Direction半田さんのTweetがめちゃくちゃRTされてた。"ついカッとなって書いた&送った(しかも宛先は他社の人)。"https://twitter.com/assialiholic/status/1095880006155128833工数の見積はプロジェクトの最初だったり、修正依頼だったりで何度もやってるけど最近その辺が甘くなってるきがするなぁとは思っている。半田さんの例ではないけれども、お客さん側は詳細を知らないからどうしたって少なく見積もる時がある。その逆で、お客さんはすごく大変とおもってたけど実際に作るのはそこまででもないという場合とか。それらはお互いの領域が違うのだからずれてても仕方ないのだけど、こうやって言いにくいことをプロジェクトの中で共有して双方が理解していけるというのは素晴らしい。目の前の事には関係する事が色々あるわけで、それらを想像する事が必要だろうなぁ。過少に見積もってしまっているかもんで、お客さんは発注側だから、まぁいいとして。ディレクションしてる側の工数見込みが外れてるのはあまりよろしいことではないなぁと。都度メンバーに聞いてってもいいんだけどある程度の規模感は把握できていないといけないだろうし。最近自分で手をうごかすことが少なくなってるからか、その辺の見込みがちょっと甘いかもしれないなぁと思うことが時々ある。空いてる/空いてないってのもあるだろうし、すぐうごけるかどうか?うごけたとしてどのくらいでいけそうか、とかはなんとなく感覚としてわかってないとそれからの線引きとかにもかあ変わってくるだろうし。見積が甘い=短く見積もる、ということの方が多いと思うので。いってバッファ持ちすぎるのもそれはそれで考えものだけど。作ってるのは人間なんだから、調子いいときもあればそうじゃないときもあるし。すげー頑張れるときもあったりするわけなので、その辺はいい感じにまわせるような雰囲気作りってのも大事だと思うよなーもちろん、だめなものはだめというのは必要ではあるけれど。いうコミュニケーションスタイルかにもよるけどテキスト中心だとより一層気をつけないとなー。movabletype.net。