1フェーズのスタートアップに転職した。1フェーズのスタートアップに転職した。元々のキャリアスタートは、エンジニアではなく、総合商社でした。実家が商売をやっていた、ということもあり、"商売でお金を稼ぐこと"に強い興味があったんですよね。その興味から一番自分の考えにしっくりきた、総合商社に入社しました。そこでは新卒では珍しい国内グループ会社統括という、いわゆる経営企画を行う部署に配属となりました。業務も国内グループ会社の経営方針策定や、営業案件の決裁など、新卒としてはなかなか経験できないこともできたのですが、"もっと低いレイヤーで商売に携わりたい"、"流通ではなく、作るところから一貫して携わりたい"という思いが強くなり、1年目で退職しました。退職後は自分で営業してHPやシステムを受託開発したり、自分でもSNSサービスを開発・運営し、サービス上のコアメンバーと協力しながら、色々な施策を実行してグロースさせていました。一時期法人化をしようと思って進めていたのですが、紆余曲折を経てエンジニアとして就職しました。その後はインフラ、ネットワークエンジニアとして、官公庁でシステム構築・運用を行ったり、プログラマーとして様々な規模のベンチャーでソーシャルゲームやアドテクなどの開発を行いました。その中で、創業前のマンションの一室から、1年後には総人数約100名に成長という、非常に成長スピードが早い会社で経験を積むことができたのですが、負荷がありながらも、スピードや都度柔軟に対応していくダイナミックさがとても面白く、それが今のスタートアップ志向につながったと思います。前職では、スタートアップに創業者以来初めてのエンジニアとしてジョインし、開発リーダーから採用からCSからディレクターからマネジメントまで、会社とサービスを成長させるために、自分の業務の範囲を区切らず、何でもやらせてもらいました。社長との距離も非常に近かったので、会社にとって必要なミッションやバリューについて書かれたカルチャーブックを作るよう提言して作成してもらったりもしました。開発としてはKGIやKPIを達成するために、試行錯誤繰り返しながらPDCAを回して、サービスとしては売上を10倍以上に成長させました。今何をしているかCTOとしてジョインしたので、技術的に関わることを全般に担当しています。直近の目標としては開発組織を内製化することです。今Web側もAI側も外注して開発をお願いしているのですが、今後のことを考えて、スピードや品質、ユーザー体験を向上するために内製化を進めています。採用と技術選定については深く関わっており、どういう組織にしていくかについても日々考えています。TECH株式会社について思うことルールについては何もありません。携われる技術が広く、そういった意味でも非常に面白いです。今後どういうことをしていきたいかまずは内製化、これからの会社のコアメンバーになる人を採用することです。内製化のあとは組織としてアウトプットを最速で最大にできる仕組みを作りたいですね。バリューとして、スピード・チーム・サービスの全体最適化を掲げているのですが、それぞれの項目で圧倒的に一番を取れる強い組織を作っていきたいと思います。CTOコードを書くことは好き。ユーザーが使ってくれて役に立てることはもっと好き。SaaSやAI技術を用いたリーガルテックサービスを開発しています。『契約における法務格差の解消』をビジョンに掲げ、2017年1月に創業しました。代表山本は弁護士としても活躍しており、現場の視点を大切にしています。