新館にて開催致します。今、ほめて人材を育てるという人材育成法が注目されており、いわゆる「ほめ育」を導入する企業が増えていっているそうです。科学的に、ほめられた人は勉強でも仕事でも成績や技能が上がることが実証されているそうで、これを応用して人材育成にプログラムされたのが「ほめ育」です。邦雄氏は、一流のコンサルタントになる事を目指し、船井総研に在籍されておられました。ところがある時「現場を知らなければ一流のコンサルタントになれないのではないか」と考えるようになり、いきなりラーメンチェーン店の皿洗いに転職されます。転職後1年半というスピードでラーメン店の店長に上り詰め、そこでの経験から、人をほめることの効果と重要性に気づき、現在のほめ育研修を編み出された訳です。2011年に日本で唯一「ほめることで売り上げを上げることにコミットメントしたほめ育コンサルタントとして独立、その研修の様子をテレビ朝日の報道ステーションにも取り上げられました。実際に原講師のほめ育を実践された企業から、軒並み業績アップの報告が入っているとの事で、例えば120店舗を展開するある焼肉チェーンさんは、ほめ育を実践し、年間1億円の効果があったそうです。「ほめることの考えが180度変わった」・・・等々ほめる意義や実践法を体得していただけました。ほめ方がわからない、ほめるところが見当たらない・・・そのような悩みをお持ちの経営者の方や部下をお持ちの幹部の方に、是非この「ほめ育実践セミナー」にご参加される事をおススメ致します。オススメ講師のご紹介カテゴリ:講演関連2015年01月08日2015年となりました。本年もどうぞ宜しくお願いします。業種でいうと産業廃棄物処理業です。業界を変革するユニークな女性経営者として注目されています。その取組みは、2012年度「おもてなし経営企業選」全国50選に選定されるなど高い評価を受けています。毎月多くの企業から見学者が石坂産業に訪れています。最初に、発想の転換でビジネスがどれだけ変わるのかを感じます。石坂産業の場合、産業廃棄物を資源と捉える=視点を変えることでビジネスが大変革しました。ご経験談よりビジネスの面白さをまず感じます。石坂氏がどれだけの忍耐力・持久力そして継続力を持って乗り越え、ここまで職場環境や業界イメージを変えてきたか・・を実感します。多くの逆境の場面や試練があったことでしょう。その上で、どれだけ社員を大切にし、技術面だけでなく働く目的意識や気持ちを育ててきたかをジワジワと感じます。その社員一人ひとりが目的意識を持って働くからこそ、地域貢献や「おもてなし」の心も生まれ、社員全員のチカラで、ビジネス創出し会社を更に成長させたのだと感じます。何かしら学ぶところがあります。定期的に企画・開催させて頂いております。いうご感想をいただくことが大変多いです。施設・設備にも圧倒されますが、それ以上に社員の対応が強烈に心に残ります。根底に優しさが溢れた魅力的な経営者です。見学時に、社員の皆様にインタビューすると誰もが口を揃えて「社長が好きです」「会社が好きです」「仕事が好きです」と答えます。そんな石坂氏のもと、社員一人ひとりが自発的に、会社を仕事を、人生を良くしようと考えている・・そんな雰囲気を石坂産業の企業見学では感じとることができます。埼玉県にある石坂産業現地見学もオススメです。社員の皆さん、そして地域活性化の現場を是非体感してみてください。組織を構成する一人ひとりの幸福を追求していくことが重要です。各分野のプロフェッショナルとして活躍する講演会講師をご紹介いたします。一流アスリートのエピソードや裏話だけでも興味深いお話ですが、スポーツでの第一線の現場には、ビジネスにも通じるノウハウが満載です。■歴史より学ぶ■ビジネス書のお薦め本として、「歴史物」をあげる経営者が多いのはなぜでしょうか。歴史は見方を変えれば「人間関係の教科書」です。講演企画のプロが講演会の成功をお約束します師選定からアフターフォローまで徹底サポート。アップル社の日本社長として、スティーブ・ジョブズ氏と共に闘ってきた伝説の実力経営者です。国内最高責任者として大きく貢献されたので、ご存知の方も多いと思います。世界で活躍し生き残るために、経営者に必要な考え方やリーダーシップについてお話いただきました。その大会でのご講演が大変好評で、2大会連続で第121回大会もご出講をお願いすることとなりました。山元氏がアップル社に入社したのは1998年で、アップル社は株価10ドル以下のドン底時代でした。そんなアップル社をどうやって再生させたのでしょうか。iPodなど商品開発が成功したこともありますが、シェアが少なくなってしまったアップル社を、再び浸透させ復活させていくのは、至難の業だったはずです。その成功の根底には「リーダーシップの原則」がありました。それは、日本の常識とは少し違う「世界標準」の原理原則で激変の時代を生き抜くために必要な知識・考え方でした。新しいイノベーションが求められます。日本の多くの企業ではその新たな波に乗り遅れています。世界をリードした日本の家電業界や携帯電話メーカーが外国勢に押され、苦境に立たされているのがいい例です。ガラパゴス化していく日本の常識は、変化の多いこれからの世界では徐々に通用しなくなっていくでしょう。世界標準の「原理原則」を理解し、そこから日本人の持てる可能性を引き出して、変革の時代を生き抜く新たな発想と考え方を身に付けることだと山元氏は語ります。山元氏は、アップルほか、オラクル、IBM、EMC...など、30年間、さまざまな外資系企業のグローバルな経営現場で闘ってきました。「未来を築き世界で通用する人材やリーダー」がはっきりと見え何を身につければよいか具体的に語ることができるのです。世界に進出する前に、山元氏よりこのことを学べたら、その後のビジネスの広がり・進み方はかなり違うと思います。今の時代、日本国内であっても世界が相手ですので山元氏の講演は、企業だけでなく、自治体や学校など、すべての人材育成・リーダー育成の場にオススメします。あと6日となりました。●iPS細胞で「ノーベル賞」を受賞した山中伸弥教授iPS細胞の開発までの苦労話や医療応用に向けた目標、さらに再生医療・創薬の研究の現状など、iPS細胞の今と将来について存分に語っていただきます。ごろの発表で、利益2兆円の業績見込みを発表し、絶好調のトヨタ自動車。その社長、会長を歴任し、アメリカ法人のトップ時代にもシェア拡大に貢献した名経営者です。トヨタのモノづくりの本質、これからの企業のあり方などについて、どんなことを語っていただけるのでしょうか。今注目を集めるJR九州大躍進の立役者。アイデア満載の各種名物デザイン列車の企画責任者として大活躍し、3年連続大赤字のグループ会社の再建にも成功した異色の経営者です。山口義行教授、ビジネスプロデューサーの道幸武久氏などにもご講演いただきます。経営を取り巻く環境は不透明さを増してきました。29講師派遣担当ナルサワ。