ついてお問い合わせ大阪・産創館さんにてセミナー講師させていただきます。創業スタートアップセミナー」で講師をさせて頂きます。何から手をつけてよいか分からない・・・この創業スタートアップセミナーは、そのような漠然とした「創業」に関するモヤモヤをスッキリと頭の中で整理できるだけでなく、次のステップへのモチベーションも高まるセミナーです。よいスタートを切るために知っておきたい事柄とマインドを、さまざまな事例を含めてお届けします。桐元へ無料でオンライン相談と面談ができます。創業希望者と創業まもない方もお勧めです。あきない・えーどコンサルタントに私・桐元久佳が登録しております。税金・会計だけでなくご商売のご相談はお気軽に相談乗らせていただきます。個人情報が弊所にはわからないので・・・こんな相談でもいいの?という内容でもご安心くださいませ。相談は、「オンライン」と「面談」があります。うまく使い分けてくださいませ。お気軽にご利用くださいませ。今日は、神戸のお客さまに訪問です。午前中いっぱいは、企業方程式の解説でした。凄くシンプルに考えると、損益計算書の要素は単純ですよね。それを事例を使って、自社にどのように落とし込むのか?P、V、Q、F、G、Mというたった6要素その6要素をどのように分析するのか?どのようにすれば、改善するのか?ご参加して頂いた方々の目の色が変わる瞬間に立ち会えて、楽しかったです。午後からは、具体的な作戦の練り込みとPDCAサイクルを回すためのナビゲーションシステムの作り込みです。今期の決算も楽しみですが、来期の決算もっと楽しみです。...話は変わるのですが......今日、昼食を頂きながら、痛感したのは、バランスのとり方です。中小企業にとって、経営理念は、社長の理念に近くなります。社長の生きざま・価値観が明確であればあるほど、理念も明確になります。その理念が単なる夢・ロマンレベルだと社内同志が育ちにくいです。私には同義語に感じます。夢・ロマンを志・理念に高めることが社内同志を育てるために必要なのですね。左手は?そろばん勘定ですね。そろばん勘定だけでは、社会的な企業が生まれない。経営のバランスということを考えます。両輪をうまくとるための合宿型勉強会の開催も真剣に考えて、多くの経営者の方々に実践して頂けるようにするのも私のミッションの一つだと再確認させて頂きました。今年の夏までにネタを仕込んで、秋には開講させたいです。右手の理念だけではだめ。左手のそろばん勘定だけでもだめ。バランスをうまく取るのが経営者の役割。〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜昨日は、久し振りに一日お休み頂きました。朝と夕方に散歩したのですが...ちょっと筋肉痛です。あきない・えーどコンサルタントに私・桐元久佳が登録しております。税金・会計だけでなくご商売のご相談はお気軽に相談乗らせていただきます。個人情報が弊所にはわからないので・・・こんな相談でもいいの?という内容でもご安心くださいませ。相談は、「オンライン」と「面談」があります。うまく使い分けてくださいませ。お気軽にご利用くださいませ。桐元の師匠である臥龍先生のメルマガです。9000名超が愛読した「社長専用メルマガ」のプレミアム版です。時代は感動を求めています。「数字を追えば感動が逃げ、感動を追えば数字が付いてくる」。現役社長の皆さまに、「感動人生」の創造と「感動業績」の実現を強烈にサポートする知恵と勇気を、「感動経営コンサルタント」が毎朝お届けします。※弊所が代理店や提携している企業さん「言われたことは、やっています。「一緒に弊所のお客様を支援して欲しいから代理店になったりや業務提携しているのに...。「何か、我々というよりお客様に有益な情報・ネタないの?」ということでした。私は、税理士として、行政書士として、ファイナンシャルプランナーとして仕事はしています。すべての分野に精通している訳でないのでどのようにお客様に提案すれば、どのようなきっかけを提供すればお客様に喜ばれるのか。日々考えて、実践していきたいと思っています。お客様の顕在化したニーズではなく、お客様の中で、潜在的な段階で何とか気づいて頂く触媒としての関係性が理想と思っています。弊所のスタッフや私とのコミュニケーションの中から気づいて頂けるような事務所にしていきたいと思っています。聞きたくなるようなきっかけを。コミュニケーションのセミナーでよく言われるコップが下向きの状態から上向きになるようなキッカケをどう提供できるのか?とても、難しいこととは思います。我々が努力しても、変わるのは相手ですから。その相手に気づいてもらえるだけの情熱と論理的なコミュニケーションを図ればきっと気づいて頂ける...私が目標とすべきてっぺんの一つを考えさせられるきっかけとなりました。【人のふり見て我がふり直す。「鏡の法則」から考えると、私自身がまだ至っていないから、気づいたのでしょうね。言われる前に相手の思っていることは何か?考えましょう。コップが下向き(聞く耳のない状態)ならどうすれば、コップが上向きになるのか?もっと深く、焦らずにコミュニケーションを図りましょう。ご案内●4月1日より大阪産業創造会館のあきない・えーどコンサルタントに私・桐元久佳が登録しております。税金・会計だけでなくご商売のご相談はお気軽に相談乗らせていただきます。個人情報が弊所にはわからないので・・・こんな相談でもいいの?という内容でもご安心くださいませ。相談は、「オンライン」と「面談」があります。うまく使い分けてくださいませ。お気軽にご利用くださいませ。桐元の師匠である臥龍先生のメルマガです。9000名超が愛読した「社長専用メルマガ」のプレミアム版です。時代は感動を求めています。「数字を追えば感動が逃げ、感動を追えば数字が付いてくる」。現役社長の皆さまに、「感動人生」の創造と「感動業績」の実現を強烈にサポートする知恵と勇気を、「感動経営コンサルタント」が毎朝お届けします。無事に確定申告を終えて、昨日からはお客様訪問の再開です。いうことで、昨日は朝から姫路の広畑にお客様訪問でした。元気よく訪問しようとしたところ......イコカのチャージが足りず、補充しようとすると財布がありませんでした(@_@;)無賃乗車する訳にはいかないので、意を決して駅員さんに逃げ隠れせず、どうどうとした態度で事情を説明すると...名刺を置いて仕事には向えました。姫路にいそうな友達に電話するも、今日は西宮と和田山に行くとのこと。恥ずかしかったのですが、お客様に事情説明してお金借りました。Tさん、Kさんありがとうございました。無事に次の仕事に行くことができました。仕事は段取りで決まると豪語している割に自分自身の段取りが不十分でした。交通手段やお金の用意も大切。ご案内●4月1日より大阪産業創造会館のあきない・えーどコンサルタントに私・桐元久佳が登録しております。税金・会計だけでなくご商売のご相談はお気軽に相談乗らせていただきます。個人情報が弊所にはわからないので・・・こんな相談でもいいの?という内容でもご安心くださいませ。相談は、「オンライン」と「面談」があります。うまく使い分けてくださいませ。お気軽にご利用くださいませ。桐元の師匠である臥龍先生のメルマガです。9000名超が愛読した「社長専用メルマガ」のプレミアム版です。時代は感動を求めています。「数字を追えば感動が逃げ、感動を追えば数字が付いてくる」。現役社長の皆さまに、「感動人生」の創造と「感動業績」の実現を強烈にサポートする知恵と勇気を、「感動経営コンサルタント」が毎朝お届けします。西健一郎さんが語られた言葉で印象的だったもの。確かに、多くの方々が同じ言葉を発言することはあるが、西健一郎が発せられると凄く重みがあった。文化人や作家さんが集まる人気店を作られたのだが...絶えざる葛藤があり、もがき続けられて出した結論それは、自分の父・西音松(日本料理の巨匠)に土下座して「料理を教えて下さい」とおっしゃったとか。京都から東京に出てこられたお父様との10年間の修行も当初は、肝心なとこになると用事を言いつけられ技を盗むことすらできない日々。そこで、西健一郎さんは、先読みして言われるだろう用事・調味料を音松さんの周りに用意されたとか。そこまで彼を突き動かしたのか?Q.あなたは、どんな理由があったと思いますか?父・音松さんが「まだ料理人のうちにはいっていませんわ。」と第三者に仰っている言葉を聞かれたからだそうです。私が同じ言葉を言われたら......そんな謙虚な姿勢でいられるのか?傲慢さがにじみ出ていないのか?考えさせられました。映像を拝聴している間、画面からも伝わってくる西さんのお人柄、とても感銘を受けました。毎朝、出勤されるとご自身でお店の前を掃除されていました。お弟子さんが10名もいらっしゃるのに。師匠が背中で語っているまだ、私もスタッフの数は少ないが、率先垂範できているか?見習うべきことだらけでした。本当に学びたいという姿勢・心持ちが自分の仕事の出来栄えも大きく変えるのですね。〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜上記以外にとても感銘した西健一郎さんの語録をシェアしますね。「奥のある味を追求している。奥のある味とは、食べた時の味がいつまでも残っている。あの味は忘れられないよね。