Innovationsは7月30日、人工知能による需要予測が可能な無人のカフェロボットの実証実験を開始すると公表した。難波駅にあるなんばスカイオ1階にあるロビーに設置されたロボット「√C(ルートシー)」にて需要予測AIの精度向上を目的に実施される。期間は8月1日から31日まで。実証実験はいくつかの段階に分かれており、今回は提供側として通行量や天候、時間帯等などの変動要素をふまえ、生活導線上でどのような需要が予測できるかを検証する。同社はこれにあわせ増資についても公表している。SEEDおよびディープコアほかから。調達した資金は総額約7000万円で出資の比率など詳細は非公開。√Cは自分にあったコーヒーを探すのではなく「コーヒーの方からユーザーに合わせる」ことをコンセプトにした需要予測AIを搭載した無人のコーヒーマシーン。今回の実証実験などを経て、将来的に味の好みや忙しさ、体調や気分などに合わせたコーヒーを待ち時間なく提供してくれることを目指す。同社を創業した開発者の中尾渓人氏は1999年生まれの学生起業家。14歳から自律型ロボットの開発を手がけ、競技大会「ロボカップジュニア」に日本代表として参加した実績を持つ。編集:平野武士)設置予定のコーヒーロボット√C難波駅で最初の実証実験をされるんですね中尾:鉄道会社やディベロッパーが人々の生活の基盤となる存在でありながら、移動手段だけにとどまらない付加価値の提供をもとめられる中、需給予測AIを活用した顧客体験にご期待いただけた結果です。テナントとしての高い収益性みもちろんですが、やはり鉄道が街全体を活性化させていく側面で、弊社プロダクトを通じてより多くの人が新たなコーヒー購買体験を経験し、結果として他のテナントへの好影響へと繋がる部分もご期待いただいています。√Cではユーザーはどのような体験を得られるのでしょうか中尾:今回の実証実験においては、通勤・通学の途中に√Cの店舗に立ち寄っていただき、上質で美味しい淹れたてコーヒーを待ち時間なく提供することが可能です。コーヒー自体は、ホテルのラウンジや喫茶店で一杯800円〜1200円で提供されているものと同じブレンド豆を使用しています。今回の実証実験の特徴として、注文後の待ち時間は5秒を目標値としており、需要予測AIの精度向上より待ち時間が徐々に改善される予定です。今回の実証実験はロボットが自分好みのコーヒーを淹れるために必要なAIの精度向上を目的とされていますが、今後、実証実験で試したいと考えている仮説について教えてください中尾:まず今回の実証実験では(1)コーヒー購買における需給予測AIの実装と、(2)消費財としてのコーヒーの提供が人々の生活動線上に最適化されたときのニーズの深さ、の2点を検証する予定です。私たちはコーヒー購買が消費財と似た傾向にあると捉えていて、その中でユーザーが最も重視するのは「いかに生活動線上に最適化されているか」であるという仮説を検証していく予定です。毎日買うものですからね。提供側として平日の暑い日にどういうコーヒー需要があるかを把握できていれば、提供スピードが短縮される。はじめとする多数のデータを組み合わせて需要予測をする予定です。そのあとにパーソナライズも検証する中尾:はい、今後の実験計画としてユーザーからのアプリを用いた事前注文データや、定期利用ユーザーの嗜好等も考慮される予定です。今回出資者についても公表されました。SEEDさんからは企業ネットワークの提供や採用を中心にご支援いただいています。関西で実施できる運びとなりました。DEEPCOREさんはAI特化VCとして需給予測AIの構想段階からお手伝いいただき、インキュベーション施設にも入居させていただいています。ありがとうございました。Acceleratorに参加。x「ぱどにゃんこCHECK」コラボキャンペーン開催、Twitter抽選とアプリ抽選のWチャンスAI営業マン「Daniel」β版をリリース。法人営業のリード獲得の自動化が可能に。1万円で300社以上に自動アプローチ。ラウンドで1.2億円を調達したことを明らかにした。このラウンドに参加した投資家は次の通り。ラウンドで1.2億円を調達したことを明らかにした。このラウンドに参加した投資家は次の通り。Luo)氏らによる創業。当時、通っていた大学の研究棟のエレベータに多くの貼り紙がしてあり、そこからエレベータ向けデジタルサイネージのビジネスを思いついたという。エレベータ内には、自分とは直接関係の無い他学科の連絡の貼り紙などが多くしてあったのですが、ついついそれに目をやってしまう。エレベータの中というのは暇な時間・空間なので、ついつい注意はそこへ行ってしまうんです。不動産投資会社の中には、日本で中古のコンドミニアムを安く買って、それをリノベーションして付加価値をつけて、高値で転売する、というようなビジネスモデルでやっているところもあるんですが、エントランスや植生には手をかけるんですが、エレベータに手をつけてる会社はなかった。(羅氏)エレベータの中や周辺に勝機を感じ取った羅氏は大学の友人らと、市販タブレットを使ったサイネージのモックアップを作成。2017年の末頃には大学院を休学し、このビジネスに本格的に取り組み始めることになる。ビルオーナーへのメリットをどう創り出すか?エレベータ内に設置された「東京エレビ」。提供した動画コンテンツが放映されている。Tokyo東京エレビを取り付けるかどうかを判断するのはビルオーナーだ。ビルの一角に飲料ベンダーが自動販売機を置いているモデルにヒントを得て、羅氏はデジタルサイネージに表示される広告から得られる収入のレベニューシェアをビルオーナーらに提案してみたものの、全然刺さらなかったという。モノは試しに、広告収入を全額ビルオーナーに渡すことも提案してみたが、それでもダメだった。ビル全体の賃料収入に比べると額が小さいので、興味を持ってもらえないんですね。自動販売機のレベニューシェアでも、月に数万円は稼げるのに、我々が広告料収入から渡せる金額は、それよりも一桁違う。そこで気がついたのは、エレベータ内の安全性を高めるということでした。エレベータの中に防犯カメラをつけるには、意外と工事費がかかる。サイネージに防犯カメラの機能をつけることで、ビルオーナーに金銭以外のメリットを訴求したんです。(羅氏)ビルオーナーにとっては、東京エレビの工事費や運用費は発生しない。広告料収入は得られないが、サイネージに備わった防犯カメラで、ビルとテナントの安全を高められるという価値を享受できる。使ってモバイルデータで取得している。エレベータのカゴの中というのは携帯電話の電波は飛びづらいのだが、東京では、エレベータのドアが開いている時に動画データをクラウド側から細切れで受け取り、それらを受信完了後に東京エレビ側でマージするという技術を開発した(特許出願中)。ガラス張りで地上しか行き来しないエレベータで、この技術が活躍することはあまりなさそうだが、データ伝送経路を完全ワイヤレスにしたことで、東京エレビ設置のための工事は電源供給だけでよく大幅な簡素化が可能になった。エレベータと提携した。現在のところ、エレベータカゴの中の人の滞留時間などの関係から、設置箇所は6フロア以上ある商業ビルに限られているが、個人がビルオーナーを務める建物を中心に営業展開し、東京エレビはこれまでに3桁以上のエレベータ基に設置されていて、月次で15〜20%くらいの伸びを見せているという。Media(新潮伝媒)が業績を伸ばしている。BAT(Baidu、Alibaba、Tencent)のエレベータ広告に対する関心は並々ならぬようだ。エレベータ広告プラットフォームに資金を投じているのは、彼らのニューリテール戦略に一環だという。Taobao(淘宝)に顧客を誘導することができるようになる。現地法人が韓国の地下鉄で行った実証実験の様子から伺い知ることができる(上の動画)。羅氏は、スマホさえ手にしなくても外出先や移動中にキャッシュレスで買い物ができてしまう時代が到来すると考えており、そんな未来の一角を東京エレビが担えるのではないかと展望を語ってくれた。有料購読サービスを提供。有料記事の閲読、全記事への回数無制限閲読、5万社を超える企業データベースへの無制限アクセス、カンファレンスへの限定割引などの特典があります。有料購読サービスを提供。有料記事の閲読、全記事への回数無制限閲読、5万社を超える企業データベースへの無制限アクセス、カンファレンスへの限定割引などの特典があります。