~自社株式の特例措置~事業承継の問題には、一般的に3つあります。一つ目は自社株の問題。株価が高かったり、株式が分散されてたりしている問題。後継ぎがいないという中小企業が多くなっている問題。ほとんどが自社株式や工場などの事業資金であるために納税資金が足りないなどの問題。まとめおはようございます、今日は世界手洗いの日です。有用説と有害説、どちらもきいたことがあります。仕事に必要な能力について色々とお話をしてきました。仕事の品質が低くては話になりません。売り込みや垂直、水平展開など色々と考えられます。やるか」以上に「誰とやるか」が重要おはようございます、今日はPTA結成の日です。最近は色々と議論を呼んでいる仕組みです。仕事に必要な能力についてお話をしています。決断力の具体例として、事業承継を例に取り上げてみました。昨日、技術論や仕組み論ばかり先行させて話をする金融機関の例を取り上げました。スキームが先行すると・・・おはようございます、今日はサツマイモの日です。末の子どもがサツマイモのレモン煮をこよなく愛しております。仕事に必要な能力についてお話をしています。事業承継について、まず色々と決断をしてからやっと技術論に入れることを確認しました。最近の事業承継に関する話題では、ともかく仕組みに関する話があまりにも先行しています。ここまで済んで、やっと具体的な技術論に入れるおはようございます、今日は豆乳の日です。北海道自身の影響で牛乳が不足し、先日は豆乳を飲んでおりました(これはこれで好き)。仕事に必要な能力についてお話をしています。決断力の具体例として、事業承継についてお話をしています。なっていますか?おはようございます、今日は鉄道安全確認の日です。最近では鉄道内で事件が起きる例もあって、中々判断が難しいところです。仕事に必要な能力についてお話をしています。決断を要する場面として、事業承継を具体例に考えています。先代と次代の経営者が協力し、外部関係者にも説得をする。これが「ほんとうの意味での事業承継」をするためには必要不可欠です。社内だけではないおはようございます、今日は缶詰の日です。最近はサバ缶が人気だそうですね。仕事に必要な能力についてお話をしています。決断を要する具体的場面として、事業承継を例に取り上げています。具体的な知識や技術よりも、まず決断が重要であることを指摘しました。これには明確な理由があります。お互いに「会社」の先行きを考えることおはようございます、今日はトラックの日です。物流に関する課題が浮き彫りになってはや数年。仕事に必要な能力についてお話をしています。決断力について、事業承継を事例にお話をしています。事業承継、つまり「自分の仕事を誰かに引き継ぐ」ことについて。多くの社長さんが、このことについてあまり具体的なことを考えていません。ことおはようございます、今日は足袋の日です。地下足袋は立廻剣術の衣装でよく使っています。仕事に必要な能力についてお話をしています。決断を要する点について、簡単な具体例を。次に考えたいのは事業承継です。最近、色々なところで話が出るようになってきました。なんの話かといえば「企業の代替わり」に関するお話です。おはようございます、今日は世界教師デーです。世界でもっとも気高く、難しいお仕事の一つだと思います。仕事に必要な能力についてお話をしています。ことなど全般的に触れてきました。その上で、これらを横断する必須能力として決断力を取り上げてみます。言うまでもないことですが、人生は決断の連続です。ご紹介(会計)みなさんこんにちはファイナンシャルプランナーの大間武です。日頃みなさまより弊社サービスについてお問い合わせをいただきます。本日は弊社が提供している各種業務内容について説明をしたいと思います。始めに最近お問い合わせが多い会計に関する業務についてです。経営者、社長の側近として様々な視点から経営アドバイスを行います。デューデリジェンスM&A若年の女性からの起業相談が増えています最近、若年の女性からの起業相談が増えてきています。先日は、中高年に特化した「婚活支援」事業を起業しようという、アラフォー女性でした。今日は、事業承継(譲受)による「小売店」を始めようというアラサー女性でした。女性活躍の時代ですね。