「ATAMI2030」それは、もう一度熱海の持つ資源を読み解き、時代に合わせて都市と暮らしをアップデートするプロジェクト。外の人も内の人も、若者もシニアも、行政も民間も、境目なしに自分たちの暮らしは自分たちでつくっていく。熱海を合言葉に集まった一人一人が語り合い、つながり、その中で新しいプロジェクトや暮らし方が動き始める。そんな未来に向けて、熱海が動き始めています!!より豊かな暮らしができる2030年をあなたも一緒に創りませんか。『官能都市の測り方』まちの魅力とは何でしょうか。空き家率など客観的なデータを用いることがあります。本当にそれだけなのでしょうか。食文化が豊かであったり、自然が身近にあったり。多様な人を受け入れ、まちのどこかに心地よい居場所が見つけられたり。まちの魅力を測る物差しは、暮らしから感じることのなかにもあるのではないでしょうか。Shimabara)氏1989年株式会社リクルート入社。グループ内外のクライアントのマーケティングリサーチおよびマーケティング戦略策定に携わる。2005年よりリクルート住宅総研へ移り、ユーザー目線での住宅市場の調査研究と提言活動に従事。住まいの幸福を疑え』を発表。全国官能都市ランキング』(光文社新書)がある。マーケティング・コンサルタント会社を経て、1992年株式会社アフタヌーンソサエティ設立。都市生活者の潜在意識の変化に根ざした建築のプロデュース、プロジェクトマネジメント、都市・地域再生プロデュースを行う。プロジェクト、岩手県紫波町オガールプロジェクトなど、民間のみならず公共の遊休不動産を活用しエリア価値を向上させるリノベーションまちづくり事業をプロデュースしている。【過去のイベントの様子】こちらのリンクから、昨年の様子がご覧いただけます。