セミオフィシャルブログ(前書きと目次)IN通信社が発行している書籍の前書きと目次を紹介します。IN通信社のセミオフィシャルブログです。受賞したのは平成十二(二〇〇〇)年のことだった。それから十数年、われわれはいまも革命のなかにいる。Japanによると、平成二十六年の日本国内IT市場規模は、約一四兆円を予測しているという。とプラス成長は見込まれるものの、ハードウェア市場は三・二%減の約六兆円ということだ。成長率は横ばいであるが、「第三のプラットフォーム」と呼ばれるクラウドやモビリティ、ソーシャル技術などで構成される領域が今後急速に伸びていくことが期待されている。よると、わが国の情報通信の進展度は、平均すると一九九〇年代前半のアメリカと同程度であるという。経済産業省がまとめた国際IT競争力では、日本は第一六位。企業のIT化の遅れが競争力にダメージを与えていることを示している。ばい状態が続いている。日本の企業の九九%以上は中小企業で、その生産性を上げることは日本の活力の向上に直結する。経済産業省管轄の情報処理推進機構は、中小企業のITサービスの整備は国レベルの施策として必要であることを謳うたっている。*そうしたなか、独自のスタイルで中小企業にITサービスを提供し、企業競争力をつけるサポートをしているのが、本書で取り上げる「株式会社アイル」である。アイルの中核になっているのは、中小企業向けの販売・在庫管理システムの提供で、その基幹システム「アラジンオフィス」は高機能性、柔軟性により、中小企業から絶大な支持を受けている。ねじ業界の五つの業界に特化したシステムパッケージは、利用する企業の業務を大きく改革。新しいIT化のモデルを提示することになった。前期比二二%増という急成長を達成した。その勢いのよさに、市場からの注目が集まっている。アイルの最大の特長は、システム戦略・ウェブ戦略・人材戦略を三本柱とした「クロスオーバーシナジー」を基本戦略とした、リアルとウェブの両面からの商品サービス開発・提案を行う独自のビジネスモデルにある。「現在、システム開発の会社は数多くありますが、リアルとウェブの両方を一社で提供できる会社はアイルくらいなものです」と胸を張るのは、同社の創業者でかつ代表取締役社長を務める岩本哲夫氏である。「リアルとウェブのそれぞれの商品を、クロスオーバーで有機的に結合し提案することで、効率化から販促まで顧客の多様なニーズに応えています」と続ける。実は、ウェブ技術と在庫管理のシステム開発は異なる分野のものである。岩本氏がリアルとウェブの融合に取り組みはじめたのは約二十年前。長い模索の末に開発された完成形には、五五〇〇社以上の中小企業の要望や声が込められている。現在、ネット上の店舗と実際の店舗のポイント・顧客一元管理ソフト「クロスポイント」の導入が中小企業間では急速に進み、複数のネット店舗の在庫を一元管理できる「クロスモール」も、多くの企業が活用している。した「攻めのIT化」によって中小企業に力がつけば、大企業に負けない事業展開も夢ではないと岩本氏は、力を込めて語る。その岩本氏の営業理念は、顧客とはフィフティ・フィフティの関係であるということ。正しいことは正しい、間違いは間違いと、是々非々を前提にした関係を結ぶことによって、顧客に最も適切な環境を提案するというものである。それが厚い信頼を生み、契約更新率は九七%以上という驚異的な数字を達成している。そもそもアイルは中小企業の役に立ちたい、という思いが起爆剤となって誕生した会社なのである。大塚商会のトップセールスマンとして抜群の実績を叩き出していた岩本氏が、「アフターケアもコンサルタントもすべて含んだトータルのサービス会社」をめざして独立したのは、平成三年。大阪のワンルームマンションの一室に集まった仲間四人と、町工場のドアを一軒一軒叩いたのがアイルの歴史のはじまりである。起業に至る波乱万丈のストーリーは本書をひもといてもらいたいが、全体を通して最もインパクトがあるのは、岩本氏の人間的な魅力であろう。独創的なものの見方、緻密な分析力と繊細な感性、縛られやすい人の心をときほぐす柔軟性とユーモアのセンス。愛嬌あふれるキャラクターというあらゆる側面を活力とともに発している。その人間観察は他者の心の機微をすくい取り、弱さも失敗も大事なことを伝える素材として受け入れ、イノベーションを発揮する人材へと成長させる。そのための仕組みづくりとは――それが本書の読みどころの一つである。「企業=人」ととらえる岩本氏が新入社員にまず発する言葉は、「君たちはアイルのカラーに染まらなくてよい、みんなの色が混ざり合うことで色の深みが増す会社だ」と。情報をガラス張りにした企業姿勢は、自由でオープンな社風をつくり上げた。社員は全員プレーヤーとして、自ら課題に取り組み、自分の言葉で発信している。営業は専門領域の知識を深く持ち、その場で自分の裁量で判断をする。情報の共有は、新人にも大きな仕事を達成させる。何より彼らは伸び伸びと、努力をすることを楽しんでいる。きの日誌」「メッセージメール」「アイル語」等々、岩本氏の創意工夫と地道な修練によって編み出された人材育成の手法の数々である。それらは決してテクニカルなものではなく、ある意味青臭い、しかし成長したいという心に直接熱を与えるものである。岩本氏は企業ポリシーに「FREE,LOVE&DREAM」を掲げ、あたり前のことをあたり前にするスタイルと、心の力を養う大切さを打ち出している。アイルは異なる個性を認め合い、共に高みをめざしていこうという共生の精神で動くヒューマンカンパニーだと私は感じた。人を育てるアイルの環境、アイルの文化は私たちがいま大事にしなければならないことを改めて教えてくれるであろう。本書では独創的な取り組みでIT関連ソリューション事業に新風を吹き込んだアイルの全貌と、岩本哲夫氏の経営理念や人生哲学を紹介していく。IT企業関係者への提言を多く含むと同時に、現代社会で働く一般読者、未来を思う若者にとっても得るものは多いと思う。人生の貴重な指南の書となるだろう。本書の出版にあたり、岩本氏の学生時代からの友人である株式会社大広関西の顧問を務める倉田育尚氏から感想が届いたので、最後に紹介させていただいた。建設業の未来を支える人づくり心で寄り添う“終の住処”情報活用で未来を切り開く感動のある人生を。進化するコインパーキングLED革命バックナンバー2020年2月2020年1月2019年11月2019年10月2019年8月2019年7月2019年6月2019年5月2019年4月2019年3月プロフィールRSSを表示する携帯URL携帯にURLを送る@niftyが提供する無料ブログはココログ!。