「2枚目の名刺」と名付けました。第1回『「2枚目の名刺」をまず作ってしまえ』、第2回『月並みだが大切なのは「2枚目の名刺」に込める志』に続く3回目の今回は、プロとは何かについて。「スキル」とプロフェッショナリズムこれからの時代、カリスマ的リーダーはもう要らないと思っている。そんなリーダーの替わりに今必要とされているのはプロフェッショナルだ。政治をするなら政治のプロ、ビジネスならビジネスのプロ、農業ならば農業のプロ、蕎麦打ちならば蕎麦打ちのプロ。僕はプロフェッショナルという言葉が好きだ。どんな分野でもその仕事を完璧にこなすというニュアンスに信頼性がある。各自が自分の仕事をきちんとやれば、それが大きな力へとつながっていく。街を綺麗にしたいならば、まず各人が自分の家の前を綺麗にする。すれば、街は確実に綺麗になる、そんな感覚だ。プロフェッショナルのコアはスキル、どこに行っても、どんな場面でもその分野で堂々と戦うことができるスキルだ。「何でもできますよ」と言う人は「何もできない」ことが多い。「何ができるの」と聞かれて、「これならできます」、「おお、じゃあやってもらおう」。そんな強いスキルを持っていることが大切だ。そのスキルを活かすのはどこなのか。それは自分が勝てるあるいは好きなフィールドに限る。そこでは、言われたことを言われたままに提供するのではなく、期待以上のかたちにして提供できるはずだ。要望に対して、それ以上の付加価値をつけることができるのもプロフェッショナルだと思う。カリスマ的リーダーのいる組織は一見強そうに見えるが、その人が抜けてしまうと組織崩壊が起きやすい。これからの組織にはカリスマを育てカリスマに依存するのではなく、プロフェッショナル・スキルのレベルを向上させ、そのスキルの持ち主たちがチームとなるような仕組みの構築だと思う。日産のカルロス・ゴーンさんに「組織と個人」のどちらが重要かという質問を発したことがある。心の中では、「どちらも重要だ」といった中庸な返事が返ると思っていたのだが、意外にも「個人だ」という答えが返ってきた。真意は個人重視の組織観ではなく、「強い個人が集まらなければ、強い組織は創れない」というものだった。意外だったのかというと、「われわれ日本人は、一人ひとりは弱いかもしれないが組織になれば強い」と思い込んでいたからだ。弱い個人が集まったチームは強い個人が集まったチームに絶対に勝てない。ゴーンさんは強いチームの本質を語っていたのだ。僕たち日本人も強いプロフェッショナルが集まったチームの一員として生きる道を模索しなければならない。この続きは、プレミアム会員になるとご覧いただけます。オフィシャルウェブサイト。