今年も採用(就職)活動が解禁されました。採用側からすると一つ一つのアクションから期待する学生のリアクション、量そのものが減っている印象を受けます。今後の人口構成を考えると、同じような考え方・やり方で進めようとすると、採用の難易度が上がっている印象を受けます。用した人材が経営にどのように貢献しているかで判断する必要性が高まっています。採用の成果を判断する必要があります。規模が小さい企業であればあるほど、今後は採用時の候補者との接点は限られてくると可能性が高いと考えられます。少ないチャンスを活かすのか、そもそもチャンスをどう作るのか、今まで以上にアイデアと行動が求められます。これだけ情報が氾濫する時代では、流行り・廃りの流れも速く、採用の場面においても急に人気が上がることもあれば、逆に急に人気が下がることも有り得る時代になっています。代がやってくるかもしれません。(機能)の影響力が経営に与えるインパクトが大きくなると予測されます。(機能)に携わる人が、ピンチだと位置づけるのか、チャンスだと位置づけるかによって、人事・人材開発の手段や選択肢が大きく変わり、結果として経営にも大きな影響を及ぼします。