文のコメントですが、読んでいて頭がくらくらしてきました。liquidity上記のコメントは一体どこを調査して出てくるのか、当ブログ主さんでなくても素人の私ですら意味不明です。言う単語が出てきますが、期待を込めて言われても困ります。対して日本もそろそろ本気に取り組んでアジアの膨大な開発案件に加わるべきではないか。日本が一緒にアジアの発展に取り組めば中国だけでは躊躇しているアジア諸国も安心して受け入れるのではないのか。緊張が続いている尖閣諸島の緩和或いは解決につながるのではないか。近隣諸国と角突き合わせているだけではなく平和的に解決を図るべきではないのか”麻生さんがどこまで財務省の連中を指導できるか分かりませんが、先行きくらい気分になります。12:53MとかMとかMとか日本の銀行は、大手すべてがシナ国や南鮮国をそうやって支えてるのでしょうか。ハァ〜〜ため息しか出ませんな。所轄官庁も見て見ぬふりか。15:34まぁボツワナはアフリカでもトップクラスの成功した国ですから、Moody’sがボツワナを高評価するのは理解しますがAIIBに関しては頭がおかしいとしか思えませんね。19:15AIIBの公式ページによると、払込資本金は授権資本金の20%を5回に分割して払うことになっていて、エントリー後、1回目は30日、2回目は1年以内に、3回目以降はその後連続して払いことになっています。従って、2016年12月では設立後1年経っていますので、20%÷5×2=8%となり、各国はまあ真面目に支払っていることが分かります。ADBの設立当時の記録を見たのですが、1966年12月に開業して、11億ドルの受験資本に対して5億ドルの払込資本があり、翌1967年の融資は無く技術支援と地域支援が各1件であり、1968年に7件42百万ドルの融資を行っています。借入金は1069年に西ドイツで6000万DM(28百万ドル)を7%で起債しています。当時は1ドル360円の固定相場の時代であり、現在の金額と金利に隔世の感があります。ところで疑問なのですが、AIIBでは融資として21億ドルが承認されていますが、実際には3300万ドルしか払い込んでいないということでしょうか。AIIBは中国国内の銀行なので、外貨規制に引っ掛かり、渋くなっている可能性もあります。主体が中国である限り、中国が国債の資金調達するレートを下回る金利で調達は出来ないと言ってました。安心ですが、シナは騙すことについては天才だから油断は出来ません。13:40拝読したところ、誤った理解が随所にみられます。分かりやすいところを指摘すると、図表2のところです。払い込みが行われた金額が出資履行済額の7.8%にすぎないと指摘していますが、これは完全な誤りです。AIIBの資本は、WBやADBと同じく、発行済資本(あるいは応募資本)が「請求払い資本」と「払込資本」に分かれます。この請求払い資本は、簡単に言えば一大事が起きた時にだけ、出資者に資金の払い込みを求めるものです。通常は資本とされますが、資金の払い込みは不要です。実際に資金の払い込みが必要なのは、発行済資本のうち、払込資本だけです。発行済資本に占める払込資本の割合は、AIIBが20%、ADBが5%です。AIIBのアニュアル・レポートの41ページにある注記5.10を見れば分かりますが、AIIBの資本は以下の通りです。(単位:千米ドル)授権資本:100,000,000うち発行済資本:90,327,000うち請求払い資本:72,261,600うち払込資本:18,065,400うち払込金:6,775,305うち払込期限未到来の払込資本:10,856,300うち払込延滞:433,795(管理的な問題が原因)ですので、実際に払込義務があるのは、払込資本の18,065,400でして、うち払込金は6,775,305ですから、37.5%です。出資履行済額の7.8%というのは、誤りです。AIIBの協定によると、資本金の払い込み5分割(一部の国は10分割)です。37.5%が払い込まれているというのは、加盟国が払込義務を守っていることを意味します。AIIB、ADB、WBのような国際開発金融機関の業務や資本構造は、普通の銀行とは違います。普通の銀行に対する見方を当てはめると、間違った理解につながります。14:13いやブログ主の計算が正しいだろ。92,993,200と比べると7%程度だよ(比べてる時点が違うけどね)。ブログ主はあくまでも12月末時点の払込み済み金額を議論してるだけであって、貴殿と議論がかみ合ってないよ。ブログ主も分割払い義務について見落としてるみたいだから(敢えて書いてない?)、たしかに紛らわしいけどね。それからこのブログにはMDBとかBCBSという単語が出てくるから、貴殿よりもスープラの構造については詳しいと思うよ。14:34なんか難しい金融の考え方はよくわからんが、Qさんって払い込み資本のうち20%を分母にしていて、AAさんとブログ主さんってAIIBが公表していて中共が資本金と宣伝してる額を分母にしてるだけだと思う。14:39AAさんも間違っています。請求払い資本は、払いこむ必要がありません。払込義務がある金額から除外しなければなりません。ブログ主さんやAAさんの基準をADBに当てはめると、ADBはたったの5%しか払い込まれていないことになりますよ。請求払い資本については、ADBのHPに詳しい説明もありますので、ご参照ください。いうことなら納得だわ。請求払い資本は、払いこむ必要がありません。払込義務がある金額から除外しなければなりません。Callの論点が出てくるの?この記事じゃないけどAIIBがECAIからの格付を取得していなかったときにこのブログ主がAIIBとADBの資金量を比較した記事があって、その中で利用可能なFundingの論点があったから、その話だろ?>ブログ主さんやAAさんの基準をADBに当てはめると、ADBはたったの5%しか払い込まれていないことになりますよ。Findingの話をしてるんであって、論点がかみ合ってないんだってば。?>Porter氏へ債権じゃなくて債券、な。15:56Q様コメント大変ありがとうございます。当ウェブサイトの内容につき、「誤りではないか」とのご指摘を頂きましたことにつきましても、重ねて御礼申し上げます。普段ですと私自身がコメントに返信することは滅多にないのですが、やや専門的な論点でもあり、私自身が見解を述べておきたいと思います。Q様のご指摘は、「払込義務があるのは発行済資本のうちの20%部分に相当する払込資本部分のみであり、残り80%はキャピタル・コールが行われない限り払込義務がない」とのご趣旨と理解しました。Subscription」に対して7.8%に過ぎないという点は事実です。したがって、「内容が誤っている(事実関係が異なっている)」という指摘は当たらないと考えております。Q様からのご指摘を受けて、確かに私の記事では用語の使い方が若干あやふやであったことは間違いないと思います。その意味で、もう少し精緻に概念を説明するようにしたいと思います。その意味で、ご指摘には深く感謝いたします。MDBの場合は一般に外部格付機関(ECAI)から最高格付を得ることが多いようですが、だからといってMDBにおいて融資の焦げ付きが発生しない、という訳ではありません。なっている項目も存在します。その趣旨は、ECAIが付与するのは「債務償還能力に対する評価」であって、MDBの出資金の額ではなく、究極的にはスポンサー国がそのMDBをどの程度支援するかという暗黙の期待が含まれているのだと思います(著者私見)。いずれにせよ、私の記事の中で気になった記載等があれば、どしどしご指摘くださると幸いです。16:26資金量が論点ということですが、ADBの出資者は発行済資本のうち、95%の請求払い資本を除いた5%の払込資本を払い込むだけです。AIIBの出資者は発行済資本のうち、80%の請求払い資本を除いた20%を払い込むことになります。その結果、発行済資本はADBの方が多いのですが、実際に資金が払い込まれた払込資本は、AIIBの方がADBよりも数倍多いということになります。残り60%の払い込みが完了すればの話ですが。現時点でもAIIBの払込資本はADBに匹敵します。AIIBが開業1年半ということを考えると、起債すればもっと資金が充実すると予想されます。起債を検討する段階はまだでしょうが。これが事実であり、AIIBは軽い存在ではありません。敵を軽んじるのは、将の戒めるところですよ。わたしは国際金融の一部を担う仕事をしています。わたしの指摘が参考になれば幸いです。16:30Q様>敵を軽んじるのは、将の戒めるところですよ。ご指摘、重く受け止めます。16:33資金量が論点だっつってんだろ。資金量っつったら負債と自己資本のことだって。何度言ったらわかるのか?>わたしは国際金融の一部を担う仕事をしています。おいおい、こんな日本語も読めない人間が担ってるって、日本の国際金融、大丈夫かよ?ADBやJICAの連中知ってるけど、こんな感じの人間が確かに多かったわ。16:38AA様、並びに他のコメント主様コメントを賜りましたことにつきましては感謝申し上げます。紳士協定として、他のコメント者の方に対する人格攻撃等についてはお控えくださると幸いです。18:44マナーを重んじる新宿会計士さまの御考えに賛同します。マナーを重んじることは、何かを論じる前提条件と思います。マナーを重んじてこそ日本人ではないでしょうか。「っつっ」を多用しがちなAAさまが、何の根拠をもって私の日本語能力に疑問を疑問視しているか存じませんが、ダニング・クルーガー効果のなせる業と理解しています。AAさまにおかれましては、英語のスペルを見直すことをお勧めします。19:21まぁ、どこにも感情的にカッとなって打ち込む人なんているからね。AAって人、このサイトではあまり見たことないけど、この人の京のカキコ見てると、こういうインターネットで議論するには感情的すぎるよね。ブログ主さんがコメント欄で直接介入するのって珍しいと思うよ。こないだ、何とかいう人が言いがかりに近い書き込みをしていたときに、その人が個人のメールアドレスをurl欄に書いちゃって、それでブログ主さんが紳士的に「メアドを削除しました」ってコメント欄に打っていたくらいかな?最近「左翼」って人も書いてるけど、ここのブログ主の議論の姿勢はかなーりフェアなんじゃないかな?なにせブログ主を批判してもコメント削除されないからね。どっかのパヨクサイトと大違いだよ。18:47あ、わたしの方こそ打ち間違えました。「疑問を」は不要でした。19:04Q様では資金量を払込資本だけで比較されていますが、「ADB財務概要2014」によればADBの請求払い資本金は1628億ドルで、払込資本金は82億ドルで確かに5%になりますが、他に利益剰余金113億ドル、借入金616億ドルを足して811億ドルが自己資本となり、これを元にした融資残高は852億ドルです。それに比べてAIIBは請求払い資本金903億円、払込資本金180億ドル(20%)のみが自己資本となります。ADBと同等な借入が出来るとすれば189億ドルで、可能な融資は369億ドルとなります。現時点では50年の歴史があるADBとの差は大きなものがあると思います。ムーディーズがAaaを付けましたのが、FRBの金利が上がっていますので、かなり高い金利をつけないと発行できない気がします。19:26なるほど、めっちゃわかりやすい。ブログ主とかAAという人が書いていたのはそういうことなのか。ちなみにQさんが言ってるのは「新しく設立されたからといって見くびるなよ」ってことだと思うが、ムーディーズが格付けを付けたのとかを見ていると、今この瞬間の資金量はADVの方が上でも、AIIBを見くびるのは危険だということなのかな?とにかくここのブログはブログ主もマニアックだけどコメントをする人もマニアックな人が多くて2chとかと全然違うよね。19:21すみません。AIIBの計算が違っていました。現時点の払込資本金は68億ドルで、ADBと同率での借り入れが出来るとすれば215億ドルで、合計283億ドルになります。残り3回の払込資本は1回目の払込後1年以内に連続的に払い込むことになっていますが、どうなんでしょうか。コメントをキャンセルコメントに際しては当ウェブサイトのポリシーのページなどの注意点を踏まえたうえで、ご自由になさってください。メールアドレス、URLの入力は必要ありません(メールアドレスは開示されません)。原則として頂いたコメントには個別に返信いたしませんが、必ず目を通しておりますし、本文で取り上げることもございます。お気軽なコメントを賜りますと幸いです。ウェブサイトについて当ウェブサイトは独立系ウェブ評論サイトです。コメント、引用、転載は自由です(詳しくはこちら)。12296476622044078081hCNN『第2次大戦中の日系人強制収容、カリフォルニア州が公式謝罪決議採択へ』。歴史を直視するカリフォルニア州の試みを尊重したい。日本の周囲には歴史を直視していない国もありますけれどもね。12296454118595665922h立民がANAホテルに一般論に対して回答させる。「総理答弁とズレ」と同じ内容を1日ずらして出すことで印象操作。マスゴミという反社会的勢力が、完全なでっち上げによる濡れ衣で人を潰そうとしているのを目の当たりにしている。記者クラブ談合によってこのデマ攻撃に一社たりとも異論を唱えない。これが日本のマスゴミ。野党は政府のコロナウィルス対策を追求しないのか。それはおそらく、質問するためにも入管法、検疫法などの法制度だけでなく、医療、防疫などに関する専門的な知識が求められるからだ。12296328610634014726h今まで検査してなかったんだから当然この展開はあり得ます。CDCやっちまったかもな。12295765632360407043h宣言だけじゃなくて早く実行してくれ。12296222759403520007hいちいち止めずに、やってくれないかな。予算委だけでなく総務委も止まってしまい、新型コロナに関する議論も進められない。https://twitter.com/cdp_kokkai/status/1229558649879576576立憲民主党(りっけん)国会情報+災害対策@cdp_kokkai本日2/18(火)予算委員会は、昨日の総理答弁をめぐって理事会での協議が続き、開会が遅れています。12295609405818839043hこんなの今時の暴力団は対策法や条例などで取り締まられるからやらない。国会ならどんなウソを言っても処罰されないからとやりたい放題だ。犯罪として資産を没収して企業解散をさせたっていいと思う。12296136661498798083h暴力団が企業恫喝によって会社を食い潰していく昭和のやり口そのもの。ホテル側の立民への書面での回答は「一般論としての回答」であってホテル側の絶対のルールではない。12296126779299512323h一般論について無理矢理回答させた書面をもって「安倍が言っていることと違っている。安倍がウソをついていない証拠を書面で出せ!」とごねる。今週も読者雑談専用記事を準備致しました。雑談をしに来てください。(2月18日)午前の動画を掲載しました。検討されているという一部メディアの報道があった。いうものは少数派だという話もあるのだが...。12295981143795179525hブログを更新しました。12295825252294533125h『クルーズ船搭乗の韓国人輸送に韓国政府が輸送機を派遣。2月バカ記事の再生産。technology.ログイン。