先ほども記者の方から御質問がありましたとおり、センターの今後につきましては、当事者の方とか、事業者の方など、さまざまな角度から御意見いただいておりまして、検討会議を設置して意見を伺っています。議論を整理をいたしまして、今後、検討会議であった御意見等を、利用者の御家族等に丁寧に御説明をするという手順を踏みながら具体的な検討を進めて、できるだけ早く、早期に方向性を明らかにしたいというふうに考えているところでございます。知事そうですね、やっぱりできるだけ早くその方向性を示したいと、そのように思っているところでございます。記者いずれにしろ、6年間というのはあまりに長いと思います。これは虐待でいうと、これもまた似たような時期にあった市原の虐待の事件もありました。これは4次答申というのが去年出て、9月以降、それに対するマニュアル改訂とか進むそうです。この間に野田の事件が起きているわけですね。あれが改善策、具体策、そういうものが出ないまま野田の事件が起きているわけで、私からすると、県というのは、こういったさまざまな事象が起きたときの当事者意識というのを非常に疑うのですが、今、議論が長く続いて、実際に改善策を打たれないことに対して、県はどのように思われますか。知事それは記者さん、私ども別に遊んでいるわけじゃないですし、丁寧に説明するに当たって、いろんな角度から、そしてまた、私たちが瑕疵があってはならないという、担当部局も強い気持ちを持っております。おっしゃるとおり、日にちを重ねているということも事実でございますので、これに対しては、私ども何しろ早く、そしてまた、皆様に納得していただけるように持っていこうと、そういう気持ちでいっぱいでございますので、これからも一生懸命取り組まさせていただきます。ありがとうございます。記者よろしくお願いします。RPAに戻ってしまいますけれども、そもそも、何でこの対象事務が、県の事務って多岐にわたると思いますけれども、何でこの事務3つになったのかという経緯を一つ教えていただきたいのと、あと、先ほど幹事社さんの質問でも、業務量が一瞬で何%ぐらい減ったというのがあったのですけど、時間数だったり、この3つをやって実証実験で大体人員的にはどのぐらいの業務量の削減ができるというのを示さないままやるというのは、別にそれがイコール人員削減につながるわけではないのは民間の取り組みでもそうですので。大体どのぐらい例えば業務量として人員削減になるのかとか、何万時間ぐらいの削減になる見込みでこの実験をやるのかという、見通しを聞かせていただきたいと思います。知事まず、私ども、働き方改革も含めて、やはり人員削減というのは、これはまた大事だと思っています。実際に実証実験をやってみて、これからどうなるかということも事実でございます。この3つの業務に選定されるまでの経緯についてでございますが、業務に関しては、庁内公募により45の業務の応募があったところでございます。この中から、まず、削減時間の見込み、また、RPAに適しているかどうかということで、もとになるデータが電子化されているものかどうかなどという点から、6業務に候補を絞りました。波及の可能性の観点から評価し、今回の3つの業務を選定したというところでございます。年206時間というところが、現在削減が見込まれているというところでございまして、これが実際にどの程度の人員の削減になるのかということに関しては、検証結果での検討となるところでございます。知事いい方向に行けばいいと思っております。追加でお伺いするのですけれども、RPAの導入に関して、知事として県庁の業務で時代の変化とともに、多分、人員配置などがなかなか組織で変わらないと思うのですが、ここはちょっと多いなとか、無駄だなとか、ここの人員をもっとこっちに回したほうがいいなとか、そういう御認識はありますか。実際に実証実験をやってみて、いろんな結果が出てくると思うんです。いうのを見ながら、照らし合わせながら、また、職員の話も聞きながらまとめていきたいなと、そのように思っております。記者あとは、すみません、事務方の方にお願いなのですけれども、口頭とか、一瞬で説明が出てしまったので、資料を全部出してもらえませんか。さっきの75時間とか。資料については、また改めて政策企画課のほうから説明させていただきます。説明ではなくて、紙ベースであるのでしたら。さっき一瞬でシートが移ってしまったので。御用意させていただきます。記者クラブの皆さんに配らせていただきます。知事じゃあ、紙で出して。知事よろしくお願いいたします。