山形にある射出成形用金型メーカーのIBUKIは、2008年から6年連続で赤字が続き、約300名の従業員は一時20人にまで落ち込んでいた。2014年に、製造業向けコンサルティングサービスを展開するO2が同社をグループ会社化し、松本氏が社長も兼務した。復活の方法論により、2019年には従業員が63名にまで増員し、IBUKIは息を吹き返した。現在の企業は、百年企業であれば優良企業の中の優良企業とされている。世阿弥は、その10倍の1000年を念頭に置いて能を後世に残した。工場長や生産管理者の指示、要求に応じて、工場全体を円滑に動かしていくための現場におけるリーダーシップとは何かを理解し、運用できるノウハウを学ぶ研修会です。これから現場で特定工程、あるいは、全工程の管理を担おうと考えている中堅、若手社員が、リーダーとして何をすべきかについて身につけるとともに、業界内の横のつながりを広げていきたいという方々にもお薦めです。自社の強み・弱み、競合他社の動向を分析・整理しながら、課題を解決していく『経営者編』と経営に関する知識や判断力を磨き、経営者に必要な思考力を身につける『未来経営編』を開講します。夢をどう実現させるのか?また、安定して軌道にのせるためにはどうすれば良いのか?事業を開始するための心がまえなど、創業に役立つ知識・情報を実践的に習得出来る講座です。