ーS-DBRー10:00:講義「品質工学」11:00:業務フローシェア12:00:昼食13:00:講義「思考プロセス」13:30:思考プロセス「現状ツリー」15:00:思考プロセス「未来構造ツリー」16:00:終了・解散この機会にあなたのご参加をお待ちしております。勇気は必要ありません。【お問合せ】お気軽にお問合せ下さい・メールはこちらへお名前、ご連絡先と、ご質問内容をご記入下さい。06-6125-5603*電話にでられない場合がございます。留守番電話にお名前、電話番号をお願いいたします。折り返しお電話させて頂きます。【略歴】2003年からEコマース(ネット通販の腕時計アクセサリー販売)の運営に関わり、ネットショップ全ての業務を経験する。その間、システムを活用した多店鋪出店での大量販売と、データを駆使した販売戦略で売上を上げる。その反面、安値合戦の薄利多売に伴う大量の受注と出荷の対応、そして日々続く大クレームの対応に追われる過酷な現場。人間関係悪化による組織崩壊、Eコマースで起こりうるあらゆる事象を経験。以上の経験から、人が活性化する現場づくりに取り組む。全員の意識を一体化するための、体感型ゲーム研修や、会社の仕組みと利益構造が理解できる会計の仕組みを取り込むことで、個人のモチベーションを引き上げチーム力を強化し、全員参加の経営で現場力アップを、利益額アップを実現。2012年に、株式会社JQUALIAを設立。WEBを活用した販売支援事業をスタート。WEBマーケティング及び業務改善の提案。利益を生み出す強いチームづくりのために、ゲーム型研修を活用し、チームビルディングによる全員経営を実現する仕組みを提案しています。4年間で1000名人以上の方への研修、サポート実績。●複雑で難しく感じてしまい、敬遠し続けてきた会計を見事に単純化し、体を動かしながら体得できてしまうことに感動すら覚えました。ゲームをして自分で意思決定しながら、失敗や成功をする事で得られる気づきが、まさに目から鱗の連続でした。こんなに腹落ちした研修は初めてです。なにを優先するべきなのか?様々な制約資源の中で、様々な要素をいかにチューニングしながら目標達成するべきなのか!頭で理解するだけでなく、実践しながら感情を揺さぶられる事で、スッキリ腑に落ちました。研修で得た事を実践する事で、着実にいい変化がおこってます。メーカで技術者として22年勤務、光ファイバ製品の開発から市場投入までわずか3ヶ月で達成。世界最短計測(当時)にも成功。●どんな職種の人が参加しても学びの多いセミナーです。研修やコンサルでのコンテンツの活用方法や、今までのターゲットカスタマーとは別のお客様へのアプローチも、高木さんに教えていただいた発想方法を基に考え始めました。(経営コンサルタントHさん)●○○の破壊が重要だということが印象に残りました。セミナーの最初と最後の仕掛けによく練られたセミナーだと感じました。(ファイナンシャルプランナーKさん)●理想のお客さんを決めることなんですね。その理想のお客さんに自分の○○○を伝えることがとても重要だと分かりました。(保険営業Aさん)●契約から逆算することが大切だと教えていただきました。契約率から行動量を決められそうです。(経営コンサルタントNさん)受講していただきますととにかく元気になります。なんか、できそう!って明るい表情になります。いうことやったんか!の連続です。この機会にあなたのご参加をお待ちしております。勇気は必要ありません。一歩前に踏み出すだけです!【お問合せ】お気軽にお問合せ下さい。・メールはこちらへお名前、ご連絡先と、ご質問内容をご記入下さい。06-6125-5603*電話にでられない場合がございます。留守番電話にお名前、電話番号をお願いいたします。折り返しお電話させて頂きます。technology.。