大久保優子公式サイト利益アップにはその値付けが肝心です。その値付け、間違ってませんか。値付けは、会いたいお客様に巡り会うための第一歩。合コンに着ていく洋服を選ぶのと同じです。選ばれたいお客様に選ばれるためにきちんと考えましょう。supp1見本市のご出展、おめでとうございます。期待した成果は得られましたか?ブースは千客万来。いただいた名刺の山にうれしい悲鳴でしょうか?それとも...。これからのフォローが大変そう...。出展期間中にたまった業務も山積で、時間もとれないし...Orz。手にした名刺の山を横目に手が回らないとお悩みではないでしょうか下記のうち1つでも当てはまる方は、すぐにご連絡下さい。*予想外に多くの引合いがあったが、対応準備が間に合わない*社内に営業専任者はいない*商品には絶対の自信があるが、自己流の営業手法では不安だ*見本市終了後の営業の進め方が分からない*日常業務に追われた新規顧客開拓の時間が取れない*営業支援システムは導入済だが、未だ効果は実感できていない申し遅れました。自己紹介させてください。一貫して取り組んで参りました。下記は創業以来初めて出店した時のブースです。写真左側に映っているのはノースカロライナ州から送ってもらったバナー、世界地図(現地の地図ゆえアメリカ大陸が中央に、そして日本列島が右隅に印刷)、ノースカロライナ州でつくられたの州全図、その他...。州政府との共同出展でした。これらの取組をお話してもなかなかすぐには信じてもらえませんでした。弊社の代表者は外資系IT企業出身。日本での営業経験は極めて少なく。アマチュア同然でこの事業をスタートさせたからです。歩きながら学ぶ事を選びました。自社でコントロール可能な範囲なら多少のリスクもokと、さっさと事業をスタートしてしまいました。前しか見ないいうのは、恐ろしいことです。何か誇張や演出(つまり真実ではない)があるのではと思った、とだいぶ後になってから、親切な先輩に教えていただきました。伝わらないのか、信じてもらえないのか、最初は分からなかったのです。ご経験豊富な先輩方が首をひねるご様子を度々目にしながら、その訳が分からないまま、それでもコツコツと販路開拓を進めてきました。類似の問題に苦慮しているのことを知りました。「こうしたらいいのに...。」と生意気にも思いながら、話をしても...。わたくしどもが、ご支援する内容は、代表者自らの経験にもとづくものです。お話ししたとおり、代表者は小さな会社を設立し、ゼロからこの食品輸入販売事業を始めました。身をもって学び、時につまずき、多少のかすり傷をつくりながらも解決してきました。みなさんのお悩みを、自分事として熟知しています。経験にもとづく実用的な支援をいたします。販路開拓に有効と言われている見本市ですが、期待通りの成果を得るには、準備も肝要です。主な見本市の平均的な会期は3日間程。その間は、貴社の通常営業は縮小せざるを得ません。搬入出の日程等も含めると概ね1週間は見本市のために労力を費さなければなりません。控えめに試算しても1分毎に千円以上のコストが消えていくとも言われています。(自社のブースス要員の人件費、機会費用を加算するともっと大きくなります)それでも短期間に集中的に高クラスのバイヤーと会うことのできる機会です。あなたが望むような、会いたいお客様にたどり着くための販路開拓にはとても有効です。皆様の投資を回収しましょう。次回もまた出展し、会いたいお客様との取引を増やしましょう。継続出展は、受注獲得にもとても効果的です。効果的とは、投資対効果が高いということです。具体的な支援内容は、こちらから。page検索:代表者公式ブログをメールで購読ブログの更新をメールにてお知らせいたします。ボタンを押してください。technology.。