zoom~2代目はこの図を描くだけでいい~2代目社長のあなたはどんな課題を抱えていますか?それに対し現状は何に取り組んでいるでしょうか?もし、かなうとしたら理想の状態は何ですか?どんな条件がそろったら理想の状態が実現しますか?『2代目社長のためのお金の授業があったらいいなぁ』と思いませんか?こんにちは!一般社団法人日本キャッシュフローコーチ協会認定キャッシュフローコーチRの丸山一樹です。「社長(親父)からお金の勉強をしておけ!」とザックリ言われたんだそうです。そのエンジニアの専務さんは「お金の勉強=会計」と連想し、いろいろ探し商工会議所の簿記会計スクールに行ったそうです。彼曰く「簿記会計を習ったんですが、なんか経営に役に立つことが少ない感じがするんです。私から「お金の勉強ってどうイメージしてた?」って質問したんです。私が学ぶべきことではなかった」そうなんです。それは経理マンが学ぶべきものです。社長や後継者が学ぶべきお金の話=経営判断ができるお金の話ですからこの社長は「経営判断の出来るお金の勉強をしておけ」と言うのが正しかったんですね。2代目社長が学んではいないお金の話は『専門的過ぎる仕訳の話』と『専門的すぎる税金の話』です。上は経理マンにやってもらえばいいのですね。下は税理士に任せればいいんです。2代目社長が学ぶべきお金の話は?そう「経営判断につながるお金の話」ですね。経営判断につながるお金の話とはどういうものでしょうか?それは「決算書を読み解くのではなく、決算書から経営判断に必要な数字のみ抜き出し図にする事で全体を俯瞰できる事」そして「判断する基準」を持つことです。「脱★ドンブリ経営実践勉強会(中級編)」を編集し、更にパワーアップしたお金の勉強会を体系化しました。zoom~2代目はこの図を描くだけでいい~です。zoomとはオンラインテレビ会議室で、ご自宅でも会社からでもインターネット環境させあれば、海外からでもミーテイングできるシステムです。パワーポイントも画面共有すればスライドショーで見れちゃいます。録画もできますので、繰り返し復習できます。特別な通信料なんてかかりません。その概要をお知らせします。興味のある方のみ続けて読んでくださいね。zoom~2代目はこの図を描くだけでいい~(各2時間)*筆記用具と計算機をご準備して下さいね。・お金のブロックパズルの描き方が手に入る。・利益と手元に残るお金の違いがわかりスッキりする。・架空の会社の決算書(赤字)の改善策を15分で立てられるようになる。・判断する基準、3つのモノサシが持てる。・売上2倍なんて必要ない。あなたはどのパターン?・キャッシュフローまるわかりシートを描いて経営改善!・吉野家ホールディングスの本物の決算書を15分で読み解く。・いよいよドンブリ経営からキャッシュフロー経営へ・1シートマネープランはA31枚で会社のお金の流れを表します。・会社のお金の流れが目隠し運転だったのが、ナビゲーション運転となる。ビジョナリーコーチング!・説得は必要ない。質問さえすればいいんです。・社長と社員の立場の違いからくる危機感のズレが埋まる。5時間)・有能な社員を引き付ける!ワクワクするビジネスプランの描き方。・我が社のビジョン・ミッション・セルフイメージは?・実は経営理念はもう古い。現代は『カンパニースピリッツ』です。zoom第一期として開催します。基礎編を無料で受講できます。価値を感じて頂いた方のみ、2日目の応用編に進んでくださいね。zoom基礎編は下記日程で開催します。2代目社長のためのお金授業希望』と記入頂き送信ください。折り返しzoom入室用URLをメールで送ります。/大手自動車部品メーカーを経て独立。中小企業の社長の「ビジョン」を言語化し経営数字で裏付けを行いビジョン実現の後押しする。社長の「社外NO2」の役割を新入社員の給料以下の報酬で意思決定に関わるキャッシュフローコーチRとして活動中。決算書を読み解くのが苦手な社長必見!あなたの会社のお金の流れを判定できる最適なツールをお渡しします。税理士さんが作る試算表や決算書を見て本当に会社にいくらお金が残っているか把握できていますか?決算書は納税を目的にした「過去の報告書」です。常に把握しておかなくてはならないものです。難しい専門用語が並び苦手意識があるのも無理はありません。そんなあなたにお薦めなのが、2割の知識で8割がた経営が上手くいく「お金のブロックパズル」です。難しい専門用語は一切なく、お金のブロックパズルに経営数字を落し込むだけで、あなたの会社の強み、弱みが一発で判ります。今すぐにメルマガ登録してこのプレゼントを受け取ってください。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。