コーネルMBA留学ブログコーネルMBA留学ブログコーネル大学ジョンソン経営大学院のコーネルテックについてご紹介します。Comments起業1年目の反省点について、まとめておきます。私が起業すると決めたのは2年前。ロンドンに勤務していた当時、空き時間を見つけては現地のスタートアップイベントに参加し、情報収集を行っていました。当時ロンドンで流行っていた分野は、主に以下の3つ(最近の傾向はどうなのだろう?)。Fintech系スタートアップ(オンライン決済、その他)ビジネスツール系スタートアップ(TrelloやSlackのような、タスクマネジメント系ツールを提供するサービス)UberEats系スタートアップ(朝ごはんやランチなど、食べ物を届けてくれるサービス)どの分野にしろ、今後ビジネスチャンスとして伸びしろがありそうだなと思っていた(かつ、自分が貢献できそうだと思っていた)のは、日本マーケットへのローカライゼーションでした。会社員としてずっと、外資系企業でデジタルマーケティングを担当してきて、その中でも自分が楽しんで取り組める・得意な領域が、スタートアップのローカライゼーションで、やっぱり自分で起業するとしても、この分野でやっていこう。香港・ロンドンと4年間海外勤務をしてきた結果、いろいろ挫折も経験し、やっぱり自分のめざすべき方向性は、外資系企業でグローバルで統括を務めるようなマネジメントポジションではなくて、もっと自分の得意なこと・好きなことを追求していく起業家だと思うように至っていた。その方法がなかなか見つけられずに、悶々とした会社員生活を過ごしていた。これが2年前の私の状況でした。日本に帰国後、約1年のフリーランス期間を経て(今思えば、この準備期間が本当に大切でした。)、晴れて会社を設立するわけです。それが、甘かった、、、。感じることばかりで、準備期間に私はいったい何をしていたのか。自分を責めずにはいられない出来事ばかりでした。会社経営における会計・経理の仕組みを理解しておらず、確定申告や決算について何も知らなかった。それ故、いつも期限ギリギリになって領収書の整理に時間を費やしてしまう。翌年以降は、最初からどの範囲を外注して、どの範囲を自分で担当する、という明確な境界線を設けておこうと思う。マネジメント経験のなさや、交渉力のなさ、というのも、実際に失敗を繰り返すことで課題が見えてくるもの。ブログにはあまり詳しく書けないものの、本当にいろいろ失敗をしました。今、メディアでは20代起業家とか、学生起業家とか、若くして起業に挑戦している人たちが取り上げることが多々あると思います。自分がいざ起業してみて思うのは、「若くして挑戦すれば何でもよい」というものではないこと。確かに、若ければ話題性が高まることもあったり、エネルギッシュな雰囲気が評価されることもあるでしょう。何事も経験に勝るものはありません。その意味で、30代後半とか40代になってから起業を決意される方々を、本当に尊敬しています(そのような人たちは、実際にメディアに取り上げられる機会はそう多くないのですが)。私ももっと、会社員として経験を積んでから起業しても良かったのかなと思う点は、多々あるので。何事も、経験しなくては分からないものです。Commentsとても素晴らしい1日だった。香港勤務時代の先輩方に壮行会ランチを開催いただきました。私にとって香港は、20代半ばから3年間を過ごした特別な場所で、そこで出会った先輩・友人の存在は、今でもとても大きなものです。真夏日と言われるほど暖かく、天気のいい日。そんな土曜日のランチ会でした。私はなぜこの人たちと一緒に過ごすことが、こんなに居心地良いのだろう?そう考えて、思いつくポイントを挙げてみると、以下のようなことが思い当たるのです。良い意味で、みんながそれぞれ精神的にも経済的にも自立していて、自分の世界観・キャリアを大切にしていること。他のメンバーの生き方とか価値観に対する批判がまったくない。お互いをリスペクトし合える関係性を築けること。会ったときに誰も共通の知人の悪口とか言わないこと。多少の仕事の愚痴を言うことはあっても、必要以上にネガティブな感情を喚起するような発言とかしないこと。精神レベルが高いなと思うこと。誰も、小さなことで悩んだり怒ったりしていない。みんな海外経験豊富で、複数か国での勤務経験があったり、MBAだったりする。出身大学の中でも、トップクラスに優秀な先輩たち。誰も、だからといって鼻にかけるようなところが全くなく、自然体で好きなことを仕事にしていること。私も、周りからどう思われるか、などを気にせずに自分に忠実な生き方をしようと思える。自分にとって、どのような人間関係が大切なのかを、理解しておくことは大切です。20代の頃、こんなにとって大きな自分に影響力を与えてくれるような人たちに出会えたことが幸運でした。あの頃頑張っていた自分への、ご褒美のようなもの。明日は、学校の課題に取り組みます。する留学生には、予防接種が義務付けられており、どの予防接種を受ける必要があるかは、州ごとの法律によって定められているそうです(ですので、米国MBAなら皆同じ種類の予防接種を受けているわけではない)。選択肢としては、以下の2つです。日本にいるうちに予防接種を受けておく現地に行ってから、大学の附属病院で受ける私は迷わず、2の選択肢を選びました。ちなみに、コーネルでは(他校も同様だとは思いますが)、留学生が米国に入国後に大学の付属病院で予防接種を受ける場合、料金は無料になるそうです。日本で受ける場合は、「霞が関ビル診療所」で受けるのが一般的なようです。コーネルテックMBAの在校生(社費)に聞いてみたところ、「米国MBAの人たちはみんなここで受けている」らしいです。1の選択肢の「日本にいるうちに予防接種を受けておく」ですが、何気に費用が10万円くらいかかるそうです。社費の人はこれで良いかと思いますが、私費の人にとっては厳しい金額です。入国後に大学の付属病院で受けておけば無料なので。念の為、入国後いつまでに予防接種を受ける必要があるかのみ、アドミッションに要確認です。Comments以前の記事「コーネルテックとは」で、コーネルテックの概要についてはすでにご紹介した通りです。今回は、これからMBA受験を検討される方へ向けて、コーネルテックの最新情報についてご紹介します。コーネルテックMBAの情報収集はLinkedIn/Twitterがおすすめ日本からの受験される方の中には、LinkedInをやっていない(あるいは登録しているのみで使用していない)方も多いと思いますが、コーネルテックからの情報発信は、現在LinkedIn/Twitterがもっとも活発です。入学者向けの情報発信・プログラムの紹介なども、実はLinkedInを中心に行われています。TechのLinkedInアカウントはこちら↓↓コーネルテックのリクルーティングイベントは、NYCのルーズベルト島に位置するコーネルテックキャンパスで実施されているほか、定期的にオンラインでWebinarが実施されています。このWebinar、大体いつも日本時価の深夜に実施されるため、日本からのアプリカントの方にとっては大変不便なのですが、ご興味ある方はぜひ参加されてみてください。※ちなみに私は、出願前に説明会にはオンライン・オフライン問わず一切参加しませんでした。説明会に参加しないからといって、選考上不利になることはなさそうです。オンラインのWebinar開催を日本時間の深夜に実施しているからといって、コーネルテックが日本人の採用に消極的であるという訳ではありません。学校としては、インターナショナルの採用にも積極的であるそうなのですが、単にリソース不足でこのような運営になっているというだけです。コーネルテックMBAでもアジアからの留学生は意外と多いです。「US校は私費生にとって厳しいのではないか(受かりにくいのではないか)」などと先入観を持たず、ぜひこれから受験を検討される方にも迷わず出願していただきたいです!コーネルテックの受験情報については、以下の記事もあわせてご参照ください。Time軍事諜報部出身の30代半ばの学生が、コーネルテックMBAに入学し、卒業後に会社を立ち上げたという話。1年制のMBAを検討中の方におすすめの記事です。コーネルテックMBAでは、1年制で通常の2年制MBAプログラムよりも平均年齢が高いこともあり、学校としても学生の多様性や、30代の学生も多く学んでいることをアピールポイントとしているように思います。News2年制MBAプログラムの学生向けに用意されている、コーネルテックMBAへの交換留学制度についての紹介記事。コースを履修することができます。この交換留学制度については、以下のサイトもあわせてご覧ください。it業界未経験からデジタル・テクノロジー分野への転職をめざす方や、プロダクトマネージャー等のポジションへの転職をめざす方に人気があるようです。NYCでの生活を経験できる点も魅力です。INVESTORS女性のベンチャーキャピタリストによる対談イベントの紹介記事です。このような女性向けのリーダーシップを学ぶ機会、イベントが頻繁に用意されている点は、米国のビジネススクールっぽく、女性としては大変ありがたいと思うところです。在学中にこのような機会を活用し、いろいろ吸収していきたいです。Commentこれからの働き方を考える上で、いろいろな人のアイデアをインプットしたくて、ひたすら読書したり、ポッドキャストを聴いたりしているのですが、最近、ポッドキャストでも「働き方」について語られることが一気に増えたなーと思う。(単に、自分が欲しい情報を引き寄せているだけかもしれないけれど。)働き方について考える、というのは特に女性にとって重要なテーマで、私自身も今、スタートアップ経営者としてWeWorkにオフィスを借りて、時間的には本当に自由な働き方を実現している。MBAを出たからといって、今後、労働時間の長い会社員に戻りたいとは全く思っておらず、もう一歩踏み込んで努力して、自分で働き方を創っていきたい、と考えているところ。今回は、働き方について考える上で、おすすめのポッドキャストをご紹介してみたいと思います。随時更新していく予定です。Times毎回、最近話題のビジネス書の著者が出てきて、本の紹介とかアイデアの紹介をしてくれる。Timesにハマり始めているところ。podcastで、たとえば最近だと、HR部門の人の話が面白かった。自分と異なるファンクションの人から、いろんな話を気軽に聞けることが、ポッドキャストのいいところ。IdeaCastは、もう何年も前から愛聴している。ウェブのHBR.orgも、ずっと有料プランにしていて、気が向いたときに読むことにしている。IdeaCastがきっかけだった記憶がある。(当時ずっと海外にいたから、日本語で読書してない、かといって洋書を読み漁るでもなく、ポッドキャストだけ聴いてる怠惰な子だった。Workという女性の働き方をテーマにしたポッドキャスト。男女間の賃金格差の問題とか、今更感のあるトピックもあるけれど、地味に聞いているところ。「働き方」という意味では、日本よりもずっと進んでいるであろう米国で、今なおこのようなトピックが話題になっていることが、何だか悲しいところ。podcast先日もご紹介した、アダムグラントのポッドキャスト。Bossesという話で、要は、アメリカでも既存組織のストラクチャーや働き方に不満を感じて、フリーランサーや個人事業主という働き方をする人がすごく増えているという話。自宅勤務OKのフレキシブルな働き方の方が、業務の生産性が上がるという話も興味深い。(日本国内では、そこまでの統計はまだ出ていない気がする。)一方、上司がいない環境で働くことで、いろいろコンフリトが生じるのだけど、上司の役割で一番大変なことの一つが、「スタッフを解雇すること」だと紹介されているのは印象的だった。日本人の私にはない感覚だった。meAコーネル大学ジョンソン経営大学院のコーネルテックで学びました。meブログ経由での連絡は現在受け付けておりません。