社員の元気をつくるコミュニケーションクリエイティブを自分ゴト化すれば社内はもっと活性化する大岩直人(クリエイティブディレクター、コミュニケーションコンサルタント、東京経済大学コミュニケーション学部教授)Tweetクリエイティブディレクター、コピーライターの大岩直人氏は、企業のブランドコミュニケーションを支援する際、まずは企業内に入り込んでワークショップを行うことから始めると言う。表現のプロが社内コミュニケーションにも関与するのか。これからの時代のシームレスな企業コミュニケーションについて、大岩直人氏から話を聞いた。社内でワークショップを実施社員が自らコピーを書く私はここ数年、コミュニケーションコンサルタントという肩書でクライアント企業の社内コミュニケーションを活性化させるお手伝いをさせていただくことがあります。広告と広報、社内向け社外向けと、企業のコミュニケーション活動はそれぞれ別々に機能していました。今の時代、それらはどんどんシームレス化しています。これまで広告表現のプロとして仕事をしてきた私がなぜ今、社内コミュニケーション活性化のためのワークショップも行っているのか。その理由はこのシームレス化にあると思っています。クリエイティブディレクターに依頼される仕事の多くは「ブランドのリニューアルを考えているので、まずは、新しいスローガンやロゴをつくってください」といったものです。...あと74%この記事は有料会員限定です。購読お申込みで続きをお読みいただけます。代表取締役)ミレニアル世代を代表する経営者であるマーク・ザッカーバーグ氏が率いるFacebook社。晋氏は同社を「ミッションドリブンな会社」と評する。ミッションが社員のモチベーションにどう影響を与えているのか。ジャパンの取り組みを聞いた。長岡知之氏(ヤッホーブルーイング)クラフトビールを製造・販売するヤッホーブルーイングは、社内コミュニケーション施策や経営理念を浸透させる取り組みが評価され、「働きがいのある会社」ランキングで、ベストカンパニーに2年連続で選出された。社員が自主的に課題に取り組む職場は、いかにして育まれるのか。長岡知之氏にくわしく聞いた。ホームズ)」の運営を軸に、新事業の展開にも積極的に挑戦する同社は、「社員のやる気がある」という外からの評価も高い。その背景にはどんな施策やポイントがあるのか。同社の執行役員で人事本部長の羽田幸広氏が明かす人事戦略とは。活動が、社内のモチベーション向上やブランド理解の促進につながり、また社外へもお風呂・銭湯文化の魅力を発信している。銭湯部部長の高橋正和さんに、銭湯部の活動について聞いた。グレートジャーニー制度など、独自の社内コミュニケーションが話題になることの多い同社。した活動はいかにして生まれ、またどんな効果があるのか、CRAZYの林隆三氏に聞いた。見る特集・連載一覧をみる宣伝会議Topへ戻る無料で読める「本日の記事」をメールでお届けします。広告掲載のご案内お問合せよくある。