(有)ロジカル・コミュニケーションの“気づき”ブログ(有)ロジカル・コミュニケーションの“気づき”ブログISOマネジメントシステムを活用した経営コンサルティングを展開している有限会社ロジカル・コミュニケーションのブログページです。ビジネスに直接関連のない気づき(コラム・随筆)も満載です(^^)「気づく力・見抜く力」=論理能力・認識力を身に付けて毎日を有意義に過ごそう!※一部の記事について都合により非公開にしております。活用できていない組織の問題点」を挙げ、その原因と対策を考えていきます。認定認証制度が「社会的価値を持った組織の能力証明を示す制度」となるための提言をしています。◆ロジカルシンキングに一度、挫折した方!◆「お前の話はわかんねー」とよく言われる方!◆考えるのが「苦手」な方!◆島耕作のようなデキるビジネスマンを志す方!◆給料を増やしたい方!をメインの対象にした「ロジカル・シンキング」「思考力」系のビジネス書です。タイトルの「ちょロジ」は「ちょっとロジカル・シンキング」に由来しています。「組織の不祥事」には大きく分けて2種類ある。ひとつは、不具合や事故の再発や事件の発生の恐れが予見できたにも関わらず、業務管理が不十分なため、問題が必要以上に大きくなり、「社会問題と化してしまったケース」。ひとつは「動機、機会、モラル違反」の3点セットが揃った時に発生する「不正」である。結論から言ってしまえば、前者は「仕組みが無くてダメな会社」で、後者は「仕組みがあってもダメな会社」だ。社会における存在意義などから徹底的に捉えなおし、鍛えなおさなければ組織は何も変わらない。実例をもとに解明し、いかにビジネスに応用できるか考察している。ビジネスマン必見の書。普段の生活の中のひとコマから感じたロジカルシンキング的”気づき”をエッセイ的につづっています。従来とは違う武道論を展開している。よい意味でのしごき、稽古の量質転化、まさに、人間を科学的に解明し、また武道の論理のみでなく、その他得られるものは、数知れない。長野」という見出しのニュースがありました。・男が勤務していた会社に対し、未回収金の一部578万円余りの支払いを求めている・ビール券の取り引きは3年前から繰り返し行われていた・未払い金は5億2000万円ほどまでに膨らんでいるそうです。・未払い金が巨額過ぎるが、酒店のビール券の売掛金管理はどうなっていたのか・未払い金が5億2000万円なのになぜ、一部の578万円の支払い請求なのかといった点です。ふつうに考えれば、未払い金が5億以上もあるということは、3年前から容疑者の男が発注していたビール券の支払いが滞っているのに、なぜ、男が注文したビール券を引き渡していたのか不思議です。過去に9億円以上のビール券の注文があった」ということが言われているので「酒店は住宅設備機器会社を信用」してしまったのかもしれません。「業務用メール」で元社員(容疑者)がビール券を大量かつ継続的に注文していたのであれば、なぜ、不正に気づかなかったのかという疑問が残ります。容疑者の男が、個人アドレスで酒店にビール券を発注していたのであれば、会社は不正を把握しづらかったかもしれませんが、業務用メールであるならば、怪しい業務を監視することも可能だったはずです。そもそも逮捕された容疑者の男もこの巨額なビール券を何に使用したのでしょう。酒店の双方は、しっかりとした原因究明をして欲しいものだと思います。トラックバック機能は終了しました。