今日はこの後も短時間しかやっていないとのことなので、今日はゴンドラは諦めることにしました。なんだかんだと歩いたので、マクダックス・デパートメントストアの前のクリストファー・コロンブス像のところで休憩。気を取り直してまたポンテ・ヴェッキオを渡りミステリアスアイランドを通って(4度目)あらためてアラビアンコーストへ向かいました。アラビアンコーストアラビアンコーストではキャラバンカルーセルとシンドバッド・ストーリーブック・ヴォヤッジのアトラクションを楽しみました。キャラバンカルーセルは遊園地らしいメリーゴーランド。シンドバッド・ストーリーブック・ヴォヤッジはイッツ・ア・スモールワールド的なやつ。イッツ・ア・スモールワールドと同じくプールの塩素消毒剤の香りがしました。アトラクションを終えた後はオープンセサミでチュロスを買い、サルタンズ・オアシスでドリンクを買っておやつタイム。でたんだんと日が落ちてくる頃合いです。ショッピングぼちぼちいい時間なので、あとはショッピングをしながらぶらぶら出口の方へ向かうことにしました。ロストリバーデルタを通り、プエンテ・デル・リオ・ペルディードを渡ってポートディスカバリーへ入りトイレ。フォトスポットでダッフィー・シェリーメイの写真を撮りながらアメリカンウォーターフロントを進みました。途中、アーント・ペグズ・ヴィレッジストアでジェラトーニのぬいぐるみに惹かれて思わず買い。持ってきたダッフィー・シェリーメイと3匹体制になりました。ケープコッド・クックオフで夕食アーント・ペグズ・ヴィレッジストアの横にあるトイレに寄ろうとしたら改装中。過去3回は夜ご飯は帰宅してからだったのですが、もう日も暮れてきたので今日はシーでご飯を食べて帰ろうかということになり前回ランチをしたケープコッド・クックオフに入り、トイレを済ませてからバーガーを買って食べました。食事のあとはケープコッドのフォトスポットで3匹並べて写真撮影。体力も考えて、あとは道なりに出口に向かい帰ることにしました。したらちょうどファンタズミック!をやっているところでした。ポンテ・ヴェッキオをくぐったところでフロートからパーンと最後の火花が上がったが見えてショーが終了。チラ見できてちょっと満足。今日はスカイハイ・ウィッシュは上空の気流の影響で中止とのこと。一気に人が流れ始めて混み混みになるのを恐れたのですが、混乱レベルではなかったので助かりました。ポンテ・ヴェッキオを渡り(4回目)、人の流れとともにメディテレーニアンハーバーを歩いて出口へ。今年は遅くまで東京ディズニーシーを楽しみました。つかれたので帰りは地元駅に戻ってから、自宅まではタクシーで。ポンテ・ヴェッキオとミステリアスアイランドを通って何度も行ったり来たりと今日はちょっと要領の悪いコースで、健歩大会の名に恥じないぐらいたくさん歩きましたが楽しい1日でした。メインに使用しました。ように外付けマイクを付けなくても動画撮影できるので、その点やはり楽で良いです。レンズフードが無いというのは接触防止という意味でちょっと不便。シンドバッド・ストーリーブック・ヴォヤッジで軽く水が降ってきたのにはやられました。デイ&ハーフパックで。ポップコーンバケットは今年も背中につけました。ブレスレットは持って行ったけれど今回は使わなかったので次回はいらないかな。アクエリアスを凍らせたパックは保冷バッグを持ち歩くのが邪魔だという去年の教訓もあり今年は無しに。かわりにペットボトルを持って行きましたが、500/600mlのペットボトル4本は流石に重いです。買っておいてもらえば良かったです。重さといえばカメラの予備バッテリ・モバイルバッテリ・ミストファンの電池と予備バッテリ系もやはりずしりときました。ミストファンの電池はいらなかったです。それほど暑くなかったので去年買ったミストファンはあまり使いませんでしたね。これはお楽しみグッズなので後悔はありません。女性陣の羽織るものはやはり必要です。日焼け止めクリームを塗っていって良かったです。塗り直せるように持ってもいったけれど使わなかったのでそれは荷物になっただけでした。帰宅時に、使わなくなったカメラを収納するポーチは持って行き忘れました。来年は持っていくように。日焼け止めクリーム塗りました。今回は電車で来ました。モードから中目黒モードにチェンジ中。昨日東京ディズニーランドへ行ってよく歩いたので脚に心地よい疲れが残っていて、今日はお疲れ休みでゆっくりしていました。距離はそれほどでも無いかもしれないですが、時間的には歩く会で神田川沿い歩いた時より長い外出でしたしね。お昼にコンビニに出たのと午後にスーパーに買い出しに行ったぐらい。S・M・L・XLとざっくりと見積もって優先順位決めをしていました。ライフサイクル収益最大化観点で「遅延コストが大きいもの」「期間が短いもの」優先として優先順位を決めていくことになるのですが、これだと両方異なる場合は単純に比較ができません。重み付けされた最短の作業から着手)で考えていくことにしました。遅延コスト/期間を計算できるようにしてみました。記号とフィボナッチ数のマッピングが「えいや」という感じ。リスク削減/機会可能性価値」を理解しきっていなくてうまく分解できていない。いう状態なので学習しながらリファインメントしていく感じにします(遅延コストの3要素毎にそれぞれ相対評価していくのはちょっと大変そうではあります)。プランニングチームメンバからは「そこに時間をかけても」という声も出ましたが「見積もりの話し合い過程での気付き」と「社内政治の排除(記事)」と得られるメリットが大きいので、うまく取り入れていきたいなと思ってます。こどもの城の電話スペース。昔は公衆電話がありました。みなさんの楽しい話題の一つにしていただきありがたいです。