医療系に特化した求人掲載のほか、職務経歴書の書き方など、転職時に必読なコンテンツも!開業サポート開業を目指す先生のための支援サイト。開業セミナーへのお申込みや新規の物件検索、いま話題の承継開業へのお問い合わせなどできます。経営サポート医院経営されている先生のための支援サイト。サービスです、簡単な手続きとお得な料金でご利用をいただけます。ご利用料金に応じてポイントも進呈。レジデントチャンピオンシップ研修医としての知識と臨床力をクイズ形式で競い合うレジデントチャンピオンシップの大会サイトです。医師国家試験を1日1問ランダムに出題します。民谷健太郎氏による解説付き。ゼミナール」による解説付き。700」からクイズを出題します。様々な求人情報や豊富な転職支援ノウハウを持つ「日経グループ」の転職エージェント。薬剤師のキャリア転職をご支援します。月1回のペースでコラムの執筆を請け負った。編集部からは6回くらいは連載を続けてほしいとのこと。ネタが続くのか心配ではあるがお引き受けした。進出し、医療介護グループを経営している。東京では墨田区の白鬚橋病院、大阪では大阪市此花区の大阪暁明館病院の経営を引き継いだ。本来は外科医だが、メスを置いてもうすぐ10年となる。今年の夏、私が最後に手術した3人の乳癌患者さんが術後10年を迎え、フォローアップを終了する。回診ぐらいで、外科医としてはセミ・リタイヤの様な働き方となる。寂しくなるが自分の選んだ道である。いずれも、高所得者層が多い土地柄ではないという共通点がある。そんな街で市民病院的な役割を果たすのが我々の基本的なスタイルであり、強みでもあると考えている。経常利益10%を超えた分を職員に現金で分配さて、編集部から頂いた連載第1回のお題は「業績賞与は札束で支払います」。なんだか刺激的すぎるような気もするが、キャッチとしては面白いのでこのまま行くことにした。我々のグループは余剰利益を職員に分配するシステムを取って15年になる。経常利益10%を超えた場合に余剰利益として扱い、その20%を「臨時賞与」として職員全員に均等に配分するシステムである。3カ所に分け、各々のグループで全員同額としている。臨時賞与は毎年5月、年度決算が終了した時点で支給する。今年の臨時賞与は兵庫県のグループが1人当たり22万1000円、東京のグループが6万6千円だったが、大阪のグループは経常利益率が10%に達しなかったので支給できなかった。ある単位で大括りに支給している。その理由の第一は各施設、各職員には常に、施設単位ではなく「グループ最適」を追求してもらいたいがためだ。自己の職場が高い業績を上げても、その業績がグループの最大利益に結びつかない働き方では臨時賞与額は増えないシステムとしている。第二の理由は、医療介護業界では業態によって利益率に差があるため、その不公平感をなくす必要があるからである。なければ施設間の人事異動もできなくなる。)〇こじょうもとひさ氏1958年岡山県生まれ。白鬚橋病院などの経営を継承し、グループの総ベッド数は1115床に。趣味はベンチプレスで、世界マスターズベンチプレス選手権で4回優勝し、世界新記録を1度樹立している。赤穂中央病院(265床)を拠点に、大阪府や東京都内でも医療・介護事業を拡大してきた伯鳳会グループ。その事業展開に加え病院運営面の改革でも注目を集めている理事長の古城資久氏が、自らの取り組みのほか、制度改革の荒波に揉まれる急性期病院の「今後」について語ります。Reserved.こちらは会員限定サービスです。記事閲覧、MReach(Web講演会、eディテール)、調査・アンケート、連載フォロー機能、マイジャンル機能、マイページ機能、ポイントプログラムなどこちらは会員限定サービスです。記事閲覧、MReach(Web講演会、eディテール)、調査・アンケート、連載フォロー機能、マイジャンル機能、マイページ機能、ポイントプログラムなど。