>RSS地方創生と次世代人材育成ICT/IoT、ドローンなどを活用した地方創生や次世代人材育成に取り組んでいます。2014/08/08学生に大学を休学させる訳でなく、身の丈に合った形で無理させない訳でもなく。インターンシップで成功体験を感じてもらうために、仕事を通じて評価してもらう(提供する価値に対しての対価をいただく)ということを目標にしています。頑張るのではなく、しっかりとした計画を立てて、プロセスを愚直に実行する体制つくることを目標にしています。ビジップ株式会社という、あまり営業経験の無い若手社員と学生スタッフが集まった組織で成果を出すためには公式に則った形でのマネジメントが必要になります。経験が無い分だけ、目標達成のための計画の妥当性を求めます。経験を超えるためには、日常の活動を通じて工夫を繰り返します。その工夫による成功体験が成長につながります。・営業の質を高めるために成約率などの歩留まり率を向上させる1件当たりの受注単価を向上させるなどの工夫が必要になります。・行動量を高めるためにKPIを明確にして行動量を増加させるインターネットなどを活用して営業の引合いを増加させるなどの工夫が必要になります。・効率化を高めるためにその担当者がやらなくても良いことを他の人に任せるプロセスを圧縮できないか検討するITツールを徹底的に活用するターゲットを絞り込むなどの工夫が必要になります。・営業戦略を見直すPULL型の営業スタイルに転換する客単価を引き上げる/引き下げる営業会議の運営を変えるなどの工夫が必要になります。学生だけではなく、最終的に会社を安定させるためには、特定の社員の頑張りに依存するのではなく、どのような社員が入っても安定した収益を出せるように組織をマネジメントすることが重要になります。新しい組織(ビジップ株式会社)をつくり、そこで様々な特性を持った社員(学生インターン)が働くことでマネジメントに必要なことを再確認できています。テーマに講演させていただいています。日本マイクロソフト、日本ヒューレット・パッカード、富士通、ソフトバンク、ゼロックス、リコージャパンなどのイベントで基調講演などをさせていただいています。情報化による組織・地域活性化についての内容やインターネットビジネスシェアリングエコノミー関連を得意としています。デザイン含めた全てをウクライナで作るべし!Azureユーザーに朗報です。Futureオルタナティブ・ブログは、専門スタッフにより、企画・構成されています。入力頂いた内容は、アイティメディアの他、オルタナティブ・ブログ、及び本記事執筆会社に提供されます。利用規約プライバシーポリシーお問い合わせアイティメディアからのお知らせプレスリリースメールサービスRSSTwitterITmediaはアイティメディア株式会社の登録商標です。