2.0.かつてGoogleとして知られていた大手企業が、第3四半期においてどれだけのキャッシュを稼ぎ(そして使ったか)を本日発表した(編集部注:原文掲載10月22日)。(Googleの新しい親会社としては奇妙な名前だ)の第3四半期の売上高は187億ドル、一株あたりの利益は7.35ドルとなった。アナリストの予測が185億3000万ドルの売上高と一株あたり7.21ドルであったことを考えると、その結果は悪くない。アナリストはGoogleが大きく成長すると予測していた。同社の昨年の第3四半期の売上高は165億2000万、一株あたり6.35ドルだ。Porat氏が以前ほのめかしていたように、Alphabetは「2015年第4四半期にクラスC株の5,099,019,513.59ドル(編集部注:51億ドル弱)」の自社株買いを予定していることを発表した。本日の報告が発表されたあと、Alphabetの株は数時間後に12パーセント以上も上昇した。Googleはもちろん消え去るわけではない。Alphabetの傘下にある検索システムを開発するGoogleは、親会社にとってもっとも重要な組織だ。新しい名前がついたこの親会社は投資家に対してより透明性を提供するかもしれない。Ventures、そしてGoogleの広告費によって行われるサイドプロジェクト全てに関して、より詳細の情報が得られるようになるだろう。残念ながら、こうした新しい情報はAlphabetの第4四半期の報告が出るまでは私たちに届かない。そのため、今日はこれまでのGoogleの収益報告と同様に、Googleにのみ焦点を当てた情報をお届けしている。次の通りコメントしている。新しい運用体制は、段階を経て導入されていきます。Betsとしてまとめる形で2015年第4四半期のはじめに公開できればと考えています。本日の結果にかかわらず、Googleへのプレッシャーは続く。それは、モバイル検索事業を成長させられるか、野心的な「ムーンショット」への多大な支出を制限できるか、またYouTubeのようなサービスにおける収益化のチャンスを開拓できるかどうかという点だ。GoogleはユーザーがGoogleが提供する広告をクリックした時に生まれる収益、CPCの減速を覆すにいたっていない。驚くに値しないが、Alphabetがこの四半期に研究開発に使った費用は記録的なものだったようだ。Googleのトラフィック獲得コストは第3四半期において36億ドルであり、2014年の第3四半期の33億ドルから増加している。Alphabetが投資家に示したスライドは以下の通り。Acceleratorに参加。x「ぱどにゃんこCHECK」コラボキャンペーン開催、Twitter抽選とアプリ抽選のWチャンスAI営業マン「Daniel」β版をリリース。法人営業のリード獲得の自動化が可能に。1万円で300社以上に自動アプローチ。2015.10.23SHARE:フォッグが開発・運営するアイドル応援アプリ「CHEERZ」のウェブ版が本日リリースした。「CHEERZ」は2014年12月にリリースされたアイドルの応援アプリ。アイドルが写真を投稿し、ユーザはその写真を閲覧、気に入った写真があれば「CHEER」して応援することができる。最近では男性版の提供もスタートするなど、成長しているサービスだ。ウェブ版でもアプリと同様に、アイドルの写真の閲覧や、CHEER...この記事を読むフォッグが開発・運営するアイドル応援アプリ「CHEERZ」のウェブ版が本日リリースした。「CHEERZ」は2014年12月にリリースされたアイドルの応援アプリ。アイドルが写真を投稿し、ユーザはその写真を閲覧、気に入った写真があれば「CHEER」して応援することができる。最近では男性版の提供もスタートするなど、成長しているサービスだ。ウェブ版でもアプリと同様に、アイドルの写真の閲覧や、CHEERを送ることが可能。ウェブ版ではスマホ画面よりも大きな画面でアイドルの画像を閲覧することができるようになっている。ユーザにとっては嬉しい機能なのではないだろうか。わず、スマートフォンよりもPCを使う機会が多い、というユーザもいらっしゃるかと思います。そんな方々も自身の環境に合わせたスタイルで「CHEERZ」を楽しんでもらえたらと思っています。大画面でアイドルの方々の写真を見られる、というスマートフォン版とは違う楽しみも生まれるのではないかと考えています」とコメントしている。今回のウェブ版リリースは、ユーザの期待に応える形でリリースされた。「CHEERZ」ではアイドルの写真の閲覧、応援以外に、アイドルニュースの配信や、アイドルの動画を閲覧することなども可能になっている。アイドル好きのユーザにとってのプラットフォームになってきている。11月11日〜12日に開催される。11月11日〜12日に開催される。Tokyo)が23日開催された。スタートアップ5社がピッチし、審査の結果、スペースマーケットが予選優勝。開催中のジャカルタ滞在ホテル宿泊券2名分が贈呈された。スペースマーケット(予選優勝)スペースマーケットは、企業の持つ遊休スペースや利用時間外のスペースを、会議や株主総会、研修、イベントなど向けに貸し出す、オンライン上で手軽に注文できるマーケットプレイスだ。らとの提携も強化している。アプリをローンチした。2016年には、日本へのインバウンド旅行者を顧客として迎えるべく、英語版と中国語版をローンチする計画。海外にも打って出て、現地のロケーション・サービス・プロバイダ、広告代理店などと提携し、現地の会場の選択肢を日本と同様に提供したいとしている。将来的に、会場とプロのシェフを掛け合わすなどして、さまざまなイベント関連サービスをワンストップで提供できるプラットフォームになることを目指すとしている。指紋認証による決済サービス。指紋マッチングが数秒未満で可能になった。これにより、事前に登録した指紋で、現金もカードも使わない決済が可能。2本の指を使うことで、他人を誤認する可能性は1億人分に1人の確率まで減少させている。現在はハウステンボスに導入し、来場客は手ぶらで買い物、レストランや土産物屋の決済が完了する。スリランカのホテルでは、チェックインした後の部屋の鍵や提携先のキャッシュレス決済などに導入されている。ドコモベンチャーズのインキュベーション・バッチ第3期から輩出。ようなインターフェイスで、提示された旅行プランに対して、画面を左右にスワイプすることでアプリが学習し、自分にあった旅行プランの提示を受けることができる。提示される旅行プランは、他のユーザが生成したコンテンツ。旅行アプリの世界に、ソーシャルとゲーミフィケーションを取り入れている。旅行プランに対しては、それに費やせる時間、費やしてもいい費用を設定し、選択肢を調整することも可能。アプリ上で同じプランを選んだ仲間と参加することもできるので、一人で旅行しなければならない寂しさからも解放される。レストランの店舗前に配置されているチョークボードにヒントを得、地域の小規模店舗や個人事業者が簡単にソーシャルネットワーク上の広告を掲示できるサービスを提供。クレジットカードで決済できる。資金を調達しており(調達額非開示)、日本市場への本格参入を開始。社風や文化を元にして雇用主と求職者をつなごうとするプラットフォーム。人工知能を用いて、社風や文化のマッチングを面接に依存している現状を改めることを目指す。7月のβローンチからこれまでに、1,000人以上のユーザを獲得している。メディアパートナーも務める。カンファレンスからは、メイン、モバイル、マーケティング、フィンテック、デベロッパ、学生の6つのステージにわかれ展開される予定だ。読者には、すべての入場パス(投資家、一般、スタートアップ、学生)に対して、先着30名まで一律20%の割引が適用される。チケットを購入される方は、ここからどうぞ(リンクは割引適用済)。2015.10.23SHARE:このニュースはとにかくこのページを「スマートフォン」で見て欲しい。それが一番わかりやすいと思う。SCREENを開始すると発表した。これはスマートデバイスのジャイロセンサーやタッチスクリーン、加速度センサーなどと連動し、画面上にインタラクティブな広告素材を掲載することので...この記事を読むこのニュースはとにかくこのページを「スマートフォン」で見て欲しい。それが一番わかりやすいと思う。SCREENを開始すると発表した。これはスマートデバイスのジャイロセンサーやタッチスクリーン、加速度センサーなどと連動し、画面上にインタラクティブな広告素材を掲載することのできる広告サービス。サンプルのページを見てもらったらわかると思うが、ページ内にオーバーレイする広告クリエイティブをスマートフォンデバイス上で傾けたりすることで実際に「いじる」ことができる。サンプルでは多分、ロボット型掃除機が画面上を動いていたはずだ。(更に下にスクロールすると画面が結露して実際に指で拭たりしたかもしれない)指標は従来クリックやコンバージョンに加え、体験時間やその他のアクション数値を加味して測定するとしている。これまでのバナー形式のディスプレイ広告は表示も小さく、操作の途中で誤ってタッチしてしまうなど、スマートデバイスに最適化されてるとは言い難い状態だった。同サービスはスマートデバイスの特徴とも言えるセンサーや画面の構成などに最適化した広告クリエイティブの提供を目的としている。現時点で電通とアクセルマークは国内の数十媒体と同サービスの掲載について調整しており、今後も掲載できるメディアの開拓を進めるとした。2015.10.23SHARE:本稿は、「東京スタートアップ・オフィスツアー」シリーズの一部だ。スタートアップが成長する過程では、急速に人員が増え、頻繁にオフィスの移転を余儀無くされることは珍しく無い。以前、この記事にも書いたが、東京のそれぞれの街には、部屋の規模や交通アクセスの特性があり、企業の成長とともに違う街へ引っ越していくのもよくあることだ。創業からの10年以上にわた...この記事を読む本稿は、「東京スタートアップ・オフィスツアー」シリーズの一部だ。スタートアップが成長する過程では、急速に人員が増え、頻繁にオフィスの移転を余儀無くされることは珍しく無い。以前、この記事にも書いたが、東京のそれぞれの街には、部屋の規模や交通アクセスの特性があり、企業の成長とともに違う街へ引っ越していくのもよくあることだ。創業からの10年以上にわたり、表参道の周辺でオフィスの移転を続けている。5丁目という限られたエリアでしか転居したことがないそうだ。池見氏によれば、渋谷や六本木という東京の二大スタートアップ・ハブに加えて、最近、表参道のプレゼンスが徐々に高まっているのだそうだ。フィンテックハブとしての表参道に、メリービズがオフィスを構えたニュースを紹介している。表参道では、典型的なオフィススペースの上限の広さが200平米程度なので、手狭になった中堅企業が大手町や新宿などの副都心の高層ビルへと巣立っていくことが多い。彼らは手の込んだ造作のオフィスをそのまま置いていってくれるので、表参道では、スタートアップがそのようなオフィスを居抜きで借りられるチャンスにありつける可能性が比較的高い。居抜きで借りたオフィスを出るときにも、そのまま利用したい次の借り手となるスタートアップがいれば、オーナーから内装の現状復帰を求められなくて済むので、旧テナント・新テナント・オーナー、共に三方良しとなる。新オフィスの内部を案内しながら、自分たちの背丈には不相応だと謙遜しつつ、長年付き合いのある不動産屋のおかげで、すばらしい造作の〝居抜き物件〟に入居できたのはラッキーだったと話す。Railsコミッターである松田明氏を取締役として迎え入れた。クラウドリクルーティング・サービスのクラウドエージェントを事業拡大させる考えだ。池見氏は今年から「表参道スタートアップハブ化計画」を始動。アップルストア表参道で開催するイベントなどを通じて、このエリアに多くの起業家やスタートアップを集めたい考えだ。渋谷や六本木のようなカオスな面持ちを持った街並みとは違った、新たなスタートアップハブの発展を楽しみにしたい。お客さんとの打ち合わせスペースには、書籍がずらり。ワーキングスペースは、キュービクル仕様。打ち合わせに気合の入るエンジニアの皆さん。壁には、ユーザから声が付箋で貼られていた。照れ笑いしながら「なんと、僕用の部屋まであるんですよ」と池見氏が見せてくれた社長室。骨董通りごしに、渋谷や恵比寿が見渡せる。これも居抜き物件ならではの特典。Capital、および複数のエンジェル投資家から36万ドルを調達したと発表した。今回の調達はプレシリーズAラウンドで、2016年初めにもシリーズAラウンドを実施したいとしている。Capital、および複数のエンジェル投資家から36万ドルを調達したと発表した。今回の調達はプレシリーズAラウンドで、2016年初めにもシリーズAラウンドを実施したいとしている。氏から聞いた話では、現在のところ、バンコク市内に2拠点とチェンマイに1拠点のコワーキング・スペースがある)、テックギークや起業家のコミュニティを構築したいとしている。