>RSS芝本秀徳の『プロジェクトマネジメントの守破離』プロセス、戦略、人間学の視点からプロジェクトを眺めます。2013/05/27いまだに「どっちが本名?」って聞かれることが多いのですが、本名は「芝本秀徳」で、かつて使っていたペンネームが「上村敏彦」です。これまで5冊のビジネス書を出版していますが、最初の3冊はペンネームで出しています。地味にブログを書き続けていた私を見つけていただいて、すばる舎さんが「本にしませんか?」と声をかけてくださったんですね。この3冊は、現場の泥臭い経験をベースに、それをどうやって解決していったのかを書いたので、「あるある」「リアルすぎる」「読んでて笑った」とよく言っていただきます。この本は個人の生産性アップにフォーカスしたもので、スケジューリングや手帳の活用術、仕事がはかどるメールの書き方など、かなり具体的なテクニックを紹介しています。Amazonのレビューでは「普段使いのプロジェクトマネジメント」と書いていただいていますが、まさにその通りの本です。この本のコンセプトは「リセット」です。プレイヤーとリーダーは仕事の仕方がちがいます。リーダーになってまずやるべきことは「リセット」です。どのようにリセットすればいいのか。メンバーへの仕事の任せ方、進捗管理の方法、意思決定の考え方など、リーダーにとって役に立つ知識と考え方を具体的に書きました。巻末の「オススメ文献リスト」が好評です。チームリーダーから「マネジャー」といわれる立場になると、別の悩みが生まれます。リーダーは現場よりですが、マネジャーは経営層からは押えつけられて、現場からも突き上げられるという、どちらからも「あっち側」扱いされるむずかしい立場です。そんなむずかしい立場で、どうやって影響力を発揮していくのか。根回しの仕方や部下の育成方法など、実際に現場で使ってきた具体的な方法が書いてあります。これらの本には、現場で使えない理論は書いてありません。ぜんぶ、私が現場でつかって「機能した」ものが書いてあります。読んでいただけば、その日から使えるものばかりです。そこで、これらの本をもっと広く読んでいただきたいなと思って、版元のすばる舎さんと相談して、この3冊のそれぞれ1章をまとめて無料プレゼントすることにしました。1章といっても、けっこうな分量があります。『マネジャーのジレンマ』に至っては、1章だけで85ページもあって、全体の4割を超えています。半分です(笑)こちらのページからダウンロードいただけます。名前もメールアドレスも入力なしで、直にダウンロードページに飛べるようにしましたので、ぜひ多くの方に読んでいただければと思います。株式会社プロセスデザインエージェント代表取締役。プロセスデザインコンサルタント。『マネジャーのジレンマ』など、著書多数。デザイン含めた全てをウクライナで作るべし!Azureユーザーに朗報です。Web作るならこれをやるべき!iPhoneのミュージックのアーティスト名などが勝手に変わるMOFT最高!ノートPCユーザーは買いオルタナティブ・ブログは、専門スタッフにより、企画・構成されています。入力頂いた内容は、アイティメディアの他、オルタナティブ・ブログ、及び本記事執筆会社に提供されます。利用規約プライバシーポリシーお問い合わせアイティメディアからのお知らせプレスリリースメールサービスRSSTwitterITmediaはアイティメディア株式会社の登録商標です。