機械が人の仕事を奪う、ホワイトカラーの仕事でさえも──そんな可能性を間近に感じられる時代。正しくは「機械対人間」ではなく「機械と人間」ではないだろうか。FacebookTwitterPinterest機械が人の仕事を奪う、ホワイトカラーの仕事でさえも──そんな可能性を間近に感じられる時代。正しくは「機械対人間」ではなく「機械と人間」ではないだろうか。三国大洋(taiyomikuni.com)YouTubeは夏にも音楽配信サービスを開始するとされる。人間」というモチーフで描かれることが多かった。「マシンか人間か」ではなく「マシンと人間と」が正しい捉え方だろう。Songza買収の目的はGoogleが「Songza」という小さな音楽ストリーミングサービスを買収した。買収金額は推定3900万ドル、Songzaの登録ユーザー数が約550万人だから、大きな買収とは言えない。独立記念日(米国では祝日)直前でニュースが少なかったせいか、多くのメディアがこの話題を記事にしていた。AppleがBeatsを買収した時にもよく書かれたように、欧米ではここ数年、オンラインの音楽配信サービスといえば“定額制ストリーミング”が主流だ。代表格のSpotifyは、月間アクティブユーザー数が4000万人以上、そのうち約1000万人が月10ドル程度を支払う有料ユーザーで、この部分の売上だけで年間12億ドル規模に達している(それ以外に無料ユーザー向けの広告による収入もある)。2013年11月に資金調達した際には40億ドルという評価額がついたようだが、その背景にはこうした数字があるのだ。GoogleのSongza買収で注目したいのは、Googleの狙いはSongzaが提供しているプレイリスト機能(の基盤技術)獲得にあった、という点である。プレイリスト機能は、DJや音楽ライターなどの専門家が作成し、ユーザーがおかれている状況に基いて提供される仕組みを持っている。Googleは、マシンラーニング(自動学習)技術を応用した高度なアルゴリズム・ベースのプレイリスト作成技術をすでに保有しているが、どうもそれだけでは十分ではないようだ。Verge』では、「空の上(クラウド上)のジュークボックスは、どんなものであっても、キュレーションがあってこそ価値を持つようになる」という投資家(デジタル音楽分野の元起業家)のコメントを紹介している。ホワイトカラーの仕事も機械が代行マシンがどんどん利口になる、あるいはコンピューターの処理能力がどんどん高度化する中で、「人間の仕事がマシンに奪われてしまうのではないか」という点がよく話題になる。1年ほど前にも、マサチューセッツ工科大学の研究者が「そう遠くない将来、医者や弁護士と言ったホワイトカラーの仕事も(部分的に)マシンが代行するようになる」とする論文を発表し、大きな注目を集めた。Music」をリリースした時にも、「マシンだけではできないことを人手でやる」のを大きなウリにしていた。した話題に接すると、条件反射的に「マシンか、人間か」という二者択一の切り口にした方が伝える側としては仕事がラク。調べたり考えたりする必要もないのだから。そのせいか、二者択一の捉え方の記事をよく目にする。現実はもっと面白い──というか、複雑であろう。先に述べた通り、Beatsも実際には人間のキュレーションにアルゴリズムを組み合わせている。GoogleもSongzaを手に入れたことで、理屈の上ではよく似たアプローチを採れることになる。弁証法的にいえば、人間とマシンとの対立が止揚され、競争のポイントが別のところに移る、ということだ。その“別のところ”が具体的に何になるのか──それを考えることこそ、人間にとってのポイントである。Briefing世界では今、何が問題になっているのか──。Briefing」では、日々たくさんの情報を浴びている読者のために、最も大切なニュースを深掘りして解説。IT関連では“ギャング・オブ・フォー”と呼ばれるApple、Google、Facebook、Amazonの動きを中心にお届けしています。RESERVED.※2014年3月31日以前更新記事内の掲載商品価格は、消費税5%時の税込価格、2014年4月1日更新記事内の掲載商品価格は、消費税抜きの本体価格となります。