2019」が4月23~25日に開催された。執行役員兼情報システム部長の汐満達氏は、新機軸の健康増進型保険「Vitality」を開発した背景と、新規事業創出のための「デジタルイノベーション」への取り組みについて語った。汐満氏は、「既存のビジネスは、このまま何もしなければ崩壊する」と指摘する。した危機をもたらす原因の1つが、日本の人口減少だ。2050年の人口は、現在よりも20%減って1億人になる。労働人口も、20%減って6000万人になる。平均寿命と健康寿命の乖(かい)離も進む。現在、平均寿命と健康寿命の差は、女性では約12年、男性では約9年。平均で10年間は介護の状態だ。今後、平均寿命は伸びていき、2007年に生まれた人の半数は107歳まで生きる。「平均寿命が100歳の時、平均して20年間は何かしらの介護が必要になる」(汐満氏)こうした中で、既存のビジネスをどう変えれば企業は生き残れるのか。住友生命保険では、時代の変化に合わせた新たなビジネスの一つとして、健康増進型保険の「Vitality」を作った。講演の前半では、この新しい保険について説明した。「リスクに備える」「リスクを減らす」へこれまでの生命保険会社は、万一の事態が起こった時に、社会保障制度では不足する部分を補うことを使命としてきた。「健康でいるためには、規則正しい食事をして、早寝早起きをして、適度な運動をすればよい。非常に簡単だ」と汐満氏は言う。頭で理解していても実践できないのが人間の弱さだ。「外食したり、飲みに行ったり、休日はゴロゴロしたりする」(汐満氏)のが人間だ。生命保険会社が、個々人の健康のための活動を後押しする。これまでの保険は、加入時の健康状態を基に保険料が決まり、保険料は一生変わらない。その一方、新しい健康増進型保険のVitalityでは、健康への日々の取り組みによって保険料が毎年変わる。リスクに備えるのではなく、リスク自体を減らすことを狙っている。Vitalityの仕組みはこうだ。加入時に、契約者が健康への取り組みを宣言することで、保険料を15%割引する。その後の健康への取り組みに応じて、ゴールドやシルバーといったステータスが決まる。このステータスに応じて保険料の割引率が変わる。健康に長く取り組んでいる人ほど保険料が安くなる。1年ごとの更新時に、ステータスと保険料が変わる。ステータスは4種類ある。ゴールドの人は、更新時に2%の割引を上乗せする。シルバーは1%上乗せする。ブロンズは保険料に変動がない。ブルーは反対に2%割増になる。保険証の割引率の下限は30%まで、上限は10%まで。毎年健康診断を受けて報告する必要がある。会員ポータルに健康診断の結果をアップロードする。ウェアラブルデバイスやスマートフォンで計測した日々の活動量(歩数や心拍数など)を会員ポータルにデータ連携する。してステータスのためのポイントを獲得する。健康診断の割引、ウェアラブルデバイスの購入割引、フィットネスジムの月会費割引、スポーツ用品の購入割引、ヘルシーフードの購入割引、などが得られる。スターバックスのコーヒーなどのように、日々の運動に応じた特典も用意した。Vitalityを利用するには、月額864円(8%消費税込み)が必要になる。イノベーション創出のための研究施設も設立12次のページ次ページ以降の閲覧はCNET_IDへのログインが必要です。一度ログインし特別な設定をしない限りその後一定期間ログインせずに記事を閲覧することができます。CNET_IDの登録は約1分程度で簡単に登録でき、最新情報をメールマガジンとして受け取ることもできます。Japanは、CIOとITマネージャーを対象に、ビジネス課題の解決とITを活用した新たな価値創造を支援します。ついて運営会社サイトマップ当サイトは最新ブラウザでの閲覧を推奨します。permission.このサイトでは、利用状況の把握や広告配信などのために、Cookieなどを使用してアクセスデータを取得・利用しています。これ以降ページを遷移した場合、Cookieなどの設定や使用に同意したことになります。Cookieなどの設定や使用の詳細、オプトアウトについては詳細をご覧ください。