以前、とある研修会社様主催でセミナーを開催したことがあります。その際の話なのですが、その研修会社の取締役が、研修の冒頭で唐突に参加者に謝罪をしました。・・・2012.4.17研修2012.4.17褒賞研修で本当にするべきこと褒賞研修という研修カテゴリがあります。これは、高い個人成果を上げた社員に褒賞として、多くの場合、宿泊を伴う場を提供するものです。研修然とした内容ではないの・・・2012.4.13ビジネスゲーム考2012.4.13定性的ゲームと定量的ゲーム昨年4月から今年の3月にかけて、とある生命保険会社向けに、事業承継に関するビジネスゲーム研修を開発しました。開発過程で、ゲームには、定性的ゲームと定量的・・・2012.4.12コンテンツ2012.4.12モチベーションマジック【4】個人のモチベーションと組織のモチベーションモチベーションマジックをリリースしてから、とある媒体に本研修の資料を掲載したところ、ものすごい数のお問い合せがきて、驚くという場面がありました。大きな企業にいな・・・2012.4.11開発裏話2012.4.11「評価」を通じて、行動が調整されるこれまでに開発したビジネスゲームに「評価」のメカニクスが入っていることを指摘されました。数えてみると、「モチベーションマジック」「解決昔話」「トナリノココロ」だ・・・2012.4.10考え方2012.4.10立体的に考えるとはどういうことか英語力を付けたいというと、TOEICの取得を指標にし、財務感覚をつけたいというと、簿記の取得が指標になり、経営感覚というと、中小企業診断士の資格取得が指標になっ・・・2012.4.8ビジネスゲーム考2012.4.8良く考えられていないビジネスゲームエントリを書くときには、できるだけ「ポジティブ表現」で書きたいと心がけています。