チームで仕事を進めていく時に、「進め方をどこに合わせるか?」が課題になることがあります。具体的に言えば、できている人に合わせるのか、できていない人に合わせるのか、早い人に合わせるのか遅い人に合わせるのか?様々な考え方があります。できる人、早い人に合わせなければ、切磋琢磨する雰囲気にもならず、チームが停滞してしまう、先陣を切って頑張っている人が報われないという意見があります。一方で、できていない人、遅い人に合わせなければ、いわゆるボトルネックが解消されず、いつまでたってもチーム全体が良くならないと言われることもあります。それぞれの現場での状況は異なるため、一概にどちらが正しいということも言えませんが、まずは組織ごとに特徴があることを理解する必要があります。逆にできない(遅い)人に合わせ、早い人を排他的に扱う組織もあります。それぞれ組織の風土として定着している進め方があり、無意識で進められていることもあります。違う観点から考えると「早い」ということについても、捉え方がバラバラだったりします。事のスピードのことを言っているわけではなく、これも個々人やその組織おいての早さの意味がバラバラだったりします。私(たち)にとって、求められる「早さ」とは何か?、改善をするにしてもまずは「どこで測っている」のか、モノサシを合わせる必要があります。々意思疎通が課題になります。少なくともまずは、判断基準となるモノサシの意味やイメージは定期的に確認することが必要ではないでしょうか。