ビジネス小島美佳リーダーシップの敵であるエゴを制御するツイートシェアはてブ送るPocket今回は、リーダーシップ、エゴ、そしてマインドフルネスについて考えてみたいと思います。いう記事がアップされていました。エグゼクティブ・フロアがある。一般社員は入ることができません。一般フロアに移すストーリーが紹介されていました。”傲慢性症候群”さらっと読んでいると「そんなことは当たり前じゃないか」と思うかもしれません。一度高いランクを手にした人間の心理を覗きにいくと、そうも言っていられなくなります。パワーを保持するようになります。つまらなくても冗談を笑ってくれるようになります。いった状態は気持ちが良く、エゴを刺激していきます。どんな方にでも例外なく発生する可能性のある心理ですよね。お金を持つ、組織での地位があがる、高級車に乗る、高級レストランで食事をする。こんな状態のとき、あなたへの扱いは変わります。お金がなく、組織における地位も低く、安い車に乗り、いつも500円以下のランチを食べていたら、あなたの心理も振る舞いも異なるはずです。努力をして手に入れ、数年間にわたって保たれた大きなパワー。このような状態に置かれた人は、エゴが刺激され肥大化する恐れがあります。この権力を奪われることを恐れ、傲慢性症候群(ヒュブリス・シンドローム)に陥るのだと言います。視野が狭まっていくものです。エゴによって視界が曇っていくようなイメージを持っています。広がっているのに、それをありのままに見ることができなくなる。ランクを失いすぎた状態でもエゴは肥大化してしまうと考えています。自分を守ることに重点を置いてしまいます。このような状態でも、やはり真実を見逃すことが多くなってしまいます。そのパワーが揺るがされるとき、この逆パターンが起こることが多いように思います。保身に走ってしまう行為は、まさしくエゴの働きによる行動に他なりません。