幾度となく宿屋大学さんには登壇させていただきましたが、この度、主宰の近藤寛和さん(私と同い歳)から「メールマガジンの連載をしてみませんか?」との打診を受け、メルマガを発信させていただくこととなりました。これまで宿屋大学さんで喋ってきたこと、また一受講生として学んだこと、経験や職務上得た知識を体系的に、わかり易く発信していく所存ですので、お付合いの程、どうぞよろしくお願いいたします。独立系ホテル・旅館が採りうる、リピーターを重視しながらの収益最大化のための現実的販売戦略〜』となります。昨今、流行りのインバウンドではなく、あくまで国内需要を掘り起こすことを目的にしています(時代に逆行?)。続く、全12回の連載です。次に、私の職歴を紹介させていただきます。ホテル・旅館で主に営業畑を17年間にわたり歩んだ後、ホテル・旅館専門のIT企業に5年、ホテル・旅館専門のWEB集客支援企業である(株)宿力に3年お世話になり、人生半世紀の節目となった、先日7月6日、(株)宿援隊を設立し、代表取締役社長に就きました。※(株)宿力には、役員として籍を残しております。(株)宿援隊の社是は、『宿願成就』(宿の願いを成就させる)と『以他利為自利』(他利を以って自利と為す)です。意味を、「隊」には、私の一文字である「太」の意味をも込めています。予備知識�@「企業の目的」】について触れたいと思います。それは、中学3年生の公民の教科書に載っています。)を学習した後、2学期(正に今の季節)になると経済分野を学び始めます。そこで初めて『企業』なるワードが出てくるわけですが、そこに『企業の目的:利潤の追求』と載っています。企業の目的は、(ドライに言えば)『利益の追求』なのです。なかには、「顧客満足(CS)」とか「従業員満足(ES)」とか、あるいは「社会貢献(CSR)」などと言う方もいらっしゃるかもしれません。それらはすべて『目的』ではなく、利益を創出するための『手段』です。いえば、「売上UP」や「稼働率UP」、「経費削減」も収益を上げるための1つの『手段』です。5方向に還元されることを付記しておきます。両面での)利潤の追求であることを踏まえた上で、次回、ホテル・旅館における、利益を出すための具体的手法、考え方について触れたいと思います。FAX(03)3202-0412。