わかってくれる人もいたんですね。会議で話すこともなくなりました。飲み会でも話だけ合わしながらひとこともしゃべりません。それが影響して、プライベートの集まりでも話ができない。あげくは家族との会話も減ってしまう...もともと口数が多いほうではないですが、こんな人間ではありませんでした。あいつが及ぼした影響はとんでもなく大きなもの。これだけの被害を及ぼしたあいつへの報復。この1年どれだけ苦しい思いをしたか...いやな言い方ですが、腹の虫がおさまりません。初の二次面接(2008.8.21)人材系の会社、2回目の面接。その後?」「頭を整理するのにいい期間をいただきました。やらせていただきたいと思ってます」「前回ハラを割ってお話いただき、Kさん(面接官)とご一緒に仕事をやらせていただけたら!と感じています」と少しヨイショも入れて。「何でそう感じたのですか?」(お、来た来た・・・)以下もろもろ会話・・・面接官は、前職でホテル営業をしていたらしく、その経験から法人営業には自信を持っているようです。「経歴でハイライトになるところを詳しく教えて」「質問を受けながら話を広げましょう」と進行。質問には、的確に明瞭に答えるとのバイブルが頭にあり、ムダなことはできるだけしゃべらないようにしました。(結構しゃべりたい気持ちをおさえつつ・・・)不安材料が2つ出ました。意志決定は誰がするのか、そのにおいに当たりをつけて周辺情報を集める営業活動をもっとやらせたいとの話。法人営業経験が実質ないので未知の領域で少々不安。次に英語力が必要なこと。毎日のメール読解と月1回の英語会議。ゲッ!でも、メンバーと会話する機会をつくってくれるとかかなり語り口はシャープできびしいけど、便宜を図ってくれて有り難いかぎりです。帰り際、「ま、また頭を冷やして考えてください」とひとこと。気がつくと、1時間半。キャリアチェンジをしようとするのだから、このくらいの苦労は当然かな?でもきつそうですね。8ヶ月にも渡るくすぶった期間からの充電が必要です。相手は、即戦力を期待しているのですから。決断のとき!けったいな面接(2008.8.22)昨日に引き続き面接連チャン。会社らしく、面接官もベタベタの大阪弁。約1時間、法律上ハードルがどうした、モトローラに太刀打ちできない、設計が強く営業が弱いとか売れない・・・社内実情を一人でしゃべりたおす。途中で「どうですか?こういう状況で売上を上げたいんです」と少しだけ振ってくる。言われても、ぶっちゃけで答えていいものか考えることもできません。しゃべって、「ああ時間がない。オレがしゃべったらあかんのに」と。通勤は?酒たばこは?希望年収は?正直に。事務的に聞いてメモをとる。結局、「やりようがあります。面白いと思います」ひとこと、ふたこと言っただけ。結局用意した話はひとつもせずじまい。はあ?って感じでした。1時間のうち55分強、相手がしゃべっていたという感じ。「幹部や設計や年上とケンカしてでも大きく舵取りできる人」「5年も待てない。取締役になれる人を必要としている」「若いしなあ...」「バイタリティはあるし、経歴もピカイチ。変わった会社(面接官)でした。いう面接もあるんですね。2日連続の面接、雑念が入らないようその日その日で企業情報予習を実施。この年でなかなか体験できない貴重な2日間でした。それにしても今の会社がどんどん色褪せて見えます。妻も大変、家庭も大変(2008.8.23)社内のお客さん向け展示会へ。年1回の重要イベントのはずですが、毎回毎回同じような演出、同じようなメンバーで代わり映えしない。いつものムード、なあなあでやっている。いやですね~つくづく。何の刺激もありません。みんな何とも思わないのでしょうか?これで給料もらえるからそれでいい?他の会社もこうなんでしょうか?そう思えないのは、この境遇にいるから?もちろん拍車をかけてるのは事実ですが、絶対おかしいと思います。変わり者ですね、ハハハ妻がいろいろストレスをためています。昨晩ひとしきり聴きました。中3娘の進学問題、それに伴うお金のこと、学費のことを考えると年収ダウンは許されない状態なんです。小6息子が遊びほうけて言うことを聞かないこと、自分の仕事のこと、友人との付き合いのこと、そして口には出しませんがダンナの不安定な仕事のこと。なかでも娘のことが最大事です。本来なら私がもっと一緒になって考えないといけないし、彼女もそうしてほしいに決まってます。長きにわたるこの状況、余裕がないのでやれてません。それどころか自分の話を聴いてほしいくらいという感じ。フルタイムで働き、妻は妻でいっぱいいっぱい、とても言える状態ではありません。今日は、帰って娘と話してみます。解決策は、一刻も早くこの状況を脱することです。ま、健康だから何とかなるか!1週間がはじまると・・・(2008.8.25)新しい1週間が始まりました。月曜恒例トップのマスターベーション活性化会議は、来期どうするかというテーマでした。上司からこうしゃべるようにと言われた模範解答を話しました。上司と部下が組み立てた内容。本来ならこんな屈辱的なことはないのですが、もうどっちでもいいので淡々とやりました。トップも私の番になったら退席して、まあ露骨なもんです。これで書類選考中は、ゼロになりました。言われた通りの2割の確率で、進んできています。40歳すぎ、年収800万以上希望の実態です。家族のため、年収を守らないといけない。一刻も早く今の職場から出ていきたい。この2つの矛盾のなか、今のところ望みのある選択肢はたったのひとつ。昼間、会社にいて死んでいる状態がもう限界まできています。明日は、研修教育会社の営業マネージャー面接。設立1年、社員3名のスタートアップの会社。仕事内容はいいのですが、ギャンブル性が高く、きびしいところです。立ち上げ期ベンチャーの会社面接(2008.8.25)研修教育系の会社と一次面接。19時すぎからホテルのロビーラウンジでという異色な設定。最初に名刺を渡されました。パソコンを見ながら、タバコを吸って・・・お堅い面接とはかけ離れた雰囲気でした。「じゃあ、やり方はお任せしますのでPR含めて、自己紹介してください」「えっ!」と内心思いましたが、とりあえずやってきたこと、強みをざっと話しました。(あとで考えると足らずが多かったですが...)「最終部長代理ということのようですが、部長は難しかったのですか?」社長へ進言し、それ以降昇格が止まったことに触れると、「進言内容を具体的に教えてください」「今、進言したことをどう思ってますか?」とツッコミがありました。「子供さんは?年齢は?」「これから教育費がかかるとき、この年収を捨ててでもやろうとするのは?」その後、最初にきちんとお伝えしたいこととしてリスクの話がありました。「たった3人の会社、この先どうなるかわからない。何でも屋になることをきちんとわかっておいてほしい」「今日も自ら研修講師をやって、面接の後も打合せがある、そんな状況です」といった釘さしがありました。現在1億、5年で10億が目標。ビジョンは学校法人をつくること。一貫して社会に通用する人材を育てること。提携会社の領域が拡大することをふると、持っていった履歴書の封筒に図解しながら、これからの話を熱く語ってました。ビジョンとこれからの話には大いに共感しました。私へのミッションは、今いる3人のメンバーの営業マネジメント、新規開拓を含め自ら営業にまわること、チームビルディングのための採用活動の3つとの説明。面接相手の社長は、なんと3歳年下でした。研修講師陣を含め、ソニー生命出身者が多いので聞くと、「ソニー生命は一匹狼の集団。結果さえ出せばいいと連中ばかり」「研修事業は、講師を抱えると採算がきびしくなる」「外部から研修に入ると、2~3日だけしかできない。これでは定着がむずかしい」「今日の証券会社の研修は、50万×2日×8グループ。こんなイメージですよ」と会話の節々に情報が入っていました。仕事の内容、やりがいともにありますが、リスクが大きすぎます。夫婦二人だけか子供が小さければ、チャレンジしがいがありますが...あと10年早く出会ってたらなあ。この分野で独立したいとも考えてますからチャンスではあるし...う~ん、悩ましい選択です。妻にも説明しづらい話です。それにしても、子供さんの教育費は大丈夫ですか?と改めて聞かれると、えっ?と我に返ってしまいました。一人じゃないから...自分のやりたいだけでは事は進められませんよね。面接失敗経験からの心得(2008.8.28)これまで数回面接をやってきて、人材紹介会社のアドバイスやマニュアルで、実際にこれは活きた!というのを整理してみます。大前提は、相手企業担当者が面接で何を求めているのかから発想することです。相手が求めるのは、この人が「即戦力」としてやってほしいタスクを実現してくれるのか?という一点です。自分のPRをどう伝えるかばかり考えてしまいがち。自分の売り(つよみ)が企業側のニーズとマッチしてなかったらどんな素晴らしい経歴も意味がありません。当たり前のことを言うなと思うでしょ?でも自分のことで精一杯になりがちですなんですね。こちらからすると、相手に何をしてあげられるのか?準備は頭を冷やして考えましょう。基本ストーリーをつくる。シンプルにキーワードを絞って。相手が端的に理解できる程度にまとめないといけません。・これまて何をやってきたのか?・その中でハイライトになるものは?・それをうけ、強みは?・転職理由は?・御社を選んだ理由は?・会社に入って何がやりたいのか?このストーリーが頭にあると、質問がどこからきても安心です。気持ちにゆとりが出ます。最初の数回は、Q&Aを箇条書き、丸暗記しようとして失敗しました。臨機応変にいけないと。そのためにも基本ストーリーをハラに落としておく必要があります。私の場合は、このながれを紙に書いて頭に写しました。あと一般的なマニュアルは新卒向けに書かれていることが多いので要注意。自分の成長のためには良くないようです。これも言ってしまいましたが...キーワードは、「即戦力」です。このことを忘れないように。先週二次面接をした会社から1週間連絡が途絶えています。前に進まないのでしょうか?返事を待つ間って、ほんと生殺し状態ですね。昨日のベンチャー企業との面接、長きにわたってくすぶり続けてきただけにかなり刺激的でした。自分の中にあるフロンティア精神が呼び覚まされた思いです。今日会社に来て、まったり感と井の中の蛙200%感を再認識させられました。出るのはため息ばかりなり(2008.8.30)今日は、かなりネガティブモード。先週一次面接だった大阪の無線会社より見送りの連絡がありました。他の人を選んだのだとか。面接官の話を聞かされるだけで、ほとんどしゃべれな変な会社で、どっちでもよかったのですが、落とされると気分悪いですね、やっぱり。二次面接を終えた組織人事系の会社からは、なしのつぶて...不安ばかり募ります。会社ではこれといった仕事もなく、やっていること全てがバカらしく感じられる。部の仕事は自分が一手に握っていて、自分がいなかったら仕事はまわらないといわんばかりに幅をきかす部下がいます。今日は、彼に指示を受けての出張。本来、主体性のない仕事の仕方が大きらい、人から指示されるのは、まっぴらごめんタイプです。自分を殺して毎日を送る。この生活もかなり限界です。長すぎるんですね、こうなってからが...なんか性格までおかしくなりそうで怖いです。ほんと転職なんてできるんでしょうか?ふぅ~出るのはため息ばかり。ジェットコースター状態(2008.8.31)組織人事系の会社から、次ステップの連絡がきました。メンバーと話してもらう場をつくりましょう」という話があってから9日も間が開きました。この間のヤキモキは、ブログに書いた通りです。転職エージェント担当者からTELあり、「面接官的にはほぼOK、次回はメンバーの方との相互理解。うまくいくといいですね」とのこと。一点勝負、気持ちにゆとりなし。ほんと寿命が縮む毎日です。夢を語る会(2008.8.31)セミナーで知り合ったBさんとの企画で、週末コミュニティを開催、5人のメンバーが集まりました。一人目、Yさんは、アニメイラストレータ。「自分のキャラクターを世の中に送り出したい!」なるほど小冊子を持参してくれましたが、スゴイ才能です。紅一点、Pさんは、パーソナルカラーという粋なスキルの持ち主。「色で人生が変わったを実現したい!」いいですね~三人目、Nさんは、アイデア具現化ものづくりプランニングス。