午後から相談のあったお客様に回答するために調べ物さらに、決算書のチェックに書面作成とバタバタしております。その後、夕方に姫路入りし、今は、姫路から家に向かう車中です。姫路は、お客様の幹部と打ち合わせでした。今期もさらに発展できるように有意義なミーティングでした。経営者であれば、肝に銘じておかなければなりません。会社は、利益よりもお金の残り具合は、少ないと思います。利益の先食いである借入金の返済があったりするからです。やって資金繰りを楽にするのか。今日は決算対策メインでなく、スタッフの皆さまにも知っておいて頂きたい締め日を意識するというテーマでかきます。読んでいただいた方の参考になれば幸せです。仕入・外注の支払い日は、翌5日と仮定します。9月22日に必要な材料を19日に発注すると......材料屋さんからの請求は、9月20日締め分として請求されます。10月5日に支払います。工事完了が9月23日だとすると......10月20日に請求書を発行し、入金されるのは、11月20日になってからです。会社は資金を有効に使えないだけでなく資金が不足している場合は、銀行から借り入れてでも支払っているのです。これは余分な経費となります。した工事代金分の粗利と同額になります。工事完了つまり請求まで意識して頂けると会社に利益がもたらされます。このように締め日(支払日)をどう設計するのかこれは経営者の役割です。凄い経営者は、よく考えています。売上が増えれば増えるほどお金が残るように......でも、そんなことまで考えられていない場合でも従業員さんに、締め日を意識して頂くだけで不要な利息を減らせます。いずれも締め日を意識しましょう。完了したなら前倒しに売上を計上する。これだけの努力でも大きくお金に影響を与えます。経営者として、資金繰りを改善するためにも自社でできる努力をどこまで実践するか。利害関係者はそんな部分も評価しています。〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜明日は、事務所MTです。税務サービスを標準化+ブラッシュアップするためにスタッフも私も役割分担して、磨きこんでくれています。どんなマニュアル・帳票が出てくるか楽しみです。読んで頂きましてありがとうございました。読んで頂いたあなたにとって、今日も明日も素晴らしい日となりますように。山本隆之お勧めのイベント告知です。桐ちゃんお勧めのイベント告知です。今後、起こりうる未来を知れます。共著ですが、、、桐元の初めての出版物です。