【石渡嶺司さんのコメント】大学入学共通テストはセンター試験の問題作成を基本的に踏襲します。【石渡嶺司さんのコメント】大学入学共通テストはセンター試験の問題作成を基本的に踏襲します。日本語学校では、中国人は一括払い、他は分割認める、みたいなこともある。こんなに色々変わると、親もついていけない。【石渡嶺司さんのコメント】大学入学共通テストはセンター試験の問題作成を基本的に踏襲します。内容を確認すると...外国の人と交流するうえで、もっとも大切なことは彼らの文化を尊重することだろう。塾講師の、びーやま氏と高田ふーみん氏によるチャンネルだ。題した企画で、とあるツイッターユーザーがそのキャプチャ画像をツイッターにアップ。会話しているように見え、これだけだとふたりが外国語をバカにしているように受け取れてしまう。このツイートは28日11時現在、1900リツイート、6000いいねを超えている状況だ。問題のシーンは2分17秒頃から始まる。やま氏、高田氏の状況を説明すると、野球部の学生たちに誘われ、部室で会話を繰り広げることになったという流れだ。外大らしく、彼らの専攻言語を聞いていくふたり。ヒンディー語、インドネシア語など外大ならではの答えが出るなか、学生のうちのひとりがモンゴル語専攻だと判明。答え、本当の志望がスペイン語だったことがわかる。そんな流れで、センター試験の成績が悪かった学生が進むのが、他と比べたときに容易な、東京外大内での不人気言語について話すことに。発言はたしかに語弊を招きかねない言い方だったかもしれないが、それまでの経緯を見ていくと、パキスタンという国に興味を持つ人は他の国に比べると現実として少ないということを表現したとも受け取れ、明確な悪意があったとは少なくともこの動画だけでは判断できないといえる。企画の動画をアップし、ネット上で物議を醸したことがある。発言するなど、晴れの場に相応しくない内容は人気ユーチューバーのえらいてんちょう氏や、大学ジャーナリストの石渡嶺司氏などからも批判を受けていた。このことも、今回のボヤ騒ぎに影響を与えたと考えられるだろう。しらべぇ編集部では、全国20~60代の男女1,365名を対象に調査を実施した。ネット上に目を向けると日々炎上騒動が起こっているように思えるが、実際に経験した人は1割にも満たないようだ。一度炎上してしまうと、少なからずその後のイメージに影響を与えるもの。大学内部に潜入し、学生たちの生の声を聞くというのは、今後受験を迎える高校生たちにとっては意義のある内容だろう。今後は今まで以上に言葉のチョイスに注意しつつ、意義のある動画を出してほしいものだ。リスクもこの数字は1997年の調査開始以降、12月1日時点では過去最高の内定率だという。そんな近年の就活市場は、空前の“売り手市場”といわれているが、“買い手”のなかには新たな策を講じる企業も少なくない。従来の採用制度の最大の違いは、対象が大学1年生まで引き下げられている点だ。このように大学1年生を対象にした採用制度は、2013年からすでにユニクロを運営する大手アパレルのファーストリテイリングや、大手食品飲料のネスレ日本など、一部の企業でも行われている。出すというのは、賛否両論起こるだろうことは想像に難くない。違反するが、倫理憲章には法的拘束力がないうえ、ファストリやネスレは経団連に所属していないため、大きな問題とはなっていない。大学1年生採用制度は企業や就活生にどのような影響をもたらすのだろうか。著書もある大学ジャーナリスト、石渡嶺司氏に話を聞いた。大学1年生採用制度における、就活生のメリットとデメリットは何か。「就活生にとって最大のメリットは、大学1年という早い時期からチャンスがあることです。反対にデメリットは、企業側がどこまで人材教育をするかによって若干変わってきますが、学業に支障を来す可能性があるという点。就活生へのデメリットを考えると、大学側としても歓迎できない制度のように思える。人材教育をする分、大学の勉強の時間が削がれるわけですからね。本制度を利用する場合、本来大学の学業にあてるべき時間を早いうちから就活にあてることになってしまう。本制度を導入している企業の狙いは一体なんなのだろうか。一般的な採用制度であれば、数週間や1カ月程度の期間しか設けられない内定者研修が、大学1年生採用制度となると数カ月間などのまとまった期間をあてることができるのだ。今回、大学1年生採用制度を導入するサツドラが、大学1年生を採用し、2年間研修をしっかり行ったとします。社会人としての人材教育をしっかり受けているわけですからね。すると、なかにはサツドラよりも良い条件を提示して引き抜こうとする企業も出てくるわけです。ちろん、内定であっても内々定であっても辞退することは基本的に認められていますし、企業側は辞退されたからといって研修費用を請求することはできません。そこまでのリスクを冒しても、企業はこのような採用制度を実施するのは、なぜだろうか。いって、大学3年生でインターンシップを行ったところで、それは同業他社、あるいは他の業界も含めて多くの企業が行っている。このような発想には、おそらく多くの企業が一度は行きつくはずです。ネスレは例外ですが、ファストリとサツドラには小売り流通という共通点があります。そこで、大学1年生採用制度を導入することで、アルバイトの確保にもなります。一石二鳥と考え、サツドラはこの制度を始めるのではないかと考えています。ファストリとネスレよりずっと以前の02年に、GAPは大学1年生採用制度を取り入れていました。大きく報道されたが、GAPはその10年以上前にすでに実施し、数年でひっそりと終了させていたのだ。最後に、大学1年生採用制度が就活市場に与える影響については、どうか。失敗に終わった前例もあるからこそ、迂闊に導入できない。それをあえて導入するということは、それだけ人材確保に苦戦している証左と考えることもできる。ユニクロやネスレに続き、新たに大学1年生採用制度を導入したサツドラの今後に注目したい。