当サイトはSecureCore社によって認証されている安全なウェブサイトです。各種最新情報を配信中!ぜひ、ご登録ください。財務コンサルティング機関。対して、経営基盤を頑強なものにする、「ダイヤモンド財務」の築き方を指導。当コンサルタント開催セミナーがあります。社長と会社にお金が残る仕組みのつくり方「ダイヤモ...当社には、多くの同族会社のオーナー社長や後継社長がお見えになられますが、運転資金を自社の手元資金で賄えており、新たな攻めの投資を行う時だけ銀行融資を活用するという状態の会社もあれば、常に運転資金を銀行融資に頼っている状態という会社もあります。銀行からお金を借りること自体は、決して悪いことではありません。万が一、無借金経営を経営の目的にしてしまっていたとしたら、本当に必要な時に、必要な事業投資をすることが叶わず、事業はしりすぼみになってしまいます。なっていた」という状態を最終的に目指すべきなのです。いって、むやみに銀行からお金を借りればよいという話ではありません。会社が行っている業種業態によって借入依存度は大きく変わってきますし、置かれている成長のステージによっても、当然、融資戦略は変わってきます。当コンサルタントの関連商品を販売しています。コンサルタント名鑑・エッセンスブック社長と会社にお金が残る仕組みをつくる、同族会社のための「ダイヤモンド財務」3つのポイント忙しい社長が30分で要点をつかめる、JCPO社長のためのエッセンスブックシリーズ。社長と会社にお金が...詳細はこちらセミナーCD社長と会社にお金が残る仕組みづくり「ダイヤモンド財務」の実践法セミナーダイジェスト版CD次世代経営者のための財務戦略プロ、舘野愛氏の「社長と会社にお金が残る仕組みづくり、ダイヤモンド財務の...詳細はこちら不動産業やホテル業などのハコモノ産業の場合には、最初に土地や建物への投資が必要になってきます。これを全額自己資金で賄うとなると長い年月がかかってしまいます。上手に銀行からお金を借りて、安定的に返していくという実務が不可欠になってきます。卸売業や建設業の場合は、売掛金や在庫(未成工事)が膨らみやすいという特徴があります。製造業の場合は、加えて製造設備も必要となってきますから「運転資金」と「設備投資資金」をどのように回していくのか、財務戦略を持っている会社とそうでない会社とでは事業展開の幅に、圧倒的な差がでてきます。運転資金を銀行融資に頼らない状態にするというと、多くの社長が、最初はこのような反応を示します。「在庫が滞留しているのはわかっているけど、これは変えられない」しかし、会社の内情を調べてみると、変えられないのではなく「変わりたくない」「変えたくない」「自分がやるのは嫌だ」「銀行に貸してもらえばいいや」と無意識のうちに、社長自身が考えてしまっているのです。どんな業種、業態でも、それが衰退産業であろうがなかろうが、周囲を見渡せば必ずどこかに上手くいっている会社は存在します。自社のお金の流れを社長自らが意図して『善循環』にすることで、銀行融資に頼らない状態を手にしている会社も多く存在します。強い財務体質の会社の社長ほど「もっと強い財務体質にするために、他にできることがないか?」と社長自身が自らのアタマで考え、実行しようとします。「○○のような方法はどうか?」「他社で面白い取り組みをしているが、ウチにも導入できないか?」と常に考えます。一方で、常に銀行融資に頼っている財務体質の弱い会社の社長ほど「そんな方法は、きっと無理に決まっている」と、自ら諦めてしまっています。そのコトバの裏には「長年○○でやってきたから、変えられるはずはない」「そんな面倒なことはやりたくない」という思考停止状態が見え隠れしているのです。運転資金は銀行も貸しやすいですし、今は融資環境も良好なので、無意識のうちに依存しやすいのもわかります。会社の状態が悪化したり、経済情勢が大きく変動したりした場合には、あっという間にそのハシゴは外されてしまうという現実をよくよく理解しておくべきなのです。社長の仕事は、強く永く続く会社づくりをすることです。いえば、会社の未来を創ることです。下記よりメールアドレスをご登録いただくと、更新時にご案内をお届けします(解除は随時可能です)。〇〇中心のCXでないと生き残れないケーススタディから考察、ギフト商品開発で絶対押さえるべき5つのポイント。日本のECたった5年で1.6倍に。ビジネスチャンスを生む今の顧客を大事にできない企業やお店は、未来の顧客も幸せにできない。2020年の通販・ECは『ギフト』に力を注ぐべき!その5つの理由とは?前のページ次のページ当コンサルタント開催セミナーがあります。http://www.yumerea.co.jp/当コンサルタントの関連商品を販売しています。コンサルタント名鑑・エッセンスブック社長と会社にお金が残る仕組みをつくる、同族会社のための「ダイヤモンド財務」3つのポイント忙しい社長が30分で要点をつかめる、JCPO社長のためのエッセンスブックシリーズ。社長と会社にお金が...詳細はこちらセミナーCD社長と会社にお金が残る仕組みづくり「ダイヤモンド財務」の実践法セミナーダイジェスト版CD次世代経営者のための財務戦略プロ、舘野愛氏の「社長と会社にお金が残る仕組みづくり、ダイヤモンド財務の...詳細はこちら当社の関連商品を販売しています。忙しい社長が30分で要点をつかめる、JCPO社長のためのエッセンスブックシリーズ。自社に適していて、...詳細はこちらコンサルタント名鑑・エッセンスブック社長が上手にコンサルタントを使うための5大ポイント忙しい社長が30分で要点をつかめる、JCPO社長のためのエッセンスブックシリーズ。環境ビジネスの業界では最近、何かと基準認証の話が流行っています。先日、ベンチャー支援をしている方の話を聞く機会があり、腑に落ちたことがありました。今回は、「野立て看板より目立つ」です。生産性は上がりません。まずいことに、企業成長しません。先日、同業の仲間と食事をしているときに、この話題になりました。...ケーススタディからの考察。今週金曜に迫ったバレンタインデー。ギフトの大きなシーズンイベントの一つですね。当社には、会社経営にまつわるお金の相談ごとが寄せられます。最近、よく耳にする言葉がある。それが「SDGs(エスディージーズ)」だ。各種最新情報を配信中!ぜひ、ご登録ください。