(有)ロジカル・コミュニケーションの“気づき”ブログ(有)ロジカル・コミュニケーションの“気づき”ブログISOマネジメントシステムを活用した経営コンサルティングを展開している有限会社ロジカル・コミュニケーションのブログページです。ビジネスに直接関連のない気づき(コラム・随筆)も満載です(^^)「気づく力・見抜く力」=論理能力・認識力を身に付けて毎日を有意義に過ごそう!※一部の記事について都合により非公開にしております。活用できていない組織の問題点」を挙げ、その原因と対策を考えていきます。認定認証制度が「社会的価値を持った組織の能力証明を示す制度」となるための提言をしています。◆ロジカルシンキングに一度、挫折した方!◆「お前の話はわかんねー」とよく言われる方!◆考えるのが「苦手」な方!◆島耕作のようなデキるビジネスマンを志す方!◆給料を増やしたい方!をメインの対象にした「ロジカル・シンキング」「思考力」系のビジネス書です。タイトルの「ちょロジ」は「ちょっとロジカル・シンキング」に由来しています。「組織の不祥事」には大きく分けて2種類ある。ひとつは、不具合や事故の再発や事件の発生の恐れが予見できたにも関わらず、業務管理が不十分なため、問題が必要以上に大きくなり、「社会問題と化してしまったケース」。ひとつは「動機、機会、モラル違反」の3点セットが揃った時に発生する「不正」である。結論から言ってしまえば、前者は「仕組みが無くてダメな会社」で、後者は「仕組みがあってもダメな会社」だ。社会における存在意義などから徹底的に捉えなおし、鍛えなおさなければ組織は何も変わらない。実例をもとに解明し、いかにビジネスに応用できるか考察している。ビジネスマン必見の書。普段の生活の中のひとコマから感じたロジカルシンキング的”気づき”をエッセイ的につづっています。従来とは違う武道論を展開している。よい意味でのしごき、稽古の量質転化、まさに、人間を科学的に解明し、また武道の論理のみでなく、その他得られるものは、数知れない。新人獲得に四苦八苦」という見出し記事を掲載していました。養成する海上保安学校に第9管区採用として入学したのは合格者の7%・いわゆる“内定辞退率”はなんと93%にもなる・公務員志望者が“お試し受験”をしたり「労働条件が公務員らしくない」と敬遠するのが主な理由だそうです。ちなみに、第9管区を含めた11管区全体の辞退率も75%と高いようです。・やむなく他の管区で受験した4人を受け入れ、なんとかほぼ定員を確保した・全国でみると、受験した5437人のうち890人が合格し、225人が入学ということのようです。・もともと、海上保安庁も相当数の合格辞退率を想定して採用試験を実施していると感じました。不足しているわけではないのです。始まるので、どうしても、「お試し」扱いされるのは仕方がないでしょう。北朝鮮や中国、ロシアなど日本海側は、隣国との緊張関係が年々強まっているので、直近の社会情勢によって担当管区への希望者が少ないのもやむを得ないでしょう。月並みな意見ですが、職場環境(例:休日増や残業減、育児休暇の取得)や転勤体制の見直しなど、魅力ある職場づくりをして行くことがポイントなのでしょうね。トラックバック機能は終了しました。