経営をもっと身近に、もっと確かに。経営コンサルティングのスプラムおはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日は東京都豊島区のサービス業のコンサルティングをします。今日は「それもありかな」という気持ちの経営についてです。毎日中小企業の現場を訪問していますが、最近では組織運営、人の問題の話題がとても多いです。大手企業から招へいしたシニア社員が結果を出さない問題、若手が仕事に創意工夫をしない問題等、人と組織の問題はコンサルタントとして、とても遣り甲斐のある解決分野です。サルの中で思うことがあります。・それもありかな相談者である中小企業経営者の気持ちが「○○○○でないといけない」「○○○○するべきだ」という限定的な思考になっていることが多いのです。そのような時には「社長、その従業員の行動も、ある面、”あり”かもしれません」と伝えています。コンサルタントとして社長の○○○○するべき、という考え賛同しつつも、別の思考や行動にも一定の理解を示すことを示唆するためです。・「それもありかな」は未来の価値観かもしれません。見極めは難しいですが。成長定義等、様々な経営価値観が変化している時代ですね。組織ビジネスブログ(経営ブログ)をRSS配信しております。経営厳選コラム中小企業経営に役立つヒントです。03-5537-5281info@spram.co.jp竹内幸次へのメール問い合わせ/迅速返信ビジネスブログ(経営ブログ)をRSS配信しております。竹内幸次への直行メール2020年2月に開催される講演のレジュメ※クリックすると拡大します※過去の実施済み講演テーマとレジュメ東京商工会議所サイトに竹内幸次原稿が連載されました。「中小企業のWebマーケティング/成功のポイント&事例企業」です。