】プロジェクトタイムマネジメントとは、「プロジェクトを所定の時間に完了させるためのプロセスと活動」と定義されている。プロジェクト開始前の計画段階に必要な作業を洗い出し、スケジュールを作成し、そのスケジュールの予定と実績を管理していくことである。作成されたスケジュールは常に「Plan-Do-See-Action」のサイクルにしたがって見直されなければならない。プロジェクト期間中、スケジュールは常に見直され、最新の状態に保たれていなければならない。PMBOKでは、タイムマネジメントは以下のプロセスから構成されている。計画プロセス群スケジュールマネジメント計画スケジュールマネジメントのすべての指針となる事項を記述して、スケジュール・マネジメント計画書を作成するプロセス。対する要求事項、スケジュールの制約条件等を分析して、プロジェクト・スケジュールを作成するプロセス監視コントロール・プロセス群スケジュール・コントロールプロジェクト・スケジュールに対する変更をコントロールするプロセススケジュールの実績とスケジュール・ベースラインとの差異を分析し、原因を究明し、是正処置や変更の必要性を判断する。スケジュールコントロールは、プロジェクト統合マネジメントの監視コントロールや統合変更管理と連携して管理される。】WBSのワークパッケージをさらに細分化し、より詳細な作業項目の要素のこと。アクティビティを細かく定義することで、各アクティビティの順序や実際に必要な作業期間や必要な資源見積もりが正しく把握できるようになる。それを行うことで、全体の正確なスケジュールの作成や管理が行える。click-rescueこのサイトは、MySQLとPHPで構成されています。合計;00050104。