約1億円を資金調達したと発表した。1,000万円を調達して以来、ほぼ1年ぶりの調達となる。機能の大幅アップグレードを実施した。指示に従って必要項目を入力し、その内容を士業7分野の専門家にレビューしてもらえる機能を追加した。高谷元悠(たかたに・もとひろ)氏は、標準化可能なワークフローをテンプレート化することでコストを下げる一方、相談やレビューを専門家に依頼できることでサービスの品質を担保できることを強調した。ユーザの希望に応じて、手続作業一切を専門家に〝丸投げ〟で依頼することもできる。会社のプロフィール欄で社名を変更すると、自動的に商号登記の変更手続をユーザに促す通知機能が追加されている。任せにすることができるようになる。自動学習していく作りとなっている点だ。パターンを自動学習するため、シナリオの完全なパターン化を待たずに機能をリリースすることが可能になった。使えば使うほど、かゆいところに手が届くしくみに育っていく。この機能と実装方法について、特許を出願中だ。労務手続などに詳しくない人にも使いやすいものに仕上がっている」と、高谷氏は自信を見せた。想定ユーザは、中小企業やスアートアップなどの企業経営者が中心だが、将来的には、一部情報項目を従業員が自ら入力できようにし、経営者の入力手間を最小限に抑えるような機能も計画しているとのこと。セゾン・ベンチャーズの親会社にあたるクレディセゾン(東証:8253)とは、共同で新たなサービスを開発することも視野に入れているとのことだった。約1,000社の企業がユーザとして登録しており、作業を依頼される側の士業7分野の事務所の登録数は200事務所。経由した手続手数料の流通総額は2015年10月末時点で200万円を突破している。Acceleratorに参加。x「ぱどにゃんこCHECK」コラボキャンペーン開催、Twitter抽選とアプリ抽選のWチャンスAI営業マン「Daniel」β版をリリース。法人営業のリード獲得の自動化が可能に。1万円で300社以上に自動アプローチ。Things関連市場で比較的範囲が広いと言われているのが車と家、つまりコネクテッド・カー関連とスマートホーム/スマートシティ関連です。Things関連市場で比較的範囲が広いと言われているのが車と家、つまりコネクテッド・カー関連とスマートホーム/スマートシティ関連です。家関連については注目株リストで大きめの枠(コネクテッドホームという名称)が割かれていることや、今年の年末にはアメリカ国民の半数がスマートホームテクノロジーを採用するなんていう調査結果もあることから、割と早めに身近な存在になってくることが予想されます。WEBにそんなスマートホーム関連の予測が出ていました。まとめるとこんな感じ。ユーザーのデータ量が増えるのでその利用方法に注目が集まる一部のガジェット好きアイテムから一般的な日用品へのブランド拡大ソフトウェアがより重要視される時代にセキュリティ問題が出てくるソフトウェア関連の事例で出てくるChillHubという冷蔵庫はネット接続型で、計りやバターディッシュ(柔らかくするやつ)などの機能がアドオンで追加できるということらしいです。最近ではテスラの自動運転機能がソフトウェアアップデートで対応した、という話題がありましたが、後から機能が追加されるというのはこの手のプロダクトならでは、といったところでしょうか。サービスの後追加はビジネス的にも有利です。あと、セキュリティ問題についてはデバイスが増えてくるに従って大きな課題になるでしょうね。ホームセキュリティのプロダクトが全部外部から接続されて逆に監視されてた、なんて話は笑うに笑えないネタです。国内でもスマートロック関連、監視カメラソリューションは徐々に増えつつあるこのスマートホーム関連銘柄、2016年にどのような動きを見せるのか、周辺ビジネス含めて楽しみです。2016.01.18SHARE:マッサージを受ける方法はいくつもあるが、スパで横たわるか、あるいはマッサージチェアに座るなど、すべて静止状態で受けなくてはならない。出勤時、オフィス、あるいは飛行機の中など、どこでもマッサージが受けられるとしたらどうだろう。いうジャケットをローンチする予定だ。名を聞いたこ...この記事を読むマッサージを受ける方法はいくつもあるが、スパで横たわるか、あるいはマッサージチェアに座るなど、すべて静止状態で受けなくてはならない。出勤時、オフィス、あるいは飛行機の中など、どこでもマッサージが受けられるとしたらどうだろう。いうジャケットをローンチする予定だ。名を聞いたことがある人もいるかもしれない。同社は、バーチャルハグ(抱擁)によって自閉症の子供を落ち着かせるジャケットの開発に取り組んだ経緯を持つ。同様のテクノロジーを消費者市場へと持ち込もうとしているのだ。安定的な軽擦や圧迫が脳内でドーパミンやセロトニンを分泌させる「ディーププレッシャーセラピー」を掲げている。ドーパミンとセロトニンは、それぞれが心地よさを生み出し気分を落ち着かせる効果をもつ化学物質である。セックスとは全く異なる。この消費者向けジャケットは、ディーププレッシャーセラピーと伝統的なマッサージを組み合わせることで心地よさをもたらし、朝の通勤時のイラつきを軽減してくれるかもしれないというわけだ。ジャケットを試着し楽しませてもらった。アプリ経由で様々なマッサージから好きなものを選ぶことができ、姿勢強制機能までついている。マッサージが開始するまで1分間かかる。開始してから何かの表面に寄りかかると、背中にかかる圧力により肩もみの強度が上がる。マッサージチェアで経験するのと全く同じ感覚である。音もかなり小さいため、周囲の人を驚かせることもない。寄りかからずに立った状態で使うこともできるが、気持ち良さは劣る。はまだ商用化されておらず、クラウドファンディングキャンペーンは2016年2月にローンチされる予定である。249米ドルで販売されると聞いているが、数千米ドルかかるマッサージチェアを考えると手頃と言って良いだろう。妥協しなくてはならない点はあるのだろうか。電子装置を洗濯機に入れることができないのは明らかだが、これはつまり、洗う前に取り外す必要があるということだ。この点は少しばかり面倒である。暑くて湿度の高いシンガポールでジャケットを着るというのは?これもつらい。1つ確認が必要なのは耐久性だ。製品の耐久性は疑う必要がない。同社は2011年に設立されたが、これはスタートアップ企業にしてはかなり歴史があると言える。売れ始めたら、これまでの長旅もその甲斐があったというものだ。2016.01.18SHARE:スーパーマンになりたいと思ったことがきっとあるだろう。ジェットパック(宇宙飛行士用の生命維持装置)が身近なものになるのはまだ先だが、スーパーヒーローの能力の少なくとも1つが近い将来身近なものとなるかもしれない。電波を使って3Dイメージを作ることを発見した会社である。すごいことに、この電波は物体を貫通して、人がその中を通り見ることができるのだ。Imagingスーパーマンになりたいと思ったことがきっとあるだろう。ジェットパック(宇宙飛行士用の生命維持装置)が身近なものになるのはまだ先だが、スーパーヒーローの能力の少なくとも1つが近い将来身近なものとなるかもしれない。電波を使って3Dイメージを作ることを発見した会社である。すごいことに、この電波は物体を貫通して、人がその中を通り見ることができるのだ。展示ブースを訪問し、稼働中のテクノロジーを拝見した。このテクノロジーは、人命救助からプライバシーに関わるものまで、多くのアプリケーションに応用できそうだ。ビデオが示すように、建設作業員はこれを使い、壁の中を見てパイプや電線を見つけることができる。これにより、癌患者の生存率が格段に上がるだろう。同社は、胸に置いて読み取り結果を収集する小型癌発見器に着手している。低価格とポータビリティは、へき地でのスクリーニング導入を改善するだろう。「チップは小さいので、たくさんの物に組み込むことができます。氏は語ったが、厳密な価格については明らかにされなかった。1つ素晴らしい点がある。それは、電波は放射性がずっと低いため、何度も検査を行うことができるのだ。読み取りはこのような感じだ。小さな丸は腫瘍を表している。氏は、装置はX線検査を補完するものであり、置き換えるものではないと付け加えている。初期診断をさらに容易にすることでニッチ市場を埋めることは可能だ。氏は、可能性のある使用方法についてさらに話してくれた。液体濃度を計ることで、農場や工場において質の高い管理を改善できる。汚染された牛乳は純粋な牛乳とは異なる数値を示すといった具合だ。障害物の後ろにある物をドローンがスキャンできるようにし、都会の密集環境でもっと巧みに方向転換できるようになる。動きや速度を探知し、長さを計り、物の数を数え、デザインやスポーツ、ロジスティクスに役立つだろう。危険なアプリケーションもある。企業を顧客に抱えているが、試してみたい人のために消費者版を発売する予定だ。軍事にも言及しなければならない。壁の反対側の敵を見つけることは、兵士にとって願ってもないことだ。これはたいていのテクノロジーに対して言えることだ。ドローンから3D印刷、ブロックチェーンにインターネットに至るまで。テクノロジーは、必ずしも新しかったり、完全に独自のものではない。いったものはめったにあるものではない。分析を重ね、2009年にはすでにプロトタイプを開発していた研究者もいた。それでもなお、電波イメージ化は巨大マーケットの可能性を目指すべきだ。取締役及び前イスラエル防衛主任技術者から成る設立チームによって、今年は大きな躍進を見ることができるかもしれない。Fried氏が、従業員に対して提供するさまざまな福利厚生について紹介しています。それにしても色々ありますが、例えば、金銭面。給与は、業界水準のトップ5%になるように設定。Fried氏が、従業員に対して提供するさまざまな福利厚生について紹介しています。それにしても色々ありますが、例えば、金銭面。給与は、業界水準のトップ5%になるように設定。米国で働く従業員には本人名義のアメリカン・エクスプレスのクレジットカードを発行。新しいPCの購入や出張など、仕事に関連するあらゆる経費の支払いを事前確認なしに行えます。ジムの会員費に毎月100ドル、マッサージに100ドル支給などなど、従業員が健康であるために必要な福利厚生も。働き方を見てみると、そもそも社員は世界中のどこで仕事をしてもOK。国内の引越しはもちろんのこと、海外に引っ越したって構いません。5月1日から8月31日までの夏季期間は、月曜から木曜まで週休3日に(365日対応が求められるカスタマーサポート部隊は除く)。産休は16週間まで取得可能で、父親の産休も6週間まで。その間の給与は100%保証されます。女性に限らず、シングルファザーなども16週間の産休をとることができます。年末になると、Basecampは社員全員に感謝のギフトを贈るとのこと。勤続期間が1年以内のメンバーには、例えば昨年は「ホームタウンでのお出かけ」が贈られ、勤続期間が長い社員には、世界中16箇所から行き先を選んで行く有給休暇がプレゼントされました。この年末サプライズを心待ちにする社員がいてもおかしくなく、いいモチベーションにもなりそうです。2016.01.18SHARE:起業家の失敗関連についてはたまに経験が共有されることがあるのですが、投資家のミスというのはちょっと珍しいタイプかもしれません。Venturesというベンチャーキャピタルのマネジングパートナーを務めており、過去にも幾つかのベンチャーキャピタルや証券会社でリサーチなどの業務に携わった人物です。Flickr起業家の失敗関連についてはたまに経験が共有されることがあるのですが、投資家のミスというのはちょっと珍しいタイプかもしれません。Venturesというベンチャーキャピタルのマネジングパートナーを務めており、過去にも幾つかのベンチャーキャピタルや証券会社でリサーチなどの業務に携わった人物です。いわゆる起業家上がりではなく、純粋なベンチャーキャピタリストですね。VCルーキーの方はもちろん、起業家にとってもこういう場合には投資を受けてはいけない、という気づきに繋がりそうな内容になっております。彼がやっちゃった4つのミスはこんな感じ。創業者に赤旗が立ってる場合は投資しちゃダメプロダクトが「ほぼできてる」ぐらいの状況に投資しちゃダメ外注使ってるスタートアップに投資しちゃダメ注力分野以外に手を出しちゃダメ詳しくは原文を読んでもらったら雰囲気出てるので、より理解しやすいとは思います。「創業者に赤旗」ですが、これはもう直感ですね。私もこれまで多くの投資家/起業家の方とお会いして、自分自身も資金調達を体験しましたが、資金云々の前に人間的に伴走できるかどうか、という点はシード、アーリーのステージでは必須といっていい項目です。担当者が辞めて変わる可能性のある後ろのステージの投資事業者と違い、初期ステージは独立系ベンチャーキャピタルの方にお世話になることが多く、付き合う相手がコロコロ変わることはあまりありません。(逆にそういう相手は初期ステージには向かないかも)仲が良いということと、事業の伴走者として付き合えるかというのは紙一重ですが、この判断誤るとなかなか厳しい時間が待ってることになります。プロダクトについてはもう当然ですね。文中にあるウォーレン・バフェット氏の引用が全てです。外注使ってるスタートアップへの投資ですがこれは大変難しい問題です。概ね同意なのですが、特にスタートアップの場合、立ち上がりのタイミングから全員を雇用することが難しい場合があります。この課題は「いきなり小さな船に全員乗ったら沈む」という課題とトレードオフですので、バーンレートには十分な注意が必要になります。この件については投資家目線と起業家目線は違いますからアドバイスを鵜呑みにしないように。注力分野外への投資ですが、これはインキュベイトファンドの本間真彦氏のインタビューに全く正反対のことが書いてありました。2つ目の学びは、「その道のエキスパートを気取るな」です。時々、投資家はそのスタートアップのビジネス領域を完全に知ったかのように勘違いしてしまう。私のケースではそれがラクスルでした。最初にラクスルの創業者に会った時、間違いなく彼らは優秀だと感じました。私もまた、彼らのビジネス領域に対して豊富な知識を持っていたからです。私は結果的に投資しませんでした。それは当時、彼らがあまりにも多くの「解くことのできない課題」を抱えてると感じたからです。シードステージの駆け出しスタートアップにとって、解決できない課題が積もっていることは当たり前なんです。普段はこういうスタートアップに投資することを許容していたのですが、ラクスルのケースでは(知識が邪魔をして)できませんでした。示唆に富んだ二つの意見です。Josh氏は自分が全く門外漢の音楽関連ビジネスで魅力的なプロダクトを持ち込んだスタートアップに一目惚れしてしまい、投資をした結果、音楽関連ビジネスの課題にひっかかって失敗した、という話でした。一方で本間氏は、よく知りすぎている印刷ビジネスの知識が邪魔をして投資を「しなかった」ことが悔やまれる、という体験談です。味わい深い二つのエピソードですね。私自身の体験も含めてですが、やはりこの投資の世界に一つとして同じものはなく、全員がユニークな体験をすることになります。おすすめは、小さな、回復可能な失敗を重ねて一歩ずつじりじりと前にコマを進めることですが、そのためにも情報収集や先輩起業家などの体験談は役立ちますので積極的に耳を傾けるとよいのではと思います。Acceleratorに参加。x「ぱどにゃんこCHECK」コラボキャンペーン開催、Twitter抽選とアプリ抽選のWチャンスAI営業マン「Daniel」β版をリリース。法人営業のリード獲得の自動化が可能に。1万円で300社以上に自動アプローチ。