夏代氏がスピーチに関してのアドバイスをしています。今あなたが、大切な人に電話をかけて大切なメッセージを伝えようとしている、と想像してください。ところが回線が不安定で電話が切れてしまい、何度もかけ直さなければいけなかったとしたらどうでしょう。スピーチに置き換えてみましょう。世界一素晴らしい話の内容だったとしても、聞き手と心をつなぐこと(=コネクト)ができなければ、すべて台無しになってしまいます。したコツを知り、ちょっと手直しするだけで、コネクションはぐんと深まります。今回は、話し手が聞き手とコネクトできない原因とそれを回避する10のコツをご紹介します。“オレ様”スピーチ話し手は、自分の成功話を語りたいものです。聞き手はどうでしょうか。成功の秘訣を聞きたいでしょうが、もし話し手が、自分の素晴らしい業績やスキル、経験ばかりにフォーカスした話をしてしまったらどうでしょう。聞き手はきっとこう感じるはずです。「あの人は特別だから......。「話し手は雲の上の特別な存在なのだ」と感じてしまうと、聞き手の心は離れてしまいます。聞き手とコネクトするためには、成功話の前に、まず、自分の失敗談や苦悩、欠点、初めての体験などを話し、「自分自身も聞き手と同じような経験を経てきた」ことを感じさせるように心掛けましょう。“原稿丸読み“スピーチなぜわざわざ、そこに人を集めてきて話をするのでしょうか。それはなんらかの心のつながりが大切だからです。原稿を読むだけなら誰にでもできます。言うなら、印刷して配布すればいいだけの話です。原稿を丸読みするようなスピーチでは、聞き手は「時間の無駄」と感じてしまうことでしょう。そこになければ、聞き手とのコネクション作りはあり得ません。原稿ばかりに頼らず、自分の言葉で、心をこめて、情緒的コネクションを大切にしてください。それではコネクションなど生まれようがありません。聞き手も、「自分もこのスピーチの一部だ」と感じたい欲求が実は隠れているのです。「これは自分に関わることだ!」と感じたいのです。彼らをスピーチの中に含めてあげましょう。彼らに質問をしたり、簡単なアクティビティーをしたり、彼らの反応を見ながら返してあげたりというようなことです。エナジーレベルのミスマッチもし、静粛な場で突如、吉本芸人的お笑いを始めたらどうでしょう。盛り上がっている観客を前にして、厳粛なスピーチを始めたらどうでしょう。こんな極端な例は少ないとは思いますが、観客の空気感に合わせたオープニングは、想像以上に大事なコツです。最初の印象で全体のスピーチのトーンが決まります。スピーチの冒頭は、会場、観客の空気感に合わせましょう。一体感が生まれたところで、そこから聞き手をどんどん話し手のストーリーの世界に引き入れていくのです。目線の偏り話し手が聞き手全体に目線を配ることが大切なのはご存じのとおりですが、緊張していたりなれていなかったりすると、同じところにばかり目線を配りがちになります。すると当然、目線が届かない部分にいる聞き手は疎外感を感じてしまいます。スピーチ全体を通して、満遍なく目線を配分するよう心がけましょう。“他人事”スピーチ聞き手にとって、自分自身を反映させられる内容だったかどうかで、コネクションの深さが決まります。ただの「他人事」として流されないよう、聞き手一人ひとりが自分自身の内省につながるように、メッセージを熟考し、効果的に問いかけるなどしていきましょう。トピックそのものは、ほかの話し手でも伝えられる内容かもしれないという場合もあるかもしれませんが、そんな時でも、「なぜ自分が話す必要があるのか」をじっくりと考え、自分にしか語れないオリジナリティーあるストーリーに変えていく力が必要です。オリジナリティーあふれるストーリーには、聞き手はおのずと引き込まれていくものです。「詳しい情報は弊社のウェブサイトをご覧ください」「また、お手元に資料をお配りしているのでこちらもお目通しください」「2時からはブースでデモをやりますのぜひお越しください」「さらに○月○日には体験イベントをやりますのでそちらもお越しください」......などなど、伝えたいことはたくさんあります。話し手は「オプションを与えている」と考えがちですが、聞き手にとっては「やるべきこと」がいくつも提示されると、混乱したり面倒になったり忘れてしまったりして、「どれもやらない」と言う結果を導きます。ネクストステップは、「1つ」に絞り込みましょう。“ケーススタディー”型スピーチ事実だけを伝えるのではなく、ストーリーとして情緒コネクションを高めましょう。これは何も、お涙頂戴ストーリーを作れというのではなく、その“ケース”の背景、関わった人々、その人々が経験した苦労やチャレンジ、どのように乗り越えて行ったのか、どんな変化や学びがあったのかなど、ストーリーの“9つのC”(詳しくはブレイクスルーのウェビナーや動画コンテンツをご参照ください。http://www.btspeaking.com)といった要素を組み込んでいくことで、単なる事実から、心がつながるストーリーに変化していきます。“一方的”ストーリーとはいえ、ストーリーを一方的に伝えれば良い訳ではありません。ストーリーとは、「伝える」ものではなく、「そこへ連れて行く」ものなのです。そのストーリーが起こった当時の場面に、聞き手を引き込んでいくのです。そのためには、登場人物のセリフや表情、反応、その場の情景描写などを語り、聞き手がその場面を想像できるようにしましょう。それが、聞き手と話し手がコネクトするストーリーテリングです。英語で話す場合もぜひ参考にしてください。開校より24年、当塾は小学生、中学生を対象とする英語を学び方から指導する少人数制の塾です。日経オンラインの記事です。「海外とのやり取りは得意な人間に」「国内部門だから英語は不要」──。同僚......あなたも英語に無縁ではいられない。「2000人の社員が英語を学びたいと手を挙げた」──。満足そうに語るのは、資生堂の魚谷雅彦社長兼CEO(最高経営責任者)だ。週刊ダイヤモンドで究極の省エネ英語が紹介されております。記者と編集長のコメントがあります。今度こそ、最後のチャレンジにしたい──。幾度も英語に向き合おうとしてきたものの、イマイチ効果が得られていないあなたに吉報がある。Englishの記事があります。自分の英語力の無さを痛感することはよくあることだ。英語上達の近道は「辞書を引かない」こと井津川倫子が言っております。先日、会合で「カズオ・イシグロの『日の名残り』を英語で読み始めた」と話したところ、「え~、すごい!どうやったら英語で小説なんて読めるの!」と、派手に驚かれました。いやいや、驚いたのは私です。その場にいたのは、通訳資格保持者や留学経験者といった「英語の達人」ばかりだったからです。...記事を読む最新技術で恥をかかずに英語を学ぶ方法プレジデントオンラインに次のような記事があります。英語を話せるようにはなりたいが、時間がとれない......。そんな悩みを持っている人も多いと思います。「プレジデント」(2018.4.16号)の特集テーマは「たった1日、たった3語で話せる『英語』の学び方」。千葉日報に宇野実彩子氏の次のような記事があります。これまで、番組や映画でその英語力を披露してきたAAAの宇野実彩子。BEAST」を歌い、大きな話題となった。NETWORK代表の小柳恒一氏が次のように自動化の重要性を述べています。非常に重要なので繰り返しますが、「理解」し「記憶」したことを「自動化」することが大人が英語を習得する最も効率的な学習プロセスです。ところを、脳科学研究の基本的な知識をご紹介しながら説明しました。聡一郎氏がマイナビに次のように書いています。社内公用語が英語の楽天、TOEICスコアが900点で100万円ボーナスが支給されるソフトバンク。桜井恵三のブログ.%d人のブロガーが「いいね」をつけました。