【社員紹介Vol.1】支援ではなく自分で変える。postings【社員紹介Vol.1】支援ではなく自分で変える。views今回は、今年3月に入社された青木さんにインタビューしました。青木さんは現在、ウェルモ東京オフィスでは最年少の26歳。(弊社は福岡・札幌にもオフィスを構えています。2016年4月よりNECに入社し、大手小売業向けのITソリューション営業を担当。2019年3月よりウェルモに参画。ー青木さんはもともとソーシャルビジネスに興味があられるんですよね。興味を持ったきっかけは何だったんですか?元々は大学時代にさかのぼります。商学部だったんですが、「ガイアの夜明け」というテレビ番組で、テクノロジーを活用し、海外の貧困地域を助けるというビジネスをしている社会起業家の方がいて、こんな人がいるんだと思ったのがきっかけですね。ーどういうところに面白さを感じたんですか?ひとつは事業の面白さです。社会課題って、何年も「問題だ」と言われているが、一向に解決しない問題ばかりなんですよね。そのような問題に対して新しい技術や新しいビジネスモデルで挑もうとしている、そのカタチが面白かったんです。それに加えて、それを実現しようとしている起業家の雰囲気だとか、その想いの強さに、率直にすごいと感じたのが一番ですね。ソーシャルビジネスって単純なビジネスでもなくボランティアでもない、その中間なんです。ウェルモではそれを「愛を中心とした資本主義の次の時代」と呼んでいますが、合理的なビジネスの考え方と人の心の中にある「誰かのために」という思いが両立するものだと、私はとらえています。社会課題を自分ごとにして必死で考えてる起業家を見て、自分もそういう人の助けになったり、一緒に同じような世界を作っていく仕事ができたらいいなと思ったんです。その興味がきっかけとなってか、大学時代は社会起業家の支援をやっていたんですよね?そうですね。インターンをし、起業家の伴走支援をしていました。起業家の悩みを自分ごとにできるよう向き合うことにやりがいを感じましたが、向き合おうとすればするほど、何か入り込みきれていない壁を感じました。それが事業を担う当事者として腹をくくるということではないかと感じたんです。自分がソーシャルビジネスの中に入ることによって、事業がより自分ごとになる。自分で何をするのか、自分でどのように広げていくべきかを必死に考えないと、自分がやってる事業や想いを持って集まった仲間を潰すこともある、それを必死に考えるところに身を置きたいと感じ始めていました。自分が当事者となり、会社を広げていくーそれが理由でウェルモにジョインを決めたんですか?はい。ウェルモは2社目なんです。新卒でNECに入社し、アカウント営業をしていました。AIビジネスの提案やコールセンターの業務改善に対する提案などを行ってました。そこで3年ほど勤めていたんですが、次のステップアップを考えていたときに社長の鹿野と再会しまして。ーえ、再会??ということは、もともと知り合いだったんですか?そうですね、先ほど話したインターン先で「社会起業家がテクノロジーを活用してできること」というテーマで社長の鹿野にインタビューをしたんです。その時は5年前でまだ小さな事業で、大きな夢を語っていらっしゃって、単純にすごいなと思ってたんです。その5年後に再会したんですが、当時語っていたことがだんだん実現しそうな段階になっていて、夢を語ってるだけじゃなく、実際にカタチになり始めてることに魅力を感じました。自分もそこに入って、会社を広げていく助けができたら幸せだな。ここで自分ごととして事業やチームと向き合いたいなと思い、入社を決めました。現場に寄り添うことを忘れないー実際にウェルモではどういう仕事をされてるんですか?関わっているプロジェクトはいくつかありますが、一つ例として上げると、今は介護事業所向けのシフト作成の最適化サービスの立ち上げを担当しています。活用してビジネス化できるのかを考えています。IT×介護という目線で、どのような解決策があり、ビジネスとして妥当性があるのかをディスカッションしています。介護においては、現場の声が一番重要です。現場、そしてその先の利用者さんが喜んでくれるのは、僕たちが作りたいサービスではなく、現場の課題に向き合い、解決できるサービスです。ソーシャルビジネスの最先端を、創り上げたいー今後はウェルモを通してどういう挑戦をしていきたいですか?まず、今の事業を拡大させることによって「ソーシャルビジネス」の最先端の事例、ベンチマークとして、日本さらには世界から認められたいと思っています。ソーシャルビジネスの領域は世界的にも成功例は少なく、まだまだ成長している分野です。この課題先進国日本で「少子高齢化の問題」に対して、どのような解を見い出せるのかを、メンバー全員で考え、カタチにしていきたいと思っています。そのために僕個人としては、ITとソーシャルの二軸を事業として推進していく力をつけ、様々な経験を積みたいです。高齢化などの社会構造変化はもちろん、その他さまざまな社会課題に対して、熱い想いをもった人たちと新しい企画、新しいプロジェクト、新しい事業を創れる力を手に入れたいと思っています。ーありがとうございます。御存知の通りウェルモでは絶賛採用中です。最後に転職を考えている方に一言お願いします!ウェルモは事業としての面白さはもちろん、チームメンバーの熱さ、優しさがあふれる組織です。それは決して甘さやなれ合いではありません。介護福祉の課題をテクノロジーで解決するサービスの開発と、子どもの可能性を解放する障がい児支援施設を運営しています。介護情報を見える化した地域情報プラットフォームを構築。膨大な介護事業所の中から、介護を必要とする方のニーズや条件に合った事業所を検索することが可能。ケアプラン(介護サービス計画書)の作成支援AIエンジンを研究開発。国立情報学研究所と共同研究を行い、幅広い専門職の知識や知見を人工知能化することで、基礎資格による知識差やケアマネジャーの業務負担を軽減させ、客観的で質の高いケアプランの作成を可能とする。2019年中の正式リリースを目指す。障がい児支援事業を運営。ウェルモオープンポジション介護×ITのソーシャルベンチャーで、社会課題の解決を目指すメンバー募集!介護福祉の課題をテクノロジーで解決するサービスの開発と、子どもの可能性を解放する障がい児支援施設を運営しています。介護情報を見える化した地域情報プラットフォームを構築。膨大な介護事業所の中から、介護を必要とする方のニーズや条件に合った事業所を検索することが可能。ケアプラン(介護サービス計画書)の作成支援AIエンジンを研究開発。国立情報学研究所と共同研究を行い、幅広い専門職の知識や知見を人工知能化することで、基礎資格による知識差やケアマネジャーの業務負担を軽減させ、客観的で質の高いケアプランの作成を可能とする。2019年中の正式リリースを目指す。障がい児支援事業を運営。ソーシャルベンチャーで、社会課題の解決を加速させる協業担当!介護福祉の課題をテクノロジーで解決するサービスの開発と、子どもの可能性を解放する障がい児支援施設を運営しています。介護情報を見える化した地域情報プラットフォームを構築。膨大な介護事業所の中から、介護を必要とする方のニーズや条件に合った事業所を検索することが可能。ケアプラン(介護サービス計画書)の作成支援AIエンジンを研究開発。国立情報学研究所と共同研究を行い、幅広い専門職の知識や知見を人工知能化することで、基礎資格による知識差やケアマネジャーの業務負担を軽減させ、客観的で質の高いケアプランの作成を可能とする。2019年中の正式リリースを目指す。障がい児支援事業を運営。介護福祉の課題をテクノロジーで解決するサービスの開発と、子どもの可能性を解放する障がい児支援施設を運営しています。介護情報を見える化した地域情報プラットフォームを構築。膨大な介護事業所の中から、介護を必要とする方のニーズや条件に合った事業所を検索することが可能。ケアプラン(介護サービス計画書)の作成支援AIエンジンを研究開発。国立情報学研究所と共同研究を行い、幅広い専門職の知識や知見を人工知能化することで、基礎資格による知識差やケアマネジャーの業務負担を軽減させ、客観的で質の高いケアプランの作成を可能とする。2019年中の正式リリースを目指す。障がい児支援事業を運営。大学時代、日本人が1人もいないアメリカの田舎町に留学。大学卒業後は九州の研修会社に就職。事業開発1992年生まれ。1,2年次は海外インターンを運営する学生...Follow株式会社ウェルモ介護福祉の課題をテクノロジーで解決するサービスの開発と、子どもの可能性を解放する障がい児支援施設を運営しています。介護情報を見える化した地域情報プラットフォームを構築。膨大な介護事業所の中から、介護を必要とする方のニーズや条件に合った事業所を検索することが可能。ケアプラン(介護サービス計画書)の作成支援AIエンジンを研究開発。国立情報学研究所と共同研究を行い、幅広い専門職の知識や知見を人工知能化することで、基礎資格による知識差やケアマネジャーの業務負担を軽減させ、客観的で質の高いケアプランの作成を可能とする。2019年中の正式リリースを目指す。障がい児支援事業を運営。「すべての子供たちの可能性を解放する」ことを目指し、発達障害のお子さまの療育に取り組む児童発達支援と放課後等デイサービスの事業所を現在福岡県内に8施設展開中。