自身の業務負荷を増やしたくない者と、よりよいプロダクトを純粋に求める者。バランスよく調整し、戦略的な妥協や後回しといった一見ネガティブに感じる意思決定さえも辞さずに突き進めていく必要がある。開発側の自己満足ではいけない。クライアントは、大いなるビジョン実現のため、我々をパートナーとして選び、我々を信じて投資したのである。その英断に敬意を払い、責務の重みを真摯に受け止め、泥臭い努力から鮮やかな結果を出さなければならない。この場合の結果というのは、クライアントのビジネスの成功を指す。言われた通りのシステムを開発することではないのだ。開発したシステムを通じて、描いたビジョンの実現やビジネスの成功に導いてこそ、「結果を出せた」ということなのである。言えば、クライアントはシステム開発に投資しているわけなので、全体的にROIが見合う結果に導く必要がある。それを企画や設計の段階から、クライアントと共にどれだけ詰めていけるか。そこに、我々の価値がある。実際に、そこまで責任を持って取り組む姿勢を評価され、我々は今日まで生き残ってきたという自負と誇りがある。我々は単なるシステム開発会社ではなく、システムを通じた事業プロデュース会社なのだ。黒子役として、素晴らしいサービスや製品に更なる成功をもたらすことが、我々の存在意義なのである。それを忘れず、眼前のシステム開発という仕事に、今日も向き合っていきたい。口ずさん...2018-08-13旅先から学ぶファン作りの秘訣x-climbのスガです。(2)リンク企業サイト人気の記事スターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。