投稿:2016年12月04日ブルウィップ効果とは、サプライチェーン(製品の原材料の生産から消費者に届くまでの一連の流れ)において、末端の消費者のわずかな需要変動が、川上の事業者に増幅して伝わっていくことです。ブルウィップとは、もともとは「牛用の鞭」のことで、手元でわずかな力を加えると、先端には大きなしなりとなって伝わることから、このように呼ばれます。ブルウィップが起こる要因としては、川下から川上へ需要動向の情報が伝わるのが遅い、発注サイクルの長さや発注のロットサイズ、リードタイム(発注から製品の完成、納品また、発注から次回発注までの間隔)などが考えられ、これが川上事業者の、需要変化に対する過剰反応を生み、過剰在庫などの原因となります。ブルウィップを軽減・抑止する方法としては、川上から川下までが協力して、流通に関する統合的な管理体制を築くサプライチェーンマネジメントの導入や生産リードタイムを短縮などがあげられます。「ロックアップ」とはQ34『電話をかけてきた相手が名乗らないときの適切な対応はどれですか。ビジネスマナードットコム。