何からはじめればいいの?これで解決!まずは省エネ取組について調べましょう。そのうち自社の業種や規模と合った事例を参考にすることからはじめてみましょう。照明の間引きやエアコンを消すなどスモールスタートが長続きのコツです。どこかに相談できるところはない?これで解決!一般社団法人省エネプラットフォーム協会の省エネ相談窓口で、専門家による診断やアドバイスを受けることができます。地域の皆様による省エネの取り組みをきめ細かくサポートします。交換作業も減らせて作業効率も向上!市が実施している無料省エネ診断を受け、LEDに交換すると、電力消費量の削減だけでなく、紫外線の発生がないので虫を寄せ付けなく清潔な売り場を保つことができ、また、展示品の劣化を防止することができるという提案があり、導入に踏み切りました。LED導入後は、電力消費量を全体で約30%削減することができました。これはコスト削減の要素だけでなはく、CO2削減義務・目標に貢献できるので商売人としても満足しています。長寿命なので、屋外看板など交換作業が困難な場所には最適で助かります。店舗経営の効率化・経費削減を同時に叶えることができます。PLANLED導入について商工会議所と一緒に検討。(市の無料省エネ診断を活用)DO店舗にLEDを導入ACTION照明を明るくしたことで、ディスプレイを変更・工夫。売り上げ20%アップ。昨年対比で20%の売り上げアップ!その他メリットとしては、LEDに変えたことで照明が明るくなりお客様に奥まで入っていただけるようになりました。それもあり、ディスプレイを変更したり工夫したりするようになりました。相乗効果で明るく見やすい展示ができ、お客様が店内の奥まで入るようになり、売り上げが20%もアップしました。明るい店内はとても清潔感があり快適です。省エネ型エアコンを導入していましたが、さらなる省エネ化を図るため、室外機に打ち水をするなど、運用面での努力や工夫を行いました。その結果、6月~8月の3か月間の夏場の消費電量が、昨年の同時期の電力消費量と比べて45%も下がりました。PLAN刷新したエアコンの省エネ化を図りたい。社内の省エネ体制を整備ACTIONEcoミュニケーションボードの設置による社員からの省エネアイデアの募集。当社では、電気の使用状況がリアルタイムに確認できるデマンド監視システムを導入することにより、消費電力の「見える化」を図りました。若手を中心にした「エコ委員会」から毎週の朝礼で省エネに関する情報を発信し、社員全体の意識を高めるようにしています。「ecoミュニケーションボード」を設置して、社内からの省エネ・リサイクル等に関する改善提案を募ることが出来るようにもしています。これにより、社員同士のコミュニケーションも生まれ、働き方にも変化がありました。新しいことを始めるときにも積極的に意見を出すことが多くなり、省エネ活動自体が、人材育成の場となっています。業種:製造業よく使う部分から省エネにチャレンジ作業効率を向上させ、品質向上を図る目的で、省エネに取り組んでみました。コスト削減も目標です。取り組みとしては、まず見える化で現状の把握と共に社員意識の向上を目指しました。具体的には電力編み図の使用量、廃棄物量などの確認です。使われている部分を観察し、測定した値はグラフなどで分かりやすくまとめて確認していきました。それにより、使用量が少ない部分よりも、常に使われている部分を重点的に削減できました。照度計を使用して作業場での照度を測定し、過剰に証明が当たる場所や不要だと思われる場所については思い切って外し、照度が足りない作業場に追加しました。照明は作業する場所に近いほど効率的になります。電力消費量の多いところから重点的に取り組みを実施。作業効率の見直しも実現。電力以外も見直し、作業効率を向上さらに、水道使用量を通年で記録したところ、夏場に使用料が上がることが判明。原因は機器の冷却水であると判断し、冷却水を使用する機械の作業効率を図ることでコスト削減を実現。作業自体の見直しにもなりました。その他、圧縮空気の損失を減らすために、常時使用しない機器はバルブなどで供給制御したり、配管のつなぎ目や駆動部分に石鹸水などをかけ、空気を泡で見える化して微量な空気漏れを突き止めたりと工夫しています。廃棄物のチェックも行っています。廃棄物の量は自分たちで毎回測定・記録することでどのくらい出ているかが体感できます。測定結果を記録した記録用紙を社員全員が見られる場所に掲示することで、削減意識につながりました。廃棄物を減らすための議論を深めるため、環境教育の一環としてごみ処理の見学も行いました。その他、ゴミ箱の立体化などものづくり企業ならではのアイデアを形にすることで、創意工夫を重ねています。企業としての社会的責任を果たすため、時代の流れも考量しタイムリーなテーマである『環境』に取り組むことにしました。プロドライバーの育成のため(社)東京都トラック協会が推進しているグリーン・エコプロジェクト(以下、GEP)に第1期として参入。GEPは、運転士が毎日燃費データを自己管理し、自分の運転と燃費との関係に“気付く”ことで、運転行動が改善され燃費向上、CO2排出量削減を実現させる取り組みです。1年かけてドライバー全員に浸透させました。結果が見え始めると、ドライバー間でも燃費に対する関心が高まり、自主性が生まれました。PLAN物流事業者として環境問題に取り組むことを検討。グリーン・エコプロジェクトに参入。新しいビジネスへ展開。91.3%減4年間の活動を通した人材育成により、多くの成果を得ることができました。H22年度:特別エコドライブ活動賞」を受賞。(社)東京都トラック協会から「トップランナー賞」も受賞しました。3年間で23件から2件と91.3%削減させることができました。環境活動に取り組んだことでお客様からも評価を頂き、ビジネスチャンスが拡大しました。「物流コンサルティング」の依頼を受け、お客様の物流コストを15%削減しました。燃料高騰時には当社が管理してきた燃費データを基に交渉し、お客様の約8割からサーチャージを回収することも実現しました。その他、業界紙への記事掲載や講演の依頼など様々な形で副次的効果が生まれています。