ポスト・ジョブズ時代の新ルール】新たな価値創造に臨む各界のイノヴェイター10人が、時代の新ルールのあり方について語るWIRED.jpとWebマガジン「エンジニアtype」によるコラボ企画第4弾。米ペンシルヴェニア大学経営大学院ウォートンスクールでMBAを取得。97年、NTTドコモに転職し、iモードの立ち上げに携わる。現在は慶應義塾大学で教鞭を執るほか、ドワンゴをはじめ、セガサミーホールディングス、グリーなど数多くの企業で役員や顧問を務めている。「インターネットの普及が、人類に3つの革命を起こした」と語り、自身もiモードによって世界に先駆けて個人をモバイルインターネットに結びつけてきた夏野剛。ジョブズ同様、人々のライフスタイルを革新的に変えるサーヴィスを世に投じてきた彼には、日本人のワークスタイルに関して、どうしても若者に伝えたいことがあるという。──インターネットの普及によって、わたしたちのライフスタイルは大きく変わりましたが、さらなるWebサーヴィスの浸透は、今後どういった変化をもたらすのでしょうか?インターネットが生活に影響を及ぼし始めたのが1998年前後。それからいままで、ネットの普及は3つの革命が起こしたとわたしは考えています。1つ目が“ビジネス革命”。Web上にビジネスのフロントラインが拡がったことで、これまでの「商圏」と言う概念が取り払われてしまいました。98年まで、国内線の航空チケットの売上は、コールセンターか旅行代理店からの受注によって占められていましたが、このころを境にWebからの予約販売が増え、いまやインターネット経由の売上が約70%を占めるまでに至っています。松井証券がネットトレードを始めたのも同年ですし、楽天が創業したのこの前年。このころを境に、企業を取り巻くビジネス環境もリアルからヴァーチャルに拡大していったんです。