Transportation(運輸省)の報告書がある。イニシアチブがあり、あるものはトランプ政権期、あるものはオバマ政権期にローンチされたものだが、これらが同ウェブサイトで焦点を当てられている。)の20億米ドル投資公約などだ。より主導される)を公表してから1ヶ月後のことだ。イニシアチブを何度も引用している。研究投資などを求めた。論客たちは大統領の計画について、イニシアチブは漠然としており、実体が伴っていないとした。研究開発戦略計画は現在進行中だという。リサーチ・ロードマップを執筆している。システムの創設を求めている。多数の仕事を変革・除去してくれると期待される人工知能とテクノロジーを諸企業が活用しており、政治家は人工知能にますます関心をもつようになってきている。言及はアメリカ議会の間で、またカナダやイギリスの議会においても増加してきている。仕事の未来について語るようになってきている。ついての立場をマニフェストの一部にし、自身の政策の礎石とした。参加できることになった。米国史上最大の経済変化を起こすだろうと考えており、18歳から65歳のすべての米国民が1,000米ドルの普遍的ベーシック・インカムを受け取れるようにしたいという。規制の問題も、多くの議論をヒートアップさせている。告げぬまま使用したというニュースを受けて、アメリカ上院の両党グループが、2019年の商用顔認識プライバシー法を提案した。この法案では、企業が顔認識ソフトを利用するときは消費者にそのことを知らせなければならないということになる。顔認識ソフトについての「法的枠組み」を守ると述べた。昨年12月、テクノロジーとポリシーに関する重要な問題が対処されるまでは、顔認識ソフトの販売を控えるとした。2019」としてリニューアル、ピッチセッション、オープンイノベーションのセッション(協創パートナーやサポーターとの協業マッチング)、ブース展示とネットワーキングの3部構成で展開された。2019」としてリニューアル、ピッチセッション、オープンイノベーションのセッション(協創パートナーやサポーターとの協業マッチング)、ブース展示とネットワーキングの3部構成で展開された。技術で可能性が広がるビジネスやサービスが多く扱われた。アルゴリズム開発、システム開発のアラヤとなった。以下に各社のプレゼンテーションをまとめる。審査員は以下の方々が務めた。アルゴリズム開発、アルゴリズムを応用したシステム開発を行なっている。導入、エッジデバイスの開発、デバイス自律化の開発にフォーカス。カメラの開発(ディープラーニングを使っていても、スムーズに動作できるようにする技術)、デバイス自律化の開発では、巡回ドローンが不審者を捕捉しながら自動追尾する実験を行った。ビビッドガーデンビビッドガーデンの「食べチョク」は、オンラインで農家から朝採り野菜を直接販売してもらえるサービス。既存の農業流通ルートでは、中間業者の介在によ利益が圧迫される上、こだわった野菜であれ、量産され野菜であれ、価格が一律化されてしまう短所がある。食べチョクでは農家からの直販により、農家の野菜部門の利益が3倍になるケースもあったという。既存の農作物直販サービスでは集荷場を介すため収穫から配達まで数日間かかってしまうが、食べチョクでは畑から直接発送されるため、収穫から1日以内に届けられるという。農家とユーザが直接コミュニケーションできることも特徴。現在、全国300農家が登録している。通じて、農家データベースを大丸松坂屋と連携、社内販売やライブコマースアプリ「CHECK」を使った農作物販売などを実施した。導入により、業務が効率化できたり、事故を予防できたりする効果が期待できる。IoT」を開発している。現在使用しているソリューションを10分の1に置き換えることができたという。今後、取得したデータをもとに融資や保険サービスの開発を模索。国際物流をトラッキングするプロジェクトが進行しているなど、中小企業などと20を超えるプロジェクトが進行しているという。オフィスなどで不要になったチラシや紙を回収、返戻品としてノート、メモ帳、トイレットペーパーなどがもらえるサービス「e-Pod(イーポッド)」を提供している。Digital」を開発し、企業に設置。広告モデルにより不要紙の回収を無料で提供するサービスを始めた。サイネージには企業の社内情報も表示できる。複数社と提携しているが、特に今回は、電通とはフィロソフィーのブランティングとマーケティングツール・販促ツールで支援を得たほか、アマナとは広告の空き枠を活用したビジュアルコンテンツの配給を受けた。直近の2ヶ月間で121社から利用申込があったという。今後1年間で、1,000社に導入していきたいとしている。ヤマップヤマップは、携帯電話の電波が届かない山奥でも、現在地がわかる山登りのためのアプリ「YAMAP」を開発。山登りはもとより、スキー、釣り、キャンプなど、アウトドア全般のフリークに、遭難を防止できる安全な登山環境を提供する。Area)を使って登山状況をトラッキングする実証実験を行った。KDDI、ウェザーニューズ、御殿場市とは、富士山でドローンを使った山岳救助の実証実験を実施。山岳救助サービスについては、今年の夏に運用を開始できるよう調整中とのこと。遠隔存在技術を活用したロボティクス・AIの開発とサービス提供している。現在は、遠距離で移動コストが高い分野(例えば、旅行や宇宙空間での単純動作や労働作業)、労働集約的で不定形な業務を代行する分野(例えば、コンビニなどで商品を陳列する動作など。多品種であるためロボット完全自動化が難しい)など。東京から離れた小笠原諸島にロボットを置いての、遠隔操作ロボットの実証実験を実施。49関節(手だけで13関節)備えたテレイグジスタンスのロボットの動作柔軟性を生かし、モノを掴むなど身体を拡張する実証実験を実施した。できないコミュニケーション環境を提供する。具体的には、なかなか会えない人に会える機会を作ったり、過去の空間を再現したりできるメリットがあるという。参加する事業共創パートナーとサポーターの29社327人がサービスを体験し、その95%がビジネスに使えると回答したという。社員研修に応用できると回答。4月には新バージョンをローンチ予定。ファンドから出資を受けたことも明らかになった。2019.03.26SHARE:VR(バーチャルリアリティ)やAR(拡張現実)などのプロダクト開発を手がけるSynamonは3月26日、KDDIら複数社を引受先とした第三者割当増資の実施を公表した。Fund(3号ファンド)」と三井不動産のCVC「31VENTURES」、三井住友海上キャピタル、SMBCベンチャーキャピタ...この記事を読む写真左から:KDDIの中馬和彦氏とSynamon代表取締役の武樋恒氏。XR空間で撮影してもらったVR(バーチャルリアリティ)やAR(拡張現実)などのプロダクト開発を手がけるSynamonは3月26日、KDDIら複数社を引受先とした第三者割当増資の実施を公表した。Fund(3号ファンド)」と三井不動産のCVC「31VENTURES」、三井住友海上キャピタル、SMBCベンチャーキャピタルの4社と個人投資家。株式による増資に加え、金融機関からの融資を合わせて調達した資金は2億4000万円。各社の出資比率や払込日程などについては公表していない。BIZ」の拡販に関する協業を進めるほか、三井不動産運営のコワーキングスペース「Clipニホンバシ」および「KOIL」に同ソリューションを導入することも公表している。BIZは、VR空間で遠隔に離れた人々を繋ぎ、ビジネスコラボレーションを促進させるソリューション。ミーティングや研修など、従来人が集まる必要があった協働作業のハードルを下げる効果を狙う。現在、大型アップデートを進めており、2019年4月の正式リリースを予定している。提供価格などのライセンス形式については問い合わせが必要。ビジネスインキュベーション推進部長の中馬和彦氏と、Synamon代表取締役の武樋恒氏に5G活用と協業の内容についてインタビューを実施した(太字の質問は全て筆者)。資本を含めた業務提携について経緯を聞きたい武樋:まず弊社が目指す、XR技術がインターネットのようにあって当たり前の世の中の実現のためには、ヒト、モノ、AIなどすべてがネットワークで繋がり、常時コミュニケートできている状況が当たり前になっている必要性があったんです。その視点において、KDDIさんは5Gという新しい通信システムを軸に、先端テクノロジーとの融合に向けの取り組みに注力している背景や、国内企業の中でVRやAR技術に関連した取り組みを積極的に手がけている実績があり、弊社事業とのシナジーが大きかったことが挙げられます。中馬:私たちも5G普及にあたって「XRコミュニケーション」が日常化すると予想しています。当社は「顧客体験価値を向上させる次世代コミュニケーション」としてXR市場を切り拓いていきたいという想いもあります。内製開発のベースシステムを保有し、また「XR×コミュニケーション」に強みを持つ企業、という観点でSynamonが狙う世界観はKDDIのXR戦略とも合致することから協業を決定しました。武樋:一般的にはVR技術ってまだまだ見えづらい状況だと思うんです。Labo」の取り組みで、KDDI担当者のVRにかける熱い想いを感じた事も最終的な決め手になってます。5Gというキーワードが出たが、具体的に利用シーンを教えて欲しい。いったVR会議システムであれば有線環境があるように思う。無線を使う理由は中馬:まず「VR会議」という分かりやすいワードを使うべきか悩んだことはお話させてください。そもそも携帯電話やメール、ビデオ会議、これらは旧来のコミュニケーションを「Disrupt(破壊)」するのではなく、コミュニケーション手段のバリエーションを拡張してきたと捉えています。BIZで遠隔地の協業ができるなるほど。確かに今回もテレビ電話による遠隔取材だが、メールや電話も併用している中馬:キーワードは「コラボレーション」です。VRを活用することで離れた拠点間の移動コスト削減が見込めます。それよりもVR活用ならではの機能(3Dモデルの活用、360映像に入ることによる疑似現場体験等)による新しいコミュニケーションの実現ができるんです。これは移動の効率化だけでなく、生産性の向上をもたらしてくれます。遠隔でのコラボレーションと5Gはどういう関係があるのか中馬:例えば離れた空間でとある新素材を検討するミーティングを開催したとします。その際、VR空間にはリアル空間から取り込む素材をライブストリーミングする必要がでてくるんです。手元にある素材をそのまま空間転送させる必要がでてくる中馬:屋外等で360カメラ映像をアップロードする際、5Gを活用することで有線ネットワークがない環境でも無線で手軽に、かつ高画質の映像を送信することが可能になります。「リアル空間のネットワーク化」を進展させることこそXR活用領域を更に拡大することに繋がると考えているのです。ミーティングに出てくるアイテムに通信が必要になる時代がやってくるーーつまりこういうことだ。5G回線は別に大容量の映像を配信するためだけに必要なのではない。その空間にある「全てのモノ」が通信の対象になっている、と言っているのだ。KDDIはあらゆるものの通信をクラウド化することのできるソラコムを買収している。Things)技術を5G、さらにXRと重ねれば、ここで話されているリアルな「コラボレーション」も現実味を帯びる。武樋:確かに直近の確実性という意味ではまだまだ有線も必要でもありますが、単純に線があると邪魔ですよね。VR利用においても有線ケーブルが邪魔という問題があり、スタンドアロン型端末の提供が望まれてもいます。このビジョンが実現すれば、ビジネスコミュニケーションが大きく変わることが予想される。現時点で想定しているインパクトを教えて欲しい武樋:定量的にはまさに移動コストや各種コンセンサスを取る上での情報伝達コストは下がると考えています。これらはまさに現状の「改善」です。弊社が目指す先としては、そこで減ったコストを活かして、今までにない新たなイノベーションを生み出す仕組みにしたいと考えてます。中馬:同じ場所にいて移動コストの削減等がなくとも、VRを活用したほうがより良い取り組みができるよね、となるような世界は目指したいです。SynamonのVRコラボレーションシステムをコミュニケーション手段として定着させ、移動コストの削減やデジタルを介することで伝達効率を高める利用シーンを創出し、あらゆるビジネスシーンにおける生産効率の向上に寄与したいですね。Labo」の取り組みとしてパートナー連合企業の皆様に向けた体験会を実施し、事実9割以上の方に好評は頂けたのですが、正式導入に向けては機材の購入や管理運用、加えて情報セキュリティの観点での課題が大きく浮き彫りになりました。セキュリティについては、弊社システムに問題があるというよりはVR×ネットワークというシステムに前例がないため、各社での確認がうまく進まないという状況もあり、そのあたりの裏周り部分を一つ一つ取り除く活動は引き続き注力して進めていく予定です。確かにXR時代のセキュリティは考えるべき項目が全く違いそうだ。価格はどのように考えるか中馬:確かにVRデバイスの価格は1つの障壁になり得ます。デバイスの価格は例年下落するとともに小型・軽量化も進んでいるため、徐々にこの問題は解決していくものと考えています。その他、VRは視界をすべて覆ってしまうためリアルの世界が見れないことに対して抵抗が伴うシーンもあると考えています。その点についてはSynamonのシステムをAR上でも動作させる取り組みも行っているため、今後解決できる範囲と考えています。ありがとうございました。26日、約1.2億円を調達したことを明らかにした。個人投資家3名が参加した。これは、同社が先月実施した約7億円の調達と同一ラウンド(ラウンドは不明)。2018年9月に迎えたサービス開始2周年を記念して。26日、約1.2億円を調達したことを明らかにした。個人投資家3名が参加した。これは、同社が先月実施した約7億円の調達と同一ラウンド(ラウンドは不明)。2017年3月(調達額非開示)、2018年2月(調達額2,800万円)に資金調達を実施している。累積調達金額は8.5億円超に達したとみられる。働き女子♪パーソナリティ)」でラジオとの番組連携の実績がある。ドリームベンチャーズの親会社である朝日放送とも同様のシナジーが期待されるが詳細は明らかになっていない。同社では調達した資金を使って、技術組織の増強、新しい音声コンテンツの開発、ブランディングや企画、新しいサービス開発に注力するとしている。デザイナー、VPoE、CxO、コーポレート・スタッフ、セールス、広報などの人材採用を強化する。2016年2月、公認会計士でスタートアップ支援を行ってきた緒方憲太郎氏により創業。いったスマートスピーカーでの聴取にも対応した。PROGRAM」初回バッチに採択されており、これが同社との協業や同社からの調達につながったとみられる。最近ではスポンサーがコンテンツに口出しできない番組スポンサーモデルを提案し、スポンサーとパーソナリティをマッチングを開始。(ボイシージャーナル)」といった情報発信メディアも立ち上げている。ユーザ数を明らかにしていないが、2018年だけでユーザ数が30倍以上に伸びたことを明らかにしている。Acceleratorに参加。x「ぱどにゃんこCHECK」コラボキャンペーン開催、Twitter抽選とアプリ抽選のWチャンスAI営業マン「Daniel」β版をリリース。法人営業のリード獲得の自動化が可能に。1万円で300社以上に自動アプローチ。