原課職員の理解を得ながらノンカスタマイズで共同化を推進する熱意があってこそ、このような先進的な事例としてクラウドサービスの利用が実現したものです。美しい散居集落が形成されています。情報処理共同事業を委託する方法で業務を開始しました。燃することになりました。事務局とした置賜地域共同アウトソーシング事業が開始されることになりました。用に係る財政負担の低減です。毎年の法改正に合わせたシステム改修のためシステム運用コストは増大し、これにともないシステム運用維持にかかる職員の負担も増え続けていました。準化を進めることを共同化の方針としました。町一斉にシステム移行をするのではなく、現行システムの使用期間を満了した市町から5年をかけて順次移行をしています。各市町の事情に合わせた移行計画が立てられるようになっています。現することにより、大幅なコスト削減効果が表れました。計で年間40%、約2億円の経費削減効果につながるとされています。更なる割り勘効果により一層の削減が期待できることもあります。節約できたシステム運用費を別の事業に振り向けることが可能となりました。このことは例えば戸籍の電算化や24時間コンビニ収納など新たな住民サービスへの展開が期待されます。員のリソースを充当することができました。今後は12業務以外への展開を視野に入れた検討を続けるとともに、他の自治体への水平展開も見据えた広報活動へ寄与していきたいとのことです。本事例において、今後の自治体クラウドサービスを導入にあたり非常に参考となる考え方も示唆されています。滑にサービスインが可能となる重要なポイントと言えましょう。導入をスクラッチで検討するよりも、最初からこのような置賜方式の自治体クラウドサービスを活用する方が、導入に要する時間や費用等の削減が期待でき、また非常に円滑なサービスインに繋げることが可能となります。多くの自治体においても活用されることで、業務の標準化やシステムの標準化が進むことはもとより、そのコストメリットは最大化します。今後、このような視点で自治体クラウドサービスの導入を検討することは、大変に重要なことであると思われます。GDPRReport。