ミルトスで開催されたカッシーナ・イクスシー(2777)の第32期定時株主総会に行ってきました。カッシーナ社の家具の輸入販売と、イクスシーブランドで家具の自社企画・生産を行っている会社です。カッシーナイクスシーの株主総会に参加するのは初めてです。株価推移をみると、IPO銘柄特有の値動きで、上場当時は人気化するもののその後は低迷が続いています。高成長は上場翌年の2004年で終わり、その後は赤字にまで転落しているので、ずっと株価低迷が続いています。なんとか黒字化は果たしましたが吹けば飛ぶ程度なので、今後の株価は業績の立て直しができるのか次第ですね。あり注目の株主総会格付けですが、事業の現状と今後について森新社長から詳しいプレゼンテーションがありましたし、お土産・懇親会も用意されています。年に1回の株主総会を株主総会集中日の10時から開催し、他社と重なって参加し難いのが残念です。409,103株カッシーナ・イクスシーの株主総会は、昨年とは場所が変わり渋谷のアイビーホールで行われました。昨年までは本社で行われていましたが、経費削減の一環で本社を売却し青山店に本社機能を移したので、株主総会会場も新本社近くに変更になりました。私も多くの会社の株主総会が重なったので、カッシーナ・イクスシーは今日4社目の株主総会になります。会場に到着したのは予定を大幅に超過した10時50分頃でした。上記の写真を撮ったり、クロークに荷物を預けていたりしてさらに遅刻してしまいました(笑)到着時点で開始からすでに1時間近くが経過していますが、まだ質疑応答が続いていました。赤字が続いて株価が大幅に下落していますし、今年は会長兼社長の高橋洋二氏が所用により株主総会を欠席しているようで、株主からの非難が集中していました。管理本部長が議長を務めていたようです。私が到着以降も厳しい質問が続きましたが、それまでもかなり厳しいやり取りがあったようです。それにしても会長兼社長という会社を代表する地位にあり、さらには実質的な筆頭株主でもある高橋洋二氏が、年に1度の株主総会を欠席するというのは理解できません。株主総会冒頭でどのような説明があったのかは知りませんが、そんな大事な用事があったのでしょうか?株主総会開催日はかなり前から予定されているものであり、余程のことがなければきちんと出席し、株主に向かい合ってほしいものです。昨年までも株主総会では厳しい指摘が多かったようですが、株主の矢面に立つのが嫌で逃げたのなら、上場企業の経営者として失格なのではないでしょうか?失礼な指摘かもしれませんが。株主総会は株主との対話の場であり、究極のIR活動の場だと思うので、経営者の方々はもっと積極的に株主総会を位置づけてほしいと思います。カッシーナ・イクスシーのトップ人事について少し補足すると、高橋洋二氏はオーナーとして会長職に就いていましたが、昨年の10月8日に前社長だった高橋克典氏が、一身上の都合により辞任してしまったので、急遽社長も兼任したという経緯があるようです。その点では実際は社長不在の状況が続いていたということになります。その後後任の社長を探すため色々と動いていたようですが、新社長になる森氏が11月に入社し、以降は実質的には森氏が経営トップだったのかもしれませんね。会場内にはテーブル席が(5×2)×6のレイアウトで60人分の席が用意されていました。すべて満席で、後方に椅子席が50人分くらい用意されていました。こちらもかなり満席に近かったので100人ほどの株主が出席していたようです。後方からは役員のお顔はほとんど拝見できませんでした。最初から椅子席が用意されていたのか、後から追加したのかは分かりませんが、お土産が足りなくなり一部郵送になったので、会社側の予想以上に出席者が多かったのは間違いないようです。いう株主が多かったのかもしれません。以下、私が到着してから10分ほどの質疑応答の様子をまとめます。質問の数字は前が質問番号、後ろが質問者番号を表しています(敬称略)(1-1)100円復配するが、株価対策としては4千万円配当するより株主優待復活の方が効果があるのでは?原価率も50%を切っており、倍の株主優待もできると思うが検討しなかったのか。→先ほども説明したように、カッシーナは安定した配当政策を重要と考えている。前2期は大幅な赤字を計上したので配当を見送ったが、前期は僅かながら黒字化したこと、先ほども説明したように配当を支払えるような財務体質になったこと、今期以降に大型の投資を予定していないこと、から100円の配当を決定した。株価対策としては、まずは公表している業績を達成することが第一で、業績を達成してはじめて株主優待も行えると思う。株主優待については以前のままでいいのか、変えた方がいいのか検討していく。(2-1)取締役増員の議案を出しているのに、会長兼社長が株主総会を欠席とは何事か!詳しい経緯を聞きたい。3期赤字が続いているが、高橋社長は昨年も頑張るとしか言わなかった。精神論で頑張ってもうまくいかない!何をどう変えるのか具体的に聞きたい。?)がちょっと触れただけだ。震災後は売上も激減していると思うし、サラリーマン的感覚で役員をやってもらっていてはこの会社潰れますよ→高橋洋二取締役が欠席していることはたいへん申し訳ない。(3-1)代表取締役候補の森氏に今後どうカッシーナを変えていくのか、決意表明をお願いしたい。→今後の戦略については第2部で詳しく説明するが、森取締役候補からポイントを話していただく。→(森康洋社長候補)昨年の11月に入社した。5ヵ月が経過したが、私がこの会社で何ができるのか?という答えを、いま現在ですべて持ち合わせているわけではない。後ほど、カッシーナ・イクスシーのどこが問題で、どう変えていくのか?を具体的にお話しさせていただく。それでもご理解頂けないようなら再度ご質問頂きたい。以上で質問者も出尽くしたようで、株主総会での質疑応答は終了となりました。遅刻したので、質疑応答の最後の1人しか聞けませんでした。続いて議案の採決が行われ、なんとか株主総会は終了となりました。引き続き同じ場所で経営近況報告会が開かれますが、会場準備のため10分ほど休憩となりました。言いたいことを言って満足したのか、報告会は聞かずに帰る株主もけっこういました。私も前方のテーブル席に移動することができました。テーブルがあった方が落ち着いて話も聞けますし、メモなども取れて便利ですね。経営近況報告会は株主総会後に新たに社長に就任した森康洋新社長が行いました自己紹介もありましたが、森氏はアパレルのレナウンで執行役員まで務めて、その後高級家具のアクタスの代表取締役社長に就任しています。私はアクタスという会社は知りませんが、レナウンの関連会社なのでしょうか?その後スイーツの会社グレープストーンの常務取締役に就任していました。そこにカッシーナ・イクスシーから社長になってもらえないか?と声が掛かったようです。偶然なんですが、カッシーナ・イクスシーの株主総会に来る前に東急レクリエーションの株主総会に行きましたが、ここのお土産がグレープストーンのシュガーバターの木でした。東急レクのお土産を持っていたら、森社長からこの会社から移ってきたんですよ!と声をかけられました。美味しいんですよ〜とPRしていました。確かに美味しいんですが、私はホワイトチョコレートよりビターチョコレートをコーティングした方が、より美味しいのではないかなと感じました。個人的な好みの問題かもしれませんが(笑)なにかつながりを感じたカッシーナ・イクスシーの株主総会でした。[必須入力]※画像の中の文字を半角で入力してください。※ブログオーナーが承認したコメントのみ表示されます。名古屋でキャッシュフローゲーム会開催時に、中長期株式投資のセミナーも開催しています。�L�[���[�h�L��i2i無料WEBパーツi2i無料WEBパーツサルでもわかるFX×この広告は180日以上新しい記事の投稿がないブログに表示されております。