「わたしたちの買い物」の持続可能性を考える。食料品店が少ないと、死亡リスクが増加しやすい?」という記事を書きました。「買い物ができる」という”コト”には、実はとても大きな価値があるということでした。“覚悟“が最も必要なのかもしれない。今回は「イオン鳥羽店」さんと「神島の住民」による取組みから、わたしが感じたお話になります。今回のお話は、三島由紀夫さんの「潮騒」の舞台となった神島です。素敵な島なのですが、高齢者が買い物する手段が無くなってきているのです。これに対する支援として、今でも集落支援員さんによる「買い物支援」などが行われていますが、当然限界があります。このような地域課題は、鳥羽市において「離島だけの課題」とは言えず、鳥羽市全体の課題となってきています。そこで、今回立ち上がってくれたのが、”イオン鳥羽店“さんです。イオン鳥羽店さんは、神島の集落支援員さんが行っている「買い物支援」の現状を知り、立ち上がってくれたのです。実際に、なにを行ったのか?上記の図のように、今回、イオン鳥羽店さんと神島の住民が協力して、欲しい商品が神島へ届く(試験的な)取組みを実施したのです。手順は以下のとおり(*あくまで、今回だけの試験販売です)。1集落支援員さんを中心に、商品を購入したい高齢者に聞き取りを行い、商品内容を紙にまとめる。2まとめた商品内容をFAXでイオン鳥羽店さんへ送る。3イオン鳥羽店さんで商品の準備を行う。4定期船で、イオンの方2名が商品を持って神島へ行く。5イオンの方と神島の住民が協力して、定期船から商品を運び、商品を仕分ける。6その場で、イオンの方へ支払いを行う。7商品を自宅へ運ぶことが難しい高齢者に対しては、神島の住民が協力して、商品を家に運ぶ。こんな”コト”が今回行われました。ここで、重要なポイントは、上記の赤字です。気が付きました?赤字の部分は、すべて住民が参加している部分になります。今回の買い物は「イオン鳥羽店さんだけでは、絶対に実現しなかった」という”コト”です。今回のこの記事を読んでいただいて、「イオンさん、わたしたちの地域でもやってほしい」という声もあるかもしれません。そこで1つとても重要なポイントがあります。“覚悟“になると私は思いました。「最初は上手くいかないかもしれないが、一度やってみましょう!」このように、「わたしたち住民は、ここまで出来ます」という声(覚悟)がなければ、いくらイオン鳥羽店さんが協力してくれたとしても、仕組み自体が成り立たないのです。この覚悟こそが、鳥羽市の、地域の持続可能な「わたしたちの買い物」を保つ最大の手段になってくるのではないでしょうか。鳥羽市だけではなく、日本全体の人口が減少していくなかで、「行政がもっとやるべきだ」「民間企業の企業努力でしょう」だけでは、やはり限界があるのです。日本では、厚生労働省によって「地域包括ケアシステム(厚生労働省HP)」や「地域共生社会(厚生労働省HP)」の実現に向けた”自助や互助”を中心とした取組みが推進されているのだなと、今回「イオン鳥羽店×神島」を通じて私自身も身をもって痛感しました。今回は、今回だけのお試しの取組みにはなりますが、離島に住む高齢者が「買い物」をする手段について考え、住民が取り組んだという、とても大きな結果を得ることが出来ていました。これは持続可能な「わたしたちの買い物」へ向けた大きな・素敵な一歩だと思いました。鳥羽市の皆さん、今後の神島からは目が離せませんね。Postわたしたちが、高齢化率70.5%から学ぶべきこと。リハビリテーションが本職です。平日は、株式会社いやしの心で介護と福祉のお仕事、そして、鳥羽市で生活支援コーディネーターをしています。marudOT(まるドット)をオープンしている良くわからない人間です。likeイオンの移動販売(試験販売)から分かったこと。“topics”「あちら側とこちら側」というお話。2019年11月11日イオンの移動販売(試験販売)から分かったこと。集いの場、つくります。専門職(理学療法士)がまちの中で、作業してみた。「わたしたちの買い物」の持続可能性を考える。2019年5月30日わたしたちが、高齢化率70.5%から学ぶべきこと。人気の投稿とページ生活支援コーディネーターは、なぜ始まった?中井青果さん(鳥羽市の移動販売)上治青果さん(鳥羽市の移動販売)とくし丸さん(鳥羽市の移動販売)イオンの移動販売(試験販売)から分かったこと。SiteOrigin.。