「供給額→需要」=「貯蓄額→投資」ということですよね。と日々の暮らしを立てるために働き続け、木々の緑、雨音、枯れ枝に架かる雪を密かに楽しむ。老いては老いを楽しみ、若者の成長に目を細め、良い人生だったと感謝しつつ旅立つ。こんな当たり前の人生が許されない世にはして欲しくありません。(460)おすすめそれぞれ属するカテゴリーに関連記事が有ります。平和時に政府が借金を増やす理由は、富に対する課税を怠ったことに起因する。“少子高齢化社会”という人口構成の変化は、「年金問題」とはまったく無関係なのである。寄生者は、自分たちが寄生者ではないこと、自分たちが求める取引形態は正当であること、自分たちの価値観はまともなものであることなどを宿主に認めさせよう(錯誤させよう)と努力します。戦後世界こそが米国の一極支配構造であり、“脱戦後世界”は、それとは違った新しい支配構造がプランされているはずです。初歩の初歩の質問です。=「貯蓄額→投資」ということですよね。論理を少し間違って解釈されているようですからの続です。houさん:「供給額→需要」=「貯蓄額→投資」ということですよね。供給される財の適否はそれほど問題ではありません。間違った財の供給を行っても、そのための供給活動にはお金が投じられているわけですから、それが需要になり、間違った財はデッドストックになるとしても、他の財が“高く”売れるので需要減やデフレにはなりません。循環に日本の特殊要因である。クリックしていただくと、より多くの方に読んでいただけます。______________これまでの日本の大きなあやまりは、「供給額を増やせば、需要が増加すると勘違い」していることではなく、その論理を理解しないまま、「赤字財政支出で需要を増加させれば供給側が活発化する(景気が良くなる)」という政策を採り続けたことです。そのために、膨大な政府債務が積み上がり、建設関連など特定業種という偏った需要増加しか達成できませんでした。政府債務の膨らみが国民負担の増大として跳ね返るなかで、供給額(給与)から需要に回る金額が減少するという悲劇を招いています。_______________不良債権処理は、国費を使って(=銀行の国有化)一気に行うべきだと考えています。デフレ不況が続き、ダラダラと赤字財政支出を続けるより、40兆円ほど一気に投入して処理したほうが、総額での国民負担も少なくて済み、経済状況も早く回復します。いわゆる“ゾンビ企業”をどうするかは、そこから考えるべき課題だと思っています。デフレにおいては膨大な設備を抱える企業は徐々にであれ財務状況を劣化させていきます。そのような状況で“ゾンビ企業”と認定して破綻させていけば、その余波(供給額減少=需要減少)を受けて健全な企業まで“ゾンビ企業”に近づいていくことになります。_______________過程や想像にすぎませんが。国有化は、この国で果たして有効でしょうか?国が、株主となりそして監督責任者でもある。その状態になった時点で、機能が止まりそうな気がします。ただでさえ、収益率の低い日本の銀行の大半が国有化におかれた状況になると不良債権の処理は、政治色の強いものになり「ゾンビ企業」延命策に翻弄されるような気がします。ゾンビ企業に危機感はなくなり、リストラクチャリングをおこない収益力を高めるという処置をしなくてもという雰囲気が立ってくるのではないでしょうか?株主にたいして、ROEの提示をするとかコミットメントするとかそのような企業文化をもたない日本の経営者(特に内需関連企業)がどこまでそのような、自律ある行動ができるでしょうか?ソニーでさえ、外国企業からみると経営者の責任を放棄しているような面があります。目標が明確でなく、どこでコア収益源とするか明確ではないからです。どこまでが経営責任という明確な目標もだしていません。大企業がそのようなことを前面に押し出すと困る企業経営者が多いという状況も日本の現状のような気がします。あっしらさんへ「供給額→需要」=「貯蓄額→投資」ということですよね。日ミクロとマクロを考えるときの根底的な違いは、引用していただいたように、あるミクロ(企業)を破綻させてしまうような愚かで無駄な支出も、他のミクロたちにとっては有効需要であり、マクロ(GDP)の拡大につながるということです。敷衍すると、そのような愚かな経営で破綻する企業が出ても、マクロの需要(総需要)は維持されているので、他の企業や新規企業がその穴を埋めやすいと言えます。逆に、多くのミクロが支出を減少して利益を確保しようとする動きに出れば、総需要が縮小することになるので、突出した優良企業以外は、目論んだ利益を得ることができなくなります。このマクロ論理に気づかずに、さらなる支出(経費)削減に励めば、収益が悪化する企業が増加し破綻する企業も増えます。循環に日本の特殊要因である。達成する条件があります。10兆円の貿易黒字が毎年発生するということは、それが国民経済に再投資されれば、GDPが名目で10兆円増加するということです。(2%を超える成長率)不良債権&BIS規制は一体と考えて、不良債権問題は、企業収益及びキャッシュフローを元利返済のかたちで吸い上げる(減らす)一方で、新規ないし追加融資が抑制されることでGDP(総需要)を縮小させる要因です。乗数効果は、基本的に追加設備投資(新規事業を含む)とそれを通じた生産性の上昇による輸出増加を意味するものですから、現状(成熟経済)では1と考えたほうがいいでしょう。1であっても、5兆円は5兆円の需要になります。第3次産業の過剰問題は、二つの側面を指摘できます。一つは、不良債権ですが、それは国庫金で処理すれば短期で済みます。短期及び中長期の問題は、その過程で排出されるそこで雇用されていた人たちをどこで吸収するかということです。当面は、福祉関連など公的事業で吸収するしかありません。コスト・高人件費によるものですから、問題にはなりません。高人件費は、第二次産業や他の第三次産業の需要に大きく貢献しているのです。金融政策は、銀行救済処置と「国債サイクル」維持を主目的に組み立てられています。家計を中心に非銀行部門が金融利得を極端に減らしていることが、需要低迷につながっていることは確かです。低金利が設備産業の金融コストを軽減していることでデフレ継続を陰から支えています。(供給額=需要が生産性上昇に比して低迷していることが主要因ですが、低金利は競争下で販売価格を安くできる条件です)低金利&量的緩和の最大の狙いは、「国債サイクル」の維持です。「土地本位制」と言われていましたが、この間の動きは、日本が「国債(サイクル)本位制」になっていることを示しています。経済論理を理解すればデフレ不況から抜け出すことができます。“ゾンビ企業”(上述した第三次産業も含む)の淘汰は、デフレ不況を抜け出した後で開始すべき課題だと思っています。>国有化は、この国で果たして有効でしょうか?>国が、株主となりそして監督責任者でもある。>その状態になった時点で、機能が止まりそうな気がします。これまでの公営企業の経営を見ていたら、そういう疑念を抱くのは当然です。現状のりそなをみてあの銀行は公営企業だと思う人はいないはずです。所有は政府で経営は銀行経営ができる民間人という企業構造で、政治家や官僚が融資先など経営に口出しできない法整備を行えば(これまでもそれはあったわけですからあっても変わりはないのですが)私的銀行と変わらないものになり、不良債権の重しが取れることと政府の積極融資奨励策が融合すれば「信用創造」機能は回復するはずです。政府の保有株は、経営再建が軌道に乗ったあとから徐々に市場で売却すれば、自然に非国有銀行になり、投じた国庫金も回収できることになります。話が拡散しますが、公営企業の経営がうまくいかない要因として大きく二つ指摘できます。一つは、国民(住民)サービスとして、民間ならバカバカしくてやらない事業をやっているからです。(戦前であれば、富国強兵のためにも...)もう一つは、政治家と官僚が自分たちの権益のために公営企業を利用したことです。国鉄や道路公団はその典型です。銀行業は、儲けられるからやりたいと思っても勝手には始められない業種ですから、最初の条件はクリアできます。二つ目については、融資先が政治的に誘導される問題を指摘できますが、これは民間銀行であった時代も行われていたことで変わりはないと思っています。※送信されたトラックバックは管理人の承認後反映されます。トラックバックURLトラックバック一覧とは、この記事にリンクしている関連ページの一覧です。あなたの記事をここに掲載したいときは、「記事を投稿してこのページにお知らせする」ボタンを押して記事を投稿するか(AutoPageを持っている方のみ)、記事の投稿のときに上のトラックバックURLを送信して投稿してください。→トラックバックのより詳しい説明へランキング応援ありがとうございますにほんブログ村こちらもよろしくアクセスの多い記事-2Twitterはじめました。「ジジイ早よ死ね」以外に何の意味もない元号って。アメリカという国には、様々な歴史事実を上げておける巨大な棚があるようだ。「やはり、確信犯なんですよ。「ジジイ早よ死ね」以外に何の意味もない元号って。幼児化する政治とフェアプレイ精神(内田樹の研究室):拍手コメント5拍手2/11〜2/18までのランキング結果です。海外の人は、この内容が日本人向けにも当然報じられていると思うだろう。“AutoPage”AutoPage最新お知らせ。