コンサルタントの竹内謙礼の公式ブログ。無事のメールを頂き、ほっと胸を撫で下ろしました。逆に自分が励まされたような感じではありました。「これから、日本はどうなるのか?」という質問を多数頂いている状況ではあります。見えない不安と戦っているのは、おそらく、日本全国の経営者のみなさんは同じなんだと思います。行動されることをお勧めします。執筆を控えた方がいいと思います。焦る気持ちは分かりますが、ここは社内でじっくり話し合って、冷静な対応を心がけたほうがいいでしょう。「ごく普通」の対応を心がけた方がいいと思います。表現が難しいのですが、“当たり障りの無い”というレベルの、そのような言葉を選んで、慎重な発言を取られることをお勧めします。・時間を置いてから、もう一度読み直す。・誰かに一度、読んでもらう。この2点は必ず守るようにしましょう。すれば、多少なりとも、表現のリスクは回避することができると思います。一部の消費者からは「悪」として映し出されてしまうという点です。「今はそんなことをしている場合じゃないだろ!」と、思われてしまう可能性は、0%ではないということなんです。非常に大きくなってしまうのが現状です。「内部」で動けることに注力したほうがいいと思います。従来の優良顧客に対しての対応や、取引先に対しての対応。私は“得策”だと思います。胸がぎゅっと締め付けられました。言葉に詰まってしまいました。「今持っている、みなさんの業界の情報を教えて下さい!」と、声をかけたところ、あっという間に日本中の、たくさんの業界の、さまざまな情報を集めることができました。「本当」の情報がたくさんあることに驚かされました。考えてみれば、ツイッターやフェイスブックに投稿できる情報というのは、やはり「限られたもの」になってしまうんだと思います。今回の情報錯乱の状態では、あまり役に立たないことを思い知らされました。「経営コンサルタント」という仕事は、、ただでさえ誤解を受けやすく、影響も大きい仕事なので、ツイッターやメルマガのコメントは、できるだけ控えめにしているところがあります。盛岡の会員さんを励ませるだけの情報は集まったところがあります。前向きで、元気が出るアドバイスができるようになりました。涙が出そうになるぐらい、嬉しかったです。心の響いたのが、次の言葉でした。「『夜明け前』が、実は一番暗かったりするんだよ。客観的に現状を見つめなおすと、色々なものが見えてくるはずだよ」そして、その人は外資系の人らしく、ウォールストリートの格言をひとつ教えてくれました。わず、実店舗ビジネス、ネットビジネスのアドバイスを行なう経営コンサルタント。経て観光牧場の企画広報に携わる。楽天市場等で数多くの優秀賞を受賞。現在は雑誌や新聞に連載を持つ傍ら、全国の商工会議所や企業等でセミナー活動を行い、「タケウチ商売繁盛研究会」の主宰として、多くの経営者や起業家に対して低料金の会員制コンサルティング事業を積極的に行っている。キャッチコピーによる販促戦略、ネットビジネスのコンサルティングには、多くの実績を持つ。著書に『売り上げがドカンとあがるキャッチコピーの作り方』(日本経済新聞社)、『御社のホームページがダメな理由』(中経出版)、「会計天国」(PHP研究所)ほか、多数。ノウハウ、キャッチコピー作成、他、販促コンサルティング全般を得意としています。