プロジェクトの立ち上げなど様々な業務を経験する中で、実家の養豚業を何とかしたいという想いがふくらみ、実家に戻ることを決意。みやじ豚としてブランド化するためのプロデュース活動に注力し、認知度が高まり、支援者が増えることに背中を押され、O六年九月に株式会社みやじ豚を設立し、代表取締役に就任。農家の危機的な状況を打破すべく、今年三月「農家のこせがれネットワーク」を設立し、現在全力で活動中。http://www.re-farm.jp/『一次産業を、かっこよくて・感動があって・稼げる3K産業に、というビジョンのもと全力投球』ご実家が養豚場ということは、小さいころからこの仕事に親しんでいたのですか。僕は一切手伝っていませんでした。それどころか、「後だけは継がないぞ」と言っていたんです(笑い)。男と生まれたからには天下を取らなければと、大学の頃から漠然と起業を志していました。いっても大学生で起業するような自信もノウハウもなかったので、普通に就職をしたんです。起業するという目標があったので、毎朝、出社前に必ず勉強をしていました。そんなときに、書店で農業の本を手に取り、本当にどうしようもない産業だと。自分が養豚場の家に生まれたのも何かの運命。養豚業はどうすればよくなるかと考えるようになりました。一次産業は生産から出荷で終っているけれど、生産だけでなく、流通を考えて、マーケティング、営業、商品開発もし、レストランのプロデュースもする。そこまでひっくるめてとらえると、非常に魅力的と感じました。いうビジョンが思い描けたので、実家に戻る決心をしたんです。飼育方法や販売方法が面白いということで、メディアでも数多く取り上げられているそうですね。飼育方法は、一番力を注いでいるのは、いかにストレスなく育てるか。腹飼いといって兄弟だけで十頭前後で飼っています。群れを成す生き物はけんかをして順位を決めるんです。うちは生まれてからずっと同じ兄弟で育てているので、順位づけのけんかがない。広いスペースで飼うからきれいなまま過せる。メールマガジンを配信して、月一回バーベキューイベントを開催し、お客様に食べに来ていただいています。バーベキューイベントのアイデアはどこから。大学の頃に、友達をバーベキューに呼んだら「こんなにうまい豚は食べたことがない」と感動してくれて、「この豚どこに行けば買えるんだ」と聞かれました。その質問に答えられなかった。農業の流通は複雑なので、生産者の名前が消されてしまう。スーパーで切り身をみても誰が育てた豚かわからない。その体験が原体験ですね。みやじ豚は、法人化して四年目。吹けば飛ぶような零細農家ですが、なんとか、家族で食べていけるようになりました。うちだけが良くなってもしょうがない。今農家は危機的状況にあります。今後五年で何も変わらなければ日本の農業は終わり。それくらいの危機感を感じています。五年でどう変えなくてはいけないのですか。後五年たったらどうなると思いますか。若い人が自信を持って出来るようにしていかないと、農家の担い手がいなくなる。新しい仕組み作りが必要なんです。ミッションは「REFARM」。四つの意味があり、一つは、「リターンファーム」。農家のこせがれを実家に帰す。「リユースファーム」で耕作放棄地を農地に戻す。「リメイクファーム」で農業の変革。最終的には「リスペクトファーム」で農業を尊敬される仕事にしていこうと。ファーマーズマーケット。東京にいる農家のこせがれ達に、おやじの農産物を東京で売ってもらい、お客様の声を直に聞いてもらう。その積み重ねで農業に関心を持ち、最終的に実家に戻っていけばと。その他にも、バスツアーやレストランイベントなども企画・開催しています。やることが沢山ありますね。げても惜しくないと思っています。目標をお聞かせください。と各地域で立ち上げを行ってきました。本当にやる気のある農家が全国的につながって、農家のこせがれも関わり、食や農業に関心のある消費者も集まってくる。全国各地に農業プロデューサを育て、東京で情報を吸い上げて発信し、農業プロデューサが中心となって、地域ごとに盛り上げていきたいと思っています。農業は、地域の主要産業になので、農業を元気にすることで地域が元気になる。地域が元気になることで日本全体を元気にしていく。「農家のこせがれネットワーク」は、事業型NPO法人を目指し、人を採用して給料を払ってやっていきたいと思っています。今は厳しいですが、この一年くらいで、形は作れると思っています。非常に大事な産業なのに、軽視されてきた産業が農業です。買うということは投票そのもの。安いからと外国産を買うか、多少高くなっても、品質や、これからの日本の農業のことを考えて日本産を選ぶか。農業の分野にも目をむけていただき、応援していただけると嬉しい。日本の農業に清き一票を投じていただければ(笑い)。