変わる先日とある飲食チェーン店のドキュメンタリー番組をみて感じたことを記します。そのお店は創業53年でありながらいまだに伸び続けています。番組の中で「変わってはいけないことと、変わらなくてはいけないこと」という内容がありました。変わってはいけないこととして「店長は経営者だ」と言う言葉がありました。弊社で言うと部門長や支店長などの”長”がつく役職者は経営者だということです。それはお店が設立されてから変わらないことだそうです。変わらなくてはいけないこととして弊社に置き換えて考えてみます。仕事において「変わる」とは3つの段階があります。変われ=命令どの段階で変わるのか、どのようにして変わるのかということについて、社員として変わってほしいのではなくあなた自身が変わってほしいと思いました。人として変わってほしい社会人として変わってほしい営業マンとして変わってほしい夫として・妻として、変わってほしい親として変わってほしいつまり今まで通りではだめだということを伝えたいのです。社員として変わってほしいのはもちろんですが、人として、その原点として変わってほしいと思います。スローガンであり、願望であり、命令としての「変わる」を理解して変わってほしいと思います。仕事のスピードを上げる方法は、仕事が出来る人の真似をすることが一番速くスピードを上げることができます。仕事が出来る人の真似をするにはどうすればよいのか。それは「人の長所を見つけること」です。人の長所に気づくということは、自分の欠点にも気づくということです。人の長所を見つける目を持てば、自分の劣っている欠点を見つける能力や自分を自戒する能力を身につけることができるということです。人の長所を見つければ、あの人のここを真似しようと思い成長が速くなります。常に相手の長所を見つける努力をすれば、仕事のスピードも上げることができます。新入社員の皆さん、ご入社おめでとうございます。2019年度、弊社は36期目を迎えました。今年度の弊社スローガンは「飽くなき挑戦Challenge」です。やって失敗、やらずに後悔。成功の反対は失敗ではなく、挑戦しないことである。失敗したことに対して、私は怒りません。挑戦しなかったことに対して私は怒ります。入社した時点の学歴は過去のものです。今から何をするかということを問います。それが「Challenge」というわけです。我々はビジネスマンです。私はサラリーマンをエンジョイする人間が嫌いです。サラリーマンではなく、自分から何がやれるかということを考えていただき、新しいことに積極的にチャレンジしてください。勝負は始まって決まるのではなく、始まる前の決意の中で決まります。世の中で社会貢献をするのであれば、自分の器を大きくしなければなりません。私はロイヤル時代、当時の社長から「店舗拡大をして良かったのか、それとも採算の取れる店舗だけで運営した方が楽で良かったのではないか。」と質問を受けたことがあります。「多くの店舗を運営することで、社員とその家族を幸せにできると思う。飲食業界の見方を変えた志は素晴らしいと思う。私も自分ひとりが幸せになり生活しようと思うのであれば、アソウ・ヒューマニーセンターグループが11社も必要ありません。11社あることにより、もっと社会に影響を与えることができると思っています。社会貢献には、志が大切です。社員にもチャンスがあれば掴んで成長して欲しい、覇気を持って行動し、どんどん社会に貢献して欲しいと思います。●採用してはいけない人の条件:「頑固な人」諸悪の根源は頑固である。プライドが高くなる採用の条件として大切なことは、気が利く人かどうかだと思います。You?~何か私にお手伝いできることはありませんか?~」を忘れることなく、ひとりひとりの方との出会いを大切にしています。趣味は、料理とゴルフと旅行。料理はプロ並、ゴルフはアマ並(?)、そして楽しい仲間とチョモランマ登山やチベット、アマゾン等など、あまり人が行かないような国々へ行き、撮影した写真を社員に見せることが大好きで会社の廊下に展示中。社会貢献コンプレックス「できる」という考え方の大切さ目的を語ることのできる人がリーダーである素直な心になる今年度もご愛顧いただき、ありがとうございました。仕事・人生観など「ひとづくり社長」の元気が出るコトバ.。