million人が利用する働く人のためのネットワーキングサイトです。■業務内容:・自社開発商品だけの物流ではなく、社外製品の取り扱いを開始しておりその整備拡大が最大を行い事業化するのがミッション。■業務内容:・再度、営業と開発を一緒にした組織を立ち上げその責任者となる。・プロダクトアウトからマーケットインに変更させるためのプロセス管理。今まで営業よりの業務を維持しつつ開発業務を足す形。開発担当の開発のロジックが確立できておらず、寄り顧客に近い目線でクイックな対応が出来る組織を目差す。・現ルートに対して定番製品の全面的な見直しを行い、新しいラインナップを立ち上げ、定着までの企画販促営業を管理。業界内での新たな指針を作る。・新規販路獲得のための製品開発。新商品の選定と仕入れ販売を行う。:・統括本部長のサポートを行う・営業組織全体の数値管理と販促全般。・後に本部長になり全国の営業の責任者となり全体を統括する。本部長サポート時:開発、生産、物流と営業の間を取り持つ業務に従事。社内以外にも販促関連、ブース施工業者、ウェブ関連業者など協力会社との交渉も多くもち、本来の営業以外の仕事の幅を広げる。・基幹事業のジグソーパズルの企画から販売までをまとめる組織でよりスピーディーな判断で、他メーカーよりも優位性を保つ。→手軽をキーワードにした幅広い販路に対応するブランドと関連商品を作り上げた。数値管理をすることにより幅広い知識を得ることが出来た。立案し役員会での発表。・通常業務のほかに本プロジェクトのメンバーとなりリーダーに抜擢このプロジェクトで経営的な視点を養うことができた。組織作りの具体的な提案。通常の販売営業よりも細かいことが要求され以下の業務をこなして営業全体の15%のシェアとなる。(トップセールス)また一部の法人では前年比300%の伸長。実行:キャンペーンの企画と負担割合のルール化。・エクスクルーシブ商品の企画と導入:差別化できる限定商品の企画立案と導入と継続化。・部署間の交渉と全社挙げてのバックアップ体制の確立。