なんと弊社が「関西IT百選」の優秀賞を頂きました!!!!ありがとうございます。短いコメントのなかにも、清水さんのお喜びのご様子がうかがえます。京都工芸さん、治部電機さんと、経営者会報ブログ会員さんの会社が計3社も入賞されました。枚岡合金工具の古芝さんが、ご紹介くださっています。こちらもぜひご覧ください。>>>http://hiraoka.keikai.topblog.jp/blog/a/10012694.htmlすごい人たちに集まっていただいているのだな、と改めて思います。前だけど大切にしていること】こういう時期は基本が大事、と多くの人が言います。たしかにその通りかと思いますし、財布のひもがきつくなった顧客(一般消費者も企業も)に選ばれるのは、実は意外に、そういうところで差がつくのかもしれません。見直したいと考えている、「当たり前」のことを、ぜひブログで綴ってみてください。みなさまのご意見が、他の会員さん、読者のかたにとっても、思わぬヒントになるかもしれません。前にも言ったからな」ということだけは言わないようにしているとのこと。「社長、それ前にもお聞きしました」と言われるくらい、同じことを何度も、繰り返し訴える、とおっしゃっていました。「この言葉だけは絶対に使わない」と心に決めている、言葉、態度がもしありましたら、ぜひブログで綴ってみてください。記事にトラックバック下さるか、コメントで「○月○日の記事で書きました」とお知らせ下さいますよう、お願い致します。できましたら、他の読者の方がすぐジャンプできますので、トラックバックを貼って下さい。社長さん・識者のかたに取材させていただいた際に感じたこと、感心したことなどを中心に綴っています。経営者会報のアーカイブを更新しています。ブログにご縁のあるみなさま、こんばんは。事務局の津田博史です。先週末は市民マラソンの草分け的存在である青梅マラソン(30キロ)を初めて走ってきました。青梅市街は、紅白の梅が鮮やかでした。後半もペースアップができずに、かなりイマイチでした。如実に結果にでるな、と体感した週末でした。第3回は、“近江牛.com”のサカエヤ社長、新保吉伸さんです。手短な言葉に、誠実で懐深いお人柄と、ご自身の経験が滲み出ているように感じます。“ガマセイ”こと精密加工の蒲郡製作所の伊藤智啓社長へのこのコメントです。「先日、伊藤さんの講演をお聞きになられた方とたまたまご一緒でして、こんなことをおっしゃられていました。(以下、“こんなこと”の部分は省略)かなり割愛していますが、大切なのは『気持ち』ですね。明るい気分になれます。日々是感謝、で、蓄えられる力、が確かにありますね。今週も失礼いたしました。来週もよろしくお願いいたします。http://gate.keikai.topblog.jp/【ソフトタッチなコミュニケーション】みなさん、こんにちは。経営者会報ブログ編集部の大西です。先週もご案内しましたが、弊社商品のプロモーションのためにブログを書いています。※よろしければ、『君に贈る最後の手紙』特設ブログをご笑覧ください。編集者でもあるし、うまく書きたいなあ」とプレッシャーがかかってしまい、目標の毎日更新がおぼつきません。経営者会報ブロガーのみなさまへの尊敬の念が深くなりました。書いたら、うまくコミュニケーションが取れて、キャラも立ち、しかも自社商品のPRになるのか。考えていたら、とてもいい情報を見つけました。当ブログの会員でいらっしゃるアイ・コミュニケーションの平野友朗さん(メルマガコンサルタント)が、アドバイザリ・ボードでおなじみの石原明さん主催の勉強会で講演された、というレポートです。下記URLよりアクセスなさってください。一つで、自分に対する印象は大きく変わる。ソフトタッチなコミュニケーションがお客様に好印象を与え、ビジネス上の成功に結びつく、といったことが具体的に紹介されています。この「ソフトタッチ」というキーワードに私は惹かれました。平野さんは、短期的な売上げを追って読み手を煽る文章を書くような「(エセ)情報起業家」とは一線を画し、まっとうなビジネスをしている起業家やプロフェッショナルの応援がしたい、とおっしゃっています。平野さんのメルマガを読むと、ご自身がきわめてまっとうなコンサルタントであることが伝わってきます。ソフトタッチな文体で、まるで自分に話しかけられているような印象を受けます。「ストレスフリー」な文章です。煽るような表現は一切ありません。読むごとに信頼感が増す構成になっています。※平野さんが週2回配信されている「メルマガ成功法~メルマガコンサルタントの稼ぐ思考」は、下記URLよりご覧になれます。http://archive.mag2.com/0000115344/index.html企業の代表として情報発信する私のようなPRマンにも、「信頼」が強く求められる時代。会員のみなさまの表現力をお手本にしながら、ブログ修行をもう少し続けるつもりです。これより、「経営者会報ブログ」コム第145号をお届けいたします。ベンチャービジネス論(前期)/起業プランニング論(後期)」とのコラボ企画です。※久米さんの講義ブログはこちらから。近年はその年代が「卒業旅行」に感じる価値が低下し、今では約4割が「行かない」とアンケートに回答しているそうです。「お金がもったいない。技術など)に使いたい」などが挙げられており、旅行業界が頭を抱えているとも聞きます。そんな堅実な世代から投げかけられた、第134弾となる質問をご紹介します。2009年3月に卒業します。17時現在で、5人の方が回答を寄せてくださっています。寺田社長▼http://makasetaro.keikai.topblog.jp/blog/b/10013065.htmlその中から、PCが復活してすぐに回答してくださいました三和メッキ工業・清水専務の記事をご紹介しましょう。-●-まずは・・・経験値を積みましょう!!なんでもかんでもトライしてみることです。先輩や上司から言われたことは、まず実践してみる。それを自分なりに解釈して変化させていくことが大事だと思います。仕事を待っているよりも「己から仕事を探し出す」行為も重要です。失敗するのは当たり前ですので、それは恐れてはいけません。恐怖を持っているから人間なのです。恐怖を持っていない人間なんていないのです。失敗をして経験値を積んでください。大事なのが・・・「楽しむこと」でございます。*清水専務は一番大事なものとして「楽しむこと」を挙げておられます。上にあたるので、第一の要素として「まず、楽しんで仕事ができる」ことが挙げられるのでしょう。心の仕事内容がつまらないと感じるようでは、続けていくのが難しいかもしれません。清水専務はまずトライして、さらに「己から仕事を探し出す」必要性を説いておられます。橋さんをはじめとする新社会人だけではなく、常に新しいチャレンジを求められる全社会人に向けたエールに思えてなりません。本企画は明大生以外の学生さんはもちろん、一般の方からの質問も大歓迎です。「現役経営者に、ぜひこれを聞いてみたい!」というテーマがありましたら、下記のメールアドレスまでご一報ください。拝見し、お薦めのブログをご紹介していきます。今回のお薦めブログは、コクホーの庄山悟さんです。「今週のお題」にお答えくださっています。*ブログを書くには“ネタ”が要るが、その“ネタ”が枯渇して続かない・・・あるいは、書こうとしている“ネタ”が、公開に値するものなのか考えるとついつい書く気が起こらない・・・そんな風に言う方がよくおられますが個人情報を侵害したり特定の方を不快にさせたりしない常識的な範囲内では基本的には“コレを書いたらイカン”という縛りが無いのがブログの良い点でそんなに堅苦しく考えず、日常の些細な事をきっかけに話を膨らませれば普通に生活していれば“ネタ”に枯渇することなど滅多にありません。*錚々たる経営者会報ブロガーのなかでも、多くの文体・トーン、さらに“品”までも自在に操っておられ、まさに無限の引き出しをおもちなのが、庄山さんです。どのようにして日々、書かれているのか、その秘訣の一端を、お題に答えて明かしてくださいました。新しく参加された方にとっても、非常に参考度が高いのではないかと思い、ピックアップさせていただいた次第です。庄山さんのおっしゃる「ヒト、モノ、コトに好奇心旺盛で、四六時中、多感でいること」は、ブログの話を飛び越えて、人生を心豊かに過ごすコツであると同時に、経営者としても、不可欠な要素であるように思われます。ブログも続くといえるのかもしれません。庄山さん、ありがとうございました!ほかにも三元ラセン管工業の高嶋博さん、蒲郡製作所の伊藤智啓さんが、ご寄稿くださっています。>>>http://mitsumoto-bellows.keikai.topblog.jp/blog/a/10013051.htmlなお、このお題、今週も掲げさせていただきます。差別化がはかりにくい時代だといわれます。どこで差がつくのかというと、「人」だとおっしゃる識者、経営者は少なくありません。それは、いわば個々の社員の現場での「戦闘能力」の差といえます。いちいち上司の判断を仰がずに自分の意思で対応でき、会社全体の利益を考えながら動ける、そんな社員を育てるために、トップはなにをすべきか、どのような姿勢で部下指導にあたるべきなのか、ご意見・お考えを綴っていただけたら幸いです。ブログを書き続けられるコツは?】おかげさまで最近、新しい会員の方が増えています。新たなメンバーの方々のご参考に供するために、以前にもお聞きしたことがありますが、会員のみなさまには改めて、なぜご自身は、ブログを書き続けることができているのか、過去の試行錯誤を含めて、綴っていただきたいと思います。ご協力いただけたら幸いです。新規ご入会のかただけでなく、ブログに興味はあるけど躊躇しているというメルマガ読者の方にとっても、大いにご参考になることと思います。記事にトラックバック下さるか、コメントで「○月○日の記事で書きました」とお知らせ下さいますよう、お願い致します。できましたら、他の読者の方がすぐジャンプできますので、トラックバックを貼って下さい。社長さん・識者の方に取材させていただいた際に感じたこと、感心したことなどを中心に綴っています。経営者会報のアーカイブを更新しています。しぶりにOver40のフットサル大会に参加しました。「過緊張による、微少な筋肉の断裂の可能性がありますね」とのこと。要は、アップ不足ということらしいのです。上半身は確かにおろそかでした。この歳になると何をやるにしても、きちんと準備しないと、本当に痛い目みますね。前置きが長くなりました。経営者会報ブログにご縁のあるみなさま、こんばんは。事務局の津田博史です。経営者会報ブログを書き手としても、読者としても、ファシリテーター的に支えるコメントの達人を、ご紹介する第2回は、下町の莫大将こと、小高莫大小工業の小高集社長です。花輪社長のこの記事へのコメント。墨田の仲間の方に見せる、軽妙さに、これまでのしがらみや現状を超えていこうとする若大将の気概の一端を感じます。そのうち、エリアを超えた交流が、巻き起こりそうで、とても楽しみです。今週も失礼いたしました。http://gate.keikai.topblog.jp/【ブログを始めて気づいたこと】みなさん、こんにちは。経営者会報ブログ編集部の大西です。期間限定なのですが、先週からブログを始めました。新刊『君に贈る最後の手紙』の発売を記念して、特設ブログを開いたのです。目的は、プロモーションです。※よろしければ、『君に贈る最後の手紙』特設ブログをご笑覧ください。http://njg.blogzine.jp/letter/本のプロモーションといいますと、著者ブログを起点としてコメントやトラックバック機能を活用してネット上のプレゼンスを高め、認知度を高めるのが流行になっています。『君に贈る最後の手紙』に関しては翻訳書であるうえ、著者が故人であることから、出版社が主体となってブログを立ち上げよう、ということになりました。他薦もとくにありませんでしたが、PRを担当する部署のリーダーとして、私が手を挙げるしかありません(笑)。いざ、始めてみると、いまさら私が言ってはいけない言葉ですが、「楽しいけど、難しい」です。商品を売りたければ、まず情報発信すること。発信の主体がキャラを立てることで、売りたい商品にも血が通い、消費者が親近感を抱く――。会員のみなさまが実践されていることですが、日常業務の合間を縫ってこれを続けていくのが、けっこう難しいです。ブログをすぐに、テレビのディレクターや新聞記者が見つけてくれるわけではありません。ある出版業界では、書店での平積みも早いところで2週間もすれば外されてしまいます。間は決まっておりませんが、限定なのです)。この数週間、PR関連の書籍もたくさん読みました。会員のみなさまの気持ちがわかってきたような気がします(お恥ずかしい限りでございます)。「ネット上で選ばれる自分になる。久米信行さん明大講義の「キャッチコピー(理念)」を、呪文のように唱える今日この頃です。これより、「経営者会報ブログ」コム第144号をお届けいたします。ベンチャービジネス論(前期)/起業プランニング論(後期)」とのコラボ企画です。※久米さんの講義ブログはこちらから。http://blog.canpan.info/meiji_venture/さて、先週の当メルマガにてアナウンスがありましたとおり、今回からナビゲーターが大西より、私、大久保に交代いたしました。メルマガではこのコーナー初登場となりますが、みなさまどうぞ、よろしくお願い致します。大西が先週「編集部ブログ」でご案内した質問第133弾について、ご紹介しましょう。みなさんから見て、みなさんの学生時代と、現在の大学生とは、どのような面が異なっていますか。「この能力は昔の学生のほうがすぐれていた」とか「この能力は今の学生のほうが長けている」といったものがあれば、教えてください。詳細はこちら▼http://editors.keikai.topblog.jp/blog/g/10012873.html2月6日(金)20時の時点で、4名の方が回答を寄せてくださっています。記事から、一部を抜粋してご紹介しましょう。-●-私は1972年生まれ。験戦争と言われた中で、ようやくたどりついた大学生活。大氷河期時代!私と同期の女の子たちは短大と四年生大に進んだ子では就職先が大違いだった。2年差が就活に大きく影響した世代でもある。小高社長はそのような環境を乗り越えるために、こんなアドバイスを送っています。「乗り越えるキーポイントは、そんなデジタルだけの情報じゃないデジタルとアナログの融合で生まれる新しい何か!」テレビ報道やネット上で飛び交う情報だけを鵜呑みにしていたら、振り回されるだけで何もつかめずに終わってしまう。こんな厳しい不況の世の中でも、何かを成し遂げようとしている人を、自分で実際に見聞きしたり、出会って交流することで、人とのつながりを作っていく。経営者会報ブログも小高さんと一緒に、そうした「場」の一つになりたい。そんな気持ちを大事にしつつ、「一問百答」のナビゲーターを務めたいと思います。本企画は明大生以外の学生さんはもちろん、一般の方からの質問も大歓迎です。「現役経営者に、ぜひこれを聞いてみたい!」というテーマがありましたら、下記のメールアドレスまでご一報ください。拝見し、お薦めのブログをご紹介していきます。今回のお薦めブログは、新たにご参加くださったジェイ・ポートの樋下茂さんです。元ラセン管工業の高嶋博社長のお誘いで、ご参加くださいました。この三年あまり、経営者会報ブログで、会員のみなさまの縁者のかたにご参加いただいた経験から、私は、「よき人が懇意にしているかたは必ずよき人である」と確信しております。樋下さんが真摯なお人柄で、事業に対する情熱をおもちで、しかも多趣味で幅の広い方だということが、すでにお書きになったブログから、ビンビンと伝わってきます。樋下さんのブログ、まだの方はぜひ、ご訪問くださいますよう、お願い致します。これからもどうぞ、よろしくお願い申し上げます。差別化がはかりにくい時代だといわれます。どこで差がつくのかというと、「人」だとおっしゃる識者、経営者は少なくありません。それは、いわば個々の社員の現場での「戦闘能力」の差といえます。いちいち上司の判断を仰がずに自分の意思で対応でき、会社全体の利益を考えながら動ける、そんな社員を育てるために、トップはなにをすべきか、どのような姿勢で部下指導にあたるべきなのか、ご意見・お考えを綴っていただけたら幸いです。ブログを書き続けられるコツは?】おかげさまで最近、新しい会員の方が増えています。新たなメンバーの方々のご参考に供するために、以前にもお聞きしたことがありますが、会員のみなさまには改めて、なぜご自身は、ブログを書き続けることができているのか、過去の試行錯誤を含めて、綴っていただきたいと思います。ご協力いただけたら幸いです。新規ご入会のかただけでなく、ブログに興味はあるけど躊躇しているというメルマガ読者の方にとっても、大いにご参考になることと思います。記事にトラックバック下さるか、コメントで「○月○日の記事で書きました」とお知らせ下さいますよう、お願い致します。できましたら、他の読者の方がすぐジャンプできますので、トラックバックを貼って下さい。社長さん・識者のかたに取材させていただいた際に感じたこと、感心したことなどを中心に綴っています。経営者会報のアーカイブを更新しています。東京の如月はぬくく感じる、ランニングに起きられない朝です。経営者会報ブログにご縁のあるみなさま、こんにちは。事務局の津田博史です。結局、1月のラン距離はかろうじて100キロでした。いろいろなものが足りません。体感させてくれている、コメントの達人をご紹介してまいります。何よりの愛読者は、経営者会報ブロガーのみなさま自身です。同じように、孤独を抱える人たちが、自分のことを、見てくれている。厳しく、温かく、見守ってくれている。思いますが、、、笑)抱えきれない寂しさがつい滲み出てしまうことも、ある。多少は抜きにしても、正直に、書ける。三元ラセン管工業・高嶋社長の2月4日の記事への、このコメントです。今まで大阪での展示会ではこれほどの入場者が有っただろうかと思うほど多くの来場者でした。大阪は、熱い、ようです。ほかのところは大丈夫でしょうか!?今週も失礼いたしました。来週もよろしくお願いいたします。http://gate.keikai.topblog.jp/【「一問百答」のナビゲーターを交代します】みなさん、こんにちは。経営者会報ブログ編集部の大西です。問百答】のナビゲーターを交代します。3年近く担当させていただいた私から、事務局の大久保が引き継ぐことになりました。久米信行さんの明大講義も3期目を終えたこともありまして、いい区切りかな、と判断した次第です。振り返りますとこの「一問百答」は、私の思いつきから始まった企画です。者vs学生でやってみよう、ということだったのです。同時並行で大学の講義も聴講しました。20年ぶりのにわか学生はとても楽しく、また、いまどきの若者がどんな雰囲気なのかも肌で感じることができました。意見が一致し、指導のノウハウをそのまま本にした『考えすぎて動けない人のための「すぐやる!」技術』が、10万部のベストセラーに結実しました。技術』のヒットを通じて、読者目線にたった企画立案がいかに重要か、身を持って知ることができました。本当にありがとうございました!来週からナビゲーターとなる大久保のことも、これまで同様、ご指導・ご鞭撻を賜りますよう、よろしくお願い申し上げます。これより、「経営者会報ブログ」コム第143号をお届けいたします。ベンチャービジネス論(前期)/起業プランニング論(後期)」とのコラボ企画です。※久米さんの講義ブログはこちらから。http://blog.canpan.info/meiji_venture/3期目となる久米さんの講義は、1月15日(木)をもって終了しました。今期は『考えすぎて動けない人のための「すぐやる!」技術』や『君を幸せにする会社』など、弊社の本にまつわるイベントを多数開催させていただきました。思い出深い1年になりました。最終講義で、またまた質問をたくさん仕入れてきました。今回は、学生さんらしい「成長」という言葉がテーマになっています。して、「いま、成長している」と思うときって、どんなときでしょうか。詳細はこちら▼http://editors.keikai.topblog.jp/blog/g/10012728.html1月29日(木)18時現在で、お二人の方が回答を寄せてくださりました。東西の“カラオケ自慢の社長さん”が顔をそろえた形です。小高社長▼http://next30.keikai.topblog.jp/blog/102/10012775.htmlその中から、「本質侠気」と題して、いつも以上に熱い回答を寄せてくださったコクホー庄山社長のブログから、一部を抜粋してご紹介しましょう。-●-硬度のある“毅然たる決断”の重要性に今更ながらですが気付かせてくれた“百年に一度の世界的経済危機”?の今が成長のチャンスかとも捉えています。持ち合わせることがこれからの時代には特に肝要だと思うのです。私も似て非なることを感じています。緒に沈んでいくなら、真っ平御免蒙りたい。中間管理職の私は、こう考えてしまうのですが、牽引車であり逃げ場がない社長さんは、「御免蒙りたい」では済みません。「この船は絶対に沈ませてはいかん。そのための責任は、すべて俺が取る!」という気迫が、湯気が、ブログ全体から伝わってきました。腹の底からの叫び声が聞こえるような気がして、思わず背筋を伸ばして読み入ってしまいました。庄山さん、いつも照れながら、茶化しながらも、質問に対して真摯にお答えくださり、本当に感謝しています!本企画は明大生以外の学生さんはもちろん、一般の方からの質問も大歓迎です。「現役経営者に、ぜひこれを聞いてみたい!」というテーマがありましたら、下記のメールアドレスまでご一報ください。拝見し、お薦めのブログをご紹介していきます。今回のお薦めブログは治部電機の治部健さんです。先週の金曜日に開かれたテストマーケティング研究所MTGについて綴ってくださっています。*先週末行われたテストマーケティングに参加しました。皆さんが早速投稿されている中、独りゆっくりと揚げるのをお許しください。*今回で第8回目を迎えたテストマーケティング研究所MTG。レーザーテック社長・浜野太郎さんから新事業「レーザーマーキング」をテーマとして提出していただき、同社のオフィスの会議室も会場としてご提供いただきました。>>>http://mar-labo.keikai.topblog.jp/index.html参加者は会員さん、縁者のかた、レーザーテックさんサイド、事務局を含め総勢17名。それぞれ、ご自身の体験、考えをもとにしたオリジナリティあふれるご意見が活発に交わされました。異業種のかたがたの忌憚のないご意見に、浜野さんも、ひらめきを得られたとおっしゃっていました。一方で、この場は、オフ会ほどオフィシャルでない、会員のみなさま同士の親睦を深める場でもあります。新規に入会されたかたも増えていますが、どんなメンバーが会員になっておられるのか、気になることと思います。この治部さんのブログは、会員さんの素顔、キャラクターが非常によく描写されている(私に関する記述だけ、褒めすぎですが...)と思いましたので、ピックアップさせていただいた次第です。そのほか、ご提案者の浜野さんはじめ、多くのかたがご自身のブログでその模様を綴っておられます。ご参加くださったみなさま、おかげさまでこのたびも盛況となりました。>>>http://hiraoka.keikai.topblog.jp/blog/103/10012781.html私も書いています。差別化がはかりにくい時代だといわれます。どこで差がつくのかというと、「人」だとおっしゃる識者、経営者は少なくありません。それは、いわば個々の社員の現場での「戦闘能力」の差といえます。いちいち上司の判断を仰がずに自分の意思で対応でき、会社全体の利益を考えながら動ける、そんな社員を育てるために、トップはなにをすべきか、どのような姿勢で部下指導にあたるべきなのか、ご意見・お考えを綴っていただけたら幸いです。身を置く業界によって、受け止め方は様々かと存じます。「未曾有の」とか「100年に一度」などの文言が、一国の首相からも、メディアでも取り沙汰されていますが、みなさまの実感はいかがでしょう。自社のこととしてはお書きになりにくい面もあると思いますので、あくまで業界の趨勢、あるいは周囲の経営者仲間の反応といったことでけっこうです。現実の景況はどうなのか。者にとっても、参考になることと思います。ブログで綴ってみてください。記事にトラックバック下さるか、コメントで「○月○日の記事で書きました」とお知らせ下さいますよう、お願い致します。できましたら、他の読者の方がすぐジャンプできますので、トラックバックを貼って下さい。社長さん・識者のかたに取材させていただいた際に感じたこと、感心したことなどを中心に綴っています。経営者会報のアーカイブを更新しています。鈍くなるなぁ、と思う、1月末です。経営者会報ブログにご縁のあるみなさま、こんばんは。事務局の津田博史です。先週は、力及ばず、休載となり、大変失礼いたしました。大西編集長の太い懐に飛び込むまでもいたりませんでした。自分のタイムマネジメント根性の無さを反省しております。前置きが長くなりましたが、今回はシリーズ最終回。母校の鹿児島南高校を自転車で訪れるところから始まりました。感化されるように、反応し始める現代の高校生たち。高校生たちの魂が叫び始める、空気の変化を肌で感じるように引き込まれていきました。現在の自分の中に、心から叫べる熱が残っているか。産まれるはずもない、と。1か月もたたないうちに、去年までと変わらない自分。今週も失礼いたしました。来週もよろしくお願いいたします。http://gate.keikai.topblog.jp/【中小企業の「空気」を伝えるコミュニティ】みなさん、こんにちは。経営者会報ブログ編集部の大西です。直後から、入会もしくはお試し利用のお申込みが増えています。これだけご紹介してくださるのだから頑張ろう、ということで、ささやかですがトップページの各項目もリニューアルしています。当ブログのセールスポイントをまとめた「経営者会報ブログとは」欄には、<7つの大きな特長>を紹介しております。とお感じになるかもしれませんが、ぜひご確認くださいませ。会員が続々メディアに登場する中小企業のネット版記者クラブ!」では、会員のみなさまのメディア紹介記事にリンクを張らせていただいております。「ネット版記者クラブ」については、当ブログ立ち上げ当初からプロデューサーの久米信行さんが強調されていましたが、ようやくそこに近づいてきたかな、という実感があります。未曾有の不景気が、中小企業やその社長さんたちにどのような影響を与え、またどのような対策を立てていらっしゃるか、本音のところでどう考えているのか・・・。このあたりは、新聞など既存のメディアを見ていても、なかなか伝わってきません。性的な情報、中小企業を取り巻く「空気感」のようなものが、伝わってくるのです。その空気の温度が上がっている実感もあります。リアルとバーチャルを通じた会員同士の連帯感が、コメントやトラックバック、あるいは「お取り寄せ」などを通じて、確実に深まっているようです。入され、その喜びを綴った記事を、ぜひご一読ください。http://newcity.keikai.topblog.jp/blog/101/10012675.html殺伐とした話題が多い中で、温かい触れ合いを醸し出すこのブログコミュニティを、これからも大切に育ててまいります。「この方を経営者会報ブログにお誘いしたいのだが」というご用命がございましたら、事務局までご一報くださいませ。ちなみに今日は、テストマーケティング研究所の大阪ミーティングの日。レーザーテック様から移動して、懇親会でさぞや盛り上がっているに違いありません。これより、「経営者会報ブログ」コム第142号をお届けいたします。ベンチャービジネス論(前期)/起業プランニング論(後期)」とのコラボ企画です。※久米さんの講義ブログはこちらから。http://blog.canpan.info/meiji_venture/今回は、昨年から続けている「岡崎塾4期生」からの質問シリーズの第4弾となります。ついて質問させていただきます。人は失敗から学ぶことができる。失敗のない人生などないと言われています。失敗をしても、そこから学びがあれば人は大きく成長できると私は考えています。失敗談のエピソードとその失敗から得られた学びや発見を教えてください。詳細はこちら▼http://editors.keikai.topblog.jp/blog/g/10012590.html1月23日(金)21時現在で、お一人の方が回答を寄せてくださりました。寺田社長▼http://makasetaro.keikai.topblog.jp/blog/b/10012734.htmlいかにも寺田社長らしいエピソードが満載です。スペースの都合で一部になるのが惜しいくらいですが、抜粋してご紹介しましょう。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。私はスポーツが大好きです。ネット通販でスポーツタオルが販売したかったのです。ある年に地元野球部は初めての甲子園出場。一名に名前入りのスポーツタオルをベンチに持って行ってください!っとお願いしました。知識と勉強不足だった私は、高野連の規定で名前入りの備品はベンチに持ち込めないと知ります。大きな失敗と誤算です。これは商売にならんのか・・・っと。段の練習時に使うのに名前入れてくださいと注文がいっぱい来ました。*「でもまあ、いいやと思いました。」の箇所まで読んで、思わず涙腺が緩んでしまいました。軽やかに語っておられますが、そのときの寺田さんの複雑な気持ちが想像できたからです。同じような経験を、私もよくします。挫折の先にしか結果という果実はない、ということを嫌というほど味わってきました。自分が動かなければ失敗しないし傷つかないけれども、成功は絶対につかめない。動けばたいていは痛い目にあうけれども、そこを潜り抜けた人にだけ成功が訪れる。寺田社長の、このフレーズで締めましょう。本企画は明大生以外の学生さんはもちろん、一般の方からの質問も大歓迎です。「現役経営者に、ぜひこれを聞いてみたい!」というテーマがありましたら、下記のメールアドレスまでご一報ください。拝見し、お薦めのブログをご紹介していきます。*20世紀を代表するアメリカの画家、アンドリュー・ワイエス氏が1月16日にペンシルベニア州フィラデルフィア郊外の自宅で亡くなりました。静寂感が色濃く漂うこの画家の描く絵が僕はたまらなく好きです。観ていると作品の向こう側にあるいろいろな物語を感じます。ワイエスは、水彩やドライブラッシュやテンペラを使って、アメリカの原風景ともいわれる故郷のペンシルベニア州やメーン州などを描いた画家です。別荘近くに住むオルソン家のシリーズや長年にわたって1人の女性を描き続けた「ヘルガ」シリーズなどがあります。*美術関連、かなり弱い私(なにか強いところはあるのか...)としては、芸術のわかるかたを、非常に尊敬します。造詣の深い櫻田さんのご投稿、今後が非常に楽しみです。櫻田さん、これから事務局一同、お役に立てるよう努力して参ります。企業のブランディングを手がけておられる櫻田さんには、まことに虫の良いお願いですが、私ども事務局にご指導・ご鞭撻を賜りますよう、お願い申し上げます。差別化がはかりにくい時代だといわれます。どこで差がつくのかというと、「人」だとおっしゃる識者、経営者は少なくありません。それは、いわば個々の社員の現場での「戦闘能力」の差といえます。いちいち上司の判断を仰がずに自分の意思で対応でき、会社全体の利益を考えながら動ける、そんな社員を育てるために、トップはなにをすべきか、どのような姿勢で部下指導にあたるべきなのか、ご意見・お考えを綴っていただけたら幸いです。統領の演説を映像でご覧になったかたは多いと思います。大統領戦を含めた彼我の政治形態の違い、国民の盛り上がりかたや、オバマ氏自身の演説力など、いろいろ感じるところがおありかと存じますので、それをぜひブログで綴ってみてください。記事にトラックバック下さるか、コメントで「○月○日の記事で書きました」とお知らせ下さいますよう、お願い致します。できましたら、他の読者の方がすぐジャンプできますので、トラックバックを貼って下さい。社長さん・識者のかたに取材させていただいた際に感じたこと、感心したことなどを中心に綴っています。最新の日記は、リングアンドリンクの金丸信一さんです。経営者会報のアーカイブを更新しています。より、今週は休載します。http://gate.keikai.topblog.jp/【ブランド力向上に貢献いたします】みなさん、こんにちは。経営者会報ブログ編集部の大西です。前号でもお知らせしましたが、今年の経営者会報ブログの課題として、会員のみなさまのブランド力の向上に、これまで以上に貢献したい、と考えております。昨年は会員のメディア露出が相次ぎました。取材先を見つける方法としてネット検索を利用する頻度が飛躍的に高まっているそうです。記者の年齢も若返っていますので、「足で稼ぐよりも効率重視」というのも、わかる気がします。その点、ブログはSEO対策に効く、といわれます。新されてきた蓄積が、メディアに見つけられやすい状況を作り出したのだと思います。想のもと、新たなサービスを用意できないか、思案しているところです。ブランド力向上という意味で、最も効果が高いのは「出版」でしょう。年もみなさまのブログを拝見しながら、「この切り口なら単行本になる!」と感じた折には、個別にご提案させていただくつもりです。技術』に続く単行本の原稿を<事務局ブログ>内で執筆されることになりました。記URLよりご覧ください。http://office.keikai.topblog.jp/blog/k/index.html新着記事の中で【久米信行新刊】というタグを見つけたら、その原稿である証(あかし)です。よろしければコメントやトラックバックを入れてください。当事務局では「ブランド力向上」にさらに貢献できるよう、会員のみなさまにご意見を聴く機会を設ける予定です。ご案内差し上げますので、ご協力のほど、よろしくお願い致します。これより、「経営者会報ブログ」コム第141号をお届けいたします。今年にかけて正式入会された、宮田昌彦さん、松田淳さん、そして花輪篤稔さんが、意欲的にブログを更新してくださっています。メーカーの三代目、とキャラクターは全く違う方々ですが、それぞれとても面白くてしかも含蓄があり、読み応えは十分です。花輪篤稔様http://tocho.keikai.topblog.jp/さらに、新たに「お試し利用」の方がブログを立ち上げられました。エミー&スコット】を運営されているようです。「4E・5E幅広・甲高のひとのための」とあえて顧客層を絞っていますが、これが私にうってつけなのです(笑)。事務局特権で2回目のブログに「自分に合う靴はどうやったら見つけられますか?」とコメントを入れたところ、近いうちにご回答いただく旨、約束してくださりました。今後の更新が、とても楽しみです(笑)。みなさまもぜひブログをご一読いただき、よろしければコメントやトラックバックを入れてあげてください。期)」とのコラボ企画です。※久米さんの講義ブログはこちらから。http://blog.canpan.info/meiji_venture/今週は通常の質問から離れて、おなじみ久米信行さん明大講義の番外編として「天野敦之と久米さんのトークセッション」(1月8日開催)で出題された3つの質問をピックアップしてみました。長くなりますので、そのうちの1問のみを掲載します。世の中には、人の幸せを考えるよりも目先の利益、という会社が多いのが現実です。した会社が、今回の金融危機で行き詰まることによって、人を幸せにする価値を創造することの大切さに気づく人が増えると思っていますが、この幸せと利益の関係について、ご意見を聞かせて下さい。全文を含めて内容の詳細はこちら▼http://editors.keikai.topblog.jp/blog/g/10012479.html1月16日(金)13時現在で、3名の方が回答を寄せてくださりました。「今すぐにできることは、『幸せな気持ちにさせる』ことだと思います。そこには何の保証もありませんが、仕事を通じて、お客様や従業員を『幸せな気持ち』にさせることはできるのではないでしょうか。定されないといけないのか私には理解できません。い方を幸せに感じるよう心がける基本がぶれると、お客様にきれい事を言おうが、業績悪化の原因となっていくと思っています。信頼をお寄せ頂くのは商品でも価格でもなければ、企業の器でもない。日々の家族や社員や近隣の方々や仕入れ先を大切に思う心。することによってお客様への本当の意識も目線も繋がっていくのではないでしょうか・・・。質問に答えてくださっています。>>>http://blog.canpan.info/t3mg/archive/97それぞれ賛否両論があると思いますが、私は天野さんのラディカルで素朴な問いかけに対して、日々利益の確保を求めてビジネスシーンで格闘する社長さんたちが、それぞれの思いをストレートに語ってくださったことが、とてもうれしかったです。それぞれが問われています。考えれば、一つひとつの仕事を、コミュニケーションを大事にしていく、そこから始めることしかありません。お金を稼ぐということから、誰も逃れることができないのですから。このトークセッションの模様を、臨時編集部員に任命した前川健輔がレポートしております。よろしければ、下記URLよりご覧ください。http://editors.keikai.topblog.jp/blog/g/10012622.html本企画は明大生以外の学生さんはもちろん、一般の方からの質問も大歓迎です。「現役経営者に、ぜひこれを聞いてみたい!」というテーマがありましたら、下記のメールアドレスまでご一報ください。*ここ数日、偶然にも島根の方との出会いが立て続けにありました。昨日は、今や島根を代表する若手リーダー、奥出雲の三澤社長との交流、そして本日は、益田市の吉部社長御一行様が来社されその後皆さんとの会食、なんだか“今年は島根との距離が近くなる”と、勝手に思い込んでいたことが、年明け早々現実になり始めたような、そんな気がしています。*東京彫刻工業さんは、大正8年創業の老舗の刻印メーカーです。花輪さんは三代目にあたります。示唆に富む記事を、何本もアップしておられます。お顔が広く、行動力がすばらしくていらっしゃるのでしょう。テーマも中国のこと、ものづくりのこと、そしてお子様のこと......と多岐にわたっていて、そのどれもが、きっと本メルマガ読者のみなさまにとって、ヒントになるのでは、と感じました。花輪さん、これから事務局一同、お役に立てるよう努力して参ります。引き続きのご投稿を、楽しみにしております。社長の器以上に会社は大きくなれない、とはよくいわれることです。会社を大きくする云々はさておき、ご自身の人間としての幅、社長としての器を広げるという意味では、その必要性を否定するかたはいらっしゃらないと思います。会いや新たな知識を求めておられる印象があります。みなさまは、自己の幅や器を広げるために、どのようなことをしておられますか。具体的な取り組みでだけでなく、心がけておられることでもけっこうです。ブログで綴ってみてください。素朴な疑問ですみません。私(=酒井)が取材でうかがっていると、傾向として「朝型」の方、つまり朝から午前中のほうが仕事がはかどる、と考え、そのようにご自身の仕事を配分している人が多い印象があります。いえ、そういうかたでも深夜まで社長業に励んでおられることも多い。仕事がはかどり、調子のよい時間帯、ということや、その時間におもに何をするのか、ということでもけっこうです。ブログで綴ってみてください。記事にトラックバック下さるか、コメントで「○月○日の記事で書きました」とお知らせ下さいますよう、お願い致します。できましたら、他の読者の方がすぐジャンプできますので、トラックバックを貼って下さい。社長さん・識者のかたに取材させていただいた際に感じたこと、感心したことなどを中心に綴っています。経営者会報のアーカイブを更新しています。今週は「経営者会報ブロガーのご紹介」で、昨年10月号に掲載された、三元ラセン管工業の高嶋博さんと小高莫大小工業の小高集さんがご登場された鼎談記事をアップしています。明るく、Hello!という挨拶にしてみました。ご挨拶が遅くなりました、事務局の津田です。「パイパー」を見に行きました。限られているとしたら、どうしますか?と、ストレートに問われている気がしました。それなりには、あるのだと思います。今ここにいる自分が次世代に残せるのは何か。くさるでもなく、腐らないでもなく、このあるがままのタマシイ、か。昭和の香りがしない男が増えてきました。今週も失礼いたしました。http://gate.keikai.topblog.jp/【もっとお役に立てるよう努力いたします】あけましておめでとうございます!経営者会報ブログ編集部の大西です。今年もどうぞ、よろしくお願い致します。経営者会報ブログもこの3月には丸3年を迎えます。導・ご鞭撻のもと、何とかここまで続けてくることができました。厚く御礼を申し上げます。京・大阪交互での定期開催を目指して活動を続けています。会員の方の著作として『儲けとツキを呼ぶ「ゴミゼロ化」工場の秘密』(古芝保治社長著)、『考えすぎて動けない人のための「すぐやる!」技術』(久米信行社長著)の2冊を出版させていただき、どちらもめでたく増刷になりました。『すぐやる!技術』は、久米さん自身も驚くベストセラーとなりました。うれしかったのが、11月20日開催のオフ会以降、新規加入の会員様、お試し利用の方が、グンと増えたことです。気が、徐々に周囲にも伝わり始めているのではないか、と思っております。会員のみなさまを取り巻く経営環境は厳しさを増しておりますが、だからこそ、ネット上ではユニークな記事を競い合い、リアルな場では通常話しづらい話題でも突っ込んで相談できるコミュニティとして、経営者会報ブログをお役に立てていただきたく存じます。未熟な私たち事務局ですが、今年は本腰を入れて、このコミュニティ自体の認知度を高めるべく努力いたします。引き続きよろしくお願い申し上げます。これより、「経営者会報ブログ」コム第140号をお届けいたします。正式入会された宮田昌彦さんと松田淳さんのお二人が、精力的にブログを書いてくださっています。松田淳様http://kigyosaisei.keikai.topblog.jpさらに今月に入って、3名の方が正式入会を表明してくださりました。花輪篤稔様http://tocho.keikai.topblog.jp/同社は大正8年創業の老舗刻印メーカーで、今年で90周年を迎えます。PHILADELPHIAで学んだのちに同社に入り、2005年より代表取締役に就任されています。07年からは楽天ブログを始められ、とても内容の濃い、ユニークなブログを運営されています。ファンもついているご様子。「すみだが元気になるものづくり企業大賞2008」を受賞されたほか、中国の工場を視察されたり、日本テレビの番組に出演されたりと、たいへん精力的な活動をされています。楽天ブログの過去記事があまりに面白く、時間を忘れて読みふけってしまいました。みなさまもぜひブログをご一読いただき、よろしければコメントやトラックバックを入れてください。ベンチャービジネス論(前期)/起業プランニング論(後期)」とのコラボ企画です。※久米さんの講義ブログはこちらから。http://blog.canpan.info/meiji_venture/ここしばらく、11月20日のオフ会を賑わせてくれた岡崎塾4期生の方からの質問を取り上げさせていただいております。※当ブログではおなじみの岡崎塾について、詳しくは下記URLよりご参照ください。http://www.trendpro.co.jp/juku/08年最後の質問となった第130弾は、以下のような内容でした。詳細はこちら▼http://editors.keikai.topblog.jp/blog/g/10012307.html1月9日(金)17時現在で、2名の方が回答を寄せてくださりました。印象的なフレーズを抜粋しながら、ご紹介しましょう。「身近に沢山おられます。私の人生が大きく変化するような影響を及ぼした人を個人的にメンターと呼んでおります。「メンターはいつも1人とは限らないでしょう。悩んだり喜んだりした時に、きれい事抜きに自分の心の隙間をスッと癒してくれる瞬間、思わず涙がこぼれだしてしまう感情にしてくる存在だと思っています。それが1秒のそしてたった1行の言葉でもOKなんです。在)のような気がします。昔でいう、師匠であり親方ですよね。最近の若い人たち(特に男性)を見ていると、お互いに気を遣いあって傷つけたり癒しあったりするような関係までは踏み込まないのかな、という印象があります。薬」も含めて与えてくれる存在ではないか、と思っています。ご回答ありがとうございました!本企画は明大生以外の学生さんはもちろん、一般の方からの質問も大歓迎です。「現役経営者に、ぜひこれを聞いてみたい!」というテーマがありましたら、下記のメールアドレスまでご一報ください。拝見し、お薦めのブログをご紹介していきます。今回のお薦めブログは、新たに加わってくださった、フライ・ハイの松田淳さんです。理やシステムのテクニカルな話より、もっと本質的な学びをお伝えしたいと思います。唆に富んだ記事をアップしてくださっています。今回の記事は、経営者ならずとも、私のような仕事をしている人間でも非常に腑に落ちます。事ほど、仕上がりがよいような気がします。松田さん、これから事務局一同、お役に立てるよう努力して参ります。引き続き、示唆に富んだ、滋味深いご投稿を、楽しみにしております。社長の器以上に会社は大きくなれない、とはよくいわれることです。会社を大きくする云々はさておき、ご自身の人間としての幅、社長としての器を広げるという意味では、その必要性を否定するかたはいらっしゃらないと思います。会いや新たな知識を求めておられる印象があります。みなさまは、自己の幅や器を広げるために、どのようなことをしておられますか。具体的な取り組みでだけでなく、心がけておられることでもけっこうです。ブログで綴ってみてください。年が明け、新たな気持ちでなにかに挑戦しようというかたも多いと思います。経営上の目標など、社業に関係したことでも、個人的なチャレンジでもどちらでもけっこうです。ことしの抱負を、ぜひブログで高らかに、綴っていただければと思います。記事にトラックバック下さるか、コメントで「○月○日の記事で書きました」とお知らせ下さいますよう、お願い致します。できましたら、他の読者の方がすぐジャンプできますので、トラックバックを貼って下さい。社長さん・識者のかたに取材させていただいた際に感じたこと、感心したことなどを中心に綴っています。最新の取材日記はイケヒコ・コーポレーションの猪口芳範さんです。経営者会報のアーカイブを更新しています。キタルベク、来る日を待ち、つつ。新年あけましておめでとうございます。事務局の津田博史です。12月の(ラン)目標、未達に終わりました。なんとか、年間1000キロは走れたのですが、12月単月で見ると、150キロ止まりでした。心機一転、今年は2000キロを年間走行目標距離と定めました。新年第1回は、テレビから受けたインスピレーションです。年末年始最後の休みだった、1月4日は、テレビ三昧でした。精魂を込めて、構築された、桂離宮。気配りと粋の感覚を凝らし尽くした、丹精な佇まいの造りに込められた、もてなしの極意。当時のカリスマである上皇が、2回、訪れたとのことでした。多い、ということはないかもしれません。