休日はエネルギーを蓄える日です。家にいても仕事のことしか考えられない人は、だんだん疲弊します。「休む」ということは「インプット」であるという感覚を日本人はもっと持つべきです。育児休業も「休む」=「怠けてる」「遊んでる」というイメージを持つ人がまだまだ多いのですが、その時間は「親になるトレーニングをしている」「親子・家族の関係をクリエイトしている」という感覚を、ボス達がもっと持たなければいけません。小川:ワークライフバランスを取り入れた初期の頃、残業をしない方向でと発信していたら、「自分は年俸制だから、いくら残業をしても会社から残業手当が出るわけではない」という意見が出たことがありました。そこで私が「光熱費が発生しています」と言ったら、場が凍り付いてしまって(笑)。私も言い方が悪かったかもしれませんが・・・最近は言い方を工夫するようにしています(笑)。今後のビジョンについて安藤:今後のビジョンはいかがですか。小川:まずは自分の部署からなんですが、ひとりひとりが「ここで働いているのが楽しい」と思ってもらえるような職場にしていきたいと思っています。ただの仲良しチームという感じではなく、きちんと成果を出して行ける組織にしていかなければいけないとも考えています。総務は、数字として目に見えるということが少なかったのですが、それでも全く数字が関係ないというわけではないんですよね、そこでかかっている経費をダウンさせたり、自分たち自身のパフォーマンス上げたりとか。大変だなと思う一方で、やりがいがあるな、と感じています。安藤:ボス自身がそういう風に思える、言えるというのはとても大事ですよ。部下がそれを見て、モチベーションが上がってきますから。小川:安藤さんのように、ゆとりで言えるようになりたいですね(笑)。新米、ひよっこで、体力も能力もまだまだですので、そこをクリアにして「みんな楽しそうで良かった」と言えるようになりたいです。安藤:ボスですから結果を出さなければならないし、そこで「サラリーマン」をやらずにクリエイティブに楽しむというのが大事ですよね。あとは、何かの縁で一緒に働いているわけだから、同じ職場の人たちの幸せも達成してほしいなとは思いますね。長い人生で見たら子育てもそうだけれど、いつも笑顔というわけにはいかなくても一緒にいる限られた時間の中でお互いを高めあって成長して行けたらと思う。パートナーシップだと思うんですよね、夫婦だけじゃなくて上司と部下も。会社の中でもお互いの生き方を大事にしてあげるというのは大切なことです。小川:これからは育児と介護が重なって大変な職員も出てくると思うんです。今のうちに業務を圧縮して、10の力ではなく8の力で仕事を回して行けるようになれたら、不測の事態が出てきてもみんなでなんとかカバーして行けますよね。安藤:その感覚、大事ですよ。自分もそういう風にした方が良いです。いつもフルでやっていると仕事がたまってきて、優先順位を間違えたりしますから。僕も若い頃はそうでした。小川:午前中と午後の仕事の配分は、どうなさっているんですか?安藤:かなりぎゅっと濃縮して仕事するようにしています。人間、集中するとその分疲れますからね。朝シャッターを開けて、仕事が終わったらシャッターを閉めるイメージです。昔は書店をやっていたので、その時に身に付いた感覚ですね。24時間シャッター開けっ放しは健康的ではない。メリハリを付けて仕事することが大事ですね。ところで昇進が決まった時のご主人の反応はいかがでした?小川:反応は普通でした、「あ、そうなんだ。倒れないように、自分を追い込まないように」と言われました。それが本当にありがたかったです、大喜びするでもなく反対するでもなく。そこから、目に見えないサポートがとても増えました。私自身、3月から6月くらいまで今よりもいっぱいいっぱいになっていたのですが、私が帰宅するとご飯を作っていてくれたり、3月から洗濯は夫の方がやってくれています。家事分担を10で分けるとすると、間違いなく向こうが8やってくれています(笑)。安藤:今は移行期だから(笑)。家族がそうやってサポートしてくれると、モチベーション上がりますよね。「これだけやってくれてるし、早く帰ろう!」とかね。お子さんはいかがですか?小川:私が帰宅してそのままソファーで寝入ってしまっている姿を何度か見ているからか、タオルをかけてくれたりします。先日は、疲れて寝てしまった私の目の前に、ヤクルトを置いておいてくれたんです(笑)。安藤:ヤクルトかあ(笑)。小川:以前、私が栄養ドリンクを飲んでいるのを娘が見て「私も飲みたい!」と言われた時に、「これはまだダメ!あなたの【元気が出る魔法のお薬】はこっち」と、ヤクルトを飲ませたんです(笑)。それからずっと、「元気が出る魔法のお薬」だと(笑)。安藤:なるほど、その魔法は元気が出ますね(笑)。公私ともに充実の小川さん。いう素敵な女性ボスがいるんだということが、若い女性社員の励みになりますね。小川:逆に、「こんな私でもなれますので、皆さんぜひチャレンジしてください!」と言いたいです(笑)。安藤:最後のひと言、バッチリ決まった(笑)。ありがとうございました!小川:ありがとうございました。