理事和仁達也先生の呼びかけで年間アクションプラン策定合宿に行って来ました。北は北海道、西は北九州から全国のキャッシュフローコーチが集結し、最高の環境で今年のプランを作りました。不思議な事に一人で考えても湧かないアイディアが良い環境になるとスラスラ作れました。本当、環境は大事です。夜は温泉につかり、食事含め延長戦(呑み会)に延長戦も単なる呑み会でなく、明日に繋がるヒントを頂きました。皆さんも経営計画を作成するときは、思い切って会議室から飛び出しこの様な良い環境で社員交えて考えてみると思ってもいなかったアイディアが生まれると思います。http://jcfca.com/○あなたのご意見・ご質問受け付けます。/大手自動車部品メーカーを経て独立。中小企業の社長の「ビジョン」を言語化し経営数字で裏付けを行いビジョン実現の後押しする。社長の「社外NO2」の役割を新入社員の給料以下の報酬で意思決定に関わるキャッシュフローコーチRとして活動中。決算書を読み解くのが苦手な社長必見!あなたの会社のお金の流れを判定できる最適なツールをお渡しします。税理士さんが作る試算表や決算書を見て本当に会社にいくらお金が残っているか把握できていますか?決算書は納税を目的にした「過去の報告書」です。常に把握しておかなくてはならないものです。難しい専門用語が並び苦手意識があるのも無理はありません。そんなあなたにお薦めなのが、2割の知識で8割がた経営が上手くいく「お金のブロックパズル」です。難しい専門用語は一切なく、お金のブロックパズルに経営数字を落し込むだけで、あなたの会社の強み、弱みが一発で判ります。今すぐにメルマガ登録してこのプレゼントを受け取ってください。経営者にはコーチが必要です。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。