一つ目は、景観がなんの変哲もなかったことだ。駅からお目当ての旅館まで続く道は、どこにでもある風景が延々続く。アスファルトで塗り固められた歩道に、コンクリートブロックで両岸を舗装され、クロムの手すりで川床までおりることができる小川、行書体でそれらしくかかれたプラスチックの旅館の広告。遠くまできて目にしたいとはおもわないものがびっしり。二つ目は、竹林が山の頂まで達していたことと植林杉がぼうぼうに伸びていたこと。手入れが入っていない。あと5年もすれば玉造温泉一帯の小山が、手の入っていない竹林と杉林で埋め尽くされる。なると、四季折々で山が表情を変えなくなる。手入れが入っていないので、竹が放射状に伸びて、見た目にも醜い。手入れが入っていないから、下草が育たない。—小鳥の鳴き声もあまりしない、そんな閑散とした森の息遣いになってしまう。きわめつけの三つ目は、「玉造温泉ゆーゆ」の存在だ。箱物行政の遺骸ともいうべきこの施設のサービスレベルの低さ、景観のぶち壊し具合は言語に絶する。山間の湯治場にそぐわないコンクリート。ユーザビリティよりもデザインを重視した設計(※1)。平日の仕事終わりに通っている「ゆけむりの庄」のほうが幾倍も良い。飛行機に乗らなくても通える距離だ。コンテンツがこの有様なので、イベントや料金体系をかえても、短期的にも、長期的にも、温泉町の首が回らなくなる姿が容易に想像できる。古くからある湯治場であり、かつ出雲という土地柄が本来持つ神秘性を考えると、このままにしておくのはもったいない。spiritsのような間伐をしている人たちを呼ぶ。杉や竹林を伐採してもらう。宿泊費は少し割安にして、参加意欲を高めてもらう。彼らに伐採してもらった間伐材は町の景観保全に使用する。杉は川辺の手すりや、旅館の柵に、竹は簾状にして、各旅館の窓辺にたらす。長いものはうまく使って電信柱の周りをコーティングするのに使ってみてもよいかもしれない。川の手すりは当然朽ちてくるので、3年周期で取替えをしてもよいだろう。そのたびに、新しく間伐が行われ、新しい人が玉造温泉に訪れる。自分の手が温泉町の景観に残るので、ツアー参加者からのリピートも見込めるかもしれない。現地の人が住みやすい環境を作り出さないと、いくらコンテンツや見た目に予算を投下しても、短期的な活動になって、いずれは立ち消えてしまう。そこで、産業の担い手である新しい世代が生まれやすいよう、出産・育児の施設をつくる。観光地なので、町の景観に配慮して、概観は純木造建築にする。出す必要もないだろう。この建設に植林杉をつかってみてもよいかもしれない。そのあとに、養護施設の建設だ。温泉地区ならではの強みを活かした施設も考えられるかもしれない。この施設も概観は純木造建築だ。間違えても、クロムやコンクリートや電光掲示板で塗り固めてはいけない。「若い人がどれだけ関心を土地に持ち続けるか」その魅力付けが、土地の振興には必須だとおもう。既成概念を取っ払って、柔軟に発想するのは、若ければ若いほどよい。若いうちに、玉造温泉で強烈な思い出をつくってもらうと、それが、若者の心に、「玉造温泉=第2の故郷」という記憶を定着させるかもしれない。ぼくなら、いろいろなジャンルで、一番になった高校生を招待する。ブラスバンドの淀高を招待して、宿泊料をただにする代わりに演奏会を開いてもらう(※3)。川の上流のどこかで演奏会をしてもらって、地域住民に還元する。おこぼれで観光客にも参加してもらう、位のスタンスでやる。地域の人が楽しみにするようなイベントのほうが、観光客用にしつらえられたイベントより、魅力が出る。ブラスバンドだけでなく、たとえばチアガールとか、合唱とか、いろいろな全国大会で一番になった団体をよぶと、地域の子供たちにも刺激になるだろう。詳しくはいま明確にいえないけど、役所にかけあって、電信柱・電線の埋設をする。これだけで、だいぶん景観が改善されるだろう。電信柱・電線にはいろいろと利権が絡んでいるので、難しいと思うが、事例がないわけではない。事例を聞いてみるのも参考になるかもしれない。いってしまうと、こういった事業活動は、とうの本人(当該地域住民)が主導をにぎらないと、絶対にうまくいかない。外部から来たお偉い学者先生や小役人や有識者に身を預けてしまってはいけない。耳を貸すのはぜひやったほうがよいけど、あくまでも行動の主体は当該地域住民だ。住民が生活に不便を感じることなく、かつ住みやすいとまでおもうものでないと、長続きしない。最先端の考え方、ものの発想を促すためにも、ぜひ、若い人間を他の観光都市に派遣しよう。国内だけでなく、海外とくに観光産業が盛んな東南アジアや西欧各都市を選ぶ。世界レベルで、なにが観光客をひきつけるのか、なにが観光客を落胆させるのかを学ぶのだ。学んだ内容、気づいた事柄はすべてリアルタイムでブログで報告+発信をする。リアルタイム発信をすることで、より投資回収のスパンを短くすることが可能だろう。使えるアイデアは、なにも帰国をまたずとも、討議を重ねた上で、使っていけばよいのだから。みたいなことを考えながら、玉造温泉を一頃眺めてみた。使いづらいことこの上ない。エレベーターから受付までしばらくコンクリートと薄暗い蛍光灯の下で、左に管を巻いた廊下をひと時進まなければならない。実際に住む身となると、当然、いろいろとおもうところはあるとおもう。一人の宿泊費を¥7,000とすると、100人の部員で70万。会場設営などで30万ほど使って、約100万。観光客向けでなく、住民向けであることを考えると、「変に」予算を投下しなくてもよい。なにより少ない投資をはるかに凌駕するアウトプットを高校生は出してくれる。World世界を変えるためにいかに自らを変えるか。