気持ちが落ち着けばいい暮らしができそう。知恵があるとうまく生きれそう。解決案を評価する前回では・・・。解決案を評価するこんにちは!ふくカエルです(Twitterアカウント:ふくカエル)。ご訪問いただきましてありがとうございます!今回は、クリティカルシンキング実践篇「あなたの思考をガイドする50の原則」を勉強してみます。今回から第8章「意志決定をする」です。気になったらクリックしてね!生きていると、問題が怒涛のようにやって来ます。人生は、問題解決に明け暮れると言ってもいいぐらいです。いろいろな選択肢から選んで、意志決定することが山のようにやってきます。簡単に選べるのなら問題はないですが、これが人生を左右するような重大なものとなると非常に悩みます。できれば、出来る限り正しくスマートな意思決定をしたいです。第8章では、このように人生を左右するような複雑でむずかしい意志決定をするひとつの方法をお知らせします。あなたがとても困ったときに、この8章の意志決定の方法を思い出してくれると嬉しいです。意志決定の8つのステップのうち、ステップ5の「案をしぼり込む」ことについてお知らせしました。解決案をしぼり込むには「排除法」を利用するのがお勧めです。うまく絞り込むコツは「不可欠な特徴」「望ましい特徴」を区別することです。今回は、8つのステップのうち、ステップ6.解決案を評価する内容についてお知らせします。して「解決案を評価する」するのかな?一つの案に決定しやすくするためステップ4「なぜーいかに法」で、理想的な解決案を選出するステップ5「排除法」で、理想的な解決案を実現できそうな数個の案にしぼり込むと、ステップ4、5をへて、しぼりこんだ案をさらに一つに決定するときに、より決定しやすくするためです。数個にしぼり込んだ案から、さらに実現できそうな解決案を評価していきます。望ましい案はどれか?最適な案はどれか?と解決案を一つにしぼるには、を一つ一つ綿密に、かつシステマティック(体系的)に評価する必要があるのです。どのように評価するといいのかな?バランスシートを使ってみるバランスシートを使って評価します。数個にしぼった実現できそうな案(実現可能の案)の一つ一つにバランスシートをつくっていきます。バランスシートとは、簡単に言うと「比較表」のことです。自動車選びのときに参考にするガイドブックがあたります。評価した製品の一覧表です。ふくカエル車の雑誌によくある表をイメージしてもらえると嬉しいです。短所を綿密に、かつシステマティック(体系的)に比較検討します。評価するときに注意することとは?個人の価値観を重視する注意することは、個人の価値観を考えて評価することです。個人の価値観を重視することで、自分で決定した解決案に自分が満足できるし、自分を納得させるられるからです。ふくカエル実利的な面や目に見える即物的な長所や短所だけでなく、ふくネコ個人的な価値観を重要視します。価値観などを注意したほうがいいのかな?合理的な選択ではないから損得勘定などの実利的な面ばかりで決定すると、合理的な選択とはいえないからです。実利的な面で決定すると、何かしらの不満な点が出てきます。不満が点があるとやる気が起こらないやってもしぶしぶやるやらされ感がぬぐえないと、いつも嫌な気持を引きずって、解決案を実行することになります。このような状況や心構えでやっていくと結局うまくいかないという悲惨な結果が待ち受けることになるのです。ふくカエルなので、自分がよいと感じられることが大切なのです。他者に影響を及ぼすからそれに、自分が意志決定して実行した結果は、他者に何らかの影響を及ぼすからです。ふくネコ迷惑をかけるのであれば、ちゃんと案を考えないといけないのです。他者から評価されるからまた、自分が及ぼした影響は、他者から評価されるものになるからです。ふくカエル自分の影響が、どう評価されるかも大事です。バランスシート法とは、具体的にどうつくるのかな?1枚ずつシートをつくる!STEP.11枚ずつつくるステップ5でしぼりこんだ解決案について、一つ一つに1枚ずつシートを作成します。STEP.2結果を書き込む次に、それぞれのシートに結果を書き込みます。具体的には、次にあげる4種類の観点から、その案を実行した場合に、予想される結果を考えて書き込みます。他者の価値観からの評価(※)詳しい内容は下に。↓STEP.3プラス・マイナスを考えるさらに、以上の4種類の観点について肯定的な結果(プラスの結果)が予想されるか否定的な結果(マイナスの結果)が予想されるかの両面を考えてみます。STEP.48つのカテゴリーを考える以上の8つのカテゴリーに分けて考えてみます。現実的な損失の面を考えてみます。ふくカエル自分なりに考えてみます。現実的な損失の面を考えてみます。自分にとってよいと思えるか?よいと思えないか??その決定によって、自分自身を好きになれるか?あるいは、好きになれないか?などを考えます。他者(とくに、自分にとって重要な他者)が、その決定を好意的に評価するか?否定的に評価するか?などを考えます。困難コストなどの問題点や自分に実行できるのかうまくいく見込みがあるのかという実現の可能性をも考えてみます。教える秘訣クリティカルシンキングに出てきた意思決定の秘訣をこっそりと教えてます。目標までの道のりを視覚的にイメージします。STEP.2想像する目標までのステップを想像します。STEP.3価値判断するその中で、いろいろな問題が見えてきても、それでもなお、その問題を追求する価値があると思えたら、すぐに一歩を踏み出します。考えることは、次の2点です。何を達成したいのか?どのように達成していくのか?さらに、次の点に注意します。その案の実行プランを練り上げる目標達成までのステップを明確にイメージする評価すると、どんなメリットがあるのかな?問題点がハッキリするバランスシートを使って、解決案を評価すると問題点がハッキリ見えてきます。どの案にせよ、はじめか問題がない解決案などありません。なにがしらの苦労や代償などがあるのが普通です。無視できる小さなものなのか?多大な損害を被るものなのか?などがハッキリして見えてくるのはありがたいです。注意深く解決案を評価して、実行プランをつくることは大切なのです。実行プランが出来上がっているまた、このステップ6の段階で、最終的に案を決定できた場合には、すでに、実行プランが出来上がっていることになります。案を評価する際には、実利的な損得ばかりではなく、個人の価値観に基づく評価も考えよ。自分のことだけでなく、重要な他者からの評価も考えよ。解決案を評価するときは自分の価値観を基準に評価するのが鉄則だよ。それに大事な人のことも考えるのが鉄則だよ。最終的に自分が満足して、納得した案じゃないと「最後までやり通すぞ!」というモチベーションが維持できないからね。敵は自分で一番の味方は自分なのです。最後までやるぞ!というモチベーションを作れることはプランを遂行するときに本当に大事なのです。ここで、ちょっと考えてみませんか?あなたも考えてみませんか?あなたが選択した解決案についてもワークシートをつくってみませんか?注意点は、a肯定的な結果(プラスの結果)が予想されるかb否定的な結果(マイナスの結果)が予想されるかをできるだけ具体的にイメージして表現することです。重要度を評価できなくなるので要注意です。まとめてみたkerokero意志決定の8つのステップのうち、ステップ6の「案を評価する」ことについてお知らせしました。案を評価するには、バランスシートをうまく利用するのお勧めです。注意する点は、評価をするときに「実利的な損得」からの評価だけでなく、「個人の価値観」に基づく評価も考えることです。これから、意思決定の8つのステップを一つ一つお知らせしていきます。あなたの抱えている問題が解決できて、出来る限り最適な意志決定ができるきっかけになれたら嬉しいです。最後まで、読んでくださってありがとうございます。お越しをお待ちしております。RinkerAmazon楽天市場なお、クリティカルシンキングの引用文は、宮元博章さん他お三方の日本語訳によりました。一つの解決案に決定する...ふくカエルふくカエルです。7匹の猫と暮らしています。日々の「暮らし」や「学び」などの中で、興味をもったことを記事にしています。お役に立てることがあればうれしいです。Popular1他人からのイライラ攻撃、他人に支配される前に、原因がどこにあるかを考えて、自分をコントロールしましょ。客観的に自分をみること。views5メタ認知的「活動」とは?自分をモニタリングとコントロールしてみる。解決案を評価する前回では・・・。19Popular1悪い事ばかり想像するようになったら、することはこれ。不安なので調べてみたよ。views3「賢人の知恵」中身のある人間になるにはリアルを拾うといいよ。views4「賢人の知恵」人を小バカにする人は自分の小バカに気づかないものです。views5「賢人の知恵」態度に一貫性があるなしで、こんなことが分かるらしい。