こんにちは!経営総合プロデューサー/中小企業診断士の西本文雄です。事成すのサイトを閲覧いただきありがとうございます。経営者からはそういった言葉をよく聴きますでも本当は。後者を精神面の柱この2本の柱のどちらかが弱くなればすぐに本体が崩壊するそんなリスクがつきまといますそうなんです!言ってみれば経営とは『これら2本の柱のバランスをとるための仕組みづくり』なのです経営戦略とは?そのため、この仕組みづくりをどのように進めることが適切なのか?これを行き当たりばったりにしている経営者がどれだけ多いことでしょう経営を良くしたくない経営者は存在はしていないと想像しますしかし実際にどのようにして経営を良くするのか?これを考えている経営者が残念なことに少ないいや、しかし具体的なやり方を考えたいとは思っているもののどうしていいかわからないというのが実情でしょうだから。戦略を立てる必要があるんですそれを経営戦略といいそんな経営戦略面を学習していただくため本サイトに経営戦略というカテゴリを置いているのです。地域のナンバーワンになろうとしている会社それとも日本一?世界一?上場を目指す?いろんなビジョン=ゴールがありますもっというとそれは5年後なのか?10年後なのか?30年後?50年後?によっても今取り組むべき内容は変わるはずですしかもそんな話の前提となるには。決算書という経営の結果が見えるようにしておく知識が必要ですつまり経営を見える化するのです決算書は税理士さんから説明をうけてふむふむとどこかの話のようだと残念ですこれは、冗談じゃありませんどこがどうなれば自らの会社が成長していると言えるのか?今後、描く道を有利に歩くためにはどのような数値の推移が最適なのか?もっというとなぜ狙ったとおりにならないのか?などなど。製造業向サイトはじめました!経営者やリーダーに向けて中小製造業専門のコンサルタントが実際に現場導入する『実践的なノウハウやスキル』を惜しむことなく紹介する経営情報マガジンです。あなたの職場を良くするためご参考下さい。