2019年8月19日ビジネスツイートシェアはてブ送るPocket先週末、このかたにご挨拶させていただきました。365日毎日ブログの先輩でもあります。6月にこのブログ協会(BBA協会)の成功者対談という企画(Zoom会議)にゲストで来ていただき、それを私が会報誌の記事に書かせていただいて、これが初対面になります。柔和な方ですが、お一人でウン千万稼いでいるというからびっくりです。このZoom会議で瀧田さんのビジネスモデルを見せていただいたのですが、さすがという言葉しか出てきませんでした。知っているのとちゃんと形にしているのとでは大違い。一人で8桁の売上を上げるには「仕組み」が必要なんだなと改めて感じました。日々の作業はなるべく仕組み化するようにしています。接客とか企画立案など仕組み化できない部分は多々あります。雑務に追われていては本業がおろそかになり、それはビジネスが倒れる原因にもなるからです。仕組み化しやすいのは何と言ってもパソコン作業。入力や集計が楽になるような仕組みを作成しているところです。特性を活かしきれていません。いうことかっていうと、せっかく入力したデータを他に流用できないということです。結局似たような資料を二度三度と作り、それぞれ別々で管理しているそうです。これだけでも時間の無駄ですし、そのせいで残業になれば削れる人件費が発生することになりますね。作業を仕組み化することで、そんな無駄を省いて別の大事な作業をする時間を作ることができるんです。仕組み化する部分はいろいろありますがそれがどこであれ、きちんと仕組み化することで経営を好転させると思うからこそ一件一件ヒアリングをしその会社にあった提案をさせていただいています。「仕組み化」って最初はどうしてもパワーが必要です。今までのやり方をひっくり返すわけですからだれでもめんどくさいが先に立ちますよね。時間の無駄が減れば家族や友人との大切な時間を増やしたり充実させることができます。代わりの人がいない個人ビジネスだからこそ仕組み化が必要だと思うのです。今すぐ・・・とはいかなくても構いません。仕組み化が必要なんだなと、頭の片隅に置いといていただければと思います。必要になった時にはご相談くださいね。あなたのビジネスにとって何かのきっかけになれば幸いです。最後までお読みいただき、ありがとうございました。US佐藤まき仕事も気持ちも楽にするデータ活用アドバイザー。対象にお仕事をさせていただいてます。ブログで不定期に載せる豆腐メンタルとビジネスに関する記事も好評をいただいてます。