祥太郎、ESJ(えのさん流成功実現プログラム)に参加するえのさん流成功実現プログラム、ESJに参加することになった祥太郎。会場は名古屋の都心部に設けられているので横浜からは新幹線で通うことにした。売上げアップにつながる何かを掴んで帰りたい、そんな意気込みで参加した祥太郎であった。60人あまりの仲間たちとの150日間。モデリングやラポールなど今まで聞いたことない言葉に戸惑いながら祥太郎は全力で課題に取り組んでいた。ESJは少し変わったビジネストレーニングセミナーである。言えば受講後もメンバー同士は「ゆきちゃん」とか「たっくん」などのニックネームで呼び合う。このことでセミナー会場内の空気が柔らかくなり、お互いに話しやすい環境が出来上がっている。受講生専用サイトで様々な情報を交換できるようになっている。実はこのセミナー、講義と講義の間の期間が濃いのである。研修所で学びました、でも日常生活に戻って忘れました、ではなく、このインターバル期間における実生活での活動が参加者を成長させる仕組みになっている。ESJには個別のコーチングセッションは組み込まれていない。適宜フィードバックが与えられる。その発表者とえのさんとの問答は「公開コーチングセッション」の働きをして他の参加者にシェアされる。えのさんは所謂「正解」を求めていない。求めているのは質問に対してストレートに答えること。課題を正しく理解してること。回数を重ねるうちに驚くほど素直にレスポンスできるようになる。祥太郎も何度も発表者として前に立った。「前回から今回までの間、自己承認についてあれこれ考えました・・。しょうちゃん、ストレートに答えて。その話の組立ては要らない。全体掲示板でもしょうちゃんは、やたら文章が長い。長い割には何を伝えたいのかイマイチ分からない。いや伝えたいことはアレだよね。僕はこんなに頑張ってます、みんなー、竹内祥太郎はこんなに努力してるよー、だよね。しょうちゃんの中の何がそうさせてるのか・・。自分でじっくり考えてみて。祥太郎は全体シェアが苦手だ。不思議なことにえのさんからキツめのフィードバックをされても嫌な感じはしない。これはESJの空気のせいかもしれない。考えてみれば今までニュートラルな視点で自分を見てくれる人はいなかった。コーチングとかも受けたことなかった祥太郎にとってESJは刺激的な場所となっていた。えのさんは自由に会場内を移動できるようにトニー・ロビンスのようなヘッドセットを付けている。このスタイルのおかげで両手が自由に使えるのでボディランゲージが豊かになる。そんなえのさんが「モデリング」について話し始めた。「同じ努力するなら賢く努力しよう、これ、もう何回も話してるよね。限られた時間内で最高のパフォーマンスを上げるには・・。今日お話しするのはモデリング。「中途半端な人ほど最初から自己流、オリジナリティに拘るよね。「東京まで普通列車で行くのも、まあ面白いけどさ、新幹線使ったほうが速くて確実だね。「ちゃんと資源を活用すること。あなたがやろうとしてることには、もう既に正しいやり方を知っている成功者、先行者が必ずいます。最初はその人をそっくりそのまま真似る。