17:05「情報は共有しないほうがリスク」の徹底が、米軍を強い組織に変えた──「見守りつつ手は出さない」元司令官の覚悟1/2Tweet歴史上の偉大なリーダーと聞いて、軍の司令官を思い浮かべる人は少なくないのではないでしょうか。映画や小説では、戦場の英雄たちがすべての情報を掌握し、決断する姿が数多く描かれてきました。経験と実績を兼ね備えたリーダーがすべてを一任し、彼らの判断のもと、組織や軍隊は効率的に規律正しく運営されていました。「それはインターネットが登場する前の話だ」と話すのは、スタンリー・マクリスタル元米軍司令官です。現代の脅威はいつにも増して複雑で、戦争で勝つために必要な情報を1人のリーダーが効率的に管理することは非現実的だとすら言えます。前編に続き、後編では、透明性と情報共有の必要性によって再定義されるリーダーシップについて語ります。複雑化する世界で戦うための新原則』で特に興味深かったのが、米軍では情報漏えいのリスクがあってもなお、情報共有を増やしたという点です。軍隊で、誤って情報が漏えいした場合、打撃は相当大きいはずです。米軍が扱う情報だけでなく、そもそも組織の存在自体が極秘でした。外部の人間に一切の情報を共有せず、自分が所属していることを口外することもありませんでした。ところが、扱う情報の大半は、私たちが思うほど極秘にする必要がなかったのです。状況が刻一刻と変わっていくため、ある情報が今日は極秘だったとしても、2日後に公になったところで、支障はありませんでした。スタンリー・マクリスタル。