?単品での購入もできるようにしたのか?事業を立ち上げた7年前は、「オーナー制度」を前に出して、茶畑とダイレクトにつながる事をコンセプトにしていました。そのためには「制度」と言う言葉と仕組みが必要でした。311東日本大震災が突然やってきて、以降、今までの価値観を見直す事になり、地域や農業が表舞台に出るようになって、スマホも浸透して、合わせてSNSも普及して。シングルオリジンって言葉も認知されるようになって、生産背景の透明化が求められるようになって、消費者は生活者と呼ばれる様になって、多様な価値観でより賢く、生産者と繋がるようになった。「これって、僕たちがオーナー制度で目指していた事じゃない?もうそんな世の中になったよね」って。そんな移りゆく時代の中で「オーナー制度」という言葉そのものに随分前から違和感を感じていました。「オーナー制度」という言葉が時代の中で役目を終えたのかも知れないなぁって。農業や地域、そして消費活動そのものもデザインとして捉え、グッドデザイン賞も受賞したし、デザイナーのとして時代の先見性があったとは思っています。ちなみに、農業や地域にデザインの要素を加えた、大先輩、佐藤卓さん率いる『ほしいも学校』も同じタイミングに、同じカテゴリーでグッドデザイン賞を受賞されています。それがきっかけで、恐れ多くも対談させていただいたし、それからも何度か、一方的にボクがお邪魔しては、ご一緒させていただいたりと。「次、お会いしても、恥ずかしくない仕事をしていよう。」と、いつも自分に言い聞かせています。言うまでもなく、梅原真氏は、まさにレジェンドです。ちなみに、とっても有名になってしまった、みなさん大好き(笑)、「東北食べる通信」が、グッドデザイン賞を受賞するのは、それからしばらく後のことです。お茶は畑から生まれます。「日本のお茶」や「宇治のお茶」といった曖昧な言葉ではなくて、ボク達のお茶は、「奈良月ヶ瀬」にある、みなさんが茶摘み体験で足を運んでくださるあの場所で生まれています。いう(雑草栽培と呼んでもイイ!)環境の中で、茶農家の巽さんファミリーが面倒を見てくださっていると。そんな事実をお互いが理解し合い、商品を手にとってくれれば、それで良いじゃないか。