現在JavaScriptが無効になっています。Yahoo!ニュースのすべての機能を利用するためには、JavaScriptの設定を有効にしてください。JavaScriptの設定を変更する方法はこちら。企業の現場に入り、目標を「絶対達成」させるコンサルタント。最低でも目標を達成させる「予材管理」の理論を体系的に整理し、仕組みを構築した考案者として知られる。12年間で1000回以上の関連セミナーや講演、書籍やコラムを通じ「予材管理」の普及に力を注いできた。NTTドコモ、ソフトバンク、サントリーなどの大企業から中小企業にいたるまで、200社以上を支援した実績を持つ。最大のメディアは「メルマガ草創花伝」。翻訳版が発売されている。「謙虚さ」を持つための、具体的なプロセスについて「謙虚になれ」と言われても、どうすればいいか具体的にわからない人のために、一つの指針を示してみた。広告のコピーライティングを工夫をしても、効果があるのは最初だけで次第に効果がなくなっていく。その3つの問題と対策について解説する。5:33集客の2つの「鉄則」――ウェブサイト、ブログ、SNS、メルマガ、紹介......どう組み合わせるか?イベントやセミナー、展示会などに集客する方法と概念を解説する。区別して、人間関係を円滑すべきである。して福袋はこれほど人を魅了するのか?今年は2016年にちなんで「2億160万円」の福袋も登場した。して福袋はこれほど人を魅了するのかを考えてみた。4:45「箱根駅伝ネタ」で新年のスピーチをする場合、どう話すと上手にまとまるか?新年のスピーチに「箱根駅伝」のネタはよく引用されます。それでは、ドラマチックなこのスポーツの事例をどのように活用したら、うまく話せるでしょうか。7:00日本の就活生は「ブラック企業」だの「ホワイト企業」だのと騒いでいる場合じゃない就活生は「ブラック企業」だの「ホワイト企業」だのという表現に惑わされないほうがよい。理論武装して、本当に「良い会社」を選ぶべきである。最初に必ず知っておいてほしいこと。中途半端な努力は「やらずに後悔するより、やって後悔するほうがいい」15年ほど前の話だ。駆け出しのコンサルタントだった時代、いつも私はこのような思考で現場支援に入っていた。行動しなければ意味がない。議論ばかりしていないで、とにかく動きだすことが先決だと。あるとき、先輩のコンサルタントに真っ向から否定された。「中途半端な努力なら、やったほうが後悔する」と。やらないなら、やらない。したほうが、後悔の質も、量も、減る」と言うのだ。言い返したい気持ちはあった。コンサルタントとしての経験値があまりに違っていた。「無駄な努力なんて1グラムもない」と。その価値観が、これ以降5年近くも、私を苦しめることになるとは知らず。日経BP社主催)が、受付開始から約1時間でソールドアウトとなった。2011年のことである。2時間2万円のセミナーが、これほど反響があったことは過去に例がないと、日経BP社の役員から言われた。3月に東日本大震災があった後も、私への講演依頼はあとを絶たなかった。年末に発売した処女作『絶対達成する部下の育て方(ダイヤモンド社)』も売れに売れた。最近になって、当時はどんな風だったかと取材されることがある。これは本当の話だが、よく覚えていないのだ。長年つづけた努力が、実を結んだころだった。