)前作を読んで面白かったので買いました。普段のコミュニケーションで必要なことが書いてあったので参考にさせていただきます。(22歳男性・会社員)前作を読んで、2のチームリーダー編に興味を持った。自分の働き方に役に立つ具体事例が多く、満足した。(33歳女性・営業職)前作を読み、おもしろくわかりやすく興味を持ちましたので、本書を求めました。頭の中が整理されます。(女性・自営業)保険会社の営業課長として、5人の部下を持ち2年目となるが、なかなか成果が上がらないためヒントに繋がる本を探していたところ見つけたもの。明日から早速「行動」に目を向けて、指示したいと思いました。考え方を変えてみようと思わせてくれました。(45歳男性・管理職)少年サッカーの指導をしており、それに活かせると思いました。(51歳男性・会社員)前作を読んでとても良かったので、2も購入しました。今度は自発的に動くチームのつくり方!チームを活性化し成果を上げるために、リーダーは部下とどう向き合い、部下に対してどのような働きかけをすればいいのか。チーム編』(2014年7月刊行)のマンガ版です。主人公は、国内外に支店を持つカジュアル衣料品店「ナチュレル」の本社・マーチャンダイジング部門で課長をつとめている糸数和彩さん。エリアマネージャーとしての実績を買われ、現在の役職に抜擢されたのですが、メンバーとの関係はぎくしゃくしていて、チームとしての成果も上がっていません。そんな状況の中で出会った「教える技術」を半信半疑ながら実践していったところ、和彩さんとメンバーの間にあった見えない壁のようなものは少しずつ消えていき、やがて部署内に活気が出てきて......。チーム編』は、そんなリーダーのみなさんのチームマネジメントを、シンプルかつ効果的なものに変えていく手引書です。マネジメント研究所所長。行動科学(分析)マネジメントの第一人者。学び、帰国後、日本人に適したものに独自の手法でアレンジし「行動科学マネジメント」として展開させる。企業経営者や現場のリーダー層から絶大な支持を集める。悩む企業のコンサルティングをはじめ、セミナーや社内研修なども行い、ビジネスだけでなく教育、スポーツの現場でも活躍している。日経BP「課長塾」の講師でもある。行動科学マネジメント実践ワークブック』(日経BPムック)などの組織マネジメント本の他に、セルフマネジメントの指南書『「続ける」技術』(フォレスト出版)、教育書では『子どもの続ける力』(小社)など多数ある。趣味はマラソンとトライアスロン。