ジャスミンソフト日記スマートフォン用の表示で見るジャスミンソフト日記2010-04-18輸出増による景気回復でも、本質的な課題が消えたわけではないこの3月以降、アジア地域の需要増により、日本の景気が回復しているという経済記事を読むことが多くなりました。月に発表される上場企業の決算で回復基調がより鮮明になることでしょう。投資が復活すると期待されています。業界ではオフショア開発の受け皿として中国をはじめとするアジア地域の活用(低コストの活用)がうたわれていましたが、これからはお客様(ユーザー)としてのお付き合いを考えていかなければならない、という論調に変わってきました。いずれも、経営者にとって再び環境が変わろうとしている、という気付きを与えるものです。ところでリーマンショック直後には、世界的な不況で輸出が伸び悩んだときに日本は真っ先に影響を受けることがわかったため、これからは内需もしっかりやっていこうという話がありました。高齢化と少子化という先進国共通の課題に対して、教育、医療を中心に、住宅や公共インフラの保守ビジネス、そして環境や観光といった産業の強化などが語られました。これらは事例がないテーマだけに試行錯誤となることがわかっており、困難であるがゆえに覚悟を決めて取り組む課題のはずでした。実際には輸出型産業に復活の兆しが見えると、一斉に外に目を向け始めたように感じます。それ自体は経済発展に必要だと思いますが、内需を強化するという、本来の日本の本質的な課題を棚上げすることになっていかないか、という懸念をもっています。私は、内需強化とは、つまるところ国内の中小企業による地産地消のサイクルをつくることだと解釈しています。大企業がますます発展するためには、国外でのビジネスが必要でしょう。よって国内の中小企業は、専門特化した技術をもって大企業といっしょに海外に出るか、もしくは地元に根付くかといった判断になるでしょう。化」がますます重要であり、当社の立ち位置としては、そこを支援しなければならない、というビジネスにつながります。理屈ではそうなのですが、現実には「大企業の業績回復で、中小企業も好況化する」という潜在意識がまだまだ強いように感じます。世界競争時代の中で、その影響は弱まっているのが現実です。登場時、内部の部品の多くは日本製でした。台湾・韓国製で占められているそうです。年で調達先が変わるということは、これまでの(国内取引の)常識とは異なるスピードであることがわかります。輸出と直接かかわっていない中小企業にとって、国内景気の回復をただ漫然と待つ、という経営方針では、乗り切っていくことができないことでしょう。化を本気で進めなければならないということになります。化は進んでいないと言われますが、それは経営陣の本気度が足りないことの裏返しなのかも知れません。化は経営ビジョンと表裏一体であることを伝える役割もあるのだという自覚をもつことが求められています。便利なツールですといっても、それが何のために必要なのかをしっかり伝えることができなければ、採用していただけない時代だということです。その思考は、未来設計から。ドメイン駆動設計と、Springの関係2019-11-29マイクロサービスから、マイクロカンパニーへはてなブログをはじめよう!ynieさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。