飛天で開催されたバンダイナムコホールディングス(7832)の第7回定時株主総会に参加しました。バンダイナムコはキャラクターグッズやおもちゃ、ゲームソフトなどを開発販売している会社です。バンダイナムコの株主総会に参加するのは会社設立以来なので今回で7年連続ですが、昨年はちょっとのぞいただけでスパークスの株主総会に参加しました。過去5年間の株価推移をみると、2010年頃までは低迷が続いています。2011年に入り徐々に回復してきましたが、コンプガチャの社会問題化もあって5月以降株価はまた低迷しています。注目の株主総会格付けですが、お土産も用意され、会社の現状と今後についても詳しく説明していました。質問も多く出ましたが回答があっさりしている印象です。毎年集中日を外して開催しているのも評価できます。1,763,766個(80.5%)今年もバンダイナムコホールディングスの株主総会はグランドプリンス新高輪で行なわれました。おしぼりサービスや飲み物サービスがありましたが、くつろぐスペースは例年の半分ほどに狭くなっていました。出席者数は例年と変わらない感じだったので、全体的に狭く感じましたね。株主総会後のイベント準備を優先したのでしょうか?会場内には多くの椅子が並べられ、正面左右にスクリーン設置という例年通りのレイアウトでした。石川社長は株主総会を株主に会社の現状を理解してもらう大事な場と位置付けていて、株主との対話を大事にしていると挨拶がありました。壇上にいる役員陣を一人一人紹介してから、株主総会開始となりました。事業報告は毎回アニメで活躍している声優の方が担当していますが、今年は坂本真綾さんでした。続いて石川社長から前回までの2回の中期計画の反省と、今期から始まる新たな中期計画について説明がありました。前回までの2回の中期計画が未達に終わっているので、今回の中期計画は本当に実現できるのか?という疑問の声も株主から出ていました。続いて質疑応答となりました。出席株主数も多いので質問はブロックごとに指名され、質問は1人1問までと議長から説明がありました。厳密に守られていましたが、いくつも質問する人もいて、徐々に緩くなっていった感じです。バンダイナムコでもストックオプションについての質問がたくさん出ていました。質問の数字は前が質問番号、後ろが質問者番号を表しています(1-1)前回の中期計画は未達だったのに、今回の中期計画は本当に達成できるのか?→確かに過去2回の中期計画は未達となった。高い目標を掲げたが、環境変化に対応できなかった。今回は社員がやりたくなるような中期計画にしたので、必ずや達成できると思っている。(2-2)長期保有株主への株主優待を検討して欲しい。アイドルマスターのレアカードプレゼントとかならコストもかからないと思う。)今回株主優待制度を変更したが、その中で長期保有優待も検討した。法的な面から株主の平等性に問題があるという指摘もあるので、今回は見送った。(3-2)強いコンテンツを持っているので、もっと他社と協業していってもいいのではないか?→他業種から一緒に事業展開したいという話も頂いており、他社との提携も増やしていきたい。(4-3)(女性)説明の中でグローバルという言葉が多かったが、バンダイに外国人社員はどの程度いるのか?→(上野取締役バンダイ社長)正確な人数は今は持っていないが、グローバル採用を始めており毎年3人くらい外国人が入社している。東日本大震災で帰国した人もおり、バンダイ本社では20人くらいになっている。海外子会社も多いので、グループ全体では半分ほどが現地社員になっている。(5-4)CSRについてはどう取組んでいるのか?良いことをして儲けて欲しい。会社が儲かっても社員が病んでしまっては意味がない。各取締役から考えを聞きたい。掲げて事業展開しており、社員に対する考え方も同じです。時間的な制約もあるので担当の浅古から回答する。(浅古)CSR活動については事業の延長として取組めるよう4つの柱を決めて推進している。社員が働きやすい職場環境作りにも取組んでいる。(6-5)ナンジャタウンで友人がクレーンゲームの攻略法を聞こうとしたが、対応が悪く腹をたてた。クレーム電話を入れたがマニュアル通りの対応で残念だった。クレームをしっかりと改善につなげて欲しい。→(橘取締役ナムコ社長)教育が行き届かなくて申し訳ない。今後さらに徹底していく。(7-6)男性向けの事業が多いように感じるが、壇上には女性役員もいない。女性の登用は?→役員には男女・国籍を問わず優秀な人材を登用するのがバンダイナムコの基本的な姿勢。バンダイでは女性役員も誕生している。(8-7)コンプガチャ問題でアイドルマスターが槍玉に挙げられたが、この問題でどんな見解を持っているのか?→消費者庁から見解が出たので、コンプガチャは5月1日にすべて止めた。今後も健全で楽しいコンテンツを提供していく。前期はSNS関係で150億円の売上があり、今回の問題で2割くらい売上が落ちると予想していたが、色々と対応を進めた結果影響は小さくなり、今期も150億円程度の売上を見込んでいる。(9-8)株主優待で静岡工場の見学は出来ないのか?→被災地の方を静岡工場に招待したので、これを受けての質問だと思う。→(上野)ホビーセンターは工場見学の要望が多く寄せられており、社員が休日出勤して対応している状況。月に1組程度を受け入れている。→(浅古)株主優待については、当社のサービスに触れて欲しいという考えで、4つのメニューを用意した。今後もメニューを充実させていきたい。(10-9)(女性)利益が449.9%増と大幅に伸びているが、なぜこんなに伸びたのか?アミューズメント事業の利益率は低いが、もっと利益率を改善すれば全体の利益はもっと伸びるはず。→449.9%伸びたのはコンテンツ事業の利益。コンテンツ事業は全体的に業績が改善した。アミューズメント事業は施設運営事業であり、コンテンツ事業のような高い利益率は見込めないが、当社グループにとっては重要な事業です。→(大下聡執行役員コンテンツ事業担当)国内事業が特に回復した。ガンダムを複数展開するなど、多くの出口戦略を持つことで業績が伸びた。ワンピースやAKB48など旬なものをスピーディに展開していく。SNS向けの事業なども拡大した。(11-10)アイドルマスターで課金詐欺?を受けたがバンダイは何も対応してくれない。今後もSNSの課金をグレーゾーンで続けていくのか?→SNSがグレーゾーンとは考えていない。指摘は真摯に受け止めて、健全な娯楽として今後も事業展開していく。(12-11)事業報告の映像が見にくかった。→株主総会後に映像を見直し、より見やすくなるよう努力していく。(13-11)バンダイナムコに新しいSNS向けゲームの形を示すようなものを開発して欲しい。→真摯に努力していく。今も努力しており、近々新しいコンテンツもDeNAからリリースされる。(14-11)CSR活動として、地方や被災地を舞台にした映像作品を作るなど考えて欲しい。→東日本大震災の際には赤十字を通じて1億円の寄付を行なった。他にもアミューズメント施設の売上から5千万円を寄付している。変更したが、その中に被災地への寄付もメニューに加えた。株主の寄付に会社側も同額を上乗せして寄付する。これからが株主総会シーズン突入なので、続きはゆっくりとまとめていきます。|この記事へのコメントレポートありがとうございます。総会の雰囲気やら熱気が伝わってきました。07:57こんにちはさすが今回も丁寧にまとめられていてお見事です。ながーい株主総会でしたね。自分は座っていた近くの席でひたすらノートパソコンにうちこんでいる方がいたのですが、ひょっとして?自分もブログ記事にしました。よかったらコメにいらしてくださいね。[必須入力]※画像の中の文字を半角で入力してください。※ブログオーナーが承認したコメントのみ表示されます。東海道山陽新幹線もとまる品川駅から数分「グランドプリンスホテル新高輪」バンダイナムコホールディングスの株主総会です。名古屋でキャッシュフローゲーム会開催時に、中長期株式投資のセミナーも開催しています。�L�[���[�h�L��i2i無料WEBパーツi2i無料WEBパーツサルでもわかるFX×この広告は180日以上新しい記事の投稿がないブログに表示されております。