ブログを引越しします。ブログを引越しします。今日の同友会経営委員会は、今週末の社員さんのために経営指針セミナーの勉強会と、今後のセミナーについてということなどです。社員さんのためのセミナーは今回で4回目。今回は初めて私はリーダーとして参加しないということになっているので、完全に引継ぎにかかっています。今後のセミナーもリーダーからはずれて、完全に引継ぎにかかっています。次の世代の人に全てを任さないとね。できることはやって来たと思っていますしね。引退できるかな?なんて考えています。今日は株式会社スミセイハーモニー(特例子会社)の見学に行ってきました。会社近くにあるのと、仕事のついでに寄ってきました。障がいのある方が90名近く働いているということです。仕事内容は保険の書類事務。1日1万件程の書類事務を、その日のうちに全て行うという、すごい業務です。実際の現場を見せてもらうと、もうそれはすごい仕事量だなというのを感じさせるほどの書類の山、そして広い職場。皆さん仕事もテキパキとこなしておられるし、今まで企業見学ツアーっぽく行ってきた会社とはちがい、どちらかというと普通のオフィスという感じでした。この会社の強みは、本社ビルの1フロアにあるので、個人情報の書類に関する業務などが比較的できやすい環境にあるということでした。個人情報がある書類などを他のビルなどで扱うのは難しいらしく、おなじ保険関係の特例子会社の方々もそれがネックになっている場合があるということで、その点、この会社は、大きな本社ビルの一フロアなので、出来る仕事も多いということでした。うーん、ちょっとすごいなと思いましたし、こんなところで働けていることに誇りを感じるだろうなと思いました。今日は昼から、2010障がい者雇用フォーラムin大阪がありました。2時間ぐらいハートフル企業顕彰の表彰式、そしてその後にダイキン工業株式会社の代表取締役会長兼CEOの井上礼之氏の講演がありました。大盛況で、500人ぐらいは来たのではないでしょうか?立ち見もあったようです。うちの会社が受賞した時は閑散としていたことを考えると、だんだんといい感じになってきたなーと思いました。井上氏の講演もいろいろと印象深かったです。有名な特例子会社の株式会社ダイキンサンライズ摂津の立ち上げの時の逸話から、その中で感じたことなど。・最大のやさしさは最大の厳しさである。・補助、援助だけでは続かない、その人たちの力でやってもらう、自分達の力で稼がないと続いていかない。・障がいも一つの個性である。・社会の存在理由というのは、働くということで得られるのではないか。「リーダーは、性善説であるべきだ。