ライブラリライブラリ最新のレサーチレポート、コンサルタントの執筆記事を通して、マーサーがグローバル化の時代にどのように仕事というものを再定義し、退職金制度や投資の在り方を構築し、真のウェルビーイングへ導いているかをご紹介します。マーサーでは、より明るい未来は築けるものと信じています。私たちはクライアントと共に、仕事そのものを再定義し必要な改革に導き、退職制度や年金の投資成果を再構築します。真の健康とウェルビーイングへの扉を開きます。人事・総務本部長の江上茂樹さんにご登場いただきます。関する業務をご担当されました。仕事からCEOアシスタントを経て、組織管理まで幅広い分野の仕事を経験されました。人材マネージメント部長を歴任された後、2010年12月より現職でいらっしゃいます。過去に海外に住まれたわけでもなく、いわゆる純和風の環境でまっすぐに育って来られた江上さん。日本の一流大学を出て日系企業の象徴のような会社に入社されましたが、今や環境は大きく変わり、外資系グローバル企業の組織環境下でマネージメントの仕事をしておられます。「和風グローバル人材」のロールモデルとなるお一人だと思います。お忙しい中にお時間をいただきましてありがとうございます。この対談シリーズ、各界でご活躍の方々に率直なお話を伺って、読者に何かひとつでもヒントになることを提供できたらという思いで続けております。本日はよろしくお願いいたします。こちらこそ、よろしくお願いします。江上さんだからこそお話しいただけることがある、と感じて今回インタビューをお願いをいたしました。日本企業がある時期を境に外資系になり、その中で、日本企業に就職したはずの江上さんも外資系の世界に加わりました。今は人事担当の役員にまでなっておられます。最初からいわゆるグローバル人材だったわけではなく、ある意味、究極のドメスティックな人材だった江上さんが、ここまで大変化を遂げられた道筋というのは、きっと多くの人にとって刺激になるはずです。いう視点であればお話しできることはあるかもしれません。当初の江上さんのこと、つまり、純日本風の青年(笑)であった頃の江上さんのことをお伺いできますか。私は、典型的な日本の受験システムの中で育った人間です。小学校のときに日能研に通い、受験して中高一貫校に入り、大学受験は一浪して河合塾に通い、大学に入って・・・という。ちなみに中高生の時代は、カトリック系の中高一貫校に通っていたんですよ。え?いきなり純日本風ではない感じですが・・・。いえいえ、それが違うのです。私はその頃から、海外とか「外国人」という存在がとても苦手だったのです。一般的に見れば、先生も「外国人」の方が多かったですし、英語や海外の文化に親しむことが出来る環境だったとは思います。私はそれがとても嫌でした。中高生の頃は、ほとんど「外国人」の先生とも話をしていませんでした。中高生時代の江上少年は、純日本風というよりも、ややアンチ海外、アンチ「外国人」に傾いていたわけですね。その後、日本の国立大学へ。就職の際には、海外への道などは考えなかったのですか?行こうと思えば色々な企業に行けたのではないかと思いますが。考えていませんでした。学生時代には留学など考えたこともなかったですし、英語も受験勉強以上のことはしていませんでした。就職活動の際にも、いちおう数社だけ外資系もまわりましたが、やっぱり違うなと。これは自分の肌にあわないと思いました。絶対日本の企業じゃなければ嫌だと思って、三菱自動車に入りました。company」という感じの会社だったわけですね。