経営資本については、経営資本に含まれない社外投資に対する見返り(受取配当金等)は営業外収益で計上されますから、それを含まない営業利益が対応関係としてはよいとされています。最後の自己資本は株主の持ち分という意味とすると、株主の関心事は株の値上がりや配当です。(画像=ざっくりわかる「決算書」分析)ここに上げた以外の組み合わせも考えられますが、上の表のような組み合わせがよく使われる比率です。分析をスタートしましょう。ここでも分解することで、本質が見えてきます。総資本回転率になります。ついては損益計算書の分析で検討した事項ですから、ここからは総資本回転率に注目してみましょう。総資本回転率は、投下した資本がどのくらい売上高と結びついているかを示す比率ですから、資本の活用度を示しているといえます。総資本回転率の算式は、売上高÷総資本で、売上高のわりに総資本が多過ぎないかどうかをチェックするわけです。これが低いとなると、総資本の中味を検討していく必要が出てきます。●企業経営では、以前より多くの投資額が必要になったところで、総資本回転率は年間何回転ぐらいするものなのでしょうか。年間売上高は、総投資額(総資本)の何倍ぐらいあるものでしょうか。皆さんは、まず自分の回答を頭に描いてみてください。それは2倍、あるいは3倍、いやもっと大きかったかもしれません。年間売上高よりも総資本のほうが大きいのです。昔は、総資本よりも売上高のほうが多かったのですが、最近の企業経営では多くの投資を要するケースが増え、とうとう年間売上高を超えて投資されるようになったのです。(画像=ざっくりわかる「決算書」分析)もちろん業種によっても、その会社の状況でも数値は異なってくるのですが、大企業ではだいたい0.8回転から0.9回転ぐらいが平均値といったところです。中小企業では、投資額が比較的少ない企業が多い関係から、1.1回転から1.2回転ほどです。●もしも総資本回転率が低かったら......自分の会社の総資本回転率が低かった場合、その原因を探るためにはどうしたらよいのでしょうか。総資本の中味については、右側の負債・純資産の各項目を見ることもありますが、左側の資産、つまりどの投資額が多かったのかをチェックするのが普通です。売上規模と比べて、どんな投資が多かったかを見ていくわけです。資産の部に記された項目は多いですから、重要な資産をピックアップして見ることになります。そこでよく取り上げられるのが、次の3つの回転率です。税務、経理の実務指導の他、「わかりやすく元気の出る決算書セミナー」の講師としての評価も高い。著書に、経理の本としては異例の60万部を発行した『決算書がおもしろいほどわかる本』をはじめ、『これならわかる「会社の数字」』『決算書まるわかりレッスン』(以上、PHP研究所)など多数。経理本以外に『クロネコヤマト「感動する企業」の秘密』(PHP研究所)という著書もある。