...SERIESBRANDVOICEBrandVoice“ファンの本音”がもたらした、企業と消費者の理想的な関係BrandVoice躍動する起業家たち、切り開かれる未来。...CAREERBrandVoiceともに歩む、顧客と仲間と。...BrandVoice離職者は15年で1人。今年1月、吉本興業の幹部社員から電話があった。「今度、グラミン銀行のムハマド・ユヌス総裁と吉本興業が一緒に会社をつくることになりました。『ユヌス・よしもとソーシャルアクション』と言うんですわ」なんでやねん。わかりませんわ」と、自分でツッコミを入れていた。ノーベル平和賞を受賞したバングラデシュの経済学者との意表を突く組み合わせだが、社長・大崎洋の過去の仕事を思い出すと、点と点はつながっていく。大崎は昨年のクリスマスに初めて会ったと言う。「お台場のホテルで会食する機会があり、そこで日本という先進国での貧困について喋ったんです。各地方によって貧困の形は違う、と。あなたの街に“住みます”プロジェクト」をスタートさせている。組んだ町おこしを続けている。「意外やったんですけどね」と、大崎は言う。「住みます芸人は2億円の経費がかかり、赤字は仕方がないと思っていました。初年度から黒字になったんです。思うのは、笑いはテレビだけではなく、地元の人々とともにあるんやな、と」。笑いが共同体の「心のインフラ」になっているというわけだ。今回の試みでは、芸人たちが地元の課題を提案し、ITなどを武器とするスタートアップ企業と組んで、「ハッピーを届ける」。クラウドファンディングや投資家から資金を募り、「利益の最大化ではなく、社会問題の解決を目的」とし、楽しみながら継続させる仕組みをつくる。経済的自立を促してきたユヌス流のソーシャルビジネスである。2018年06月号」に掲載されています。無料会員に登録すると、続きをお読みいただけます。会員規約に同意したものと見なされます。JAPANの最新のニュースをお届けします。