この広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。当社は、専門商社を生業としております。その中心業務は『営業』であり、中々標準化やマニュアル化が難しい職種になります。マニュアル化された一辺倒な営業も面白くないので、個性を発揮できる良い機会になっているのも確かです。「俺の背中を見て覚えろ」「仕事を教わるなんて10年早い」「仕事は教わるものじゃない。価値観に合わせた業務のマニュアル化や、人材育成システムの整備に取り組む企業が増加しているように感じますが、この『営業』スタイルは、マニュアルやシステムでは、良いものが出来上がりません。いった武道の世界には『見取り稽古』という言葉があります。師匠が弟子に指導するときに、手取り足取り教えるのではなく、師匠の技や、他の人が行っている稽古や試合を見て学ばせる指導方法のことです。これは職場で見られる、単純な「背中を見て覚えろ方式」ではありません。察力」であり、自分の身体を動かしたときの「想像力」、実践したときの「模倣力」が必要になります。部下には何を見て学び取って欲しいのか目的を伝えること、期待する行動を明確にすることが必要ではないかと愚考する次第です。部下を成長させる最も効果的な方法は、上司自らが成長し続ける事だと思います。自分自身が成長し続けているのか?当社には背中を見せて教えることができる上司は何人いるのか?考えさせられるところですが、努力を積み重ねていかなくてはいけませんね。仕事と趣味は別か?同じか?はてなブログをはじめよう!hokushoさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。