何のことか説明がないまま、最近会社でKPIというようになったのがきっかけです。第1章はKPIマネジメントの基礎の説明、第2章はKPIマネジメント導入のポイントが説明されています。第3章には設計部門のテーマ設定例があって参考になります。◯%以上ほかにも営業や品証など部門のテーマ設定例がありますので、参考になると思います。おわりに2時間で読めることは読めますが、正直言うと一回ではなかなか頭に入りません。経営上の用語は慣れないと覚えられません。会社幹部が気にしているポイントが共有できるようになると、マネジメントへの考え方が変わると思います。マネジメントの基本を学ぶきっかけにするには良い本だと思いました。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。date*日本語が含まれない投稿は無視されますのでご注意ください。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。失敗するRECOMMENDこちらの記事も人気です。