明日から毎日、日が短くなってゆく。今朝、もう日の出が1分遅くなっていた。4時半の日の出だと4時には明るくなる。19時の日没だと20時近くまでなんとか見える。紀伊半島大王崎あたりから御前崎を目指すと、港に入るのが19時ぎりぎりになるのだ。業転価格予測は結果として満足に機能しなかった。理由は2つ、1はデータの鮮度であり、2は官の介入である。今6月末として7月10日のガソリン業転価格を予測するとしよう。6月末時点でのガソリン在庫が正確に掴めるならば、わが0.93の予測モデルは有効に機能するはずであった。在庫量は生産実績および販売実績の結果であり、価格に最も敏感に反映する要素である。価格予測の土台となる。実際に小生が入手出来るのは4月末の在庫データしかなかった。それが発表され入手しうる最新のデータであった。他の諸データもほぼそれに準ずる。4月末のデータから積み上げて5月末、6月末のデータを推測し、その数値から7月10日の価格を予測することになる。これではブレが大きく正確な結果をもたらさない。予測モデルは過去の完全なデータの上に構築されたが、現実には完全なデータは存在しないのであった。石油精製において製造設備が官の許可制であったことは既に述べたが、毎月の生産量もなんらかの形で官の統制下にあった。法によらないので<生産調整>等の名前で呼ばれたが、実質統制に他ならない。この統制は石油業界の希望するところでもあった。ところで1980−82年は、わが国の石油精製の歴史の中で例外的に<統制>のない時代だった。第2石油ショックの直後で、政府はとにかく潤沢に石油を供給させるために一切の統制をはずした。石油業界はレセフェールの状態におかれた。私が価格予測モデルを構築したのは実はこの時期だったのである。その結果としての需給・在庫要因から形成された業転価格をデータとして使用した。価格は見事にマーケット要因を反映していた。1983年頃よりガゾリンの生産調整が再開されたのであった。各社の自主生産が大幅な生産過剰を招き、製品の値崩れを招いて石油連盟は生産調整の実施を通産に要望したのである。(石油連盟が正式に要請した証拠など残っているはずもないが、その辺は官と業界との阿吽の呼吸である。)かくして需給に人為的な介入が入ってきては、私のマーケット要因のみに頼るモデルは機能を阻害される。私は次第に石油の業転価格予測への興味を失っていった。価格予測を考える者は当然の帰結として株価予測に関心を持つであろう。すべきはコモドールで遊んでいたこの4−5年の間にマシントラブル、システムダウンがなかったことである。扱い店の「システムズ・フォーミュレート」は早く潰れたからトラブルがあったらどうしようもないところだった。無事故できたのは小生が何もいじらなかったからだと思う。当時のマイコン雑誌を見るといろんな言語の紹介と説明、何百行ものプログラムの例示が並んでいる。パッケージソフトの広告はない。ソフトは自分で作るもののようだった。それがマイコン遊びだった。小生はそれが出来ないからひたすらデータを集め、入力し、結果を見てデータの組み合わせを変える作業だけに集中した。コモドールのOSは何だったのか、多変量解析ソフトの記述言語は何だったのか、どうか聞かないで欲しい。そちら方面は我が守備分野ではない。ソニーのマイコン事業部長としてソニー印のマイコンを売りまくるべく奮闘していた。戦い利あらず、彼は事業部を畳む挫折を味わう。彼がビル・ゲイツに助言を求めたところ、「自分でOSを作ろうなんて考えるな。