quarter.グローバルクロッシング社の2001年3月の開示書類10-Q章は循環取引を示している。税引前でどれだけキャッシュフローに余裕があるかを示す指標)の4億4千百万ドルの中に、そして、上の欄の各売上高の16億1千3百万ドルの中に含まれているが、それは著名な通信会社から受注したもので、その会社は四半期中に5億万ドルのグローバルクロッシングネットワークの容量を買取る契約にサインをした。その会社に対して会社は四半期中に相当額の資本投資を行った。million."16頁は読む人々にグローバルクロッシング社が顧客から容量を購入したことを再度認識させ、そして「新しい資本投資の総額は6億2千5百万ドルになると見積もられた」ということを述べている。before?そこで、キャッシュフローという観点においてこれは何を巻き起こすのだろうか?グローバルクロッシングは営業キャッシュフロー(CFFO)を人為的に高く(不均衡に)するやり方でこれらの循環取引を記帳した。会社はこの様な取引で顧客から受け取ったキャッシュを営業収入として記帳した。顧客に支払ったキャッシュは投資勘定の出費として記帳した。基本的に、グローバルクロッシングは投資活動によってキャッシュを減らしたことによって営業活動のキャッシュフローを増加(不均衡に)させた。これは会社に取引の経済の実態を超えて明らかにいい状態の強い営業キャッシュフロー(CFFO)があると見せかけることになっている。極端良い営業キャッシュフロー(CFFO)は投資活動のキャッシュ(支出)が別にあるとわかっていても帳消しにはほとんどならない。営業キャッシュフロー(CFFO)は投資家が焦点を当てている重要なキャッシュフローの物差しだからだ。これほど欺瞞に満ちたことがあるだろうか。日本国内への配送に適用されます。