駒崎弘樹:認定NPO法人フローレンス代表理事。2007年ニューズウィーク「世界を変える社会起業家100人」に選出。10年からは待機児童問題解決のための小規模保育サービス「おうち保育園」を開始。関する集中検討会議(座長:菅首相)」委員に就任。プライベートでは10年9月に1児(娘)の父に。経営者でありつつも2か月の育休を取得。30リンク【病児保育のフローレンス】私が代表を勤めるソーシャルベンチャーです。経営者の育休取得によって引き起こされたこと。それはとてもおめでたいことだが、社員の連続妊娠であった。弊社はとあるきっかけから、数年前から「残業原則禁止」を始めていた。(ここらへんは『働き方革命』という本に書いたので、詳細は割愛)そうした長時間労働是正策を取り、定着していくにつれ、妊娠や育休取得数が目に見えて上がっていった。(同時に優秀な女性が採用しやすくなったり、定着率が上がっていった。)長時間労働が少子化に影響している、という国が出したデータを「ふーん、そんなもんかぁ」と見ていたが、どうやら本当だった。残業を辞めただけで、コンスタントに社員は妊娠・出産していったのだ。その波が、僕の育休と完全にかぶった。今回の波は、ハワイ沿岸顔負けのビッグウェーブで、一気に三人が妊娠したのだった。自分たちは保育会社だし、特に喜ばしいことだ。(人にもよるが)妊娠後はつわりなどがあり、どうしても休みがちになる。代替要員の採用は急げども完全には間に合わず、当然穴が開く。小さな会社だと、それは顕著だ。その影響は僕の育休ライフにも及んでくる。人の募集文面は目を通さないといけないし、最終面接は出なければならない。休んでもいられなくなってしまった。「冷静と情熱の間」に、ではないが、「めでたさと忙しさの間」に、突入していった。育児ライフでも色々な変化が起きていた。助っ人外国人よろしく、実家から来てくれていた妻の母親が、日々のオーバーワークに疲れ、寝込んでしまった。今期期待の大型外国人が故障者リスト入りしてしまった、弱小球団のようなシチュエーションになってしまった。相変わらず妻の体調は悪そうだ。何とか自分が頑張らねば。冷や汗をかきながら、決意した。駒崎弘樹の個人的な著述です。http://www.florence.or.jp/m/index.htm病児保育で困っている、サービスを希望するという方は、こちらのフローレンス本体のページから、お申し込み下さい。「おうち保育園」でお預かりができるかも知れません。ひとり親への超安価な病児保育サービス「ひとり親パック」に共鳴し、寄付をして下さる!という方は、下記のフォームでお申し込みください。http://www.florence.or.jp/corp/fr/fundraiser/ワークライフバランスや男女共同参画、ソーシャルビジネスについての講演を依頼されたい企業、自治体、メディアの方々は↓からお申し込み下さい。http://www.florence.or.jp/inquiry/form1/ask_kouen.htmフローレンスへのインターンを希望される学生は、NPO法人ETIC.の細田さん宛にご連絡頂ければと思います。http://www.etic.or.jp/いつもご支援頂き、誠にありがとうございます。これからもどうぞ宜しくお願い致します。[必須入力]※画像の中の文字を半角で入力してください。この記事へのトラックバックSeesaaブログ×この広告は180日以上新しい記事の投稿がないブログに表示されております。