→「絶対今日中に」と言われて、「難しい」って答えたら、「じゃぁ、明日の午後まででいいや。今日はNRだし、明日の午前はずっと会議だから」だって。絶対今日じゃなかったの?脅迫する。秘密保持義務を課すと取れなくなる契約ってなんだよ。「信頼ベース」を連発する。「いやぁ、先方とは信頼ベースで今までやってきたから、そんなにガチガチに言わなくてもいいよ。→じゃぁ、契約書も締結スンナ。あと、契約内容は全然ガチガチじゃねぇ。普段のアンタのやり方がスカスカなだけだ。他にも息が臭いとか、打ち合わせに割り込んでくんなとか、部下がどんどん辞めていくことに反省しろとか、いろいろ文句を言いたいことはあるけど、とにかく法務をいざと言うときの責任逃れだけに使おうとするのはやめてくれ。ことだけは声を大にして言いたい。あと、できれば会社も辞めてくれ・・・。00:06はじめまして。ご同業なので、いつも楽しく拝読しています。いらっしゃいますね、そういう営業さん。先様の法務さん、あるいは営業さんと話をさせてもらってました。彼ら営業さん達からは、法務がエイリアンなんですよね。10:35minoriさん、はじめまして。同業者の方を発見できて、僕もうれしいです。listに入れさせていただきました。時間節約のために直接交渉という方法も頭をよぎることはありますが、それを恒常的に行ってしまうと営業さんの役割意識が薄まってしまうのが怖くて、めったにやりません。23:13kataさん、こんばんは。営業さんの役割意識が薄まってしまうのが怖くて最前線に立つ営業さんには、「せめてこれくらいは知っておいて欲しい」事柄はありますよね。営業さんというのは、お客様の業務を知り、そこから課題を抽出して解決策を提案する、というところにあるので、お客様との連帯意識が強いのは「本能」で、価格や納期以外で利害の対立を意識するのが難しいタイプの人が多いかな、というのが私の理解です。そこはもう、法務にまかせてください、と。一度は、このドラフトのどこがNGなのか、を説明してみますけどね。