xTECH/日経コンピュータ2019.09.11コピーしましたPR全786文字みずほフィナンシャルグループ(FG)の経費率は2019年3月期で79%と、三井住友フィナンシャルグループの60%、三菱UFJフィナンシャル・グループの71%と比べて高い。今後は新システム「MINORI」を活用することでIT・事務コストの削減を目指す。2023年度までの5カ年計画で経費率を現在よりも19ポイント低い60%まで下げるとする。本来であればMINORIが稼働すると、開発に投じた4000億円台半ばを5~10年で減価償却する必要があった。業務粗利益が変わらなければ、経費率は2~4ポイント増えていたことになる。同社は2019年3月期にMINORIの開発費を含む固定資産5007億円を減損損失として計上することで、今後の減価償却に伴う経費率の上昇を回避した。この記事は有料会員限定です「日経SYSTEMS」定期購読者もログインしてお読みいただけます。次の記事みずほFG坂井社長独占インタビュー、進退賭け臨んだシステム統合のすべてみずほ銀行システム統合、苦闘の19年史Amazonランキング書籍総合1位(2/11-13)!前代未聞の労力と巨費を投じたプロジェクト、2度の大規模システム障害を乗り越えどのように全面刷新したのか、全貌を解き明かす。現場の負担軽減を!医療界でのAWS活用法500万社が導入。このセミナ...SEのための「システム営業力」養成講座SEとして仕事をする方が、顧客や経営層に対する提案力や会話力を身につけるための講座です。情報銀行の成り立ち、事例、現状課題やその行方を網羅。経営戦略である以上、「会計」の知識やスキルが欠かせません。