時代とともにマネジメントのスタイルは変わってきています。昨今、ティール組織、ホラクラシー型組織など、自律的でネットワーク型の組織の例などが注目を浴びていますが、そんな新しい組織形態が今後の潮流になる得る今、マネジメント、リーダーシップのあり方も大きく変革を問われています。自律的で、極端な場合、マネージャーという存在さえない、ネットワーク型組織にも適用できるマネジメントのスタイルです。・実際に自分のチームで活用できるマネジメントツール・ツール、ゲーミフィケーションを活用した、チェンジマネジメントのトレーニング方を体系化したものです。1日コースは、下記のようなマネジメント上の課題をトピックとして、それぞれについてチェンジマネジメントのあり方、有効なマネジメントツールを紹介し、演習を通して、マネジメントツールの活用の仕方を学んでいきます・チームメンバーのエンゲージメントをいかに高めるか・対話しながら権限移譲の内容をいかに決めていくか・自然と褒めたたえ合う風土のをどのようにしかけるか・目標の設定と指標をいかに具体化するか・効果的なフィードバックをどのように行うか・報酬を決めるしくみの透明性をいかに高めるか・多様な報酬の考え方をどのように取り入れるか・自分の役割の価値をどのように明文化するか・チームメンバーといかに効果的な対話をしていくか(・いかに内発的動機付けを行うか・どのようにして価値観をわかりやすく伝え、浸透させるか・いかにして挑戦する風土を作っていくかセミナーの対象者はこんな方です本ワークショップは、以下のような方にぜひ受講いただきたいプログラムです。Facilitatorプロのファシリテーターとして、500件以上の議論の場をファシリテーションした経験を持つ。IT業界を中心に、企業のCIOや人事部門リーダーを対象にしたラウンドテーブルトークや、経営幹部を対象にした企業内会議のファシリテーションなど、さまざまな場のファシリテーションを手がける。ファシリテーションや各種コミュニケーションの研修も開催し、ファシリテーションを活用したグローバル人材育成プログラムの開発にも積極的に関わる。2013年より、英語でのファシリテーション、グローバル人材育成に積極的に関わり、自ら海外とのさまざまなネットワークを開拓。日本におけるファシリテーターのグローバル化の一翼を担う。「プロが選ぶ日本のホテル・旅館100選」で36年連続日本一。掲載の記事・写真・図表などの無断転載を禁止します。著作権は株式会社ファシオまたはその情報提供者に属します。