本藤の起点は大学のイベサー(イベント・サークル)。そこで辣腕を発揮する。巨額な利益を生み出す過程で様々なノウハウと人脈を形成する。本藤が次に手をだしたのが、ヤミ金融。金に困った人間を食い物にする。100万円を借りて10日に10万円の利子を高利と感じる者でも、10万円を借りて1万円の利子なら返せると思う。元金は借りたままにさせる。100日たてば元金が回収できる。して、小口が集まれば、1億円は10日ごとに1000万円の利子を生む。一度借りた人間は、ずっと骨までしゃぶられるようになる。従業員1300人を抱えるまでに肥大した。給与月額は新人でヒラの「店員」になると、40万円からスタート。店員の上が「番頭」で、役回りは店長補佐。月給は200万〜300万円になる。「店長」の月給は700万〜800万円。月給1000万円が基本で、それに統括する店舗数で割り増しがついた。その上が「総括」で月給が5000万円。上が「社長」になり、この月給が1億5000万円〜2億円。その上が3人からなる側近の「幹部」で、月給2億〜3億円。月収が最低でも2億〜3億円だった。この「月給」は全部脱税。所得税など支払わない。ヤミ金そのものが闇なのだから当たり前だ。金の流通の痕跡を残さないことだけだった。カネは処置に困るほど流れ込んできた。銀行に預けることは不可能だった。土地も株も債券も買えない。基本的に遊び以外には使い途がなかった。それでもカネはうなりをあげてなだれ込んできた。タンス預金せざるを得なかったが、とにかく巨額だった。1億円というとみかん箱一つぐらいのボリュームになる。それが何十、何百箱と積み重なった。仕方なく渋谷区東一丁目に住まいとは別に目立たないマンションを借り、そこを自分だけのカネ置き部屋にした。渋谷に近い神泉の戸建てにも設けていた。こんなに入ったカネを何に使ったか。結局、歌舞伎町での遊びに使うしかなかった。「悪銭身につかず」というが、カネはあってもカネの使い途は知らなかったのである。時には愛人の誕生日に東京ディズニーランドを二人で貸し切りにしたこともあるという。開園前の1時間を貸し切りにし、3000万〜4000万円使ったという。そのころぼくには週に9000万円入っていたから、4000万円ぐらいはどうってことなかった。従業員には、早めに辞めることを勧める。本藤は従業員がヤミ金を好もうと、システム詐欺に走ろうと何も言わなかった。「サクッと稼いで、サクッと辞める」だった。ヤミ金や詐欺は長く続ける商売ではない。「さっさとヤミ金や詐欺から足を洗った方がいい」が本藤の持論だった。いう商売に一度でも手を染めたら、カタギの商売などできるものではない。弁当一つ売って100円〜200円の儲けという固い商売など、ばからしくて出来ないだろう。瞠目したのは、オレオレ詐欺がヤミ金の中から必然的に生まれて来た、ということだ。今まで以上に上げてやりたいとする。判断の基準は数字であって、ぼくが勝手に昇格させるわけにはいかない。貸付残高と利息回収率です。誰だっておかしいと思う。いうことが現実に起きた。他の名目の振込だろうと、カネはカネだということで、カネを貸し付けてもいないところからカネを引っ張った。オレオレ詐欺による振込金を回収金に紛れ込ませたわけ。回収率は信じられないくらいに上がった。回収率アップを原動力としてヤミ金から自然発生した。「ヤミ金=システム金融」が「オレオレ詐欺=システム詐欺」に換骨奪胎されたのだ。警察との知恵比べの様相もある。詐欺を働く者の理屈が笑える。泥棒にも三分の理という言葉がある。同様に詐欺犯にも詐欺を正当化する理屈がある。「俺たちは貧乏人からカネを奪い取っているのではない。持っているカネをさらに増やしたいと願う業突く張りから取っている。俺たちの詐欺は欲深い者たちへの咎めであり、罰だ」オレオレ詐欺にはこの言い訳は成り立たない。子を思う親心を咎め立てすることは誰もできないからだ。「年寄りが銀行に預け、タンス預金しているカネは死に金だ。経済的を波及効果がゼロだ。店がうるおい、勤めるホステスやボーイの収入になる。