HatenaLINELINE株主通信の長ったらしいやつ。それがアニュアルレポートです。業績、セグメント、財務状態などをきれいな写真と絵と文章で書いたもの。薄いですが結構いい紙で印刷されています。最近は統合レポートと言って、業績だけでなく環境問題とか業績とは直接関係ないトピックを盛り込んだレポートも増えてきました。どのくらい意味があるんでしょうか?けっこうあるという人もいます。ひふみ投信の藤野さんによると(日経新聞より引用)「アニュアルリポートで役員の写真が載っていない企業は、ガバナンスの体制が整っていない可能性が高い。経営陣が無意識に情報を隠したいと思っている表れだ。「就活生なら、長く働き続けるためのポイントでもある社内の雰囲気が気になるだろう。目当ての企業のホームページを見て、社員が出てないところはまずは避けた方がいい。アニュアルリポートもホームページ内のIRコーナーにある。アニュアルレポートや会社のウェブサイト、ましてや掲載されてる写真から何かを推測すべきではありません。これらは会社の外装でしかありません。ドナルド・トランプのようにいい家に住んでいい服を着たサイコパスはたくさんいます。「服装の乱れは心の乱れ」という言葉がありますがこれホントでしょうか?嘘だとおもいます。アニュアルレポートはかなりのバイアスがかかっています。見栄えが良いものができるかどうかは開示姿勢と言うよりむしろ、広報担当者のやる気と、予算によります。私はアニュアルレポートの制作代行業者にいたこともあります。そのあたりの経験も踏まえて書いていきます。良い写真は会社の積極開示姿勢の現れか?違います。会社にお金があるかどうか、と広報担当者にやる気があるかです。写真をとるのはタダではありません。カメラマンを手配して、被写体に集まってもらうためのスケジュール調整をします。カメラマンの撮影費用が1日10万前後なのでそれを3倍ぐらいにして、30万ぐらいを請求します。これがとれるかどうかです。毎年役員の写真をとる、というところもありましたし、「昔の写真のほうが好きだから」という理由で5年ぐらい前の社長の写真をずっと使ったこともありました。役員が忙しくてスケジュールが調整できない場合は昔の写真を使います。従業員を集めて写真をとろう、となった場合担当者を通して従業員に協力してもらう必要があります。だいたいの人は「そういうものに載るのは恥ずかしい」と思うようなので載っても良いという人を探してもらいます。ほんとにそれだけです。カネと、時間と、協力してくれる人がいるかどうか。本業とはあまり関係がありませんね。社長インタビューがあるアニュアルレポートもあります。注意してよく読んでみてください。短信や有報の文章と文体が似てませんか?それは資料からコピペしたものです。なくてもだいたい代行業者がゴーストライティングしています。普通は社長にインタビューする時間をくれて、その内容をまとめて書き起こします。(社長の年始インタビューが載ってる社内報を渡されて、適当なインタビュー記事を書いてくれ、と言われたこともありました。)実際にインタビューしてるからと言っていいものであるとは限りません。結局あの表現はカットしてくれとか、ここの表現はこう変えてくれ、と担当者から細かい注文が入ります。インタビューで「わが社の製品は単体では利益率が低いので組み合わせて高利益のモジュールとして売りたい。」と社長が言っていたので、インタビュー原稿に盛り込んだところ「我が社の製品の利益率が低いとは何事であるか!」と担当者から叱られたこともあります。アニュアルレポートは結局カネですえーと、40ページ前後のレポートでだいたい400万から500万。製作期間は半年ほどでしょうか。かっこいいものが作りたいですか?ならイラスト載せましょう。誰かに描いてもらわないといけませんが。見栄えの良い写真も載せましょう。業者から買わないといけませんが・・・・。インタビューやりましょうか。カメラマンも手配してこのぐらいかかります。人目を引くような冊子にしたければ良い紙を使いましょう。それだとこのぐらいかかりますけど・・・。うわーそうなんですか。ウチ、最近業績いいんですけど、上の方からコストカットの指令が来てて、前年の予算は超えたくないんですよね。するとこれとこれは削って、ここはページ減らして、この写真は使いまわしでいいです。この写真はうちから提供するので買わないでください・・・。紙を安いのにすると値段下がりますか?じゃあ安い紙で。カラーも減らしましょう。