引受先はベネッセとニッセイ・キャピタル、および三菱UFJキャピタルの3社で、調達金額は総額で約3億3000万円、払込日や割当てた株式の割合などは非公開。引受先はベネッセとニッセイ・キャピタル、および三菱UFJキャピタルの3社で、調達金額は総額で約3億3000万円、払込日や割当てた株式の割合などは非公開。これに合わせて同社では新たに対コンシューマー向けの事業展開を今年秋から開始することも発表、調達金の使途としては展開に際しての人員強化と対コンシューマー向けのプロモーション費用としている。教育系サービスの資金調達が続く。8月にはやはりオンライン学習塾アオイゼミを展開する葵が1億2000万円を調達、同日にやはり中高生向けのプログラミング学習を推進するライフイズテックが総額3億1000万円の資金調達に成功している。少子化や大手予備校の代々木ゼミナールの校舎閉鎖などが報じられる中、新興企業の成長が鮮やかに映る。2012年4月創業のマナボをここまで牽引してきたのは「B2B2Cモデル」、つまり学習事業提供企業の配下でオンラインチューターサービスのmana.boを提供するスキームだった。「リアルタイム家庭教師」を展開している。サービス開始当初、もちろんマナボは独自路線でサービス提供を考えていたが、やはり教育事業というのはお金の出所、つまり支払をする人は学生ではなくその両親になるパターンがほとんどとなる。その場合、どうしてもサービス提供社の信頼度や認知度が問題になってしまう。いう意味でマナボが取ったB2B2Cのスキームは正解だったことがよくわかる。マナボ代表取締役の三橋克仁氏に話を聞いたが、サービス公開当初しばらくは直接学生向けのサービスも提供していたが、ほぼテストフェーズで、すぐに学習塾やベネッセなど各社との協力関係を結ぶ方向に転換したと話していた。着実な成長に合わせて優秀な人材を呼び込むことにも成功しており、2013年夏頃に元クックパッドの山下大介氏がCTO(最高技術責任者)として、さらに7月には元頓智ドットCTOの近藤氏が同社に参加している。上手い舵取りだと思う一方、当然、これでは受託会社になってしまう。するとベネッセからの出資は同社への売却へと続くストーリーの入り口に見えなくもない。関係性を構築するとビジネスモデルも若干複雑になり、生徒を獲得してくれる協力会社(この件ではベネッセ社など)、チューターを提供する会社(学習塾など)の各社と利益は分配になる。今回、マナボが発表したコンシューマー向けのサービス展開はその考えを打破するものと考えていいだろう。三橋氏の話によると、現在オンラインチューターとして登録する先生の数は500人超、すべて東大や慶応など「そのままほっといても教えられる人材」が集まっている。マナボ社内にある特設ブースには常に質問に答えてくれる常駐チューターも定時に在席している。オンライン授業で十分に回答ができる体制を整え、さらにマナボでは改めて秋のサービス展開開始に向けて新しい独自アプリの準備も進めていた。ペーパーウェアの状態で少し見せてもらったが、インターフェースは洗練されていてどのように質問すればよいか、導線が練られている印象だった。新しくソーシャル的な要素も加えられており、これはまたリリースの際に詳しくお伝えしたいと思う。課題は受講生の獲得だが、ここにはサービス開始当初に当たった壁はまだ存在している。財布の紐を握る親への認知度や信頼感だ。この点について、三橋氏はマーケティングの新しい方法を模索しながら進める、と話すに留まった。提携したことを覚えている読者もいるだろう。そのクラウドワークスが、大企業ベネッセと提携した。ベネッセは児童教育分野でビッグプレーヤーであるだけでなく、ウィメンズパークという、400万人の会員を擁する女性向けのコミュニティサイトを運営している。今回の提携を通じて、ウィメンズパーク上にクラウドワークスから仕事情報の提供が開始される予定だ。提携したことを覚えている読者もいるだろう。そのクラウドワークスが、大企業ベネッセと提携した。ベネッセは児童教育分野でビッグプレーヤーであるだけでなく、ウィメンズパークという、400万人の会員を擁する女性向けのコミュニティサイトを運営している。今回の提携を通じて、ウィメンズパーク上にクラウドワークスから仕事情報の提供が開始される予定だ。クラウドワークスは、3つの構想ー女性への新しいワーキング・スタイルを提案、地域の活性化、グローバリゼーションーを持っている。ウィメンズパークでは主婦がユーザの多くを占め、今回の提携により、特に子供を持つ女性に向けて新しい労働環境を提案し、3つ掲げたうち1つ目の構想を実現したいと考えている。提携が効果を見せるまでには、あまり時間を要しなかった。提携の2日後には、1,000人を超える新しいユーザ登録があったからだ。この2社は、新たな共同事業を模索している。広告チャンネルを通じ、記事作成のクラウドソーシングで、クラウドワークスの事業をプロモーションするなどだ。クラウドワークスは今月「ありがとうボタン」という新機能をリリースした。「いいね」に似ていて、クライアントは仕事を引き受けてくれた個人ユーザに謝意を表明することができる。新機能リリースから2週間のうちに、既に2万件以上「ありがとうボタン」が押されている。メールの中で、クラウドワークスの吉田浩一郎社長は、今回の提携を次のように説明してくれた。ベネッセは、いずれも3,000億円企業だ。クラウドワークスがローンチしてから一年が経過し、我々はこのマイルストーンを達成することができた。これは、クラウドソーシングに大きな可能性があることを意味している。この1年間にクラウドワークスには6,000社以上から仕事が寄せられ、その取引金額は12億円を超えた。高齢化社会に直面する日本は、仕事への就き方についてパラダイムシフトが求められている。クラウドワークスとベネッセの提携は、人々に新しいドアを開き、より効率的な人材活用を可能にするだろう。Acceleratorに参加。x「ぱどにゃんこCHECK」コラボキャンペーン開催、Twitter抽選とアプリ抽選のWチャンスAI営業マン「Daniel」β版をリリース。法人営業のリード獲得の自動化が可能に。1万円で300社以上に自動アプローチ。Acceleratorに参加。x「ぱどにゃんこCHECK」コラボキャンペーン開催、Twitter抽選とアプリ抽選のWチャンスAI営業マン「Daniel」β版をリリース。法人営業のリード獲得の自動化が可能に。1万円で300社以上に自動アプローチ。