|||資本政策の専門家が起業家の立場に立ったサポートで株式公開(IPO)を成功に導きます。より運営されております。精通したプロフェッショナルがサポートしています。M&Aなど、スタートアップが直面する様々な場面での経験を生かした起業支援を行っています。【品川駅からのルート】JR・京浜急行線の品川駅で下車し、高輪改札口を出て、第一京浜(国道15号)を田町方面(品川駅を背に右側)に向かって徒歩2分です。セブンイレブン隣の1階にルノアールのあるビルの6階となります。/資本政策コンサルタント。ベンチャーのCFO、大手ベンチャーキャピタルでの投資業務などの実務経験があります。株式公開に関わる幅広い経験を有する数少ない公認会計士です。私は大学卒業後、漠然と、手に職が欲しいという考えから、公認会計士試験を取得し、大手監査法人に入所しました。従事し、ベンチャー企業を外側から支援する仕事をしていました。ちなみに、この“監査法人”とは、簡単に言ってしまいますと、上場会社や上場会社に準ずるような会社規模を持つ会社の、決算書が正しいかを検証し、意見を表明する組織です。社会的に影響力の大きな会社が粉飾決算をすることで、投資家や株主といった利害関係者の利益を損ねることのないように第三者的立場から調査し、問題が無い場合は、お墨付きを付与する組織です。独立志向の強かった私は、監査の現場で主任を務めるころになると、独立の道を模索するようになりましたが、監査の世界でしか生きていなかったため、どうすれば、独立開業できるのかさっぱり分かりませんでした。公認会計士が独立開業すると、税務の仕事は避けて通れないということは聞いていたため、監査法人系列の税理士事務所に転籍したのです。税理士事務所では、主に、中小規模の会社の税務申告や税務関連のコンサルティングの経験を積んでいたのですが、独立開業したいという思いは、日増しに強くなるばかりでした。そこで、いきなり独立開業するのは時期尚早と思い、まずは、ベンチャー企業に入社し、起業家の背中を見つめることで自分自身の起業能力を高めようと思ったのです。人材紹介会社から、有望なベンチャー企業2社の紹介を受けました。開発する外資系ベンチャー企業でした。ベンチャー企業(A社)へと転職したのです。ちなみに、私が転職しなかったバイオベンチャーはメドジーンという会社で、後にアンジェスMGという株式公開に成功したベンチャーでした。アンジェスMGに転職していればキャピタルゲインを手にすることが出来たかもしれません(笑)。A社への転職の決め手は、外国人社長が、かつて自分の手がけた会社を米国の大手半導体メーカーに約20億円で売却した実績(エグジット経験)を持っていたこと、社内に世界中からPhd(博士号)を持った技術者が集まっていたこと、社長以外の経営陣にも、世界的にも著名なコンサルティング会社出身者が集まっていたこと、国内最大手ベンチャーキャピタルからの資本を受け入れていたことでした。A社においては、A社の高い技術開発力を評価してもらったこともあり、独系投資銀行と大手海外電話会社からの資金調達にも成功しました。A社は、私が入社後、1年程で資金繰りが悪化し、事業は立ち行かなくなりました。事業がうまくいかなった理由は、様々あるのですが、以下の3点にまとめられると思います。大一点は、バーンレート(投資先企業が毎月収益を上回って消費する金額)をコントロールできなかったこと。売上が年間で1億円弱しかないにも係らず、毎月、5千万円もの経費を消費していたのです。いった状況では、ベンチャーキャピタルが追加増資に応じてくれている場合は、何とか資金が回りますが、ベンチャーキャピタルからの資金が途絶えれば、あっという間に資金ショートしてしまうのです。非常に危なっかしい財務体質であると言えます。第二点に、開発が思ったほど順調に進まなかったことです。主要製品の開発が十分でないまま、次から次へと手を広げたのですが、どれも十分にはモノになりませんでした。第三点が、販売チャネルを十分に開拓できなかったことです。販売チャネル開拓のため、ターゲット顧客に近い、通信キャリア出身の研究者を会社顧問として採用しましたが、思ったような効果は出せませんでした。会社顧問や社外取締役として、大企業のOB等を採用するケースもあるかと思いますが、本当にその人がターゲット企業に対してキーマンになるか見極めは慎重にする必要があるでしょう。A社は結果として、株式公開を断念することになり、私は自らのやるべきことを失った状態になってしまったのです。(3)ベンチャーキャピタルに転進そんな折に、ある上場ベンチャーキャピタルから、公認会計士としての経験、ベンチャー企業でのCFOでの経験を活かし、投資実務に従事してみないかと誘われ、ベンチャーキャピタルへ転進することにしました。ベンチャーキャピタルに転進した理由は、第一に、ベンチャーキャピタルからの資金調達の実務能力をアップさせるためには、ベンチャーキャピタルそのものに転進するのが一番と思ったこと、�Aベンチャー企業の経営に積極的に関与し、経営支援をしたかったからです。ベンチャー企業のCFO時代、結果として、海外大手キャリアと外資系投資銀行からの資金調達に成功はしましたが、資本政策の交渉で、どうしても投資家側に主導権を握られていた状況でした。してのスキルしか持ち合わせていなかったためです。資本政策を立案する技術を身につけるには投資する側に、転進するしかないと思ったのです。そのベンチャーキャピタルでは、M&A等を駆使した買収投資等の実務に従事しました。ベンチャーキャピタルで実際に働いたことで、ベンチャーキャピタルの立場からの資金調達がどのように行われているのかが分かりました。会社側でCFOとして働いていても到底分からなかったことがたくさんありました。経営を勉強するには、自らも起業家と同じく独立開業するしかないと思い、監査法人での公認会計士としての経験、ベンチャーCFOとしての経験、ベンチャーキャピタルでの投資実務を基に、ベンチャー企業の株式公開支援に特化した公認会計士事務所を開設したのです。無断利用を固く禁ずるとともに、著作権侵害に対しては法的措置を実行いたします。