やってみると、想像と違ってやめたくなる時がありますよね?僕は管理薬剤師を5年以上やっています。この経験から、今回は管理薬剤師をやめたいときの判断基準について考えてみようと思います。悩んでいる方がいればぜひ参考にしてください。項目によってはさらに分類できると思います。それぞれ見ていきましょう。金銭に関しては、考えられる判断基準は給料の1つです。管理薬剤師をすると手当が付きます。2.3万くらいでしょうか。安いところだと、1万円くらいですね。あと管理薬剤師をやると、賞与や昇給が一般薬剤師より高くなる傾向があります。これらの額が、納得できるものかどうかが管理薬剤師をやめるかどうかの基準になります。年収ベースで、給料が一般薬剤師と10万、20万ほどしか変わらないのならやめるのもありですね。とりやすさ仕事のスピード24時間電話相談いずれの項目も時間におわれ、自分の時間がなくなってしまう恐れがあります。それぞれ見ていきましょう。管理薬剤師をやると仕事量は当然増えます。病院への情報伝達などなど。パソコンを扱う業務も増えていくでしょう。この業務を調剤や監査など一般業務にプラスしてこなしていく必要があります。増えた業務量に耐えられるかが管理薬剤師をやめるかどうかの基準になります。仕事量が増える結果、時間内に仕事が終わらなければ、残業をすることになります。管理薬剤師の残業は他のスタッフよりも一番多くなるでしょう。残業時間が増えることに耐えられるかが管理薬剤師をやめるかどうかの基準になるでしょう。月の残業が20時間超えてくるならやめてもいいかもしれません4有給の取りやすさ有給のとりやすさが、管理薬剤師をやめるかどうかの基準になります。他のスタッフが有給を取得していない中、管理薬剤師だけ有給を取得するわけにはいかないでしょう。月に1日以上は有給を取るべきです。取れないなら僕はやめます。5仕事のスピードあなたの仕事をこなすスピードが管理薬剤師をやめるかどうかの基準になります。管理薬剤師は仕事量が多い為、要領よく仕事をしていく必要があります。質は確かに大切なのですが、100%を目指していては、仕事がどんどんたまり、業務が回らなくなってしまいます。仕事のやり方が一つ一つ丁寧で、ゆっくりな場合、管理薬剤師に向いていないかもしれません。624時間電話相談あなたの店舗が24時間電話相談を受け付けているかが管理薬剤師をやめるかどうかの基準となります。この電話を受け付けていると、お盆休みや年末年始のときも患者さんの対応をしなければいけない場合があります。心療内科前の薬局などは、変な電話がかかってくることがあります。週に何回も電話がかかってきて気を休めることができないなら管理薬剤師をやめた方がいいでしょう。責任に関しては、さらに2つの判断基準に分類できます。店舗の大きさいずれも場合によっては、管理薬剤師の責任が問われるときがあります。それぞれ見てきましょう。安全面の機器が充実しているかが管理薬剤師をやめるかどうかの基準になるでしょう。管理薬剤師はその店舗の最終的な責任者です。あなたが休みの時に、過誤が起きても、安全対策を怠っていたようなら、責任を負う場合があります。責任を負う負わないにしても、責任者として患者さんに謝罪しにいく必要はあるでしょう。これらのリスクを最小限にしてくれるのは、機器の充実です。過誤は結構メンタルがすり減ります。ミスゼロ子がないなら僕はやめます。8店舗の大きさ月の受付回数がどれくらいあるがが管理薬剤師をやめるかどうかの基準になります。管理薬剤師をやる店舗が大きいか小さいかで責任の大きさはかなり違ってきます。店舗が大きいと、管理する薬や患者さんの数が増えます。結果、責任が重くなりプレッシャーになるでしょう。受付回数3000とか4000などの大きい店舗なら僕はやめます。最後の人間関係は、さらに2つの判断基準に分類できます。病院との関係いずれも人間関係が悪化してしまうと業務がやりづらくなってしまいます。それぞれ見ていきましょう。一緒に働くスタッフの性格があなたと合うかどうかが管理薬剤師をやめるかどうかの基準になります。管理薬剤師の業務が辛くなることの大きな原因の一つに、スタッフとの関係が悪いことがあります。スタッフがあまり協力してくれない、自分勝手な人が多いとかなり店舗の居心地は悪くなってしまうでしょう。スタッフ同士の衝突も気を使う場合があります。ひどいスタッフは配置転換を要求するのもありです。それが叶わないならやめます。店舗前の病院との関係が良好かどうかが管理薬剤師をやるかどうかの基準になります。処方医の性格が重要ですね。医者の性格が、きついと管理薬剤師の業務もきつくなってしまうでしょう。僕が知っている病院の医者は、性格がきついみたいです。休みの日でもお構いましに電話してきます。薬剤師の提案に耳を貸さないため、仕事がやりづらいようです。プレッシャーになって気分が憂鬱になるならやめるべきです。管理薬剤師を続けるべき例外は1ついろいろと、管理薬剤師をやめる判断基準を書いてきましたが、管理薬剤師を続けるべき例外が一つだけあります。それは・・・さらなる昇進を目指すか?です。あなたが管理薬剤師に留まらず、エリア長、部長など、昇進を目指しているかが管理薬剤師をやめるかどうかの基準となります。昇進したいなら管理薬剤師を続けてください。今あなたが感じている問題を自分で解決してみましょう。いう能力があるかどうが昇進できるか否かの鍵になるでしょう。昇進したいなら細かいことなど考えず管薬を続けましょう!優先事項を2つ決めて判断しよう!以上、思いつく判断基準を10個(例外いれれば11個)を書いてみました。おいおい、基準が多すぎてわけわかんないよこう思われた方もいるでしょうね。確かに、多すぎました、ごめんなさい。いいのは、これらの項目をすべて考えて、総合的にどうするかを決めるのがいいと思います。判断基準が多すぎて、なにも決められないのではないでしょうか?そんなときは、自分がもっとも大切にしたいことを2つに絞って考えるのがいいでしょう。すると、判断が楽になります。仕事量が多すぎないこと(自分の時間が削られない)店舗が大きすぎないこと(責任が大きくない)を優先して決めた結果、まだ管理薬剤師を続けています。判断基準をシンプルにすると、自分が、人生で何を大事にしているか気付くきっかけにもなりますよ!管理薬剤師をやめた後は?管理薬剤師をやめた後の、考えられる選択肢についても整理してみます。それぞれ見ていきます。職だけ解いてもらい、同じ店舗で勤務します。体力、精神的に一番これが楽です。僕はあまりおすすめしません。管理薬剤師ということで、結局、後任の補佐をしなければいけないからです。管理薬剤師の仕事をフォローしつつ、一方で手当はもらえないという事態になりそうな予感がします。それに、大変なことを、後任に押しつけた感があるので働きづらそうです。2.他店舗で管理薬剤師または一般薬剤師1よりは体力・精神を消耗しますが、一番これがいいのではないかと思います。同じ会社なので、会社の方針は理解できているし、スタッフのことも知っている場合があります。新しい店舗のやり方だけ理解すればよいわけです。判断基準を満たすようであれば、管理薬剤師をやるのもOKでしょう。周りの人には経験積むために店舗移動したと言っておけばよいです。収入アップを期待して、違う会社に転職するのもありでしょう。転職は、体力的にも精神的にも消耗します。会社方針にとまどったり、はじめてのスタッフで気疲れしてしまうかもしれません。そんなのは最初だけのことです。数か月もすれば慣れてしまうでしょう。転職のメリットは以下です。管理薬剤師を続けられる収入アップが期待できる転職時の要望が通りやすい転職祝い金をもらえる今考えただけでも、これだけでてくるので案外、転職もいいかもしれません。それに、転職エージェントが親身になって話を聞いてくれます。相談相手として登録だけでもしておくとよいです。僕も利用したことがありますが、満足しています。『登録したら、必ず転職しなければいけない!』というわけではないので、安心してください。以下、おすすめの大手の転職サイトです。マイナビ薬剤師コンサルタントの質が高く、5年連続満足度が1位となっています。登録はこちら⇒マイナビファルマスタッフ拠点を15箇所もつことで、転職先の情報を正確につかんでいます。面談を重視していることで、転職先と転職者の希望の食い違いが起こりづらいです。薬キャリ10万人の薬剤師が登録するm3.comを運営するエムスリーの会社です。薬局だけでなく、病院、企業にも強いです。登録はこちら⇒薬キャリいずれの転職サイトもコンサルタントの質は高く面接対策に協力してくれます。転職時の注意点は別の記事で書いたのでよかったらご覧ください。(上の吹き出しで基本満足という言葉を使った理由がわかるでしょう。僕は現在、地方の調剤薬局で管理薬剤師をやらせてもらっています。薬局の周りはなんにもなく、とてものんびりしたいい所です。嫌なら、派遣薬剤師もおすすめです。いろんな会社の薬局に武者修行に行けます。ぼくはあまり、派遣薬剤師のことは詳しくないですが、給料がかなりいいので魅力的です。それに一般業務さえこなしていればいいので、患者さんとの時間を大切にすることもできます。注意点は、派遣を利用する薬局は働く環境の悪い会社である可能性が高いことです。スポンサーリンクまとめ以上、管理薬剤師をやるかどうかの基準を僕なりに考えてみました。判断基準が多すぎて訳がわからない場合は、基準を2つくらいに絞ってシンプルに考える。皆さんのお役に立てれば幸いです。