(有)ロジカル・コミュニケーションの“気づき”ブログ(有)ロジカル・コミュニケーションの“気づき”ブログISOマネジメントシステムを活用した経営コンサルティングを展開している有限会社ロジカル・コミュニケーションのブログページです。ビジネスに直接関連のない気づき(コラム・随筆)も満載です(^^)「気づく力・見抜く力」=論理能力・認識力を身に付けて毎日を有意義に過ごそう!※一部の記事について都合により非公開にしております。活用できていない組織の問題点」を挙げ、その原因と対策を考えていきます。認定認証制度が「社会的価値を持った組織の能力証明を示す制度」となるための提言をしています。◆ロジカルシンキングに一度、挫折した方!◆「お前の話はわかんねー」とよく言われる方!◆考えるのが「苦手」な方!◆島耕作のようなデキるビジネスマンを志す方!◆給料を増やしたい方!をメインの対象にした「ロジカル・シンキング」「思考力」系のビジネス書です。タイトルの「ちょロジ」は「ちょっとロジカル・シンキング」に由来しています。「組織の不祥事」には大きく分けて2種類ある。ひとつは、不具合や事故の再発や事件の発生の恐れが予見できたにも関わらず、業務管理が不十分なため、問題が必要以上に大きくなり、「社会問題と化してしまったケース」。ひとつは「動機、機会、モラル違反」の3点セットが揃った時に発生する「不正」である。結論から言ってしまえば、前者は「仕組みが無くてダメな会社」で、後者は「仕組みがあってもダメな会社」だ。社会における存在意義などから徹底的に捉えなおし、鍛えなおさなければ組織は何も変わらない。実例をもとに解明し、いかにビジネスに応用できるか考察している。ビジネスマン必見の書。普段の生活の中のひとコマから感じたロジカルシンキング的”気づき”をエッセイ的につづっています。従来とは違う武道論を展開している。よい意味でのしごき、稽古の量質転化、まさに、人間を科学的に解明し、また武道の論理のみでなく、その他得られるものは、数知れない。拙著「できるビジネスマンのマネジメント本」(玄武書房)が、本日発売になりました。「20代・30代が持つべきビジネススキル」となっているので、「マネジメント力をもっと身につけたい」といった悩める若者へ贈る本として書いたものです。原則的に、この書籍は、街の本屋さんには、在庫としておかれていません。Amazonでの購入となります。・ビジネスマン・企業不祥事などで検索いただくと、トップページにこの本が表示されるはずです。Amazon内での本書の紹介文を下記に引用します。本書は『できるビジネスマン』になるために、現代社会で重視されるコンプライアンスの問題(企業不祥事など)の事例を考察しながら、本来の『マネジメント』の意味を考えさせられる一冊。マネジメントのなかでも重要なリスクヘッジをどのように考えるか。様々な企業不祥事やコンプライアンス関連の事例を通じて、実際に行われた対処の是非から、本来行うべき対処法までを学べます。“人の振り見て我が振り直せ”できるビジネスマンの条件として“31項目”をピックアップ。あなたが目指すべき「ビジネスマンのあり方」、持つべき「ビジネススキル」、組織で信頼される「ビジネス思考」などを明確に把握できます。1.目標管理ができる人2.価値観の変化を捉えられる人3.“問題”の原因を考えられる人4.再発防止のプロセスが身に付けられる人5.改善した仕組みの有効性確認ができる人6.顧客重視の思考ができる人7.業務に必要な力量がある人8.仕事の仕組みのリクスが予見できる人9.ものごとを客観視できる人10.ものごとを論理的思考できる人11.問題設定力がある人12.コミュニケーション力がある人13.ホスピタリティがある人14.完全な技を創ることができる人15.質問力がある人16.置換力がある人17.“5S”行動ができる人18.謝罪内容の本質が活かせる人19.“木を見て森を見ず”にならない人20.言語力がある人21.属人的業務を仕組みにできる人22.部下を正しく教育できる人23.謙虚になれる人24.メディア・リテラシーのある人25.メモ力がある人26.購買先の管理ができる人27.効果的な業務遂行ができる人28.仕事の道理が身に付けられる人29.緊急事態の妥当性確認ができる人30.プロセスの信頼性確認ができる人31.気づくことができる人コンプライアンスを考えるうえで、ニュース等の事例を取り入れ、より読者の皆様が身近なものを扱っています。できるビジネスマンとして活躍するために必要な「コンプライアンスとは何か?」や「マネジメントとは何か?」を学び、組織のなかで信頼される「ビジネススキル」や「ビジネス思考」を手に入れるキッカケになれば幸いです。(引用ここまで)「できるビジネスマンのマネジメント本」(玄武書房)https://www.amazon.co.jp/dp/4909566066/ぜひとも、ご購読よろしくお願いします。トラックバック機能は終了しました。