イップス守護石鑑定無料パンプル・ムースヒマラヤ大聖者ヨグマタ相川圭子トータルヘルスデザインが運営する情報サイト舩井幸雄の「この人いいよ!」このページでは、超幅広い舩井幸雄の人脈の中から、舩井幸雄がぜひ皆さまに紹介したいと思う人を、さまざまな角度からご紹介します。ともに歩んできた会社」と評する関係です。そんな天笠社長に、自ら興した会社を上場させるに至ったプロセスを中心にお話を伺いました。ノンレザー素材を使用した婦人靴の卸売販売を開始。自社ブランド商品のデザイン企画・開発を目的に自社内に商品企画部を設立。BEANS』(ジェリービーンズ)の発表。株式会社アマガサを設立。カジュアル系新ブランド『MINX』(ミンクス)の発表。百貨店に直営小売店出店。駅ビルに直営小売店出店。大阪証券取引所ヘラクレス市場へ上場。★(株)アマガサホームページ:http://www.amagasa-co.com/—天笠社長は、今年の2月にご自身で創業された(株)アマガサを、大阪証券取引所へ上場されたのですよね。おめでとうございます。舩井とは長いお付き合いだそうですね。当社は大阪証券取引所ヘラクレス市場に株式を公開することができました。今年の4月には、舩井が上場のお祝いということで、浅草にある弊社本社に来られました。3時間ほどゆっくりしていかれましたね。舩井とは、約20年前に私が、(株)船井総研で舩井がやっていた「経営戦略セミナー(通称・フナイ・ワンマンセミナー)」に参加して以来、セミナーに参加したり、(株)船井総研のコンサルティングを受けたりと、ずっとお付き合いをさせていただいています。最初にそのセミナーに参加したのはほんの偶然で、「こんなセミナーがあるんだったら行ってみようかな」という程度の軽い気持ちでしたが、それを聴いて、面白いなと思ってすぐに会員になりました。20年前に舩井に出会った頃、私共の会社というのは、社員が10人ほどしかいませんでした。それが、舩井の講演を聴きに行くようになって、そのとおりに実行していったら徐々に会社も成長していきました。—20年前と現在とでは、舩井の話にはずいぶん違いがあるのではないでしょうか。当時はどのような話をしていたのでしょうか?天笠:いや、そうでもないのです。20年前から、現在にも通じることをお話していました。「これからは"美と健康"」だとか「一番化することが大事」とか「人間力だ」・・・とか。当時からそんなことをおっしゃっていましたね。昭和62年といえばバブルが始まった頃です。その頃、様々なコンサルタントや経済評論家の方々がバブルを盛り上げるような好きなことを言っていました。いざバブルがはじけると、自分たちがバブルをあおるようなことを言っていたことにはまったく触れませんでしたね。「経営戦略セミナー(通称・フナイ・ワンマンセミナー)」のテキスト。トップによって決まる」など、現在と変わらないことをセミナーのたびに言っていたのです。それをすなおに実行していたら、会社を上場までさせることができたといういわけなのです。言ってみれば教育されたというよりも、しつけられたと言った方がいいかもしれませんね。勉強だったら一度勉強したらそれで卒業ですから、勉強ではないですね。舩井から同じことを何回も何回も聞いているうちにそれが自分の中にしみ込んできて、それが形になってきたという感じなのです。講演ではいつも答えをくれる天笠:そしてセミナーにはたいてい、経営上で自分が「困った」と思うさまざまな問題を携えて参加していました。すると不思議と、セミナーの中に必ずその答えが含まれていたのです。3つ選択肢があり、どれを選ぶか迷っている時にセミナーに行くと、それに関連する成功事例の紹介などが出てきて、必ずアンテナに引っかかるものがあったのです。疑問点を持って参加すると、必ず答えが出てきました。その代わり、疑問点を持って行かないと何も答えが出てきませんでしたね。—それは、自分が抱えている問題を個別に質問して、答えてもらうということではなく、セミナーの中にその答えが偶然あるということですか?天笠:ええ、自分から個別に相談して答えをもらうということではありません。セミナーの中に、「ああ、これが答えなんだな」と思える内容が出てくるのです。私も難しいことは考えずに、すなおにそれに沿った行動を起こしていました。「すなお、勉強好き、プラス発想」がいいですしね。舩井はあらゆる業種をまわっているから、その考え方は業種を問わず普遍的なのですね。セミナーには必ず自分の中で疑問や質問を用意して参加するようにしていました。—それでは、これまでの会社経営の中で大変な時期というのはなかったのでしょうか?天笠:それはいろいろありますよ。95年に起こった阪神大震災の時ですね。私共の靴工場は100%神戸にありますから、震災の影響で、半年間全く商品が入ってこないという状況があったのです。それをどうやって乗り越えたかという話も"船井流"でした。—具体的には、どうやって乗り越えられたのでしょうか?天笠:震災に直面した時、「あ、これは私にとって必要必然で起こったことだろう」と捉えたのです。次にしたのが"イメージ化"です。「イメージ化すると、それが現実になる」と、舩井はいつも言っているでしょう。「これをこうすると、このくらいのお金が必要で、こういうふうにやると、こうなるだろうな」と、具体的にイメージを描いたのです。現実的にどんなにきびしい状況であっても、会社がつぶれるなんて絶対に思わないのです。いう非常事態だから、「今月お金が1億円足りない」という現実もあったわけです。そこで銀行へ行って、「これこれこういう理由で、今月1億円足りないので融資してください」と言うと、当然銀行からは商売状況について聞かれます。すると「これこれこういう形でなんとかなります」と答えるわけです。イメージを描いて確信を持っているので、心配せず、自信を持って答えているのです。「1億円足りない」と、深刻な顔をしてお金を借りに行くのではなく、ニコニコした顔をしてお金を借りに行ったわけですね。すると、銀行の支店長もだまされたんでしょうね。お金を貸してもらえたのです(笑)。(株)アマガサ本社近くにあるショールーム。若い女性をターゲットとしたファッショナブルな靴が並びます。イメージ化し確信を持っていたから、そんなに深刻にとらえる必要性がなかったんですよ。—すなおに"船井流"を実行することで、会社を上場までさせられたというのは本当にすごいですね。いっても、その他にも特別な良い習慣などもお持ちなのではないでしょうか?天笠:いや、本当に特に何もないですよ(笑)。普通の人間が、小さな規模から会社を始め、20年ほど前に舩井と出会ってから"船井流"をただ真面目に実行してきただけですよ。1ヵ月に1度セミナーを聴きに行ったら、基本については、毎回同じようなことをおっしゃるわけです。それは、教えが変わらない、信念が変わらないと言えるのです。20年前に考えたこと、先読みしたことが、今の世の中にもまだ通じるということは、生徒の立場からすると、「20年前から全く同じことを言っているな」という見方と、「20年前に今日を予測して、20年間ずっとこれを言い続けてきたのか」という両方の見方がありますよね。舩井にはいろんなことを教えてもらって、ひとことでいうと、「おかげさまで株式を公開するような会社になれた」ということですね。興味深いお話を聞かせていただき、どうもありがとうございました。舩井幸雄よりのコメント天笠社長の「すなおさ」と「成功の確信」が、アマガサの成功のポイントだと思います。後継者も、船井総研の社員として勉強してもらいました。船井流を、よく知っているでしょう。今後、さらによい会社になることを期待しています。までご連絡いただけますよう、よろしくお願いします。リンクを希望される方はこちらをご覧下さい。FAX:03-3457-1272。