社長の仕事とは?Tweet約27年間の自動車部品メーカー勤務時代に身に付けた効果のある学びをご紹介します。みなさんの会社では出来てますか?今回は整理について書いてみます。整理は要るものと要らないものに分ける事です。事務所ではかさばるファイル。工場には売れる在庫と売れない在庫...山ほどありますね。これを分ける事で、スペースの確保、ムダなコストの把握が目で見て分かり改善思考が身に付きます。削減となり利益に直結します。多くの会社でこれが出来ていないのでしょうか?1つには経営者のマインドがあります。5Sは仕事の一つだと言う感覚が少ないのではないでしょうか?面倒くさいし、それをやったからといって直ぐに目に見えて利益に直結する事が少ないですからね。5Sを徹底するには、経営方針の一つに明記する事と経営者自ら実行して、従業員にも背中を見せないと浸透しません。5Sの必要性にあなたは気づきました。決めてみては如何でしょうか?確かにその時間は本業に影響が出るかもしれませんが、1ヶ月に1日だけ1時間なら出来ませんか?当然むやみに捨てては、後から「それ要るものだったのに~」と炎上する可能性ありますので、全員で基準を決めて行いましょう。判断できない物は「赤紙」をはりましょう。期限が到来したら、責任者が最終確認し判断をします。ちなみに私は私生活で、年末の大掃除、GW、盆休みに部屋にある物を見直します。基準は1年間以上使用していない物は廃棄するか中古屋さんに下取りに出します。本棚はいつもあふれんばかり。これを放置して置くと、1読みたい本を探す時間がムダ。2新しい本棚を買うお金のムダ。3その本棚のスペースのムダ。なりますので、1年以上読んでなく、且つ今後も読まない本をブックオフに持っていき下取りします。数千円にはなりますし、なにより上記の3つのムダが無くなります。習慣化すれば、以外に出来るものです。次回は整頓について書いてみます。如何でしたでしょうか?○今日の問いあなたの会社には整理する仕組がありますか?今回もお読み頂きありがとうございます。○ご意見、ご質問受け付けています。/大手自動車部品メーカーを経て独立。中小企業の社長の「ビジョン」を言語化し経営数字で裏付けを行いビジョン実現の後押しする。社長の「社外NO2」の役割を新入社員の給料以下の報酬で意思決定に関わるキャッシュフローコーチRとして活動中。決算書を読み解くのが苦手な社長必見!あなたの会社のお金の流れを判定できる最適なツールをお渡しします。税理士さんが作る試算表や決算書を見て本当に会社にいくらお金が残っているか把握できていますか?決算書は納税を目的にした「過去の報告書」です。常に把握しておかなくてはならないものです。難しい専門用語が並び苦手意識があるのも無理はありません。そんなあなたにお薦めなのが、2割の知識で8割がた経営が上手くいく「お金のブロックパズル」です。難しい専門用語は一切なく、お金のブロックパズルに経営数字を落し込むだけで、あなたの会社の強み、弱みが一発で判ります。今すぐにメルマガ登録してこのプレゼントを受け取ってください。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。