ゴール設定が見えれば人って頑張れるものと...反対にゴールが見えないと不安になり苛立ちがつのるものと。中間ゴールを何個も設定する。不効率なやり方ですが、でも案外効果的なんです。頑張ればクリヤーできそうな目標。その連続で最終目標を目指す!人ってなかなかモチベーションを維持できませんから。小さな達成感を味あわせる連続が中小零細企業のやり方だと私は考えております。経営者を筆頭に、優秀な人材の集合体じゃないんですから...。こんなこと言ってちゃなんなんですけど。社長(市橋啓一)の想い・信条・考えコメントするやればやっただけ。目の前に積み上げられた仕事の山。やりたくない!って思うことも。〝ちゃんとできるのだろうか...〟という不安が先になり、プレッシャーやストレスとなる。目の前の事から手を動かす。すれば自ずと先が見えてくる!そんな事を自分で自分に言い聞かせながら仕事と対峙しております。下手な考え休むに似たりってならないように。社長(市橋啓一)の想い・信条・考えコメントする重い想い...次の世代へと。先代から事業を受け継ぐその覚悟と想いは凄く重いものと。小さな企業における仕事はある意味人生に直結している。家業とて何代か受け継がれてきている仕事となればなおさら。時間のほとんどを仕事に費やす。引き継いだ状況より良い会社にしようと必死に努めようとするから...。次の世代へと財を残してきた。全ては今ではなく次の為。全て個人ではなく会社の為。小零細企業の経営者の私が今一番願い想い感じる事です。言われる仕事の衰退は加速度的に高まっています。何も対策をしていないから・・・という事だけではなく、とりまく環境の変化が更なる加速させているって感じでしょうか。産地内においては成長・発展している企業がございます。同じ産地においても考え方や危機感は様々・・・。課題解決改善への取組は待ったなしの状態に・・・。解決改善できない企業は存続できない・存続しづらいという事です。安易な家族だけでの経営にならざるおえない。それは病気や事故といったイレギュラー的アクシデントに見舞われると代わりとなる人員がいない為に直ぐに倒産・廃業に直結している事を意味している・・・。伝統や文化は長い歴史的価値からすれば大切にし受け継いでいかなければなりません。伝統や文化を受け継いでいく事だけでは生きてはいけません。私たちのおかれている伝統産業は伝統の文字を外し産業というスタンスから今後のビジョンを考えるべきと私は考えています。産地だけど木製じゃなくプラスチック樹脂・・・そぅ、物が作れるという見地からの産地・産業育成が大切なものと。それは漆器にこだわる事を捨てる事から始まるものと。お使いの金属製のフードカバーがグラグラして使いずらいので修理できませんかとのご相談を頂きました。本体の部分と取っ手部分をジョイントしている部分の止め金具が膨張して遊びができている状態です。止め金具部分を専用機械で圧し潰すかたちで遊びを無くし動かなく致します。修理技術につきましてコメントするやればやっただけ。市橋啓一どうせやったって...やっても経費倒れになるし...確かにそんな時もあります。美味しい話があるんでしょうか...まして、常日頃からコミニケーションしていない人に仕事を依頼する事なんてよっぽどじゃないとありえないと...採算が合わないんじゃなくて合うようにする!そぅ...帳尻を合わせて後はやるだけやる。そこから活路はみいだせるものだと私は考えております。次の一手も見出せないものと...反対に言えば、やればやっただけやる事が見えてくる!やればやっただけやらなきゃならない事が分かってくる!そんな思いで毎日営業で飛び回っております。やめたら楽にはなりますが、やめたらそこまでですから...。社長(市橋啓一)の想い・信条・考えコメントする9/3~9/9までの出張のご案内をさせて頂きます。市橋啓一9/3~9/9までの出張のご案内をさせて頂きます。9/7は長野へ出張9/8は岐阜へ出張9/9は神戸・大阪へ出張となります。下記アドレスよりご確認・チェックをお願い致します。対象エリアの方で御用のあるお客様がおられましたらご連絡をお願い致しますお伺いできる時間帯等をご案内させて頂きます。※こちらよりご依頼できます。しますので、ご依頼前にご確認をお願い致します。GeneratePress。