挑戦者が挑戦者を生み出す街へ。駒崎弘樹:認定NPO法人フローレンス代表理事。2007年ニューズウィーク「世界を変える社会起業家100人」に選出。10年からは待機児童問題解決のための小規模保育サービス「おうち保育園」を開始。関する集中検討会議(座長:菅首相)」委員に就任。プライベートでは10年9月に1児(娘)の父に。経営者でありつつも2か月の育休を取得。30リンク【病児保育のフローレンス】私が代表を勤めるソーシャルベンチャーです。挑戦者が挑戦者を生み出す街へ。岐阜に講演に行ったついでに、東海地方でインターンシップ・創業支援を行っている社会的企業のG-netを訪問。G-netの秋元代表とは、実は大学時代のインターン仲間。すごく小さいコンサル会社で一緒に働いていました。その後僕はITベンチャー経営者を経てNPO経営者、秋元は色んな政治運動に関わった後にNPO経営者。10年後に二人してNPO経営者やっているとは、1ミリも思っていなかったね、と微苦笑。G-netオフィスに行く前に、岐阜の街をドライブして見せてもらったところ、すごい。何がすごいって空洞化が。ストリート一本全部シャッター通り、という怒涛の衰退っぷり。一般的に、中心市街地の衰退化は治安の悪化を伴う。治安の悪化は街のイメージを損ない、出店や企業参入を阻害し、更に空洞化は進み、財政を損ない、住民たちの生活にまで影響を及ぼしていく。アメリカでよく見られるゴーストタウン化→スラム現象の前兆的なものが、日本でも見られ始めてきた、という顕著な事例として岐阜市が挙げられるだろう。—小さなアトリエから始まったスラム街の奇跡」で取り上げたピッツバーグなどは、大学や病院、大企業等の地域資源を使ったソーシャルビジネスを立ち上げ、活性化の引き金を引いていった。岐阜においては、経済下降線といえど、いまだ頑張る底力のある中小企業群が地域資源。そこに若者をホンキ系インターンシップという形で結びつけるのが、Gネットのお仕事。大学生達が枕を作る職人企業のところや、うちわを作る会社、地域の商店、そういったところに半年どっぷりコミットしていく。現場で汗をかいた学生の中には、きっと小さな企業で働く面白さに目覚める人間もいるだろう。した学生は地元での起業の道に行くかもしれない。彼/彼女が作った企業が地域で雇用を生み、経済を下支えしていく。実際にGネットは東海若手起業塾というビジネスプランコンテストも実施していて、地元で起業する若手を育てているという。言って地方の最大の産業は役所だ。多くの人間を雇用し、最も多くの金を持っている。県庁(行政)か農協(準行政)に行くのがエリート街道だ。これでイノベーションが生まれるわけがない。役所はお金を使うところだ。生み出すところではない。生み出すのは企業であり、それは起業家からしか生まれない。起業家は、とんでもないリスクテイカーだ。リスクテイカーがいなくては、雇用なんて生み出されないのだ。日本では、リスクテイカーは尊敬されない。「起業家を尊敬するか?Yesは日本は20%、欧米80%」http://goethe.nikkei.co.jp/column/matsumoto/081201_01/何かが違う。地域で事業を起こす人間が生まれねば、国からの補助金が地方に落ちなくなった時点で(今そうなりつつあるが)、地方は、我々の郷土は荒廃していくだろう。