ARTICLE「ガイダンスがなくなる日」、に備える思考実験によって、打ち手を増やすチャンス。会社とか、事業とかは別にして、個人としては、自分の仕事を「きっかけ提供業」と位置付けています。セミナーでも、コンサルでも、それが受講者の行動変容のきっかけとなると嬉しく感じます。そのきっかけを起点に10倍の価値を回収してもらいたい、と思っております。「ガイダンス対策セミナー」を行いました。その感想に「種まき、水やり、収穫の手数を整理」という文章がありました。採用活動の手数は、確かに多い方がいい。手数が増えるサロンさんは、何が違うのか。[...]続きを読む美容学生と社員は、同じ職業を志す先輩後輩、同志。この関係が採用を成功に導く。新卒採用では種まきが理想なのですが、これを採用手法の一つと位置付けると胡散臭くなります。(笑)種まきは、美容学生と社員が、同じ職業を志す同志となる、先輩後輩となる接点だと捉えた方が、結果として採用成果にもつながるでしょう。ガイダンス、サロン見学というステップではなくて、採用のストーリー、物語に眠っているものには、大きな価値があります。ストーリーで棚卸し、振り返りを。ディスカッションをセミナーなどでやったとき、他社の成功要因を知ることになる機会ってありますね。そのときに、せっかく知ったのだから、即マネしようという考えもあると思います。採用に関しては、それでいいのでしょうか。今日は、スケジュールを考えると朝一で、この記事を書くことになりました。書かなければ、あと30分は寝れるので、ちょっとした葛藤はありますがね。(笑)このようなときに、脳内メモリーに思い浮かぶのは、茂木健一郎氏の姿なんです。[...]続きを読む偶然聞いた「オールナイトニッポン」が印象に残ったのは、ストーリーを語っていたから。ラジオをつけたら「オールナイトニッポン」が流れてきました。パーソナリティは鈴木杏樹さん。へぇ、って思いながら聞いていたのですが、非常に印象に残り、共感した下りがありまして。美容学生への種まき活動。ガイダンスまでに、美容学生と親しくなって、関係性を作れているとガイダンスは、多少なりともラクに戦えるかも。この種まきにも「細部」があるという話です。新卒採用できる決め手。これを尊重した採用の作戦計画が欲しいですよね。ガイダンス出て、サロン見学受け入れて、面接につなげて。これだけだと、間違えじゃないけど、表面的すぎる。生々しい部分に、自社の採用成功の決め手があるのではないでしょうか。新卒採用の作戦計画のセミナーを名古屋で開催しました。2020年4月へ向けての採用計画がメインですが、「いまから2020年4月」へ向けてだと、これは、全体像の一部。いうことで、学生が入学してからの全体像の計画も。「ガイダンスがなくなる日」、に備える思考実験によって、打ち手を増やすチャンス。WordPress.。