企業の人を動かす仕組みについて考えるデータを統計的に調査し評価の仕組みを分析する私の研究は従業員の評価や給与が専門です。所属し、あまり勉強する学生ではありませんでした。それが大学院に進学すると、たくさんの論文を読み漁り、研究の世界もしくは社会において明らかになっていない課題(疑問)がどの辺りにあるのかを、自分の頭のなかで整理していかなければなりませんでした。当時、アルバイトしていた居酒屋が今でいうブラック企業で、「なぜこんな仕組みで成り立っていけるんだろう?」と思っていたこともあり、〝どのように評価をすれば、従業員は集団の目的に向かって働けるのか〞ということに興味を持ちました。小売店の業績は、そのお店の立地やライバル店の状況、従業員の能力など多様な要素で決まると考えられます。その要素の一つに「店長がどれだけ優秀か」というものがあります。当時の指導教員を通して、研究対象としている、小売店をチェーン展開している企業からデータを提供していただけることになり、「店長が変わることで人件費や売上、利益などの業績はどのように変化するのか」「人件費を低く抑えて高い売上をあげている店長(=優秀)はどのように評価をされているのか」などについて、その〝どのように〞を統計的に推定するというテーマにたどり着き、研究を続けてきました。現在はその先にある「優秀とされた店長は、業績評価において高い評価を受けているのか」「客観的評価と主観的評価では、それぞれ店長の能力・努力に関する違った側面を捉えられているのか」「客観的評価と主観的評価は、理論予想通り相互補完的に機能しているのか」といった疑問について研究しています。Readerが必要です。Readerをダウンロードしてください。