平均上昇率は9.8%。今年の戌年は戊戌(つちのえいぬ)となります。前回は60年前の1958年でこの年の日経平均は年間で40.5%の上昇。岩戸景気の始まりでした。その先の丑年(2021年)はひどい年が多いんです。1961年の証券不況、1973年の過剰流動性相場、1997年の金融危機、2009年のリーマンショック後の大底相場などです。何だか今と重なりますね。オリンピック後の2021年は酷いことになるんですかね。おっと年初の縁起が良い時にマイナス思考はやめましょう。戌に笑ってもらいましょう。昨年気になった事と言えば、大廃業時代がやって来るって事ですかね。経済産業省によると、2025年時点でリタイア適齢期を迎える中小経営者は約254万人と全中小企業の6割にも上るそうです。そのうち約半数の127万人が後継者未定だそうです。国としてもこの5年余りで集中的に対策するとのことです。衝撃的なのは、廃業する会社の5割が黒字であることです。本来は日本の未来を支える優良企業が大廃業時代を迎えている点です。東京商工リサーチによると、16年に休廃業・解散した企業数は2万9583件。一方で企業倒産は8446件と8年連続で減少している。倒産が沈静化する中で、倒産の3.5倍の企業が休廃業・解散に追い込まれている計算になる。経営者の高齢化と事業継承の難しさが背景にあると指摘している。この難しさは経産省が全国の商工会議所などと連携して設置している「事業引継支援センター」の実績を見れば一目瞭然である。相談件数は16年度に6292社。M&Aなどによる事業継承は430件が成約した。想定していたよりも事業継承が進んで以内のが実体だ。あと7年で127万人の事業継承が出来るとは到底思えない。民間のコンサルでも年間数100件程度が限度だろう。127万を7年で割ると約18万1500となる。事業継承についてリサーチすること。先の無い取引先については、代替え企業を探し取引を開始すること。意外と新たな取引先を開拓するのは時間がかかる。上記の数字からするとさらに困難な作業となることは必至。今が何とかなっているから大丈夫なんて思っていたら、あっと言う間に大問題に直結します。優良企業から先に埋まって行くに決まってますから。血縁でない社長の右腕に事業継承するって話が。実際はタダで会社をもらう訳じぁないんですよ。借金して会社を買収しなければならないのです。この「借金をして」って所で大抵の右腕は顔色が変わるそうです。今までサラリーマンだった人が、急に5千万、1億と借金するんですから。普通に考えても無理ってもんです。借金の話まで解決してこそ、初めて事業継承の予定があると言えるのです。私の会社にも昨年こんな新規のお客様がいました。ホームページに社長の年齢や、従業員の平均年齢を書いてくれと。ことが多くて無駄足だと。最初から御高齢だと分かっていれば、そもそもアポも取らないのにって。あなたの会社の取引先は本当に問題ないですか。直近で廃業・解散した取引先はありませんか。1社でもあったら、黄色信号が点滅してますよ。「渇して井を穿つ」って言うじぁないですか。間に合わないという意味。今年の道しるべはこれに決まり。社長のつぶやきおはようございます。ホームページからの新規取引が200社となりました。我が社を選んでくれてありがとうございます。思えば2010年1月12日に記念すべき1社目のお取引を開始。あれから8年の歳月が経ちました。ホームページを立ち上げたのはリーマンショックで仕事が激減。暇さに耐えかねて着手しました。いちから作る大変さを実感しましたね。それを思うとただただ感謝しかない。最近はね、HPの更新をサボっているせいか、問い合わせも激減ですよ。それだけ忙しいってことなんですがね。そもそも社長のつぶやきなど読んでる人はいないと思いますが。ストレス解消ってことで。社長のつぶやきあけましておめでとうございます。実は私、酉年なんです。今年は年男って事になりますね。酉年について豆知識を。酉は十二支の中で10番目となります。酉年の西暦年を12で割ると1余る年になるんですね。事は・・・2017÷12=168あまり1だからなんだって話ですがね。過去の株式相場では酉年の勝率は4勝1敗となります。気になる1敗ですが1957年の酉でした。その年も丁酉で今年と同じ丁酉です。なにやら昨年同様に騒がしい年になりそうな予感がします。昨年はロボットやらAIと言った言葉を良く耳にしました。それと日本の人口減少社会を組み合わせてみると意外と面白いかも。日本の人口についてリサーチしました。現在の人口は1億2700万人で65歳以上の高齢化率は26%。労働者人口は6600万人。2050年には9700万人で高齢化率は39%。労働者人口は4250万人。なんと減少率は人口が23%で、労働人口は35%も減ってしまいます。日本のGDPも同等の減少が予想されます。こんな状況で労働集約型の中小企業や零細企業に人材が集まるのでしょうか。最低賃金についても、東京、神奈川では2020年に1016円に。全国加重平均が1000円になる2029年には1329円です。2050年にはなんと2466円になってしまいます。(あくまでも年率3%で上昇した場合ですが)そこでロボットやAIが重要なアイテムとなる事でしょう。やって活用するんだって?それを考えて実行に移した企業が存続でき、それができない企業は淘汰される。ようするに何も考えないで商売をしているような企業に未来は無いと。そもそも商売ってそんなもんでしょ。我々も淘汰されないようロボットやAIを取り入れた長期計画を実行に移してますよ。名付けて「2025計画」ってやつです。これからは年率3%の生産性向上が最低条件でからね。できる事はまだまだありますよ。そこにロボットやAIを活用して行きます。人間には出来てロボットやAIには出来ない事ってあるんです。それは考えるって事です。「三人寄れば文殊の知恵」って言うじぁないですか。今年の道しるべはこれに決まり。社長のつぶやきあけましておめでとうございます。今年は60年に一度の丙申の年ですね。60年前の1956年は、日本が国際連合に加盟した年だそうです。相場の格言では、「未(ひつじ)辛抱、申酉(さるとり)騒ぐ」とあります。良い意味で騒がしい年になると良いのですが・・・。全国加重平均が1000円になることを目指すとありました。実際に全国加重平均が1000円になるとどうなるかを推測してみます。平成27年10月からの状況を見てみましょう。開けてみれば平均以下の40道県の尻ぬぐいを、7都府県がしているのが現状です。国土強靱化や地方創世が聞いて呆れます。次に、全国加重平均が1000円になるとどうなるのか計算してみましょう。国内最低賃金の693円が年率3%UPで1000円を超えるには、13年(1017円)かかります。これを東京、神奈川にあてはめると・・・。致命的な結果をもたらします。生産性向上や取引条件の改善が図れなければ、淘汰されることを意味します。13年後には約50%のコストアップですよ。90年代のバブル崩壊後、失われた20年でコストアップなんて出来ましたか?今から周到に準備をする必要があります。先の話だなんて思っていたら、あっと言う間ですよ~。社長のつぶやきあけましておめでとうございます。やってきました2015年。思えば13年前に「2015計画」なる物を計画しました。国民の1/4が65歳以上の高齢者となります。これにより、同業他社の高齢化が到来。1990年代のバブル崩壊、2000年代のITバブル崩壊。中小零細企業は若手社員の採用を見送り、育成を怠りました。パート従業員の若手も育つ訳がありませんそのツケが2015年以降に回ってきます。これは、世代交代の出来ない企業を大量に生み出したことになります。超高齢化の企業は衰退を意味します。市場のバランスを吸収します。」ね、我ながらすごい計画でしょ。作成した事業計画です。概ね想定通りになりましたね。唯一の誤算と言えば、リーマンショックです。それまでは、資金力も順調に推移してましたが、さすがにリーマンショックでがた落ちになりました。それでも全従業員の力で苦境を切り抜け、さらなる成長力を手に入れました。大きな力を手に入れたように感じます。次は、東京五輪後のオリンピック不況ですかね。疑う余地はありません。さぁ、今年は「2020計画」でも作成しまょうかね。社長のつぶやきおはようございます。この度、業務拡大に伴い本社を移転する事となりました。おかげさまで、ホームページからの新規取引も順調に増えて今日に至ったことを、皆々様に感謝しております。恐れ多い計画を立てていました。半端な計画を立てることが出来なかったんですね。4年半で達成出来るとは夢にも思いませんでした。このハーネス加工の業界も、急速に高齢化が進んでいます。我々は若さを武器に、末永く顧客満足度向上へと突き進む所存であります。2015年1月に引っ越しを予定しています。ご迷惑をお掛けするかと思いますが、ご支援の程、よろしくお願いします。社長のつぶやきあけましておめでとうございます。株式相場の格言で、「午尻下がり」とあります。1990年の年間騰落率は-38.7%で、2002年には-18.63%です。ここまでの情報は、ニュースや新聞、ネットでよく見かけますよね。掘り下げて調べてみると・・・。1978年は+23.4%、1966年が+2.4%で、1954年が-5.8%なんですよね。言うことは、今年の年間騰落率がプラスになれば?2026年の午年には「午尻下がり」とは言えなくなってるかも。マスコミのうわべだけの情報に惑わされると、真実が見えなくなる。そもそも何も労せずやって来る情報は、ほとんどがゴミです。有益な情報が、向こうからやって来る事なんてありえません。あなたがもし、金のなる木を見つけたとします。あなたは、その情報をみんなに教えて回りますか?違うでしょ。