不確実性の高いビジネス環境に〝計画〟はいらない!世界最強組織のアメリカ海兵隊が行動の基本原則とするOODAループが、いまアメリカの優良企業に広がっている。組織で目的を達成するための意思決定スキルです。◆AI時代に求められるスキル!ここ数年、急速に発展している、AI、IoT、ビックデータ、ソーシャルメディアという流れのなかで、リアルタイムにデータを収集し、即座に判断して行動に移すというOODAループが競争優位を築くための鍵になります。◆勝つべくして勝つ組織に変わる!OODAループを高速で回すためには、組織文化が基礎となります。チームメンバーが同じゴールを目指す組織が共通して持つ組織文化です。・相互信頼を醸成している・直観的能力を活用している・リーダーシップ契約を実行している・焦点と方向性を与えているOODAループを取り入れることで、この組織文化を生み出すことにつながります。◆不確実性の高い環境で活躍する変革型リーダーになれる!OODAループは変革を求めるリーダーに必須のスキルです。変革型リーダーは、目標達成のために権限を現場に委譲します。重要な役割は、チームメンバーに同じゴールを目指させることです。そのために必要なことは、既存のPDCAサイクルを見直し、OODAループを回すための仕組みづくりから着手することです。最新の事例が書かれていません。ビジネスパーソンには馴染みがない軍事的は内容にも触れています。各章末および巻末に、最近の事例をふまえた訳者解説を掲載しています。いま、なぜOODAループなのか著者紹介チェット・リチャーズ(著者):ミシシッピ大学より博士号(数学)取得。航空機企業や専門的サービス企業のコンサルタント。アメリカ空軍大学で講義を行い、ケネソー州立大学で教鞭を執っていた。