Blog忙しいですか?2017/09/30もしかして、忙しくされていますか?「忙しい」って、「心が亡くなる」って書きますよね。どんなふうに心が亡くなると「忙しい」状態になるのか、実はよく分かっていませんでした。先日、突然、分かりました。「降ってきた」みたいに(笑)私は夏あたりから、なんか忙しく感じるようになり、体に疲れが残るようになりました。休めないので疲れが残る。取り掛かると一定の時間で仕事は完了していくのです。何かしていても、している今に心が入っていない。先の心配をして、出来ていない心配をして「今」に心が亡いとき、忙しいと思う気持ちがピークになっていることに気がつきました。身体が疲れているなら、その時に身体を休ませてあげる。目を閉じるだけでも効果的でした。今感じていることに対応してあげることが忙しいから脱却する私の方法でした。自分のしたいことに向かっていきながら、周りの人が幸せになる状態を目指しています。思ったように実現しない一番の障害は私の罪悪感でした。忙しくなってちょっと体調が崩れるくらいで、罪悪感が免除されていたのかもしれません。忙しくしないことに決めました。身心ともに快適な状態で、目指すところに向かって進んでいきます。今では30以上あります。自分の会社ではどれが必要なのか、ご存知ですか?分析の初心者なら5つの指標から始めるのがお勧めです。どれにしたらいいのか、顧問の税理士さんに聞かれたら教えてくれます。ちなみに、私の方では、1)粗利益額と粗利益率2)経常利益額3)損益余裕率(粗利益に占める経常利益の割合)4)労働分配率5)自己資本額と自己資本率この5つが理解できるようになると、次の段階に進みます。絶対に叶えたい目標があるとき2017/09/28やりたい事があるのに、目の前のことに時間がとられてしまい、なかなかやりたい事が前にすすまない。そんな時、やりたい事は絶対に叶えるんだ!って思い出すことにしています。叶った時の自分がだんだん明確にイメージできるようになってきました。これまでもなりたい自分をイメージすることはしてきたと思っていたのですが。イメージの明確さと想いの強さのレベルが違うことに気がつきます。絶対に叶えたい目標は、将来達成するものではなくて、イメージの中で「今」既に達成していることが重要です。その意味がわかるようになりました。100分で名著2017/09/27NHKで「100分で名著」という番組があります。毎週1回25分を4回で100分。8月は「高慢と偏見」。18世紀末、イギリスの田舎町に、イケメンでお金持ちで独身の若い男性が越してきて、その人を巡っておこる様々な出来事。登場人物の想い、発言。それぞれが受取る心理状況。会話から心理が見えてくるので、とても面白いです。SS15社長の会って?2017/09/25今年の6月から「SS15社長の会」を開催しています。http://ekeiei-no1.com/ss15.php目標を持って経営をしていただくことが、この会の目的です。最初の「SS」は、差別化と損益余裕率のSです。(損益余裕率は粗利益に占める経常利益の割合です)なので、この会は「差別化をして、損益余裕率15%を目指す社長の会」なのです。戦略社長塾を受講された方が、次は何かありますか?・・というのから生まれました。受講されている社長さんの一人は、これからの展望を一緒に考えたいということで参加されました。一人で考えているとなかなか前に進まないとおっしゃいます。その時、いくつかお考えの事業があり、一つに決めかねていらっしゃいました。どれも甲乙つけがたく、優劣が見えません。定例は月に1回なのですが、もっと短期に決めたいということで、回数を増やしました。6回目に、本当に望んでいらっしゃることが見えてきました。本当に望んでいることが分かると人ってその時から変われます。その方のお話はまた今度させていただきますね。お店の役割2017/09/24地方の小さな、見た目のきたない(失礼!)お店が・・・年商〇億円を売り上げる。今朝のがっちりマンデー。あなたもご覧になりました?お客様である農家の「困ったこと」を普段の会話から聴き取り、メーカーと一緒に困ったことを解決する商品を開発すると、農家の方が喜んで買いに来るという。売れない状況などは、このお店にはありません。しても出来ない・・けど2017/09/23社長の奥さまの立場は、会社でも家庭でも微妙です。ご主人が後継者で同居されている場合。会社を創業された義父と義母のご苦労を素晴らしいと思い、感謝もしている奥様。お義父さんのされていることがどうしても理解できないことから、「ありがとう」がなかなか言えません。このように、どうしても出来ないと思っていることをさらっとすることが出来たら、「奇跡」が起こります。知合いの奥さまにその話をしてみましたが、まだまだ「どうしても出来ない状態」が続いています。奥さまの気持ちはよくわかります。奥様の素直さも信じています。いつの日か、奇跡が起こる日を心待ちにしています。「社員のミスが多い」など、社長によって悩みは様々です。解決する行動をとっていないのです。そこで、正しい仕事の流れを把握して、スムーズに流れないところがあれば、スムーズに流れるように変えていくことにしました。チラシをポスティングして、問い合わせがあったらどうするか?それを順を追って、明確に決めていきました。準備出来ることはすべて準備しておく・・という気構えです。深く読み込むことで、丁寧にお客さんを理解していく。出来ることはすべて準備しておく。これで、100%お客様に向き合うことができます。吉野屋の「はやい・うまい」が生まれた理由2017/09/21私の所属しているTKCが、毎年開催している秋季大学。今年で24回目になります。基調講演で、あの吉野家の阿部修仁会長にお越しいただきました。吉野屋の創業者が築地に小さな店を出店したのが昭和元年。その時、創業者はその小さな店で売上1億円を目指したそうです。そこから逆算すると、一日1,000人に来店してもらうことになりました。開店時間は決まっています。していては8時間で1,000人に食事をしてもらうことはできません。このとき「はやい」が生まれ、築地ですから「うまい」ものでなくてはなりません。「絶対に達成したい目標」を決めることの大切さと素晴らしさを教えてくれています。職人肌の社長2017/09/20昨日は「経営最適化セミナー」のアシスタントでした。社長さん、後継者さん、社長の奥さま、がご参加されています。職人肌の社長さんもいらっしゃいます。社長としての役目をちゃんと把握することが大事です。抜けているところが無くなります。すべてを社長自身でしようとすると時間がない、人がいない、お金がない・・・と資源がないこと、出来てない事がプレッシャーで、ますます出来なくなります。事務所概要プロフィールメールマガジンブログセミナー申込みお問い合わせ姉妹サイト「人間関係良くなる研究所」(https://valueup-coaching.com/)はこちらから。事務所概要プロフィールメールマガジンブログセミナー申込みお問い合わせ。