スクラム開発の有用性>チーム一丸となってプロジェクトを進めるスクラム開発>アジャイルとウォーターフォールアジャイルとウォーターフォールチーム一丸となってプロジェクトを進めるスクラム開発2つのタイプシステム開発の手法としては、アジャイル開発とウォーターフォール開発という2つのタイプに分けて考えることができます。どちらの手法を使うべきかについては、プロジェクトの内容やチームのあり方によって判断されることで、メリットとデメリットを比較して検討する必要があります。アジャイル開発アジャイル開発の特徴は、1週間から2週間ぐらいの短期間に期限を区切った開発を繰り返す「イテレーション」を採用していることです。開発チームの規模は少人数ですが、エンジニアだけでなくクライアントもチームを構成するメンバーとして開発に直接かかわることになります。チームが着手するのは、開発プロジェクト全体の工程において優先順位の高い業務で、およそ2週間以内に完結できる範囲が選択されます。範囲が決まったら実装を開始し、テストと修正を重ねてリリースするというところまでを期間内に行います。アジャイル開発では、ひとつの大きなプロジェクトを細かい工程に区切って、機能の動作をクライアントと確かめながら開発を進めていくことができるので、途中で要求漏れや誤りが発生した場合にも早い段階で修正をすることが可能になります。することによって、プロジェクトの最終段階で大幅な修正をしなければならないなどのリスクを回避できるだけでなく、プロダクトの製品価値を最大化することができるというメリットもあります。ウォーターフォール開発ウォーターフォール開発は、プロジェクトの最初に詳細な要件定義を行い、作成された仕様通りに全行程を実装する方法です。最初に全ての内容が決められているので、誰が何をすべきかがクリアになっているというメリットはありますが、仕様作成者やプログラマなど、それぞれの役割についているエンジニアが常にお互いの仕事の状況を共有しているわけではないため、途中で仕様変更が発生した場合の調整に時間がかかってしまうというデメリットもあります。プロジェクトが当初の計画通りで何の問題もなくリリースまで進むのであればウォーターフォール開発でも問題はありませんが、ミスや漏れによる仕様変更などがあると、プロジェクトチーム全体の作業効率が悪くなってしまうだけでなく、プロダクトの価値を最大限に引き上げることも難しくなってしまいます。スクラム開発について「スクラム開発」とは、ラグビー選手が試合で組むスクラムのように、開発に携わるステークホルダーがスクラムをしっかりと組んで開発するという手法のことで、短いサイクルで開発を繰り返すアジャイル型の手法のひとつです。当サイトでは、この「スクラム開発」という手法について詳しくご紹介していきます。こちらの記事も参考にスプリント(期間単位)のサイクル開発プロジェクトを実行するにあたり、優先順位の高い機能から先に開発を行う「スクラム開発」では、工程ごとに短く期間を区切って開発を進めていきます。ここで区切られた期間単位のことを「スプリント」と呼んでいます。スプリントには決まった流れがあるので、チームのメンバーはその流れに沿ってしっかりと連携を取りながら仕事を進めていくことになります。スクラム開発の良い点は、スプリントの流れを一通り見てみると理解することができるでしょう。方向性を決める舵取り役「プロダクトオーナー」スクラム開発のチームに関わるメンバーは少数で、何をするにしても全員で情報を共有しながら一緒に考えて行動するのが原則です。そのため、メンバーに指示を与えるような役割を持つ人はいませんが、情報を提供する役割を担う「プロダクトオーナー」がチームの舵取り役となります。プロダクトオーナーは、開発するプロダクトについてのことやメンバーのことなどについての詳細な情報を把握し、必要な情報をまとめてチームに提示し、全員で共有できるようにします。「スクラム現場ガイド」読書会に参加する思ったようにチームが機能せず、せっかくスクラム開発を採用していてもそれが成果につながらなくて迷いを感じている人や、これからスクラム開発を採用してみようと考えている人であれば、「スクラム現場ガイド」読書会に参加してみるとスクラム開発についての理解を深めることができ、問題の解決方法を見つけることができるでしょう。この会は「スクラム現場ガイド」を持参することができる人であれば、誰でも無料で参加することができます。必要なメンバーとその役割スクラム開発を極めるには?スクラム開発について知りたい皆さんへ最近になって注目されている開発手法「スクラム開発」の基礎知識と有用性や課題などを紹介するサイトです。