http://sendai-monmaya.com/本日仙台にて、講演後に名刺をお渡しさせて頂いた元Rで家業の箪笥屋を継いでいる者になります。本日は素晴らしい講演心より感謝申し上げます。私は東日本大震災の際に家族の不幸もあり10年勤めたRを卒業して家業を継いで9年目となります。現在は海外を中心に事業は伸びているのですがその事業の成長が故に経営者として判断やマネジメントの難しさを感じております。明らかに厳しい環境である仙台での事業拡大要望されているためです。国内も重要なのですが本日の講演ではないですが、それは無くなっていく仕事に対して子供を動機付けしているようなものなので、そっちではなく彼らにとっては親和性が低いけど今後必要とされていく海外旅行事業に対して自然な形で動機付けしたいと考えております。どのようなアプローチが適切なのかアドバイス頂けましたら幸いです。海外旅行事業に対して自然な形で動機付けしたいと考えております。どのようなアプローチが適切なのかアドバイス頂けましたら幸いです。いう伝統があって職人技に支えられた企業を経営したことはないので、答えは持ち合わせていません。ウエッブを見る限り、無垢材家具を除いては非常に特殊な市場だと拝察しますが、それにしても、すごい無形資産を持ってる会社なんですね。宮内庁御要達でもある。指定を受ける意識改革が必要なら、創業1872年で、2022年に150周年を迎えられるわけだから、このタイミングを狙ったらどうかとは思います。意外と日本の若手の起業家とか?私は諏訪の時計師たちと組んで、有田で400年の伝統に支えられた白磁を文字盤に加工できる「しん窯」の職人と共に腕時計「japan」「arita」シリーズをプロデュースしていますが、ちょっとは参考になるかもしれません。ビジネスパートナーは諏訪/岡谷にあるコスタンテという会社です。https://www.costante.co.jp/SHOP/ASA400.html一つ一つのモデルの開発物語をウエッブ上で報告していって、そのままウエッブでも買えるようにしてあります(通販機能のあるコスタンテのHP)。価格帯は15万円から30万円です。限定販売の商品ですが、一部は時計専門店や東急ハンズに展示したりもしています。数十万円のものはネット上では売れないということはないのです。希少で、その価値に納得出来る物語があれば、ファンはつきます。門間屋の社名はいいし、マークのデザインもお洒落だし、社屋の佇まいも申し分ないし、歴史があって納得出来る「物語」は溢れてきそうなのですが、ウエッブでのプレゼンは控えめですね。これ、もっとカッコよくなるんじゃあないかな。余力があるなら、東京に小さな店を出店する手も。町屋のような下町とか、外国人に一番人気の浅草のはずれだったら、安く借りられるかもね。本当は、こういう家具が好きなのはヨーロッパの貴族の人たちなので、パリ出店は面白いでしょうね。いう場所を作って若い職人を「留学」させると、意識が外に向くかな・・・。アドバイスありがとうございます!!やはり150周年を使わない手はないですよね(^^)/現在社内で「next150」と言うプロジェクトを立ち上げて150周年に向けて色々と変えていこうと考えておりましたのでそれに職人をもっと巻き込んでいこと思います。その一環でご指摘頂いたプレゼンが控えめなHPももっと内容を充実させ作り手の息吹も感じられるものにしていこうと思います。近年中でテストマーケティングを行いたいと思います。東京に関しては、海外がもう少し売れたら逆輸入的に出店をしようかと検討しておりましたが、下町と言う発想はなかったので新たな気付きを頂きました!!お忙しい中、ご丁寧なアドバイス本当にありがとうございました。アドバイス頂いた内容に関しては進展があれば大変恐縮ではございますがこちらのページで改めてご報告させていただきます。今後とも何卒よろしくお願いいたします。