「Jリーグ百年構想メッセンジャー」として、現在は各地で毎年行われている「ファミリーJoinデイズ」や「Jリーグオールスターサッカー」を始め、積極的に様々なイベントなどに出演している。各地の試合会場において、試合の前後やハーフタイム中に電光掲示板などで彼の出演しているビデオ映像を目にすることができる。「百年構想」をPRしているポスターや雑誌の広告などでも、彼がモデルを務めている。協賛団体[編集]Jリーグ(リーグ戦)の公式スポンサーはJ1の試合会場で広告看板を掲示できるほか、新聞や雑誌、放送媒体の広告でJリーグのロゴマークとともに「(企業名)はJリーグの○○パートナーです」、あるいは「(企業名)はJリーグを応援しています」のクレジットを掲載できる。各所属クラスに関係なく、試合前後の時間やハーフタイム中に試合会場の電光掲示板や場内放送で企業名を読み上げられる。2011年度までの協賛カテゴリーは「オフィシャルスポンサー」と、それ以外のスポンサー(用具サプライヤー、90度システム広告スポンサーなど)とに区分されていたが、2012年度から原則として「○○パートナー」に呼称を統一させており、スポンサー・サプライヤーのカテゴリーをよりわかりやすく細分化している。第35条(27ページ)に「スタジアムにはJリーグが指定する位置にJリーグ、並びにJリーグオフィシャルパートナーの企業・団体が所定サイズ・及び枚数の広告看板(幕)を設置・掲出できるスペースを確保しなければならない」とする取り決めによるものである。2019年よりDAZNの広告はJ1リーグに限り、バックスタンドの広告に移っている。2008年から2013年まで、メインスタンドから見て左側(原則としてホームゴール裏)にオフィシャルサプライヤー(コンタクトレンズ等提供)のジョンソン・エンド・ジョンソンの小型広告が設置されていた。現在はJ1リーグに限り、メインスタンドから見て両サイドのゴール裏にリーグのタイトルロゴとスポーツくじ(toto・BIG)の小型広告がそれぞれ設置されている。就任することになり[2]、リーグの正式な名称が「明治安田生命J(1・2・3)リーグ」となった。2枚ずつの合計4枚、他のオフィシャルスポンサー団体は1枚ずつ掲出されていた。それ以後は原則バックスタンドに各社2枚ずつ掲出されている。2005年から2014年までJ1の各節1試合ごとに電動式回転広告板を導入していた。導入される試合は各節注目の試合に設置される場合が多い。2008年からはこれと併用する形でJ1の各節1試合ごとに三菱電機社製の電光広告板(オーロラリボンビジョン)を導入した。NHK-BSの中継対象試合を中心に運用されている。2015年からは回転広告板を廃止した代わりに、電光広告板を使用する試合は1節に2試合に増加した。2015年からは、タイトル協賛である明治安田生命の広告を6枚(うち、長方形の通常サイズ4枚を両コーナーとハーフライン付近に各2枚ずつ、コーナー部分に同社商品の正方形の広告が2枚)設置されている(J2・J3も同様)。J1ではこれとは別に90度システムの広告幕2枚(各ゴール裏1枚ずつ)を設置している。J2J2ではJリーグの公式スポンサーの広告看板は2007年まで掲出されなかった(各クラブごとの公式スポンサーの看板がかかっている)が、1996年から1998年のジャパンフットボールリーグでJリーグ準会員だったチームのホームゲーム開催時にはゴール裏部分に各1枚ずつのJリーグ公式スポンサーの広告看板が掲出されていた。2008年から大会名の看板の横に小さめに公式スポンサーの広告が1枚にまとめて載るようになった。2014年のJ3のスポンサーのうち、日本航空以外の各社はJ1・J2の何らかの公式スポンサーを兼務していたが、2015年度からはJ1・J2を含めて統一したスポンサー体系にすることになり、J2同様、大会名の看板の横に公式スポンサーを1枚にまとめて載せるようになった(なお2014年はJ3公式スポンサー団体を除いたJ1・J2のスポンサー団体の広告は設置しなかった)。Jリーグカップ大会創設時よりヤマザキナビスコ→ヤマザキビスケットの企業ロゴ、および同社商品の広告看板(ルヴァン、チップスター他)が設置されている。創設当初からの最初の3年(1992年から1994年)は、予選リーグの試合(1994年は1・2回戦)に限って、ナビスコの広告と一緒に、通常ゴール裏に設置される各クラブ個別の協賛スポンサーの看板を置いていた。スポンサースペシャルデー&スペシャルマッチ1996年にこれまでのステージスポンサーの制度が廃止されてから数年間に渡って、Jリーグでは公式スポンサー企業が特定の節・試合を対象としてスポンサースペシャルデー、ないしはスペシャルマッチを開催した。試合会場ではスペシャルデーのスポンサー企業がキャンペーンプロモーションを展開した。「Jリーグ」の語を含め、日本語表記において「J」を全角の「J」を用いることと定めているが、Wikipediaにおいては表記ガイドに基づき半角で表記する。ディビジョン2」と表記されていたが、2015年よりそれぞれ「J1リーグ」「J2リーグ」に改める。J3については、初年度の2014年から正式な呼称として「J3リーグ」を採用している。これと別にJ3に参加するJ1クラブのU-23チームが3チームある。「活性化委員会」の提唱は森健兒[39]。設置時の名称は「JSL活性化委員会」である。7人を選んだ[41]。短期間に6回の会合をもち、日本リーグの現状分析、他国のプロリーグの調査、日本にプロリーグをつくる可能性を模索した[43]。報告書もこれを踏襲し、これがほとんどそのままJリーグの骨格となる[49]。出した結論をさらに検討させた[26][52]。川淵は、当時の日本リーグのレベルが低いばかりでなく、アンフェアなプレーが横行していたこともあり、当初はリーグのプロ化には反対だった[52]。1988年10月3日から翌1989年3月13日まで8回の会合を開き「1992年スペシャルリーグ・スタート」という提案を出して解散、以後の検討をJFAの「プロリーグ検討委員会」に委ねた[52]。「JSL評議委員会」は、JSLの最高議決機関。加盟チームが自ら選出した評議員で構成されていた。メンバーは、各チームを実質的に切り回していた人たちではあったが、親会社に戻れば会社の経営方針に直接タッチできる役職には就いていなかった[55]。「JSL評議委員会」の議長は日産自動車副社長の細川泰嗣。他のメンバーも各チームの代表者であり、親会社での地位は「活性化委員会」のメンバーよりはるかに上だった[55]。JFA内に「プロ対策本部」(本部長は長沼健)が作られ[43][45]、1990年10月、その中に「プロリーグ検討委員会」(委員長は川淵三郎)が設置された[45]。「プロリーグ検討委員会」は1991年1月まで6回の会合を重ね、リーグ参加条件の決定、当該団体への参加意思確認とヒアリング、アドバイザーボードの開催などを行う[45][52][60]。1991年11月1日、新リーグが「社団法人日本プロサッカーリーグ」として法人化されることが決定した[32][64]。League(ジパング・リーグ)の略称として提案された[65]。未出場の国がワールドカップのホスト国となった先例はなかった。)、1994年NICOSシリーズ第3節(8月17日)の清水vs平塚、2011年J1第15節(6月15日)の仙台対G大阪、同年第17節(6月22日)仙台対甲府(以上2試合ユアテックスタジアム仙台)。主催した一部の平日の試合を16時からの薄暮デイマッチにした事例がある。このときは横浜Mが三ツ沢、横浜Fは九州への「遠征」、あるいは国立での開催などがあった。ゴールデンウィーク・お盆等年数回の平日に行われる場合でも、どちらかが火曜日、もう一方は水曜日。2013年に退会し2014年に再加盟。1992年から1995年に「特別活動地域」として九州地方の3県をホームタウンとほぼ同権限の地域と位置づけた。)、地域リーグ(東北リーグ)から1クラブ(盛岡)。天皇杯の公式記録では、Jリーグクラブについては、前身のクラブからの通算としている。この場合、最多獲得クラブは横浜FMの7回(前身の日産自動車時代に5回獲得)となるほか、C大阪が前身のヤンマー時代に3回の天皇杯を獲得している。10歳以下は調査対象外となっている。全面的にミズノと契約したクラブの場合、チームや年度によってリーグ戦と全く同一の場合と、他社契約時と同様にデザインを変えていた場合とがあった。リーグ戦では存在しなかった17番以上の背番号や、選手名を入れたユニフォームがあった。第4条第2項で「ホームクラブは、試合の前後およびハーフタイムに、次の各号の事項を行うことができる」とあり(第3号に「音楽放送」の記述あり)、必ずしも義務づけられているわけではない。2011年までのオフィシャルスポンサーに当たるリーグ戦最上位スポンサーカテゴリー(なお2015年度からは明治安田生命保険がJリーグ全体のタイトルパートナー(特別協賛)に就任するため、スポンサーカテゴリーとしてはタイトルパートナーが最上級、トップパートナーはその次のクラスに当たる)。2014年予選ではコカコーラ、コナミ(ウイニングイレブン)、東京エレクトロンの3社。2014年度はJリーグ全体のトップパートナーであるとともに、J3リーグのタイトルパートナー(特別協賛)であったが、2015年度はJリーグ全体のタイトルパートナーに昇格させた(Jリーグチャンピオンシップを含む。トップパートナー契約は2019年まで兼任)。ゴール部90度広告とは、看板を立てることが出来ないゴール両脇に、扁平に印刷された広告布を敷くことによって、テレビを通してみると通常の広告と同じに見える効果がある広告である。F1のコーナー部広告で発案された手法である。2016年8月までの社名は「ヤマザキナビスコ」。2014年J3リーグのオフィシャルスポンサーも務めた。この期間中、関連会社のローソンチケットがJリーグオフィシャルチケットステーションの業務を担当していた。ゴール部90度広告とは、看板を立てることが出来ないゴール両脇に、扁平に印刷された広告布を敷くことによって、テレビを通してみると通常の広告と同じに見える効果がある広告である。F1のコーナー部広告で発案された手法である。2011年はオフィシャルスポンサー。2020年1月7日閲覧。2019年1月13日閲覧。2017年3月21日閲覧。2017年3月21日閲覧。長沼健(下)、人の話を聞き、人を働かせ、自らも労をいとわぬ気配りの名手。2018年8月31日時点のオリジナルよりアーカイブ。2019年1月3日閲覧。オリジナルの2002年12月27日時点によるアーカイブ。2019年1月3日閲覧。2017年7月6日閲覧。2017年6月16日閲覧。倒れてもともに立ち上がる。2018年5月6日閲覧。改革を進める日本サッカー協会』双葉社、2003年、36-37頁。2018年9月29日閲覧。2018年11月19日時点のオリジナルよりアーカイブ。2018年11月19日閲覧。2017年6月15日閲覧。川淵三郎(13)』スポーツニッポン、2014年10月13日付。(14)、2014年10月15日付。2019年4月24日時点のオリジナルよりアーカイブ。2019年5月18日閲覧。デイリースポーツ、2011年11月9日6頁。2017年7月6日閲覧。オリジナルの2017年6月12日時点によるアーカイブ。2017年6月16日閲覧。オリジナルの2017年1月30日時点によるアーカイブ。2017年6月16日閲覧。サッカーメディアを疑え!』双葉社、2013年、24-31頁。2015年5月25日閲覧。日本スポーツ企画出版社、2007年2月20日、100-101頁。ェルディ1969フットボールクラブ、2010年、3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