淳氏に回答してもらった。*詳細は、「AdverTimes(アドタイ)」のコラム「企業トップが語る“次世代リーダー”の育て方」に掲載。回答項目(1)社員に求める力・考え方は?(2)力を伸ばす仕組みや制度は?(3)学んでほしいこと、よく話していることは?“できないことがある”に気づくことから成長ははじまる(1)リーダーに必要なのは「外部環境を把握し、チームの方向性を示す」力。外部環境とは、自身のクライアントや事業領域のみならず、時代の流れなども含む。なければ、会社のビジョンも理解できないし、部下を成長させることも難しい。部下の成長を促すことは、リーダーの重要な役割の一つ。リーダーは部下が行っている仕事はどのような意味があるのか、しっかり外部環境の情報とつないであげなくてはいけない。(2)コミュニケーションがとれる組織になるようにしている。...あと65%この記事は有料会員限定です。購読お申込みで続きをお読みいただけます。見る特集・連載一覧をみる宣伝会議Topへ戻る無料で読める「本日の記事」をメールでお届けします。広告掲載のご案内お問合せよくある。