気づけば、会社設立日が過ぎていました(笑)しかも、何を勘違いしていたのか2月1日に設立したと思い込んでた。気づけば13年目になりました。『1年で37.7%が廃業、10年後まで生き残るのはたった1割』と言われています。うちも、よく生き残ったもんだ。守るための方法も必ず必要になってきます。一発屋で終わらないためにもね。そのためにオススメしたいのがハードとソフト、という概念。ハードは、店舗とか在庫だとか、形があるモノ。ソフトは、情報やノウハウや、ダウンロード型やオンラインなど、形が無いモノ。潰れずれずらい粘り強い会社になります。逆にハードだけで攻めると、不況や売上げ不振になった瞬間に瞬殺されます。簡単に真似されたり競争に巻き込まれやすくなります。店舗は持たない主義でした。ネットショップと、店舗への卸しだけで展開しました。当時不況になり、取扱店舗が9割潰れましたが、うちのブランドは簡単に生き残りました。店舗を持たないソフトの強みで運営していました。配達スピードで負けたりします。逆に、リスクは少ないのでその事業を失敗して撤退してもマイナスになりづらい利点もありますね。新規サービスを作る時などは初期費用を劇的に抑えられ売上げの最大化を目指せるので有効です。一般のオンラインサロンは、全部ソフトですが、キングコング西野さんのオンラインサロンはハードとソフトが混ざってるから強いし真似もまず出来ないと。他社に無い強みを作りながらも、どんな状況でも赤字になりづらい粘り強い会社へとなっていきます。あなたがスモールビジネスをしていたのなら、ぜひ、ハードとソフトの棚卸しからやってみてくださいね。粘り強い会社になるための第一歩です。今までに1000人以上の売上げアップやビジネスに携わった経験と、アイデアで、あなたに売れる仕組みを無料でお届け。せずに売れる仕組み”を探求し、ネットやリアルを問わず、人の心や感情の攻略、心理学にもとづく、セールスマーケティング、コンサルタントとして活躍。自身もデザイン会社や雑貨ブランドなどを経営し、すべて半年で、ゼロから事業を成功させる。“売る力を持つことは、夢を実現する力となる”を理念に、営業や集客が苦手な個人事業主に、教科書や卓上の空論ではない、自身で実践して成果が実証されたノウハウを教えて好評を博している。