高価格化0使命とともにビジョンと利益を実現させる、事業化コンサルタントの和田です。高価格化についてお伝えいる中で、とっても共感する本があったのてご紹介します。かる「値上げ」のしくみ、教えます石原さんの著書で共感した点はが2つあり、ぜひ紹介したいと思いましたので書きますね。『値上げの最大の目的は「時間」をつくること』とおっしゃっている点です。経営者が、現場からはなれることができ、それゆえ、未来の売り上げを生むための仕組みづくりに時間をさけるようになる。今日の行動が、今日の売り上げをつくると同時に未来を創る努力にもなると。経営者のあなたに、たどり着きたいビジョンはあるけれど、ただ毎日仕事をこなすだけの日々で苦しいという思いがあれば、この石原さんの言葉は、同じようにひびきませんか。ビジョンを達成させるために、いまのままでいいのか?もっとワクワクをみなで共有するためにはどうしたらいいか?そう考えているなら、「値上げをやるしかない」とたどりつける本です。いままで伝えてこなかった言葉を探すだけもうひとつの共感ポイントは、値上げの方法はいたってシンプルだということです。わたしは、「まず理念を伝え浸透させる」と値上げの方法の第一ステップを伝えています。石原さんも、「いままでの経営は、ただ説明の言葉がたりなかっただけ。説明するかを考えればいい」と説いています。商品機能を上げるとか、そのために設備投資するとか、店舗改装するとか、大きな元手となる資金が必要だという思考のながれになってしまいがちです。なく、伝えていないことをただ伝えるだけという視点も、「いますぐ値上げをやる」ための後押しになりますよね。説明だけで値上げをしてゆく事例がのっているのも、自社にあてはめたらどうなるか、を考えるきっかけになります。最初この本をみたとき、「やられた」と思いました。わたしが事業化のためにはまず高価格化が必要とかんがえ、この高価格化というテーマを「事業家の教科書」の一番最初にもってきてスタートさせたのに、同じときに石原さんというとっても有名なコンサルタントから、同じ思いの本が出たのですから。最初は買うのためらわれれましたが、でも、いまは買ってよかった本だと思います。石原さんの「値上げ」を勧める強い想いもビシビシ伝わってきます。なりたい姿、自分や会社のビジョンに向かうために必要なお金=利益を、自分でつくりだせる自信もわいてきます。既存顧客をうしなったらどうしようか、とか、値上げしたいけれど踏み切れない経営者に、勇気をくれる本です。ビジョンは利益があって達成できるものだから、値上げが必要つい最近、「慣れた方法を変えるのかスタッフが嫌がるから」という理由で、値上げのチャンスをふいにされた経営者様がいらっしゃりました。値上げで顧客がはなれるのではという恐怖から離れる言葉を、わたしもかけることができなかったと反省中です。わたしも、お金を事業でつくってビジョンを達成するかたの紹介をする、経営者に勇気がでる本を書きたいなとおもいました。コンサルタントの和田美香です。信念をもった未来のワクワクを語り道をつくること、突然のひらめきを披露しあうこと,アイデアやひとをくっつけること。決まった事の繰り返しや、すべてに同じことが必要な場面。しょうがいしゃ雇用と農業と輸出(外貨獲得)のアイデアを実現させる第一歩さがし。LIKE関連する投稿はまだありません。副業やフリーランスから2億企業まで、対応可能。