自分が取り組んでいるテーマでした。(ワクワク)管理者になって毎年課題が浮き彫りになっています。ため自分も訪問看護に駆けずりまわっていました。プレイヤーとしてまだまだやりたい自分もいました。欲しい人材など考えることができるようになり現在はマネージャの仕事とは?権限委譲とは?考える余裕が出てきています。理念やビジョンは大切!!など多くの事を学びました。”サル”という比喩に頭が混乱しましたがファシリテーターの古閑さんや井部先生へ助言を求めまとめることができました。今回もチームメンバー全員が発言し検討することができたような気がします。研修後にセカンドレベルの研修生が当ステーションに実習に来ました。そこから互いに広げる深める対話ができました。今回の学びも実践し、たとえ失敗してもチャレンジしたいと思いました。毎日モヤモヤいっぱい!立ち止まりながらも自分の心を整えていきたいです。学びをありがとうございます。最新の記事ramk2125神奈川県の訪問看護ステーションで働いています。管理者8年目に入りました。看護ものがたり運営事務局では以下のプライバシーポリシーを掲げ、ご利用者様の個人情報を保護するために細心の注意を払っています。当事務局のサービスを利用した場合には、プライバシーポリシーに同意したものとみなされますので、本プライバシーポリシーの内容を熟読してご理解ください。