セミナー(開催御礼)セミナーは90名を超えるご参加を得て、無事終了しました。当日はゆめ風基金八幡隆司さんの講演のあと、事前に配付したチェックリストによりそれぞれの事業所の備えを持ち寄り、参加者による熱心なグループワークに取り組みました。名古屋市内では1ヶ月に270,000時間ものヘルパー派遣を受けて、障害者の地域生活が成り立っています。1日にすると9,000時間。時にはヘルパー制度は未整備でしたし、東日本大震災は地域生活の少ない地域だったため、クローズアップされませんでした。南海トラフや首都直下地震が起きたら、都市部ではこれまで経験したことのない被害が予想されます。八幡さんのまとめのコメントにあったように、障害者の地域生活がヘルパーとの関係だけで完結してしまっているという脆さが被害を大きくすることが懸念されます。Plan=事業継続計画)とは、災害など緊急事態が発生したときに被る損害を最小限におさえつつ中核業務を継続させたり、早急に復旧させるために、平時からおこなう活動や、緊急時の行動をまとめた計画です。早期開設などのために必要です。本セミナーでは、大阪の先進例に学び、事業所と地元地域の災害リスク低減に資することを目的に開催します。(鶴舞線)2番出口より東へ40m(桜通線)3番出口より東へ200m建物西側入口からエレベータで5階にお上がりください。時は災害現場にいち早く入り被災地障がい者の支援にあたってきた。その経験から提言集をまとめてきた。大阪市で福祉事業所向けのBCP研究会を立ち上げ、昨年度よりモデル事業所でのBCP策定を支援してきた。事前に作成した各事業所のBCPチェックリスト等をもとに、脆弱性はどこにあるか、どのような対策を講じたらよいかをグループワークにより見直します。