(10)第7章は、「人に仕事を与える・任せる」ことの意義を理解し、自身の仕事のやり方を変えるためのヒントを得ることをねらいとしています。多かった上位2チームのプレゼンテーションとディスカッションという構成で進めました。昨年の反省をもとに、メタファーとしての「サル」を、「本来、部下のものである仕事の主導権」と明示しました。やっかいなお荷物を表す比喩としても用いられる「サル」とダブらせました。ひとつ、「人に仕事を与える・任せる」は、「自分が行うべき仕事に取り組むために他人にできることを任せる」ことと、「部下育成」の二つの意義があることを明示しました。「成長を促す仕事」にはどのようなものがあるかについて松尾論文から引用しました。各チームのテーマと得票数を以下に示します。第二位の「サルを放牧する上司VSサルを溺愛する上司」(Bチーム)が最終一位となりました。2019)が贈られました。白熱した会となりました。その余波をホームページ「看護ものがたり」で再現することができます。看護ものがたり運営事務局では以下のプライバシーポリシーを掲げ、ご利用者様の個人情報を保護するために細心の注意を払っています。当事務局のサービスを利用した場合には、プライバシーポリシーに同意したものとみなされますので、本プライバシーポリシーの内容を熟読してご理解ください。