一般向けトークン販売(ICO)を通じ、800万米ドルの資金を調達した。Uppsala(UPP)トークンに達したという。詐欺、ハッキング、不正行為から守るプラットフォームである。構成されており、疑わしい取引や危険性のあるマルウェア、フィッシング攻撃のデータを収集することで仮想通貨の保護を目指している。ウォレットや取引所と統合し、特定されているいないにかかわらず脅威をブロックチェーン上で分析し、保存する。不審な動きがあれば通知し、取引が始まる前にシャットダウンするということである。ポータルにてハッキング被害の報告が可能になる予定である。無料提供し、仮想通貨資産に対するセキュリティの改善に向けて動き出している。貢献したセキュリティ専門家に報酬を与えることで、盗まれた仮想通貨の悪用や悪意のある動きを食い止める狙いだ。取引高の増加に伴い、取引所とウォレットは犯罪者にとってより格好のターゲットとなっている。Acceleratorに参加。x「ぱどにゃんこCHECK」コラボキャンペーン開催、Twitter抽選とアプリ抽選のWチャンスAI営業マン「Daniel」β版をリリース。法人営業のリード獲得の自動化が可能に。1万円で300社以上に自動アプローチ。Ltd.とのパートナーシップを発表した。アジア太平洋地域を対象とし、透明性のあるリアルタイムのエネルギー取引を提供する予定。Ltd.とのパートナーシップを発表した。アジア太平洋地域を対象とし、透明性のあるリアルタイムのエネルギー取引を提供する予定。今回の提携は、2018年末までにシンガポール、オーストラリア、日本、カンボジアの各地域で、エネルギー価格設定ソリューションを展開することを目標としている。テクノロジーが関わっている。それによってエネルギーの動向や価格を素早く把握できる。(南都電源)の子会社である。エネルギー取引を促進している。テクノロジーを活用し、電力売買プロセスの簡素化を図るのが狙いだ。シンガポールでは、企業は電力供給会社を選択できるが、ほとんどの一般家庭ではそれができない。2018年後半にはそうした状況が変わり、130万世帯でエネルギープロバイダーを選択できるようになる。いった人たちを対象としたマーケットプレイスになることを目指す。同社は最近、この目標を達成するために3,000万米ドルを調達している。氏は、エネルギー情報を活用し、より健全な環境の実現に貢献するエネルギー供給システムを達成することができるとしている。氏も同様の所感を表明している。同氏は次のように語っている。私たちは、エネルギー持続性の将来は、より賢くより効率的なエネルギーのエコシステムから始まると信じています。弊社のテクノロジーやソリューションの開発を導いてきたのはその信念です。両社によると、商業施設や住宅の屋根へのソーラーパネル設置に関連する事業の可能性も探っているという。ソリューションを日本で展開する契約を東京電力と結んでいる。こころから」を運営するHotspringは6月8日、Airbnbが宿泊許認可の届出がないホストへの6月15〜19日分宿泊予約に対して全件キャンセル処理することを発表したことを受け、キャンセル対象者に向けた救済を公表した。こころから」を運営するHotspringは6月8日、Airbnbが宿泊許認可の届出がないホストへの6月15〜19日分宿泊予約に対して全件キャンセル処理することを発表したことを受け、キャンセル対象者に向けた救済を公表した。同サービスの他、Airbnbのリリースでは宿泊予約のキャンセル対象者に対して、24時間サポートを実施し、旅行代理店JTBが宿泊施設の確保を手伝うとしている。Airbnbで予約した物件に宿泊できなくなったキャンセル対象者は、ズボラ旅のLINE相談窓口から経緯を伝えることで、宿泊代替施設についての相談から宿泊予約までを受けることができる。現時点では、既存サービスと同じ窓口だがメニューを分けて相談しやすくする予定。外国語対応も「連絡をくださった分はなるべく対応している」(有川氏)ということだった。同社代表取締役の有川鴻哉氏は、キャンセル対象者に対して次のようにコメントしている。「この度は、突然かつ直前でのキャンセルで、本当にたくさんの方がお困りかと思います。チャットで旅行の相談ができるぼくらの窓口で少しでも力になることはできないかと考え、相談料や手数料をすべて無料にて、代わりの宿さがしや手配をさせていただくことにしました。開始から数時間で数千件の問い合わせがあり、一時はパンク状態とも報じたが、毎日12:30から人数制限付きでの窓口としたことで現在は「パンク状態」から順次対応可能な状態に切り替わっているそうだ。累計相談件数は7000件を超えた。追記:旧タイトルの英語部分に関して、いただいている分は対応しているというニュアンスであったため、変更させていただきました。招待制カンファレンス「IVS」で台湾を訪れた。招待制カンファレンス「IVS」で台湾を訪れた。同カンファレンス初の海外開催ということで、セッション内容もディープな日本人向け経営課題の共有というよりはよりグローバルな話題が多く、また、恒例のスタートアップ・ピッチステージ「Launchpad」も半分が台湾スタートアップと普段とは異なる課題に触れることができた。主催運営は大変そうだが、いい意味で国内との違いを感じられる機会になりそうだ。そんな会場で私は今回も経営者諸兄の話題に耳を傾けたのだが、多く語られていたのは「個人を力づける」時代の到来だ。大きな会社、資本から個人、信用の世界へ。所有よりも共有、お金よりも共感という世界観について問いを投げると、多くのアイデアを語ってくれた。なかでも面白かったのがファッションテックに関する話題だ。センセーショナルなデビューを果たした「ZOZOSUIT」はこれまでなかった「ヌード寸」というビッグデータをクラウドに上げることに成功した。人々のサイズがデータ化される世界で何が起こるか。今、ファッションテクノロジーで起こっている興味深い話を聞けたのでみなさんに共有したい。(太字の質問は筆者、回答は全て森氏)今、ファッションテックではZOZOSUITが話題だ。以前の取材でもテクノロジーによる採寸アイデアを聞いたことがあったが、森さんはその辺りの事情に詳しい。そもそもあの手法を採用したようなスタートアップ事例を知っているか「(知る限り)全身採寸をあの手法でやったのは初めて見ました。以前のモデルについては、イスラエルでもセンサーを埋め込んだタイツをユーザーに着てもらって採寸し、ジーンズを作るという例はありました。体重計スタイル(※ShapeScale)についてはようやくクラウドファンディングに進んだかどうかというステージ。立ち上がりがいいとは言えないですね」。ボディスキャンして採寸データを集めるという事例は世界的にも珍しい事例になる「世界的に見てもすごく早いです。私も各国にファッションテック系のスタートアップと繋がりがありますが、メッセージがいくつも届きましたよ。あれってどうなってるの?って(笑」。TOKYOでも実店舗やポップアップを使ってユーザーの採寸をしている。ZOZOSUITで驚いた点は「無料で配布した点です。これで自宅で手軽に誰でも採寸ができる。多くの事業者が想像はしていたけど、それをやってのけた。戦略と資金力ですね」。逆にまだ物足りない点は「レビューされた方が多く意見していたように、ヌード寸(※裸のサイズ)ではぴったりになるけど、それが自分の好みかどうかは別の問題になる点ですね。普段はダボダボなシルエットが好きな場合があるように、フィット感と定性的な趣味は異なる場合があります」。やってその違和感を埋めるのか「やはり好みのビッグデータ化は必要でしょうね。ファッションサブスクリプションのスティッチフィックス、ラクサス、エアークローゼットのようなモデルは多くのユーザーフィードバックを持っています。私たちもリアル店舗でこういった「主観のデータ」を集めて体のサイズ以外の情報収集を進めていますね」。TOKYOではこれまでもユーザーの採寸データを使ってファッションサービスを提供してきた。顧客のニーズはどのあたりにあるか「お客さんからは洋服の買い方が変わった、と言っていただけてます。私たちは彼らのサイズはもちろん、好みも把握しています。それがワンタップで買える。利便性も含めての全体のユーザー体験がよくなった結果、おおよそ50日ぐらいの周期でお客さんがまた戻って(再購入して)くれるようになりました」。サイズが合わないとか趣味に合わないという余計な心配がないから気持ちよくなってまた買いたくなる。森さんはファッションのD2Cソリューションが強みだった。ZOZO効果もあり、今後、ファッションに関するデータをより集めやすくなる時代がきたとして、何がさらに強みとして積み上がるのか「これまでのアパレルは製造過程が把握できませんでした。私たちも中間流通をすっ飛ばして安く、ではなく、自分たちがお金を支払って購入するファッションがどうやって出来ているか、知ることで共感してもらうという取り組みを進めています。結果的にオリジナル商品であってもウェブだけでヒットが生まれる」。海外でもユーザーが製品を深く知ることで共感し、ミレニアル世代を中心に輪が広がる仕組みを作ろうとしている事例もみられる「アパレルはトレンドから個人に向かってると感じてます。オーダーメイドをひとりひとりに提供できるサプライチェーンが可能になり、その人に似合うアパレルはなんだろう、1点1点作り込めるようになったんです」。あなたのことを知って『これはいかが』と丁寧に提案してくれる体験がファッションに新しい世界を生み出すのは想像がつくとして、そこでの課題は「生産面はまだまだアナログです。私たちも工場に対してシステムの導入をするまで時間がかかりましたね」。ありがとうございました彼らがロンチした4、5年前、ファッションテクノロジーはひとつのカテゴリを作れるほどのボリューム感はなかった。ZOZOの放った衝撃でこの分野が大きく動こうとしている。先行者たちが今後、ファッションテックの分野でどのようなポジションを取るのか、大変興味深い。