新事業の創造は、「参入領域の策定」から始まり、「社会課題や市場課題を提起」して、それを満たす新たな価値を「製品やサービスのアイデアとして創造する」ところから始まりますね。そのプロセスにおいて、様々な段階で「判断」や「合意形成」が必要になりますが、事業アイデアの段階だと「カタチがない」ため、なかなか人に伝わりません。ストーリーとして「ビジョン」や「夢」を語ることもダイジですが、聞き手が賛同してくれるための納得感が高い伝え方なども求められると思います。市場調査会社を経て、リーバイストラウスやシャネルのブランド側で、アジアパシフィックや日本におけるリサーチやカスタマーリレーションズのマネージャー・ディレクターを歴任し、2018年6月にジャートム株式会社を設立した光成さんと共に、【事業創造における情報収集と活用の仕方(基礎編)】というテーマのもと、『事業をカタチにするためのリサーチとは?』を探求する勉強会を行います。新事業の創造は、「参入領域の策定」から始まり、「社会課題や市場課題を提起」して、それを満たす新たな価値を「製品やサービスのアイデアとして創造する」ところから始まりますね。そのプロセスにおいて、様々な段階で「判断」や「合意形成」が必要になりますが、事業アイデアの段階だと「カタチがない」ため、なかなか人に伝わりません。ストーリーとして「ビジョン」や「夢」を語ることもダイジですが、聞き手が賛同してくれるための納得感が高い伝え方なども求められると思います。市場調査会社を経て、リーバイストラウスやシャネルのブランド側で、アジアパシフィックや日本におけるリサーチやカスタマーリレーションズのマネージャー・ディレクターを歴任し、2018年6月にジャートム株式会社を設立した光成さんと共に、【事業創造における情報収集と活用の仕方(基礎編)】というテーマのもと、『事業をカタチにするためのリサーチとは?』を探求する勉強会を行います。市場調査会社にて数々の依頼調査に携わりながら、各種調査について「修行」。その後の20年間は、リーバイストラウス、シャネルのブランド側で、アジアパシフィックや日本におけるリサーチやカスタマーリレーションズのマネージャー・ディレクターを歴任。