経て各種媒体の編集長を歴任。教育研修活動に携わる。コンサルティング会社を経て現職。チーフ経営コンサルタント調剤薬局のマーケティング戦略・戦術の立案及び具現化支援を専門とする。販促・営業ツールの企画立案から個別担当者の営業力アップ指導まで、調剤薬局・ドラッグストア併設薬局の業績UPノウハウを保有している。【13:00~14:30】2020年度調剤報酬改定は、昨年末に公布された改正薬機法と相まって薬局業務の転換を促す内容となる。これは2015年に公表された「患者のための薬局ビジョン」の具現化を図る集大成の意味合いがある。充実を促す薬学管理料は、調剤料等の減額をカバーするまでには至らない。薬局はこれまでのビジネススタイルからの脱却が急務となる。薬局や薬剤師の業務に対する評価の見直し、医薬品の適正使用推進が具体的方向性として示されています。従来より求められる対人業務に加えて、薬薬連携など、医療機関が薬局に求める役割も変化していくことが予想されます。医科、調剤それぞれの改定動向から、これから薬局が応えていくべきポイントを検討していきます。ための薬局ビジョンで示された「対物業務から対人業務へ」の移行が、18年改定よりも色濃くなる改定となりました。いい加減、試験前の予想問題を探るような行為に終止符を打ち、薬局を基点としたその地域で、どんな医療・介護資源が不足しているか?また、患者さまは何を求めているのか?という観点での薬局経営に切り替える必要があるのではないでしょうか。本講義では、これからの薬局経営のあり方を具体的にお伝えします。開催1週間前までにお申し出ください。その後のキャンセルは、お申し受けできませんのでご了承ください。「プロが選ぶ日本のホテル・旅館100選」で36年連続日本一。掲載の記事・写真・図表などの無断転載を禁止します。著作権は株式会社ファシオまたはその情報提供者に属します。