開催しました文化庁では,アーティスト・イン・レジデンス(AIR)事業※を支援することにより,国内外の芸術家等との双方向の国際文化交流が継続的に行われる状況を創出し,地域の国際文化交流の促進をはかる取組を行っています。今年度は本補助事業の関連として、国内のAIR実施団体の横のつながりを深め、それぞれが抱える課題の共有と、AIRの具体的な成果・評価についての議論によって、今後のAIR発展の可能性について考えることを目的として、参加者全員でグループワーク(ピア・レビュー)を行う評価交流会を開催いたしました。全国各地より、26団体36名のAIR関係者の方にお集まりいただき、様々な情報共有や意見交換とともに闊達な議論が行われ、主催者を含め参加者それぞれが目的や取組内容の違いをあらためて認識し、交流を深める貴重な場となりました。(モデレーター、ファシリテーター等を含めた出席者の総数は58名)当日発表、議論された内容については下記をご覧ください。本評価交流会の議事内容の詳細については、追って、「文化庁と大学・研究機関等との共同研究事業(「新たな文化芸術の創造を支える活動支援および人材育成のためのプラットフォーム形成研究」)」の平成31年度報告書においても公表予定です。※AIR事業:国内外の芸術家等が一定期間滞在し,様々な活動を通して作品制作やリサーチを行う機会を提供するもの。禎子(女子美術大学教授)◎内容:文化庁と女子美術大学との共同研究事業における平成30年度のAIR調査結果概要について、特に人材育成の重要性を中心に各地のAIR団体へのヒアリングなどによる調査結果を報告いただいた。)◎内容:文化芸術事業と評価をめぐる課題・現状について、文化芸術事業をいかに評価するか検討されてきた経緯や、AIRが生み出し得る多層・多面的な成果、評価に当たって必要なことなどの情報提供をいただいた。踏まえて6つのグループに分け、各グループのファシリテーターによる進行のもと、下記のテーマ、流れで「AIRの成果・評価」に関して互いに議論し合うピア・レビュー(相互評価)を実施し、グループごとに発表を行った。●グループワークの流れ:【テーマ】評価軸(目的、特性、成果)を言語化する。理解不足など課題解決には内外での対話による自身の価値の共有が必要ゴールは一つではない。交換プログラムは年度を超えた事業。地域振興=AIRではない。人員確保の難しさやスピードの遅さが行政主導AIRの課題。成果を「期間(短期→長期)」と「対象(アーティスト、アートワールド、市民)」の軸で整理して議論アーティストのキャリアに対するゴールの多様化。経験豊富なレジデンスの担当者との対話(メンタリング)ができる今回のようなワークショップと情報共有の場はとても重要。AIRの成果の可視化は難しく、プロセスをいかに見える化するかが大事。エビデンスなどを数値化し、AIRとは何かのデータの集積と言語化することの重要性を改めて感じた。これが評価の基盤となる。イギリスでは、AIR団体のピア・レビューだけでなく市民からのレビューも重視している。アーティストだけなく、私たち一人一人がどうやってクリエイティブになっていくかを考えるため、そういった力を持つ市民、人材を育成しようとしている。AIRは地域の内と外を繋ぐ役割がある。これまでの海外との交流を踏まえつつ、地域振興との整合性を取りながら、成果を見える化し、発展していけると良いと思う。現代美術を支える機能が増えたいま、AIRはアーティストのセーフティネットの意味も持つ。芸術祭とAIRは官民問わず、協働していくことが時代の必然。文化庁とAIRを実施されている皆さまとの間でコミュニケーションを取ることが大切。電話やメールだけでなく、今回の交流会のように同じ場所で顔を合わせて話をすることで、課題を解決できることも多い。faceで今後も良き交流を続けられるように。◎内容:参加者全員と文化庁職員、モデレーター、ファシリテーターが自由に交流・意見交換できる場。Readerが必要となります。お持ちでない方は,こちらからダウンロードしてください。