ラーニングジャーナルこの広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。見るNHKプロフェッショナルで数多い出演者のなかでも、印象的だった経営者・星野佳路さん(2006年1月10日放送)。経営不振な旅館やホテルを次々に建て直す。建物、人員、そして不況という環境条件で、顧客ニーズを満たす秘訣は、「サービスを創り出す」という発想を学べる。「現場をもっともわかっているのは、これまで働いてきた社員達」。方針論議は、やりたい人を呼び集め、4時間、8時間かけて、徹底的にビジョン作りからはじめるようだ。私が注目するのは、書棚に一冊ずつだけおいてあるような本だ。した本は流行の波を乗り越えて、体系化された理論として生き残り、定石として一般的に認知されたことを示しているいまや書店は、オンライン発注や電子書籍に販路を奪われているようだが、新書の発売は10年前の10倍になった今、はやり本ではなく、本当にいい本だけを集めた書店があればいいのにと思う。米国の著名な教授を例にあげられているが、確かにそういう方のメッセージは、使えて有用。いままで読んだことのなかった分野の古典がたくさん紹介されている。内容の一部を実行するだけでは教科書を実践していることにはならないこのメッセージがいちばん強力。レバレッジなら1冊1メッセージで、1つの行動だけでも変化あればよしであったが、全部を実行しよう!、は考えてもみなかった。1)、2)で良書をセレクト(もしくは、読んでだめなら、サヨナラ選別)、3)で徹底的に実行してみる。これから)・「やるべきことが見えてくる研究者の仕事術」で紹介されていた「20分で語るストーリーのトレーニング」で、週末の予算方針を展開する(案)を作る。月別アーカイブはてなブログをはじめよう!MotoNesuさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。