戦略人事は「チーム」でこそ価値を発揮する。戦略人事は「チーム」でこそ価値を発揮する。views経営戦略をサポートして事業成長に貢献する「戦略人事」を成功させる鍵として、HRBP(=HRビジネスパートナー)という概念が近年注目を集めています。DeNAでは、2014年からHRBPを導入し、かつチームで戦略人事にあたることで、さまざまな課題を解決し事業経営をドライブさせる存在として事業部を支援してきました。DeNAのHRBPがチームで戦略人事にあたるうえで欠かせないフレームワークに「HRBPスクラム」があります。HRBPスクラムとはいったいどういうものなのでしょうか。戦略人事をチームで行うことによってどんな効果が得られるのでしょうか。けいた)に、HRBPスクラムの概要や手法、それによるメリット・デメリットなどについて話を聞いていくうちに、戦略人事におけるチームづくりの秘訣が見えてきました。目次チームで戦略人事にあたる4つのメリットDeNAのHRBPが取り組む「HRBPスクラム」とはHRBPスクラムのメリットとデメリット根幹にあるのはコミュニケーション▼続きは『フルスイング』でご確認ください。創業時からDeNAのDNAは「新しいことに挑戦し続けること」です。ひとつの事業領域に固執せず、次々と時代を切り拓く新しいインターネットサービスを生み出すことで、DeNAは常に進化を遂げてきました。1999年、PC向けのインターネットオークションサイト「ビッダーズ」を運営するベンチャー企業としてわずか3人で創業。その3年後には「ビッダーズ」にショッピングモール機能が追加されました。2004年には市場のニーズをいち早く捉え、モバイル端末に特化したオークションサイト「モバオク」を提供開始。2005年の株式上場後も数多くの新事業を立ち上げ、2006年に開始した「モバゲータウン(現:Mobage)」は瞬く間にモバイル事業の原動力となり、日本最大級の閲覧数を誇るモバイルサイトになりました。2009年、『怪盗ロワイヤル』をはじめとしたモバイルゲームがさらなる成長のエンジンとなり、会社は2,000人規模までに拡大しました。これらのサービスは、既存の枠組みにとらわれず、顧客視点を重視し、とことん考え抜くというDeNAの企業文化が背景にあったからこそ生まれたものです。DeNAは現在、モバイルゲーム、ヘルスケアやオートモーティブまで、インターネットや人工知能(AI)を活用した新しい挑戦を続けています。