PICC東京支部で開催したやり方勉強会第五回の報告です。/アイ・コンサルティング/中小企業診断士)さんに講師をお願いし、参加者のディスカッションなども取り入れながら、学びを深めています。アンゾフの成長ベクトルをおこないました。それぞれが実際に分析フォーマットに記入する形で、自社の経営戦略を確認するとともに、各社の経営戦略をシェアすることでお互いに学びを深めました。・新しい戦略を考えつくところまではいかなかったが、自社の戦略を再確認することで、忘れていたポイントの発見や、「ここはもう少し力を入れるべきだ」という振り返りをすることができた。・ほかの参加者の話を聞いて、自社の戦略にもいかせるポイントがあった。