経営に関する記事を中心に構成しています。経営とは何か?企業とは何か?内部組織や会社形態など、株式会社の実態を書いていきます。マーケティング戦略の基礎から解説していきます。どれだけマーケティング戦略手法が分かっても基礎を理解していないと失敗した時になぜそうなったか?が分からなくなります。理解しておきましょう。経済ミクロ経済学ミクロ経済中心の構成になっています。マクロ経済の基礎はミクロです。経済学を学ぶにはミクロ経済を知る必要があります。ミクロは消費者、企業や特定の市場を分析するものです。ミクロを学びましょうマクロ経済学マクロ経済学とは、一国経済を主体とした学問です。管理セルフマネージメントキャリアアップ戦略今に求められるのは個人で稼ぐためのキャリアやスキルアップ。そのためにどのような考え方や行動、思考が求められるのか。キャリアのための戦略を書いています。その活動について説明していきます音楽ドラム音楽機器音楽機器に関する事を記事にしていきます。使ってよかった音楽関連商品を紹介します。経営に関する記事を中心に構成しています。経営とは何か?企業とは何か?内部組織や会社形態など、株式会社の実態を書いていきます。マーケティング戦略の基礎から解説していきます。どれだけマーケティング戦略手法が分かっても基礎を理解していないと失敗した時になぜそうなったか?が分からなくなります。理解しておきましょう。経済ミクロ経済学ミクロ経済中心の構成になっています。マクロ経済の基礎はミクロです。経済学を学ぶにはミクロ経済を知る必要があります。ミクロは消費者、企業や特定の市場を分析するものです。ミクロを学びましょうマクロ経済学マクロ経済学とは、一国経済を主体とした学問です。管理セルフマネージメントキャリアアップ戦略今に求められるのは個人で稼ぐためのキャリアやスキルアップ。そのためにどのような考え方や行動、思考が求められるのか。キャリアのための戦略を書いています。その活動について説明していきます音楽ドラム音楽機器音楽機器に関する事を記事にしていきます。使ってよかった音楽関連商品を紹介します。yoshihiro-inoueシュンペーターイノベーションに人手不足を救う方法論があったツイートシェアはてブLINEPocketシュンペーターイノベーションは、現代に通じる価値があります。現チェコにあたりますオーストリア帝国の崩壊の中、社会の変動がうごめいていた時代ですシュンペーターは、経済学で有名なハイエクやフリードマンと同じ時代を生きた一人でもあります社会主義や軍国主義、マルクスの動態理論が騒がれる中シュンペーターは育ったと言われていますシュンペーターもまた世界大恐慌を経験しています。ハイエクやフリードマンは中央銀行がおかしなことをしたから世界大恐慌になったと主張していますが、シュンペーターは違いますシュンペーターは、経済にはいくつかの波動があって、全ての景気の波動が下向きになり重なってしまった。景気循環の下方局面が重なったつまり経済の中に不安定要素が入っている、という考え方から来ている主張ですシュンペーターの経済観シュンペーターは、古典派経済学を非常に疑問視していました。古典派は静態的経済だからです静態的とは、技術や人口が一定であれば、何かが変わらない限り同じ循環を繰り返していくこと。時間の概念がある似た言葉で静学的があり、需要と供給の合致した一点のみで動かないことをいいます。時間の概念がないこれとは反対にシュンペーターが主張する動態的は、経済の構造の内部に変化を生み出すメカニズムがあり、常に上下するのではなく、大きい変動で動いている、という考えですマルクスは理論的にこの変動を説明しています。マルクスは資本論の中で、資本の蓄積が貯まっていくことによって、資本主義がドンドン変化していく、と理論を展開していますこの理論にシュンペーターもかなりの影響を受けていますシュンペーターは、経済の中の変動要因はイノベーションにある、と関連付けていくのですシュンペーターのイノベーションシュンペーターのインベーションとは新結合、新しい要素の組み合わせが非連続的な質の変化を生み出すマーシャルの【自然な飛躍はしない】と対立していますシュンペーターの有名な例えで、郵便馬車は連続的に加えてもそれは決して鉄道を売ることはできない速く走れる馬車の工夫などいくら施しても馬車は馬車だ。鉄道そのものは質的な変化があるので、馬車から鉄道にはならない、ということです現代で言えば、電話がどんなに凄くなってもインターネットにはならない。財貨と言っていますが、今だとサービスもはいります。スマホなどがそうです通話だけでなく、ネット、カメラ、動画や画像閲覧、クラウド保存などなど他には銀行決済と会計ソフトが自動連携するとか。近年の開発で言えば3Dプリンターなど、鉄製品でもなんでも図面があれば作れてしまうしかも職人顔負けの技術力で、ほとんど不良品がでないとされています。音楽再生がこれにあてはまります。日本で言えばメタンハイドレート、藻類の一種のミドリムシから作る新エネルギーアメリカではシェールオイルなどです。英国から始まり、株を買う人からお金を大量に集め事業を展開するフランチャイズ制度もそうです。大きい組織があり、コンサルティングを受けながら個人が店舗を持ち経営していくこのようにイノベーションばかりか、新結合の要素も提唱していますじつはシュンペーターは経済学者より、インベーションの思想に定評があり企業家からも支持を受けています企業家とはシュンペーターによる企業家とは、新結合を遂行する人。起業家ではく企業家ですアントレプレナーと呼ばれていますシュンペーターのいうアントレプレナーとは、普通の管理業務を淡々と行う静態的な経営者ではなく、もっとダイナミックに動態的に、いままでとは違うモノを作るんだ、ということです起業家のように必ずしも事業を起こす人を言うのではなく、日本ベンチャー学会でも定義されているように、事業を起こさなくても、企業の中からでもイノベーションは起こせる。いうことなのですだから企業家となっているのですアントレプレナーとは新結合である。本質的なものに力を入れ、無駄を徹底的に省き、先にある未来を見通す力。過去の習慣や常識にとらわれない。alとは、~とその他。支配やルールを自分で作ることが動機となっている。打ち勝つ願望やはり経営者というのは競争市場。生半可にはやっていられない。創造的破壊とはイノベーションの結合によって、古い経済や経営体制を破壊し、非連続的な経済発展をすること資本が資本を生み出す。徹底的な資本主義のもと、資本主義の発展こそ原動力になる独占企業や寡占企業こそが、イノベーションを起こすアメリカの進化がこれを裏付けます。長年の不景気により、日本の事業やIT産業も衰退しています。大企業の活性化がありませんむしろ日本のベンチャー企業の方がドンドン出てきて市場が活性化しているように見えます日本は今、人手不足により、倒産企業や経営体制を変えざるを得ない状況になっています皆さんは、人がいないから事業は停滞する。事業を起こしても人がいないから続けられないこんな風に思っていませんか?実はこの人手不足こそ、国や企業が利益を拡大する絶好のチャンスなのです高度成長期前の日本は今(2019)のような人手不足に陥ったのです当時は冷戦状態だったので中国から人材を集めることは出来ませんでした。創造的破壊の資本が資本を生み出す。発想を変えてみましょう。人がいないからできない、ではなく人がいない分、新しい生産方法の導入で自動化すると考えるのです経営者は、銀行からお金を借りて技術投資をします。人がいない分、自動化で生産を補う一人頭の生産性を高めていくことです。他にもありますが、これら全て資本です資本の発展が利益を生みだすのです。資本とは資産、資産は利益をだす。日本は資本主義国なのでこれら全て可能ですまとめると、技術投資や設備投資で人がいないから機械化する。一人が出来る生産性を高めることにより、今以上の生産性を出せるようになるまとめシュンペーターの経済学は、経済の中に変動を起こす要因があると考えているイノベーションとは5つの結合から成り立ているアントレプレナーとは動態的に大きくダイナミックな企業家のこと創造的破壊こそが、経営者に求められる要素であるこの続きはcodocで購読マクロ経済学イノベーションシュンペーター創造的破壊この記事が気に入ったらいいねしよう!最新記事をお届けします。SNSもお願いしますツイートシェアはてブLINEPocketfeedlyマクロ経済の債券価格をわかりやすく解説ハイエクとフリードマンの思想が描く新自由主義とはRECOMMENDこちらの記事も人気です。ドラムなど勉強と資格と知識の特化型ブログを発信中。ブログに関してはまだ始めたばかりの初心者です。POSTこのライターの最新記事インターネット通信2020.2.13IPアドレスのクラスをわかりやすく解説しますキャリアアップ戦略2020.2.430代が未経験から始めるエンジニア|今からでも遅くないキャリアアップ戦略2020.1.30ITで稼ぐためにプログラミングスクール3つを紹介しますキャリアアップ戦略2020.1.29起業の準備に必要な3つのこと|面倒だけど大事ですyoshihiro元ドラムミュージシャン。様々な勉強や経験をブログで発信しています。今はフリーランス、副業の時代です。時代に合った生き方や経済で騙されないよう、情報のリテラシーを高めるために真実のみを発信しています。友達の経験や自分の体験、政府が出している統計データーを基に記事を書いています。有名な著名人から受講した学問やその専門の方から監修など、事実を基に記事を作成しています。自分の適当な情報や憶測から一切情報は発信していません。