Araiざっくりまとめると。最初にとるべきアクションの選択が変わる金を稼ぎたいのであれば、金を稼げる方法を探せ新しい価値を創造したいのであれば、何故あなたがそれをやりたいと思ったのか考え抜け起業して何をやるのか。誰しも起業をする際に考えて、考え抜くものです。起業家によってその判断は様々です。・サラリーマンが向いてなくて、とにかく飛び出した人などなど。その理由はなんでもよいですが、まず最初に決めるべきことがあります。それは「起業で金を稼ぐのか、新しい価値を創造するのか」です。それによって最初にとるべきアクションの選択が変わります。金を稼ぎたいのであれば、金を稼げる方法を探さないといけません。そのために必要なのは「トレンド」をいかに掴むか。兎にも角にもリサーチと情報収集。そこから先を見通す予測ができるかどうかが鍵となります。世の中的に「いまこれがイケてる」と言われ始めたら、そのトレンドは「起業」という観点からみるともう終わりです。その波に乗ってる人はたくさんいるのでいまから乗りにいってももう遅いのです。大事なのはこれからくるであろう波に乗ること。それをいかに見つけられるかどうかに成功がかかってるといっても過言ではありません。新しい価値を創造したいのであれば、何故あなたがそれをやりたいと思ったのかが大切です。起業はあくまで、成すべきことの手段です。その成すべきことを明確にすることから始めましょう。人が何かに感情が動かされたとき、そこにはその人ならではの価値観があります。その価値観が出来上がる過程の一番最初に原体験があります。その創造したい価値の裏側に自分にどんな原体験があるのか。それをしっかり考え抜くことをオススメします。その原体験から価値創造の表現としてのプロダクトのあり方に至った考えの変遷こそに経営戦略のヒントが隠されています。その変遷を追体験させることが一番のUXになり得るからです。経営戦略とはストーリーです。ストーリーとは感情の動きです。それは他の誰のものでもなく、起業家自身のものです。答えは常に自分の内にこそある。それと向き合うことが最初の一歩になるのです。Araiビジネスクリエイター、インキュベーター、アクセラレーター、コンサルタント。エンジニアとして、PHP/HTML/CSSのマークアップ言語によるWebサイトの制作、SEOエンジニアリング、アクセス解析アナリストを経験した後、IT領域の技術/潮流をベースとしたエスタブリッシュ企業向けのコンサルタントを経て、複数のIT企業にて、Web/アプリ系、O2O系、IPライツ系の新規事業立ち上げに注力。事業開発から経営企画業務まで、事業および会社立ち上げに関する業務を幅広く経験。PR戦略へのアドバイザリー、メンター、複数のアクセラレーションプログラムのメンターも手がける。Post:令和時代の経営の三種の神器は「カスタマーサクセス」「デジタルトランスフォーメーション」「ハイブリッド人材」だ。