Vol.198営業マンを悩ませる「テレアポの量と質はどっちが大事」問題をズバッと解説【まだそのテレアポやってるの?】2015.10.01テレアポ新規開拓TwitterLINEFacebookHatenaテレアポ職人®竹野恵介が教える最新テレアポ論まだそのテレアポやってるの?「テレアポ」といえば営業マン誰もが一度は経験しているであろう、受注のための初めの一歩。営業マンの基礎スキルとも言ってもいいだろう。「テレアポはできることならやりたくない」という人も多いはず。数々の企業の営業代行を行ってきたテレアポ職人®の竹野恵介がそのノウハウを伝授する。経て、平成14年に有限会社リンクアップスタッフを設立。驚異のテレアポ成功術』があるテレアポ職人®の竹野恵介です。今回のテーマは「テレアポにおける量と質」です。テレアポや営業に関して昔から言われている事ですが、難しいテーマですよね。セミナーをやると質問の時に必ず聞かれますし、コンサルティング企業のマネジメント層の方から聞かれることもあるくらいです。この「量と質」はそれぞれ分解して説明する必要があります。妥当な「量」はテレアポの内容で異なるテレアポでの量とは掛ける電話の件数の事です。この基準となる数値を知りたいのではないでしょうか。弊社の場合は1時間に20件を切らないこと。これを徹底しています。弊社はテレアポ代行業を行っていますので、いただいている料金に対しての損益分岐点があります。この損益を考えると、弊社としては1時間に20件が妥当なのです。行うテレアポの内容にもよるかと思います。弊社の基準は法人向けのテレアポできちんと相手が話を聞いてくれる場合の基準です。個人宅向けのテレアポや法人向けで競合が多く、掛けてもすぐに切られてしまうテレアポでは掛ける件数はもっと多くなります。アポや資料送付の許可が多い場合や相手が長く話を聞いてくれる場合は、アポのスケジュール調整や資料送付先の住所や部署・名前の確認等の作業時間があるので必然的に件数は少なくなります。ここで「質」と相関性が出てきます。テレアポをして結果が出なければ件数を多く掛けて結果を求めるしかないでしょう。これが量と質の相関性です。ここで言う結果とは何のことでしょうか?テレアポをする側としてはできるだけ少ない電話件数で「アポが取れること」が望ましいはずです。「質」の部分ではもう一つの考えてほしいことがあります。テレアポにおける「質」とは何かそれは、「アポの内容」という「質」です。・「5分だけでも何とか会ってほしい」とお願いして取ったアポ・「とりあえず参考までに話を聞くよ」と言われているアポ・きちんと内容を理解してからくれたアポ・送付した資料を見た状態でより詳しい説明を求められて呼ばれるアポアポにもいろいろあります。「何とか会ってほしいと言って取ったアポ」がたくさんあったとしても、その顧客が成約につながる可能性は低く、決して質が良いアポとは言えないでしょう。それに対して「一度資料を送って内容を理解してのアポ」、こちらは資料をすでに見てもらっているのでより深い商談ができる。質は悪いよりも良いに越したことはありません。質の良いアポを求めると手間と時間が掛かります。売上はすぐに必要な場合がほとんどですから、手間と時間が掛かるのは困る。そのアポの成約率は低いはずです。確率が低いのでさらにアポがたくさん必要になる。なると日々たくさんの件数を掛けることになってしまい、結局、「量」にだけ大変な労力を掛けるしかなくなってしまうのです。これからの時代は2つのやり方を併用することが必要だと思います。質は悪いよりも良いに越したことはありません。質の良いアポを求めると手間と時間が掛かります。売上はすぐに必要な場合がほとんどですから、手間と時間が掛かるのは困る。1、すぐに会えるアポを、量のテレアポで追及する2、質の良いアポを、時間と手間を掛けて作っていくこの2つを同時に行うのです。日常のテレアポの中でアポになるものは取っていって訪問をする。先ほど質が低いとは言いましたが、顧客と直接会えるのは商談としての大きな一歩ではあります。人物を気に入ってもらい懐に飛び込むチャンスでもありますし、次に質の良いアポを取れるようにつなぐこともできるかもしれません。これと同時に今すぐにアポにならない企業への資料送付、ニュースレター、メルマガ等の配信を行って接触を続ける。この中でフォローコールを適時行って相手の状況を確認する、質の良いアポが取れる状況になったらアポを取る。アポ至上主義の方は、資料送付には見向きもしていないかもしれませんが、資料送付からも成約にはなります。時間が掛かるだけです。このように、量と質のバランスを取ること、目の前の仕事だけではなく、将来の仕事も同時に行うことが重要なのです。転職サイトtypeは株式会社キャリアデザインセンターによって運営されています。