イスラエル代表、日本に敗退。勝負を決めたあのプレー。個別セッションワークショップ稼ぐ力エッセイお問い合わせ2月のストレングスファインダーの個別セッション、受付中ですホーム野球・相撲イスラエル代表、日本に敗退。勝負を決めたあのプレー。先発、ゼイド勝敗を分けたあのプレーWBC2017、イスラエル敗退ついに終わった。二次ラウンドE組、日本vsイスラエル戦は、8対3で日本の勝利に終わった。月曜日のオランダ戦に12対2と大敗したイスラエル代表が決勝ラウンドに進むためには、5点以上を取って勝利する必要があった。先発、ゼイドイスラエルの先発がゼイドと発表されて、思わずひっくり返りそうになった。ゼイドは確かにイスラエル代表の中で、一番いいピッチングをしていた。彼は、抑え投手なのだ!先発投手の中で一番よかったのは、マーキー。マーキーは日曜日のキューバ戦で50球以上投げたため、WBC規定で日本戦には先発できない。いって、抑え投手のゼイドが先発をするとは予想していなかった。これはとてもいい采配だと唸らされもした。イスラエル代表は、マーキーとゼイド以外の投手は、なかなか厳しい。誰が投げても、オランダ戦のときのように、序盤から打ち込まれるだろう。したら、オランダ戦のときのように、チームは元気をなくしてしまうだろう。それならば、一番いい投手を最初に投げさせた方がいい。抑えている間に点を取ることができたら、勢いに乗ることができるかもしれない。ゼイドのためにもなる。大量の得点差がついて負けている試合で抑えとして好投しても、誰も目に止めないだろう。序盤で好投すれば、日本のどこかの球団が、ゼイドに目を止めるかもしれない。2015年を最後にメジャーリーグから離れ、今、所属するチームのないゼイドの再就職先が見つかるかもしれない。イスラエル代表のウエンスタイン監督は、大学野球の監督を長く務めただけあって、短期決戦の戦い方を知っているし、選手をスカウトの目に留まらせる方法にも長けているのだ。序盤は、ゼイドの好投もあって、いい試合をしていた。6回の裏、日本の攻撃のときに、イスラエルの経験のなさが露呈してしまう。6回の裏、先頭打者の筒香は、筒香らしい見事なホームランを打った。ピッチャーのアクセルロッドは動揺したのか、次の打者内川をフォアボールで歩かせてしまう。次の坂本がセンターに弾き返し、ノーアウト1塁3塁となった。その次の鈴木誠也の打席で、そのプレーは起きた。誠也の打球は三塁線を転がった。ボールを掴んだ三塁手ケリーは、なんと、その球をキャッチャーに投げ、三塁ランナー内川を三本間で挟みアウトにした。このプレーの何がまずいのか。イスラエルが決勝ラウンドに進出するための条件を振り返る。それは、5点以上を取って、勝利することだ。5点取りさえすれば、5-0で勝とうとも、5-4で勝とうとも同じだ。ここで内川がホームに帰って1点取られたとしても、イスラエルが決勝ラウンドに進む条件は変わらない。それならば、このシーンのベストの選択は、内川をホームに帰らせつつ、ゲッツーをとることだ。1点取られたとしても、2アウトランナーなしにして、日本の勢いを止めることが大事だった。実際、イスラエル守備陣は、一点を防ぐ守備隊形ではなく、ゲッツーをとる守備隊形を取っていた。それなのに、ケリーはボールを掴んだ瞬間に、一点を取られるのが怖くなってしまったようだ。残念ながら、目先の一点を惜しんだ結果が、その後の大量失点に繋がった。試合経験の少なさが、勝敗を分ける結果になってしまった。試合後、この試合で先発をしたゼイドは、「WBC2017は、自分の野球人生において最高の経験だ」とつぶやいた。他の選手たちも、まさか自分たちがここまで来れるとはと、この2週間を感謝の言葉とともに振り返っている。WBC一次ラウンドが始まる前は、韓国でソウル観光を楽しんだイスラエル代表の選手たち。日本では試合のない日も練習をして、まとまった観光はしていないようだ。そんなイスラエル代表のリーダー格のC.デッカーの日本体験。日本の印象がこれだけで終わらないように、どうか今日は観光する時間がありますように。:イスラエルチェコ野球観戦ガイド。小谷野栄一と福良淳一。京セラドーム・ビスタルーム。阪急・オリックスBW特別仕様室に行きました!イスラエル国内の野球事情。野球チームはあるの?野球場はあるの?ウィーンで野球を観戦する方法。「知らない世界を知ること」「見たことない景色を見ること」が行動のモチベーション。このブログでは見てきた景色(旅行に限らず、日常でも見る角度を変えるだけで見たことがない景色が広がります)や、見たことがない景色を見るためにしていることをお伝えしています。このブログにおけるクリフトンストレングス(ストレングスファインダー®)に関する解説は、しずかみちこ独自のものです。Gallup認定ストレングスコーチとしての知識をベースにしていますが、個別セッションにて200人以上の方の資質にじっくり向き合った経験と、カウンセラーとして得た心の知識を組み合わせ、より理解しやすいように踏み込んだ解説をしています。Gallup社の承認を受けたものではない点、ご了承ください。お知らせ人気記事1「夕飯何食べたい?」が持つ理不尽さと、ベストな返答の考察2部下が全員働くママになったら、私の残業時間が減ったという話3自分の看板は自分で作っている4管理職になりたくなかった私が、課長になって良かったと思う理由5価値観とは何か。自分の価値観を見つけるための3つのステップ6経営者に、良い管理職となることを求めてはいけない7誤解の防ぎ方。