ありがとうございました。以上で説明が終わりましたので、質疑に入ります。質疑はございませんか。桑名のガスについては、私ども長島としては余り熟知はしておりません。このような決算書を見まして、今までのガスの工場、私が近鉄、その他で通りますと、立派な球形タンクも残っております。ある人にお聞きしましたら、今はあれは使ってないよという話で、使っていないのにあのように維持管理をかけなきゃならんということはいかがなものかと。何かに、ほかに転用されるのであればいざ知らず、例えばそのようなものの費用というのはどこに入っておるんでしょうか。旧工場の維持管理費です。ガス保全課の小堀です。今、質問がありました球形ホルダー2基、ツルの絵のかいてあるホルダーのことを言っておられると思うんですけれども、あの球形ホルダーは現在使っております。有効利用しております。今後も使っていく予定で、決してむだにはしておりません。しますと、今はガスの供給元としては東邦ガスさんでしたか、いわゆるLNGですわね。LNGをガス化して、あの球形にストレージしておられると、こういうことでしょうか。あのタンクに圧をかけて供給しておられるということでしょうか、お尋ねします。ガス保全課の小堀です。中圧の圧力の強いガスをうちが買って、ホルダーにためて、そして必要なときに圧を落として市中へ送っておると。天然ガスを買い入れるについても、平均的に買うのが一番安いということで、あのホルダーを使って、平均的にこういうふうに買い入れているということで、非常に有効に利用させていただいています。続いて、ちょっとお尋ねしますが、実はLNGのタンクを、本来は原液としてはマイナス二百何十度というところでストレージしておるわけですが、それを海水で気化させて、熱交換してガス化にしておるわけです。それらを実はストレージされるのに、あの球形のタンクに、御案内かもしれませんが、立派な絵はかいてありますが、現状的に保温がしてあるとは、インスレーションがあるとは思いませんけれど、その辺のガスの保温の変化については御存じなんでしょうか。ガス・水道総務課の水谷でございます。委員申されましたLNGは原料でございまして、本市が購入しておりますのは、その原料を気化した製品ガスを導管により購入しております。その導管により購入した製品ガスを、時間帯とか、それから、日曜日とか土曜日とかといった負荷が急激に受け入れにかかるようですと、やはり相手さん、売る側の方も負荷がかかるわけですので、そういったものを球形ホルダーで調整しながら、そこへためたり出したりしながら調整して、それで供給しておるというのに利用しておるということですので、ストレージタンクにLNGを購入して気化をしておるということではございません。一応、そこのところは理解いたしました。同時に、あの球形タンクをそのように中継的にお使いになるだけで、あれだけの大きな敷地が要るんでしょうか。それに関連する熱交換の何か、いろいろ部品が、さびさびのやつが横になっておりますが、そういったもののお考えはどうなんでしょうか。ガス・水道総務課の水谷です。現在の設備は、これまで熱量変更をするまでは製造して供給しておりましたが、それ以後は、高カロリー化に対応できる設備でございませんでしたので、一応、休止状態になっておるということでございます。1基だけは改造すれば、それには投資が大変でございますが、可能であることは可能なんですが、一応、休止の状態で、製品ガスを購入して供給した方が需要家の皆様には安価で供給できるという判断のもとにそのようにやっております。それで、その設備をどうするかということでございますが、高カロリー化にできない設備については処分するしか方法はございませんが、ただ、取り壊し等、処分すれば、やはり多額の費用がかかるということもございますので、経営状況を眺めながら、それも含めて検討して除却をしていきたいというふうに考えております。申しわけありませんが、今の決算書を見させていただきまして、実行的には8カ月ですね。17年の3月で正式決算ということになるかと思うんですが、4カ月で現状のマイナスの要因が解消されるとは思いませんけれど、その辺ついての見通しはどうなんでしょうか。ガス・水道総務課の水谷でございます。現在のガス事業会計は、熱量変更が昨年9月に終了いたしまして、その費用が多額の費用を、本市のガス事業にとりましては多額の費用を投資したということでございます。その熱量変更費用は、企業債を原資としまして事業に取り組んだわけでございますが、ただ、それを償却するというのは、先ほども繰延勘定償却費のところで御説明させていただきましたが、5年で償却するということでございます。各事業年度において、それぞれ熱量変更費として使用したものを5年で償却していくということで、現在、16年度が熱変年でございまして、一番多額の費用を要した年でございます。それで、17年度をピークといたしまして、5年の間にその費用を償却するという、その償却費が多額でございますので、それまでの解消は大きく経営には影響しておるということでございます。いう事業というのは、御案内のように、他の都市を見ましても、自社の経営というか、市の直轄経営というのは非常に少ないという、言いかえますと、ほとんどがもう第三者機関、あるいはガスの供給先の方にほとんど委託するとか、いずれにいたしましても、5年間、6年間待つというんじゃなくて、少なくとも電車から見てさびさびのが転がっていると、どういう会社だ、あれはと。実際行って、タンクはうまく漫画がかいてありますけれども、そういった面でいきますと、そういう取り壊しの方も費用がかかるよとおっしゃってみえます。かかるのであれば、それと同時に、もう少し合理的な方法がないかなと思っておるわけですけど、そういったように、現在、職員の方がおられて云々ということで、好ましい話ではないかもしれませんが、そういう第三者機関の方に委託するとか、例えばの話ですが、そのようなお考えはあるんでしょうか、ないんでしょうか、お尋ねします。ガス事業課の石垣でございます。現在、熱量変更は、実は、きょう、名張近鉄ガスが共同化のメンバーとして無事終了されました。私ども、去年やっていただきまして、9月24日に終了したわけでございます。これから来月7月11日には、津島ガスへ共同派遣メンバーを派遣しまして、12月末までの予定でございます。管理者も本会議で御答弁させていただいたように、現在、まだ、その熱量変更が最後の津島ガスに派遣をするということから、現在、一生懸命やっておるところでございます。今、水谷課長が答えましたように、経営については熱変費用で多額に費用を要したことから、大変御心配をかけているところでございますけれども、管理者が申しましたように、その熱変終了後に何らかの審議会とか、いろんな形があるかと思いますが、そういう形をもって、将来に向けて、また議論いただく、また御協議いただくということになるかと思いますので、よろしく御理解賜りますようにお願い申し上げます。ありがとうございます。それでは、期待をいたしておりますので、よろしくお願いします。ありがとうございました。ほかの委員さん、よろしいですか、質疑。企業債1,000万ですけど、どうしてもこれを出さなきゃならなかった理由だけ、1点教えてください。