当サイトはSecureCore社によって認証されている安全なウェブサイトです。各種最新情報を配信中!ぜひ、ご登録ください。矢田祐二お申し込みはこちらお電話でお申し込み、お問い合せいただけます。組織で稼げるようになります。一人への業務過多や優秀人材の退職リスクも軽減できます。一人当たりの稼ぐ粗利高も1000万を軽く越えることができます。絶対に構築が必要な要素があります。永くは続かずに元の規模に戻ることになります。下記のような具体的な課題の『原因』と『その解決の糸口』が見えます。一部の優秀な社員(社長を含む)しかできない業務がある。その人材は超多忙で、案件対応に振り回されている。仕事に人が付く、でなく、人に仕事が付いている状態。そのため、データやノウハウの消失や売上のダウン、独立などの退職リスクが大きい。スタッフのジョブ・ローテションもできない。職場ではお互いの仕事の内容がわからないために、その担当の顧客からの問合せに応えたり、休むと交代がきかない。管理者を任命しても、機能していない。熟練作業員のままの意識で、名前だけの管理職となっている。社内で決めたルールや手順などがぜんぜん根付かない。経つとまた同じ問題が起きる。人材を採用しても即戦力化に時間がかかり過ぎる。覚えたころに退職してしまう。指示待ちの社員が多い。これらは、スタッフの能力や意識の問題ではありません。仕組みや組織ができていないことが原因です。※満席になり次第、締め切らせて頂きます。参加申し込みをします。※お申し込み情報は、主催企業に送信されます。環境ビジネスの業界では最近、何かと基準認証の話が流行っています。先日、ベンチャー支援をしている方の話を聞く機会があり、腑に落ちたことがありました。今回は、「野立て看板より目立つ」です。生産性は上がりません。まずいことに、企業成長しません。先日、同業の仲間と食事をしているときに、この話題になりました。...ケーススタディからの考察。今週金曜に迫ったバレンタインデー。ギフトの大きなシーズンイベントの一つですね。当社には、会社経営にまつわるお金の相談ごとが寄せられます。最近、よく耳にする言葉がある。それが「SDGs(エスディージーズ)」だ。各種最新情報を配信中!ぜひ、ご登録ください。