彼はどうしてもお金が必要なようだね。~中略~「彼らのあり方を見ると、お金との関係がよくわかる。お金とのつき合い方には2つしかない。お金の主人になるか、奴隷になるかの2種類だ。用事をすまして立ち去ろうとすると、支店長は「ご入用でしたら、いくらでも融資させて頂きます。」と言ってゲラー氏にすがってきた。-正にゲラー氏は「お金の主人」ですね。キャッシュフローコーチ的には、このゲラー氏の言葉を「お金のブロックパズル」にしてみました。それが冒頭の図となります。右の図が「お金の奴隷のブロックパズル」です。右はいびつな図を描いています。右は崩れた図となります。稼いだ粗利の使い道が違うだけですね。左は、固定費の中でも大きい人件費に半分(50%)分配しています。粗利率にもよりますが、70%以上分配するとほぼ赤字になります。ちなみこの率を「労働分配率」と言います。あなたの会社の労働分配率を確認しておく事をお薦めします。その他の経費もムダがないのか?今一度見直しが必要です。左の図は、年間売上と同じ100の貯金があります。右の図は真対象で、100の借金があります。左の図は受取利息が発生し、右は支払利息が発生します。左の図は、1年間売上ゼロでも運営できます。右の図は、今にも破綻する事になります。右の図はお先真っ暗なのでしょうか?そんな事はありません。利益の中から返済を少しづつする』だけでいいんです。そこに1日でも早く気づけるか、そして計画をたてて行動できるか?ですね。*********************編集後記************************お金のブロックパズルを使えば、赤字会社も黒字化するストーリーが描けるようになります。無料メールセミナー」に登録して作り方を学んでくださいね。キャッシュフローコーチの丸山から直接学びたい方は「脱★ドンブリ経営実践ZOOM無料勉強会」参加ください。常に3日間の開催してます。日時は下記ページで確認してください。↓https://peraichi.com/landing_pages/view/8kdl2ZOOMはオンライン会議室です。インターネット環境さえあれば会社、自宅どこでも参加できます。/大手自動車部品メーカーを経て独立。中小企業の社長の「ビジョン」を言語化し経営数字で裏付けを行いビジョン実現の後押しする。社長の「社外NO2」の役割を新入社員の給料以下の報酬で意思決定に関わるキャッシュフローコーチRとして活動中。決算書を読み解くのが苦手な社長必見!あなたの会社のお金の流れを判定できる最適なツールをお渡しします。税理士さんが作る試算表や決算書を見て本当に会社にいくらお金が残っているか把握できていますか?決算書は納税を目的にした「過去の報告書」です。常に把握しておかなくてはならないものです。難しい専門用語が並び苦手意識があるのも無理はありません。そんなあなたにお薦めなのが、2割の知識で8割がた経営が上手くいく「お金のブロックパズル」です。難しい専門用語は一切なく、お金のブロックパズルに経営数字を落し込むだけで、あなたの会社の強み、弱みが一発で判ります。今すぐにメルマガ登録してこのプレゼントを受け取ってください。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。