興味深い指摘をしている。昨年夏、シャープは深刻な局面にいた。億ドル)の赤字を抱えていた。億ドル)の返済があった。緊急融資は失敗に終わった。*アップルにとっても問題これはアップルにとっても問題だった。ディスプレイはシャープが供給することを見込んでいたからだ。8月が到来しても、シャープのディスプレイは出荷されなかった(AWOL)。次のように分析している。statement)に計上されていないというのだ。answer:状況証拠から見て、当該資産はシャープが所有していた製造設備(あるいは製造工場そのもの)ではないかと思われる。シャープはアップル向けスクリーンの主要サプライヤーだが、財政難にあった。投資を検討していた対象でもあった。この交渉はシャープの財政悪化のため不調に終わった。私の想像では、これらの試みはシャープに対する財政支援であり、供給確保の連続性を保つとともに、他のサプライヤーであるサムスンの代りとしてサプライヤーベースの均衡を保つためのものではなかったと思う。grabs)で債権者の手に渡ることとなり、操業を中止するかもしれず、製造義務の有無にも関わらずアップルの製造能力が損なわれることになるかもしれなかった。期末になって予期せざる支出をしたのは、この資産をアップルが確保するためだったのではないかと私は考える。この融資は「事前発注」(pre-orders)という形で行なわれたのではないか。憶測を逞しくすれば、アップルはシャープのスクリーン製造ラインを自社分に計上し、部品の事前弁済という形で「支出した」のではないだろうか。これは期限前弁済(pre-payment)であるため、オフ・バランス取引ということになるだろう。億ドルある」とアップルは報告している。fund)を可能にするものだ。*アップルの数字を丹念に追うことによって、日本国内では見えない動きをあぶり出す手法はさすがだ。面目躍如というところか。Gou)会長のシャープ堺工場訪問、その直後の突然の帰国など一連の出来事(こちらも)と併せ考えると非常に興味深い。不調に終わった鴻海との提携交渉にも、背後に大きな流れがあったのではないかという気がする。優れた技術があっても、顧客がなければ生かしようがない。興味深いことをいっている。アップルの設備投資を見ればアップルの株価が読めるというのだ。expenditure:CapEx]が生産量と関係することを説明した。投じられた資本と生産された製品量はまさしく関係している。*販売収入も予想できるもっと驚くべきは、アップルがどれだけ投資するか(支出する1年前に予算として提示されるので)事前に分かるという点だ。したがって生産量がどれほどになるかもおおよそ見当がつく。通常需要が供給を上回るので、アップルの販売収入も予想できることになる。*じゃあ、株価はどうなる?この論理パズルでひとつだけ抜け落ちているのは、設備投資から株主がどれだけ裨益するかという点だ。発表を含む6会計年度分)を検証する。[それぞれ最高点が一致するように垂直方向の目盛りが調整されている。販売収入が増えれば株価が上がるという関係は明らかだろう。よるものであり、株価の上昇についてもそれがいえることに注意して欲しい。これまた驚くにはあたらない。ドル圏になるといえる。デバイスの出荷量はその前の四半期の設備投資と相関する。ユニット生産量は大幅に増加する。万ユニットになるだろう。price)の関係を示したのが上のチャートだ。*未来を覗く設備投資は生産が1期遅れになることを考慮して右にずらしてある。投資額は生産より前に決まっていることを思い出して欲しい。したがってこれは未来を覗いていることになる。future.第4四半期(10月から12月)の設備投資支出も、製品生産も終わったばかりだ。*これまでどおりになるか当然つぎのような疑問がわいてくる。*設備投資が倍増すると・・・カネを産むにはカネが要る。ドルになるという関係があるようだ。ドルになるのだろうかいっているのと同じだ。イベントの2日後(10月25日)には最新の決算発表が予定されている。使用に同意したとみなされます。