良い意味でも悪い意味でも、ぼくらには既成概念が希薄なのだと思います。本来は何メートルも高く飛べる能力を持っているノミも小さな容器にしばらく閉じ込められていると、容器の大きさを自分の限界だと勘違いしてしまって大きな容器に移っても高く飛ばなくなるそうです。それは人間にも当てはまると思います。ゴールも決めないし、やり方も決めません。限界を決めないことで生まれる瞬発力に期待しているのかもしれません。どんな企画でも実現するまでには、踏まなければいけないプロセスがありますから、それを全部すっ飛ばしてやるという意味ではありません。仮に敷いたレールの上を走ることがあっても、それだけにとらわれたくないというか、柔軟性を持って行動したいわけです。イベントやライブは現場の温度感が大事。先回りして考え込んだりしないようにしています。なければ新しいことはできませんから。大切な「いま」を積み重ねることが、将来につながるとお考えなのですね。いまはSNSで瞬時に世界とつながれる時代です。テレビや雑誌しかなかった時代には考えられないほどファンとの距離も近くなっています。「いまを大事に」というより「いまこの瞬間を大事に」といったほうが感覚としては正確かもしれません。現場に足を運ぶとどうしてもそう思いますね。経営者気質よりプロデューサー気質が勝っているのだと思います。リスクをとって一歩踏み出さなければ何も始まらないと思いますし、会議室の熱い議論も行動が伴わなければ何の意味もないですからね。怖いと思うこともあります。そもそも自分たちにしかできないことをやっているわけですから先が見えなくて当たり前。それに自分たちのことを信じてついてきてくれる仲間もファンもいます。失敗してしまったとしても必ずリカバリーできると信じています。コンテンツを大事にしている人。ぼくらの仕事を正しく捉えてくれているかどうかで判断しています。感覚的なものなので、なかなか他の人に説明するのは難しいですが、少なくとも自分の仕事に愛情を持って取り組んでいると思えない人とは組みたくないですね。人を採用するときにも応用できそうな基準ですね。それはすごく大事にしている部分です。前職でどこにいたかとか、出身大学がどこだとかいうことにはまったく興味がないですが、その代わりに、自分のやりたいことが強く伝わってくる人とは付き合いたいと思います。いう感覚は、すごく大事です。悠介氏1981年東京生まれ。学生時代から取り組んでいたイベント運営経験を基に、2007年アソビシステムを創業。BOX」の開設など多方面で活躍。原宿のファッションスタイルを表す「青文字系」という言葉の生みの親であり、ファッション誌の読者モデルとして活動していたきゃりーぱみゅぱみゅをブレ-クさせたことでも知られる。40~50代でも「異業種」に転職できる方法-識者インタビュー4一度、書類選考で落ちた企業からのスカウトメール。日経キャリアNETでは地域別のサイトや職種別のサイトから求人を探すことが可能です。ベンチャー企業など、質の高い転職・求人情報を掲載します。