文化人類学者の竹村真一先生のところで勉強してたから、どこに行っても、民俗学的なところに目がいくんだけど。カメラを持って、現地のことをよく知ってるプロデューサーと一緒に『かみさま』を探すのね。八百万の神(やおよろずのかみ)と言ったほうがいいかもしれない。行った先の風土にどういう『かみさま』がいて、そこからどのような恵みが、作物や食べ物として出現するのか。風土とその中で大切に育まれている暮らしの文脈を、丁寧に掘り起こす。土地に想いをもっている人や地域のブランディングを、ビジュアル表現的な側面からサポートする。それがいまの生業かな。美味い、美しい、心地よいそういう瞬間に『かみさま』は姿を現わす『かみさま』が現れる瞬間には法則があってね。季節と人々が延々と営んできたことの延長線上に出てくることが多いんですよ。5月末の刈り取り直前の麦畑。夕方、夕陽の当たっている時間に、風がさぁーーーっと黄金の穂先の上を走るときに「あ、ネコバスが走った!」って。宮崎駿さんはそれを映画にしたのかなあと思ったり。能登半島の先端にある奥能登塩田村というところで、一晩、釜で塩水を炊き上げる体験したことがあって。漁師の番小屋で、強い北風の音を聞きながら、鍋を作って過す。火の様子を見に行くんだけど、海は荒波、陸は吹雪で、こんなところ、生き辛いだろと普通は考えると思うでしょ。冬の寒い時期でないと食べられない美味いものがたくさんあって。香箱蟹、鱈の白子、2月の一番冷たい水で作った日本酒。冬の日本海は豊かなんですよ。suzuki)Q:どんなことをしていらっしゃいますか?greenz.jp†というメディアを運営するかたわら、千葉でエコビレッジをつくろうとしています。地球のなかで自分が生かされているんだって意識する——ぼくは常におもっていたいし、多くの人がそんな感覚をもって生きられたら、世界は変わるんじゃないか。greenz.jpをやりながら、媒体であって媒体そのものではない、何かと何かとの間——それを実態としてくらすことがじぶんの仕事にできたらおもしろいなっておもって始めました。どんなものなのかわからないから、まずは色々やってみよう!「エコビレッジ」のような場所に訪ねたり、ひとの話をきいたり、記事を書いたり——東西南北、いまも訪ね歩いていて。最初は鎌倉でやろうかと考えた。土地が高いし、飽和状態。おもしろいことをやっているひともおおい。フロンティアがいいよね。千葉を訪ねてみたら、ポテンシャルを感じたんですよ。東京に意外と近い(特急で1時間)、土地の値段が安い、同じ感覚をもつひとが徐々に集まりつつある。波がくるんじゃないか?早速、会社で「森の家(※1)」を借りた。賃貸だけど秘密基地みたいな感じ。週末ごとにみんなで遊びにいくようになった。一年たつけれど、だんだん地元のひとともつながるようになって。こどもを自然のなかで育てたいとおもっていたから、小学校に上がる前の4月に引っ越しました。千葉県いすみ市、未来をかんがえるのに良い場所だと感じた土地です。†greenz.jpのたちあげの詳細については、「ポジティブニュースの発信で世界を変える。」を参照のこと※1R不動産でたまたま見つけたログハウス。oikawa)Q:どんなことをしていらっしゃいますか?日本語学習について大学で講演をしたり、ここ1年は日本語の特訓班を北京、大連、西安でやってます。学生たちを励ます、勇気づける仕事ですね。2007年、2008年は北京を中心に活動してました(※1)。特訓班はもともと2006年に無料講座としてはじめました。コンテストで活躍するような優秀な学生をあつめて、即興スピーチや討論を学ぶんです(※2)。特訓班をはじめた当時は、それでお金をかせぐとはおもってませんでしたね。楽しかった、学生の成長をみるのが。先週と今週で学生の状況が全然ちがうんです。サバンナの草花が雨期のあとにぐっとすごいスピードでのびるように、北京の春は1日1日で変化します。そんな北京の春のように、学生が一週間でむちゃくちゃ上達するんですね。ほんとうに、おもしろいくらい!そんなことを続けていたら、2009年に大連理工大学の出版社からお声がけいただきました。——連載をやってください。これが、「劇的にかわる秘訣シリーズ講座」のはじまりです。全国で7都市、この一年半でまわってます。※1北京だけで私立をあわせるて23校、日本語を学ぶ場があります※2最初の3人に佃さんの前職シンカの郭ちゃんもいたんですよ。tsuru)Q:どんなことをしていらっしゃいますか?ビジネスだと、BPOの会社をやってます、と名刺の肩書きみたいなことをいうんだけど。とっぱらって「じぶんはなにをしている人か」といわれれば、こう応える。人間の「知の生産性を高める」仕事をしていますどういうことかっていうと、こんだけ世界で知識労働者がふえてると、おなじスキルをもっているのに、国がちがうだけで労働単価がちがってくる。すると、労働単価の高い国から安い国へ、必然的に仕事は流れるよね。その結果、労働単価の高い国は、新しい付加価値の高い仕事をつくらざるをえなくなる(※1)。それって、新しい経済、新しい発想、新しい文化を産みだす原動力になるんじゃないか。ボクはBPOという手段をとおして、「知の生産性を高める」ことを後押ししている。「非必要」という言葉を恩師に教えてもらった。人間が生きるのに必要がないモノに価値をみいだす。資本主義社会が進めば必然的に非必要経済化していくんだ。seki)Q:どんなことをしていらっしゃいますか?ぼくは、合気道を教えながら、「縁旅」というのをやっています。合気道は埼玉に道場が3つ、神戸に2つ。道場の運営は現場のスタッフがやってくれているので、ぼくは巡回しながら指導しています。生徒もそうだけど指導する側にも教えますよ。教え方のちがいですか?原則はまったくおんなじ。伝える方法が少しちがうんです。違うか?例えば、ふつうのひとだったら「ひくだろなあ」と思うことも言っちゃうんです相手の想いが真剣だから、ぼくもそれに比例してアドバイスをする。互いを引きだしあうのを意識しているから驚きはありませんよね、むこうも。具体的に?最近だと、東京にいままでとはちがった形の合気道の学校をだす、という話がある。4人のスタッフが、「やりたい!」と手を挙げてくれました。それで、相談があったんですね。——どうやって学校を運営していけばいいですか?そのときおもったんです。返事をするんじゃなくて、かれら自身のなかにあるものすごいやる気・想いの強さを気づかせよう、まだ潜んでいるマイナス部分も同時にみさせよう。「よし山に行くぞ!」とつれて行きました。