当サイトはSecureCore社によって認証されている安全なウェブサイトです。各種最新情報を配信中!ぜひ、ご登録ください。商品開発コンサルタント。開発部門を持たずに売れる商品開発を実現する、独自の「デベロップレス」体制づくりに定評。いま全国の中小メーカー企業の業績躍進の新手法として、多くの企業から指導依頼が集まる注目のコンサルタント。当コンサルタント開催セミナーがあります。目指す、ある経営者の方に「御社の製品がお客様から選ばれている理由を教えて下さい」とご質問した際のお答えです。長く日本の製造業を支えてきたものです。このQCD神話が開発型を目指す場合に大きな障害になることがあります。今回は、そのことについてご説明したいと思います。品質Quality、コストCost、納期DelivaryのQCDに優れていること。長く日本のモノづくりの競争力を支えてきました。安定した需要を背景に大企業が最終商品をお客様に提供し、中小の下請け企業が徹底して磨き上げられたQCDでその商品を支える。この構図が、日本の強さでした。今、この安定した需要が崩れ始めています。一部のするどい経営者はこのことに気づき、大企業の下請け、OEMからの脱却を模索し始めています。ところが、いざ自分で商品を開発しようとすると、製造現場のQCDへのこだわりが逆に障害になることがよく起こっています。QCDへの意識付けがしっかりしているほど、障害も大きくなっています。当コンサルタントの関連商品を販売しています。指導する技術戦略コンサルタントのセミナーを収録したダイジェスト...詳細はこちら従来の製造業のQCDの意識は、「高い製造品質を確保すること」、「徹底的にムダを排除し製造コストを極限まで下げること」、「求められたものを短納期で製造すること」になっているケースがほとんどです。これに対して、自社で新商品開発に乗り出した場合、最初はこれらすべてを悪化させます。初めから、既存製品と同レベルの高い製造品質や製造コストを確保することは不可能ですし、製造納期も長くなります。そのため、QCDの意識が高く、製造現場が強い会社では、自社開発に反対するか、もしくは、最初から高いレベルのQCDが確保できる開発を開発者に求めます。このことが、自社開発をだめにしてしまいます。開発では、QCDへの考え方が全く異なるからです。コストですが、開発で重視すべきなのは、「いかに売値を上げるか」です。製造コストよりも「売り」を高めることが重要です。安く作るか、を優先してしまい、売りを犠牲にしてしまっては、売れない商品が出来上がってしまいます。少々製造コストが高くても、高く売れる商品を作った方が儲かります。そもそも新商品の製造コストをどんなに下げても、既存商品のコストの低さにはかないません。新商品の製造コストは、本質的に高くなります。高い売値でも売れることが、新商品で儲けるための生命線になります。このように、従来の製造現場が重視してきたQCDと、開発において重視すべきQCDは異なります。優先順位が全く異なるのです。このことを意識せずに、開発に従来のQCDの優先順位を持ち込むと、売れない商品が出来上がり開発が失敗に終わってしまいます。不幸なことは、自社開発への最初の取り組みが失敗してしまうと、次への挑戦のエネルギーが永遠に失われてしまうことです。ならないために、開発型企業を目指して商品開発に乗り出すときには、従来のQCDへのこだわりを持ち込まないことが肝要です。下記よりメールアドレスをご登録いただくと、更新時にご案内をお届けします(解除は随時可能です)。付加価値と言いますが・・・価値は果たして付加するものなのか!?魅力に映る施策や戦術より、取り組むべきは足腰の強い”商品力強化”である明日への道を描かなければ、明日も明後日も来ない考えが古い!?精神=Spiritsがビジネス成功へ突き動かす原動力!今の顧客を大事にできない企業やお店は、未来の顧客も幸せにできない。売上・利益を最大化する特化戦略とは?うまくいっているEC展開企業は、どこにお金と時間を割いているのか?前のページ次のページ当コンサルタント開催セミナーがあります。http://stecplan.com/当コンサルタントの関連商品を販売しています。指導する技術戦略コンサルタントのセミナーを収録したダイジェスト...詳細はこちら当社の関連商品を販売しています。忙しい社長が30分で要点をつかめる、JCPO社長のためのエッセンスブックシリーズ。自社に適していて、...詳細はこちらコンサルタント名鑑・エッセンスブック社長が上手にコンサルタントを使うための5大ポイント忙しい社長が30分で要点をつかめる、JCPO社長のためのエッセンスブックシリーズ。環境ビジネスの業界では最近、何かと基準認証の話が流行っています。先日、ベンチャー支援をしている方の話を聞く機会があり、腑に落ちたことがありました。今回は、「野立て看板より目立つ」です。生産性は上がりません。まずいことに、企業成長しません。先日、同業の仲間と食事をしているときに、この話題になりました。...ケーススタディからの考察。今週金曜に迫ったバレンタインデー。ギフトの大きなシーズンイベントの一つですね。当社には、会社経営にまつわるお金の相談ごとが寄せられます。最近、よく耳にする言葉がある。それが「SDGs(エスディージーズ)」だ。各種最新情報を配信中!ぜひ、ご登録ください。