社員インタビューcontacttop過去アーカイブ※文中の「ナウビレッジ」「ナウビ」は旧社名です。※文中の「ナウビレッジ」「ナウビ」は旧社名です。さあ、10月から新会計期。請求書などのルーチンワークは慌ただしくもIさんにお任せ。9月末の決算処理は土曜日に完了しているので、まずは今月のキャッシュの算段。三菱UFJMS証券に5万US$外貨の決済振り込み。例年9月末~12月初頭までは円安トレンドなので試しに買ってみる。(ナウビの場合、外貨の利ザヤで儲けるつもりは毛頭ない。万一にも円が破綻した時のリスクヘッジで外貨を保有している)さらに山吹賞=社員表彰の副賞に使った純正コシヒカリの代金も振込...これは星野の自腹。主張しながらも老朽な顧客(皮肉ではない、心からの敬意)のシナリオで踊っていたような気がする。考えるとナウビの営業スタンス「明日の100万より2年後の1億」に完全にマッチしているんですよね、この案件。J社さん、ご発注をお願いします。Iさんに今月の給与計算を締めていただいて、期初10月の月末予測。これは腹の底から重圧を味わいながら数字を弾き出す。半年前から修正に修正を重ねた今期の経営シート。今、諸元がほぼ固まった上での10月末予測が大幅に異なっていたら...緻密な短期計画を立てる経営者としての器が問われて当然。下方修正だったら切腹モノだ。結果...社保料が想定より若干上回ったものの諸元計画に狂いは無く、かつ従業員の効率勤務により1300程度の上方修正。