2020年度終了予定。今でこそ日本全体に浸透しているテレワークですが、ワクスマが始めた当初は中小企業が参考にできる事例が無く、まさに手探り状態でした。そのような実体験から、「自分たちの事例が必ず社会の役に立つ」と始めたのが“ワクスマ”という、自社の働き方の事例をノウハウと共に提案する事例共有サービスです。今回、事例紹介させていただいた内容は全社員にテレワークを導入したことで、全体の残業時間が43%減。健康で豊かな生活のための時間の確保ができたこと。テレワークを活用したことで、採用力が大きく向上。妊娠出産育児によりほぼ出勤せずにテレワークを行っている者は1名。その他約半数以上が週に2~3回、自宅やサテライトオフィスにてテレワークを活用した就労継続、育児や介護と仕事の両立を実現していること。人時生産性の導入により、時間軸で評価するのではなく成果で評価する仕組み。その中でも特に時間当たりの生産性に重きをおいている(同じ成果であれば、時間が早い人ほど評価が高くなる=必然的にテレワークやモバイルワークを活用することになる)により、テレワーカーが人事評価上不利益な扱いがされないよう工夫していること。国が『働き方改革』を推進する大きな理由は、GDPをあげることにあります。生産性を向上させるための一つの働き方としてのテレワーク先駆者としてのノウハウを、『社員数50名以下の中小企業』に特化して事例を発信しています。2020年4月には中小企業向けのオリジナルテレワークシステムもリリース予定。■メディアの方ぜひ一度お問い合わせください。弊社のテレワークの取組みを東京で事例紹介します。プレゼントさせていただきます。「テレワーク」に関心をお持ちのお客様は、この機会に是非ご参加くださいますようお願い申し上げます。瀬尾までお願いいたします。