全員経営のためのマネジメントゲーム研修、WEB活用支援WEBサイト活用、ネットショップの改善をお手伝いいたします。お気軽にお問い合わせください。経営戦略ゲーム研修(MG)数字が苦手な方でも、ゲームを楽しみながら商売に必要な会計が体得できる!どんぶり勘定から脱却!MG研修(マネジメントゲーム研修)とは?1976年(昭和51年)に西順一郎氏がソニーCDIで開発したビジネスゲームタイプの大変ユニークな社員研修プログラムです。会社の社長になって経営体験することが一番です。研修参加にあたり、事前の会計財務に関する予備知識は問いません。社長の視点で経営を疑似体験することで、マネジメントの基礎である会計・財務スキルが自然と身につきます。■マネジメントゲーム(MG研修)では、倒産し放題!様々な戦略を試し、体験する事が出来ます。同じ戦略を実行しても競合の状況やリスクの発生により同じ結果が出せない事態が起こります。そんな状況でも、あらゆる戦略のパターンを持ち意思決定の幅を広げる事で臨機応変に対応出来るようになる事こそが理想です。そのためには、いろんな戦略を実行し、経験値を積むという事が重要になります。実際の経営で、様々な戦略を一か八か試してみるという事はなかなか出来ません。倒産してしまったら終わりですから。MGでは倒産し放題です!あらゆる戦略を試してジャンジャン倒産させることで、リアルでは得られない経験をする事が出来ます。《フロー経営》の基礎づくりを目指します。概要とルールひとりひとりが社長になって会社を経営するゲームを行い、1期ごとに本格的な決算~経営戦略立案~次の期のゲーム実行、という流れで2日間で5年分の経営を体験し、経営の感覚を身に付け、経営の理論が学べます!■1卓6名。1つの市場で6社が、それぞれ会社経営をします。■資本金300万円を元手に、二日間で5期の会社経営を行います。機械、コンピューターを設備投資し、人を雇い保険に入って経営活動をスタート。材料を仕入れて、作って、製品化して、売る。市場で商売を展開します。各市場で材料を仕入れて製品をつくり販売します。販売は市場を囲む各社で「入札制」です。市場の競争原理が働きますので計画通りの価格で販売するには、自社と競合を意識した戦略と戦術が必要になります。「商品を売る力」が養われます。■各市場で、「材料仕入」と「商品販売」をします。赤字「マーケットボリューム」(市場の需要数上限)■順番に意思決定カードを引いて、下記10項目のうち一つを選び意思決定を繰り返します。DONOTHING(何もしない)★商売にはリスクもあればチャンスもあります!■戦略、戦術を実行するために投資する。ための人材教育等、戦略に合わせて投資をします。■「意思決定」が全てを決める!同じ金額、同じ条件でスタートしても、瞬間瞬間の意思決定で会社が変わります。