開いたらしばらく帰りそびれるぞ」と天啓があったので、そっとキャビネットに閉まって切り上げてきた。価値・原則・プラクティスの話ができたので今日も満足。#devsumi今日から2日間目黒雅叙園でデブサミです。今年で来るのも3回目。例年通り一般参加者はテーブル無しのぎゅうぎゅう席なので1日いるとちょっと大変です。開けたのは半分ぐらい。前期からのタイムラインを浅く解説。使ってオフライン環境での動作。フロントエンドに期待される変化と適応。一般論的な展開でした。里山南人氏プロダクトマネジメントについて3点。最初の2点は自身も見直したいなと思いながら聞いてました。リソース(エンジニア)確保は難しい。エンジニアが取られていく。関満徳(@fullvirtue)氏エンジニアからプロダクトマネージャーになった人によるパネルディスカッション。事前に準備がされて、パネラー同士のからみもある良いパネルディスカッションでした。クエリを発行してデータを取ったりできるのはやはりエンジニアリング経験の強みとのことでした。「プロダクト」マネージャーですが、どなたも強いチームを作るために費やしている時間の割合が多いということがうかがえました。顧客の心を捉える製品の創り方」が何度か引き合いに出されていました。