(Tue)ご訪問ありがとうございます★レビュープラス様からいただきました。「無印良品」と聞いて即座に反応してしまった自分。いうくらいメジャーになっているかと思うのですが。実はその実態については何も知らず。こんなにもメジャープランドとなったのかその秘密を知れるかと思い読了しました。以下BOOKデータベースより内容。■ヒットの秘密はコンセプトが9割!無印良品、AKB48、スターバックス、タニタ、小値賀島、ポルシェ、とらや...100億円の価値を生み出す凄いコンセプトのつくり方。■優れたコンセプトは時に数千億の利益を生み出し、世界を変えていく。企業や商品の価値を最大化するコンセプトのつくり方を伝授する。コンセプトの使い方あとがきコンセプト。本書はこの言葉が繰り返し強調してこの登場してきます。思いながら読み進めていったのですが、自分的に「企業理念」を簡潔に表現した言葉なのだと理解。タイトルにもある「無印良品」から始まり、タニタ・ポルシェ・スターバックス等々の今では知名度ある企業はすべてこのコンセプトがはっきりと据えられて、そのコンセプトあるいは企業理念・目標どおりに運営をしているからこそ利益が上がり企業としての成功を収めているそうなのだ。目標設定が重要で、さらにコンセプトをつくる際にはストーリーを設定し、その中からブラッシュアップして端的な言葉を抽出することが最も効果的とのことで。企業理念を凝縮したコンセプトという概念。これを企業として心に刻み実践してゆくことがすなわち企業を発展させることに繋がる──という論述に目からウロコ。わかりやすい記述と内容で、成功を収めた企業のあり方の一端を理解できたかな、と。レビュープラス様、ありがとうございました。(Tue)ご訪問ありがとうございます★レビュープラス様からいただきました。久しぶりのビジネス書。以下BOOKデータベースより内容。世界中の25000人の中で優勝したプレゼンメソッド「ワールド・クラス・スピーキング」が日本初上陸。自身もTEDxで2度登壇した著者が解説する、誰でもうまいプレゼンができる驚異のメソッド。演台も水もすべて片づけよう、「5C」でストーリーをつくる、10分で1つのポイントを伝える、クロージングは質疑応答のあとに。伝わる環境のつくりかたプレゼン...図書館勤務の私にはほとんど縁遠いのですが。いや、でも社会人として何か役立つだろうということで興味津々で読み始めました。簡潔でテーマごとに話が進んでゆくので素人の自分でもとてもわかりやすい。考えれば...自分が関わる身近なプレゼン的なものというと、講師の先生をお招きしての講演くらいでしょうか。すみません...それほどプレゼンというものに疎くて...(泣)自分が今まで体験した数少ない機会の中では、やはりパワーポイントのスライドを併用しながら映像と同じ内容をつらつらと発表してゆく...というケースが殆どで、自分でもそれが普通のプレゼンもしくは講演なのだと思っていました。本書を読んでかなり目からウロコ状態。一言でいうと「アクティブなプレゼン」といったところでしょうか。本書で印象的だった内容をいくつか。◆オープニングはショッキングなデータや言葉から始める。これで聞き手を一気に惹きこむことが狙い。◆ストーリーでプレゼン力を高めるただ単に原稿を棒読みするのではなく、ストーリーを創りそれを軽く演じ、聞き手と感情でつながる、という手法になるほどなと。◆スライドはシンプルにするスライドというとパワーポイントを使用して原稿をそのまま読んでゆく手法が多いと思うのだけれど、本書では極力スライドを使用しないことを推している。シンプルで聞き手の印象に痛烈に残るビジュアルを使用すべきという記述に納得。◆プレゼンは感情・感覚に訴える身体、特にジャスチャーを使ってプレゼンをする。ボディランゲージとのことなのだけれど、これを使用することによってかなりインパクトを与えられるとのこと。◆プレゼンはリハーサルが9割リハーサルを軽視せず、入念な事前準備が大切。等々、自分の常識を覆すような記述の数々に大変刺激を受けました。日本ではまだまだこのようなアクティブプレゼンは浸透していないような気がするので(あくまで私の偏見)、本書をきっかけに普及すればよいなと思いました。(Sun)☆ご訪問ありがとうございますレビュープラス様からいただいた本。詳細に述べている著作。以下BOOKデータベースより内容。さり気ないひと言で、煮つまった空気をガラッと変えよう!「空気」を制して勝者になるか?「空気」に呑み込まれて敗者になるか?その場の空気を一瞬で変える4つのテクニック。「空気」は使い手によって、勝利への武器、未来への希望、悲劇の芽となる自分も何気なく使っている「空気」という言葉。「空気を読まない」ということを「KY」と言ったり、なかなか頻繁に使う言葉だと思うのですが。その「空気」という意味を今までそんなに突きつめて考えたことはなく。端的に言うと、「空気」=「暗黙の了解」ということだそうで。言いかえるとよく意味が通るなと。「暗黙の了解」を考えなしに無視してしまうとその場の雰囲気がたちまちのうちに壊れてしまう、もしくは悪くなる。それを踏まえながら、より良い方向へ自分の意識を持ってゆくこと、それが「空気」を読む、もしくは動かすということ。自分的に解釈したのは、モチベーションの持って行き方かなと。周囲の雰囲気の飲まれることなく、自分の意識をしっかりと持ちポジティブな考え方をすること。仮にリーダー的な立場であるならば、その自分のポジティブシンキングを部下にも分け与えることが重要であり、「空気を変える・動かす」ということになるのではないかと思った。各界の指導者の例を挙げながら分析した「空気を動かすスキル」。その4項目が以下に挙げるもの。1.現実に対して新しい「問い」を設定する2.体験的な思い込みを解消する3.検証、測定による偏った理解を正す4.選択肢を増やして可能性を高める各項目を見ると、取り組んでいる問題に対して別角度から新たに見直し・検証することが重要なのかと。思い込みと偏見を極力斬り捨て、広い視野と立場から問題点を俯瞰することが必要なのだと読んでいて実感しました。「空気」を読む、ということ。それは自分自身がおかれている状況・立場を冷静に見つめ、周囲をより良い方向へと導くこと、なのではないかと本書を読んで痛感すると共に、リーダーシップを取る者の心構え的な内容にも大変参考になりました。レビュープラス様、ありがとうございました。ひいち(ひいちゃん)新年あけましておめでとうございます。今年もよろしくおねがいいたします。惺あけましておめでとうございます!わわ!ホント最近忙しくて以前ほど読書しなくなってしまって...。ご挨拶ありがとうございます。商品詳細を見るレビュープラスさんから頂いた本。面白そう&仕事でも役立つかなと思い読了。以下BOOKデータベースより内容。201X年までに営業利益2倍―。その目標に「高速」を超えた「爆速」で挑む。社長打診は突然だった。一瞬ひるんだ宮坂だったが、巨大組織の舵取りの決意を決めた。高収益だがつまらない会社―。そんなヤフーを変えた若き経営陣の改革の軌跡。訊かれると自分の場合何も答えられない...。ポータルサイトというぐらいの知識しかなく、あ、あと自分もたまに利用するヤフオク=ヤフーオークションくらいの認識しかなかったが、本書を読むと「企業としてのヤフー」というのが如実に理解できる。前任の社長・井上氏からの劇的な交代劇を経て新社長に就任した宮坂氏。巻末に掲載されている写真を拝見すると、とてもお若い。社長指名に躊躇しながらも引き受けたのはその若さゆえなのかとも思ってしまう。天才肌の経営者であった前社長の後任は相当のプレッシャーであるはずなのに、若さを生かした、それこそ本書のタイトルどおりの暴速経営を生み出し実践し、企業実績を叩きだした宮坂氏という人物に、自分はかなり好感を抱いてしまった。経済には疎い自分なので思いっきり素人目で読んでしまったが、それでも一番印象に残ったのが、決断の速さ。業界の先陣を斬る二大企業、アマゾンと楽天に追いつき追い越すべく多様なアイデアを打ち出し、それを実践するのに必要なのは即断なのだということが本書を読むとよくわかる。他者・異業種との連携・提携を熟考しながらも時期を逃さずタッグを組んでゆく。その決断の速さがタイトルにもあるように「暴速」なのであり、ヤフーという企業の組織改革をする上で最も重要なのも「暴速」なのだ。確固たる企業目標を掲げ、積極的に異業種企業と手を組み、従業員個々の意志を尊重し、ある程度の采配を任す。前社長時代とは真逆の経営路線を貫いた結果、さらなる成功を求め組織改革を進めてゆく宮坂氏の姿は読んでいてとても清々しい。勢いのある企業のトップ陣はやはり勢いがあり、前社長の井上氏の人選はやはり間違っていなかったのだな、その眼力の高さに改めて感心したりもする。内容も素人の私でも充分読みやすくわかりやすい。企業再生ものの小説を読んでいるような、ハラハラドキドキ感もあって大変面白く読了できた。レビュープラス様、ありがとうございました。oomuramina突然のコメントを失礼いたします。「喪女のための本のある生活スタイル」というサイトを運営しているoomuraminaと申します。この度、こちらのサイトを拝見させて頂きぜひ相互リンク・相互RSSをお願いしたくご連絡させていただきました。誠に勝手ながら、先に以下サイトの左サイドバーにリンクを貼らせていただきました。http://blog.livedoor.jp/oomuramina/お手数ですが、ご確認の程よろしくお願い申し上げます。よろしければ、当サイトと相互リンクを結んで頂けないでしょうか?ご検討の程、よろしくお願いいたします。相互リンクのお申し出大変嬉しく思います。ありがとうございます。あるブログの中からこの拙ブログを目にかけていただき身にあまる光栄です。貴ブログ拝見させていただき、とても素敵でしたのでこちらこそリンクお願いいたします。最近更新率が低いのでそれでもよろしければ、なのですが。