空気が持つ力どんなにインターネットが普及してもどんなにインターネットが普及しても20年前にはインターネットのない生活を送っていたはずなのに、今はインターネットのない生活は考えられない。旅行の手配も買い物も、インターネットに依存している。遠くに住む友人ともチャットですぐに繋がれる。自分の思うことをこうやってブログに書いている。いって、生活の全てがインターネットに置き換わるかというと、そうでもない。リアルであることママカフェママカフェというのを聞いたことがある。認定こども園に併設されていて、小さい子供を遊ばせる傍らでママがお茶を飲めるらしい。ママの息抜きだけではなく、情報交換の場としても機能しているそうだ。インターネット上にも情報はあふれているけれど、それが自分の子供に当てはまるか分からないときもある。ここではお互いの子供を見ながらの情報交換なので、より子供にぴったりの情報をやり取りできるらしい。インターネットの弱点ママカフェで、実際に子供を見ながら情報のやり取りができるのは、人間の五感を使ってその子のことを見ることができるからだ。インターネットの弱点は、五感をフル活用できないことである。どんなにデジタル音源が普及しても、レコードでしか味わえない音がある。どんなに電子書籍が普及しても、紙の本でしか味わえない感触がある。それと同じで、どんなにインターネットが普及しても、直接会うことでしか得られない情報もあるわけだ。リアルの場の強みリアルの場に生まれる空気感リアルの場だからこそ生まれる空気を先日たっぷり浴びてきた。週末に参加したとあるイベント。何人かが自分の経験を発表した。会場には50人ほどいただろうか。その一人一人の顔を見ながら、自分の思いを伝えていく。登壇者の思いがエネルギーを生み、そのエネルギーが聴衆に伝わる。エネルギーは聴衆の心を揺さぶり、その心の動きが新たなエネルギーを生む。聴衆が発するエネルギーが、隣の人に伝わり、さらに隣の人に伝わり、お互いがエネルギーの交換をする。やってあちこちから発生したエネルギーが会場に満ち溢れ、ある人は涙を流し、ある人は力を得る。空気が熱を持ち、膨れ上がり、パワーを生むのを、その空気のど真ん中で感じていた。面白いのが、このイベントの参加者の私を含めたほぼ全員が、主催者とインターネットを通じて知り合った人なのだ。私の友人も何人もこのイベントに来ていたが、やはりほぼ全員がこのブログを通じて知り合った方である。私がこのイベントに参加したのは、普段はインターネットを通じて繋がっていても、リアルで会う場も求めていたからだ。その理由は、このエネルギーの交換にある。一人でパソコンに向かう時間も悪くはないけれど、回線の奥にいる人と同じ空気を共有したい。エネルギーを受け取り、渡し、熱を持った空気を肌に纏いたい。肌で感じたことは、深く心に刻まれる。それがこの先歩き続けるための力になる。どんなにインターネットが普及してもどんなにデジタル音源が手軽に手に入るようになっても、ライブの場に足を運ぶ人がいるように、この先、どんなにインターネットが普及しても、人と人が対面することの大切さが薄れることはないだろう。一緒に手を動かして何かを作り上げていく場など、一緒に一つの空気を作る経験が、さらに求められるようになる予感がある。いった場を用意できる人や、こういった場でエネルギーをまず提供できる人(この場合だと登壇者の方々)の存在の重要性がどんどんと増していく。いう世の中に向かっている感覚がある。自分のためにお金を使えない理由〜ビリーフから解放されるということ『苦しかったときの話をしようか』森岡毅:天才マーケターも人である。目標を立てるのが苦手なブリコラージュな人はこの2つを心掛けると進化する100個書けなくても大丈夫。「知らない世界を知ること」「見たことない景色を見ること」が行動のモチベーション。このブログでは見てきた景色(旅行に限らず、日常でも見る角度を変えるだけで見たことがない景色が広がります)や、見たことがない景色を見るためにしていることをお伝えしています。このブログにおけるクリフトンストレングス(ストレングスファインダー®)に関する解説は、しずかみちこ独自のものです。Gallup認定ストレングスコーチとしての知識をベースにしていますが、個別セッションにて200人以上の方の資質にじっくり向き合った経験と、カウンセラーとして得た心の知識を組み合わせ、より理解しやすいように踏み込んだ解説をしています。Gallup社の承認を受けたものではない点、ご了承ください。お知らせ人気記事1「夕飯何食べたい?」が持つ理不尽さと、ベストな返答の考察2部下が全員働くママになったら、私の残業時間が減ったという話3自分の看板は自分で作っている4管理職になりたくなかった私が、課長になって良かったと思う理由5価値観とは何か。自分の価値観を見つけるための3つのステップ6経営者に、良い管理職となることを求めてはいけない7誤解の防ぎ方。