グーグルの創業も98年。それから14年あまりで、検索エンジンなくしては仕事にならないほど、日常に密着しています。これって一昔前ならとても考えられないことだと思いませんか?ぼくが学生だった80年代なんて、何か調べものをしようと思ったら図書館に通う以外方法はありませんでしたよ。そのうえ、何日も苦労して探しても出てくるのは古い文献ばかりで使い物にならない(笑)。それがいまでは、一晩家にこもってググるだけで世界中の情報が入手できる時代になってしまった。昨年の原発事故のときもそうでしたよね。事故直後から原子力の専門家でも何でもない普通の人が、世界中のWebサイトから論文や資料を入手し、少なくない数の人がメルトダウンを予測していた。この事実を3カ月後に認めた政府より、はるかに高いレヴェルの知識を一般人が得ていたんです。個人の情報収集能力が劇的に向上しているのは間違いありません。インターネットは3つの革命を起こした。最後が、個人の情報発信能力を高めた“ソーシャル革命”です。いまどき、Twitterで1,000人フォロワーがいる人は、珍しくもない。1,000人の人と瞬時に感情を共有したりする手段なんてどこにも存在しませんでした。したソーシャル革命が引き起こしたのが、チュニジアやリビアの市民革命だとされています。ソーシャルにはひとつの政権を倒すほどに、個人の共振能力を高める力があることを示したのです。それほど大きな革命の最中にいるというのに、日本ではこの状況を活用しようという動きがとても鈍い。それがもどかしいんです。──例えばどういったところに、もどかしさを感じるんでしょうか?わかりやすいところでは、会社組織がそうですね。ライフスタイルも仕事の進め方も15年前とはまったく違うのだから、当然組織のあり方も変わっていなきゃいけないはずなのに、相変わらずヒエラルキー構造のなかで仕事をしている。個人の能力が圧倒的に強くなっているのに、その能力を生かすような仕組みに変えられていないんです。日本だけが古いやり方に縛られているように思えてなりません。個人的には中間管理職をなくして、社長、部長、あとは平社員で十分だと思うんですけどね。会社組織にしても、政治や選挙システムにしても、インターネットをツールととらえてフル活用すれば、まったく新しいものに変えられるはずなんですよ。それを阻んでいるのが60歳+−5歳の世代。彼らの大多数は、新しいITや事象に疎いし、同じ世代としか付き合いたがらない。そもそも新しいライフスタイルに適応できないと思っているので、ITに対する抵抗感が強い。特別なことをする必要はないとぼくは思うんです。邪魔する世代はもう何年かしたら表舞台から去っていきますから(笑)。それまでの間、若者世代は自信をもって自分たちのライフスタイルを貫くべきです。高度なインターネットやITを使いこなすことによって、古い世代にパフォーマンスの違いを見せつけてやればいい。仕事でもボランティアでも構いません。やりたいことをやって、彼らにできないことを勝手に実現しちゃえばいいんですよ。いまの20代は、50代の雇用を守るために苦しい思いを強いられている。こんな不公平がそのままであっていいわけがない。新たなアイデアをITを駆使することで実現し、彼らに対抗すべきなんです。「信ぴょう性に欠ける」だとか、「犯罪の温床」だとか、いまだにインターネットに対して否定的な意見が多いのは、ネットユーザーである若者が悪いというよりも、社会がそれについてきていないだけ。ぼくはいつも自分の生徒たちに、「オジさんの話を聞くのはいい。絶対に言うとおりにはするな」って言っています(笑)。オジさんたちの体験は古くて参考にならないですから。繰り返しになりますが、若者は自分でいいと思うこと、やりたいことをどんどんやればいい。先輩が止めようとするなら、振り切ってでもやるべきです。──これからを担う世代に伝えたいことは?ジョブズのすごさは、実現しうる技術が登場してくる前に「こんなものがあったらいいな」という、ある種ドラえもん的なヴィジョンを具体的に抱いていたことだと思うんです。あれこれ夢を抱いていたら、うまい具合に世の中の技術が発達してきて、iPhoneやiPad、Siriなど、優れたプロダクトやサーヴィスを生み出すことができた。未来を切り拓くプロダクトやサーヴィスは、「さて、いま手元にある技術で何ができるか」という、技術ベースで生まれるものではなく、「こんなのがあるべきだよな」というヴィジョンありきなんです。ぼくの経験で言えば、「おサイフケータイ」が同じようなプロセスで実現を果たしたケースでした。ぼくがドコモに入った1997年当時は、おサイフケータイを実現するための技術的基盤はなかったものの、iモードが実現する前から「ケータイとサイフが一緒だったら便利だよな」というイメージがありました。カテゴライズが無意味になるこれから、問われるのは「個人」の思いですからもしあなたがエンジニアであれば、技術に使われるエンジニアだけにはなってほしくないと思います。その後で素敵なフランス人に出会ったらフランス語を学べばいい。「もう英語を学んじゃってるから、フランス人は口説けない」って嘆くのは絶対におかしいって思いませんか?(笑)。それだと「口説く」という目的と、手段でありツールであるはずの「言葉」が逆転してしまっている。若いつくり手の人には、そうやって手段と目的を取り違えることなく、自分が勉強して身につけた技術で「何がしたいのか」よく考えてほしいです。これだけインターネットが生活に浸透したいま、人は多様的なのが当たり前になってきています。そんな世の中で、文系か理系かとか、技術畑かビジネス畑だとか、既存の価値観でものごとをカテゴライズする意味がなくなってきています。将来的には、国境や国籍、過去のバックグラウンドなども、人を見るうえでさほど重要な問題ではなくなるはずです。そんな時代に唯一問われるものがあるとすれば、それは個人の「情熱」です。インターネットという強力な武器を得たいま、これからどんどん自分に忠実に生きやすい時代になっていくでしょうし、またそうしていかなければいけないと思っています。02_共感が情報通信を変える。03_日本を立て直すにはこれしかない。05_デザインとは「可能」を「芸術」に昇華させること。06_ニーズは発明の後に生まれる。08_ソーシャルメディアの効用はオフラインでこそ発揮される。09_クラウドがWebサーヴィスづくりのルールを変えた。10_愚の骨頂だったことが「いいね」に変わる。NewPROMOTIONこれまでにない「新しい材料」を生み出す。それがよりよい社会をつくるから。ARの可能性PROMOTIONテクノロジーが拡張するスポーツとアートの可能性:東京2020は世界の若者の希望となるかPROMOTION謙虚に耳を澄ませば、建築はやがて「未来の記憶」になる。──田根剛PROMOTIONAudiが考えるモビリティの未来が、次世代コンセプトの「四重奏」から見えたPROMOTIONあまねく人に社会復帰の機会を。そのために、わたしは農業を続ける。──小島希世子PROMOTION七大陸最高峰を最年少制覇した南谷真鈴、「クルマで移動する自由」を体感する。