2019-03-12T17:41:48+00:00伝統への挑戦に対するおもい「伝統への挑戦」とは何か?おもいが2つあります。一つ目は、伝統あるマーケット・企業へ弊社のサービスがどれだけお役に立てるか?を指しています。弊社が事業をしているエリアは伝統ある企業が多く存在しています。一方で弊社は伝統の無いベンチャー企業になります。伝統のない弊社が伝統ある企業のお役に立つためには、そのエリアに無いビジネスモデルで挑戦する必要があります。存在意義のあるビジネスモデルが必要だと考えています。存在意義のあるビジネスモデルはそんなに簡単にできるわけではありません。これを私は人生を掛けて挑戦したいと思っています。そんな挑戦をしたいとおもっている人と一緒に働きたいとおもっています。二つ目は、コンサルティングや教育事業は伝統ある競合が多く存在します。法人向けサービスにおいて伝統が無いのは大きなハンディキャップとなります。そのハンディキャップを覆すためには、大きな挑戦をしなくてはなりません。同業がやらないこと・やれないことを考えて実施する必要があります。同業がやらない・やれないことはすなわち、リスクが高い、もしくは大変、面倒なことばかりです。業界の大手や伝統ある競合と戦っていくことを厭わない仲間を探しています。都市部で人材育成事業に長年携わっていました。無くしたい』という強い想いです。都市部の企業で働く人は、当たり前のように適した教育を受ける機会があります。地方で働く人は、時間と交通費を掛けて都市部まで出向く必要があります。教育機会が地方と都市部で不平等なことは、その分、その土地で働く人の成長の差に表れると思います。ストロングポイントは、地方からもっとたくさんの優良な企業を輩出していきたいと思っています。卒業後、東京に本社を置くトーマツイノベーション株式会社に就職。3年間、営業や講師のスキルを養い、2015年4月より地方企業の役に立ちたいという思いからストロングポイントに入社。現在は香川県内にて、営業・コンサルティング・セミナー講師・マーケティングと幅広い活動を行う。地方と都市の情報・教育格差を埋め、中堅・中小企業の元気につなげたい前職は東京に本社を置く、人材育成コンサルティングを手掛けるトーマツイノベーション株式会社に在籍していました。ストロングポイントへの入社理由は、退職を決意する1年ほど前に起業していた加賀から誘われたのが入社のきっかけのひとつでした。地元の佐賀県に戻って、それまでとはまったく違う業界に就職しようとしていました。前職での経験を生かすことで、地方の中小企業を元気にできるかもしれないと知って、ストロングポイントへの参画を決意しました。最初の1年は加賀のふるさとである高知県で新規開拓を進め、2016年4月からは香川県をフィールドに営業と人事コンサルティング、セミナー講師を行っています。自らを律することで結果はついてくる私の仕事内容を簡単に紹介させていただきます。社員を対象にしたビジネススキルテーマで25テーマ担当しています。セミナーの受講者は毎回20~25名ほど。なかには私より年上の方もいらっしゃって、気持ちを引き締めて講師を務めています。反応もさまざまで、次回の講義での話し方や例題なども日々改善しています。セミナーのない日は、営業がほとんどになります。今担当している香川県内の企業に向けて、商談の電話をさせてもらっていますが、簡単には会っていただけません。そこで案内用の手紙やダイレクトメールを書いたり、チラシも手作りしたりします。地道な営業活動も多いですが、営業のやり方には裁量がありますので、電話営業だけでなく企業開拓のための企画セミナーを企画・実施することも多いです。自分で営業活動をして、自分でセミナーを企画・集客し講師も担当します。コンサルティングまでやっていきますので仕事の幅は広いと思います。働き方ですが、高松市内に事務所を設けていますが、ほとんどは客先へ足を運んでいるので直行直帰が多いです。フィールドセールス(法人営業)高知・高松・松山の中堅・中小企業に対して、まずは人材育成の提案営業をしていただきます。具体的には経営者の悩みを聞くところからスタートします。その中で、人材育成で解決できるところとコンサルティングで解決できるところを見極めます。コンサルティングが必要な場合は解決策は社内でミーティングをして解決策を考えて行きます。プロジェクトというかたちでチームを組み課題解決をして行きます。研修講師としても活躍していただきます。得意な分野のセミナーテキストの開発・作成をして、研修を実施していただきます。コンサルティングの経験があればお任せいたします。(未経験の場合は、メンバーと一緒に同行して勉強をしながら、独り立ちをサポートしてます。)上記以外にもWEBマーケコンサルティングや製造系のコンサルティングを経験された方はすぐにでも活躍できるフィールドはあります。【この仕事を通して得られるもの】ご自身をもっと高めたいという方には育つ環境をご提供できるかと思います。2地方での戦い方(ビジネスの展開の仕方)が身につきます地方は都市部と違いマーケットの開拓が非常に難易度が高いです。それは地方では新しい会社ができないため良くも悪くも閉鎖的になりがちなことが主な理由です。ようは、都市部に本社がある会社が県外から来てもうまくいかない現実が地方にはあります。ポイントは地方独自のローカルルールがあり、それを理解しない限りビジネスはうまくいかないことを我々は身にしみてわかっておりますのでセカンドキャリアで地方でビジネスを成功させたい方には最適な環境だと思います。前職でたくさんの中堅・中小企業の社長にお会いしました。そこで感じたのが、すごく苦労をして頑張っているのになかなか成果が上がらない。社長一人が悩んで、相談する相手もいない。イライラが募って幹部や社員に檄を飛ばす。それを受けた社員はやる気を失いより成果が上がらなくなる。悪くなる一方で何をするべきか、悩む社長がたくさんいました。ある日、若い社長が藁をも掴むおもいで私に相談していただいて私は悩みながらも若い社長に対してアドバイスをさせていただきました。後日、ご訪問した時にすごく改善したと笑顔で喜んでくれました。社員の方も見違えるような表情で元気になっていました。その社長の笑顔に私は魅了されて、自分の使命はここにあるのではないかと感じました。熱い想いを持ったメンバーで構成されています。中心のメンバーは、もともと都市部で中堅・中小企業向けに経営コンサルティング/人材育成を行っていましたので、実績は十分にあります。当社の社風の特徴で『言いたいことは相手を尊重しながら言い合う』というものがあります。役職の違いなどは一切関係無し。皆どんどん意見を出します。はやと)前職はデロイト・トーマツグループのトーマツイノベーション(株)出身のコンサルタント。2014年にストロングポイント(株)設立。外部講演実績も多数あり。