intro」というタイトルでメールが来たのは去年の11月だった。日本に今年の567月あたりに来る予定で、ウェブでテトラのページを見てメールをくれたんだった。下見にきたときも「すごくいいですねーいいですねー」と言っていた。いうのにも、すごく大事なことだと言ってくれた。そこからメールのやりとりをはじめて、テトラでは2つのパフォーマンスをすることになった。forest」というパフォーマンス。市場経済調査からぬきだしてきたアジアのブランドのトップ10を朗々と(?)読み上げる。最初ははっきりと、その次は、一語一語延ばすようにして。最後にはまるで森の中にいるかのような音ができあがる。全部声だけでやってるのに、だ。同じ場所で体感することができるんだろう。このパフォーマンスにおいてはディマは作家と言うよりかはナビゲーターの位置にいるのだろう。間違ったら照れて「ごめんなさいねー」と言った。いう仕草にとても人柄が現れていて、最後のトークは彼の人柄と、あと途中で出て来た彼の幼い子供たちや、「(日本語むずかしいから)助けてー」という彼の会話を訳す奥さんなどもあいまって、なんだか不思議な空間だったな。生まれはロシアだけど、見かけは白人で、やっぱり西洋人で、そういう人が、トゥバで、かつアジアの会社の名前を言っている。ある人はそれを、そのイメージを無効化していると言った。はじめに出たソニーという言葉。いう、全く別の言葉になっている。みたいなイメージの連鎖はそこでは断ち切られる。東洋=精神世界というイメージが強くある。そこで、西洋人である自分が、経済の象徴であるサラリーマンの格好をして、だけど精神世界を象徴するトゥバで、しかし、精神世界であるはずの東洋の成功している企業の名前を繰り返す。そこに妙なズレが生じる。そのズレだとか、妙なギャップ。あるブランド名を聞いたときに、反射のように頭に思い浮かぶイメージ(たとえばコーラ=赤い)。そのイメージの浮かぶスピードを緩めたいんだと、ディマは言う。スピードを緩める、間を作る。すればそこに、考えたり、創造したりするための余地が生まれる。「じゃあ何を考えてもらいたいの?」とお客さんが聞いたけど、それは人それぞれでいい。余地を作ること、そうするとそこに会話も生まれる。あなたは何を考えましたか、とといたい。やって会話をしていきたい。「そういう、スピードを遅くしたり、間をつくるということが、アートにできることだと思うんだ。touch」といって帰っていった。!海外から来る人は、できるだけ受け入れるようにはしている。あって話がうまくいかないときもあるし、これまでも何度かあった。ディマの場合は、何よりも日本の作家と話したいと言っていて、そのためにフライヤーをつくって、メルマガと、あと個人的に知っている人にメールでお知らせしたりもした。思っていたより人が来なくて残念。熱心に質問してくれた人や、終わってから個人的に話しかけにいってくれた人、フライヤーを見てきたという、あまりお客さんとしては見慣れない人などがいて、(つまり、新しくきてくれた人!)それはすごく嬉しかった。メッセージを入力してください。