社長の仕事とは?Tweet経営TOPとして日夜ご活躍しいる社長のお困り事の解決を見出す4つのステップあなたのお困り事は何ですか?経営上のお困り事は次から次へとやって来ますね。片づけて次へのお困り事の解決に取組みたいものです。本日は、そんなあなたに高速回転で解決するヒントを得るステップをご紹介します。1.課題にタイトルをつける。ここをあやふやにすると次へのステップに進めませんので明確にしましょう!それと大き過ぎる表現も良くないです。「人の問題がある」は大きすぎます。「専務の○○さんとの関係修復するにはどうしたらいいか?」としましょうか。2.現状を整理する最近、事業運営の方向性で意見が真逆に対立し人間関係がぎくしゃくしている。彼の言う事もわからないではないが、私の考えとは合わない。気持良く事業運営を任せられるようになりたい。4.理想の状態になるための条件(解決策)は?ここは視点を3つに分解します。自分(あるいは該当者)にどんな能力があれば解決できるかを考える。自分(あるいは該当者)がどんな行動をすれば解決できるかを考える。自分(あるいは該当者)の周りの環境をどう変えれば解決できるかを考える。1から難易度が高くなり3が比較的に簡単に解決出来る確立が高いです。この事例だと、3をトライしてみましょうか。「最近会社でもすれ違いで、じっくり話す機会がなかった。飲みながらじっくり相手の考えも聞き、私の考えも話して見よう。すれば、お互い思ってもいなかった斬新なアイディアが生まれるかもしれない。会社の会議室から小料理屋に環境を変えたのですね。私はいつもこの手法で課題にタイトルをつけ解決策を引き出す「コーチング」をしています。実際にあなたにお会いして、お困り事を解決してあげたいですがそれまではこの手法で試してみてくださいね。如何でしたでしょうか?○今日の問いあなたのお困り事は何ですか?○あなたのご意見・ご質問受け付けます。/大手自動車部品メーカーを経て独立。中小企業の社長の「ビジョン」を言語化し経営数字で裏付けを行いビジョン実現の後押しする。社長の「社外NO2」の役割を新入社員の給料以下の報酬で意思決定に関わるキャッシュフローコーチRとして活動中。決算書を読み解くのが苦手な社長必見!あなたの会社のお金の流れを判定できる最適なツールをお渡しします。税理士さんが作る試算表や決算書を見て本当に会社にいくらお金が残っているか把握できていますか?決算書は納税を目的にした「過去の報告書」です。常に把握しておかなくてはならないものです。難しい専門用語が並び苦手意識があるのも無理はありません。そんなあなたにお薦めなのが、2割の知識で8割がた経営が上手くいく「お金のブロックパズル」です。難しい専門用語は一切なく、お金のブロックパズルに経営数字を落し込むだけで、あなたの会社の強み、弱みが一発で判ります。今すぐにメルマガ登録してこのプレゼントを受け取ってください。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。