Foundや渡辺千賀さんの記事を読んで少し考えてみたりしていました。Found:日本発のソフトが少ないのは日本がアメリカではないから(元々は、ヒューマン2.0を書かれた渡辺千賀さんのこの記事が話題の発端になっています。Beyondヒューマン2.0―web新時代の働き方(かもしれない)詳細は上記の記事をご覧頂きたいのですが、渡辺さんの記事の一部を抜粋すると、ソフトには様々なレイヤー(階層)があり、それぞれ異なる開発企業や組織が乱立してしのぎを削る。特定のレイヤーで優位な地位を占めるには、他のレイヤーから広く支持される必要がある。技術の優位性を主張したりする「政治力」も必要。自分のソフトを広く認知させるためにも、細やかなコミュニケーション能力がいる。ソフトの世界では、それなりに国内市場を押さえていても、グローバルな勢力に押し切られる傾向が強い。「98パソコン」もマイクロソフトの波に飲まれた。連携が重要ゆえに孤立した市場を守るのは難しく、グローバルに優位に立つことが極めて重要だ。いうサービス当事者の意識が決定的な差となって出た結果なのではないかと思っています。ソフトウェアの世界でも、ルクセンブルク発のSkypeは他のメッセンジャーサービスと比べても特に高い人気を得ています。それは、サービスを開始した当初から、多言語対応、そして世界を市場として最初から捕らえていたというところが要素として大きいのではないでしょうか。英語を話せるということは、世界を市場として意識しやすくなる要因にはなるかと思いますが、オーストラリアやニュージランド、そしてイギリスから世界的なサービスがアメリカに比べて少ないのは、世界市場をマーケットと考えてサービスの展開を行っているか、というのが大きいと感じています。(もちろん、人口や、教育環境、インフラなど様々な要素が関連していますし、そういった多くの要素において米国に高い優位性があるのは否めないと思います。積極的に開拓しなくても独占的な利益を確保できていた、という背景が競争以上に大きく作用したのではないでしょうか。結果として、アメリカの自動車業界は世界市場よりも、アメリカ市場に向けた自動車をつくり、日本では、携帯業界が、世界市場ではなく日本市場にフォーカスして開発を推進していったことにより、それぞれグローバルな観点での地位を失ったのだと思います。日本市場においてアメリカ発のソフトウェアが多く普及しているのは、マイクロソフト、ヤフー(ソフトバンク)、グーグルといった企業から早くから日本を有望な市場として捉え、本国同様に重要なマーケットして開拓していったからであり、そうではなかっとしたら、おそらくもう少し違った結果になっていたのではないかと思います。日本発のソフトは少ないですが、世界市場を視野に入れた携帯用ブラウザのアクセスや、交通案内サービスを提供しているNAVITIMEなどは、ニッチな市場で海外でも順調にシェアを伸ばしていっているように感じます。長くなってしまいましたが、今月のワークスタイル×ブログのあすなろカンファレンスにて、渡辺さんのお話をいろいろときくことができれば、と楽しみにしています。Leopardの発売は3月?土曜の深夜は、松本人志の放送室。アルファーブログによる広告ネットワークコトノハ・大日田貴司さんとお会いすることができました。ドラえもん全45巻の第一話を無料で。田口元の「ひとりで作るネットサービス」探訪がおもしろい。僕たちには1000のアイディアはいらない-スティーブ・ジョブスSuicaを使って5年。フットサルで足を負傷。Real日本語化のお手伝いをします。動画がココログを抜く。マクドナルドでPSPを使ってネットブラウジング模型付アイスを買ってみました。サービスただ乗り論デスマーチよ!さようなら!DSソフト『ウィッシュルーム』が面白いです。米ニューヨーク・タイムズ、赤字転落。Web時代の新聞ビジネスは?米ニューヨーク・タイムズ、赤字転落。