結果を頭だけで予期しない。自分の何かが、変わる、かも。来週もよろしくお願いいたします。http://gate.keikai.topblog.jp/【井寄奈美さんのデビュー作が来週発売!】みなさん、こんにちは。経営者会報ブログ編集部です。デビュー作となる本のタイトルは、『小さな会社の<トクする>人の雇い方・給料の払い方』(小社刊)。営者が知っておきたい“雇用のルール”と“コスト削減の知恵”を1冊にまとめてくださいました。2時間でザックリ読める軽いタッチの読み物形式ですが、トクするノウハウがたくさん詰まっていて、勉強になります。保険料の節約法などが、わかりやすく解説されています。賃下げなど労働条件の変更や解雇、退職勧奨といったナイーブな問題も取り上げられており、人件費の圧縮に頭を悩ませている社長さんにも役立つ内容になっています。>>>http://www.sr-iyori.com/book/また、東京と大阪で出版記念パーティも企画されています。>>>http://www.sr-iyori.com/book/party.html書店店頭での発売は、来週末4月18日(土)の午後あたりからになる予定です。書店で手にとってみてください!では、「経営者会報ブログ」コムマガ第153号をお届けいたします。ベンチャービジネス論(前期)/起業プランニング論(後期)」とのコラボ企画です。※久米さんの講義ブログはこちら:http://blog.canpan.info/meiji_venture/新年度になって10日ほどが経ちました。大学ではそろそろ入学式や講義が始まり、会社では、新入社員研修もある程度進行した頃でしょう。年度替わりのイベントに伴う環境の変化は、いろいろと迷いを生む原因となります。近年言われている「新入社員が3日で出社拒否になる」という話も、その1つではないでしょうか。折りしもこの新年度には、「100年に一度」ともいわれる不況が直撃しています。今週は、経営者のみなさまに「迷ったときの心の整理のつけ方」について聞いてみました。岐路においてひとつの道を決断したとき、どのような思いで下したのでしょうか。詳細はこちら▼http://editors.keikai.topblog.jp/blog/g/10013966.html4月10日(金)13時現在で、7人の方より回答をいただきました。記事から一部抜粋してご紹介します。-●-ご質問の趣旨と微妙にズレていますが、要は「正しいか正しくないか」よりも、「好きか嫌いか」の方が重要で、「好き」なら決断の重みもあまり感じないように思います。要するに「前しか見てない状態」ですから。ズレついでに、私の友人(建材商社社長)のブログに素敵な言葉がありましたのでご紹介します。友人とは同業の社長さんが、毎月1日にハガキをくださるそうです。愛知県にお住いだという同業社長さんの創作かどうか存じませんが、なにか心が楽になるようなそんな気がしました。すごく悩んで決断した・・というようなことでもあとで考えると「案ずるより産むが易し」だった、というケースが私の場合多かったように思います。*「好きこそ物の上手なれ」などとよくいいますが、決断においても同じようなことが言えるのかも知れません。「どちらが正しいのか?」と悩むのではなく、「どちらが好きなのか?」と考えるほうが、決断もしやすいと思います。本企画は明大生以外の学生さんはもちろん、一般の方からの質問も大歓迎です。「現役経営者に、ぜひこれを聞いてみたい!」というテーマがありましたら、下記のメールアドレスまでご一報ください。拝見し、お薦めのブログをご紹介していきます。今回のお薦めブログは、枚岡合金工具の古芝保治さんです。入社式を挙行しました。新たに2名の新入社員を向かえ社員一同喜んでおります。昨年12月から研修中のMさん、今春高卒のHさん本日より枚岡合金工具の社員として第一歩を歩み出されました。わが社は、今日から第60期がスタートした記念すべき日でもあります。*少し前にアップされていた記事ですが、古芝さんの若者に向けるまなざしのやさしさ、温かさをぜひより多くの人に知っていただきたく、ピックアップさせていただきました。このような姿勢のトップが率いる会社が増えれば増えるほど、世の中はよくなる。断言したいと思います。この経営者会報ブログ会員の社長の方々のもとで新たなスタートを切られたみなさまへ。みなさまのご活躍を心より、お祈りいたします。経営者として自社の「永続」を願わない人はまずいないと思います。そこで根源的かつ素朴な質問です。企業の永続のために必要な要件とはなにか。その実現のために、みなさまは会社として、一経営者として、どのような取り組みをしておられるのか。どのような姿勢が重要と考えておられるのか。ひと言で記すのは難しいかと存じますが、どうかブログで綴ってみてください。間、30を過ぎたら変われない。教育より採用が大切」といった見解をよく聞きます。たしかにそれは一面で事実なのでしょう。価値観や性格にかかわってくることでもあるので、人から指導を受けて変われるものではないのかもしれません。いう指導、こういう体験をさせてみたら、大きく飛躍した人材がいる、という経験をおもちであればそれを、そうでない場合は、このテーマに対するご意見を、綴っていただけたら幸いです。記事にトラックバック下さるか、コメントで「○月○日の記事で書きました」とお知らせ下さいますよう、お願い致します。できましたら、他の読者の方がすぐジャンプできますので、トラックバックを貼って下さい。社長さん・識者のかたに取材させていただいた際に感じたこと、感心したことなどを中心に綴っています。経営者会報のアーカイブを更新しています。夕暮れに溶けてゆく、ひらり、櫻吹雪。蒼茫の空の闇を濃くしていく、ぽかり、丸白月。ぬくくなってきました東京のAprilです。経営者会報ブログにご縁にあるみなさま、こんにちは。事務局の津田博史です。自分の中に取り戻すきっかけを、考えてみようという第2回です。新しい名前になりました。頭の中に、新しい空気が流れ込んでくる感じがしました。目先の仕事に追われることに満足してしまい、どこかで、自分を安住させてしまう「囲み」を、作ってしまうのでしょう。継続的には大事なのだと思います。頭の中で、堂々巡りになるよりも、まずは、動かしてみる。東の空から、西の空まで、頭を上げて、まずは、ずいーっと、眺めてみる。すれば、きっと何か一つは、新しいことを、見つけられる。