・コンサルティング商品を開発したい人向けのノウハウです。※動画視聴の手続きは、本ページの最下部にあります。告知内容インサイドアウトのみんな五十嵐です(^^)知っていました?だいたい、コンサルティング会社って、コンサルティング商品開発に、リソースの10~20%程度、費やしているんです。僕たちも、日々の業務が忙しい中で、コンサルティングの技法化を図っておく時間を意識してとらなければならないんですね。いっても、そんなに難しいことはありません。「コンサルティング」というフワッとしたものを具体的な商品に見える化していく作業です。このコンサルティング商品開発のノウハウを身に付けておくことで、こうした効果がでてくるんですね。他の人でも実施できるようにします。2.業務を効率的に遂行できる→仕事の品質を上げて、抜け漏れの無いような仕事ができるようになります。結果、クレーム低減にもなります。3.コンサルティング商品を売りやすくなる→コンサルティングを実施したらどういった状態になれるのか、コンサルティングでは具体的に何をするのか、これらを定義づけることができると、とても売りやすくなります。僕自身、今でもこの時の経験で培った発想で、コンサルティングや講座などを設計しているんです。具体的に何をするのか?今回は、大きく3つのポイントを伝えたいと思いますよ。簡単に言うと、コンサルティングの価値を明確に定義づけるということです。この土台がグラグラしていると、いくら内容がしっかりしていても仕事に結びつきません。売れるメカニズムをお伝えします。定義した価値を実現するための手順の定義です。どのような手順でコンサルティングを実施すれば定義した価値を実現できるのか。このプロセスの定義こそが、コンサルティングで最も重要なところです。【結果を導き出すプロセスが正しければ、7割以上の確率で、正しい答えが導き出される】と、よく言われていました。このプロセスをどのように設計していけば良いか、その技法を大公開します。このように、プロセス設計は超重要です。プロセス設計だけではコンサルティングは実施できません。「3.具体的なコンテンツ開発」が必要になってきます。資料の作り方などを解説します。一気にコンサルティングを商品化していくんですね。仕事を受注する力も格段に上がりますよ。講座などのコンテンツ設計にも活かせる考え方だと思います^^最後に、なぜ僕が今回話をしようと思ったのか。忙しくなってしまっている人を多く見るようになったからです。結果として「忙殺」されてしまうんですよね。人に任せられずに苦しんでいる人も多いんです。人にも仕事を振りやすくなるんです。受注力が高まった次のステップの人がさらに成果を高めるために、今回、僕の培ったノウハウを公開することにしました。これからコンサルティングをやっていきたいという人にも、マッチする内容です。今回のノウハウを通じて、みんなの成果が加速する。その結果、さらにインサイドアウトのレベルが上がっていけば僕はとっても嬉しいんですね。手続き動画の申込み手続きの後に自動返信メールが届きます。その内容に従って、入金手続きを進めてください。入金確認後に、パスワードを連絡します。教育事業会社エクスウィルパートナーズ。