第一回・第二回講座のフィードバック会の内容の報告です。フィードバック会の内容の報告です。フィードバック会を実施しました。・知らずに世界のルールに縛られ、振り回されている。目先のことで視野が狭くなっている。・余裕がある国でも、視野が狭く創るのに精一杯になっている。・世界は繋がっている。⇒会議など「それはダメ」と言わない・「どういう流れで世の中のルールや流行が生まれるのか」という視点。⇒複数の視点を入れた全体的視野を持った情報を多く得ること。・その都度「なぜそうなるのか?」という疑問や好奇心を持つこと。・世の中には本当のルールと、想いこみのルールが存在する。⇒知らないルール、見えていない・見ようとしないルール。・ルールは自分でいくらでも創り出せるもの。⇒常に自分の土俵で戦う意識を持つことが大事。貸せたり人を貸せたり、資源の形にとらわれない意識。強み・弱みを分析して、「イケル」という強みに意識を向ける。・「イギリス状態」は、日常的に陥りやすい出来事。何でもあるから自分の所だけでまかなおうとする。「弱み」をちゃんと理解し示すことで、他者との協力関係を生みだせる。他と繋がる手段という強みになりうる⇒HPに強み・弱みを掲載するとか。づくりとしての気づきが目立った。「やらなきゃ」で動かないといけないという思考パターンが異なる。硬直化などが発生して長続きしない。・夢中なことは、指示なしでテンションが上がり自由に創り上げる。・良いリーダーシップとは、夢中と冷静を行ったり来たりするものでは?⇒感情的な発言をしても、そのあと客観的に振り返ればいい⇒話に入り込まないと、ファシリテーターの不全感が残るから。・誰かが一歩踏み出すことで局面が変わる。・桃太郎の劇・・大まかなビジョンだけ共有したら、創りこまなくてもうまくいくという体感。これが自己組織化なのだろう。プロジェクトを創発する協働のまちづくりなどを行っています。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。