日本たばこ産業(JT)はたばこと塩を国内で独占的に販売する日本専売公社から、グローバルにビジネスを展開する多角経営グループへと脱皮してきた経緯がある。1985年に株式会社化してから、医薬品分野や食品分野などへの事業進出を加速してきた。近年は海外への事業展開を重点的に推進している。たばこ事業では、1999年に米RJRナビスコの米国外事業、2007年には英ギャラハーと大型買収を実施。現在では約120カ国でビジネスを展開している。組織の拡大はコミュニケーションの分断を招きがち。JTも国内事業と海外事業では異なるネットワーク、異なる業務システムを使う体制が続いてきた。従来は「国内事業の組織と海外事業の組織が別々に動いており、組織同士のコラボレーションの必要性があまりなかった」(引地久之IT部長)ため、そのことが経営に影響するほどではなかった。現在は国内組織-海外組織間の人事異動が増え、「シームレスにシステムを使ったり、情報共有したりしたいという社内のニーズが高まってきた」(引地部長)。した背景から、サーバーなどITプラットフォームの見直しに動いた。現場の負担軽減を!医療界でのAWS活用法500万社が導入。このセミナ...SEのための「システム営業力」養成講座SEとして仕事をする方が、顧客や経営層に対する提案力や会話力を身につけるための講座です。情報銀行の成り立ち、事例、現状課題やその行方を網羅。経営戦略である以上、「会計」の知識やスキルが欠かせません。