(有)ロジカル・コミュニケーションの“気づき”ブログ(有)ロジカル・コミュニケーションの“気づき”ブログISOマネジメントシステムを活用した経営コンサルティングを展開している有限会社ロジカル・コミュニケーションのブログページです。ビジネスに直接関連のない気づき(コラム・随筆)も満載です(^^)「気づく力・見抜く力」=論理能力・認識力を身に付けて毎日を有意義に過ごそう!※一部の記事について都合により非公開にしております。活用できていない組織の問題点」を挙げ、その原因と対策を考えていきます。認定認証制度が「社会的価値を持った組織の能力証明を示す制度」となるための提言をしています。◆ロジカルシンキングに一度、挫折した方!◆「お前の話はわかんねー」とよく言われる方!◆考えるのが「苦手」な方!◆島耕作のようなデキるビジネスマンを志す方!◆給料を増やしたい方!をメインの対象にした「ロジカル・シンキング」「思考力」系のビジネス書です。タイトルの「ちょロジ」は「ちょっとロジカル・シンキング」に由来しています。「組織の不祥事」には大きく分けて2種類ある。ひとつは、不具合や事故の再発や事件の発生の恐れが予見できたにも関わらず、業務管理が不十分なため、問題が必要以上に大きくなり、「社会問題と化してしまったケース」。ひとつは「動機、機会、モラル違反」の3点セットが揃った時に発生する「不正」である。結論から言ってしまえば、前者は「仕組みが無くてダメな会社」で、後者は「仕組みがあってもダメな会社」だ。社会における存在意義などから徹底的に捉えなおし、鍛えなおさなければ組織は何も変わらない。実例をもとに解明し、いかにビジネスに応用できるか考察している。ビジネスマン必見の書。普段の生活の中のひとコマから感じたロジカルシンキング的”気づき”をエッセイ的につづっています。従来とは違う武道論を展開している。よい意味でのしごき、稽古の量質転化、まさに、人間を科学的に解明し、また武道の論理のみでなく、その他得られるものは、数知れない。ThursdayJUGEMテーマ:ニュース2019年11月6日に、東京・羽田空港の飲料水が断水したそうです。国内線第2ターミナルは、結局、6日中に復旧せず、殆どの飲食店が営業できず、売店の弁当が飛ぶように売れたそうです。・トイレの手洗い場では水の入ったペットボトルを置いて対応している・日本空港ビルディングは貯水タンクの水を抜いて原因を調べたうえで、新しい水を入れる・水の供給は7日中には復旧できるということのようです。結果的には、「やれやれ」ですが、気になるのは「塩分濃度が高くなった原因究明」です。東京の空の玄関口で、空港利用のビジネス客、観光客はもちろん、飲食利用の客といった利用者はもちろん、飲食店関係者など多くの利害関係者がいることから、「とりあえずの応急処置での復旧」をするのでしょうけれど、「原因不明」のままでは、言わずもがですが、いずれ再発するでしょう。専門家やネットの声を調べると、羽田空港の立地的に、海水が貯水タンクに混入した恐れがあるのではないかと言われています。貯水タンクまでつながる導管の亀裂などの調査は、水の供給復旧と同時に実施されると思いますが、早く、原因を究明して欲しいものですね。トラックバック機能は終了しました。