調整などを行うために必要なプロセス、および活動」と定義されている。プロジェクトのさまざまな要素を調和の取れた形に統合するのに必要なプロセスからなる立ち上げプロセス群プロジェクト憲章作成プロジェクトを認可するプロセスプロジェクトを遂行していくうえでの基本的な考え方やルールを定義してプロジェクト憲章を作成する。プロジェクトの最終責任者(プロジェクトマネージャより上の役職者)が作成する。計画プロセス群プロジェクトマネジメント計画書作成プロジェクトをどのように計画し、実行し、監視コントロールし、集結するかを定義する。行いプロジェクトマネジメント計画書とするために必要なプロセス実行プロセス群プロジェクト作業の指揮・マネジメントプロジェクトマネジメント計画書に定義された作業を実行するために、プロジェクトに存在する各種の技術的および組織上のインタフェースを監督するプロセスプロジェクト・スコープ記述書に書かれた要求事項を実現するために、プロジェクトマネジメント計画書に従って作業を実行に移す。公式にプロジェクトやプロジェクト・フェーズを終結するために、すべてのプロセス群のすべてのアクティビティを完了するプロセス成果物を納品し、すべてのプロセスを終了し、プロジェクトを完了させる。プロジェクトを中止した場合の完了もあり得る。どちらの場合も、プロジェクトの評価を行い、プロジェクトでの経験や知識を次のプロジェクトへ反映させることも重要になる。click-rescueこのサイトは、MySQLとPHPで構成されています。合計;00050140。