本日の学び本日は、経営研究会という団体の少数グループで開催される勉強会でした。経営者2人、幹部3人の合計5人での開催です。話の中で、人材育成の話になり、経営者自身が今まで会議はこうである、この業務はこうであると、がんじがらめで物事を進めていたと発言されました。実際、そのルールを取っ払い、自由に社員さんに要点だけ伝え、社員さん自らの判断で自由に行動、発言をし、社内の活気が変わり、社員さんの意見が以前より前向きになったといいます。社員さん一人ひとりに、リーダーとして役割を与え、社内全員を巻き込むプロジェクトを任し遂行するという課題を与えているそうです。人というのは、自分の仕事や自分の存在が、みんなに認められ、評価されることで達成感を得られるものです。それが仕事への使命感になりうるし、何よりもまた頑張ろうと思えたり、また今以上に成果を上げようと、更に前向きになります。自分が自分の気持ちを高めて、また良い仕事が出来るようになり、楽しく仕事をこなせるようになります。本当に楽しい会社にしたいなと思いました。働きたい会社にしたいなと思いました。