it皆さんこんにちは!今年で新入社員研修のアシスタント3年目を迎えます。昨日からセールスの学校では、2018年度新入社員研修を開催しております。セールスの学校の新入社員研修は、半年間で全11日間のカリキュラムです。2週間に一度のペースで実施いたします。私は、その中でも特別なクラス、「特進クラス」のアシスタントに入っております。「特進クラス」の何が特別なのか、と言いますと、他のクラスは、2週間に1度のペースで研修が実施されます。特進クラスは、4月の1週目に連続して4日間進む、特別に進むクラスなのです。昨日は、受講者の方々には実践的な誰でもすぐに使えるビジネスマナーを学んで頂きました。本日のテーマは、「PDCA」です。どのような職種でも目標設定能力があるのと、ないのではつかみ取る成果にに雲泥の差が生まれます。本日は、どんな人でも正しい目標設定が出来るスキルを習得頂きました。目標設定は実は、簡単のように見えて、すごく奥が深いんです。A:「明日から毎日、朝6時30分に起きれるよう自分を律する」と目標を立てた人と、B:「明日から毎日6時30分に起きれるように前日22時には布団に入り、初めの3日間は起きた時に~に報告をする。」どちらの方が目標を達成し、継続することが出来るでしょうか。後者とおっしゃる方が多いのではないかと思います。それでは、Aは何がいけないのか。期限と達成基準を明確にすることで、具体的な行動に落とされます。具体的に設定し、「意識する」ではなく、「行動する言葉」に変えるだけも大きな変化が生まれます。貴社の若手の「PDCA」は適切に回せていますか?「PLANを立て、DOまでは回るけどその後はね~~」ということはありませんでしょうか。セールスの学校の研修では、誰でもPDCAを回せるように「PDCFA」を推進しております。「PDCFA」の詳細はご見学にお越しいただいた際にお伝えいたします。itコメントは利用できません。人事の悩みは人事しか解決できない。人事の悩みは人事しか解決できない。