社長ブログ2013.03.168年前のことです。私はそれまで創業経営者として長らく勤めた会社を辞めて、一人になりました。当時の社員たちには、「○○の方向で、人生2回目の創業をするつもりです。」と宣言してはいましたが、いざ一人になってみると、実は何をやっても良い状態なのだと気づきました。異なる仕事を始めれば、元の社員たちからは「なんだ、あの話はウソだったのか」と思われるかもしれませんが、考えてみれば世界の40億人からウソつきと言われるわけでもありません。私のことなどすぐに忘れてしまうでしょうし。独立するというのは、大変なことですね。何が大変かというと・・・全てが自由だということです。何をしてもいいし、何もしなくてもいい。いかようにも人生を選択できます。すると「何をするのかを決める」ことが実は最大の問題になります。前の会社のように、社員をたくさん雇用するのは大変なことです。始めたら、やめるわけにはいきません。「○○の方向で」とかっこよく言ってはみたものの、それだけはやめておいた方が良いとも思いました。(前の会社で断念した事業テーマだったため。)少人数でできるコンサルティング会社や販売会社がいいかな。どこかのフランチャイズチェーンに申込みをして、店を開き、悠々やろうかな。いや、どうせなら海外で勉強でもしようかな。そもそも大学を出てないし良い機会だ。それとも、子供が小さいので1年間くらい子育てを楽しもうか。就職したっていいんだよな。(社長経験者ですからNo.2とか3の位置で役に立てる)・・・実にいろいろと考えました。毎朝でかける場所がないと、ダレてしまいがちです。そこで定員2名という狭いオフィスを借りて、毎日淹れ立てのコーヒーを飲みながら考えました。人生で初めて「ネットサーフィン」というものもやってみた。IT関連の業界にいたのに、そんなことを長時間やったのは初めてでした。その間、生活コストを下げるために、いろいろな支払いを整理整頓し、自宅用の土地もベンツも売却。して、6ヶ月間くらい、迷っていました。私はいったいこれから何をするべきか、何がしたいのか。会社に縛られている時は「一度でいいから自由になりたい!」なんて思うくせに、いざ自由になってみると、心は意外にも不自由なものです。第一、あまり楽しくない。これまで長いこと、まとまった勉強時間をろくに取ってこなかった反省もあったため、経営者向けのセミナーにずいぶんと通いました。200万円以上支払ったと記憶しています。結局、あるきっかけ(小さな受注)があって決心し、ユナイトアンドグロウを創ったのですが、今度はメンバーが増えるにしたがって、各自の考えている方向がバラバラであることに気づきました。新会社ですから、何をやっても自由なのです。(個人も法人も、自由というのは不自由なものです!)そこで私は考えに考えて、たったの3行ですがやりたい事を紙に書きました。・中小企業に貢献する。・情報システム部で働く人を元気にする。・起業を通じて、自分自身も成長する。システム」「個人の成長」、この3点を追求すること。これが私の、創業の原点です。「もっと大きいことを考えようよ」とか「儲かりそうなコンセプトなのこれ?」とか、いろいろご批判はあるかもしれませんが、私が「人生を賭けても悔いはない」と確信できたコンセプトは、これです。将来、当社の事業内容はいろいろと変化すると思います。顧客ニーズに合わせて変化しますし、集まったメンバーの成長のためにも変化します。私自身の基本の3点は、相当な期間、変わらないと思います。「一切が自由」という時に決めたことだからです。これは、前の職場の社員たちに「○○の方向で」と宣言をした内容と、同じです。私は、かつて人生を共に過ごした、大切な数百人に宛てて送ったメールの言葉を、守ることに決めたのです。社内SEを採用するべきか、それともアウトソーシングを活用するか情シス一斉調査2019集計結果を公表いたします新着記事2020.02.14IRTVに「2019年12月期決算説明」が掲載されました。2020.02.05情シス一斉調査2019集計結果を公表いたします2020.01.22IRTVに「会社概要および今後の成長戦略について」が掲載されました。2019.12.18東京証券取引所マザーズへの上場のお知らせ2019.11.15東京証券取引所マザーズへの上場承認に関するお知らせTOP情報システムでお困りの方、まずは一度ご相談ください。