⋮ANAも年間300万円でANA国内線「プレミアムクラス」を300回まで利用できる権利を売り出し、完売御礼だったのにすぐにやめてしまったところをみると、全く儲からないのでしょうね。後になって「失敗談」を持ち出すのは簡単です。失敗経験は多くの企業や人々にとって「反面教師」として有益であることが多いです。この記事の筆者は愚劣です。ファイナンス理論では、買収をするか否か、「生涯ファーストクラス」を導入するか否かなどは、市場金利で計算します。市場金利が想定外に低くなれば、「生涯ファーストクラス」が損失になるのは導入当初ではわからないことです。買収も当時の市場金利によって買い取り価格が全く異なってきます。毎年の収益÷市場金利が買収額ですから。金利の変動は予想ができません。予想ができないことで失敗と断言するのは不遜であり、経営陣に対する侮辱です。知識を持たない外野がヤジを飛ばしているだけのつまらない記事です。変化等の可能性を全く考慮しないことの怖さ。Founder⋮ANAも同じように大失敗してましたね。サブスク増えますが、本来LTVを底上げしてくれるロイヤルカスタマーへのただの値引きになっていることもあり、どこのバランスが最も収益が高まるかの視点を大切にしたいと常に思うところです。先見性のない効果の先取りの問題です。通常は企業において、費用対効果を考えると思います。保守的なケースや積極的なケースなど複数のシナリオを立てて試算します。アメリカン航空は目先の現金にこだわり十分に試算しなかったのかもしれません。ファーストクラスの利用のパラメータを独りよがりな設定にしたのでしょう。アメリカでは特に自分の任期だけに効果が出るような取組をすることがあります。その一方、日本の半導体の会社やフランスの生命保険会社などでは、長期政権を築き、長期視点でビジネスを成功させているケースもあります。短期政権が悪いとも、長期政権が良いとも一概には言えませんが、少なくとも費用対効果や投資対効果は中長期視点で保守的に見るべきと思います。私が心配するのは飛行機に乗り続けることによる放射線の健康問題。NFLX)は、アメリカ合衆国のオンラインDVDレンタル及び映像ストリーミング配信事業会社。アメリカ合衆国の主要なIT企業で、FAANGの一つである。2017年12月の時点で190ヵ国以上で配信事業を展開し、2018年の売上は157億ドル(1.57兆円)、契約者数は世界で1億2500万人。もって利用規約と個人情報保護方針に同意したものとみなします。プレミアムプランNewsPicks上のすべての有料記事をご覧いただけます。特定商取引法に基づく表記ビジネスに気づきを与えるここでしか読めない記事NewsPicks編集部が制作する記事コンテンツが全て閲覧できるようになります。Journal(日本版)で配信された記事を読むことが出来ます。現在、Web上での有料コンテンツ購読機能は準備中です。ご不便をおかけしますが、有料コンテンツを購読希望の方はモバイルアプリ上で購読の手続きを行ってください解約理由をお聞かせくださいCancelOK実名登録を行う下記の方法から一つを選んで実名認証を行いましょう。入力された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。実名であることを表明します実名登録を行う実名登録が完了しました利用を続けるあなたのコメントを他のユーザーに届けましょう実名であることを表明するとコメントをサービス上に公開できます。以下のフォームからご報告をお願いいたします。ご報告いただいた内容は、利用規約に照らし合わせて確認いたします。対応状況や結果についてのご連絡はいたしかねます。学割プランは毎年4月に更新の確認を行っております。学生情報を更新してください。次回更新時に自動解約となります。卒業される方等、プレミアムプランに移行される方には1ヶ月無料期間をサービスいたします。学生の間であれば、またいつでも学割プランにお申込み頂けます。学割プランを更新する社会人になる場合いま、アンケートに答えてプレミアムプランに移行すると1ヶ月無料の特典が受けられます。ここで「更新しない」を選択すると、後からは1ヶ月無料の特典は受けられなくなりますのでご注意ください。再通知する学割プラン申し込み案内メール学割プランはプレミアムサービスをお得にご利用いただけるプランです。問題を報告ユーザーのコメントを非表示にしました。