財務データ(IRサイトへ)CSRレポートへのご意見はこちらJSRグループは、お客様に安定した品質の製品とサービスを提供し、安心して製品をお使いいただけるよう、品質マネジメントシステムを構築し、品質保証活動に対する取り組みに力を入れています。マテリアルを通じて価値を創造し、人間社會(人?社會?環境)に貢獻します。」を制定し、さらに経営方針の中で「顧客満足度の向上の重視」と「顧客満足度の持続的な向上」といった品質に関する基本方針を全社に示しています。お客様のニーズに合った「革新素材」「良い製品」を提供し、より良い社會の実現に貢獻していくことは、JSRグループの重要な役割であると考えています。設置して、計畫に沿った活動を進めています。2.品質保証活動(1)ISO9001認証取得JSRグループでは化學品を中心に様々な分野の製品やサービスをお客様に提供しています。全ての製品やサービスにおいて安定した品質をお客様に継続的にお屆けするために、製造?品質の管理基準(ISO9001※1)に基づく管理體制の下、日々の管理を徹底するとともに、さらなる品質向上を目指して努力を続けています。ISO9001の認証については主たる工場?事業所(関連する事業部や間接部門を含む)で取得しています。Assurance)推進會議を持ち、トップとして各工場長や経営層が運営しています。予防対策、CS活動※2の展開、品質異常の報告などがあり、収集された情報は層別されて同根の問題の再発防止に役立てています。力を入れている活動はCS活動であり、顧客のクレーム、あるいはクレームまでは至らなかった品質トラブルを、層別、解析し、その結果をクレーム?トラブル予防に応用し、品質リスクを常に把握?解析することで品質クレーム?トラブルの撲滅に役立てています。再発防止?歯止めを行い、水平展開により品質問題の予防活動に力を入れています。このようにして問題の発見から再発防止策の運用は、PDCAサイクルとして運用されています。Innovation」を実踐し続ける上で品質に関する考え方をJSRグループ全體で共有し、その考え方に乖離を生じさせないことが必要と認識しています。そのために、JSRグループが拠りどころとすべき品質管理に関する基本的な考え方?仕組みの共通化(品質管理の考え方の違い?ばらつきをなくす、共通言語化など)を図るための指針を制定しています。グローバル緊急対応體制などの品質異常対応など、當社の神髄である「ものつくり」において欠かすことのできない品質管理手法を例示し、基本的な考え方?仕組みの共通化を推進しています。製品の企畫?設計?開発から量産化、お客様対応までのサプライチェーンにおいて、安定した品質の製品やサービスをグローバルに供給し続けていくために、JSRグループの海外生産拠點はもとより、委託先様や取引先様をも含めた品質管理の體制構築にも注力しています。今後もグローバル、かつ広範な分野への事業展開への対応、ならびに、それに伴うサプライチェーンの多様化やお客様のニーズの高度化などへの対応の観點から、グローバル品質保証體制の強化を進めていきます。各部門で製品特性に応じた品質管理手法を用いて検証?検査を実施し、品質を作り込んでいます。製品品質を管理する手法としてQFD(品質機能展開※3)を使用しています。新製品の製造開始時や製造工程の変更?改善を実施する場合には、リスク把握としてFMEA(潛在的故障モード影響解析※4)を使用して不具合事象の発生を予防する検証を実施してから、実作業に入ることにしています。このように、お客様の要求品質に合致しているか、量産段階で品質を維持できるかなど、幾重にも製品に瑕疵が発生しないよう、未然防止の検証を行いながらリスク解析しています。製造部門では、SPC(統計的工程管理)などを用いて品質の安定化を図っています。Analysis):故障?不具合の防止を目的とした、潛在的な故障?不具合の體系的な分析方法(4)品質改善JSRグループでは、従來からの品質管理(QC)手法に加え、データの統計學的な解析に基づいて製品の不良率を引き下げる品質管理手法である「シックスシグマ手法※5」も加えて品質改善活動の両輪として奨勵しており、著実な成果につなげています。シックスシグマ手法は來るデジタリゼーションへの備えとしてのデータ?ドリブン思考の風土醸成の基礎ともなっており、社員一人ひとりの意識改革を推し進めています。シックスシグマ手法:1980年代にモトローラ(米國)で開発された品質改善手法。製造業であるJSRグループには、顧客の品質要求、コスト要求、そして供給責任を果たす責任があります。中心とした経営トップによる品質パフォーマンス監査を毎年実施しています。品質問題の真因は何かを突きとめ學び、より優れた品質?コスト?供給の高いレベルでのバランスを目指すべく、2019年1月~2月、第7回の同監査を當社3工場で実施しました。実施しており、各々の品質監査では顧客満足度の向上を視點に、品質管理活動や品質管理の仕組みの改善に取り組んでいます。2019/2/19(6)品質教育JSRグループでは、社員教育の充実にも力を入れており2007年度に3工場に研修センターを新設。教育プログラムを拡充し、品質管理やPLPの教育、QFDセミナー、製品安全に関する研修など、社員の階層別(入社1-3年の社員、入社6-10年の社員、マネージャー昇格前後の社員など)に実施しています。品質レベルの向上?製品事故の予防に向けた教育も當社の重要な活動です。JSRグループは今後も品質管理のレベルアップを図り、お客様の高度なニーズにお応えするために、社員一人ひとりの品質に対する意識改革を推し進め、人材の育成に努めていきます。3.今後に向けて「顧客満足度の向上の重視」と「顧客満足の持続的な向上」に向け、JSRグループ全體でビジネスの変化に即した品質マネジメントシステムの最適化と製品やサービスの品質の改善を継続することで、今後もお客様のニーズに合った「革新素材」「良い製品」を提供し、より良い社會の実現に貢獻していきます。体彩江苏7位数18178期开奖结果。