とれわかとれわかログイン会員登録お問い合わせホーム資料を探すセミナーを探すとれわかへの広告掲載ホーム>資料一覧>特集・ランキングとれわか厳選!特集・ランキングこちらの特集・ランキングページではコスト削減、販促、マーケティング、営業、Web媒体、総務人事向け、人気TOP10の資料などビジネスの課題解決に応える資料を無料でダウンロードが可能です。よる人材マネジメントのポイント2~マネジャーのマインドセットとアクションの改造~「1on1ミーティング」という言葉が近年注目され、「対話」よる人材マネジメントを自社の現場に「制度」として導入する企業が増えています。崩壊など、コミュニケーションの重要性が増してきていることが挙げられます。いった「対話」の重要性は分かっているものの、職場では「対話」の実践が継続せず、なかなか「定着」しないという声もお聞きします。そこで、その原因として考えられる3つの問題の一つ「マネジャー」についてヒントをお伝えします。気になる方は、是非ダウンロードの上ご覧ください。よる人材マネジメントのポイント1~「対話による人材マネジメント」を現場に定着させるための「運用」のコツ~「1on1ミーティング」という言葉が近年注目され、「対話」よる人材マネジメントを自社の現場に「制度」として導入する企業が増えています。崩壊など、コミュニケーションの重要性が増してきていることが挙げられます。いった「対話」の重要性は分かっているものの、職場では「対話」の実践が継続せず、なかなか「定着」しないという声もお聞きします。そこで、その原因として考えられる3つの問題の一つ「運用」についてヒントをお伝えします。気になる方は、是非ダウンロードの上ご覧ください。改訂等、様々な経営課題が次々に出てくる昨今ですが、これらの課題解決への決め手は「コミュニケーションにあり」ということは衆知の事実として知られています。コミュニケーションに関する研究成果の中から「生産性」と「コミュニケーション」の間には相関関係があることも分かってきています。いった背景の中で、多くの企業でコミュニケーションを活発化させようと様々なコミュニケーション施策も導入が進んできています。今回のレポートでは、導入した施策で「どうすれば効果を出せるのか?」留意すべき設計の工夫についてお伝えします。が”もったいない”ことになっていませんか?~「元が取れてる」会社と「損してる」会社の違い~人材獲得競争が激化し、働き方改革の実効が問われる昨今、いかに人材を育て生産性を高めていくかは、ますます重要な経営課題になっています。研修効果は上がっているか?」と問われることもあると思います。貴重なお金と時間を使って研修を実施するのですから、少しでも効果を高めたいものです。お役立ちレポート『研修投資が“もったいない”ことになっていませんか?』は2018年4月に発行され、多くの方にご愛読いただきました。2018年11月には、「研修効果を高めるための取り組みに関するアンケート調査」を行い調査レポートを発行しました。その後、「研修効果を高めるため」の知見が増えてまいりましたので、「改訂版」として発行いたします。研修効果を高めるために、研修担当者としてどう考え、何をしたら良いか?実務的なヒントをお届けします。研修効果測定の基本と基礎2~「研修満足度」を高めるための5つのポイント~研修効果測定の方法としてよく知られているのが、カークパトリックの「4段階評価モデル」です。レベル1(反応)⇒レベル2(学習)⇒レベル3(行動・態度)⇒レベル4(結果)、この一連の関係性を「ドミノ倒し」に例えると、最初のドミノに相当するのが、レベル1の『反応』です。人材雇用・育成に関する特集100社分の企業リストを1分で作る方法テレコール、メールマーケティングを行うのに必須の企業リスト。リスト作成だけで何時間もかかってしまいます。一瞬でリスト作成ができる営業支援ツールです。「新たな顧客発見の扉を開く」ツールをご提供いたします。改訂等、様々な経営課題が次々に出てくる昨今ですが、これらの課題解決への決め手は「コミュニケーションにあり」です。採用難といわれる現代、各企業様の採用手法も変わってきています。いわゆる「ダイレクト・リクルーティング」に取り組まれる企業様が増えてきています。優秀な人材採用と採用コスト削減を実現しています。実現する人材データベースを提供いたします。株式会社マネジメントパートナーが創業から19年間、現場レベルのコンサルティングで掴んだノウハウから、実務的なヒントをお届けします。巻末には「経営計画実行力を強化する」ためのチェックリストを用意しましたの、どうぞご活用ください。