CO-CREATIONともに学び、ともに産業を創る。毎朝7時に公式LINE@で新着記事を配信しています。Youtubeチャネルの登録はこちらから!「今後のメディアはどう進化するのか?」【K16-7C】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!9回シリーズ(その9)は、運営する各メディアで取り組む「進化」について、各登壇者の決意をお話し頂きました。メディアの在り方が議論される昨今にふさわしい終わりとなりました。ICCサミットは新産業のトップリーダー600名以上が集結する日本最大級のイノベーション・カンファレンスです。福岡市での開催を予定しております。参加登録は公式ページをご覧ください。時間も残り少なくなりました。仮想現実)といった新しいテクノロジーも出てきています。AR、VRの計画は今のところないですね。テクノロジーのところというよりも、参入障壁の話もそうですけれども、やはりどう人を採用するかというところだと思っています。流通のところにおける、テクノロジーも含めた競争というのは、そんなに差がつかなくなってきている気がするんですね。コンテンツを作るサイドでどれだけすごいタレントを惹きつけられるようなカルチャーや待遇や面白さを作るか、そこがこれから競争の全てだと私は思っているので、とにかく面白い人を採用しにいくということに尽きるかなと思います。ありがとうございます。藤村さんお願いします。佐々木さんは結構否定派なのですけれども(笑)、僕はそうでもなくて、広告には色々な可能性があると思うと同時に、SmartNewsが見ている広告ビジネスの現況には結構悲観的な要素があります。言ってみれば、広告が歴史上最も嫌われている時代にさしかかっているのではないかと思っていて、広告ブロックや、広告を見ないようにするという行動態様に見られるように、消費者の中に広告というものに対する反感というのが潜在的に高まってきていると思うんですね。ここにいらっしゃる方々は、必ずしもメディアビジネスに携わっておられるわけではないと思いますが、総合的に言うと、ユーザー体験が最も重要で、そこをスポイルする(ダメにしてしまう)ような要素だけは生きていけないのだという、そういう時期にきていると思っています。メディアのビジネスを考えていると、いつもコンテンツの良し悪しが議論しやすくて、そこだけに皆さんが熱中してしまうのだけれども、実は、今、メディアやコンテンツを味わおうとしている消費者にとって最も目障りな、エクスペリエンス上不満足を作り出しているのは、実はコンテンツの良し悪しではなくて、そのコンテンツを包んでいる広告であったり、エクスペリエンス全体の仕組みであったりする可能性がとても高いと思っているんですね。広告は特にその中で、広告主がメディアに対して図々しく居直ってしまうところがあるので、改善されない要素がとても高いと思っているんですよ。これからの広告が成長する、或いはこれからの無料の仕組みでメディアが成長する時には、そのエクスペリエンスをスポイルするような要素を一掃しないといけないのだろうなと思っていますので、そういう時代に向かって何ができるかということを提案していきたいとSmartNewsは思っています。ありがとうございます。古田さんお願いします。僕は広告が大好きなんですよね。広告って面白いじゃないですか。バズフィードはまだ日本ではようやく始まったところなのですけれども、アメリカで作っているバズフィードのコンテンツは、すごく面白くて笑えるんですよね。いうものが日本でもどんどん広がっていけばいいなと思います。本当にクリエイティビティにあふれているもの、しつこく人の心に刺さったり楽しかったりするものが。そこから人の消費行動が生まれたら、それはそれで素晴らしいことではないかと思っています。2つ目に、今後のメディアがどう進化するかなのですが、メディアの進化は、本当にグローバルに発生しているんですよね。僕がバズフィードに来て本当に良かったなと思うのは、各国の編集長や、各国のライター、リポーター達と、24時間コミュニケーションを取っていて、色々な新しい発想がどんどん生まれているのを見られることですね。今、グローバルで行っている企画の一つが、「デバンキング(Debunking)」です。Silverman)が中心になって、世界中で色々なデマを潰していこうぜというのをやっているんですよ。日本でもそれに参加していて、2016年8月に一番読まれた世界中のバズフィードのデマ潰しの記事のナンバーワンがジャパンだったのです。いう、嘘を見破るにはどうしたらよいかという知見を共有する、つまりツールや、やり方を全部共有したり、一方で弊社ではサンフランシスコにメディアラボというところがあって、そこではまさしくARやVRの研究、ドローンをどうやって報道に行かせるかとかいう研究をしています。メディアって何が最終形になるかは分からないけれども、そういうことについてグローバルで会話していくことによって、単に日本だけではない進化というのが今後生まれてくるのではないかなと思っています。ありがとうございました。吉田さんよろしくお願いします。メディアの業界に入り、この1年間で多くの先輩方に教えて頂きながら事業を進めているところなのですが、先ほど言われたように、コンテンツの質が絶対に問われるだろうなと思っています。コンテンツの質も量も高めようと思うと、良い人材が必要になります。良い人材を組織として維持するためにはコンテンツの作り手に還元するための売上が会社としては必要になってきます。売上を作ることだけに特化し始め、過度に広告ビジネスだけに偏ってしまうと、ユーザーファーストでなくなってしまい、メディアとしての価値がなくなってしまうため、やはり循環というかバランスが大事だなと思っています。それでもコンテンツ作り手に正当な対価はあるべきだと思っていて、メディアとしてはコンテンツ課金にも挑戦し、広告もファンにとっても広告主にとってもメディア運営会社にとっても価値のある新しいクリエイティブの広告を作っていくということをやっていかないと、業界全体でメディアを作る力がなくなってしまうと思っています。ユーザー数や売上だけを見て、質が担保されていなくても安くコンテンツが作れればいいという流れはダメだと思っています。僕の前職がゲーム業界だったのですが、そういうのは5年、10年位前にすごく似ていると思います。カッコいいことをやっている人や、よいものを作っている人達は、正当なお金をもらってよいと思いますし、そのためには、きちんと収益を上げられるようなビジネスを作りたいと思います。それを作ることによって、この業界自体に人がどんどん増えていって、質が高まるようなことをやはりやっていきたいなと思っているので、どうマネタイズしていくかというところを同時進行で走らせるということをやっていくことによって、メディアの方向を作っていけるといいなと思っています。ありがとうございました。今日は長時間お付き合い頂きましてありがとうございました。4人のパネラーに、僕もすごく勉強をさせて頂きました。皆さんから、改めて拍手をお願い致します。毎朝7時に公式LINE@で新着記事を配信しています。最後までお読みいただきありがとうございます!今回の感想はぜひNewsPicks(ICCのNewsPicksページ)でコメントやフォローを頂けると大変うれしいです。更新情報はFacebookページのフォローをお願い致します。サミット/ICCサミット」の企画・運営および新規事業創出・アライアンスなどのアドバイザー業務を行っています。サミット」の企画・運営および新規事業創出・アライアンスなどのアドバイザー業務を行っています。ICCサミットでは業界トレンドやマネジメントに関する質の高い意見交換をする場を提供しています。ICCサミットで議論された内容を記事として配信するメディア運営も行っております。