メルマガ初めての方へ私たちの理念についてご紹介しているページです。~小児の矯正領域において、地域に必要とされる診療を提供し社会性と収益性の両輪を高い次元で目指す。「月次支援」とは、月一回の訪問による院長先生への直接的な指導に加え、現場スタッフの意識改革までをサポートする、実行支援型のコンサルティングです。)歯科医院の業績アップを目的に、歯科医院経営の時流や専門情報、即実践ツールの紹介、参加者同士の成功事例を共有する勉強会です。UP・マネジメントのコツが満載となっています。集客までをトータルサポート。月に1回の配信で、各コンサルタントより毎回その時期にあった旬なテーマをFAX経由で配信いたします。医院が「脱!歯磨き屋さん」「既存歯科医院との共存も実現」。安定的な収入と働き甲斐あふれる医院作りを実現。小冊子無料ダウンロード歯科経営に役立つ小冊子を無料で配布しています。”人財獲得”のための採用力診断です。お気軽にお問い合わせくださいコンサルタントコラム船井総研歯科コンサルティングチームが、最新の歯科業界情報をコラム形式にて配信中。「集患」から「マネジメント」まで記事総数1,000件以上。WEBマーケティングに関するご相談・お問合わせWEB対策していますか?貴院のホームページとWEBマーケティングを無料で診断。コンサルティングチームの安井です。本日は歯科衛生士の採用について考えていきます。採用も基本的にはマーケティングと考え方は同じで、他の医院とどのように差別化を図り地域で1番になりうるポイントを打ち出すかです。その差別化のポイントは、下記のようなものです。1.立地2.給与(地域平均を上回っているか?)3.診療時間(18:00最終アポ・18:30までに診療終了しているか?)4.休日・休暇(週休2日以上・有給消化は90%以上か?)5.福利厚生6.教育体制(教育マニュアル・カリキュラムの有無・実技ツールはあるか?)7.院長先生の人柄(スタッフに慕われている・患者などに怒ったりしてないか?)8.スタッフ間の人間関係(スタッフ間での陰口はないか?相互フォローはあるか?)9.医院・設備環境10.滅菌・衛生環境ただし、この中の1つで、地域一番の強みを作ればよい、という単純なことではありません。求人の足切りをしています。求職者の方が多い“買い手市場”であれば、「勤務時間が長くても、他の条件が満たされているから応募するか」という心理になります。言わずもがな、今の歯科業界は“売り手市場”です。求職者の考える足切りラインに満たない歯科医院をそぎ落としても、多くの歯科医院が残ります。その中からやっと応募する歯科医院を探すというステップになるわけです。ここ1~2年、募集要項を見直していないという医院様はすぐにでも、同じ都道府県の歯科医院がどのような募集要項をしているか確認してほしいと思います。最後までお読みいただき、ありがとうございます。歯科経営メソッド会員ページはこちら。