Bunnyと音声・ナレーション制作における業務提携を発表した。登録する10万人以上の声優・ナレーターへの制作依頼が可能となる。Crevoのサービス内から音声の発注ができ、多言語に対応した動画制作の発注が可能となる。PurpleCowは海外進出を考える企業や事業のプロモーション動画制作に積極的に取り組む方針だ。国際戦略の一角でもある日本でのビジネスサポートも行うという。Acceleratorに参加。x「ぱどにゃんこCHECK」コラボキャンペーン開催、Twitter抽選とアプリ抽選のWチャンスAI営業マン「Daniel」β版をリリース。法人営業のリード獲得の自動化が可能に。1万円で300社以上に自動アプローチ。2014.09.01SHARE:コイニーは本日、日本セーフティーと事業提携し、日本セーフティーが提供するサービスの取扱不動産店舗へ、コイニーが提供するスマートフォンやタブレット端末を使ったクレジットカード決済サービス「Coiney」の導入を進めていくと発表した。コイニーは2014年7月25日、Coineyユーザー規約に「賃貸費用に関する特則」を新たに追加し、賃貸不動産にかかる費用を対象にクレジットカード決済を可能にしていた。こ...この記事を読むコイニーは本日、日本セーフティーと事業提携し、日本セーフティーが提供するサービスの取扱不動産店舗へ、コイニーが提供するスマートフォンやタブレット端末を使ったクレジットカード決済サービス「Coiney」の導入を進めていくと発表した。コイニーは2014年7月25日、Coineyユーザー規約に「賃貸費用に関する特則」を新たに追加し、賃貸不動産にかかる費用を対象にクレジットカード決済を可能にしていた。した経緯から、全国32,127の不動産店舗を取扱店に持つ家賃保証業界のリーディングカンパニーである日本セーフティーとの事業提携に至った。日本セーフティーは、同社サービス取扱店舗へ「Coiney」の取次販売を開始。Coineyの導入を進めていくことで、現金決済や銀行振込が主流となっている賃貸住宅市場において、クレジットカード決済化の普及を進めていく。退去時に発生する各種精算費用など、入退去時に発生する費用をクレジットカードで決済することが可能となる。2014.09.01SHARE:クラウドファンディングサービスの「kibidango」を運営するきびだんごは、成功プロジェクト終了後も商品やサービスが購入できる「ショピングコーナー」を新設し、プロジェクトの継続的な支援を可能とする機能の拡張などのリニューアルを行った。クラウドファンディングサービスを利用するプロジェクトオーナーが抱える課題の一つに、掲載されたプロジェクトが成功し、終了したあとのファンディングや支援してもらった人...この記事を読むクラウドファンディングサービスの「kibidango」を運営するきびだんごは、成功プロジェクト終了後も商品やサービスが購入できる「ショピングコーナー」を新設し、プロジェクトの継続的な支援を可能とする機能の拡張などのリニューアルを行った。クラウドファンディングサービスを利用するプロジェクトオーナーが抱える課題の一つに、掲載されたプロジェクトが成功し、終了したあとのファンディングや支援してもらった人たちとのリレーションや継続的な商品購入が挙げられる。した課題を解決するため、今回のリニューアルで、プロジェクト終了後も商品やサービスが購入でき、さらに一部の商品ではプロジェクトに支援したサポーター向けに特別価格などの枠を設けるという。最初に支援をしてくれた人たちだけの特別価格や、先行販売といったサービスができることで、サポーターに対してさまざまなコミュニケーションを行うことができ、継続的な支援や商品の購入が期待でき、さらにアンバサダーのように商品の良さを広めてくれる存在になる可能性も秘めている。プロジェクトオーナーによる活動報告機能も充実させ、アップデートが新着情報としてひと目でわかるようにしている。これによって、継続的な商品ページとしての運用も行うことができ、Facebookページなどのような商品の窓口としての機能として利用することもできる。他にも、プロジェクトオーナーをフォローする機能があり、新しいプロジェクトなどが立ち上がった時にはいち早く情報をキャッチすることも可能だ。さまざまなクラウドファンディングサービスが登場してきたことによって、単純にお金が集まるという要素だけではなく、ユーザとのリレーションシップを行う一つの手段としてクラウドファンディングを位置づけ、ファンとの交流やコミュニケーションを充実させることが、プロジェクトの成功やその後の事業の展開に大きな軸となることは間違いない。クラウドファンディング事業者も、サービス独自の機能やサポートを充実させ、差別化を図ることも求められてくるだろう。2014.09.01SHARE:※この記事は英語で書かれた記事を日本語訳したものです。英語版の記事はコチラから。略す)の面々に初めてインタビューしたのは、昨年春のことである。氏...この記事を読む※この記事は英語で書かれた記事を日本語訳したものです。英語版の記事はコチラから。略す)の面々に初めてインタビューしたのは、昨年春のことである。氏の姿を目撃したことは、一度や二度ではないだろう。昨日を最後に、彼の赤いパーカー姿を見ることはもう無いだろう。氏が新しいスタートアップへと身を転じたからだ。氏のの参画を機に、同社のグローバル化を加速したいとしている。日本のカントリーマネージャーを一年以上にわたって務めた人物だ。成長を目のあたりにしてきた。入社したときに70名だった社員数も、現在では900名。氏に理由を聞いてみた。同僚が韓国や中国オフィスを開設するのを間近で見てきた。今後も成長してゆくだろう。自分からアーリーステージに身を置くことが好き。自分しかできないことをやりたい。活動を支援するSNSのスタートアップを経営していた。いう点では、彼のルーツは企業人ではなく起業家なのであって、新しい飛躍を遂げる可能性のある場に身を置いておきたいという心境は理解できる。4月にローソンから資金調達をし、その頃、一緒に面白いことができればいいなぁ、と浅枝氏と半ば冗談まじりに話をしていた。冗談に始まった話が、そのまま本当の話になっていった。カントリマネージャーを務めていたことから、グローバルなスタートアップの運営において、ローカルオフィスやカントリーマネージャーの役割や考え方を十分に理解している。グローバル展開をしていく上での戦略を打ち出したり、課題を解決したりすることに注力する。グローバル化は一歩も二歩も先を行っているような気がする。考えるグローバル化とは何なのか。社風は変わりつつあるという。ジョインするのを契機に、社内の定例ミーティングを英語にした。最初は皆、まったく話せずに、必要な情報は伝えられないし、共有できないし、そもそも意味があるのか、っていう話になった。4週間やり続けたら、できるようになった。氏もフィンランド語、英語、日本語などを巧みに操るマルチリンガルであるが、それだけでは会社はグローバルになれない。社員の全員が、世界中にいるユーザが欲しているものを理解できる必要があるからだ。日本の企業では、本社の経営中枢はあくまで日本市場をベースに考えていて、海外市場を見ているのは、担当する専属部署であることがほとんどだ。この海外市場の部署は、ビジネス開発やシステム開発の部署で並列のポジションにあることが多いので、世界の顧客から届いた声を開発部門に直接フィードバックすることができない。本社の中枢トップがグローバルかどうかで、そのスタートアップがグローバルになれるかどうかが決まる。組織構成ができあがってしまうと、後からグローバル対応に変化させるのは難しい。国内の市場シェアをとらえてから、海外に出ることを意識するのでは遅きに失する。第4期インキュベーション・プログラムの卒業生である)。グローバル化する上で、海外拠点を作るかどうかはまだ重要ではない。現在はチーム全員で7名だが、離れてプロダクトを開発する意味はまだ無いので、現在は皆、東京オフィスで仕事している。必要なときが来たら、オフィスの開設を検討することになるだろう。浅枝氏以外の社員5名はすべてエンジニアだった。ある浅枝氏がこなしてきた。サポートをする人を入れることもできたが、単に私の仕事を手伝ってもらうだけでなく、その人には気持ちよく仕事し続けてもらえる〝居場所〟を作らなければならない。それが難しかったため、これまで開発以外の業務は自分がこなしてきた。ジョインしたことで、私は組織のマネージメントやファシリテーション側に注力したい。学ぶことが多いだろう。(浅枝氏)真にグローバルなスタートアップを作るために、今後は、日本人か外国人かを問わず、人材採用に注力するとのことだ。エンジニアのみならず、ビジネス開発や製品開発、インターンなどの募集も始めた。続く、三番目のプロダクトが陽の目を見る日も遠くないだろう。手がけるクックビズが、SMBCベンチャーキャピタルを割当先とする第三者割当増資を実施した。積極的に行うと共に、農業関連の人材紹介サービス「farm+biz」事業の拡大を図る。手がけるクックビズが、SMBCベンチャーキャピタルを割当先とする第三者割当増資を実施した。積極的に行うと共に、農業関連の人材紹介サービス「farm+biz」事業の拡大を図る。農水省での発表によれば、毎年の青年新規就農者の確保目標を2万人としており、40代以下の農業従事者数を2020年までに2010年時点の倍である40万人にする計画があるという。「farm+biz」では、この市場を想定してサービスを提供する。これまで「第一次産業ネット」など、農業だけでなく一次産業にフォーカスしたサービスなどは存在していたが、6次産業には着手していなかった。クックビズは、農業の大規模化が徐々に進み、農業法人が6次産業化へ取り組み着手する動きが活発になったことから、今後人材獲得への需要はますます高まっていくと予想している。した市場背景から、就農支援事業のエリア拡大、6次産業化の拡大に伴う人材需要に対応する人材紹介サービスの展開、既存事業にて構築してきたネットワーク等を活用した流通、販路開拓の支援を実施する予定だ。「6次産業者の大きな課題の一つに、営業・販路開拓のノウハウが無く、販売先の開拓が進まないので特定の販売先への依存度が高くなり、結果価格主導権を握れないことが挙げられます。クックビズでは転職支援サービス以外に物流も行い、6次産業者を支援することで差別化を図っていきたいと考えています。」とコメントしている。2014.09.01SHARE:8月13日に4000万回答を突破したnanapi「アンサー」は9月1日、その数字を5000万に伸ばしたと発表した。(※突破したのは8月27日)今回から「回答数」ではなくコメント数にしているのは、Q&Aという枠を取り払ったからだろう。同社ではこれを記念してこれまでの軌跡をインフォグラフィックにまとめている。300万件の質問、4000万回答を突破したnanapiアン...この記事を読む8月13日に4000万回答を突破したnanapi「アンサー」は9月1日、その数字を5000万に伸ばしたと発表した。(※突破したのは8月27日)今回から「回答数」ではなくコメント数にしているのは、Q&Aという枠を取り払ったからだろう。同社ではこれを記念してこれまでの軌跡をインフォグラフィックにまとめている。300万件の質問、4000万回答を突破したnanapiアンサー、Q&Aをやめて即レスコミュニティに男女比が半分半分、目立つのは20代ユーザー(それ以下も含めて)の多さだ。夜間の利用が活発で、滞在も1時間と「夜の暇つぶし」のポジションを着実に攻めていることがよくわかる。具体的なユーザー数やダウンロード数はまだ非公開なだけに、その数字が公開されるタイミングが楽しみだ。Acceleratorに参加。x「ぱどにゃんこCHECK」コラボキャンペーン開催、Twitter抽選とアプリ抽選のWチャンスAI営業マン「Daniel」β版をリリース。法人営業のリード獲得の自動化が可能に。1万円で300社以上に自動アプローチ。