ついてお問い合わせ適正納税の意義とは?0ご無沙汰しております。ブログ本当に更新していなかったのですが、、、自分自身の仕事・人生を見つめるためにも定期的に記録することが大切ですよね。頻度上げていこうと思います。今月は、所属している税理士・会計士の団体であるTKCにて「所得税」の講師を3日と大阪産業創造会館にて、講師をさせて頂きました。講師がポイントを絞って税制改正点やシステムの変更点さらに初心者向けにシステム・業務の進め方を伝えなければいけないという難しさがありました。産業創造会館さんの場合は、私と担当者で相談しながらテキストと伝えたいことを明確にしていくという難しさ。いずれのパターンにしても本当に講師をさせて頂くと自分の考えをまとめるいいキッカケになりますね。仕事の励みになります。今年も他社開催&自社開催とどんどんセミナーを開催して、伝えていきたいと思います。==============================================『適正納税について考える』ここ最近、時節がら個人事業の方からの相談が増加しております。その際にふと思ったこと。できる金額が減るのでは?家族のこと、心配ではないのかな?なぁんてこと思ってしまいました。すると、お客様の従業員さんがご自宅の建設を依頼されていた個人事業主さんが不慮の事故でお亡くなりになられ、弁護士さんを紹介して欲しい旨の依頼がありました。伺うと、過去の確定申告も少なめに申告している様子です。何のために適正に申告するのか。適正納税をする意味・意義は何なのか。税理士の使命とは何?考えさせられました。納税は欠かせない義務です。納税することで、社会的信用が生まれ融資も依頼できます。納税したお金が地域の発展のために使われます。議員さんや公務員さん、公共事業の無駄などを指摘するためにも、まず適正申告・納税が必要となります。粉飾決算をしてしまうと、事業の本当の姿を見ることができません。車や飛行機の運転に、各種計器類から情報が表示されます。その表示が、適切であるから安全に運転できるのです。このような考えの啓蒙・実践が税理士としての使命の一つでしょうね。仕事の意義・使命はそれだけでいいのか?もっともっと見つめていきます。使命探し、まだまだ時間かかりそうです。〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜昨日は、確定申告時期にもかかわらず......大手商社勤務の知人に誘われて異業種交流飲み会に参加してきました。知人のTさんがスナックで知り合ったSさんと二人で企画したとのことですが、、、さまざまな業界から10名ほど参加していて面白かったです。井の中の蛙にならないためにも、仕事以外の付き合い・知人作りも大切ですね。あきない・えーどコンサルタントに私・桐元久佳が登録しております。税金・会計だけでなくご商売のご相談はお気軽に相談乗らせていただきます。個人情報が弊所にはわからないので・・・こんな相談でもいいの?という内容でもご安心くださいませ。相談は、「オンライン」と「面談」があります。うまく使い分けてくださいませ。お気軽にご利用くださいませ。仕事はじめ0新年明けましておめでとうございます。今年も一年よろしくお願いいたします。早くも(まだ?)3回転しました。弊所も家族も成長することができました。スタッフは、紆余曲折があったものの、4名体制で少しずつ形ができつつあります。精一杯頑張っていきます。今年も皆様の事業、スタッフの方々、ご家族の皆様が健康で穏やかでありますようお祈りしております。暗い御時世ではありますがとりあえずは仲良く元気であれば、それで十分ではと思っております。元気であれば、何でもできる!本年も何卒ご指導・ご鞭撻よろしくお願いいたします。==============================================今日は、仕事始め!というよりJC仲間が事務所に来て、作業中です。私は、今年開催するセミナー資料をまとめている最中です。あきない・えーどコンサルタントに私・桐元久佳が登録しております。税金・会計だけでなくご商売のご相談はお気軽に相談乗らせていただきます。個人情報が弊所にはわからないので・・・こんな相談でもいいの?という内容でもご安心くださいませ。相談は、「オンライン」と「面談」があります。うまく使い分けてくださいませ。お気軽にご利用くださいませ。私の資料「臥龍こと角田識之先生の講演のご案内」0私のコンサルタントの師匠である臥龍こと角田識之先生の新刊出版記念講演のご案内です。大阪会場この程、臥龍こと角田識之が渾身の力を込めて書き上げました新刊本「儲かる会社経営2:8の新ルール」の発刊を記念致しまして講演会を開催致します。「普通の人が成功する絶対法則」(大和書房)に次ぐ第三弾の本書は、角田識之がこれまでのコンサルタント人生において得た全ての新創業支援のノウハウを、ここまで公開してもいいのか、と編集者に言わしめたほどの迫力で筆を進めた力作です。奇跡のV字回復を実現した中小製造業メーカーの事例を軸に、オーナー経営の無限の可能性を世に問う本となっています。講演会当日は、本書の内容に沿いながら、「儲かる会社経営」の為の「2:8の新ルール」のエキスを皆様に分かり易くお話致します。お越し下さいますようご案内させていただきます。会場での書籍販売も予定しています。久佳ありがとうございます!0ありがとうございます!今日は、弊所が大阪・天満の駅前で6坪の事務所で創業したのが、3年前。自分の手帳には、創業記念日と記していたのですが...思わぬ方からアポがあって、わざわざ上司もいらっしゃるとのことだから、何があんねんと思っていたら...3周年のお祝いのためにお越し頂けました。ありがとうございます。今ではスタッフが4名いる事務所になりました。これも多くのお客様・パートナー・応援頂けた方々のおかげです。ほんまにありがとうございます。あきない・えーどコンサルタントに私・桐元久佳が登録しております。税金・会計だけでなくご商売のご相談はお気軽に相談乗らせていただきます。個人情報が弊所にはわからないので・・・こんな相談でもいいの?という内容でもご安心くださいませ。相談は、「オンライン」と「面談」があります。うまく使い分けてくださいませ。お気軽にご利用くださいませ。0今日は日曜日ですが・・・お客様の経営計画発表会があるので神戸のハーバーランド近所までやってきました。幹部やリーダーの方々が、昨年末よりいろいろ練られただけあって、内容のある計画が出来上がってました。昨年からリーダーの方々中心に改善委員会を立ちあげられて、経営層に対して提案をしてくださっただけに、2〜3年後の会社がイメージできました。会社の存続のために、メンバーの方々も自分のメリットを消す案にもご承諾して頂いたので安心です。今期よりもハードになるのですが、3年の辛抱ですね。具体的には、コスト削減策と業務フローの改善はしっかりできていたのです。個人的には、成功確率がとても高いと思いました。上記の2点から着手すると、やればやるほど成果でますからね。これで、まず業績を改善すると結果がでているので他の部分にも波及効果が出てきます。従業員さんも「やればできる」と自信が持てます。残るは営業・売上拡大です。これは、お客様あってのことなので、イメージ通り実現させるのは、大変な工夫と努力が必要ですが、いくつかの要因があるので、ちょっと安心です。メイン取引先さんも2桁成長を描く計画とのことですから...楽しみです。営業責任者のTさん成果からの逆算で営業戦略を練り直して実践してみてください。うまくいきますから!そして、3年後には無借金で、しかも毎期、決算賞与を払っているスタッフにも会社にもお客様にもいい会社にしていきましょうね。〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜久し振りに、神戸のハーバーランド近くまで来たのでちょっと買い物とご飯でも食べて帰ります。今は阪神間に住んでいるものの......神戸の夜景は、いつ見てもいいですね。あきない・えーどコンサルタントに私・桐元久佳が登録しております。税金・会計だけでなくご商売のご相談はお気軽に相談乗らせていただきます。個人情報が弊所にはわからないので・・・こんな相談でもいいの?という内容でもご安心くださいませ。相談は、「オンライン」と「面談」があります。うまく使い分けてくださいませ。お気軽にご利用くださいませ。「会社を伸ばすローコスト経営のやり方」というセミナー講師をさせて頂きました。起業家の方々が学ぶべきことは何なのか?【分かりやすいけど奥のあるセミナー】どうやったら伝わるのか?伝えるべき項目は何なのか?ほんまに悩みましたねぇ〜〜〜担当のYさんから作り直しの指示が出た時はなんでこんなセミナー講師を受けたのか...と思ったのですがYさんが電話にて、相談に乗って頂いたおかげで自分の伝えたいことが明確になりました。本当にいいアドバイスを頂けました。ありがとうございました。良い受講者の方々を前にしていると・Yさんに相談にのって頂いたこと・私が伝えたいこと言葉に力がこもってくるのが実感できました。なると伝わり方も違ってくるので、桐ちゃんのペースです。後は時間配分を気にするだけです。オーバーしないように、かつくどくど同じことを繰り返さないよう何とか無事に終えることができました。今日も、何通かお礼・感想のメールを頂いたのですが...やっぱり良いですね。以前からメールで相談に乗っていたMさんとも初めてお会いできたのも嬉しかったです。多くの出会いのきっかけを頂けて感謝しております。こんなご時世ですから、本当にケチではなくローコスト経営に徹してうまく起業させて頂き多くの成功者が生まれて欲しいです。元気のないこの関西に多くの元気・希望さらに雇用を生み出してくれることを祈念しております。担当のYさん、受講者の皆様、ありがとうございました。〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜セミナー講師は、大変だけど...学びと喜びがいっぱい!!自分自身のノウハウ・経験の棚卸になるので受講者数に関係なく、今後もセミナー講師は引き受け続けたいですね。3月決算の最終報告あと1件とまだ完成していない2社の資金調達の資料作成に取り掛かります。あきない・えーどコンサルタントに私・桐元久佳が登録しております。税金・会計だけでなくご商売のご相談はお気軽に相談乗らせていただきます。個人情報が弊所にはわからないので・・・こんな相談でもいいの?という内容でもご安心くださいませ。相談は、「オンライン」と「面談」があります。うまく使い分けてくださいませ。お気軽にご利用くださいませ。0土曜日・日曜日は、JC大阪の新人セミナーで箕面の勝尾時にこもっていました。==============================================JC入会は、お客様に、ご紹介して頂いただけでなく...目指すべきこと、学ぶべきことまで、明確なアドバイスを頂いていたので......そんな目線で見ていると、旧人さん達の準備・連携の凄い部分が、とても目に入ってきました。多くの旧人メンバーさまのご配慮、準備ありがたかったです。同期のメンバーも面白い方々、個性豊かな人々で楽しく9か月過ごさせて頂けそうです。他の多くの会員開発委員のメンバーの方々の獅子奮迅の活躍とご配慮のおかげで、楽しく2日間をすごさせて頂きました。目先の【整肢学院事業】のサブリーダーとして、リーダーの補助をがっつりさせて頂きます。「一歩前に進む」そのことの大切さを改めて噛みしめさせて頂いた研修でした。■リーダーたるもの...思っているだけでは、ダメで、きめ細かな配慮と相当な準備、心遣いが大切なのだ!任して、任せない...松下幸之助さまの言葉を思い出しました。〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜今日は、今から大阪産業創造会館にてセミナー講師をさせて頂きます。気合いいれて、講師やってきます。昨日は、久し振りに定年退職した父に挨拶がてら...実家に帰ってきました。半年ぶりということで、食道楽の私としてはぜひ行きたかったお店は2件。1件目に突撃すると......マスターがいない。引退?いくつか言葉がよぎったが、店名もちょっと変わっていたので、今度知人に確かめるとして、2件目に行きたかったお店に突撃してきました。長崎ちゃんぽんのお店「おたかちゃん」このお店は、お世辞にも綺麗で清掃が行き届いているとは言えないのですが...大学生時代に、アルバイト終了後によく先輩と行っていたので、懐かしい味を食べたくて行きたかったのです。お勧めは、「長崎ちゃんぽん」と「キムチそば飯」どちらもボリューム満点で、さすがの私も2つ一度に食べられないため、「食べ悩む」という幸せを楽しむために、まずは餃子二人前と麦酒。選んだのは長崎ちゃんぽんの少なめでした。2年ぶりに食べられて、幸せでした。「キムチそば飯」はお持ち帰りで注文。帰ってから、麦酒片手にちょこっとだけ頂きました。美味かった〜残りは、今日の朝食です。頭が鈍るほど食べないこと。酔って浮かれだすほど飲まないこと。実践するために、今週は控えめな飲食にします。手帳に書き写しております。毎週、実践する徳目を一つずつ守るように励みます。〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜「タイトルの2回目ですね。」とは、食事を終えて実家に帰るときに乗ったタクシーで言われたことです。私の存在を覚えていてくれて素直に嬉しかったです。確かに、よ〜く見ると...乗ったような気もするな〜という程度なのですが。社名が印象的だったので。あきない・えーどコンサルタントに私・桐元久佳が登録しております。税金・会計だけでなくご商売のご相談はお気軽に相談乗らせていただきます。個人情報が弊所にはわからないので・・・こんな相談でもいいの?という内容でもご安心くださいませ。相談は、「オンライン」と「面談」があります。うまく使い分けてくださいませ。お気軽にご利用くださいませ。吉川秋芳さまの講演のご案内です。http://www.ns-1.biz/seminar090415.htm私自身、何度か四日市まで出かけて教えて頂いた1.メモ術2.時間管理の概念3.仕事の細分化など仕事の基本となることを本当に教えて頂きました吉川秋芳社長。その社長の概念である「果樹園型経営」というものを多くの方々に知って頂きたいと思って企画しました。●果樹園型経営とは?狩猟民族型のマーケティングが、昨今は、もてはやされていました。破たん寸前?2.日本型のマーケティングトヨタ:米国車よりも安く・高品質を提供する。世界的規模から考えると。環境配慮型の車種として投入されたハイブリットカーのプリウス。これもホンダに低価格車が出てきために...値段の競争のみ?3.インド型のマーケティングタタ:本当に必要な機能に絞って低価格化18万円で購入できる。日本でも一般道なら問題なし?高速は怖いかも・・・というのが世界的な潮流ではないでしょうか?また、パソコンの世界に目をやっても......高付加価値か低付加価値にニーズがわかれています。そんな中、中小企業がとるべき戦略は、高付加価値だと思います。低付加価値で大量投入できるのは、大企業の戦略。2時間程のセミナーですが、あなたのビジネスのヒント・刺激になると思います。「空き缶と●●こ」こんな作品が展示されていたら......我々はどう思うのか?巨匠・名作と呼ばれている方々の作品を見て単純に凄いなと思う方もいらっしゃるでしょう。その良さが分からないと自己否定する方もいらっしゃるでしょう。駄作は駄作だと判断される方もいらっしゃるでしょう。多くの人が賞賛する可能性が高いと思われます。ブランド力が一つの理由になると思います。翻って、我々の商売・仕事に対してブランド力をつけるどんな努力をしているのか?このことを4人でひたすら「空き缶と・・・」の例え話を肴に議論し合いました。Aさんは、黒毛和牛に特化されているのですが...松坂牛を扱うのではなく、お手頃価格で安心・信頼できる商品を届けたい。故に、ブランディングは「○○路線」が良いとのこと。Bさんは、海外から商材を輸入されて小売店に販売されるので、大型小売店向けのブランディングと一般購入者へのブランディングをどうするのか?面白いアイディアが浮かびました。私のブランディング?アイディアは浮かんだものの......しっくりきていないので、要検討という感じです。税理士・コンサルタントとしてのマーケットサイズに対して弊所の占有率が低すぎるので、優先して検討すべきは別の事だと判明しました。食料品業界にいらっしゃる方々3名と私の肴にしてはちょっと下品なたとえ話だったのですが・・・ブランド戦略ということでは、とても有意義な会食をさせて頂けました。自社の商品・サービスをお客様に認知して頂けるブランド戦略。どのように認知・信頼して頂きたいのか?他社より付加価値を高めるために、大切なことです。〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜商品・サービスはもちろんのこと。従業員さんから受ける印象にもいい意味での統一感どうだすのかも、大切なブランド戦略なんですね。あきない・えーどコンサルタントに私・桐元久佳が登録しております。税金・会計だけでなくご商売のご相談はお気軽に相談乗らせていただきます。個人情報が弊所にはわからないので・・・こんな相談でもいいの?という内容でもご安心くださいませ。相談は、「オンライン」と「面談」があります。うまく使い分けてくださいませ。お気軽にご利用くださいませ。桐元の師匠である臥龍先生のメルマガです。9000名超が愛読した「社長専用メルマガ」のプレミアム版です。時代は感動を求めています。「数字を追えば感動が逃げ、感動を追えば数字が付いてくる」。現役社長の皆さまに、「感動人生」の創造と「感動業績」の実現を強烈にサポートする知恵と勇気を、「感動経営コンサルタント」が毎朝お届けします。山本隆之お勧めのイベント告知です。桐ちゃんお勧めのイベント告知です。今後、起こりうる未来を知れます。共著ですが、、、桐元の初めての出版物です。