子育てする家族を中心に的確な情報を発信してゆくためには、社会の流れを見据える必要があります。ダイバーシティPressでは、ひとりひとりが心身ともに健康で仕事にも子育てにも介護にも前向きに向き合ってもらうことを願って様々な角度からセミナーを実施しております。(年4回程度実施する予定です。)赤ママセミナーを自社でも実施したいなどご要望のある方は、是非お問合せください。話題の新常識を解き明かします。睡眠の問題が個人の精神症状や身体症状にどのような影響を及ぼしているか、さらに対人関係や社会生活の悪化に及ぼす影響について研究。睡眠治療の臨床では約9割を治癒へ導いている。参加者の声<感想>・睡眠負債という概念をはじめて知った。・短時間睡眠が心身のリスクに繋がることを知った。・睡眠がこころのデトックスに重要な役割であることを知った。・睡眠がパフォーマンスや業務効率化や生産性向上に繋がることが理解できた。・睡眠習慣という概念をはじめて知った。・社内の課題の原因が睡眠負債ではないかと思うところもある・クレバー・ナップということをはじめて知った。・クレバー・ナップを自社でも取り入れてみたい。参加者の声<感想>・社員満足度と企業成長との関連性について理解できた・少数派の強みを活かす。おかしく」の社是のもと、光り輝く人財戦略を展開している世界のHORIBA。参加者の声<感想>・具体的な自社の問題点、課題を把握することができた。・ダイバーシティが企業経営において大切だということが理解できた。・ご担当として、今後の取り組みが具体的になった。・社外での連携の必要性を感じた。・個の育成・チームづくりのノウハウについて興味を持った。・ダイバーシティについて重要なポイントを理解できた。幅広いジャンルの評論活動も展開。うつ病の治し方」(新潮選書)参加者の声<感想>・うつ病について考えなおすきっかけになった。・新しいうつ病について理解することができた。・職場で何をすべきか、方針が見えてきた。・うつ病などメンタルヘルスへの差別感のない風土づくりが必要と感じた。・社内の課題解決にメンタルヘルス改善の必要があると感じた。・職場のメンタルヘルス向上に向けてセミナーを自社でも実施してみたいと改めて思った。・メンタルヘルスや健康に関わる情報を発信していきたいと思った。注目、人気のトレーニング研修への入門を特別にお届けします。脳のリハビリテーションに従事したのち、現在は、ベスリクリニック(東京都千代田区)で睡眠外来を担当する傍ら、生体リズムや脳の仕組みを活用した企業研修を全国で行う。その活動は、テレビや雑誌などでも注目を集める。主な著書に、10万部を超えるベストセラーになった『あなたの人生を変える睡眠の法則』(自由国民社)他多数。近著に『なぜ、一流の人はここ一番で脳が冴えるのか』(PHP)がある。参加者の声<感想>・睡眠がやる気につながり、うつ病などのメンタル疾患の予防になることを知った。対応を生産性・企業領UPにつなげる法則とは?生涯発達を支える臨床発達心理学が解き明かします。多様な人間関係に効く、「ともにUP」の法則と実践のコツ!「組織でも個人でも、人の悩みはほぼ“人間関係の悩み”です。先生に人材マネジメントの実践のコツをお伝えいただきました。発達相談を行い、「気になる子」「発達的に特別な配慮が必要な子」への発達支援や親支援を行っている。小学校にて巡回相談をおこない、学校生活におけるさまざまな問題について、アセスメントやコンサルテーションを通して、問題の解決や改善をサポートしている。づけは、相手と協力して問題解決する心構えだと、わかった。・勇気づけられる人になろうと思った。・役に立っている!というのが心のエネルギー、ということを、皆で大切にしあいたいと思った。・復職者や制約ある働き方が必要な人の背景への共感、理解の大切さがわかった。各地の講座で人気沸騰。職場のダイバーシティ最前線の方におすすめのセミナーです。気づかせてくれる!最新の脳科学研究から明らかになった赤ちゃんの驚くべき力の数々に、赤ちゃんを見る目、人間を見る目がきっと変わるに違いありません。本質も見極め未来への投資として取り組んでいく必要があります。主な研究対象としている。参加者の声<感想>・赤ちゃん学の観点からダイバーシティ/両立支援の大切さを理解することができた。・人を理解し歩み寄る大切さ、コミュニケーションの大切さを理解できた・自分の職場の子育て支援制度を改めて見直したいと思った。・赤ちゃんの発達を科学的に解説してもらえて面白かった。・子育ては未来を支える大事な仕事なので、男性ももっと子育てに関われるような社会環境が必要だと思った。数々の実績を上げ、代表取締役社長に就任。Japan代表取締役社長を歴任。Japanでは30年間にわたる赤字経営を、2年間で超V字回復し、黒字体制への転換に成功した。代表取締役社長ナレーター、ラジオパーソナリティ、モデルを経て米国留学後、米国イメージコンサルタント機関の日本代表に師事。イメージコンサルティングを手がける。雑誌や新聞、インターネットでも幅広く活躍中。最近は自身の経験を活かし、ライフワークバランスの取れた人生を送るためのウーマンズセミナーをはじめ、各種メンタリティセミナーなども行っている。参加者の声<一番参考になった点>・浅見様の望ましい将来像、変革力、リーダーリップ力の話も参考になりました。・売上、利益を上げ、企業として成長するには社員のモチベーションを高め、働きやすい環境を創っていくことが大切だということ。surprise!’当社でも考えてみたいです。・1.浅見社長の3つのマトリックスはとても自分にとってしっくりくるもので、これから更に心に留めていこうと思いました。2.ワクワクする提案を会社でもドンドンしていこうと思いました。3.ルールを作っていくというのはモチベーションが上がった。・継続的な成長+素晴らしい職場環境の創造→ワークライフバランス。素晴らしい職場環境の創造、この重要性をとても理解できた。・浅見さんのお話し・・・花見ランチ→周囲に伝えたい。人脈のダイバーシティ。「ダイバーシティ」は会社の中でしか考えていなかったので、新しい目線として発見になりました。<感想>・日本企業に鋭いメスを入れるような視点での講演が聞けたので非常に有意義でした。斬新な視点でのスピーチでしたので非常に新鮮でした。・「職場を要するために」をテーマに取り組んでいるので、いま、目指しているものが、本当に大切なことだと確認を持つことが出来た。いろんな工夫をしながら取り組んでいきたい。・ワーキングマザーを集めて、社内イベントを行うことがありますが、就労時間内に行うので、どうしても仕事の成果が上がるようなアウトプットを出さなければいけないと思っていましたが、家庭のグチ大会になってしまっても、こういうイベントに参加させてもらえた、ストレス発散できたという小さなことでモチベーションを高めることにつながるのでは!と思いました。・越智氏の話では、今は男性が気遣いしすぎて(セクハラ、パワハラ)甘やかすことが議題と思っていますが、あまりにも女性を差別扱いするような話が気になりました。・とても楽しく勉強になりました。自分もモチベーションをあげられるよう、おもしろい事を考えて自身のイノベーションを起こしていきたいです。育休後コンサルタント1984年総合電機メーカーに入社。ソフトウェア開発部門にてソフトウェアの開発/設計/企画に従事。2006年2年間女性活躍推進プロジェクトリーダー。コンサルティングファームを経て2010年「育休後コンサルタント」として独立。参加者の声<講演についての感想>・労働組合のスタンスについて、使用者とも労働者とも話せる立場なので、良い橋渡し役になってほしい(と語られた部分)・トップのメッセージ、姿勢の重要性。会社にとってはメリットとなる考え方で復職時面接を行うこと、などのお話しは大変参考になりました。・「女子社員の活動が今後の世の中において非常に大事であることを痛切に感じた。・生産年齢人口が激減、男性しかいない会社は存続できない。会社の明確なメッセージが不可欠と感じた。上司である管理職に求められることだと思う。・育休中社員との定期的なコミュニケーション・交流の重要性。・社内間ネットワーク作りは費用がかからない、という言い方が素敵だと思った。<グループディスカッションの感想>・各社やはり似たようなところが課題になっているのだと思いました。今後も情報交換の場があるとよいと思います。・女性のヘルスケア~両立~キャリアをひとつの流れとして考え、会社の枠を超えて近隣の会社と共同でアクションを起こしていこうとしている会社の方のお話。planはusefull。・違う業界でも、抱える悩みは同じようなものであったということ。・他社の事例が聞けて参考になりました。・女性の活躍する職場への理解が少ない企業が意外と多いと感じました(女性に、あたまから期待していない風土)。・「長時間勤務が評価を得るのは当たり前」は、業種、業態問わずあるということ。・様々な会社、分野の問題があり、勉強になった。時間配分を多めにしてほしかった。様々な角度から三位一体となって考えていく必要があります。センター産婦人科医長などを経て、2002年にウィミンズ・ウェルネス銀座クリニックを開院。2012年対馬ルリ子女性ライフクリニック銀座開院。2012年新宿伊勢丹に女性ライフクリニック新宿開院。参加者の声<感想>・両立支援のなかでも「健康」に重点をおいた点がよかった。世の中的に支援の在り方や効果に行き詰っているなかで、「健康」で働ける環境づくりに自分も取り組みたいと強く感じた。・女の子の子どもがいるので、子どもが女性になっていく時の理解が進んだと思う。・女性の活躍推進は単に評価・休暇等の制度を整えることではなく、理解を深めることが大切だということがわかった。そのメリットも理解できた。・30年遅れていると考えるのではなく、理想を考え、それを目指すとよいのではと思った。・尊敬する対馬先生の貴重な話が聞けて感謝している。先生を呼ぶところに御社(赤ママ社)の時代や業界を引っ張る力を感じた。・女性も男性も女性の身体のことについて知らなさすぎる現実を変えていかないといけないと思った。・お母さんに対する支援をしたほうがいいと思った。・女性はメンタル面で男性と違うことが初めて理解できた。・社会と自身を取り巻く環境を変えないと、女性の雇用は伸びないと思う。ここが一番難しいと感じている。・社内でこのような研修ができたらよいと思った。・対馬先生の話をもっと聞きたく、当社の従業員にも聞かせたいと思った。・「女性の健康」という観点で大変勉強になったが、時間の関係か、WLBの観点での話がもっと聞きたかった。「子育てをもっと楽しく、もっと喜びのあるものに」との願いから、講演会・研修会を開催。子育て相談にも応じている。年間子育て相談2000件以上)幼稚園・保育園の職員向け研修会では、問題点を整理し解決策を見出すCSS(チャイルド・ケア・スタディ)という独自の技法を伝授。保護者への対応力や保育技術が上がると好評。保護者向けには、エビデンスを大事にしながら子育てを楽しく学ぶ「子育てcollege講座」を開催。お互いの悩みを共有し、知恵を出し合う貴重な場となっている。経て、虐待、DV、引きこもりなどの問題を家族病理の視点から治療研究する現場にて経験を積む。家族支援の視点を持ったプロの養成を行う。子育て中の親にも「社会的な親」=「ソーシャルペアレント」が必要と、子育て支援に関わる専門家へのアドバイスや育児雑誌のお手紙相談などでも活躍中。声<参加者の声>・復帰について、漠然とした不安がありましたが、今日のお話を聞いて”どこで悩むべきか”を整理できました。夫と話し合うべきことも見つかりました。・実際にどうママ友を作ったらいいか、病気の時はどうしたらいいかなど実際の対応もまじえていて勉強になった。保育園のママ友が強い助けになりと思っていなかったので、これから積極的にかかわりたい。自分にもっと自信をもっていいと思えた。・復帰後の漠然とした不安がありましたが前向きな気持ちになれました。産休前ですが、参加してよかったです。・育児・仕事の両立について色々な側面からお話し頂き、とても有意義な時間でした。今日のお話を心に留めて、前向きに頑張っていきたいと思いました。・仕事をしながらの子育てはどちらも中途半端になるのではと負い目を感じていましたが、仕事をしていることを誇りに思って周りに感謝しながら働き続けようと思いました。・働き続けた時の具体的な悩みと乗り切るコツ、子どもへの働き続けた時のメリットのお話を聞けたことが良かったです。赤ママの支援ツールダイバーシティなお悩み。