(有)ロジカル・コミュニケーションの“気づき”ブログ(有)ロジカル・コミュニケーションの“気づき”ブログISOマネジメントシステムを活用した経営コンサルティングを展開している有限会社ロジカル・コミュニケーションのブログページです。ビジネスに直接関連のない気づき(コラム・随筆)も満載です(^^)「気づく力・見抜く力」=論理能力・認識力を身に付けて毎日を有意義に過ごそう!※一部の記事について都合により非公開にしております。活用できていない組織の問題点」を挙げ、その原因と対策を考えていきます。認定認証制度が「社会的価値を持った組織の能力証明を示す制度」となるための提言をしています。◆ロジカルシンキングに一度、挫折した方!◆「お前の話はわかんねー」とよく言われる方!◆考えるのが「苦手」な方!◆島耕作のようなデキるビジネスマンを志す方!◆給料を増やしたい方!をメインの対象にした「ロジカル・シンキング」「思考力」系のビジネス書です。タイトルの「ちょロジ」は「ちょっとロジカル・シンキング」に由来しています。「組織の不祥事」には大きく分けて2種類ある。ひとつは、不具合や事故の再発や事件の発生の恐れが予見できたにも関わらず、業務管理が不十分なため、問題が必要以上に大きくなり、「社会問題と化してしまったケース」。ひとつは「動機、機会、モラル違反」の3点セットが揃った時に発生する「不正」である。結論から言ってしまえば、前者は「仕組みが無くてダメな会社」で、後者は「仕組みがあってもダメな会社」だ。社会における存在意義などから徹底的に捉えなおし、鍛えなおさなければ組織は何も変わらない。実例をもとに解明し、いかにビジネスに応用できるか考察している。ビジネスマン必見の書。普段の生活の中のひとコマから感じたロジカルシンキング的”気づき”をエッセイ的につづっています。従来とは違う武道論を展開している。よい意味でのしごき、稽古の量質転化、まさに、人間を科学的に解明し、また武道の論理のみでなく、その他得られるものは、数知れない。MondayJUGEMテーマ:ニュース個人的に、2019年10月26日のニュースのサプライズは「第96回箱根駅伝予選会で筑波大が6位通過し、26年ぶり61回目の本戦出場を決めた」ことでした。例年、予選会の様子はテレビで視聴しますが、この日は、移動中で、SNSなどで予選会の様子をチェックしていました。当初は、予選通過のボーダーラインにいるといわれた中大や山梨学院の動向を気にしていましたが、途中から「筑波大が善戦している」ことを知り、結果が出た時には、ひとり「お〜!!」とつぶやいてしまいました。ちなみに、筑波大の弘山勉監督は、学年的には私のひとつ上で、私が高校〜大学の時の筑波大は、箱根駅伝の常連校で、当時の「弘山選手」の存在ももちろん存じ上げていました。(本戦出場校の中では、青山学院の原監督、東海大の両角監督と同学年です。)弘山さんが世間的に有名になったのは、1996年アトランタ、2000年シドニー、2004年アテネと五輪3大会の1万メートルに出場した弘山晴美さん(当時資生堂に所属)のコーチをされていた時でしょう。それにしても、箱根駅伝の創設に尽力した金栗四三さんを主人公とするNHK大河ドラマで「いだてん」が放送されている年に、第1回大会を制した筑波大(当時は東京高等師範学校)が箱根駅伝の本戦に帰ってくるとは、なんとも不思議な縁だな、と思います。噂だと、弘山監督は、筑波大の任期付職員だそうなので、間違いなく任期延長でしょう。教育文化発信へ」という見出し記事を報じていました。別に財政面で支援する・・・ということのようです。この記事を読んで意外だったのは、これまでに「少子高齢化が進む日本の大学において日本の大学の学位が授与される海外分校がなかった」ことです。日本の各大学は、少子化の影響を受けて、生涯学習という価値観の変化に合わせて、社会人学生を受け入れる体制整備は、私が学生だった30年前と比較して、どんどん進んでいます。「少子化対策=海外進出」という事業展開は、これまでなかったわけで、なぜなかったのだろう??と思います。東南アジアには、親日国がありますし、「日本の大学教育を受けたい」というニーズはあるはずなのに、なぜ、これまで私立大学は、海外分校展開をしてこなかったのか、不思議ですし、そもそも、文部科学省ももっと支援してもよかったのではないかと思います。私は、戦略的に、理工系学部を海外分校展開すべきかと思います。とも、中長期的に、国を挙げて検討すべき事業ではないかと思います。トラックバック機能は終了しました。