ないと次の税理士は前の顧問契約が有るのに迂闊に契約したら2重になり税理士同士の紛争になってしまうのでYESと言えない。2、顧問税理士はQ社長より年齢が若い人が好い。意味わかるか?若死にということもあるけれど年齢の順に死んでゆくと考えると、Q社長の死後、あとに残って会社の行く末、事業の承継か廃業かや、相続のことなどをケアしてくれないと周りが困る。死んでゆく本人も心残りだろう。逆に税理士が先に亡くなったら、社長は本当に困る。これまでの会社の細かいことを知った人がいなくなり、引継ぎもできない。3、年齢行った経験豊富な税理士に教わることも多くあることは皆さん分かっているが生き死にのことを考えたら、それから先のことのほうが大事である。4、自分はあなたより年長であるから顧問税理士は辞退したい。自分であっちこっち「苦労して探すことや」。税理士の入り口は大きく分けて3つあることは話した。それと本音の話が出来る「人柄」が何よりも大事。5、苦労して探すプロセスでいろいろなことが分かってくる。税理士が出す「広告のような情報」も多いが、一番は、人の紹介が良いと思う。「類は友を呼ぶ」との例えの通り、紹介してくれた人物を見ればどんな税理士か、性格や誠実さの有無などは、ある程度はわかるであろうから。Qは講師税理士の考えに成る程と思ったが実際に「苦労して探す」手立てがない。このことを講師税理士に話すと、自分と同じ考えを持つ複数の税理士に当たって先方の了解を取ることができると言った。その上で、複数の人に当たって面談してから決めたら良いではないか。今後は税務も分野が細分化されるから推薦した複数の税理士とのつながりを大切にして得意分野でチームを作って対処することもできる。自分は、これまで事業家Qに相談事を受けてきた経緯から、これからもコーディネーターくらいはできる。候補の複数の税理士とは協調できるから問題はない、と付け加えた。Qは講師税理士に相談して良かったと思った。<次回予告>次回は最終回です。講師税理士とこうして話す機会はこれからは少なくなると思った事業家Qは、このさい聞いておきたい点について質問した。講師税理士は快く応じて話してくれた。顧問税理士と違って仮面をかむって愛想だけ良いのではないだけに、言われることは一つ一つが事業家Qにとっては疑問の余地を差し挟むことなくスーッと受け入れることができた。印象に残った点は税務署に提出する申告書は「どこからでもかかってこい」という気構えを持てるような内容であること。会社であれ個人事業であれ申告書を出す大部分の人々は「申告した内容に内心で怯えている」。怯える原因は経営者としての勉強不足、選択する税理士の人選誤りがある。日本人は極端に国や権威に弱い、そこへ申告内容に自信がない、だから内心の怯えになる。申告前に問題点を税理士と詰めておけば例え修正しろと税務署に指摘されても、その個所について議論・検討済みであるから、堂々と自己の言うことを言ったら良い。ここができないでスグ長いものに巻かれる。今後、本格的な大廃業時代になって事業はどんどん整理されると思うが、生き残ってほしい。店でも会社でも巨大企業や外国企業のFCでは面白くもない。利益吸い上げられるだけ。同じ喫茶店でも自分のポリシーでやってる店に入りたい。そこには店の主張があるからオモシロイ。料理屋さんならなおさら。パッケージ化された味ではつまらない。事業家は、どんなコンセプトで事業して、いつまで働くかも自分で決められる。雇用される場合は給料の額も、いつまで働くかも相手次第であるのに比べてなんと「自由」か、これからが玩張りどころであると言った後、彼が好きな九条武子作の気概溢れる短歌を教えてくれた。完お知らせ:「事業家Qシリーズ」を最後までお読みいただき、ありがとうございました。次の準備ができ次第、新しい内容でお送りさせていただきます。