13:26マネジメントシステムを上手く活用させて、組織の活性化、結果的に売り上げアップにつなげる。そのためには、経営者のリーダシップがものすごく重要。具体的にどうするの?を考えるために、それぞれの言葉を整理してみた。維持・発展させるための活動なぜ経営者のリーダシップが重要?→組織のある目的は、経営者の思いそのものではないか?企業理念や経営方針が、日々の業務に反映される必要があるはず。そのためには、まず、経営者の思いを組織に染みこませるべき。思いを染み込ませるために、リーダシップを発揮させる必要があると思う。リーダシップとはどういうこと?→一人の人が他の人から信頼され、協力を得られるような方法で考え方や行動を指揮できることかな。強くなれないように思う。協力できると感覚的に思えるかどうかで、リーダシップが発揮できるかどうかが決まるように思う。従業員の信頼を得るためには、経営者も従業員を信頼することがとても重要で、その両方が成り立ったときに経営者の思いが組織に染み込むのではないだろうか?マネジメントシステムを上手く活用させるためには?→経営者の思いを、組織に染み込ませた上で、仕組みを作る目的を従業員と共有するということが、一番重要だと思う。経営者の思いを組織に染み込ませることが、一番難しい。意外と簡単なことなのかもしれない。|Commentname:email:url:comments:Cookieに登録Trackbackトラックバック機能は終了しました。