2018去年の振り返りを書いた記事でサイバーエージェントに入社することを書きました。そこから実際に働き始めてもう少しで半年経ちます。そんなタイミングで、弊チームリーダーの@ahomuさんがエンジニア採用に関する発表をされていて、採用後のフォローについて大きく共感出来たという点と、半年という一つの区切りで振り返りとか感想とか、雑感みたいなものを書いてみたいと思います。2018はじめに以降記載する内容については、あくまで個人的観測範囲で感じているものになります。全ての部署、チーム、職種に関する内容ではありません。中途入社した、いちエンジニアの意見、感想という点を了承いただければと思います。さん経由で何社かお話を伺う機会があったのですが、サイバーエージェントに関しては自ら応募して、採用になったという流れでした。応募した理由、働くことを決めた主な理由は以下。アメブロ等、多くのユーザが集まるサービスを持っているかつ、まだ小さな新規事業系も多く、大小様々なサービス開発に関われると思った面接時のお話で技術に関する姿勢とか熱意、みたいなものに共感できた社で採用する技術スタックに自分自身の感覚が合っていたサイバーエージェントに限らないことではありますが、やっぱり現場のエンジニアと面接出来るのは良いですね。面接とはいえ堅苦しさはなく、ラフに技術の話をひたすらしていた記憶があります。ちなみに技術試験はありませんでした。いえ当初、僕がサイバーエージェントのカルチャーに馴染めるのか、みたいな心配はありました。新規事業系の部署に仮で配属となりました。ヶ月間で、その間ジョブローテーションという制度で、希望すれば色々な部署へ異動して、正式な配属先を自分自身で検討することが出来ます。仮配属の時点で、ある程度その人にとって合いそう、活躍できそうな部署を考慮してくれてはいるのですが、自分に合う合わないという部分は、結局自分が実際に肌で感じるのが一番なので、この制度は良かったです。導入など、足回りの整備が多かったです。後半からは少しずつ開発が進んでいきました。結果として僕は仮配属先だった部署を正式な配属先として希望して、ジョブローテーションは行使しませんでした。新規事業ならコードベースも小さく、業務ドメインの吸収も他のメンバーと大きくは変わらないところからスタート出来ると考えたからです。あとは、メンバーの方々が凄い尊敬出来る方ばかりだった、というのも大きいです。部署を跨った交流ジョブローテーションをしない場合、あまり他の部署のエンジニアとは交流が無いよなぁと思っていました。手伝いなどで結構色々な方と関わる機会があったので、結果としてあまり心配要らなかったなと思います。中からスタートしたので非常に助かりました。