日本の、特にトヨタの驚くほど簡潔なステップを明らかにすることです。専門家からの直伝の情報、実践的なツール、ワークシート、テンプレート、事例研究をもちいて、活力と利益を生みだす独創的なビジネス・スタイルの基本事項お伝えいたします。様々な困難な問題への取り組みの仕方や解決を施しながら皆様の事業を改革してまいりましょう。和の様式で、禅のこころで。organization?鍵となる点は、皆さんもしくは会社のスタッフ方々が積極的に問題や非効率的なことを明らかにし、創造的な解決を見出そうとしているかどうかです。会社の成功と生き残りに従業員の人々が積極的か受身的であるかどうかなのです。scarcity.数多くの日本企業、特にトヨタやその関連企業ではプロセス改善は組織仕入れ先ネットワークでは当たり前のこととなっています。企業の成功や生き残りには不可欠な構成要素なのです。それなしでは繁繁栄はありません。プロセス改善は単に手法ではありません。姿勢の問題であります。プロセス改善は全社的な、全員参加の関わりであり、積極的にリーンな事業展開方法を求め、高品質を高めて行くものです。絶えざる改善、全員参加が、厳しい競争と資源枯渇の直面しても日本が繁栄する理由なのです。私たちのウエッブつねに改善してまいります。更新した内容を継続して、各分野の深い分析や事例などをご覧ください。何かご質問や問題がございましたら、メールをください。私どもの専門家と相談してお答えいたします。絶えざる改善は、最小の原価で最大の品質を達成するには欠せません。