7:32なるほどーTRYの対応項目をリンクで繋いだマインドマップ、おもしろいです。18:29無題こんにちわ。顧客(?)たる我々国民が彼らのプロジェクトに対して優しくないというか結果的にデスマーチを強いてる節が有った...りしないんだろうか?と、ちょっと不安になりました。彼に一方的に非があるわけではありません。心無いマスコミがデスマーチへと誘導してしまったと思います。ここ数年は酷なことを書きたてていましたから。リーダーたる彼が、大人な態度をとることを放棄してしまうのは残念です。(2つ上のと同じ者です。ID取ったんだけど、そう見えるといいなあ...)残念ではありますが、一方で1人で抱える限界を超えた負担だったのじゃないか、という心配もしてしまいました。あと彼はマネージ専任者じゃなく実装(?)者で(も)あったので、どっちかってーと(XPとかでいうところの)守られるべき立場の人だったはずです。彼(ら)を守ってあげる人らが脆弱だったんじゃないか?という心配も、しておいたほうが良いと思います。今後の日本に優秀かつストレスフリー(^^;なリーダーが出現してくれるためにも。一連のコトバ(よくフォローしてませんが)が彼の本音だっというならば、実装者が本音をぶつけてくるってのは、(それがキツいものであったとしても)むしろ喜ばしい事かなと思っています。下手に丸く治めようとする日本人の悪癖とはホドホドに距離を置いたほうが良いと思います。無題naka_akiさん、こんにちは。おっしゃることは、私にとっても正論であり、同意します。このケースに関して、すごく嫌だったのは、本音をぶつけるのではなく、相手の話をはぐらかし、時には、バカにしたような態度をとったところです。限界を超えたのかもしれませんが、事態を収拾することを放棄したことにより、末期症状へと加速させてしまった印象を持ってしまいました。私としては、”懐を深く”という言葉を、時々、思い出したいなぁと思った出来事でした。