Tree®」に基づき、最適なマーケティングプラン、プロモーションプラン、コミュニケーションプランの企画・実施・管理を行います。「マーケティング戦略」「プロモーション戦略」「コミュニケーション戦略」の立案は、お客さま側もしくは既存の取引先の広告会社さま側で行うケースもあります。どのような目的で行われるのかを理解した上で、どう展開すべきか、をきちんと立案します。当社の強みは、主にダイレクトマーケティングの手法とノウハウを活用し、売上に直結できるプロモーション展開です。Communication)を得意としています。当社の方法論を使うと、それなりに売れてしまうため、「ホンモノ」でなはない、つまり、当社がビジネスの大原則として掲げている「三方よし」の前提を満たしていない企業や商品・サービスだと判断した場合は、当社ではお請けできませんので、その点予めご了承ください。Formatご提供形式1広告代理店型モデル一般的な広告会社と同様の形式にてサービスをご提供しております。広告代理店様からのご依頼によるコンペ形式の案件は原則お断りしております。ビジョン放映年間契約(2010年)・K-POPアーティスト:コンサート告知(屋外ビジョン@全国)(2011年7月)・新人女性アーティスト:CD販売告知(屋外ビジョン@六本木)(2012年12月)・男性アーティストグループ:CD販売告知(アドトラック@都内、屋外ビジョン@都内)(2013年3月)・K-POP男性アーティストグループ:アルバム発売告知(アドトラック@都内、屋外ビジョン@都内)(2013年10月)・男性アーティストグループ:CD販売告知(ネットワークボード@都内)(2014年3月)・K-POPアーティスト:CD販売告知(ネットワークボード@都内、屋外ビジョン@都内)(2014年7月)・男性アーティストグループ:CD販売告知(ネットワークボード@都内)(2015年1月)・K-POP男性グループ:CD発売告知(屋外ビジョン@都内)(2015年3月)株式会社オーケーライフ様https://www.oklife.co.jp/オーケーライフ様で出版されている音楽系フリーペーパーmusicUP'sと連動したプロモーションの展開を支援させて頂きました。http://www.green.or.jp/同社の主力業務である「緑の募金」について当社で調査させていただいたところ、主に以下の3点についての課題が明らかになりました。■マーケティング上の課題(1)以前の名称である「緑の羽根」の認知度は高いものの、1995年に変更になった「緑の募金」については、認知度も低く、「緑の羽根募金」と「緑の募金」が違うものとして認識されている方も多い。(2)「緑の募金」の資金使途や社会的意義についての理解が低い(3)プロモーションメッセージに一貫性がなく、効果的なプロモーションが展開できていない。(4)募金者と継続的かつ関係性を醸成するコミュニケーションが確立できていないそこで、当社では以下のような施策を展開致しました。みどりの日特集(新聞メディアを活用した認知・理解促進)[課題(1)(2)(3)]<企画概要>フジサンケイグループの「ビジネスアイ」という新聞紙面を活用し、5月4日の「みどりの日」に、緑化活動に関する8ページの特集記事を掲載。一定の信頼度を得られるよう、新聞メディアを選択。今後企業募金に注力する、という戦略に基づき、ビジネス系の紙面を採用。緑化活動は、植林行動から森の循環に視点移すべき時代的背景を踏まえ、「使う緑化から植える緑化へ」をテーマに、「国産材を使う」にフォーカスした内容を訴求する。<目的>「緑の募金」についての認知と信頼度を高め、かつ具体的な取り組みについての理解を深める。WEBプロモーション(2015年〜2017年)[課題(1)(2)(3)対策]<企画概要>いままでオンラインでのプロモーション展開を行なっていなかったため訴求できる層に偏りがあった。調査データからも若年層〜主婦層までの認知・理解が弱いことがわかっている。そこで、明確なターゲティングができるWEBプロモーションを採用し、より強化したいターゲットにピンポイントで訴求。ロングページ型のLPを作成し、読み物としても読み応えのある記事的な内容にし、「緑の募金」の理解度を深める工夫をした。<目的>WEB広告からの募金に繋げること及び個人と法人それぞれについて本施策の有効性について判断すること。「緑の募金」の認知・理解を広げ、深めること。※この年の工夫:ターゲット別にバナー及びLPをわけて、それぞれのメッセージや表現を変え、より刺さりやすいクリエイティブを模索した。※この年の工夫:ファーストビューのメインビジュアルを、募金キャンペーン期間中に同時展開しているポスターと合わせることで、よりイメージの結びつきを強くできるようにした。この年からSNSへの展開も視野に入れるようにした。※この年の工夫:この年は全てのプロモーションを法人向けに特化させる、ということでWEBも法人担当者だけを意識した展開とした。この年からプロモーション全体のコンセプトを統一し、「植える緑化から、使う緑化へ」というキャッチコピーを採用。世の中の多くの方が、「緑化=植林」のイメージを持っていることを払拭し、「森の循環」に意識を向けることを目的とした。メルマガの運用(2017年〜)[課題(2)(3)(4)対策]<企画概要>これまで各イベントや取組みにおいて取得したメールアドレスを活用し、既存の募金者(個人・団体含む)に対して、タイムリーなイベント情報や活動報告を、メルマガとして送付する。<目的>既存募金者の方に対して「緑の募金」に対する理解度とロイヤリティを深めるためのプッシュ型かつ継続的なコミュニケーションの基盤作りを行う。今後のSNSでの展開も視野に、取材・ライティング・配信の仕組み作りを行う。法人向けパンフレットの刷新(2015年)[課題(1)(2)対策]<企画概要>これまで法人への募金の依頼をする際に、継続的に利用できるパンフレットがない、ということでデザインから全て刷新を提案。ここでも、単に募金を依頼する、というよりも、「緑の募金」の理解を深めていただくように、いま森が抱えている課題などの背景から説明し、緑の募金の意義や有意性を理解いただけるような構成とした。き協賛商品」「企業の森」など様々な募金方法があることを紹介した。とって、企業募金というのは非常に大きな割合を占めており重要である。各社訪問する際に、堅苦しくないデザインで、緑の募金の意義と必要性、そして各企業に合わせた無理のない様々な取り組みがあることを理解していただき、募金に繋げること。※本件の工夫:ポップなデザインで、募金の堅苦しさを払拭。差し込みで使えるカバーを採用し、毎年変更になる資料なども随時入れられる仕組みにした。(都内/大阪)(2015年7月)・サンプリング(湘南)(2015年7月)・屋外ビジョン放映(都内)(2015年8月)・新聞広告(フジサンケイビジネスアイ)(2015年8月)・屋外ビジョン放映(全国)(2015年12月)株式会社テレビ東京ミュージック様http://www.ttmnet.co.jp/音楽出版社でもある同社においては、如何に有望な音楽著作権を取得するか、また取得した楽曲の販売を如何に効率的に行うか、というのが重要な課題です。差別化のポイントとして、全国の屋外ビジョンを活用したプロモーションを行うことをご提案し、ご採用頂きました。2010年に立ち上げたばかりの鍼灸専門学校の学生募集に関するプロモーションのお手伝いを8年間担当させて頂きました。