経営みんなでやる「改善なんて専門家の方がやることで、私のようなただのおばちゃんにはとても無理です」これはある会社の現場で働いているパートタイマーのMさんから言われた言葉です。その方の仕事のやり方を見てみると、ものすごくたくさんの改善が実行されていたのです。使用するカッターやハサミが持ちやすいように持つところにガーゼのようなものが巻き付けられていたり、長さを測るメジャーが作業机に貼り付けられていたり......。こんなのでいいのならいくらでもできますよ」と私を驚かせて喜ばせてくれました。改善という言葉は少し大げさにとらえられていると思います。不便、ちょっとやりにくい、ちょっと面倒くさいといったちょっとのことを一歩踏み出して楽にするのが改善です。本当に当たり前に思えることでも実行すると立派な改善になります。本当に小さな改善でも、もしみんなでずっとやり続ければ何と会社の経営が良くなり、会社が大きく進歩向上するのです。Ambassador◎現場改善No.1コンサルタント。大手自動車メーカーにて、一貫して生産効率改善(IE)を担当し、その改善手腕を見込まれて、社命にてスタンフォード大学大学院に留学。帰国後、若くしてIE責任者として、全国の主力工場を指導、抜群の成績をあげる。IT関連メーカーなどを指導。「現場で、全社員が一緒に改善する実勢指導」という独自のノウハウで、社長・工場長はもとより、現場の人たちから絶大な信頼をよせられる。中小企業のドロ臭さと、最新鋭の工場ラインの双方を熟知した手腕に、国内だけでなく欧米、中国、アジアの工場の指導に東奔西走する毎日である。問題解決マニュアル」他多数。