サントリーホールディングスが、ITCのタレントマネジメントシステム「Rosic」を採用、本格的に活用を開始。)が、ITCの「Rosic(ロシック)人材マネジメントシステム」(以下「Rosic」)を、同社の戦略的な人材マネジメントのためのシステムとして採用し、2013年9月から本格的に活用開始したことを発表します。サントリーホールディングスはこれまで、社員約5000人の情報を、人事給与システムで管理してきました。ための人材育成・配置、またキャリア自律をベースにした一人ひとりの能力発揮の最大化にむけて、これまで以上に戦略的な人材マネジメントが重要な人事課題となってきました。そのために人材情報の活用の幅を広げる新しい支援ツールが必要となり、2012年夏から複数のシステムを検討した結果、Rosicの導入を決定。2013年9月から、本格的に稼働開始しました。業務を一層戦略的人材マネジメントに結び付ける。柔軟かつ堅牢なセキュリティのもと、簡単に人材データを活用できるようにすることで、人材や業務の可視化を促進し、人事業務の更なる効率化と戦略化を図る。個人の情報の徹底した可視化が実現でき、操作性に優れていた全体俯瞰して見渡せる分析機能が充実している一方で、個人の情報まで必要なときに掘り下げて閲覧が可能など人事業務の必要シーンをよく理解してつくられたシステムだと感じた管理項目を随時追加したり更新できたりといった拡張性がある●Rosic人材マネジメントシステムとはRosic人材マネジメントシステムは、「人材マネジメントにITを活用する」ことを目指して2002年に発売された製品です。人材マネジメントのPDCAを回し、経営層・人事・マネジャーの仕事の質の向上を支援するシステムとして多くの企業に選ばれています。IHI、株式会社ヨドバシカメラ、など)●インフォテクノスコンサルティングとは「お客様のビジネスに本当に役立つシステム」の構築をお手伝いする会社です。インフォメーションテクノロジー(IT)は、その使い方次第で、ビジネスに関わるすべての人や組織に貢献することができる、強力なツールです。その力を最大限にご活用いただくためには、お客様それぞれのユニークな課題や目標に対して、常に最適なソリューションを提供していく「コンサルティング」力が不可欠です。このような思いから、2000年1月に設立されたのが、「インフォテクノスコンサルティング」です。https://www.rosic.jp/システム投資の成否を決める「人材データマネジメント」とは?人材情報の活用にいかにシステムを利用するべきか、人事がシステム活用で陥りがちな失敗などの事例を紹介しながら考えて行きます。ヨドバシカメラ詳細をみる多くのシステムの中からRosic人材マネジメントシステムが選ばれ、なぜ各社で成果を上げているのかを紐解きます。人事とIT(システム)ページトップへ。