it介護労働安定センターの調査では、介護職員が退職する理由の約20%近くが、事業所の運営方針や理念への不満というものがあります。その原因を更に考えてみると、トップダウンによる一方的な運営体制の押し付けが反感を買っている可能性があります。一方で、指示待ち人間が増え、依存傾向な体質を作り出します。なると、職員の中には、「私は、歯車の一部で、私じゃなくてもい良いのでは・・・」というような気持ちも作り出します。現場の職員との方向性がズレると対立関係も産みやすくなります。職員の階層に応じて自主的に考える機会を与えるシステムを構築する必要があります。私もこれまで5年以上介護事業所の運営管理をしてきて、「徹底した自社分析」の必要性を感じました。絵に書いた餅にならないように、まずは、事業所の現状分析をした上で、理念や売りを明確にする必要があるわけです。各社員の目標にきちんと落とし込む、そこまでやる必要があるのです。企業や事業の基礎体力です。12月には離職者を減少させ、求職者が増加する方法をお伝えするセミナーを開催します。具体的な活動に落とし込んで頂くノウハウをお伝えいたします。新宿駅周辺(詳細は下記お申し込みをご覧ください。it採用HPを作ったけど、なかなか問い合わせがないんです。開業したけど、売上が上がらない。)この記事へのコメントはありません。この記事へのトラックバックはありません。URL返信をキャンセルする。