経営者にはコーチが必要です。経営者にはコーチが必要です。経営者にはコーチが必要です。社長の仕事とは?Tweet社外のコーチ。それはあなたの才能を引き出してくれる最高のパートナーです。あなたには信頼出来るコーチがいますか?スポーツ界でも彗星の如く活躍するスターには必ず「コーチ」の存在がいます。優秀なコーチは何かを教えるのではなくコーチされる側の才能を引き出す事に焦点をおきます。普通は副社長とかNO2がその役割をします。大企業はそれでいいでしょう。従業員30人以下の中小企業ではそうはいきません。殆どの会社が、社長をTOPとした文鎮型組織だからです。仮に副社長や専務がいたとしても奥さんか息子、そうでないとしても給料をもらう側です。キャッシュフローコーチ協会のコーチは正にその役割をします。「安全・安心・ポジティブな場づくり」を作りあげます。結果、組織力が向上し成果を自分達で生み出せる様になります。冒頭で書いたスポーツのコーチと一緒です。キャッシュフローコーチは何かを上から目線で教える「先生型」ではありません。共に考え、共に行動し、共に結果をだす「パートナー型」です。全国に続々とキャッシュフローコーチが誕生しています。チェックしてみて下さいね。http://jcfca.com/○今日の問いあなたには信頼出来る社外のコーチがいますか?○あなたのご意見・ご質問受け付けます。/大手自動車部品メーカーを経て独立。中小企業の社長の「ビジョン」を言語化し経営数字で裏付けを行いビジョン実現の後押しする。社長の「社外NO2」の役割を新入社員の給料以下の報酬で意思決定に関わるキャッシュフローコーチRとして活動中。決算書を読み解くのが苦手な社長必見!あなたの会社のお金の流れを判定できる最適なツールをお渡しします。税理士さんが作る試算表や決算書を見て本当に会社にいくらお金が残っているか把握できていますか?決算書は納税を目的にした「過去の報告書」です。常に把握しておかなくてはならないものです。難しい専門用語が並び苦手意識があるのも無理はありません。そんなあなたにお薦めなのが、2割の知識で8割がた経営が上手くいく「お金のブロックパズル」です。難しい専門用語は一切なく、お金のブロックパズルに経営数字を落し込むだけで、あなたの会社の強み、弱みが一発で判ります。今すぐにメルマガ登録してこのプレゼントを受け取ってください。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。