ブログを引越しします。ブログを引越しします。最近勉強していることって、以前は経営のテクニック論だったりしたんですが今は人間として経営することっていうのはどうゆうことかという哲学っぽい視点からみる勉強を少ししています。書くと難しそうですが、いろいろ勉強してみると納得しますね。人間として自分を確立しないと、経営を継続していくというのも難しいんでしょうね。いえば私の周りの経営者のかたは、人間が出来ているなーって方がやっぱり多い。見習ってもっともっと自分を高めて行かなければと思います。Framework」の勉強会をしました。うちのスタッフはちょっとついて行けてないようでしたが、今後が非常に楽しみなフレームワークです。事務局のかたからお電話がありました。6,7月がとても忙しく、同友会には関れなかったので正直19,20日もセミナーがあるということを知りませんでした。依頼でしたが、これも何かの縁なんだなと思い受けることにしました。資料を見直してみると、「あーこの資料作りたい」「一度話す内容を再整理したい」っていろいろ良いセミナーにするためにしたいことが満載。今までの資料と流れを再確認するだけで終わっている。1.「経営理念(あるべき姿、目的)」の復習(Aコースでやったこと)2.「5年後の会社の理想像(ビジョン)」あるべき姿の具体的なイメージを明確にする。3.「現状分析(自社の強み、弱み等)」4.「経営方針決定(目指す方向の明確化)」5.「目標設定(達成する目標を設定)」6.「行動プラン立案(目標を達成するための具体的な行動プラン)」とこんな感じになります。立てないといけないかなど、細かく説明していきます。あー、ここでまとめて書きたい!!でも時間がない。ポイントは簡単、日頃やっている、「やらなあかん事」からやっていくのではなく、「目的から今やるべき事を考える」トップダウンの思考を体感してもらえれば成功。あー、もうちょっとだけ、いろいろあがきたいとおもいます。2006目的をもって始める昨日、社内勉強会でした。テーマは「7つの習慣、第2の習慣:目的を持って始める、自己リーダシップの原則」です。このテーマを勉強するときに思います。目的を持って始めるってどんな事にも共通すること。この勉強会では「人生」について「人生も目的:ミッションステートメント」を明確にしようって事でしたが、経営では「経営理念」、システム開発では「お客さんが真に望むもの」。いろんな本を読んでいるが、この「目的を持つ」ということはどんなジャンルの本でも重要視されていることが多い。「目的をもつ」ということはすなわち「無駄な時間を排除する意識を持つことが出来、効率良く時間を使うことが可能になる」ということ。「目的を決める」というのは、結構しんどい作業になるけど、これを明確にする価値はありますね。主体性を発揮する」という項目で勉強しました。この「主体性」とはなにか。辞書で引くと、「自分の意志・判断によって、みずから責任をもって行動する態度のあること。その一部の中に、「刺激と反応のモデル」という項目があります。人間には「刺激」があってから「反応」するまでの間に「選択の自由」が存在するということです。V.E.フランクルというユダヤ人の心理学者が強制収容所に送られたとき気付いたそうです。筆舌に尽くしがたいすべての自由が奪われるような環境の中で、決して奪うことの出来ない自由、「受けた刺激」と「反応」の間には、「自分で選択する自由」があることに気付いたと。影響に縛られずに自分の信念の下、行動する意思があると。一瞬のうちにこれらの事を考え反応するのが主体的な反応ということ。20代のころは「刺激」に対してすぐに「反応」していました。それは今思い返せば、「選択の自由」を理解せず、生かしきれていなかった。自分で説明してて感じます。色々な経験をすると、自分の中での自然と選択する力が広がっていることを。7つの習慣を勉強して選択の自由を意識して行動すると、後悔することが本当に少なくなりました。刺激と反応の主体的なモデル、勉強してよかったと思います。