前進、前進(2008.5.26)会社でしゃべらず、自宅でしゃべらず、そんな一週間が過ぎました。こんなことして、百害あって一利なしなのはわかっているのですが、いざ対面すると話す気力がなくなってしまう、そんな悪循環です。月曜日、また新しい一週間が始まりました。会社の建物を見たら吐き気。会社に来ると、いつものようにアイツが部下にやいやい言っている声が聞こえてきます。先週末、転職エージェントから初の求人。企業のモチベーションづくりを支援するというワクワク感のある会社。社員数25名、創業10年という若さ。年収に不安はありますが、何より燃えられ、今後のステージアップにつながりそうな感じ。「過去は変えられない。今日からが新しい人生。これからの40年は変えられる」ある人のオーディオブック。今日からiPodで聴き始めました。毎日聴いて、意識と行動を変えたいと思います。週末起業ゼミナール(2008.5.29)昨夜、以前から何度か行っている集まりに。夜7時からにもかかわらず部屋満杯の25人くらいの参加。いつもながらこれだけ向上心がある人たちがいるのには驚きます。本業をやりながら6年間で週末起業を軌道に乗せた人の体験談でした。本業はSIサービス企業の取締役、週末起業は、経営コンサルタント、セミナー開催、執筆活動がメインの方です。響いたのは、週末起業がなかったら、「人生の転機」になる運命的出会いがなかったという話。週末起業を通じて、何人かのキーマンと出会い、一緒にビジネスしたり、学んだことを本業に生かしたり、家庭のことまで助けてもらったと数人の出会いの話がありました。力むことなく自然のながれでやってきて、そういう人たちとの出会いがあって、その出会いをもとに充実した仕事と人生を送っているとのこと。「本業でも週末起業でも、いっぱいやりたいことがある。ワークライフバランスも保ちたい」こういう状態、こういう感覚も大切なんですね、たしかに。出会いの重要性をこのところ感じていたところだけに、タイムリーでした。何よりいきいきと話す姿がとても印象的でした。このところ行き場のない転職一本やりの頭の中、収入のことばかり頭にありました。たのしく人生をおくり、たのしく仕事をすることの大切さを改めて思い直すことができました。いった資格が並んでいて、さすがただ者ではないなという感じで再度驚きました。知識も豊富だし、プレゼンもうまいし、世の中にはたくさんのスゴイ人たちがいます。あと隣に座った人と会話する機会にも恵まれました。彼は40歳で5年後の独立へ向けメルマガをはじめ、名刺をつくっていました。同じ頃、週末起業セミナーを受けたみたいで、一歩先を越されたって感じ。これも良い刺激になりました。本当に、世の中にはスゴい人がたくさんいます。(実感!)やっぱりもっともっと外の人との出会いが大事。人と会わないと化学反応は起きませんよね。これから積極的にそういう場に出ようと思います。閉ざされた古い体質の会社で、なあなあの人間関係に明け暮れることの無意味さを感じてしまいます。そんな中にも将来にわたってという人も数人いますけど・・・今日のセミナーであった「これまでに誰とどんな”運命の出会い”がありましたか?」の問いに答えられるような場を自分から探さないといけない、そんな思いです。久々にすがすがしい思いの帰路でした。後ろ向きに考えてると人間自体もおかしくなります。突破口は見つかってませんが、会社生活は割り切ってとにかく前へ向きたいと思います。転職は難航(2008.5.30)2社応募のうちの1社が書類選考で落選の連絡が来ました。年収ありきで応募した会社なので進めばラッキー、場数の一つくらいのノリでしたが、やはり落選はショックでした。これで3社応募、1社面接、2社書類で3戦全敗。本気で行きたかったのは、そのうち面接した1社だけなのですが全敗はきついですね。求人が出てこない中での選択、ある程度でも希望が叶った転職って難しいのかな?と思ってしまいます。資格とか合否がらみはこのところ何ひとつ前に進んでないのが現状で、合格!の文字に飢えてます。本業をやりながら、週末起業で上昇していく...というのがベーシック路線だと思いますが、肝心の本業が不安定なのがきびしいところ。何か小さくても実感できる前進を目指します。興ざめのフォロー会議、反面教師(2008.6.3)毎週月曜の午前中行われる、表向き会社を良くしよう会議。実態はトップが一人で旗ふって、部下タスクを割り当て、がんじがらめの組織をつくって、強烈にフォローする時間。今回は報告の中身が不満だったらしく、「自分たちが危機感をもたないと意味がない。会社を良くしたいという気持ちはあるのか!次回はやり直しだ。トップであるアイツに報告するためだけの御前会議。報告の間、まわりの人は黙っています。何度もこの場で批判され、会議が終わった後は周りから隔絶された通称”お仕置き部屋”で「さっきのあの言い方は何だ?バカじゃないのか。」と一語一句、細部にわたって突っ込まれる、攻め立てられる。こんなことを何週か続けられ、半ノイローゼになったこともありました。反面教師として教わったこと。みんなのモチベーションを上げるためのミーティングで、上に立つ人間が最低限やったらいけないこと...×自分が前に座る。(それだけでだれが主導か決まる、話しにくい)×否定する。×自分の考えを押しつける。(あんたが一人でやればいいになる)×話の腰を折る。(言う気をなくす)×立場と権力で高圧的に抑えつける。×何より発言しすぎる。×ガチガチの組織ありきで考える。)×スローガンだけ一人前。(会社の大方針)×会議をやる。(ミーティングをすることが必要)などなど。誰のための何のためのミーティングなのか?みんなの気づきを引き出し、自由に議論し、自分たちでゴールを決める。それができる場づくりとムードづくりに努める。自発性のないところに成功はないと思います。答えは一つではないから。答えとしてはっきりしているのは、一人一人のモチベーションが上がることなのですから。実体験から出てきた教訓です。転機になるかも(2008.6.4)振休を取って、午前中、カウンセラー松山さんとの個人面談(セッションというそうですが)を受けました。松山さんは、メルマガ「リーダーへ贈る108通の手紙」作者で、リーダーを応援するというコンセプトで心理学をベースに講演や研修をされている方です。一人で悶々としていることに限界を感じ、タイミング良く、「私と話をしませんか?」のメルマガが届いたのがきっかけでした。お金を払って、マンツーマンで話を聞いてもらうなんて初めての経験でしたが、結論から言うと目の前がパッと開けた思いです。会うと名刺を渡されることもなく「どうぞ自由にしてください」と言って話を切り出そうとしません。(何なんだ?この人)なぜ切り出さないのかとあとで効くと「カウンセラーは黙る」というのが鉄則、自然のままで何ができているのか、「無意識」のうちからポッとした何か出てくるものを待っているのだそうです。(深いけど、今の心境だとわかる気がします)自由に進める、名刺を渡さないなどは、そういう型にはまったビジネスライクな雰囲気をつくらないことだと推測します。「じゃあ、話させてください」と、ここ数年の浮き沈み会社生活の話をひと通りしました。その間、松山さんはうなずきながら聞くだけ。パワハラの話は神妙な表情で、「どんなパワハラなのですか?」と質問。「そうなんですかあ・・・・・・」「つらかったんですね・・・」と松山さん。その後、彼が独立するまでのこと、運命的な出会い的な話を質問、聞きました200万円投じて自費出版した本や、そこから出会いが生まれたこと、出会いの中では、著名人の名前も出ました。あとは私が話すながれにそって、少しずつコメントを返してくれました。してあっという間の約2時間半、でもじっくりゆっくりという時間がながれていきました。「カウンセリングとコーチングのちがい」など、まさに目からウロコのコトバを聞くことができました。おまけで、ネットをつかったマーケティングの話もちらほらと。自分のブログに早速生かしたいと思います。不思議だったのは、話しているうちに固い氷を溶かすように感じられたこと。話に話を重ねると、「気づき」が出てくることを実感しました。最後はちゃんと建物の出口まで送ってくれて、何気ないけどこの心遣い、礼儀として(ビジネスとしても)重要です。(教わりました)どんなにたくさんの本を読むことより、どんな良い内容のセミナーを聴くことより、自分自身のことを生身の人間に話すことが勝ることを実感しました。今日のこの気づきを大切に、今日からブログの内容を改めます。苦しい、つらい、さみしいばかりでは単なる不満を書くだけの日記になってしまいます。)毎日の中での「気づき」を書き記す。そのひとつひとつでできることから「行動」に変えていく。これでいきます!笑顔でいかないと!「笑うかどには福きたる」ですもんね(-^〇^-)書類選考の壁(2008.6.8)人事組織コンサルティング系のぜひともトライしたい会社に応募していましたが、落選の連絡が来ました。「マーケティング、マネジメント経験は豊富だが、年齢的に人事、人材コンサルティングの経験がほしい」との理由だそうです。経験不足、年齢とのバランスはかなり難しそうです。それなりの経験を条件とするようです。自分自身の市場価値を冷静に見る必要もあります。それにしても書類選考で落ちたら、何もできないので悔しい思いです。現状でがまんしながらスキルを上げる方法しかないのでしょうか?それはそれでつらいですね~本当に悔しいのなら、人に委ねるんじゃなくて、自分自身で立てる力をつけないとだめですね。帰りのバスで、車椅子の障害者の人がバスに乗り込む姿を見ました。バスひとつ乗るでさえ大変な人がああして一生懸命生きている。必死になると自分のまわりのことしか見えなくなりますが、一歩下がって他の世界も見ないといけません。久々に突っ込まれた(2008.6.12)アイツに呼ばれた。「そんな悠長なことでいいのか!部長は知っているのか?」といったかと思うと間髪入れずすぐ番頭を呼ぶ。「いえ...今初めて聞きましたので」(番頭)(はああ?2日も前に報告しただろが・・・)前後がないのでわかりづらいかもしれませんが久々の憤りフルコースでした。悪代官と側近ってテカ?×まったく部下を信用しない×都合が悪いと部下のせいにする×あとでフォローもしない一発でやる気をなくすショートストーリーでした。自分を救ってくれたボス(2008.6.18)数年前そんなつもりはさらさらなかったのですが、結果として、次期社長批判を現職社長にしてしまう大事件を起こしてしまいました。会社を良くしたい一心でした。・・・若気の至りでしたが(^_^)それがもとで、それまでの順風満帆から一転、浮浪の会社生活に陥ったわけですが、そんな私を救い、元気づけてくれた上司がいます。これまでに出会ったうちで、彼こそトップに立つ資質の持ち主であり、同時に師でもあります。みんなでトップを取ろう。トップを取ると自信がつく。自信がついたらヨコ展開。自信と誇りをもって仕事をしよう。メールで期待しているよの声がけ。部屋でも会議でもドーンと座っていつも笑顔。しながらやってみろの声がけ。ダメ出しはいっさいせず、良くなったとほめる。部下に対する信頼を態度でみせる。数々の名言、ふるまい・・・今も私に多くの影響を与えています。彼は今会社のNo2、どこまでいくものか?いやトップに立ってほしいものです。4社目の人材紹介会社(2008.6.22)新しい人材紹介会社と面談しました。銀座の通りに面した間口のせま~い目立たないビルの中にありました。カウンセラー兼営業が10名程度で動いているそうです。転職活動をはじめて、こういう会社を数社見ましたが、どこも少数でハードな労働条件、彼らはやりがいを求めているのか?報酬を求めているのか?はたまたもっと上昇志向があるのか?興味のあるところです。リクルートOBが起こした会社だそうで、担当者もリクルートOBでした。リクルートという会社、38歳定年!?だそうで、転職支援金なるものが出るそうです。カルチャーがちがうものです。担当者は今までにない同世代の人。面談の仕方も今までとまったく違って、最初から雑談も交えざっくばらんな感じ。家族構成やローンの残債まで聞いてきました。転職理由とやりたい仕事のところはしっかりメモってました。悩みましたが、パワハラの話もしました。人を元気にする仕事がしたいことも。異動があれば、今の環境が抜け出せるがその選択肢はないのか?と聞かれ、一瞬ドキッとしました。(まだ完璧にハラが座ってないのかもしれません)職歴をみてすぐピンときたリクルートのトレーナー職を紹介しますとのこと。話を聞くと、数年前何かの説明会から面接までいってダメだった仕事に随分似ている感じですが、これも何かの巡り合わせ、再チャレンジです。販売店活性化でスタッフの思いを引き出して売上を3倍にした話がどうもわかりやすいみたいです。これからこの話を入れることにします。携帯アドレスまで聞いてきて少し期待が持てそうですが、あんまり入れ込むとはずれたときのこともあるので、それなりで臨みます。自分の聞きたいポイントを探っているようで必要以上のことは聞こうとしない感じでした。人材紹介会社との面談は3回目ですが、どんどんPRで話したほうがいいのか、適度に話したほうがいいのか、いまだににわかりません。そのうち答えが見つかるものと思います。彼は、とても快活に話すタイプ。して話さないとダメですね。(以前はそうだった!)人のふりみて我がふり直せです。それにしてもこの日も19:30から21:00まで、会社ひけてからの活動、転職活動は結構パワーが要ります。出口が見えるのでしょうか?いや見つけないと!適性試験と一次面接(2008.6.27)前回のトレーナー職SPI試験、ほとんど奇跡的にパスしました。その日は朝からそわそわ。夕方からでしたが仕事をしながら模範解答を何度も何度も考え直していました。夕刻、品川にあるオフィスへ。直前まで、トイレの中で腹式呼吸とカンペを読んでました。面接官は、いかにもという恰幅のいい50代の執行役員とおばちゃんの冷静そうな担当者。顔見てわかりましたが、たぶん数年前と同じ人。覚えてるのか、覚えてないのか微妙な感じでした。質問...・この仕事のどういうところに魅力を感じたか?・人のやる気を上げたエピソードを話して。・どんなことによろこびを感じたか?・プロジェクトを成功に導くにはどうしたらいいか?・それでも成果の出ないのはなぜ?・マネジメント経験は?・部下に対し、気にすることは?・なぜ、今までの一方通行から聞き出すやり方に変えたのか?・安定した現状から敢えて飛び出す理由は?この質問には、苦慮しました。事前に人材紹介会社の担当者から、現会社の批判とバワハラ経験の話はタブーとのことだったので避けざるをえず、同じ環境に身を置くと変われない、独立指向があると言い切ってしまいました。後半は、個人事業主になること、安定性がなくなること、収入リスクがある仕事であること、などなど契約内容の説明がありました。顧客リピートがないと500万を切ることもあるとか、2~3年でやめたら500万教育費を返還しないといけないこと、副業は禁止であることとか厳しい話もありました。確かにリスクはありますが、人生の転機、自分自身を成長させるには格好の舞台という思いが強まりました。熱が入って、冷静さを保ちきれなかったこと、答えがシンプルでなかったこと、執行役員の「なるほど」に乗せられていったん飲み込むことなく、しゃべってしまったことが反省点。相手は何百人と人を見ているプロということを忘れてました。一本調子じゃだめなんですよね。数年前と同じになってしまいました。あと途中で質問がわからなくなりかけて、やばいときがありました。長い間くすぶり続けて、久々に熱っぽく話したので、終わったときは何だか晴れ晴れしました。日頃話してない歪みがも出ています。やばい・・・先週からのプレッシャー連続、とりあえずホッとしました。寝よ寝よ夜な夜な勉強会に集まる人たち(2008.6.28)面接の合間の日。メルマガ登録している週末起業のセミナーに参加。御茶ノ水のとある建物でしたが、何と集まった人はざっと300人!このセミナー数ヶ月前から気になるものに参加していますが、最初の頃はたしか30人程度だったと記憶してます。数ヶ月で10倍!一人5250円のお金を投じて、仕事ひけて夜7時から・・・勉強している人って多いんですね。(実感!)開始前に例によって、主催者が、「せっかくの機会、人脈を広げましょう。隣に座っていると名刺交換して、自己紹介を5分間やってみてください。スタート!」とウォームアップ。前回初めてやられたときは、何するの?って感じでしたが、これっていいやり方なんですよね。日本人って、こういう場でなかなか気軽に話しかけられないじゃないですか?(私なんか特に)ちょっとブレークできるし、もしかしたら知り合いになるかもしれません。何事も行動、行動なんですね。上昇志向のある人たち(2008.6.29)一次面接が終わった後、セミナーへ向かいました。面接でゲッソリだったので、最初はとりあえずという感じ。行けば行ったで刺激になりました。今回の講師は、伊豆半島の雲見でダイビングショップをやっている人、以前にキャンプで通ったことがあり、美しい自然の残る風景を覚えています。地の利のこと、お客さんによろこんでもらうこと、顧客リスト活用の話、SEO対策などなどいろいろとお話いただきました。印象的だったのは、たのしそうにそしていきいきと話をする講師。プレゼンの上手いこと。しながらも、経営理念といった骨のあることをしっかりと持っていらっしゃること。人懐っこいお人柄、ダイビングなんてやったことありませんが、一度行ってみたくなりました。最後に出ました!このコトバ。「とにかくやっちゃいましょう!」とにかく現在進行形、常に考えつづけること。あと収穫は、周囲の講座を聴きにきた人たちとの会話。前回出会ったMさんは、名刺をバージョンアップ、メルマガに加えてブログも始めたとの話。「よろしくおねがいします」と言って名刺が出せるのはやはり違います。あと、趣味のビデオカメラで週末起業を考えるOさん、色の勉強をしてそれを何かに生かしたいKさん。彼らと話しているだけでも、会社では味わえないたのしい空気を感じました。同時にみなさん、しっかりした考え方を持っています。いろんな人と交わらないと、ほんと井の中の蛙です。不合格(2008.6.30)トレーナー職面接、不合格の通知がありました。先方から、「非常に活発で、この仕事にも強い関心をお持ちいただいているようで好感がもてるお人柄でしたが、会話が深まることなく面談が終了した実感です。いろんな人との会話、見聞が足らないと反省しました。やる気でがんばります!は新卒でも言えることですよね。同じことをやって成果を出すプロジェクトとそうでないプロジェクトとの違い、部下への働きかけ方などの質問にもっと深く話せなかった、要は力不足なんですね。つらいのは、毎日通う会社へのモチベーション大下落。心ここにあらず...ですから。次へ向けて!思いっきり後ろ向き(2008.7.1)今年に入って、数ヶ月前から会社でほとんど会話しなくなったことが、いろんな場面で支障が出ています。しゃべるほうでもないですが、日常会話すら出てこない、とんでもない状態です。今日も会議でひとことも話さない。自分の意見が言えない。言おうとすると気が引ける。会議で発言しないなら出る意味がないとまでポリシーを持っていた自分が今そうなっています。こんな状態でそもそも前向きな転職活動ができるはずがない。したことでイライラする。家族にも迷惑をかける。半年以上も・・・昨日(日曜日)なんか息子と1日家で一緒にいるのに、遊ぶことすらしない。いう気力が失せてしまっている。何でこんなになってしまったんだろう。アイツに人生の歯車を狂わされた。あ~あ、後ろ向きやなあ早く環境変えないと、早く抜け出さないとやばいことになりそうです。人材紹介会社の実際(2008.7.2)転職エージェントの担当者が退職で代わったため、再度面談に行きました。40歳前後という感じの女性、ぶっちゃけで話すけど頭の回転が速くなかなかのキャリアウーマンでした。最初から順番に聞くというより、スピードと活動量を上げるために、ターゲットと進め方を決めましょう!というシンプルな内容でした。コアスキルは何なのか?お互い話をしながら決めていきました。自分として進みたい人材開発の領域は、キャリアチェンジになるとのことで、40歳を過ぎてのキャリアチェンジは、収入ダウンと丁稚奉公が必要とのきびしい指摘がありました。(キャリアチェンジ??初めて聞く用語。いうふうに言うんですね)でも、こうしてはっきり言ってもらうことで、進路が明確になります。残念ですが、スピードを上げるためにはやむをえないことです。収入を考えるなら、やはり現状路線のキャリアを生かす職種ということになるそうです。一方で、受ける企業としてはこう思っている。受ける企業側は欲しいタスクと人件費で横並びでみることから始める。(だから書類選考で落ちたからといって必要以上に落ち込むことはない)人材紹介コンサルタントは100人の登録者を抱えている。(こなす、さばくという感じにならざるをえない)最初に話した後、4万人の求人からリストアップをして、その後はちょぼちょぼ増えるだけ。最初にたくさん(今回なら10社)の紹介が来て、その後は一気に出なくなる。いうようなウラ話を聞きました。いうことは、面談して印象がホットなうちしか個々人のことは考えられないということで、面談した直後に出た案件にはまず応募、書類選考に通ってから真剣に考えるくらいのノリでいいということみたいです。自分一人を懇切丁寧にみてくれるなんて思ったら大きなまちがい、相手のウラを見ないとだめだということがわかりました。(いまさらですが収穫!)でも、結論としては、収入ダウンせざるをえないというきびしい現実。今からお金がかかるとき、どう乗り切るかを真剣に考えておかないといけません。10社の紹介のうち5社に応募。仕事の内容、収入の問題いろいろと確認したいことはありますが、次へ進まないと何も変わりません。大切なものは?(2008.7.6)会議が外であり、昼休み大きな本屋へ立ち寄りました。いつものように、ピックアップしてきたビジネス書をひととおりみて出口に差し掛かったとき、平積みされている文庫本が目に止まりました。題名は「頭のいい子が育つパパの習慣」。買って電車の中で、まえがきと最後を読んだところで愕然としました。「子どもを伸ばすのは父親しだい」「仕事だけに力を注いで、子どもを顧みない父親は下流親である」「自身の生活が乱れ、家族とのコミュニケーションが希薄ではダメ親」・・・このところ、全く気持ちに余裕がないので、自分のことばかり考えてました。収入さえそこそこなら、そんな絶対やりたいことなんてこだわらなくてもいいんじゃないの?そんなことより、家族というもっともっと大切なものがあるんじゃないの?そう言われた感じです。このままだと、子ども(特に息子)にとって大変なことになってしまいます。家族もですが・・・今日をさかいに、自分のことと家族のこと、きちんと分けて行動したいと思います。七夕(2008.7.7)月曜日。重~い1週間が始まりました。朝、いつも会社に入る前、喫煙室の窓のところでボケ~っとタバコを吸っているおっさん連中の姿が見えるのですが、この光景を見ては、「だめだなあー、この会社」と思って1日が始まります。新天地、新天地と思いながら、ふと我に返ると一次面接たった2回の現実。これではねぇ~えらそうなことも言えません!今日は七夕なんですね。子供が大きくなるにしたがい、どんどん縁遠くなるんですよね、こういうイベントって。昨日、スーパーに買い物に行って、飾ってあるのを見ました。「お父さんが早く元気になりますように。昔みたいに脳が動いて一緒に遊べるようになってね・・・」という願い事が。世の中いろんな境遇の人がいます。自分なんかまだまだ、そう思うのですが、数分たつと忘れてしまいます。「夢や目標を明確に紙に書く」という成功法則がここにもあるのでしょうか?人生をどうしたいのだろう?やりたいことと年収のアンバランス(2008.7.9)転職エージェントから応募前に希望年収の確認が来ました。先に進まないと意味がないので、希望より低めで回答。いっても目いっぱい低めにもできず、悩みどころでした。この仕事、さほどやりたいというものではなく、ただ年収が少し高めということだけで応募した案件でした。年収重きなら今までの延長路線、やりたいこと重視なら年収ダウンというのがはっきりした傾向。ちなみに今日、G社から早々に書類選考×の連絡。顕著に出ていますよね。世間としてはたいした評価を受けられないこと、そして44歳という年齢の障壁の高さを感じています。自己実現は、週末起業しかないのでしょうか?40歳すぎのキャリアチェンジって、予想以上に難しいことです。きびしい!その後、別担当から専門エージェントを紹介するサービスの連絡がありました。これは、経営者層と深い関係を持つ中小人材紹介会社が個別に求人をさがしてくれるというもの。う~ん、いままでと違う展開を期待したいものです。夜は、セミナーで知り合ったMさんと情報交換会。自作の名刺を渡しました。あれこれと話し、最後はネットワークを広げようということになって、同じ目線のコミュニティづくりを仕掛けてみようと意気投合しました。彼によると、本田直之さんのセミナーでもこういう場づくりの話があったそうで、・立食形式でやる・「です」「ます」はつかわないなどなどルールを決めてやるのがコツだそうです。おもしろい話ですよね。社外の人と前向きな話でコミュニケーションをする場、こういうのって今まで経験がないだけにとても有意義でした。接点を広げたいものです。大切なのは「縁」ですものね。違う展開になりそうでたのしみです。サラリーマン環境は活用次第(2008.7.10)会社では、数箇所の違う部署を経験したほうがいいと思います。転職活動のとき、キャリアの掛け合わせができるから。外の風は冷たいです、思った以上に。引き抜きまではいかずとも、もう少し評価されるのでは?の期待感もありましたが大変な思い過ごしのようです。これからの時代、ゼネラリストよりスペシャリストだと思ってきましたが、それもある一定の客観的なキャリア基盤のもとに言えることだと感じています。ここでのポイントは「客観的な」というところ。職務経歴書に書けるということです。自社の中でいくら大きな仕事をしていようが、評価されたことがあろうが、あくまでそれは自社内でのことなんです。受け手の会社の求めるタスクに生かせるかどうかが判断基準になるんですね。人間は経験しないとわからないと言いますが、やはり経験しているかどうかは大きな違いです。実は、サラリーマンはそれをコストをかけずにやれるんです。ひとつの部署、仕事にしがみつくのは楽ですが、たぶん自分の成長にはつながりません。転職活動をはじめて、このことに気がつきました。恵まれた環境です、サラリーマンって。大交流会参加(2008.7.13)東京タワー横の会館で、大交流会が行われました。参加者は150人、これだけの人が集まるのはやはりすごいことです。裏返すと、それだけ起業願望のある人がいるということなんですね。今回のテーマは、「人脈」。最初は、主催者のセミナー。実体験にもとづいたとてもシンプルでわかりやすい内容で、響きました。ポイントは、1最初の数ヶ月とにかく集中して人のいるところへ出かける。3何か自分が手伝えること(お役に立つこと)がないか考える。「お手伝いしますよ!」4たいしたことでなくても、やり始めるとできるようになる。