玄関を入ると受付と屋内広場が。都内に6箇所あった「青年の家」を、2箇所に集約・再編する形で平成17年にオープンした施設だ。我々の視察のテーマは、PFI方式による体育施設等の運営についてだ。行うが、「PFI」は、その全てを民間企業が行い、自治体はその「サービスをお金で購入する」という方式だ。メリットとしては、民間活力をうまく導入することにより、安いコストで、大きな効果を得られるということが言われる。富士市は、建設費が10億円以上となる公共施設の建設・運営については、PFI方式の導入について事前に検討することとなっている。建設・運営に関し、PFI導入可能性についての調査が行う。そんな背景もあり、この視察となったわけだ。説明していただいた宮崎館長。ビレッジは、実は新設の施設ではない。校舎や敷地を、リニューアルする形で「わくわくビレッジ」として活用している。写真をクリックしてください。リニューアル前と後の「ビフォー・アフター」がわかります。受付と屋内広場は、かつては高校の昇降口だったそうだ。以前の校舎もずいぶん斬新なデザインだったことがわかる。「PFI」の場合、事業を請け負うのは「SPC」と呼ばれる特別目的会社で、わくわくビレッジは、京王電鉄グループがSPCとなる京王ユース・プラザ(株)を設立し、建設(リニューアル工事)、現在の運営を行っている。実際の運営は、豊富な社会教育ノウハウを持つ「東京YMCA」グループが活動プログラムを提供する形で行っている。京王電鉄は、新宿~八王子間を営業エリアとする電鉄会社として、地域貢献、CSRという視点からもかなり積極的にこのPFI事業に取り組んでいるようだ。SPC選定のための提案の際、京王電鉄グループの提案は、金額的には高い方から2番目だったが、提案内容が評価され契約となったようだ。リニューアル工事を含め10年間の契約を結んでいる。目標として、年間の利用宿泊延べ数は24,000泊だが、実績は34,000泊とかなり好調だ。して見ると、かつて学校だったことがよくわかる。以前中庭だった部分に屋根をかけて創り出されたカフェテリア。以前は教室だった宿泊ルームデイキャンプの皆さんが、リーダー(指導者)の指導で飯盒炊飯。我々が視察した日は、春休みということもあり小学生から大学生、あるいは地域の団体等が、数多く合宿したり、デイキャンプ、弁当を持っての散策・レクリエーションを楽しんでいた。これ以外に、100に上るというYMCAの体験プログラムが、この施設の魅力を高めているようだ。PFIと言うと、施設の建設・運営をいかに効率的=安くするかに目が行きがちだ。それももちろん重要だが、それ以上にそこで提供されるサービスの満足度が重要だ。「目的」から改めて議論する必要性を感じた視察だった。Comments(0)1大きな転換点にある「富士市」。メッセージを入力してください。