現在JavaScriptが無効になっています。Yahoo!ニュースのすべての機能を利用するためには、JavaScriptの設定を有効にしてください。JavaScriptの設定を変更する方法はこちら。企業の現場に入り、目標を「絶対達成」させるコンサルタント。最低でも目標を達成させる「予材管理」の理論を体系的に整理し、仕組みを構築した考案者として知られる。12年間で1000回以上の関連セミナーや講演、書籍やコラムを通じ「予材管理」の普及に力を注いできた。NTTドコモ、ソフトバンク、サントリーなどの大企業から中小企業にいたるまで、200社以上を支援した実績を持つ。最大のメディアは「メルマガ草創花伝」。翻訳版が発売されている。目標を淡々と達成させる人は、目標の空間的ポジションを低いところに置いている。7:28「働き方改革実現会議」で9項目のテーマを表明する前に、やらなければならないこと第1回「働き方改革実現会議」が開催され、9項目のテーマが表明されたが、このスピード感に問題があるのではないか。~「2文字」あればピシャリと言える人を動かすためには、自分は動いてはならない。上司が部下に対して動揺していると、相手も不安になる。言う技術を身につけたい。~「10の質問」で論理思考を身に付けよう!「ロジカルシンキング」を身近に感じるためには、まず有効な「問い」を知ること。切れ味の鋭い「問い/質問」があることで、「考える」という習慣が身に付く。心に火のない日常を送っていると、お寒い人生を送ることになる。火のつけ方を間違えると「燃え尽き症候群」になってしまう。すればいいか考えてみた。~「チャレキレ」のススメ誰かに怒るときにキレるのではなく、そのエネルギーを、新しいことにチャレンジするときに抱く爆発的な感情に転用する考え方。論理的に考えてみた「死ぬ気でやります」と言う人がいるが、そもそも「死ぬ気でやる」とはどういうことか、もう少し論理的に考えてみた。長いあいだ抱いてきた「恨みつらみ」はあるが、もう疲れた。水に流したいと願っている人は多い。「水に流すスキル」はどのように手に入れたらいいか。~「やりすぎる習慣」を身につけよう自分のポテンシャルに、自分自身で「蓋」をするようでは、いつまで経っても成長しない。限界突破する方法を考えてみた。6:30なぜ道で人にぶつかるような人は「接客業」に向いてないのか?道を歩いていて、人にぶつかるような人は「接客業」「サービス業」に向いていないと言われる。5:29「自分の殻を破る」よりも、もっと成長できる考え方よく「自分の殻を破れ」と言う人がいるが、本当に破っていいものなのか。「おごられ」続けると、どのような心理状態になっていくのか、論理的に書いてみました。最初に必ず知っておいてほしいこと。中途半端な努力は「やらずに後悔するより、やって後悔するほうがいい」15年ほど前の話だ。駆け出しのコンサルタントだった時代、いつも私はこのような思考で現場支援に入っていた。行動しなければ意味がない。議論ばかりしていないで、とにかく動きだすことが先決だと。あるとき、先輩のコンサルタントに真っ向から否定された。「中途半端な努力なら、やったほうが後悔する」と。やらないなら、やらない。したほうが、後悔の質も、量も、減る」と言うのだ。言い返したい気持ちはあった。コンサルタントとしての経験値があまりに違っていた。「無駄な努力なんて1グラムもない」と。その価値観が、これ以降5年近くも、私を苦しめることになるとは知らず。日経BP社主催)が、受付開始から約1時間でソールドアウトとなった。2011年のことである。2時間2万円のセミナーが、これほど反響があったことは過去に例がないと、日経BP社の役員から言われた。3月に東日本大震災があった後も、私への講演依頼はあとを絶たなかった。年末に発売した処女作『絶対達成する部下の育て方(ダイヤモンド社)』も売れに売れた。最近になって、当時はどんな風だったかと取材されることがある。これは本当の話だが、よく覚えていないのだ。長年つづけた努力が、実を結んだころだった。