訪問看護経営コメントを書くいろいろな経営者向けの本を読むとよく目にするのは、「会社の未来やビジョンを明確にすることが大切です!」というような内容が書かれている事があります。経営方針コメントを書く介護労働安定センターの調査では、介護職員が退職する理由の約20%近くが、事業所の運営方針や理念への不満というものがあります。その原因を更に考えてみると、トップダウンによる一方的な...詳細を見る採用HPを作ったけど、なかなか問い合わせがないんです。訪問看護経営コメントを書く採用HPを作ったけど、なかなか問い合わせがないと、お困りの事業者さんのお話をちょくちょく伺います。採用、人材育成のコツ教えます。訪問看護運用コメントを書く予定通りに物事が進まない。やろうとしても予定取りに進まず困ってしまう。このように感じる方や、後輩などから相談を受ける事もあるかと思います。訪問看護コメントを書く「忙しくてスタッフと話す時間がないという」経営者さんいらっしゃいます。忙しくてスタッフ同士話す時間がないという管理者の方もいらっしゃいます。介護現場では通常勤務が忙しいと、コミュニケーションが不足する事が少なくありません。訪問看護コメントを書くあなたの会社には3本の矢はありますか?この矢というのは、本当の矢ではなく、戦国武将の毛利元就が説いた子供に伝えた結束の重要性を説いた逸話です。一本の矢では簡単に折れま...詳細を見るスタッフの訪問スケジュールにバッファをどのくらい持たせていますか?2019.7.15訪問看護人材コメントを書く訪問看護ステーションでは、訪問の件数が売上に直結するので、件数管理は非常に重要です。常勤:非常勤の割合は、1:2をおすすめします。