経営をもっと身近に、もっと確かに。|ภาษาไทยおはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日は東京都瑞穂町の製造業のコンサルティング、東京都千代田区の中小企業のコンサルティング、東京都国分寺市の中小企業のコンサルティングをします。今日はビジネス助言/結果の原因は自分にあるのか?の意識についてです。・成功でも失敗でも、結果の原因は自社(内側)にあるのか、相手や社会(外側)にあるのかを考えることは経営革新にプラスになる。・結果原因について、中小企業診断士のような第三者の客観分析の結果と、自社内での分析結果が異なる場合もある。・客観ではなく主観も重要。原因を主観的に捉えると反省に近い概念になる。・反省の際には、原因は自社(内側)にあるという前提に立つことが有効。外側を前提にすると、経営革新はできない。関連講演:2020年2月6日に講演「販路拡大と生産性アップをもたらす中小企業のIT活用」を日本電信電話ユーザ協会福岡支部で行います。ビジネス助言/結果の原因は自分にあるのか?の意識ビジネスブログ(経営ブログ)をRSS配信しております。経営厳選コラム中小企業経営に役立つヒントです。03-5537-5281info@spram.co.jp竹内幸次へのメール問い合わせ/迅速返信ビジネスブログ(経営ブログ)をRSS配信しております。竹内幸次への直行メール2020年2月に開催される講演のレジュメ※クリックすると拡大します※過去の実施済み講演テーマとレジュメ東京商工会議所サイトに竹内幸次原稿が連載されました。「中小企業のWebマーケティング/成功のポイント&事例企業」です。