香取正博のブログスマートフォン用の表示で見る香取正博のブログ9o'clockというブランドで、アパレル×ヘアサロンを運営してます。KUJIFacebookTwitterInstagram2016-07-08周りは乗るしかない!?ビッグウェーブを起こせるのは自分しかいない!起業ShareTwitterGooglePocketそういえば私はこれまで、9o'clockを立ち上げる前までは色んな人たちと話をしてきた。Tシャツから作って売りたいということだが、それだけを聞けばほぼ全ての人は懐疑的になっていた。アパレル関係の人に話せば、なぜTシャツなのか?どんなTシャツなのか?プリントTシャツでも売るの?今はアパレル業界は厳しいし絶対に売れるわけがないという。ベーシックとなればPRが難しい。あの○○ひろしさんでさえ国産を売りとしたベーシックに失敗したと聞いた。これは実際にアドバイスされたことをそのまま書いているが、あの○○ひろしさんの名前を使ってでも、国産であったとしても、ベーシック衣料を売るのは難しいという。ある人によれば○○ひろしだから失敗したといっていたが、これもまた色んな意見があって然るべきであるw次に、一時身を置いたパソナグループに話せば、ただ売るだけでは服が売れるわけがない。やって売るのだ?例えば、気仙沼ニットのような素晴らしい物語、つまりは「コト」がなければ売れない。香取のやりたい事業に「コト」はあるのか?と言われた。コト云々よりも私はただお金儲けがしたかっただけなのでw「コト」や「物語」を偽装し、それをいちいち説明するのも面倒になってきた。この会社の理念は「社会の問題点を解決する」ということだったので、ではその香取の事業は一体何を解決するのか?ということであった。そこで現在の繊維・アパレル業界はグローバル化やデフレ不況、経済の変遷により多くが淘汰され、国産衣料品のシェアはなんと約3%しかない!とデータをもとに説明してみた。川上から川下まで多くの雇用者が携わっている。我々パソナグループは雇用問題が社是ともいえる。あれば持続性のあるビジネスとして国産衣料品を作って売りたいと説明してみた。一度いうが、本音は私が金儲けしたいだけであり、どうにかパソナから出資を引き出したかっただけであるwしかしながら、この「自然淘汰」の一体何が社会の問題なのか?グローバリゼーションは世界の共通認識でありスタンダードになりつつある。国内であろうが海外であろうが生産拠点はとくに問題ではないという。その問題認識が共有されず私は淡路島に飛ばされたのだが、これは実際に南部社長と話した内容そのものである。色んな価値観があって然るべきであり、今回はこの価値観の違いを提起したいわけじゃないw私は当時は前提として協力者を探していた。アパレル関係の人であればデザインとパターン、そして生地屋などの紹介。今思い返せば全く相手のメリットを考えず、思いだけが先行し自分の利益しか考えていなかったと改めて思ったのである。それが当初からの予定だったはずなのだが、いつからか少し他力本願になっていたようであった。それから1年、9o'clockを立ち上げ1ヶ月が経ったわけだが、行政や銀行から支援などの相談や紹介をしてくれる。それにアパレル関係の知り合いや、Tシャツを買ってくれた人、東北の方々など色々と気にかけてくれるようになった。ものも無い、何にも形になっていない状態で協力してもらおうなんざ馬鹿げている。他力本願ではなく、とりあえずてめぇでやれとあの時の自分にいいたい。波を起こせるのは自分しかないw小さな波だっていいそしていつしか周りがこう言うようになる。千葉県出身9o'clockというブランドで、アパレル×ヘアサロンを運営してます。岩手に移住して久慈⇆盛岡⇆東京と多拠点生活。かわいい犬を飼ってます。独立起業してちょうど10年間を振り返る。(20)スターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。