「成功するしくみ」を思いつくためのアイデア公式集。御社のビジネスには競合他社にない「ビジネスモデル」はありますか?もし、仮になくても心配ご無用です。この本を1日15分、ちょっとした「スキマ時間」に目を通すだけで、御社オリジナルのビジネスモデルを思いつき、6カ月後には借入金すら雲散霧消しているでしょう。この本は、ビジネスモデルを発想するための本です。既存のビジネスモデルの書籍との違いは次の3点です。あること3、実戦的な内容であること「大学では教えてくれないこと」を意識して、この本をまとめています。事例はベンチャー、中小企業。読まないことを前提とした構成。長年に渡ってビジネスと格闘してきたあなたのお役に立つはずです。威津善(著者):フィナンシャル・ノート代表。ビジネスモデルアナリスト。中小企業を中心に、財務コンサルティングから新規事業の企画、設計及びサポートなどを行っている。