AsumiTweet以前の記事ではカフェ会などのイベント主催について話しました。労力を減らす稼ぎ続ける為に大事な3つのポイント1イベント主催の本質を掴む2自分が好きな事・楽しめる事だけに集中する3固定費をかけないまとめさいごにイベント主催の出口戦略とは?結論から言うと、カフェ会だけで大きな収益を見込むのははっきり言ってムリです!(笑)参加費相場が500円前後なので、1日20人参加しても1万円にしかなりません💦その為、始めたばかりの方でも出口戦略(最終的にどのような状態になれば良いのか?)を決める必要があります【終わりを描いてから、始める】というのが重要ですね!要するに1どれくらいの金額を稼ぎたいのか2どれくらいの労力をかけるのかを明確化すると良いです。労力を減らす「どのくらいの労力をかけるのか?」これはつまり、以下のどちらの収入形態が良いか?という事です。・自分がいなくても運営が回るマネジメント収入これは、好みの問題です。将来的に【誰かに任せる】のであれば一定期間、主催を2人体制で行うなどの工夫が必要となります。稼ぎ続ける為に大事な3つのポイントつまるところ、イベント主催も事業収入なので【継続的に収入が入る続けるかどうか】が重要となってきます。その際、大事なのは【イベント主催の本質とは何か?】を掴んでおくことです。1イベント主催の本質を掴むひと言でいうと、イベント主催=市場づくり(ヒト集め)という事になります。ビジネスはそもそも、ヒト・モノ・カネの順番で集まります。最初にヒトが集まれば、あとは様々な商材・サービス・情報を流すことで継続的に収入が入る仕組みとなります2自分が好きな事・楽しめる事だけに集中する継続する事を辞めてしまう、最も大きな理由は「飽きる事」なんですね(笑)「収益がなかなか上がらない」とか「思ったようにいかない」といった悩みももちろんその理由の一つではありますが。自分自身が・好きだったり・熱中できたり・ハマってしまったり・延々と続けられたりそんな、テーマや内容のイベントであれば「継続しなければ」ではなく「継続したい」となるはずです3固定費をかけない人数規模や収益規模に応じて増える費用(変動費)に関しては、増えても問題ありません。それらとは関係なく発生する費用(固定費)は、可能な限り減らす事が求められます。それは、固定費の増大によって損益分岐点が大きくなってしまうからです。※損益分岐点とは:売上高=費用となる時の売上高(売上と費用が同じ額だと、利益は0円なので「収支はトントン」と言ったりしますよね)まとめいかがでしたか?イベント主催はシンプルでありながら、実に多様な可能性を秘めています。そこから様々なビジネスへと繋がり、収入を増やすことができます。皆さんもトライしてみてくださいね^^さいごにお読み頂き、ありがとうございます当ブログ管理人のAsumiです。(2)お問い合わせ記事の内容等や弊社の活動に関して、簡単なご質問であれば無料にて上記Line@で回答しております。お気軽にお問い合わせください。