当サイトはSecureCore社によって認証されている安全なウェブサイトです。各種最新情報を配信中!ぜひ、ご登録ください。会社を成長させる人事制度づくりで、700社以上の指導実績を誇る日本屈指のコンサルタント。日本の過去50年間の人事制度のつくり方とは異なり、経営者の評価と賃金の決め方を可視化してつくる画期的な人事制度は経営者から大きな支持を得ている。成長シートを作成している経営者からの悩ましい相談があります。成長シートは一般職層の社員の中で優秀な社員をモデルに作ります。ところが現時点では一般職層には優秀な社員がいないという相談です。この場合でも社員が30人以上いる会社であれば中堅職層にステップアップしている社員がいます。この場合はステップアップした中堅職の社員が一般職層を卒業する時の状況を振り返り、この社員が一般職層にいた状態を成長シートに可視化していくことになります。ところがそのような社員もいない場合には経営者がモデルになって成長シートを作ることになります。当コンサルタントの関連商品を販売しています。オリジナル人事制度の作り方」セミナーを収録したダイジェスト版CD。つくる100社以上の中小企業の人事制度をつくってきてわかったことがあります。それは人事制度についての誤解で...詳細はこちらこの会社が存続発展している最大の理由は、優秀な社員がいることです。それであれば、明らかに経営者がプレーヤーの仕事を自らこなしていると言えるでしょう。そのため、経営者をモデルにして成長シートを作ります。ご相談の経営者も普段は「自分のやっている仕事を皆さんに教えますのでしっかり学んで仕事をしてください」と話をしている可能性は充分にあります。ところが社員から見ると、経営者は雲の上の存在、社長だからこそできると最初から拒否反応があります。この状態から経営者を可視化して一般職層の成長シートを作ると、社員にとって急に手の届く成長ゴールになります。大事なことは社員が「自分も優秀になれる」と考えられる成長シートを作ることです。経営者がモデルになったとしても、その可視化された内容を見て社員は自分でもその成長シートで高い点数が取れると考えるでしょう。その時に社員がそのやり方を経営者に尋ねる可能性があります。成長シートが無かった今までとは様変わりです。言ってもやらなかった社員が、今度は成長するために、成長シートに書いてある重要業務のやり方を聞いてくるようになるのです。このように成長シートを可視化することはとても重要です。万が一優秀な社員がいないと思われたら、今回のように経営者自らをモデルにして成長シートを作ってください。今までとは違ってその成長のゴールを皆自分の成長のゴールとして捉えて、成長に取り組むようになります。下記よりメールアドレスをご登録いただくと、更新時にご案内をお届けします(解除は随時可能です)。お名前E-mail関連のおすすめコラム2020年の通販・ECは『ギフト』に力を注ぐべき!その5つの理由とは?値決めこそ経営。あなたの会社の商品価格は、あなたの会社の真の価値を表しているか?賞与支給で経営者が絶対やってはいけないこと「システム部門が依頼した効率改善システム案のイメージが違う!?効率改善システムの外注先の動きが悪い時どうするか?」2020年、令和2年。ミレニアム世代を迎える時代に、押さえておくべき2つのこと。日本のECたった5年で1.6倍に。http://www.1ess.com/当コンサルタントの関連商品を販売しています。オリジナル人事制度の作り方」セミナーを収録したダイジェスト版CD。つくる100社以上の中小企業の人事制度をつくってきてわかったことがあります。それは人事制度についての誤解で...詳細はこちら当社の関連商品を販売しています。忙しい社長が30分で要点をつかめる、JCPO社長のためのエッセンスブックシリーズ。自社に適していて、...詳細はこちらコンサルタント名鑑・エッセンスブック社長が上手にコンサルタントを使うための5大ポイント忙しい社長が30分で要点をつかめる、JCPO社長のためのエッセンスブックシリーズ。環境ビジネスの業界では最近、何かと基準認証の話が流行っています。先日、ベンチャー支援をしている方の話を聞く機会があり、腑に落ちたことがありました。今回は、「野立て看板より目立つ」です。生産性は上がりません。まずいことに、企業成長しません。先日、同業の仲間と食事をしているときに、この話題になりました。...ケーススタディからの考察。今週金曜に迫ったバレンタインデー。ギフトの大きなシーズンイベントの一つですね。当社には、会社経営にまつわるお金の相談ごとが寄せられます。最近、よく耳にする言葉がある。それが「SDGs(エスディージーズ)」だ。各種最新情報を配信中!ぜひ、ご登録ください。