導入パターンを探る企業の退職金・年金制度を取り巻く環境は、依然として大変厳しい状況にあります。2000年度から3年連続のマイナス。2001年からは新たな退職給付会計が導入され、多くの企業で退職金の積立不足が表面化しています。施行されて、公的年金に上乗せする企業年金は多様化しました。これまでの厚生年金基金や適格年金に加えて、確定拠出年金や確定給付企業年金(規約型・基金型)も選択肢となったのです。厳しい経営状況を背景に、新しい年金制度を導入した企業が目立ちますが、新制度は職場でスムーズに受け入れられたでしょうか。新企業年金制度と企業をめぐる事情について、労務行政研究所の調査をもとに探ってみます(注参照)。制度改定に当たって「確定拠出年金」を導入するケースが最も多い労務行政研究所が昨年9月末から12月初めにかけて、全国の主要企業約4000社を対象に実施した調査によると(回答数は193社)、2002年以降に年金制度の「改定を行った」企業は全体の55.1%と、半数を占めています。どのような内容に改定しているのでしょうか。表(1)をごらんください。)を導入済みの企業を対象に実施した調査の結果です。採用するケースが最も多く、74.7%に上っています。33.7%になります。確定給付企業年金と確定拠出年金を合わせて導入の6パターンに分類してみると、表(2)のような結果になりました。入れずに確定拠出年金を導入したこの両者で計67.3%と、3分の2を超えます。規模別・業種別に見ると、小規模企業と非製造業でその割合が高くなっています。ともに12.2%で、確定拠出年金を入れずに確定給付企業年金を導入したこの両者は計24.5%と、全体の約4分の1にとどまっています。長期継続を重視したこのパターンは大規模企業と製造業で割合が高くなっています。改定の最大の理由は「運用利回りが悪化し、積立不足が問題化」では、各企業が退職金・年金制度を改定した理由はなぜでしょうか。表3をごらんください。変えるため」29.2%と続きます。規模別に見ると、1000人以上では第3位に「厚生年金の代行返上が可能になったため」が入ります。変えるため」が第3位に入っています。確定拠出年金を導入後、「問題あり」と感じている企業が多いこれまで見てきたように、確定拠出年金を導入した企業は多いですが、その新しい制度は職場にスムーズに受け入れられたでしょうか。表4をごらんください。確定拠出年金に問題はあるか?自社の確定拠出年金の問題点の有無を尋ねたところ、「問題あり」が93.0%にも達し、ほとんどの企業が問題を感じているという結果が出ました。「問題あり」と答えた企業にその内容を聞くと(複数回答)、「中途の引き出しができない」を挙げる企業が最も多く、78.8%に達しています。確定拠出年金は「老齢給付」であるため、たとえ退職しても若いときに受給することはできません。管理する特別の勘定に年金資産を移して、60歳になるまで長期運用を強いられることになります。した点を問題とする指摘する声はかねてよりあり、ここでも多くの企業が指摘する結果となっています。その他、「従業員の意識啓発に苦労する」47.0%、「従業員から拠出できない」37.9%、「従業員に対しての投資教育が負担」36.4%などを指摘する声も少なくありません。確定拠出年金は従来の制度と異なり、従業員が自ら運用を行うために、教育や意識啓発への労力がばかにならないということができます。題して行った独自調査に関する結果を基に、「日本の人事部」編集部が記事を作成しました。同調査の内容については『労政時報』第3651号(2005年4月8日発行)に掲載されています。承認された企業の計1593社。そのうち回答があったのは98社。表(1)(3)は、労務行政研究所の調査結果をもとに「日本の人事部」編集部が作成しました。ものを転載させていただきました。ツイートメールで送る印刷するこの記事に対するご意見・ご感想のコメントをご投稿ください。※コメントの投稿をするにはログインが必要です。※コメントのほか、ニックネーム、業種、所在地(都道府県まで)がサイト上に公開されます。※投稿をしたコメントは、『日本の人事部』事務局で確認後、掲載されます。労務行政研究所では1967年から毎年、全国の上場企業を中心に「モデル賃金実態調査」を実施している。関する取り組みは拡大傾向に。「企業年金」は加入者の退職後の資産の一つである。改革する際のポイントについて取り上げています。経済ジャーナリストの荻原博子さんが従業員の側の視点に立って分析・提言します。システムは、平成不況の深刻化とともに崩れ去ろうとしています。行政・法律(社会)会員として登録すると、多くの便利なサービスを利用することができます。システムを選ぶときのポイント、おすすめのサービスを紹介します。【人事の日制定記念企画】オピニオンリーダーからのメッセージHR領域のオピニオンリーダーの皆さまから全国の人事部門に向けてメッセージを頂戴しました。代表的なメディアをご紹介いたします。Experienceを企業競争力の源泉へリクルートが本気で取り組む「エンゲージメント型経営」リクルートホールディングスでは2015年から、働き方変革を推進。