環境整備が仕事ができる社員を育てる社内環境をつくる。PageBlogコラム環境整備が仕事ができる社員を育てる社内環境をつくる。環境整備が仕事ができる社員を育てる社内環境をつくる。環境整備には3つの順序があります。この3つのプロセスを整えることで、会社は飛躍的に成長します。仕事ができる社員を育てるためには、まずは目の前にあるモノの環境整備を徹底することからはじめます。人は情報の83%を視覚から得ていると言われるように、目に見えるものに影響されます。目の前のモノが片付けば、頭の中も片付くからです。これが『モノの環境整備』です。ヒトの環境整備このモノの環境整備が進んで、整理整頓されはじめることで、その環境で働いている社員の心が自然と整いはじめます。心が整うとは、共通の価値観があるということです。社員の心が整う過程で『ヒトの環境整備』をします。『ヒトの環境整備』を他の言い方をすると、『ヒトの習慣整備』とも言います。ヒトの環境整備が整うとは、共通の価値観を持つ人たちが集まるということです。作法・躾などの習慣・第一印象をここで整えることで、ヒトの環境整備は強化されていきます。コトの環境整備こうしてモノとヒトの両方が整って、はじめて『コトの環境整備』(目に見えない仕事・情報の事)ができるようになります。『コトの環境整備』では、お客様の声を現場の最前線にいる社員から的確かつ大量に吸い上げ、その情報をベースに社長が決定をします。その決定したことが全社員に広く行き渡ることで一気に組織が動きはじめます。ココロを整えるために、カタチを整える環境整備とは、『仕事をやりやすくする環境を整えて備える』ことです。『形から入って心に至る』。これは『形』ができるようになれば、あとは自然と『心』が付いてくるという意味です。社長をはじめ全社員が自らの手で毎日行い、煩わしさや面倒臭さを克服して、大切な会社の文化として社内に根付くことで、社員たちの日常の活動にも心がこもり、サービスにも心が込められ、お客様から信頼を勝ち取ることができます。モノ・ヒト・コトの3つの段階を通じて、組織で働く人の心を互いに通わせ、仕事のやり方・考え方に気づき、感性を高め、無意識でもできる良い習慣を身につけることができるのです。環境整備は社内の価値観を整え利益体質を改善させる。経営のカンドコロ会社の整理整頓を行う環境整備、導入により社内の考え方すら変える。社員の働き方改革が起き大きな成果を生む。秀一100年塾塾長・社長コンサルタント社員数30人以下のヒト・モノ・カネの悩みを解決するための成功し続ける社長の経営塾”100年塾”を主宰。めの関係という再現性の高い道具を使って、社員がイキイキと働きながら、社長の決定をすぐに実行する、高収益体質の会社づくりをサポート、生産性が高い強い経営ができる。整理整頓には3つのステージがある。最初にモノの整理整頓。全てはここからはじまる。最後が情報の整理整頓だ。目の前にあるモノを徹底的に整えることです。組織全員でモノを整えることで、心も整えることができます。ベンチマーキング高知にあるネッツトヨタ南国さまにベンチマーキングに行ってきました。目に見える物のことです。経営の道具とし、社長の決定を社員がすぐに実行する強い高収益体質の会社づくりを『100年塾』がサポート。様々な業界の社長が全国各地から参加している。詳しいプロフィールはこちら。Keyboardが反応しない。その原因はアルコールに...2次元バーコードがスマホ(Wallet/Passbook)に登録...フルマラソン初心者が携帯しておきたい補給食&補給タイミング【まと...環境整備は社内の価値観を整え利益体質を改善させる。【100年塾】...お風呂の中でアイデアが書ける!おすすめ耐水メモ帳とボールペン【社...社長のあなたにぜひ読んで欲しい環境整備は社内の価値観を整え利益体質を改善させる。私が考えていること、実践していることを実況中継中。無料メルマガに登録する。