米ネットスケープ社『モジラ』プロジェクトのリーダーが、1日の辞意表明に続いて「事後分析」を公表した。内容はブラウザー事業やオープン・ソース・プロジェクトに関する同社のやり方を批判したものだ。『モジラ』プロジェクトに関わって4年になる、このプロジェクトの中心人物の一人がさじを投げた。米ネットスケープ社の技術者であり、モジラの指導者ともいうべきジェイミー・ザウィンスキー氏が、1日(米国時間)夜、辞表を公表した。「かつては大胆不敵だった」というネットスケープ社の行動を酷評し、モジラのオープン・ソース開発プロジェクトの「失敗」を嘆いている。「われわれは昨年、私が達成しようと思っていた目標を達成できなかった。モジラ・プロジェクトを、ネットスケープ社が数ある協力者の中の1つに過ぎないような、ネットワークによる共同プロジェクトにしなかった。エンドユーザー向けのソフトの出荷もしなかった。「だから私はこのプロジェクトから手を引く」ザウィンスキー氏は感慨深げに、自分がネットスケープの前身となった『モザイク・コミュニケーションズ社』で20番目に雇われた人間だと語る。「その20人のうち残っているのは5人だけだ。われわれが力を合わせて作り上げた会社は、とっくの昔になくなってしまった」またザウィンスキー氏は手紙の中で、ネットスケープ社はすでに1998年初期にマイクロソフト社とのブラウザー戦争に負けたと述べている。モジラに関するオープン・ソース開発モデルという進歩的な動きにもかかわらず、管理がまずかったために、プロジェクトに貢献してくれる外部の開発者たちを得ることができなかった、とも述べている。「どんな理由からであれ、このプロジェクトは外部からの支持を得られなかった。ネットスケープ社のプロジェクトであり続けていた」。モジラ・プロジェクトには、ネットスケープ社にフルタイムで所属する開発者約100人が関わっていたと彼は述べる。ザウィンスキー氏の手紙は、彼が1日に辞職した後に公開された。その日は、ネットスケープ社がオープンな開発にふみきり、外部の協力者向けにソース・コードを公開してちょうど1周年となる記念日だった。お祝い気分は暗い話でかき消された。モジラ・ベースのソフトウェアが出荷されていず、ネットスケープ社とその新しい親会社米アメリカ・オンライン(AOL)社で850人が職を失ったというニュースが流れたのだ。「1年たってもこの有様だ。ベータ版すら出荷していない」ザウィンスキー氏は、モジラが失敗した責任の一端は自分にあるが、他に取れる方法があったかどうかはわからないとしている。ネットスケープ社とモジラの「事後分析」に加えて、ザウィンスキー氏は、ネットスケープの市場勢力が落ち始めたきっかけについて、自分の見解を述べている。このとき(ネットスケープ社は)いわゆる『ブラウザー戦争』にとうとう負けたことを認識した。マイクロソフト社はブラウザー市場を破壊することに成功した。ブラウザーを売って金を儲けることは、もう誰にもできなかった。「私はかなり長い間、ネットスケープ社に失望してきた」とザウィンスキー氏は書いている。同時期に行なわれたレイオフに続いて、1998年2月に発表された、基本ソースコード(ブラウザーソフトの頭脳ともいえる部分)を公開するという計画を、ザウィンスキー氏は、がっかりするような経営の中で輝いた「希望の光」だと見た。「この時点で、ネットスケープ社にはもはや製品を出荷する能力がないと私は確信した。ネットスケープ社の設計部門は、われわれがかつて持っていた、ひたすら目指すことのできる目標を失っていた。(コード名Gecko)を使って作り変えるという決断は必要なもので賢明だったが、時間がかかりすぎるものだった。「ブラウザーのほとんど全部を書き直すことになり、われわれは半年から10カ月前の状態に逆戻りした。振り出しに戻ってユーザー・インターフェース全体を書き直さなければならなかった。ウェブ・ブラウズもブックマークの追加もできない段階で」ネットスケープ社はモジラの扱いを間違えたのだと、ザウィンスキー氏は言う。「ネットスケープは自社の計画をやり遂げることができなかった。1998年の間に同社は、4.5をリリースするための設計作業の大きな部分を削減してしまった。これはモジラ・プロジェクトにとって大打撃だった。「これは言い訳にもならない、愚かで重大な間違いだ」それでもザウィンスキー氏は、失敗の中にも希望を見ており、現在までのモジラの失敗はオープン・ソース開発モデルの失敗を表すものではないと、彼は強調する。「モジラ・プロジェクトの抱える問題が何であろうと、その理由はオープン・ソースがうまくいかないからではない。オープン・ソースは機能する。「教訓があるとすれば、瀕死のプロジェクトを取り上げて、『オープン・ソース』という魔法の粉を振り掛ければ、すべてが魔法のようにうまくいくなんてことはありえないということだ。ソフトウェアは難しい。問題はそんなに単純ではない」ザウィンスキー氏は、辞任するのがネットスケープ社ではなく、AOL社であることに安堵感を抱いているとして締めくくっている。「だが、ネットスケープ社を辞めるのではなく、AOL社を辞めことになってで良かったと言わざるを得ない。NewPROMOTION難民は「難しい民」なんかじゃない。みんなが“自分らしく”暮らせる社会をつくる。──渡部清花PROMOTION深圳という「母なる大地」で闘い続ける。そのために、マイクはステージに置いてきた。──藤岡淳一PROMOTION七大陸最高峰を最年少制覇した南谷真鈴、「クルマで移動する自由」を体感する。ARの可能性PROMOTION足にも地球にも優しい「ジ・オニツカ」という“革新”PROMOTIONあまねく人に社会復帰の機会を。そのために、わたしは農業を続ける。