降ったこともあり肌寒かった竹田市です。一斉に咲き、キンモクセイが匂い、秋の訪れを感じる。姫野会長が出張不在のため代わりに挨拶する。先週は我が家の孫である中学生の運動会で、清々しさと頼もしさを感じたことを話した。中2になる孫は男の子で、我々と同じ敷地内の別棟に住んでいるのだが、反抗期なのか母親とうまくいかないし弟をいじめる。先日の事、ついに母親が自分ではどうしようもないと助けを求めてきた。そこで私の提案で、当分の間我が家に下宿させることになった。環境を変えて距離をとってみようと思う。我々夫婦も孫中心の生活に変えざるを得なくなった。この結果はまた報告する。本日は宮瀬大分県幹事長にお越しいただいた。M・S副委員長、そして今年度は県幹事長と歴任された。富士研は私と一緒だったときが初回で、実に8回も行かれたらしく常連だ。趣味はゴルフ、ドライブ、米つくり。(有)サクセスクリーンサービス(建物のメンテナンス業務で従業員49名)の代表と(農法)南高瀬営農組合(組合員8人)の副理事。最近山羊(やぎ)を飼い始めユキとキクとの散歩も楽しい。営農組合は父が立ち上げたが、将来の後継者不足を見越しての組織だ。組合員は働きに応じて給料が支給されるが、配当は面積に応じて配分されるがなかなか難しい。健在な時は不合理な面もあるが、いつか病気になって働けなくなったときのことなど考えると大切なことだ。以前は車の整備士をやっていたが、兄が会社を設立したときに手伝うことになった。ところが10数年後に兄が42歳で突然他界し私が会社を引き継ぐことになった。会社は倫理に入会してはいたものの私には無縁だったので、経費節減で退会するためにM・Sに行ったところ歓迎され退会を告げることができなくなってしまった。富士研に参加したのがきっかけで徐々に自分を見つめ自分らしさを出せるようになってきた。会長の3年間はM・Sを一度も休むことはなかった。富士研はいろんな経営者の中で自分を見つめることができる場所で、心の定期検診と考えている。4月に兄の長男が入社し、これを機に活力朝礼を取り入れた。議に新たな仕事が入ってくる。業務が増えるとミスもでる。即行で対応することで乗り越えてきた。兄の長男に引き継ぐつもりで頑張っている。地道に取り組んでいきたい。数の25~30%を目指したい。一人一人が主役になりおもてなしの心を持って迎える雰囲気づくりにつとめたい。席で神妙な顔をして座っていることだろう。阿蘇の様子はまた後日聞けると思う。一昨日、雨で順延になっていた孫の中学校の運動会に行った。その感想は、とても清々しく中学生たちのたくましさと優しさを感じた。ファイト!』などと他の学年が選手全員に声をかける様子はほほ笑ましかった。3年生の運命競争で、選手と一緒に真面目に踊りながらゴールに向かうお母さんの姿にも笑いが誘われ、私達の子育ての時代とは違った光景で楽しい運動会だった。(竹田市議会議員)竹田市議会は第3回定例会で、昨日から一般質問が行われているが、早速初日に質問した。3項目を用意していたが最初の岡城の質問で持ち時間の1時間を使ってしまった。他の質問に対しても執行部はその対応を用意していてくれたと思うと申し訳なく詫びた。岡城の質問は、最近石垣の下部がコンクリートで補強されている。巾8m、高さ15mだ。現状は少し黒ずんできたものの周囲の石垣とは異なり白く違和感がある。これは岡城を400年間守り続けた先人たちに申し訳ないのではないかとの質問だった。市文化財課長は、『補強した部分は石垣ではなく岩盤であるので、この岩盤の崩壊を防ぐための補強としてコンクリートが最適である・・・・』との答弁だった。垣を積むことは本来の姿ではないので好ましくない・・・』との答弁。色を付けるなどの方法はないのかとの質問には、『着色は逆に馴染まないので経年変化を見守るのが妥当である。・・・』『なお、専門家の話ではつる草の成長により馴染んでくるのは4~5年と聞いている』との答弁。この補強工事に際して議会への説明をしたのか、また商工観光課との意見調整をしたのかとの質問には、『細かい仕様については議会に説明していない。課にも相談しないで文化財課だけの判断でやっているわけで、市民の思いも伝わってはいない。これでよいのだろうか。(竹田市議会議員)私は本日の議会で質問する予定だが、その内容は、竹田市内の小中学校でエアコンが設置されている割合および設置の予定を聞く。全国平均は49.6%、大分県平均では33.8%、豊後大野市は100%である。校は校長室・職員室と保健室を除き0%である。子育て支援と幼児教育で保育の無償化について質問する。来年の10月から幼児教育と保育が国の政策で無償化される。竹田市では幼児教育の最終年度が既に無償化されている。そこで、これまで市が負担してきていた幼児教育費用が浮いてくるわけだが、その分を何に使う予定かを問いたい。竹田市内(荻・直入を含めて)の小中学生は学年でおよそ120人から150人だ。生まれの3歳児は111人、2歳児は106人、1歳児は112人だ。少子化・高齢化と言われる中、児童生徒数の減少が著しい。保護者の間からは学校の統合を望む声が大きくなってきている。校の統合を考えなければならない時期に来ているのではないか。スピーチ今朝、北海道で大きな地震があった。先日は大阪のほうで台風による大きな被害がでているようだが、親戚や知人の方にお見舞い申し上げます。どこでどのような災害が起こるかわからない。明日は我が身と戒めねばと思う。倫理法人会は9月が新年度となり、本日は新年度初めのM・Sで恒例により会長挨拶となっている。子供が4人の6人家族。生まれ、小中高と竹田で過ごした。兄からの紹介によると、弟の私は高校時代はかなりヤンチャだったように言うが、本人は尾崎豊に憧れておりかけがえのない友人を得た。≪尾崎豊≫やっていたこともこの通りで、学問には励まず、生涯の友は今も続いている。大学は名古屋に進んだが、まだ尾崎感から抜け切れずに、学問には励む事なく2年で中退してしまった。ここでもかけがえのない友人を得、竹田に来てくれたりもする。バブルの余韻が残っている時代で容易に就職ができた。年商4500億円のグループ企業に入社し、水産養殖部門に配属された。魚養殖の餌、薬、栄養剤などの水産飼料を販売する仕事だ。市場は大きいがどんぶり勘定の世界で非常に厳しい業界だ。販売はもちろんだが、実のところ代金を回収するのが大きな使命だった。そこでは法スレスレのこともやって回収してきた。そこで学んだのは仕事の組立方を変えることだった。生産者は商品を作ることしか知らず販路がない。稚魚の供給から餌の販売、資材の供給、そして成魚の販売までの全てを業務とするシステムを厳しい上司と二人で構築した。当時の業界では初めてのものだった。販路を切り拓き適正な価格で販売するためには仲買人の心をつかむことが必要で接待も大切だった。安定した出荷ができるようになり、上司と二人で年間23億円もの売り上げを上げた。上司には公私ともに特別な厳しさと特別な愛情をいただいた。父は昭和16年の生まれで63歳で他界した。対外的には立派な父だったと思うが、私とは親子のフレンドリーな関係はなかった。高校生の頃は本気で殴り合いの喧嘩をしたこともあるがいつも負けており怖い父だった。2年2ケ月の闘病生活だったが手術の日、上司が東京の病院まで行かせてくれた。兄は仕事で付添えず母だけだったので母の助けになれた。何度か父の元へ見舞いに行くたびにそれまではあまり話したことがない父といろんな話ができた大切な時だった。父の死後、父の友人から父は兄弟で事業を継いでもらいたいと言っていたと聞かされた。そんなとき、会社が買収されてしまい戸惑っていると兄から誘いがあり家業に戻ることになった。倫理との出会いは佐藤博治先生のホノルルマラソンを完走した話がきっかけだった。富士研で誓い、日々好日、墓参りもするようになった。会員は優良企業が多く、志高き人物が多い。一生涯お付き合いできる方々の出会いの場であり、切磋琢磨し成長できる場であることを確信している。25名以上参加のモーニングセミナーを目指す。9月に入りましたね明日は辞令交付式もあり新年度に身が引き締まる思いです。M・Sは今年度最後になる。会長になって2年、振り返ってみると2年目は11月の10周年記念式典を行なったが、10年間継続してきたことに感極まるものがあった。新年度もう1期続けさせていただくが、反省の上に新たな計画をたて、皆さんに喜んで頂けるM・Sにしていきたい。最後は三浦専任幹事にスピーチをお願いした。2年前、二人とも経営者ではない立場で役を引き受けた。幹事に助けられたことが多く感謝している。(株)タナベモータース昨夜は早めにと思い9時半に布団に入ったが11時半に目が覚めてしまった。その後眠れないままになってしまいほとんど眠ってない状態だ。三重町の新田小から三重中へと進んだ。小学校では18人だったが中学になると300人の学年になり戸惑ったのを覚えている。中1の13歳のとき母が乳ガンになり手術をした。子供ながらにこれはまずいなと思った。当時我が家は母子家庭で一つ上の兄との三人家族だった。入院中は母方の祖母にお世話になったが心は揺れ動いた。全摘手術だったが5年を過ぎて安心した。現在75歳になるが再発はなく美容院を現役で頑張ってくれている。高校は三重農業の園芸課へと進んだ。勉強にはあまり興味がなく部活はバスケットをやっていたが、1年生の途中に体育館が全焼するという事件があった。焼け跡の部室に自分のバスケットシューズの底だけが残っていた。部活が出来なくなったのでアルバイトをするようになった。マルショクの中にあったアトムボーイという回転寿司やほっかほか亭で働いた。自給400円だったのを覚えているが、このときに働くことの意味、価値観や金を稼ぐことの大変さを学んだように思う。卒業後はいくつか職を変えたが竹田東芝に途中入社した。忙しい時期や人が足りないときは2S(16時間勤務)勤務もやり残業時間は130時間ぐらいになり、休むことなく働いた。当時では考えられないほどの給料ももらった。変なブラック企業だったと思うが、その経験は今活きている。早期退職の誘いにのってやめた。その竹田東芝は今はもうない。高校の頃バイクいじりが好きだった事もあり、自動車整備工場に勤めるようになった。当時では一番上の資格まで取得した。そんなとき、タナベモータースに欠員が出て募集していたので入社することになった。この年、三菱のリコール隠し第2段目が発覚した。会社は再び存続の危機にたたされた。三菱はお詫びとしてお客様に無料点検のサービスをした。会社は通常業務の上にサービス業務が重なり、夜遅くまで休むこともなく働いた。東芝での経験があったので苦痛は感じなかった。この苦難を乗り越えればきっと展望が拓けてくるだろうと信じていた。当時、会社はすでに倫理法人会に入会しており壁には7actsが貼られていた。当たり前の事が書かれているのだが、現実には実行できていないことが自覚でき、言い訳なしに実践してみようと思ったのが倫理との出会いだ。社長は会社存続の危機を2度も経験している。工場長がやめることになり現場は私一人になった。お客様との約束を守るため、朝早くから日付の変わる頃まで働いた。今は仲間も増えたが、若い人が定着してくれない。いつまでたっても自分が一番下で人員不足だ。働き方の改革に取り組んでいるところだ。当会の二代目姫野会長の頃からM・Sに参加するようになり幹事の役もいただいた。来ほぼ休むことなく出席してきた。当会事務所が弊社の2階に越してきたこともあり、倫理の役員の皆さんと話す機会が増えた。あるとき、富士研に行った。氷水を被る禊(みそぎ)や雪の上を裸足で行進する過酷な経験もした。富士研での生活は通常では考えられない非日常的な経験だった。その後、副専任幹事の役をいただき、2年前に専任幹事の役をいただいた。1年目は何もわからないままに過ぎ、2年目はM・Sのスケジュール計画や講師の接待などを積極的にやった。昨年の10周年記念式典は会場の設営や式次第など新たな経験をした。任期はあと1年だがM・Sの充実・活性化が課題だ。設立当時は100社でスタートしている当会だが現在は69社になっている。100社復活を目標にラストイヤーを頑張る。