英国ケンブリッジにある投資インキュベーター会社、ジェネリックスの共同経営者でもある。1983年以来、定期的に日本を長期訪問し、企業への指導やアドバイス、会議での発表などを行っている。フランスのリヨン生まれ。カナダのトロント大学で化学材料科学の博士号を取得。9年間にわたり、ジュネーブにあるバッテルのユニット(年商400万ドル)でリーダーを務め、日立やホンダを含む、世界中の企業のイノベーションプロジェクトを手掛けた。同氏は出版物へ80以上の記事を寄稿し、8件の特許を保有している石原昇(イシハラノボル)わが国最大のシンクタンクである野村総合研究所でNTT民営化や通信自由化などの政策立案に従事。コンピュータ分野の証券アナリストとして活躍する。日本のハイテク企業の盛衰を資本市場の視点で分析してきた。現在は、ビジネススクールを運営する(株)サイコムインターナショナルの取締役MOTアドバイザーを務める。センターの産学官連携研究員を兼務する。本書が提案するのは、技術的イノベーションから効果的に価値を創造するための「分散型イノベーション」というまったく新しいアプローチである。イノベーションプロセス全体の質を高める方法についても論じている。英国ケンブリッジにある投資インキュベーター会社、ジェネリックスの共同経営者でもある。1983年以来、定期的に日本を長期訪問し、企業への指導やアドバイス、会議での発表などを行っている。フランスのリヨン生まれ。カナダのトロント大学で化学材料科学の博士号を取得。9年間にわたり、ジュネーブにあるバッテルのユニット(年商400万ドル)でリーダーを務め、日立やホンダを含む、世界中の企業のイノベーションプロジェクトを手掛けた。同氏は出版物へ80以上の記事を寄稿し、8件の特許を保有している石原昇(イシハラノボル)わが国最大のシンクタンクである野村総合研究所でNTT民営化や通信自由化などの政策立案に従事。コンピュータ分野の証券アナリストとして活躍する。日本のハイテク企業の盛衰を資本市場の視点で分析してきた。現在は、ビジネススクールを運営する(株)サイコムインターナショナルの取締役MOTアドバイザーを務める。センターの産学官連携研究員を兼務する。本書が提案するのは、技術的イノベーションから効果的に価値を創造するための「分散型イノベーション」というまったく新しいアプローチである。イノベーションプロセス全体の質を高める方法についても論じている。