>>節税について考える0JUGEMテーマ:ビジネス企業を継続していくために必要不可欠なこと。それは、資金を枯渇させないことです。仕入先や協力業者への支払いをしなかったりしたら...商売を続けることはできません。赤字企業に対して、国の赤字(不況)対策を実施しています。国の対策がなければ赤字企業に資金を貸す金融機関はないでしょう。なれば、黒字決算であり続けることが不可欠です。3000万の税引前利益を計上し続けても納税額は、税率を40%とすると1200万です。借入金の返済がなく、現金商売だったとしても手元に残るお金は、1800万です。6年に一度でもこんな事態が起こると会社に蓄積したお金は全て無くなります。私が何を伝えたいのか簡単にいうと、5年や6年ちょっと黒字を出しても無意味な浪費をして、決算対策をしても会社を存続させるための行動としては、無意味なんです。特効薬などなく、10年、20年という歳月が必要となります。目先の納税を減らすのではなく、未来のために納税する。こんな姿勢も経営者には必要なのです。実際、弊所のお客様で素晴らしい財務体質のお客様がいらっしゃいますが、役員退任時に多額の退職金をとるようにアドバイスしたものの受け入れて頂けませんでした。のちに息子さんに伺うと、父(創業者)の経営者としての自慢の一つが、創業以来黒字であり続けたこと。自分の最後の決算時に、自社株対策(事業承継対策)として贈与税額が減ることよりも、法人税を納税してでも経営者としての矜持・信念を守り続けたかったそうです。こんなように経営者としての誇りとして納税意識が高いから無借金経営で、自己資本比率も高い企業として発展したのでしょうね。従業員の雇用を守り続けるためにも誰かに事業承継するためにも目先の納税額を減らすことに腐心するより適正な納税を実施することが、長い目でみれば効果的な場合もあるのです。節税という視点だけで、経営判断するのではなく長期的な視点で財務的に企業を強くすることも必要。同じ節税するのなら......売上を拡大したり、商品・サービス力を強化するための広告や開発費に投資しましょう。未来の売上を創るために、効果的にお金を使っては如何でしょうか?〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜今日の午前中は、所内MTでした。その後は、積水ハウスさん主催の会合に参加してきました。研修会・懇親会は、後ろ髪引かれる思いで辞去してきました。今からは、尼崎のお客様に訪問して、業務会議に参加です。本日のテーマは......まさに昨日のブログにも書いた資金繰りを意識して頂くために、締め日の徹底です。多くの社長やスタッフに伝われば嬉しいですね。読んで頂きましてありがとうございました。読んで頂いたあなたにとって、今日も明日も素晴らしい日となりますように祈念しております。山本隆之お勧めのイベント告知です。桐ちゃんお勧めのイベント告知です。今後、起こりうる未来を知れます。共著ですが、、、桐元の初めての出版物です。