情報セキュリティ情報セキュリティ個人情報や機密情報が万一にも漏えいしたら、企業・団体は存続の危機に陥りかねません。情報セキュリティの必要性は、いまや事業規模を問わず、対策も多岐にわたります。相次ぎ、事業継続計画(BCP)の必要が叫ばれています。事業を継続するにはどのような準備をすればよいか、特に情報インフラ面を中心に紹介します。会社の継続を最優先に考え、M&Aを選択レジトラブルに在庫監視。売り上げアップは一朝一夕にはなし得ません。市場環境が刻々と変わる中では、戦略や実行の仕組みづくりが肝要です。多様な切り口で、そのヒントを提示します。“事業拡大”のために、働き方みえ~る導入まだ紙の書類を保管?早くデジタル化もうけるチャンスを逃す中小店。今回の消費税アップに駆け込み需要なし注目のトレンド注目のトレンド世の中の変化のスピードは速くなるばかり。潮流を知り、変化に対し的確に対応していかないと、経営は行き詰まります。経営・業務に役立つメガトレンドを追いかけます。社長には、多様な分野の知識やノウハウが求められます。経営に必要な専門知識や、社長が知りたい成功の実例・メソッドを伝授します。あなたの話を聞かない権利がある改正民法施行迫る!契約書を見直すポイント(後編)銀行の「格付け」にまつわる裏話ビジネススキルビジネススキルビジネスパーソンに必須のコミュニケーション力アップ術や、人間関係を構築する雑談力のネタを学びます。現場で役立つ時短スキルや、オフィスでできる健康法も用意しました。ちゃんこ鍋」ビジネスツールビジネスツール知ってトクするパソコン・スマホをはじめとする情報・通信機器のワザ。読んでおきたい即効ビジネス本など、オフィスに役立つツール全般をチェックできます。脳に働きかけて自分を変える。2019年11月2日に閉幕したラグビーワールドカップ2019TM日本大会は、日本代表の躍進もあって大いに盛り上がりました。スポンサーとして2001年からラグビー日本代表を支え続けているのが、大正製薬。同社は今大会のオフィシャルスポンサーにもなり、リポビタンDの大会記念ボトルも発売されました。リポビタンDは、大正製薬が1962年に発売を開始したドリンク剤のロングセラーです。1927年に鎮咳去痰薬「パブロン」を発売し、戦前から強肝解毒剤「タウリン」の研究を進めました。タウリンは脳や心臓、肝臓などに存在するアミノ酸の一種で、体内の状態を一定に維持する働きがあるといわれる成分です。1960年、タウリンを配合した「リポビタン」を発売します。「リポビタン」は成分を水に溶かしたアンプル剤と錠剤の2種類がありましたが、ガラスの小瓶に入ったアンプル剤の方が特に人気を集め、同社のドル箱商品となります。従来の薬は、苦くて飲みにくいものがほとんどでしたが「リポビタン」はそうした薬と比べて飲みやすかったのです。「リポビタン」はガラスの小瓶に入ったアンプル剤ブームの火付け役になり、以降、同種の製品が次々と出てくるようになります。小さなガラス瓶の口をカッターで開け、細いストローを差し込んで飲む姿が、日本各地で見られるようになりました。「リポビタン」はヒット商品になりましたが、当時の第3代社長・上原正吉はそれに飽き足りませんでした。「リポビタン」は味がいいと好評をいただいているが薬臭さが残っている、もっと飲みやすく改良すればさらに消費者の健康維持に役立てるのではないか......。した思いが頭を去らなかったのです。そこで上原が思い付いたのが「量を増やすことで有効成分独特の味わいを薄め、さらに味を付けて、冷やして飲めるようにする」というアイデアでした。そこから、味を良くするための研究が始まりました。従来のアンプル剤では量が20mlだったところ、100mlと5倍に増やします。すれば有効成分独特の味わいが薄められるだけでなく、ストローなしでフタを開けるだけで飲めるようになり、利便性が高まります。フレーバーについては試行錯誤が続きましたが、最終的にミックスフルーツ風味を付けることに成功しました。メインになっているのは、当時高級とされていたパイナップルの風味です。上原のアイデアにあった「冷やして飲める」も、容易には実現しないものでした。今でこそ「リポビタンD」はコンビニなどで買うことができますが、当時、販売店となったのは薬局・薬店です。冷やして売るという薬はなく、薬局・薬店の店頭には冷蔵庫がありませんでした。そこで、営業部員が全国の薬局・薬店を回り、ドリンク剤を冷えたまま販売するための冷蔵ストッカーの設置を働きかけました。店の方からは「うちは牛乳屋じゃない」など反発の声が上がりましたが、営業スタッフの努力によって設置が進みます。して、外出先で冷えたままドリンク剤が飲めるという、現在にまで続くスタイルができることになりました。高度経済成長期の働くお父さんの疲れを癒やすドリンク剤こうして1962年3月、「リポビタンD」が発売になりました。牛乳1本が18円、タクシーの初乗りが80円の時代で決して手ごろとはいえませんでしたが、好調な売れ行きを記録します。当時は、折しも日本が高度成長期に入った時代。外出先でも飲みやすい味で疲れを取ることができるドリンク剤に対するニーズが潜在的に高まっていたことも背景にありました。ちなみに、清涼飲料水に分類されるいわゆるエナジードリンクとは異なり、「リポビタンD」は有効成分が一定の濃度で配合された医薬部外品で、商品の効能・効果をうたうことが許されています。回復・予防」が入っています。読売巨人軍の王貞治選手を起用したテレビCMの効果などもあり、「リポビタンD」は大ヒット商品になりました。「ファイト一発!」のコピーとともに幅広い層に愛飲されるようになったのは、みなさんもご存じの通りです。現在、「リポビタンD」は日本だけでなく世界16カ国で発売されており、ドリンク剤の世界的ロングセラーとなっています。ユーザーの嗜好に合わせて改良を重ねる世の中には、ヒット商品と呼ばれる商品が数多くあります。1960年に発売された「リポビタン」も、そうしたヒット商品の1つでした。上原正吉は「リポビタン」にさらなる可能性を見いだしていました。量を増やして味を良くし、冷やして提供すればさらに受け入れられるようになると、未来を見据えていました。大正製薬の商品開発にかけるアイデアやコツコツ積み上げた営業努力を支えたのは、上原正吉の唱えた『紳商』という精神です。』に、紳士的なビジネスを実践すること。正直が、一番良い結果を残す」(同社HPより)。同社スタッフの行動にはこの精神がしっかり息づいているのです。ヒット商品の中には、短期的には好調な売れ行きを示すものの、一時的なブームに終わってしまうものもの少なくありません。ヒットしたからにはユーザーの嗜好とマッチした部分が必ずあるはずです。した部分に改良を加え、より幅広いニーズに合った商品に高めることでロングセラーが生まれる。した事例の1つを、「リポビタンD」は見せてくれています。出版社勤務を経て、フリーランスの編集者・ライターとして活動。投資、ビジネス分野を中心に書籍・雑誌・WEBの編集・執筆を手掛け、「日経マネー」「ロイター.co.jp」などのコンテンツ制作に携わる。業務で手書きは、なくならないわずかな縁(えん)を生かした木村屋のあんぱんオッサン必見。