23日、ジャフコ(東証:8595)から5億円を調達したと発表した。今回の調達を受けて、デバイス開発やサービス提供を加速するとしている。網経由でインターネットを介してアップロードすることができる。ルータは、2年間契約で15,000円(月額料不要)で提供予定。実施していることでも知られる。機器のインターネット接続にも対応する予定だ。Acceleratorに参加。x「ぱどにゃんこCHECK」コラボキャンペーン開催、Twitter抽選とアプリ抽選のWチャンスAI営業マン「Daniel」β版をリリース。法人営業のリード獲得の自動化が可能に。1万円で300社以上に自動アプローチ。業務連携の実施を公表した。らが加わった合計7社。調達した資金は総額で8億1000万円で、同社の累計調達額は24億円となった。業務連携の実施を公表した。らが加わった合計7社。調達した資金は総額で8億1000万円で、同社の累計調達額は24億円となった。akippaは調達した資金でサービス向上を目指すほか、新たにモビリティプラットフォームの構築を目指すとしている。同社はこのリリースに先立って電子錠を開発・販売するアートと共同でIoTを活用したゲート式駐車場のコントロールシステム「シェアゲート」の発表も実施している。シェアゲートはゲート式駐車場の出入り口に設置される機器に後付けできる端末。従来、akippaで利用する駐車場は入退場の関係でこういったゲートのない平置きタイプのものに限られていた。シェアゲートを使うことで、akippaのユーザーは駐車場を予約後にBluetoothでシェアゲートに接続するか、アプリから発行される暗証番号を入力することでゲートを開閉することができる。これにより、無人の駐車場でも事前予約およびスマホ決済が可能になった。シェアゲートの開発により、駐車場事業者はakippaを使って稼働率の低い時間帯の駐車場貸し出しも可能になる。端末の導入費用は20万円でこれに設置費用5万円がかかる。月額保守費用は無料で契約機関は2年。2018年内にakippaと契約した場合はこれらの費用は全額同社が負担し、実質無料となる。端末の保守についてはアートが提供する。リリース時点で大和ハウスパーキングや大和リース、いずみパーキングの3社が導入している。IDによるプラットフォームの未来akippaが大型調達を発表した。2016年12月のトヨタとの提携以来、約1年半年ぶりのニュースだ。現在のakippaは会員数70万人、利用できる駐車場の数は2万拠点に拡大している。一方で駐車場シェアについては既存の事業者や新興のプレーヤー含め、競争が激しくなってきている。今年4月のソフトバンク参入はそれを象徴する話題だろう。ID」の利用拡大にあるという。「事業計画的に(成長曲線は)見えてきました。コインパーキング市場の5分の1というのが売上の予測です」(金谷氏)。金谷氏の説明では、現在提供しているakippaの通常サービスはこのまま計画通り伸ばしつつ、獲得したユーザーIDに対して別のサービス、例えばC2Cカーシェアリングなど「移動」に関する体験を提供しようという話だった。構想段階としつつ、モビリティプラットフォームを構築して多くの外部企業を巻き込んでいくという戦略なのだそうだ。今回提携に入っているニッポンレンタカーサービスなどとは、現状でレンタカー店舗の空き駐車場を共有するような足元での業務連携を進めつつ、両者のIDを共通化することで、現在利用しているユーザーの相互利用促進などを推進させる、といった具合だ。同社は今後、2020年までに駐車用の箇所を10万件に拡大させ、構想しているモビリティプラットフォームの構築を進める。こころから」が、リリース3時間で数千件の問い合わせを受け、運営がパンク状態であると発表した。先の報道でも記載したが、同社はチャットボットなどのシステムやツールを使用せず、人力での対応をしている。取材時には、人である安心感や相談しやすさを大切にしたいため、現段階では人と人での対応を続けていくということだった。こころから」が、リリース3時間で数千件の問い合わせを受け、運営がパンク状態であると発表した。先の報道でも記載したが、同社はチャットボットなどのシステムやツールを使用せず、人力での対応をしている。取材時には、人である安心感や相談しやすさを大切にしたいため、現段階では人と人での対応を続けていくということだった。「ユーザーの希望するプランノウハウなどが蓄積され、窓口が人だったとしても、裏側でより早く正確に提案していくようにすることは可能になると思います」(有川氏)本件に関して同氏にコメントを求めたところ、下記のように回答してくれた。「この度はたくさんのご相談をいただきまして、本当にありがとうございます。ご返信にかなりのお時間をいただいてしまい、本当に申し訳ございません。スタッフ総出で対応させていただいておりますので、いましばらくお待ちいただけますと幸いです。ご理解とご支援、どうかよろしくお願いいたします!!!!」(有川氏)同サービスはLINEを使ったチャット形式の旅行相談窓口で、出発地を伝えるだけで旅行プランを提案してもらえる。現在は「ズボラ旅を使いたい!」という要望をユーザーからもらっている段階のため、順次プラン提案と対応をしていく予定ということだ。1億1,500万ドルを調達しようとしている。マッチングアプリは同社の収入においては大きくはなく、M17はライブストリーミング動画をアジアにおけるエンターテインメントの未来として見込んでいる。同社はライブストリーミング業界において強大な存在だ。1億1,500万ドルを調達しようとしている。マッチングアプリは同社の収入においては大きくはなく、M17はライブストリーミング動画をアジアにおけるエンターテインメントの未来として見込んでいる。同社はライブストリーミング業界において強大な存在だ。その純収入は2016年の768万米ドルから2017年の9,010万米ドルへと成長した。通じたライブストリーミングによるものであった。言え、この成長に歯止めをかけるかもしれない不吉な兆候もある。目論見書を読み込み、細かく見ていこう。M17は急カーブを描き上昇した。2018年と2017年の第1四半期を比べると、成長は減速し、収入はかなり増加したが、収入のコストや販売費が膨らんだ。M17のコストの多くは同社のプラットフォームで数千のアーティストと契約していることから生じている。M17はそれぞれのアーティストに定額を支払い、同時にバーチャルギフトの売り上げの一部分も払っている。このバーチャルギフトが同社の主な収入源である。熱心なファンは大好きなアーティストに気持ちを伝えるために数百ドル、ときには数千ドルを費やしてデジタルプレゼントを購入することができるのだ。M17はまったく違うということである。M17はアーティストが同社のプラットフォームに留まり、ライバルのプラットフォームへと離れていかないように報酬を出し続けていくことを計画している。損失は積み上がっているが、逆転の兆しもM17にとっての良いニュースは費用の一部を抑えることができるということであり、いずれ利益を上げるために重要な点である。注目すべき重要な数字がある。割合でみると、売上原価が減少してきているのだ。M17はアーティストに定額を支払うことをやめ、代わりにレベニューシェアを重視すると固く決めている。M17のボトムラインにとって良い取り決めとなるだろう。M17のメリットともなるからだ。収入の割合としては、販売費が減少しており、営業損失も下降している。財務状況は改善しているが、利益が上がるようになるまでの時間を稼ぐ必要がある。確かに同社には3,140万米ドルのキャッシュおよび現金等価物があるが、資金調達なしでは次の四半期を持ち堪えることができないかもしれない。利益を出せるようになるまで長い道のりの途上にあることを考えれば、以下の疑問が浮かぶ。公開して厳しい脚光に晒されるよりも、なぜプライベートなラウンドを選択しなかったのか?収入に比して緩やかなユーザベースの成長ここで悪いニュースもある。同社の収入の増加は凄まじい早さであるが、一方で月間アクティブユーザの増加はそれほどでもない。これはつまり、M17はライブストリーミングがメディアの未来であると説いているが、その未来は限定的なものなのかもしれないということである。M17は増加させることに成功している。2018年第1四半期では全ユーザの3.1%となっており2017年の同時期から倍増させている。それぞれのユーザ毎の支払額を上げることには成功していない。2018年第1四半期におけるユーザ1人当たりの収入は355米ドルである。前年同時期からはアップしたが、それ以降の2017年とは同じだった。ユーザの拡大が限定的な中、M17はユーザからのマネタイズを可能な限り搾り出さなくてはならないだろう。中国におけるライブストリーミングアプリを見てみることで、M17の未来へのヒントが見つかるかもしれない。関する数字の概要である。これによると、M17のビジネスモデルは大規模になれば非常に収益性の高いものになり得ると言うことができる。M17はどれくらいのサイズになれば損益分岐点に届くのだろうか?上記の数字は参考にならない。毎月の数字を出してはいない。同社はもう少しで利益を上げられそうだ。目論見書によれば、月間有料ユーザが10%であった2016年にピークを迎えた。2017年第4四半期には2.6%に後退した。個々のユーザからのマネタイズには成功しているようである。ユーザ毎の平均収入は最高で106米ドルとなっている。このように、M17は黒字化のためには同様のサイズに達する必要があるのかもしれない。有料ユーザの割合に関しては間もなく頭打ちになるであろうと思われる。収益を上げられるようになるためのチャンスを掴むには、全体的なユーザ数の大幅な拡大が必要になるということである。確かにユーザ毎の収入は中国のライバル企業らよりもずっと高いが、市場の収入が高いことを考えれば驚くことではない。同様の理由で販売費やユーザ毎の売上原価も高くなるのである。M17の数字を比べてみよう。M17はユーザベースを数倍に拡大する方法を見つけなければならないだろう。マッチングアプリによって救われるという期待は持てないM17は奇妙な旅路を辿ってきた。M17のトップとしてライブストリーミング部門を今日の形にまで育て上げ、元々のマッチングビジネスに影を落としている。同社は今後は収入の大部分をライブストリーミングから得ることを期待していると述べている。マッチングサービスによる収入は増えているが、利益全体に占めるシェアは少なくなっている。このため、M17の生死はライブストリーミングビジネスの如何にかかっている。するかに関わらず、初期投資家にとって同社ははっきりとした成功である。9,000万米ドルを超える収入があり、同社の価値は少なくともその数倍はあるだろう。Ventures、そしてMajuvenのような初期投資家は、最初の賭け金から手厚く利益を得ることができる立場にある。目論見書によると、同社の将来の成長は全体的に灰色という印象がある。含む「先進的アジア」における主要プレイヤーであり、収入では19.2%のマーケットシェアを持つ。市場を独占しているとは言いがたく、それはつまり失速した下位の競争相手に追いつくチャンスがあるということでもある。M17のライブストリーミングの収入の71.6%は台湾からのものであるが、同国はユーザベースの44.6%を成しているに過ぎない。活用できていない収入の可能性が台湾以外にも、収入面で第2位のプレイヤーである日本では特に、あるということだ。M17の増加を続けるマーケティング費用と売上原価からは、鍵となるマーケットからどれだけの有機的成長を引き出せるのかという疑問が呈される。いった急成長を遂げるテック企業の状況とは矛盾している。中国からの脅威も存在する。ライブストリーミング市場は同国でピークを迎えているように見える。中国のライブストリーミングプレイヤーらによる合併や地域の拡大は避けられないということである。なると、そのときまでには無限のリソースを持つ複合企業によって彼らは買収されてしまっているかもしれない。クローンのようなショートビデオ業界への拡大ではないだろうか。合わせた数字に対して比較している。2016年の数字は除外されている。けに、新たなブロックチェーン対応プロジェクトが展開された。地元メディアによると、プロジェクトのプロトタイピングはすでに終了しており、元犯罪者の信用度評価システムの開発が今年中に完了するという。けに、新たなブロックチェーン対応プロジェクトが展開された。地元メディアによると、プロジェクトのプロトタイピングはすでに終了しており、元犯罪者の信用度評価システムの開発が今年中に完了するという。ブロックチェーンとウェアラブルテクノロジーを組み合わせた同プラットフォームは、元犯罪者の居場所をより正確に追跡し状況に応じて指導を行うことで、管理の円滑化を目指す。元犯罪者は、居場所を追跡できるスマートリストバンドを着用するよう求められる。プラットフォーム側は、監視下の人物が指定エリアを出て歩き回ると警告を受ける。氏によると、プラットフォームは位置割り出しデータを用いて彼らの日々の行動を分析し、信用度を評価するという。これは、元犯罪者の社会復帰を実現するための重要な手段となる。社会内矯正処遇が終了した時点でシステムの信用度が高いと、良い職についたりローンを申し込んだり、あるいはこれまで元犯罪者だと困難だったその他の目的を達成したりしやすくなる。中国はブロックチェーンテクノロジーの採用を急増させている。同テクノロジーに対して開放的な態度を示しているのは深圳市や福建省といった地方政府だけではなく、中央政府もまたこの分散型台帳技術向けに国家規格をローンチしようと計画を進めている。アプリケーションも従来の金融分野から、行政やヘルスケアなど様々なセクターへと拡大している。こころから」のローンチを発表した。同サービスは、LINEを使ったチャット形式の旅行相談窓口だ。行き先や予定が決まっていなくても、出発地を伝えるだけで旅行プランを提案してもらえる。相談後にプランが決まれば、旅行に必要な宿泊予約なども同社が請け負う。リリース時点では、国内の宿泊旅行のみがサービス対象だ。こころから」のローンチを発表した。同サービスは、LINEを使ったチャット形式の旅行相談窓口だ。行き先や予定が決まっていなくても、出発地を伝えるだけで旅行プランを提案してもらえる。相談後にプランが決まれば、旅行に必要な宿泊予約なども同社が請け負う。リリース時点では、国内の宿泊旅行のみがサービス対象だ。β版では日本人の平均旅行単価に近く、2万円くらいの利用が多かった。旅行領域のサービスに参入した理由について、同社代表取締役の有川氏は下記のように話してくれた。「とにかく旅行は行くまでのハードルが高く、決めることが多いんです。誰とどこに行くか、その場所にいったら何をするか、どの宿を予約するかなどの過程で結局行かなくなったりしてしまうケースもあります。その考えたり、調整する手間の部分をなくし、とにかく何も考えず、失敗しない旅行に行けたら、と考えました」(有川氏)同社の設立は2017年5月。代表の有川氏はMERYを立ち上げたペロリの創業メンバーである。2017年11月にはシードラウンドでTLM、ANRIおよびエンジェル投資家複数名から、融資を含めた総額7000万円を調達。こころからのβ版を開発。β版の運用で満足度データやプラン例などのノウハウが溜まった段階で、今回の正式ローンチに至った。「タイミング的にも面白く、宿泊予約などを周りのプレイヤーが15年以上やっているので動きの少ない領域でした。その中で、海外サービスが1〜2年で参入をはじめたりと動きはじめている中なので非常に面白い領域だと感じています。ユーザーの行動的にも行き先が決まっていないとネットでは調べられず、窓口に行くがかなりの時間待つといった”検索できないユーザーのニーズ”が存在するので旅行代理店をインターネットに置き換える部分は可能なのではと考えました」(有川氏)現在はLINEやInstagramからユーザーが流入しているということだ。同サービスのハッシュタグは3万5000件にのぼる。マネタイズに関しては、ユーザーの相談だけであれば費用が発生せず、何らかの予約が発生した時点で手数料が発生する。相談だけになってしまうのではないかという点に関しては、「β版などの運営から20%程度予約されるので採算は合う」想定ということだ。現時点ではチャットボットなどではなく、安心して相談してもらうために人力で実施する。今後は海外の旅行や研修旅行など、大口の予約にも対応していく予定だ。アプリも開発している。最後に、チームのエグジットを経験し、なぜ起業家として新たなスタートを切ったのか有川氏に聞いてみた。「エンジェルなどをしていた時期もありましたが、やっぱり自分でやりたくなるんですよね。19歳からスタートアップ業界に入って、7〜8年になりますがやっと自分でのスタートです。Acceleratorに参加。x「ぱどにゃんこCHECK」コラボキャンペーン開催、Twitter抽選とアプリ抽選のWチャンスAI営業マン「Daniel」β版をリリース。法人営業のリード獲得の自動化が可能に。1万円で300社以上に自動アプローチ。