ビジネスハックや実際に役立ったビジネス書などを紹介します。サラリーマンとして会社で成功するために必用なのはマインドではなく上司から高く評価される技術(スキル)。マインドは必要ありません。努力して、ちょっとしたコツを身につけるだけで、あなたの成績は格段に向上します。このブログの記事の理論・理屈編として、シゴトコンパス〜サラリーマンの仕事の羅針盤というブログ記事も運営してます。抽象化した概念や考え方をご紹介しています。ご訪問をお待ちしてます。管理人にメールをくださるときは下記のリンクからお願いします。管理人にメール*このブログはリンクフリーですがリンクしたら一報いただけると嬉しいです*このブログのすべての記事は、現在務めている会社の所見とは無関係な個人的見解です。「全体最適」かっこいい言葉ですよね。こんな言葉なかったのですが、これが使われ始めたのはどの辺だったのでしょうか。■「全体最適」は攻撃の言葉この言葉は何かの交渉をして相手から譲歩を引き出そうとするときに使う言葉です。実は多くの人が内心はわかってます。それを公に言うと「あいつは...」とか言われてしまうので言わないだけです。上司から「○○課長、来月1か月間だけでいいからさ、おたくの営業第1課から、営業第2課の方に、業務応援として人を3人出せないかな?」とたずねられたとき、あなたが「そんなの無理ですよ。「お前は会社としての全体最適をどう考えているんだ」などとお小言を頂戴することになります。確かに、全体最適の反対語である「部分最適」は、一部の利益を最適化して、会社全体としての利益を損なうような場合に使われますが、だからといって一部分の利益が無視されていいわけではないんです。言われると反論のしようがなくなりますよね。■リーダーの役割あなたが組織のリーダーになったとしたら、その組織の目標を最優先に考えないといけません。あなたがイチ担当者であったとしても、あなたの業務目標をほっておいて「全体最適」のために何かに貢献しても、期末に「あなたの業務目標は未達だよね。はいD判定」と言われるのがオチです。あなたのコントロールする範囲が、課・係のような組織であれ、あなた個人であれ、あなた自身の部分最適を犠牲にして、全体最適を目指してはいけません。■全体最適のトラップから逃げる方法しかし、「全体最適で考えよう」とか言われると、概念的には悪いものではないので、まっとうに反論することは難しいです。いう時には、私は大体下記のような方法を取ります。・そのやり方自体を否定する「営業2課の業務の進め方は非常に非効率です。「そのやり方で営業2課の業績は良くなりません。逆にデメリットが××、●●のようなものがあり、ウチも○○の影響を受けます。・譲歩案を出す「それだけ人を引き抜かれると、ウチの目標が達成できなくなります。・脅す「それではウチの課の目標が未達になります。「全体最適」自体を否定してはいけません。「7つの習慣」で学ぶ事をオススメします。http://123direct.info/tracking/af/620699/Fg9QE9Jf/Seesaaブログ。