shuichi2018.10.05久々の投稿になります!CSOの長尾(https://mintzplanning.com/member/nagao)です。Party(https://mintzplanning.com/10200)で誕生日を弊社メンバーにお祝いしてもらいまして、Mint’z愛がますます高まっております!笑さて今日は、Mint’zに新たに導入したフルフレックス、フルリモートワークについて、その目的、背景、経緯をご紹介したいと思います。chiiが書き起こしてくれています。※程度や範囲については、各事業部長が判断なので、今回大幅に変更した形です!フルフレックス・フルリモートを導入した経緯、狙い導入を真剣に検討していくきっかけとして、弊社女性社員のライフステージの変化の中で、産休に入るメンバーや時短勤務が望ましいメンバーが増えてきたことがあり、柔軟な働き方ができる環境を整えていきたい!というのがありました。(先日産休に入ったPlannerのchii)振り切った制度でもあるため様々な意見がありましたが、弊社のミッションである「女性が、ライフステージの変化の中でも好きを諦めず挑戦し続けられる社会をつくる」を果たしていく上で、チャレンジすべき制度であるという結論になりました。社員のライフステージにあわせて自分らしく働ける環境を目指していく中で、課題も次々と出てきます。スタンスとして、課題に尻込んでやらないと意思決定するのではなく、理想から逆算してどうすればそれを解決できるのかを考えていこうと。実際にやってみて現状は、チームによって全解禁しているところもあればフルフレックスのみ解禁、リモートワークを一部解禁など様々。OKRの策定と浸透、また、個々人のプロ意識が大前提として必要になってきます。「自分さえ良ければいい」という感覚の人が一人でもいれば、成り立ちません。フルリモートワーク・フルフレックスは「楽に働くため」の制度ではなく、「自分らしく働くことで、それぞれが最高のパフォーマンスを発揮する」ことが目的の制度です。ある側面からみると、「アウトプットのプロセスは個々人に任せるので、成果にコミットしていきましょうね」という、厳しい制度なのです。自分らしく働き、アウトプットに集中したい方からすると最高の環境だと思います。チーム意識をもって働く必要がありますので、当然ビジョン、ミッション、OKRの浸透が必須になってきます。企業の皆様へ消費者目線で“女性の感性“をご提供させて頂きます。自身のソーシャルコンテンツや感性スキルを活かしてお仕事をしたいインフルエンサー/クリエイターを募集しています。株式会社Mint'zPlanningプライバシーポリシ。