日常の仕事はかなり地味で、ストレスとのたたかいのような日々だからねぇ。これは「時代の流れ」なのだ、きっと。新しい、21世紀型の事業が形成されることを、社会が求めている。それは利益こそ神のようなお金のための社会ではなく、一方で単純な理想主義でもない。人の暮らしとこの星の資源の限界性とがきちんと調和した社会を築き直す仕事。そのためには、‘できることから始める’‘経営の自立を優先する’という現実主義も時に採用される。藤田さんが迷った時によく使う言葉が、「清濁併せ呑もう」だ。“濁”を自覚することが、今日の覚悟を決め、明日へのステップを意識させる。藤田さんが選ばれたのは、そういう意味で、僕ら社員にとっても誉れである。事業の拡大(持続性)と社会運動の展開は、「大地」の車の両輪とよく言われるが、その‘意思’を持続させたのは、それなりの組織論があったからだと思っている。6行でも(しかも設立年が違ってる。75年です)、素直に、嬉しい。僕も大地に入ってまもなく四半世紀。やって来れたなぁ......実に感慨深い。今はそこそこ見えるような気がする。大地は、人と地球に貢献する企業として全うしなければならない。これは俺たちの義務だ。この「期待」という重圧に、大地の一員として応えたい、と改めて思う。大地を守る会の機関誌『だいちMAGAZINE』9月号の原稿締め切りの日。締切日にならないと書き始められない。今回の依頼は、専門委員会持ち回りの「今月の数字」というコラム。今年、私が「米プロジェクト21」で活動に取り込む決意をしたテーマの基となるデータを「今月の数字」として提出した。田んぼを水田として機能させるには水が要る。田にくまなく行き渡らせるには水路が要る。水路は日本列島いたるところにある。それらはすべて、人の手で作られてきたものだ。○○疏水とか○○堰とか、名のついた水路もあちこちにある。昔、その地に疏水を開いた人は、地元の英雄として称えられた。水路はずっと人の手で守られてきた。毎年、村の全戸総出で、溜まった泥をさらい、壁を直し、草を刈る。この水路の下に棚田が広がっている。水を巧みに誘導して、たくさんの人工湿地がつくられ、それが生き物の多様性を育んだ。水路は、人が‘手入れ’をすることで生き物が豊富になる象徴だと思う。この棚田も水路で守られている。それが今、あちこちで崩壊の危機が押し寄せてきている。人がいなくなっているから。それでも残っている年寄りたちは、山に出かけ、必死で守ろうとしている。下流の人たちは、彼らによってただで得られてきたものを忘れている。堰の補修作業のお手伝いを今年から始めた。毎年ボランティアを派遣したいと考えているところである。ハート会での講演、無事終了。ま、REACHについてそれなりに整理してお伝えできたかと思う。参加者からもたくさん好評を頂戴し、ホッとしているところ。有機認証機関と検査員協会の方からのお話。老舗の繊維メーカーの方から環境への取り組み、など。参加者は80名くらい。ハート製品の製造にかかわる関係会社の方々が集まり、ハート会の求心力もなかなかのもの、と感じた次第である。EUがREACHでやろうとしていることは、たんに化学物質を上から力でもって規制し管理することではない。化学物質のリスクの共有と管理(コントロール)の仕組みづくりが求められている、ということだ。膨大な資料が要求されることになる。それは販売者-完成品の製造者-パーツの製造者-その原料供給者間での緻密なリスク情報の交換がなければ不可能だろう。このEU規制に対して、アメリカは貿易障壁だと牽制している。日本政府も同様である。アメリカはアメリカで、実はカナダやメキシコと共同して北米での共通規制をつくろうとしていることは知っておいたほうがいい。これが進めば、対応できない企業は北米大陸からも締め出される。いまや環境側面からの化学物質規制の強化は世界的潮流である。化学物質の適切なコントロールは、国境など関係なく国際的な行動を通じてのみ効果を発揮する、という考え方が基調にある。これは経済圏の話ではなく、地球の要求なんだとすら思う。「我々は人と地球の将来にどう責任を果たすのか」というポリシーとモラルではないだろうか。原料から製造ラインそして製品まで一貫してオーガニック認証を獲得したハートさんとハート会各社の努力は、報われてしかるべきだ。前に進めばよいのではないでしょうか、と結ばせていただいた。これはけっしてリップサービスではないですよ、山岡さん。土壌分析のすすめ安全審査グループ有機農業推進室(以下、推進室)のスタッフが、新しい冊子を作った。『土壌分析のすすめ(保存版)』(A4版・24頁)推進室では毎月、大地の機関誌(だいちMAGAGINE)と一緒に部署内で制作した『今月のお知らせ』というニュースを生産者に送っている。実にシンプルで、飽きのこないタイトルでしょう。月に1回発行している。そこに今月は上記の冊子が同封された。『保存版』としたところにスタッフの気持ちが込められている。肥料のやり方を調整して、品質や安全性の向上に役立てる、という科学的な手法である。有機農業派の中にはけっこう職人肌の方が多く、みんながみんな科学的分析を基に肥料設計をしているわけではない。意外と土は栄養過多になっていたり、あるいはいつの間にかバランスが崩れていたりすることもある。土壌分析の基本や数値の読み方について解説したものをつくって送ろう、となった。土壌分析というものを相手にしない人に対する我々なりの呼びかけとして。書いたのは吉原清美である。この間、自腹を切って地方での研修に出かけるなど、精力的に学んできた。私には、仮に知識があったとしても、コワい生産者の顔が浮かんでしまって、とてもできない。「他の仲間にも見せたいので、あと5部ほど送ってくれないか。推進室長の亀川が喜んで、皆に報告している。上司のひと言は、かなりセコかった。「コピーさせろよ」ここは担当を褒めるべきでした。こんなんではすまないんだぜ、きっと。オメーらに何が分かる!という顔がいくつか浮かんでいて、心の狭い上司の腹の中は戦々恐々なのである。我々だって、ただチェックするだけが仕事じゃない。品質や安全性の向上に、貢献したいのだ。ここは誰が何と言ってこようとも胸を張ってやらねば。-PARTII今回は、「田んぼの生き物調査」の紹介です。一行は「庄内協同ファーム」代表・志籐正一さんの田んぼに向かう。説明もそこそこに、「田んぼの生き物調査」実習に入る。畦を歩きながら、飛び出すカエルを数えていく。先頭が「アカ1!」「アオ2!」とか叫ぶ。それぞれアカガエル、アマガエルの意味である。それに応じて、後ろに続く人が手に持ったカウンターをカチャカチャと打つ。誰ともなく田んぼを覗いては足を止め、虫を見つけて歓声を上げる。カエルがその先でチャポンチャポンと逃げているような......どうも正確な調査になってないけど、ま、いいか。協同ファームの生産者たちがこの調査を始めて、もう3年になるね。慣れたもので、ふと見れば、別の人が土のサンプルを取ってはネットの中で洗いながら土を落とし、少しずつ分けて白いバットに広げている。生き物を見つけて、数を伝える。その数から、この田んぼにイトミミズが何匹、と算出される。今回はまあデモみたいなものなので、数の正確さは問題ではない。大事なのは、この田んぼの土が生き物の宝庫であると実感してもらうこと。見えなかった世界なのである。様々な虫を同定しては、数を数える。それは見る人にとっては、実に異様な光景だろう。ごっついオッサンが、子どものように田んぼの中の虫を観察しているのだ。有機の生産者たちは、この作業を実に面白がって、やる。オレの田んぼは、豊かだ。この‘気づき’が生き物調査の意味である。消費者を受け入れて、自分たちのやっている調査の意味を伝える。庄内弁の優しい語り口で語る志藤さん。豊かな田んぼに接してほしい。田んぼを好きになってほしいのだ。年に1回、「ハート会」なる研修会を開いている。今年は7月6日(金)に東京で開かれる。そこで3年ぶりに講演の依頼がきた。3年前は、大地の基準の考え方や栽培管理システムの体系などを通じて、トレサビリティ(追跡可能性)体制の大切さについてお話しさせていただいた。担当に確認してもらったところ、まったく想定外の課題が突きつけられた。リーチ法について話して欲しい。ここで言う「リーチ法」とは、EUでこの6月に施行された「REACH規制」のこと。安全性評価を義務付け、その情報を登録し規制する制度である。その規制はEU域内に入ってくる製品にも共通して要求される。日本でもEUに工業製品を輸出する企業の間で関心が高まってきている。資料準備に入る前に山岡社長に直接電話を入れてみた。びっくりしました?特に深い理由あるわけではないんですぅ。この間の新しい動きで、このさい勉強しておこうかと...大地さんなら何言うても大丈夫かと、ハ~ハッハッハ~。社員にも言うてるんですよ。「勉強せんやつは、勉強する友達持てぇ」って。そんなことで、ま、軽くお願いしますわ。軽く、って言われてもね。大地だってEUに何かを輸出する事業計画があるわけでもなく、まだあまり情報収集できてない。いうより中身そのものがまだこれから、という代物なのだ。EUが本腰を入れて10年近くの年月をかけて作り上げてきた化学物質の総括的規制である(そこらへんのプロセスが日本と違う)。その意味と今後の影響くらいは考えておきたいとは思っていた。それにこの問題の本質は、多くの企業が考えているような、たんに「EUにどう対応するか-」ではない。この機会だから、一応の整理をしておくか。いう動きにアンテナを張っている社長にも敬意を表して。ひとり寂しく残業なのである。