【書籍】1万人以上と面接をした元人事部長が惜しげもなく培ったノウハウを明かす!良い人材を採用することは企業経営の根幹を担う業務。うまくいかなければ、数年後にじわじわと経営に対して悪影響を及ぼす。良い人材を見抜くためには、採用担当者が見極める力をつける必要がある!自社で活躍する良い人材を採用することは、企業経営の根幹を担う業務です。採用がうまくいかなければ、短期的には経費と時間のロスが発生し、長期的に見ると企業経営を継続発展していくことができません。同書は、良い人材を見抜くために、採用担当者が理解しておかなければならないことや面接手法など、あらゆる角度から応募者を見極める方法を解説しています。応募書類の見極め方――などから、筆者が長年にわたって培ったノウハウの数々を惜しげもなく紹介してくれています。応募書類の見極め方については、履歴書の見極めポイントから伝授。住所欄の都道府県名を割愛せず正式な住所を記載するかどうかで、応募者の志望意欲が読み取れます。欄外に鉛筆の記入跡が残っているなど、他社で不採用になった履歴書を使い回す応募者は、仕事も雑で真摯に仕事に取り組まない可能性があります。組織に適応性がない応募者は、表情も暗く覇気を感じません。写真から何か解せないものがあれば、面接でスルーせずにチェックしてみてください。とっては、何となく、それとなく感じていたかもしれないが、体系的には理解や会得できていなかった、または、ノウハウとしては確立していなかったものが、わかりやすく解説されています。このセクションだけでも、眼から鱗の方もいらっしゃるのではないでしょうか。面接の基本技術、質問の内容、仕方、そして内定辞退を防ぐ方法、新入社員を戦力にする方法など、筆者のノウハウは、採用シーズン前、まっただ中、採用後の対応までに及びます。採用担当の方の教本としてもオススメです。くことの意識」調査結果~(2016.07.13)コメントこの記事へのコメントは終了しました。FPQ&A@niftyが提供する無料ブログはココログ!RSSを表示する。