経済成長を考える地域経済を取り戻す社会のありかたを探るレジリエンスを高めるサイト内検索です。Us関連サイトのご案内です。トラたまコミュニティイーズについてのご案内です。有限会社イーズについて企業・組織の方へ経済成長を考えるパンくずリストです。低成長」で社員の幸せをつくり出している、世界中のモデルとなる企業が日本にあります。「かんてんぱぱ」のブランドで有名な国内トップの寒天メーカーである伊那食品工業は、創業以来連続48期増収増益を続けていることで知られ、最優秀経営者賞(日刊工業新聞社)などを受賞しています。社員数は約400人、売上高は約200億円。「永続的な安定成長を続けることこそが会社の目的であり経営だ」という塚越寛会長にお話をうかがいました。――成長は大きければ大きいほどよいと考える人が多いですが。「急成長は憂いこそすれ、喜ぶべきものではないと思っています。――最初からそうお考えだったのですか?「いえ、21歳で赤字続きの会社の社長代行となった当初は、『急成長したい、儲けたい』と成長を追い求めていました。――そのなかで、相場商品だった寒天の安定供給体制を確立し、産業用も含め国内シェアの7割を担うようになったのですね。会社とは生活の糧を生み出す手段ですから、永続することで、より多くの人を幸せにできます。――望ましい成長率を計算して、経営されてきたのですか?「いいえ。当たり前のことをきちんとやれば、望ましい成長が得られるものです。社員を大切にすること、会社をきれいにすること、いいものをつくること。――低成長のためには、抑えることも?「ええ。成長する会社の伸びを抑えるのは、経営者として楽しいことですよ。伸ばそうと思うと悲壮感が漂います。利益を拡大再生産に投資するのではなく、維持のために必要な投資をした残りは、地域に寄付をするなどしています。地元の人が利用できるホールを造ったほか、現在は社会貢献として『食育パビリオン』を造る計画を進めています。再投資を制御するとお客様にお返しができ、ファンが増え、ますます会社の状態が良くなり、またお返しが増えるという好循環ができます」。ウェブサイトフッターメニューです。Usサイトマップソーシャルメディア関連です。Sustainability有限会社イーズ。