3つの場面でリスク軽減に役立つ。有効活用には分析基盤の構築が欠かせない。実践的な演習で対応力を向上[第4回]ITセキュリティーリスク管理は平常時と非常時に分けて考える必要がある。平常時には自社のセキュリティーリスクを特定し、そのリスクを低減する策を講じる。非常時に備え、サイバー攻撃を想定した実践的な演習を定期的に開催したい。未確立なエリアは原理・原則を重視[第3回]サイバーセキュリティー管理には複数の国際規格がある。標準化された枠組みを参考にすれば、態勢を強化しやすくなる。三菱UFJフィナンシャル・グループ(MUFG)が活用する規格を紹介する。ガバナンス人材の強化が不可欠[第2回]ITセキュリティーリスク管理策には全体像の把握が欠かせない。三菱UFJフィナンシャルグループ(MUFG)では6つのカテゴリーで整理している。ガバナンスやマネジメントを担う人材の強化が求められている。10年間の歩みを振り返る[第1回]社会問題になっているサイバー攻撃。金融機関ではその対策が経営課題だ。三菱UFJフィナンシャル・グループ(MUFG)では10年間にわたって、セキュリティー対策とリスク管理を強化してきた。現場の負担軽減を!医療界でのAWS活用法500万社が導入。このセミナ...SEのための「システム営業力」養成講座SEとして仕事をする方が、顧客や経営層に対する提案力や会話力を身につけるための講座です。情報銀行の成り立ち、事例、現状課題やその行方を網羅。経営戦略である以上、「会計」の知識やスキルが欠かせません。