ラーニングジャーナルこの広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。不慣れな新人が「やりにくい」と感じた違和感のほうを重く受け止めるべきだ(『なぜ、社員10人でもわかり合えないのか』)みなさんはスタッフとミッションを共有していますか?そういう議論がされていますか?1つにまとまっていますか?1.「最前線にいるスタッフが、働きやすい環境を作ること」が、ミッションスタッフがどう感じているか?、何が不足しているのか?、そして何をしたいのか?。ここを十分に掘り下げて、照準を当てる必要があります。見えてきた解決すべき課題が、短期的なゴールなのか、長期的なゴールなのか、どう計画するのか?。解決すべき課題は、最前線にあります。2.「働きやすい環境」とは、プライドとモチベーションプライドは、「正しいことをする」こと。モチベーションは、「一人ひとりを尊重する」ことです。この2つの要素に、異論を唱える人はいないと思います。一方で、この2つは、公共性と個人の自由という混乱しやすい要素です。サンデル教授もいうように、議論を賛否を深めることに意義がありそうです。3.一瞬の小さな本質スタッフはつねに見ています。一瞬の不安や不機嫌さという気持ちは、新人スタッフでも学生でも「察する」ことはできます。どのくらい一心不乱なのか、度合いを図っているといってもいいかも知れません。ここに、小さな本質が宿っています。いうのが、私のメッセージの書き溜め。月別アーカイブはてなブログをはじめよう!MotoNesuさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。