|「若者の○○ばなれ」の原因のひとつとしても必ず指摘されるのが趣味の多様化ですよね。某ブログで実は多様化しているのではなく、細分化しているのではという疑問が投げかけられていました。選択肢が多岐わたって増えるというのは「多様化」も「細分化」も一緒なわけですがどこに選択肢が増えるかとうところに差が生じてくるんじゃないでしょうか。多様化というと、従来路線とはちがった方向性、新機軸のところに選択肢が増えることで細分化というのは、従来路線は変わらず分岐してゆくかたちで選択肢が増えていくイメージですよね。すると、多様化なのか、細分化なのか、そのちがいによって対策は自ずと異なってきます。逆に考えれば、今までなかったジャンルにも人がいるということですから新規開拓が望めます。ところが細分化であれば、方向性は同じでも、個々の好みが狭く深くなっているためかゆいところに手の届くようなカスタマイズが求められるわけですよね。多様化であれば新ジャンルを発見して新規開拓する大変さやギャンブル性がありますし細分化であればマニアックなカスタマイズの手間がかかり、その割りには大きくシェアがとれません。マーケットを考えたとき、多様化と細分化のどちらかにきっちりわかれているわけではありません。ある部分では多様化していて、ある部分では細分化しているでしょう。局地的には集中もあります。マーケットは均質なモノではなく局所的にムラがあるのが正常な姿です。ひるがえってエンターテイメント業界、殊にライトノベルはどうでしょうか?みんなに好かれる作品を作って、大きく支持されるような作品はすでに消滅してしまいました。子供も大人もみんな観ていた『鉄腕アトム』は遠い過去の存在であり子供であれば誰もが熱中していた『ウルトラマン』や『仮面ライダー』はもうありません。『機動戦士ガンダム』なら、なんとか当時の男子の9割くらいが観ていたわけですが『新世紀エヴァンゲリオン』まで下ってしまうと、その認知度は全体の3割以下でしょう。あなたはマーケティング的に多様化路線か細分化路線のどちらかをめざすしかりません。reserved.広告:。