大阪駅前第4ビルにあるビジネスモデルデザイン・コンサルティング事務所です。当事務所では、経済産業大臣に登録された経営コンサルタントである中小企業診断士が、経営者様の「ありたい姿」の実現をビジネスモデルの観点から総合サポートいたします。国家資格である中小企業診断士には、倫理規定により守秘義務が課されておりますので、安心してご相談ください。「あるべき姿」のベキ論ではなく、経営者様が描いている自社の「ありたい姿」の実現をお手伝いいたします。経営者様の「ありたい姿」を是非お聞かせください。(M&A含む)、経営改善・再生(資金繰り改善)等)の解決をビジネスモデルの観点からお手伝いいたします。貴社の既存事業の「深化」による持続的イノベーション(生産性向上)と新規事業の「探索」による破壊的イノベーション(新たな価値創造)の二兎を同時に追う"両利きの経営"の実現をお手伝いいたします。BizlaboFushimi個別経営相談を実施しています。当事務所では、大阪駅前第4ビル10階会議室にて個別経営相談(事前予約制)を実施しています。「こんなことでも相談していいのだろうか。」「うちみたいな小さな会社では高い報酬は払えないし...。」とお考えの経営者のみなさま、大阪駅前第4ビルまでお越しください。初回のご相談は無料ですので、まずはお問い合わせフォームまたはお電話にてお気軽にご予約ください。Web面談も実施しておりますので、あわせてご利用ください。ITコーディネータ、会計修士(専門職)、(一社)ビジネスモデルイノベーション協会(BMIA)認定コンサルタント、Strategyzer®︎社公認ビジネスモデルキャンバス・マスターコース修了。メーカーの機械設計エンジニアとして主として消費者向け製品の開発および生産技術に従事。3D設計プロジェクトに参画し、設計の3D化を実践。オフィスビズラボ®︎開業。2012年10月ITコーディネータ登録。innovation)。改善等)と新規事業の探索(破壊的イノベーション:新規事業・新製品サービス開発等)を同時に実行する「両利きの経営」をビジネスモデルの観点から総合支援することを得意としている。さまざまな局面で、新たなビジネスモデル・デザインが必要になります。当事務所では、貴社の事業をビジネスモデル(どのように価値を創造し顧客に届けるか)の観点から新事業開発や経営改善を支援いたします。抽出された経営課題等に関するプロジェクトを、貴社と当事務所がハンズオンで実施し、短期間で経営課題の解決を図ります。けIT化支援ITで事業をもっと効率化したいとお考えの小さなお店の事業者様向けに、事務オペレーションの効率化をITで支援いたします。ITの選定・導入から運用支援まで、ハンズオンでサポートいたしますので、ITが苦手な方もぜひご相談ください。けに、経営のワンポイント・コンサルティングを実施しています。経営課題の解決や経営力の向上にお役立てください。過去に公的機関等の専門家派遣等でご対応させていただいたことのある事業者様は、Web面談による経営相談も実施しておりますので、是非ご利用ください。毎月1~2回程度ご訪問し、経営者・後継者の社外経営企画ブレーンとして様々な経営課題の全般的なご相談、経営革新プロジェクトのご提案や進捗管理、セカンド・オピニオン等を行い、継続的な経営革新支援を行います。(商品・サービス)開発などの進捗管理も行っています。経営会議や営業会議での助言等も実施しています。(同文館出版)弊所代表の伏見明浩が執筆協力しています。(同文館出版)弊所代表の伏見明浩が執筆協力しています。弊所代表の伏見明浩が執筆協力しています。弊所代表の伏見明浩が執筆しています。弊所代表の伏見明浩が執筆しています。Cookie(クッキー)を利用しています。ホームページのユーザー体験や質を向上することに役立ちます。ポリシーに同意したことになります。