当サイトはSecureCore社によって認証されている安全なウェブサイトです。各種最新情報を配信中!ぜひ、ご登録ください。社内に本物のチームをつくり、「人材育成の拡大再生産」を実現させるコンサルタント。単なる形だけの組織ではなく、中小企業にとって最も大切な、社長と社員の「同志関係」づくりを基本とした、人材育成の仕組みづくりを指導。先日、ある企業の幹部社員の方のお悩みを聞く機会がありました。「自分が部下の見本になるようにと、一生懸命やっているんだけど、なかなか思うように部下が動いてくれないのです。」と言うお悩みでした。・・・成長面でも、業績面でも。このような悩みを持つ管理職の方は多いと思います。経営者でもそうでしょう。言う私も、前職のコンサルティングファームで、支社の責任者をやっていた時は本当に上手くいかず、日々悩んでいました。その時のことを思い出しながら、お答えしました。******************結局、人が見るのは「本気」だけ。******************多くの管理職やマネジメントの立場にある方。皆、本気で頑張っていると思っている。・・・確かに「仕事」に対しては本気で頑張っている。「人」に対しては本気で頑張っていない。一方で、「人」=部下、のことをきちんと見ているかと言うと、そこは大いに個人差があるのです。「相手の成長を本気で信じ、考えている」という姿勢で、部下に接しているか。自分のことに関しては、本気になるけど、人のことに関して本気になることは、実はすごく難しいのです。当コンサルタントの関連商品を販売しています。セミナーCD社員が自ら育つ「自走式組織5つの成長法則」セミナー収録ダイジェスト版CD社員が自ら育つ「自走式組織5つの成長法則」セミナーを収録したダイジェスト版CD。約3時間のセミナー内...詳細はこちら自分の評価や、業績数値のために、自分の思い通りにはしたいとは考えているのだけれども、その「人」=部下のことを本気で幸せにしようとか、成長させよう、とか思っているかと言うと、・・・これは中々難しい。目先の業績数字の成果のためにやっていることはあっても、その人の人生を輝かせるために本気でやっている人は少ない。「部下が、やめる・やめない」と言う状況になった時に、その差が現れる。部下が仕事で大きな失敗をして、「この仕事は無理かもしれない」とか、「自分のことがわからなくなりました」とか、「私には合わないです」とか、「もう、辞めます」とか、・・・言いはじめる状態になることがある。その時の対応で、差が出る。「人」に本気でなければ、理論的に正しそうな答えを出してくる部下の話を聞いて、頭で考え、「管理者としての」模範的な解を得ようとする。・・・その心は、「部下が辞めたら、自分の評価にも影響がある」、と考えるからである。管理者の中には部下を待遇・条件で「コントロール」しようとする人もいる。自分の「評価」と「業績」には本気だからである。「人」に本気であれば、部下が不安になろうが、理論的には正しく見える、「言い訳」をしてこようが、絶対に受け付けない。部下が自己正当化して、目の前の問題から逃げようとする時に、管理者が、動じてはダメなのである。管理者が、この部下=「人」は、今は失敗しようが、大変なことがあろうが、この問題を乗り越えて、成長し、やがて最高の仕事をして、自分の理想を実現して、輝くのだと。・・・そのように信じてそばにいるだけでも、部下の姿勢は大きく変化してくる。管理者がそんな存在になるか否か。人にとっての幸せの一つは、「自分を信じ切ってくれる人との出会い」だと言う言葉があります。これが管理者、つまり、人を育てる人の、重要な役割なのです。「人を育てる人」を社内に作り、自走式で成長していく組織にする方法を、東京都内の会場で公開。会場代1,000円のみで参加できます。定員に達した時点で受付終了。間も無く申し込み締め切ります。親交経営様セミナー室です。下記よりメールアドレスをご登録いただくと、更新時にご案内をお届けします(解除は随時可能です)。お名前E-mail関連のおすすめコラムSFAを導入する前に、経営者がすべきこと2020年、令和2年。ミレニアム世代を迎える時代に、押さえておくべき2つのこと。ケーススタディから考察、ギフト商品開発で絶対押さえるべき5つのポイント。贈答文化は社会を写す。共感・応援されるギフト新時代へ。日本のECたった5年で1.6倍に。重視されることとは?備えよ!アメリカ小売業の潮流は、2〜3年後「必ず日本に波が届く」という事実に。http://true-team.com/当コンサルタントの関連商品を販売しています。セミナーCD社員が自ら育つ「自走式組織5つの成長法則」セミナー収録ダイジェスト版CD社員が自ら育つ「自走式組織5つの成長法則」セミナーを収録したダイジェスト版CD。約3時間のセミナー内...詳細はこちら当社の関連商品を販売しています。忙しい社長が30分で要点をつかめる、JCPO社長のためのエッセンスブックシリーズ。自社に適していて、...詳細はこちらコンサルタント名鑑・エッセンスブック社長が上手にコンサルタントを使うための5大ポイント忙しい社長が30分で要点をつかめる、JCPO社長のためのエッセンスブックシリーズ。環境ビジネスの業界では最近、何かと基準認証の話が流行っています。先日、ベンチャー支援をしている方の話を聞く機会があり、腑に落ちたことがありました。今回は、「野立て看板より目立つ」です。生産性は上がりません。まずいことに、企業成長しません。先日、同業の仲間と食事をしているときに、この話題になりました。...ケーススタディからの考察。今週金曜に迫ったバレンタインデー。ギフトの大きなシーズンイベントの一つですね。当社には、会社経営にまつわるお金の相談ごとが寄せられます。最近、よく耳にする言葉がある。それが「SDGs(エスディージーズ)」だ。各種最新情報を配信中!ぜひ、ご登録ください。