HOMEOVTAは企業と国際化と人づくりを応援します。このサイトは、ブラウザのJavascriptを有効にしてご覧ください。タイに進出する企業の相談が続いたことから、今月は日本の地方都市からタイに進出する企業の事例について主に報告します。第1は、大阪の上場企業が大阪府知事一行とともにミャンマー、タイを訪問して、現地進出の調査にお見えになりました。この一行から、自社製品がある場合の、海外進出の課題についてご報告をします。第2は、長野県のプレステイック成型業者が、主要な取引業者の要請で、タイに進出をきめました。同社は、従来の取引を取りやめるか、選択を迫られ、主要な得意先を切ることが出来ないと判断しました。親会社に同行して進出する場合の課題について、紹介します。積極的な進出もありますので、準備状況の違いなど、比較するために紹介します。第3は、昨年10月の洪水からようやく1年目を迎えようとしています。ある会社を訪問して当時の経験がどのように生かされているのか、洪水経験された企業の立ち直りの状況を報告します。2工場、営業拠点8箇所、資金的な問題は当面ない。国内の市場は同社のブランド製品で相当の市場を占拠してきたが、海外市場はOEMにて生産、販売をしてきた。このため、自社が独自で市場を開拓する経験が少ない。海外市場を狙っての営業、および海外で生産をするための人材が不足している。海外で、自社ブランドを如何に定着させるかが課題である。率先して、海外の市場を調査して、具体的な海外戦略を今から打ち立てる段階である。初期は、自社ブランドの浸透から、現地生産、または現地の委託生産拠点を探すことになる。JETROや行政の協力を得て市場情報を集めるとともに、社内での戦略チームを構成する段階となった。得意の技術が生かせる分野もあり、今後に期待したいところである。