(有)ロジカル・コミュニケーションの“気づき”ブログ(有)ロジカル・コミュニケーションの“気づき”ブログISOマネジメントシステムを活用した経営コンサルティングを展開している有限会社ロジカル・コミュニケーションのブログページです。ビジネスに直接関連のない気づき(コラム・随筆)も満載です(^^)「気づく力・見抜く力」=論理能力・認識力を身に付けて毎日を有意義に過ごそう!※一部の記事について都合により非公開にしております。活用できていない組織の問題点」を挙げ、その原因と対策を考えていきます。認定認証制度が「社会的価値を持った組織の能力証明を示す制度」となるための提言をしています。◆ロジカルシンキングに一度、挫折した方!◆「お前の話はわかんねー」とよく言われる方!◆考えるのが「苦手」な方!◆島耕作のようなデキるビジネスマンを志す方!◆給料を増やしたい方!をメインの対象にした「ロジカル・シンキング」「思考力」系のビジネス書です。タイトルの「ちょロジ」は「ちょっとロジカル・シンキング」に由来しています。「組織の不祥事」には大きく分けて2種類ある。ひとつは、不具合や事故の再発や事件の発生の恐れが予見できたにも関わらず、業務管理が不十分なため、問題が必要以上に大きくなり、「社会問題と化してしまったケース」。ひとつは「動機、機会、モラル違反」の3点セットが揃った時に発生する「不正」である。結論から言ってしまえば、前者は「仕組みが無くてダメな会社」で、後者は「仕組みがあってもダメな会社」だ。社会における存在意義などから徹底的に捉えなおし、鍛えなおさなければ組織は何も変わらない。実例をもとに解明し、いかにビジネスに応用できるか考察している。ビジネスマン必見の書。普段の生活の中のひとコマから感じたロジカルシンキング的”気づき”をエッセイ的につづっています。従来とは違う武道論を展開している。よい意味でのしごき、稽古の量質転化、まさに、人間を科学的に解明し、また武道の論理のみでなく、その他得られるものは、数知れない。京都市の広告と明示なし、識者「アンフェア」」という見出し記事を報じ、ワイドショーやネットでちょっとした騒動になっています。・京都市が、市の施策を吉本興業に所属する地元出身の漫才コンビにツイッターでPRしてもらった・ツイート1回につき、50万円を支払う契約を2018年度に吉本興業と結んでいた・ツイートに京都市の広告であることを示す記述はない・漫才コンビ(人気芸人のミキ)が自発的につぶやいているようにみえる・口コミを装ったステマ広告が社会問題化する中、識者は自治体広報として「不適切」と指摘する・・・ということのようです。・消費者にマーケティングや宣伝と分からないように、秘かに宣伝行為をすることを指します。・SNSなどでのクチコミを装った宣伝により消費者が騙される可能性があることです。確かに、お笑いコンビのミキが自発的に郷土愛からツイッターで京都の魅力をつぶやけば、「観光してみたい」となるかもですが、対価をもらって宣伝していることを隠せば、クチコミに対する評価は確かに変わります。したがって、業界団体のガイドライン(JIAAやWOMJ)にしたがって、「#提供」、「#協賛」、「#PR」といったハッシュタグ表記をすることは当然なのでしょう。「ツイートを市の委託だと理解できる人は少ないだろうが、隠そうという意図はない。(市が広告主と)明記しなければいけないという意識はない」という認識です。120万円という請求書を発行しているそうです。京都市の「京都市盛り上げ隊」に関する吉本興業所属芸人の一連の広報活動契約には、「SNSでの発信」が含まれており、明らかに「ミキが自主的にツイートしたもの」ではないわけで、「明記しなければならないという認識はない」という認識がそもそも間違っている気がします。それにしても、京都市担当者のステマ広告に対する認識の不理解も問題ですが、出演芸人を管理する吉本興業もなぜ、京都市発注の「京都市盛り上げ隊」に関わる芸人に対して「SNSで情報発信する際には、ハッシュタグでツイートする場合は“提供、協賛、PR”等の表示をしなさいよ」と指示・管理していなかったのか、です。・京都市担当者がステマに対する理解を再認識する・京都市は吉本興業に発注する際に、タレントのSNS発信情報への表示をしっかり指示する・吉本興業は関係タレントにしっかり指示を伝える・吉本興業の所属タレントへの業務指示内容の管理方法とステマに対する認識を見直すといった対策が必要な騒動だといえるでしょう。トラックバック機能は終了しました。