お問合せ会社案内MenuPrevNextSearchRSSFeedly経営事項審査(経審)評点アップの方法は、人の顔がみんな同じではないのと同じように、それぞれの会社でその経営事項審査(経審)評点アップの方法は、違うので、評点アップについてあきらめることはない。私が30年間この仕事に携わってきた経験より,評点アップができない企業様の多くが下記の項目などで体制が出来上がっていません。皆様この私のコンサルテイングに投資してみませんか?ここに投資する金額は、あなたの企業様のこれからの将来(企業経営はずーと続きます)に必ず、役立つものと思います。(経審)の評点アップの指導を30年ほどやってきましたが、巷に流れている経営事項審査(経審)の評点アップの方法は、短期的な方法しが(その場しのぎの)されていない。本当に会社の経営内容を良くするためには、今現在会社に足りないものを少しずつ解決していくしかありません。契約期間を2年とし、指導させて頂きます。企業様の負担を少なくするために1年の契約も受けてきましたが、どうしても改善するためには、やはり最低2年は必要ということが分かりました。(実行予算),組織の活性化がポイントと思い、このテーマを中心とした経営改善指導に絞らせて頂きました。後継者(息子)様の,経営に心配な社長様(親父)にもおすすめします。公共工事の受注の仕方などは弊社においては、能力はありません。よってほかのコンサルタントにご依頼ください。上記のメニューの”お問合せ”フォームよりお願いします。