家族的な経営こそ、日本人に一番向いているのではないでしょうか。ここぞというときに、我を押さえて全体の利益をはかることのできる精神性こそ、日本人の美点だと思いますし、経営において、それを引き出すのは、トップのこうした姿勢だと思います。「社員の父親になる」ということを己に課すのは大変でしょう。そのような、自己に負荷をかけるトップの姿勢を社員のみなさんもきっと見ていて、信頼感が醸成されていくとも思うのです。清水さん、僭越ながら、私は清水さんは断じて正しいと思います。かげながら応援しております。経営者として自社の「永続」を願わない人はまずいないと思います。そこで根源的かつ素朴な質問です。企業の永続のために必要な要件とはなにか。その実現のために、みなさまは会社として、一経営者として、どのような取り組みをしておられるのか。どのような姿勢が重要と考えておられるのか。ひと言で記すのは難しいかと存じますが、どうかブログで綴ってみてください。サムライジャパン!ということで、野球に興味のないかたには申し訳ありませんが、WBCでの日本代表の優勝を祝して、おたずねします。監督人選からして不安だらけの船出だったチームは、なぜ最高の結果を出せたのか。居酒屋でご機嫌のおじさんのノリでもかまいません。挙について、思うまま、綴っていただければ幸いです。記事にトラックバック下さるか、コメントで「○月○日の記事で書きました」とお知らせ下さいますよう、お願い致します。できましたら、他の読者の方がすぐジャンプできますので、トラックバックを貼って下さい。社長さん・識者のかたに取材させていただいた際に感じたこと、感心したことなどを中心に綴っています。経営者会報のアーカイブを更新しています。つぼみが固いところが多い気がする3月末の東京です。経営者会報ブログにご縁のあるみなさま、こんばんは。事務局の津田博史です。完走はしたものの、あえなく、目標には、また、届くことなく終わりました。結果から思い知らされる、という毎度の繰り返しではございます。運営に細かい気配りが届いていて、とても気持ちよく、TOKYOの真ん中を走れました。TOKYOといえば、昔は、江戸。教育基礎研究所の中川さんが落語の「子別れ」のことを書かれているこの記事を改めてご紹介します。http://kisoken.keikai.topblog.jp/blog/116/10013862.html今の自分はどれだけ半纏を重ねられているだろうか。鎹(かすがい)にしたい、自分の未来を育てているだろうか。死にたいものだと思います。なければ、「どっさり」着れるまで、ふんばるか。現在の自分のベストを、今、出すことやらないと。今週も大変失礼いたしました。来週もよろしくお願いいたします。http://gate.keikai.topblog.jp/【関西志経営フォーラム2009のご案内】みなさん、こんにちは。経営者会報ブログ編集部です。)が4月3日に、「関西志経営フォーラム2009」と題したイベントを開催します。テーマは、「社員が誇りを持てる企業を関西で輩出し、関西から日本型CSRを推進する」。内容は、1)基調講演、2)事例紹介&パネルディスカッション、3)交流会の3部構成になっています。登壇され、「良い会社とは何か」について語ります。青少年と企業をつなぐ育成プログラム「ドリカムスクール」の紹介を中心に、ドリカムスクールを実施した企業の経営幹部によるパネルディスカッションも予定されています。交流会は希望者のみの参加。企業の未来を語り合う場」と位置づけているそうです。詳しくは、下記URLよりイベント案内&申込みページにアクセスしてください。http://www.jae.or.jp/forum09.html※JAEの公式ホームページは、下記よりご参照ください。http://www.jae.or.jp/index.html※JAEに所属するインターン生が「一問百答」にエントリーしてくださった2008年4月22日の記事は、下記よりご参照ください。http://editors.keikai.topblog.jp/blog/g/10008954.htmlでは、「経営者会報ブログ」コムマガ第150号をお届けいたします。ベンチャービジネス論(前期)/起業プランニング論(後期)」とのコラボ企画です。※久米さんの講義ブログはこちら:http://blog.canpan.info/meiji_venture/2008年度も残すところあと10日ほど。年度がわりを機に、新しいことを始める(あるいはやめる)計画を立てている方も多いと思います。理屈から言えば、どんな内容であれ「やる」と決めたことを実行するのは、あくまでも自分の意志次第であり、必ずしも時期や環境に左右される必要はないはずです。事がうまくはこびやすいのもまた事実でしょう。今週は、そういった変化のきっかけについての質問をご紹介します。中で、あの時自分自身が変われたから今の自分があるという経験はございますでしょうか?その時の状況と、なぜ変われたのかを教えていただきたいです。14時現在で、5人の方が回答を寄せてくださっています。寺田社長▼http://makasetaro.keikai.topblog.jp/blog/b/10013758.html今回は、三元ラセン管工業・高嶋社長の記事から一部抜粋でご紹介します。-●-14年前、1995年阪神大震災の年の11月から私も会社も変りました。分が、傾きだしている会社を、また社員や社員の家族を守らなくてはいけない状態になり、変るしかありませんでした。(中略)この時期の事は書ききれないほどありますが、社長の死がなければ現在の私もなかったと思います。人間は変ろうと思えばギリギリの状態でなくても、その気になれば変われます...それは人間だから。*今でこそ安定したビジネス展開をされている同社ですが、高嶋社長は経営が傾きだしていた14年前を引き合いにして答えてくださりました。直販に切り替える」という決断を下されています。その後も、ISO9001の取得や、ネット受注の開始、「ベローズ案内人」ブログの開始などを経ることで同社の認知度が高まり、ニッチトップとしての地位を確立されたのは、みなさまご存知のことと思います。高嶋社長は最後に「しかし人間は変ろうと思えばギリギリの状態でなくても、その気になれば変われます...それは人間だから」と書かれています。本当に大事なのは、「変わりたいと思う意志」そのものではないでしょうか。本企画は明大生以外の学生さんはもちろん、一般の方からの質問も大歓迎です。下記のメールアドレスまでご一報ください。拝見し、お薦めのブログをご紹介していきます。今回のお薦めブログは、東京彫刻工業の花輪篤稔さんです。ご存知の通り、「見える化」は、生産進捗や5Sなど、日常業務の透明性を高くするもので、多くの企業さんが既に実践されていることと思います。元化したり、そこそこ「見える化」が浸透していると思っております。今回新たに加えられたのが「見られる化」です。*花輪さんのブログからは、社長さん以下、日々、革新に取り組んでおられる様子が伝わってきます。この「見られる化」の取り組みは、ものづくりの現場をもつ経営者にとっては、参考度が高いと思います。花輪さんは、地域への発信と、社員さんのプライドの点での効果を述べておられますが、ものづくりに興味のなかった、もしくはもっていても、なかなか現場を目にする機会のない子供たちや若い人たちの心にも響くのではないか、と思っております。ための条件とは】こういう時期は基本が大事、と多くの人が言います。たしかにその通りかと思いますし、財布のひもが堅くなった顧客(一般消費者も企業も)に選ばれるためには、実は、外部からは見えない企業の地道な取り組みこそが、重要になってくるのではないでしょうか。見直したいと考えている、「当たり前」のことを、ぜひブログで綴ってみてください。みなさまのご意見が、他の会員さん、読者のかたにとっても、思わぬヒントになるかもしれません。「これはうちだけ」という組織運営上の仕組みや施策をぜひお教えください。オリジナルでなくとも、アレンジされていればけっこうです。モノやサービスなど、事業そのものについてでもけっこうです。自社を堂々とアピールしてみてください。新記事にトラックバック下さるか、コメントで「○月○日の記事で書きました」とお知らせ下さいますよう、お願い致します。できましたら、他の読者の方がすぐジャンプできますので、トラックバックを貼って下さい。社長さん・識者のかたに取材させていただいた際に感じたこと、感心したことなどを中心に綴っています。経営者会報のアーカイブを更新しています。紅白の花の名前がわからない3月半ばです。経営者会報ブログにご縁のあるみなさま、こんばんは。事務局の津田博史です。現在の自分に、そもそも跳べるだけの素養があるのか?を振り返ってみました。程遠いような気がしてきてしまいます。新しいところへ、跳んでいけないな、と。経営者会報ブロガーのみなさまの「音楽・演劇」カテゴリーのページを紹介します。http://gate.keikai.topblog.jp/category/index_116.html(↑ページは、経営者会報ブログのトップページの左下のカテゴリーリンク集からも辿れます。さんが更新された記事で紹介されていた「0.8秒と衝撃。」の音は、ネットで聞くだけでも、これからの飛躍を予感させるエネルギーが、ふつふつと沸き立っているようでした。日々に散りばめられていれば、きっと、空さえも、飛べるはず。今週も失礼いたしました。来週もよろしくお願いいたします。ご紹介します】みなさん、こんにちは。経営者会報ブログ編集部です。この1月から新たに会員になられた吉川直子さんは、社会保険労務士として活躍されています。※「コーチング社労士吉川直子のなりたい会社になりましょう!」は、下記URLよりご参照ください。号より連載を始められたご縁もあり、ご入会いただきました。連載タイトルも「コーチング社労士吉川直子の『なりたい会社』になりましょう」。ブログのほうは、雇用保険や補助金・助成金等の改正情報や、セミナー・無料レポートのご案内と、社労士業務に関する記事が中心です。学受験のエピソードから就職、転職、そして社労士資格の取得と波乱万丈な半生が綴られています。ひたむきな努力を続けた結果、今日に至っていることが伝わってきます。※吉川さんのプロフィールについては、下記URLよりご参照ください。http://yoshikawa-roumu.com/officeinfo/profile.html今後、ブログでもそうした魅力が存分に発揮されることでしょう。吉川直子さんのブログに、どうぞご注目ください。「経営者会報ブログ」コム第149号をお届けいたします。ベンチャービジネス論(前期)/起業プランニング論(後期)」とのコラボ企画です。※久米さんの講義ブログはこちら:http://blog.canpan.info/meiji_venture/今は「情報の発信元に直接アクセス」することが可能になりましたが、ネットの出現以前は、マスコミを通じた情報入手以外に手段がありませんでした。ご存知のとおり、マスコミ報道は各社の主張に沿うように編集されたものです(同じニュースでも、朝日と産経では論調が違うのはその現れでしょう)。なると、「自分が欲しい生の情報や事実」を集めるならば、メディアリテラシーを高め、情報の発信元に直接アクセスする必要がでてきます。今週はそんな質問をいただきました。するうえで、情報収集のための「アンテナ」の感度を高めることが必要だと思いますが、その具体的な手段や方法がありましたら、教えてください。詳細はこちら▼http://editors.keikai.topblog.jp/blog/10013479.html3月12日(木)18時現在で、5人の方が回答を寄せてくださっています。寺田社長▼http://makasetaro.keikai.topblog.jp/blog/b/10013618.html今回は、インパック・守重社長のコメントから一部抜粋でご紹介します。-●-その上で自らの事業に関わるところを抽出するのですが、このポイントは将来の絵をいかに描くかだと思います。何をやりたいかをはっきりさせる事が大事だと考えています。則を踏まえた上で新たなことを取り入れる必要があるでしょう。最後に申し上げる事は、情報を集める事で重要なのはこちらからもそれ以上に出す事が重要です。(このことは今々でなくても若いときは収集だけで結構です。頂いた情報に対するお返しをする事が大事です。*守重社長は、「将来の絵を描き、やることを明確化することが大事」と回答してくださいました。たしかに、情報は使ったり、今後について考えるためのものです。手当たり次第に情報を集めるのではなく、目的を最初に定めてからでなければ、情報に振り回されるだけになってしまうでしょう。情報を集めるだけではなく、こちらから(受け取った以上に)出すことの重要性も説いておられます。型のビジネスモデルが注目されていますが、情報についても同じことがいえるのかもしれません。本企画は明大生以外の学生さんはもちろん、一般の方からの質問も大歓迎です。「現役経営者に、ぜひこれを聞いてみたい!」というテーマがありましたら、下記のメールアドレスまでご一報ください。拝見し、お薦めのブログをご紹介していきます。今回のお薦めブログは、三元ラセン管工業の高嶋博さんです。今回は関西医大から処方箋を頂いてフラワー薬局さんに行くとそこのカウンターに連鶴がいくつも飾ってあり、いつものように図々しく写真撮影をお願いすると快く撮らせてくださいました。*高嶋さんはこのように、日常の一コマ、心が温かくなるちょっとしたお話や写真をアップしてくださいます。人に伝えたいこと、見せてあげたいことを書くという行為は、高嶋さんご自身のサービス精神の現われといえるでしょう。一方で、高嶋さんのこうした記事を拝見すると、われわれメディアに携わる人間は、こうした視点をもたなくてはならない、と思いを新たにします。人を誹謗中傷することが目的化している傾向に、ますます拍車がかかっているように思えてなりません。なく、人に知らせたいこと、見せたいことを見せる。そこにはよいニュースだってもっとあるはずです。そんな気持ちが、報道に携わる人間には必要だと思うのです。者に対する“優しさ”が伝わってきます。高嶋さん、見習わせていただきます。前だけど大切にしていること】こういう時期は基本が大事、と多くの人が言います。たしかにその通りかと思いますし、財布のひもがきつくなった顧客(一般消費者も企業も)に選ばれるのは、実は意外に、そういうところで差がつくのかもしれません。見直したいと考えている、「当たり前」のことを、ぜひブログで綴ってみてください。みなさまのご意見が、他の会員さん、読者のかたにとっても、思わぬヒントになるかもしれません。野球のWBC報道が過熱気味です。テレビの日韓戦中継では、2試合とも、30%以上の視聴率を稼ぎ出したそうです。ここまで盛り上がっているのか。日本人がまだまだ野球好きだったというだけの話なのかもしれませんが、ご自身、盛り上がっているかたは、その思いのたけを、そこまで野球に興味をもっていないかたは、社会学的な考察を綴っていただけたら幸いです。大丈夫かサムライジャパン」(←酒井の叫び)といった雑感でもけっこうです。記事にトラックバック下さるか、コメントで「○月○日の記事で書きました」とお知らせ下さいますよう、お願い致します。できましたら、他の読者の方がすぐジャンプできますので、トラックバックを貼って下さい。社長さん・識者のかたに取材させていただいた際に感じたこと、感心したことなどを中心に綴っています。経営者会報のアーカイブを更新しています。家に帰ってきてから、鼻水が止まりません。いって、普段、花粉症の症状はないのですが、、。これは、メンタルの問題でしょうか。経営者会報ブログにご縁のあるみなさま、こんにちは。事務局の津田博史です。跳躍するイメージを、共有することをテーマにお送りしています。第2回は、久米さんのこの原稿から。http://office.keikai.topblog.jp/blog/k/10013628.htmlみなさん、遠慮気味なのか、コメント・トラックバックが少なめですが、3月11日掲載の原稿も、味わい深く読ませていただきました。===「実力がついてから挑戦」ではなく「まずは挑戦して実力を伸ばす」ことが大切です。本来の自分を輝かせる早道なのです。飛躍などできるものか。私も、無謀にも、この5月、「野辺山ウルトラマラソン100キロ」に挑戦してみることにしました。※「野辺山ウルトラマラソン100キロ」の詳細はこちらから。不遜、といっても過言ではありません。今年、その山を、峠を超えてみたい、と思いました。距離10キロ弱で、標高1600m超まで一気に500m近くを登るコースです。違約金が発生してしまうかもしれません。走りたいと思える自分がいたら、の話なのですが。無事ヨットにて、ロスまで到着し、また走り始められるとのこと。今週も、長文、失礼いたしました。来週もよろしくお願いいたします。http://gate.keikai.topblog.jp/【会員様の本に関われる幸せ】みなさん、こんにちは。経営者会報ブログ編集部です。特別手記を掲載させていただきました。密』が完成する前後のエピソードが、4ページに渡って紹介されています。そのうちのいくつかをご披露しますと――。◎古芝社長が2002年度に立てた経営計画の中に、「5年後に本を出す」と掲げられていたこと。◎ただし、想定していたのは自費出版で、書店に出回る商業出版は視野に入れていらっしゃらなかったこと。◎全国の経営者から、御礼の手紙やメールがたくさん届いていること。した反響は、本に関わる仕事をしている者として、本当にうれしい限りです。『儲けとツキを呼ぶ「ゴミゼロ化」工場の秘密』は、増刷後も順調に売れ続けています。これからもじっくり、大切に、ロングセラーに育てていく所存です。これより、「経営者会報ブログ」コム第148号をお届けいたします。ベンチャービジネス論(前期)/起業プランニング論(後期)」とのコラボ企画です。※久米さんの講義ブログはこちら:http://blog.canpan.info/meiji_venture/当会の会員の方々は自他共に認めるモテ自慢の方がそろっています。井が今週のお題として提案した「男子は本当に『草食化』しているのか?」には、モテ自慢の会員さんのうち数名のかたが、持論を展開してくださりました。=====【今週のお題】男子は本当に「草食化」しているのか?(2月27日-3月5日)http://editors.keikai.topblog.jp/blog/e/10013387.html=====今週は、そんな「恋愛」が気になる年頃の学生さんからいただいた質問をご紹介します。得した恋の話を教えてください。詳細はこちら▼http://editors.keikai.topblog.jp/blog/g/10013341.html3月6日(金)19時現在で、5人の方が回答を寄せてくださっています。それぞれ抜粋してご紹介しましょう。寺田社長▼http://makasetaro.keikai.topblog.jp/blog/b/10013392.html今回は、コクホー・庄山社長の記事から一部を抜粋してご紹介します。-●-社長という責任ある立場に就いてから“尊敬する人”“憧れる人”“学びたい人”“愛しい人”が気がつくと私の周りに溢れだしたのです。格好をつけるわけではありませんがそれは男とか女とか、歳が若いとかの次元ではなく“人”(Person)なのです。(中略)溢れ出た“尊敬する人”“憧れる人”“学びたい人”“愛しい人”に一歩でも近付きたくて、その方たちの言動や行動、信念や思いまで真似てみたくなるのです・・・そして吸収したくなるのです。思わず真似てみたくなるような、恋しい人(Person)の数がサラリーマン時代に比べて、知らず知らずのうちに飛躍的に増えたことが社長になって得した事だとも言えるかもしれません。*惚れたからこそ、その人の行動を真似たり、吸収したくなる。庄山社長は、そんな風に愛する人がサラリーマン時代に比べて飛躍的に増えたと答えてくださりました。人付き合いは増えていくものです。仕事でもプライベートでも、そこで「どれだけ自分が惚れこめる人と付き合えるか」によって、自身の生活が変わっていくのでしょう。小手先のテクニックでどうにかなるものではないのかも知れません。本企画は明大生以外の学生さんはもちろん、一般の方からの質問も大歓迎です。「現役経営者に、ぜひこれを聞いてみたい!」というテーマがありましたら、下記のメールアドレスまでご一報ください。拝見し、お薦めのブログをご紹介していきます。今回のお薦めブログは、エムツーフォトの宮田昌彦さんです。話の合間に「女々しいから」となんども口にする大阪の南の方にお住まいのN氏を取材まるで昔からお知り合いだったような気さくなお話と「あめ食うか?」「チョコ、やるわ」と、いろいろ仕事場から出てくるおまけを分けてもらいました。*プロのカメラマンである宮田さんは、ご自身の撮られた写真をたびたびアップしてくださっています。データの重さとして、ブログ用の画質なので、実際に撮られたものとグレードは違っていると思いますが、さすがにプロ。構図の素晴らしさや色彩感覚の凄さは伝わってきます。写真だけでも素晴らしく、会員のみなさまのご参考になると思いますが、添えられた文章がまたお見事です。宮田さん、これからも、楽しみにしております。【当たり前だけど大切にしていること】こういう時期は基本が大事、と多くの人が言います。たしかにその通りかと思いますし、財布のひもがきつくなった顧客(一般消費者も企業も)に選ばれるのは、実は意外に、そういうところで差がつくのかもしれません。見直したいと考えている、「当たり前」のことを、ぜひブログで綴ってみてください。みなさまのご意見が、他の会員さん、読者のかたにとっても、思わぬヒントになるかもしれません。読書好きな会員さんが多いことと存じますが、子供の頃(中高校生くらいまで)はどのような本を読まれていましたか。「感銘を受けて人生観が変わった」「これで読書好きになった」というような本がありましたら、ぜひブログで綴ってみてください。出版業界に身を置く人間として、昨今、とくに若い人が本を読まなくなっている傾向が気になります。本好きになるきっかけすら、ないのかもしれません。読書家のみなさんには、どのようなきっかけがあったのか。それを知りたいと考えた次第です。昨今の、読書離れに対する考察などでもけっこうです。ブログで綴ってみてください。記事にトラックバック下さるか、コメントで「○月○日の記事で書きました」とお知らせ下さいますよう、お願い致します。できましたら、他の読者の方がすぐジャンプできますので、トラックバックを貼って下さい。社長さん・識者のかたに取材させていただいた際に感じたこと、感心したことなどを中心に綴っています。過去の経営者会報のアーカイブを更新しています。雲、雨、雪、晴れ間が交錯する3月初めの東京です。寒く感じる日の方が多いですが。経営者会報ブログにご縁のあるみなさま、こんばんは。事務局の津田博史です。先週末は「第27回三浦国際市民マラソン」のハーフの部を走ってきました。粘りとスタミナ不足を感じる結果でした。新たな成長が生まれていくイメージを、みなさまと一緒に、膨らませてみたいと考えました。八戸ニューシティホテルの谷口さんのこの記事を紹介させてください。見事なハーモニーを奏でているように感じました。その、絶妙な、甘酸っぱさ。今日と明日をつなぐ架け橋、として。今週も失礼いたしました。来週もよろしくお願いいたします。【経営者会報ブログPR】小さな会社の社長がマスコミに紹介されるワケ...プロフィール経営者会報ブログ事務局です。