御社のためのプロジェクトライフサイクルサポートデマンド分析、プロジェクト選択、コラボレーション組織全体からニーズを収集し、リクエストを取捨選択し、一貫性のある基準を適用してプロジェクトやアイデアを選択します。プロジェクトとメンテナンスの時間、リソース配分とキャパシティを管理します。PPMを管理するためにプラニスウェアを活用しています。デマンドマネジメント(需要の管理)デマンドマネジメントとは、現在および将来のプロジェクトに影響を与えうるすべての提案(プロジェクト要求、アイデア、変更要求)に対応することです。単一分野でデマンドを収集して一元管理する各デマンドの価値とコストを評価し、相互作用を特定する透明性があり流れに乗った意思決定をする示されたニーズと、既に実装されている機能との関連を確実にするポートフォリオマネジメントプロジェクトの可能性が特定されると、条件づけ、優先順位づけ、検証が必要な一連のプロジェクトは、ポートフォリオマネジャーの手に渡ります。ポートフォリオマネージャーは、プロジェクトの重複を避け、リソースを価値あるプロジェクトに集中させるとともに、年間を通じてバランスをとるべく、組織のプロジェクトの全体的な一貫性を分析する必要があります。ポートフォリオ形式で構造化することによって戦略を正式承認するグローバル戦略分析のためのプロジェクトを統合する組織の財務およびリソースに関わる制約を定義し示す優先度とリソースキャパシティに応じてさまざまなシナリオから適切なものを選択するプロジェクトマネジメントインタラクティブなガントチャート、to-doリスト、またはカンバン方式によりプロジェクトプランを管理します。プロジェクトテンプレートを使用してプロジェクト実務を標準化し、リソースをタスクの詳細リストと連携させたり、マイルストンや成果物を通じて進捗状況をトラッキングしたり、さまざまな計画モード(ウォーターフォール、アジャイル、ステージゲートなど)を組み合わせたりします。プロジェクト、プロジェクトの特性、チームを特定するタスクを委譲してチームを参加させるアジャイルおよびウォーターフォールプランニングによるハイブリッドプロジェクトマネジメントを行うプロジェクトの進捗とKPIを監視するリソースマネジメントプロジェクトとプロジェクト以外の活動をフォローします。ワークフロー(ロールまたはリソース名、割り当てルール、タイムシートエントリー、コントロールなど)に合わせてリソースマネジメントプロセスを設定します。チームのキャパシティとアベイラビリティを予測するワークロードを最適化し、プロジェクトの遅延を減らすプロジェクト活動と非プロジェクト活動にかかる時間配分を分析するすべてのリソース活動について単一のタイムシートを入手するコストマネジメントプロジェクトマネージャーに、プロジェクトの計画、実時間のトラッキング、財務実績の分析を行う機能を提供します。いったカテゴリーごとの詳細なコストマネジメントが可能になります。信頼性の高いバケットを得るための予算ニーズを予測しブレイクダウンするプロジェクトコスト(計画、実績、支払いなど)を一元的に把握する予測と予算結果の信頼性を保証するコラボレーションとレポーティング実際に起こっていることを「見る」だけでは、意思決定者は満足できません。これから起こることを予想し行動する必要があるからです。意思決定者はポートフォリオをリアルタイムで管理し、過去に得られた結果、リアルタイムモニタリング、予測に基づいて決定を下すことができます。PPMに関してさらなる資料はこちら文書を閲覧する更なる情報お探しの情報が見つかりませんか?詳細につきましてはお問い合わせください。連絡先プラニスウェアの事業領域アナリスト・専門家からの。