企業理念PHILOSOPHY「障害は不便です。」というヘレン・ケラーの名言に勇気をもらった障がいのある方たちも数多くいらっしゃいますが、時にこの言葉は、障がいのある方たちにとってプレッシャーとなったり、障がいのある方たちが自信を失う原因になったりして、却って障がいのある方たちの気持ちを落ち込ませてしまう場合もあります。私たちは、「自己実現」が人の喜びであることを知っていますし、「社会との繋がり」「仲間との絆」「働くことの楽しさ」が、自己実現に大きく影響すると信じています。株式会社千手は、これから一人でも多くの障がいのある方が、「私は不幸ではない。感じていただけるよう、真のノーマライゼーション社会の構築を本気で目指します。企画営業課の発足・支部体制による組織基盤の強化からさらに業績が向上しました。千手は今後もさらなる発展を目指していきます。どの事業所も毎日多くの従業員が通所し、活気であふれています。毎年数十名が企業へ就職しています。社長ご挨拶MESSAGE欧米に比べ、日本の障がい福祉制度は遅れていると言われています。者雇用政策においても同じで、2018年に障がい者の法定雇用率が引き上げられたとはいえ、日本の障がい者雇用政策支出は、デンマークやスウェーデンのわずか数パーセントに過ぎないというのが現状です。「障がい者観」そのものが、EUや北米の先進国に比べると極めて「幼稚」であると感じざるを得ません。それはすなわち「差別意識」です。日本人の中に、なぜそのような意識があるのか、またどの程度なのか、ということは別にして、例えば「精神に障がいのある人は何かの拍子に突然暴れだして誰かに危害を加えるかもしれない」と思っている日本人は決して少なくありません。その証拠に現在の日本では、30万人以上もの方が精神病院に隔離されています。率より低いというデータがあるにも関わらずです。「障がい者手帳を持っていることが恥ずかしい」「周りに障がい者と呼ばせたくない」と閉鎖的になってしまうことがよくあります。「健常者」と呼ばれる人の多くも、日常生活や社会生活を送る上で多かれ少なかれ障がいを抱えているはずですし、「障がい者」と呼ばれる人の中にも、分野によっては飛び抜けた才能を発揮する人や、器具を使用することによって普通に生活できる人はたくさんいます。考えるだけで、そもそもどこまでが「障がい者」で、どんな人を「健常者」と呼ぶのか、はっきりさせることさえ難しいはずです。特別な人などいませんし、どんな人でもある意味特別であって、どんな人でも生きていくためにはあらゆる困難を乗り越えていかなくてはなりません。そのためにはもちろん本人の努力が必要ですが、周りの支えも不可欠です。先にも申しましたとおり、残念ながら現在の日本には、「障がい者」と呼ばれる人のための社会資源が不十分と言わざるを得ません。「健常者」と呼ばれる人に比べ「チャレンジする機会」や「チャレンジする環境」が極端に少ないのです。「障がい者」と呼ばれる人たちは決して特別な人たちではなく、特別な困難をもつ普通の人たちなのですから、過剰な手助けは必要ありませんし、寧ろすべきではないと思います。特別な困難をもつ人とそうでない人のチャレンジの場が平等に存在しないのは、とても大きな問題であると考えます。どんな困難でもそれを乗り越えられることができるとしたら、そこには必ず人と人とのふれあいがあるはずです。人が社会生活を送る上で、人と人、人と社会との間に大きな溝や隔たりがあれば、それこそがまさに最大の「障害」と考える他ありません。「日本における障害者観を変えていきたい」「日本の社会資源を充実させたい」という大いなる目的の前には、これからも幾多の困難や試練が立ちはだかることでしょう。それらを乗り越えていくのは決して簡単なことではないと思いますが、一念通天の思いで邁進する所存です。今後とも一層のご支援、ご鞭撻を賜りますよう、心からお願い申し上げます。