アイディエーション講師の黒田悠介です。アイデア研修やディスカッションパートナー(壁打ち相手)を生業にしているフリーランスです。THINKING」です!<抜粋資料>http://www.slideshare.net/kurodakuroda/boutndary-thinking=============================これまで100人以上が受講した「ハイブリッド思考法」の進化版。コンテンツを全て刷新してさらなる発想力を身につけられるセミナーに生まれ変わりました。過去に参加した方も是非お越しください。2016/01/24開催:https://goo.gl/PlBeuV2016/07/07開催:https://goo.gl/iNslx12016/09/22開催:https://goo.gl/GXF6oi※ページ下部にたくさんの感想いただいていますので、そちらも参考に!=============================【概要】アイデアを出すには様々な視点が必要です。使い慣れた視点ばかりを使っているとアイデアに偏りがでてしまう。これはとてももったいないことで、見逃していた視点が実はとても重要だったり、面白いアイデアに繋がるかもしれない。そこで私が最初に考えだしたのがハイブリッド思考法でした。ロジカルシンキングによる分析で思考の「型を発見」し、クリエイティブシンキングによる発想の飛躍で「型を破り」ます。して『型破り』なアイデアを生み出すことができるのです。このように「組み合わせる」ことで効果を発揮する視点は、なにもロジカル×クリエイティブに限りません。発想には他にも、様々な視点があります。境界セミナーではワークを取り入れているので、実践しながら新しい発想法を身につけ、自身の脳をアップデートしていただけると思います。毎回様々な業界や企業から参加者がいらっしゃいます。セミナーの場で新たな繋がりも作っていただけたらと思います。き方』を作ることが仕事です。985年5月28日生まれ。マーケティング企業の株式会社ドゥ・ハウスに入社。半年間はマーケティングリサーチに従事し、その後2年間は新規事業のバズマーケティング支援サービス「モラタメ」にてナショナルクライアントのマーケティングを支援。その後2010年、株式会社サイバーマーケティングに転職し、子会社を2012年に設立、CEOに就任。企業の予約システム等のマーケティングシステム開発・導入、マーケティングコンサルティングを行った。ベンチャー経営者として抱いた問題意識から代表を退任し2013年にグロースヒューマンキャピタルを標榜するスローガン株式会社へ入社。エンジニアチームのマネージャーやコンサルティングチームのリーダーを務める傍ら、企業向けの採用コンサルティングや学生向けのキャリアコンサルティング、セミナー講師や司会を務める。キャリアについて思索する中で、フリーランスという働き方に興味を持ち退職。現在は、これまでの新規事業立ち上げやITベンチャー起業の経験を活かし「新規事業ディスカッションパートナー(NBDP)」を標榜するフリーランスとして活動中。Partners」創始者。2016年10月にはフリーランス集合天才紹介業を展開するBlended株式会社にフリーランスでありながら取締役COOとして参画。企画ラボ<【企画人:A面】元ITベンチャー社長から文系フリーランスに転身した黒田悠介さん。)のイベントに12月15日に、参加してきました。なんと、主催者とゲストスピーカーが、二人とも、高校の後輩でした。https://www.facebook.com/takayuki.zenimoto)でした。