営業にイノベーションを。上手くいったが理由が分からない「武勇伝」的な成功体験に基づいたOJTや効果検証が行われない「その場しのぎ」の場当たり的な施策では部下は育ちません。科学的な営業方法に変えるマネジメント手法をお伝えします。営業プロセスにKPIを設けて、マネジメントポイントを明らかにして活用し、それぞれのGAPを潰します。これにより、初めて営業活動のPDCAサイクルを回せるようになるのです。課長尾形嘉昭システムエンジニアとして業務システム、グループウェアの開発に携わる。その後営業に転進し、製品企画からプロモーション、アフター対応まで一貫して担当。新規ビジネスのパートナー開拓及び案件獲得により、年間2億円の売上を達成。2014年にソフトブレーンへ入社。五指に入る活躍を見せる。営業マネージャーとして、チームのマネジメント、及び後進の育成に力を入れている。※スケジュール内容等に関して、予告なく変更が生じる場合がございます。※法人向けセミナーです。※同業他社からのお申し込みはお断りする場合がございます。※御申し込み多数の場合は抽選とさせていただくことがあります。ご了承下さいますようお願い申し上げます。※参加には事前申し込みが必要です。本ページの入力フォームよりお申し込みください。