納入先、二輪メーカー各社。:労働省の政策で、労働組合から要求するものではないと考えていたが、労働組合から上位者への格差はそのまま維持してほしい、との要望があったので、最低賃金の引き上げをするとともに各クラス5THB刻みで、引き上げた。労働者の意識としては、勤続や能力の違いを正当に評価してほしいとの、要望がある。5バーツでも違いがあれば納得するが、同一の扱いだと、抵抗が大きい。:わが社が、洪水保険の最初の支払いを受けた会社ではないか。取引先の四輪メーカーが冠水したので、その取引によって影響が受ける7万バーツ分は支払いを受けた。2輪メーカーは、従業員の安全と、部品業者の洪水による欠品で、自主的に2011.10-12月は休業をされた。保険会社の説明では、洪水保険は冠水した被害者向けの保険で、自主的に対応した費用は対象外だ、との説明だった。そもそも間接被害は対象になると思っていなかったので、2012年以降、日系の保険会社は洪水保険を抱える場合は、被害額の2-3%の保険料では済まない恐れがある。これをどう考えるか、タイ政府が自主的に洪水保険を作る動きもあるが、詳細は承知していない。:最低賃金300バーツの対象になったサムットサコン県。第2工場はサムットプラカン県にもあり。�@最低賃金300バーツの対応:従業員は日給制30%、月給制70%である。4月から日給制は従来の230バーツはそのまま300バーツに引き上げた。月給制については、1日30バーツ引き上げて、30日分として900バーツの引き上げで済ませた。第2工場も、永年勤続が多かったので、この引き上げで納得をしてくれた。�A実は、昇給とともに7月から昇格をする。これには、現場の従業員の上司が1年の勤務振り、貢献度を評価して、上司の査定、最終は社長の査定で、昇給昇格を行っている。わが社としては、最低賃金の引き上げよりも、この昇給昇格により従業員の格差が大きく変わる仕組みを取っている。�B会社の貢献の一つは、国内販売の拡大である。従来は、納入先の食品メーカーから日本など海外に輸出される場合が多かったが、今ではタイ国内販売も増えてきた。そのため、国内販売の拡大にも力を入れて、この分野でも貢献する社員を評価している。労働生産性の向上というよりも、営業の拡大に力をいれている。:最低賃金300バーツの対象になったナコンパトム県。�@最低賃金引き上げ:従業員が多いため、勤続1年により60バーツ、最大は10年勤続まで600バーツの底上げを行った。それ以上、勤続が長い場合でも600バーツの引き上げのみ。�A永年勤続従業員の表彰:たまたま今年は創業25周年を迎えるため、永年勤続者を表彰する。同時に、親子で勤続する場合も、表彰をすることになった。行ってきた奨学金制度の生徒選定と発表。会食といった単純なセレモニーとなった。これ以外には、25周年記念として時計を全員に支給することになった。顧客向けには、例年開催するゴルフコンペを25周年記念として開催。記念誌は発刊しないが、websiteなどに25周年事業の概要など、報告をする。給与、被害軽減の経費(土嚢など)を含めて4200万バーツを請求したが、実際に受け取った金額は700万バーツである。このため、保険ブローカーを通じて、再度、納得できる数値を出してほしいと要求をしているが、説明がない。納得できるまで、交渉を続ける予定である、との説明があった。�D政府の失業補填:同社は、従業員の給与を洪水の期間中も支払ったため、政府から@2000バーツx2ヶ月x800名=320万バーツの補填があった。実際の給与支払額の1/4が補填されたことになる。