正しい「意思決定」をするためには、会社をどうしたいのか、ビジョンを描く事が重要。その上で経営計画をつくり、綿密な実行計画をたてます。ビジョン、計画に基づいた「意思決定」をくりかえし、うまくいかなければ、改善して、さらに実行あるのみ!■毎回の意思決定ごとに、資金繰り表に金額の出入りを記入します。期の終わりには、お給料の支払いをします。足りない場合は材料を叩き売り、ヤミ金から借金してでもお給料は支払わなければいけません。人件費の大きさに気づき、会社を経営する社長の月末の苦悩を痛感するところです。活躍してもらわないと毎月の給料すら捻出できません。ボ、ボーナスなんて〜■毎期ごとにマトリックス会計表で決算書を作成します。決算書作成では、脳みそフル回転で頭から湯気がゆらゆら立ちのぼり、全身の毛穴から汗が吹き出すという漫画のような体験ができるMG研修最大の山場となっています。同時に会計、経理の知識を身につける事ができます。■いくら売上げを上げても、安売りしたり経費をかけすぎては「儲け」は出ません。売って儲けたつもりでも、決算してみると、、、こんなはずでは。いうことを体感します。お金がなければ、材料も買えませんし、商品開発や、教育、広告も出せません。そもそも、お金がなくなれば会社は成り立ちません。社長の立場を体験することで様々な気づきが得られます。■2日で5期繰り返し、自己資本を競います。社長自身の意思決定が自己資本にいかに影響したかを見える化してチェックします。社長の経営指針と瞬間の意思決定が会社の運命を左右します!毎期の自己資本の成績はグラフで一目瞭然に貼りだされます。売上ではなく利益にフォーカスすることで、日々の経営活動の常識的な考えに大きなパラダイムシフトが起こります。■闇雲経営から未来を見据えた経営へ第3期までは闇雲経営をし、4期から経営計画をつくってから実行します。【PDCA】のP!とD!期の途中で中間決算で達成状況をチェック。【毎期ごとのマトリックス会計表で決算書を作成する事で得られる事】マトリックス会計表で会計が解る。素直に順番通り作成すれば、なんと小学校3年生のお子さんでも決算書がつくれる仕組みになっています。自分自身の行動や数字の接し方を見直す機会にもなります。意外な人が能力を発揮したりし、スタッフの能力を再確認するいい機会にもなります。期数を積んで決算書の作成枚数を重ねていくと、会社経営に必要な会計が自然と習得出来るようになります。数字が合った時の達成感は以外と「快感」になります。数字がきらいな人がMG研修を受講し続けて、数字が好きになったという事をよく聞きます。その秘密はマトリックス会計表にあると思います。「マトリックス会計表での決算書作成」はMG研修には欠かせない要素です!■共通言語ができる。社内コミュニケーションが円滑になります。数字が直感的に理解しやすくなります。迅速な「意思決定」につながります。●利益をもとにした計画づくり。行き当たりばったりの行動ではなく「逆算思考」が身に付きます。■マネジメントゲーム(MG研修)では、倒産し放題!様々な戦略を試し体験する事が出来ます。同じ戦略を実行しても競合の状況やリスクの発生により同じ結果が出せない事態が起こります。そんな状況でも、あらゆる戦略のパターンを持ち意思決定の幅を広げる事で臨機応変に対応出来るようになる事こそが理想です。そのためには、いろんな戦略を実行し、経験値を積むという事が重要になります。実際の経営で、様々な戦略を一か八か試してみるという事はなかなか出来ません。倒産してしまったら終わりですから。づき」「学び」のために。MGでは,「教えない!」という基本理念があります。それは、「気づき」による内発的な学びの効果を邪魔しないためです。インストラクターは基本教えたがりなのですが、極力「教えない」精神で「気づき」をサポートできるよう心がけています。悔しさや怒り、うまくいったときの喜びや達成感など感情を伴いながらの体験は、座学では得られない気づきとして体で体得し深い学びになります。実際の経営で、いいとこだけを活かす!これが出来るのがMG研修です。本当に、よ〜できた研修です!とは言え,「教え合い!」助け合いの精神も大切です。基本的なルールはきちんと説明します。わからない事は聞いてください。大変な決算書づくりの際は、互いに「教え合い」互恵の精神を育みます。「紙は自分で!」自分の事は全て自分でやる。自分の事は自分でやる!あたりまえの事ですがMG研修中は、その「あたりまえ」を徹底します!社長も社員も、上司も部下もありません。全て自分の事は自分でやる!まずは、自分の紙を自分でとりにいく事から始まります!人間が変わる!?MGは、やればやる程効果が出てくる訓練だと開発者の西順一郎先生がおっしゃられています。25期で経理がわかる。50期で経営がわかる。75期で戦略がわかる。100期で人間がかわる!本当に劇的に変わった方を何人も見てるので、これは本当です。■自分自身の意思決定や行動の傾向にも客観的に気づくことができ自身の行動にも大きな変化が期待できます。一人一人が自らの意思で行動する燃える集団づくりと全員経営の実現!一流選手が最高のパフォーマンスを発揮するフローという状態があります。個人のパフォーマンスを最大限に発揮し、チーム全体をフロー状態に導く。「信頼」で束ねられた《燃える集団》づくりを目指します。《フロー経営》の基礎づくりを目指します。仕組みが理解出来るようになり、儲けの勘所が理解出来るようになります。時間からの逆算により、本質的な行動計画が立てられるようになります。共通言語を持ち、共通認識として会社の利益への意識が高まります。日々の意思決定スピードが格段に上がります。チームビルディングとしての効果も期待できます。養われ、自分の意思決定に責任をもつ自主性が身に付きます。させて頂いております。(インストラクター1名)尚、決算及び研修サポートとして1卓につきインストラクター1名必須となります。(インストラクター1名)尚、決算及び研修サポートとして1卓につきインストラクター1名必須となります。自己紹介13:00:ルール説明13:30:第2期ゲーム開始(自力で経営)14:30:マトリックス会計での決算15:00:第3期ゲーム開始16:00:マトリックス会計での決算17:00:MQ会計講義18:30:第4期の経営計画を立てる19:00:1日目終了、交流会へ*交流会は参加希望者で行います。*研修の進行具合により、19時より遅くなることがあります。近所の居酒屋で懇親会(3.5期)を予定しています。お問い合わせ、研修のお申し込みはコチラからお願い致します。研修の申込ご参加の研修をご指定ください。value研修のお問い合わせ。研修のお申し込みメッセージ初参加又は、ご経験期数をご入力ください。technology.。