目的を語ることのできる人がリーダーであるリーダーとは、事業の目的を明確に語ることのできる人がリーダーです。目的とは、言い換えると理想の到達点です。呼ぶものでないといけません。そのことをはっきりと語れる人がリーダーということです。夢に日付をつけたものが目標、夢に数字をつけたものが計画や予算、夢をカタチにするものが経営です。売上は数字ですが、お客様からの支持です。売上が上がることは、お客様の支持が増えたということ、売上が下がることは、支持がないということなのです。利益は仏教用語の御利益(ごりやく)、お客様や働いてくださった方の感謝の表れです。利益が出ないということは、お客様より感謝されていないことなのです。リーダーが目標ばかり語ると、遠心力が働きまとまりのない組織になってしまいます。目的には求心力がありますので、目的を語ることでメンバーを一致団結させ「よしやるぞ!」と鼓舞することができます。目的を語ることは、リーダーとしての大事な役割です。目的を出す手順は、1この部署は必要かどうかを考える。2なぜ必要なのかを考える。32で出てきた理由がなぜなのかを考える。4必ず行き詰るところがある。そこで部署メンバーで話し合い、出た答えが「目的」である。You?~何か私にお手伝いできることはありませんか?~」を忘れることなく、ひとりひとりの方との出会いを大切にしています。趣味は、料理とゴルフと旅行。料理はプロ並、ゴルフはアマ並(?)、そして楽しい仲間とチョモランマ登山やチベット、アマゾン等など、あまり人が行かないような国々へ行き、撮影した写真を社員に見せることが大好きで会社の廊下に展示中。仕事・人生観など「ひとづくり社長」の元気が出るコトバ.。