病院サイズによっても変化する3.EBMは究極の個別医療ここでEBMの話を伺えると思いませんでした。この話だけでもEBMの勉強会でご講演いただきたいくらいの核心的な神髄です。最悪だから、個別医療の展開でEBMのいうstep4の「情報の患者への適応」がとても大切。・EBMは患者の望むbenefitを結合させる・論文を読まない、論文ばかり読む、どちらもダメ。zoneがほとんどだから、話し合いを!。・EBMは誰もが出来るわけではない。Follower(鵜呑みだけではダメ)・教育背景が違うからEBMが共通。medicineではない。Dryではなく、個別性のpassion・リーダーシップはポジションではない。リーダーシップは個々の態度である。listening、Assertive*講演の展開は、論理的で簡潔でした。英語圏で仕事をされているからでしょうか?、チームや個人をミッションやゴールに向けて進めるコーチ的な要素からでしょうか?。自分やチームに「問いかけ」をつづけることが次を生みそうです。・専門性を持っているか?・活かしきれているか?・チーム医療をしているか?・夢を持って専門性を持って仕事をしているか?・資格をとることはゴールではない、それでなにするか?*参考チームオンコロジーhttp://www.teamoncology.com/index.php4プロフェッショナルスタイルを支援してくれる1曲として気づき)・Researchという姿勢は広いな。・3つの要素=コミュニケーション、EBM、リーダーシップ。月別アーカイブはてなブログをはじめよう!MotoNesuさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。