決算/2018年02月06日facebooktweetコメントバローホールディングスが2月6日に発表した2018年3月期第3四半期の連結決算は、営業収益4135億4600万円(前年同期比4.6%増)、営業利益111億1700万円(6.6%減)、経常利益122億7600万円(4.4%減)、純利益75億7400万円(10.3%減)となった。<SMバロー店舗イメージ>スーパーマーケット(SM)事業では、SMバローは、生鮮強化の方針を踏襲しつつ、旗艦店としての役割を担い、地域最大シェアを獲得しうる条件が揃った店舗の梃入れと、ドミナント・エリアを補完する店舗の抜本的見直しに区分し、24店舗で改装を行った。店舗は、2017年4月に移転新設した「SMバロー北寺島店」(静岡県浜松市中区)を含む8店舗を開設、2店舗を閉鎖し、2017年12月末現在のSM店舗数はグループ合計281店舗。人件費や新店・改装費用などの増加により、事業全体で減益となった。ドラッグストア事業は、利便性の向上による集客拡大と専門性の強化を図り、22店舗で改装を行ったほか、愛知県・岐阜県を中心に24店舗を新設、3店舗を閉鎖した。既存店の更なる伸張を目指して、同第3四半期から価格政策の見直しを図り、地域別の価格設定や売れ筋商品のEDLP化を進めた。好調に推移してきた調剤や化粧品に加え、食品部門が高い伸びを示し、中部薬品の既存店売上高は前年同四半期比で3.9%増加。前期から今期にかけて開設した店舗も寄与したが、増加した人件費や新店開業費用を吸収できず、増収減益となった。ホームセンター事業は、建築資材や農業資材・園芸に加えて、上記の強化部門が好調に推移し、HCバローの既存店売上高は前年同四半期比で3.4%増加した。前期から今期に開設した店舗も寄与したほか、主要部門で売上総利益率の改善が進み、増収増益を計上した。2018年3月期通期の連結決算は、営業収益5500億円(前期比5.7%増)、営業利益173億円(12.0%増)、経常利益187億円(11.6%増)、純利益115億円(9.3%増)を見込んでいる。15億円(02月17日)コメリ/三重県四日市市「ハード&グリーン」から「PRO」へ業態転換(02月17日)高級食パン専門店/「生とサザンと完熟ボディ」茅ケ崎にオープン(02月17日)西鉄ストア/2016年8月開店「レガネットマルシェ岡垣」閉店(02月17日)高島屋/情報システム部を新設(02月17日)ジョイフル本田/事業再編でリフォーム子会社吸収合併(02月17日)牛丼3社/1月既存店売上すき家、吉野家、松屋そろってプラス(02月17日)カジュアル衣料/1月既存店暖冬でユニクロ7.9%減、しまむら9.9%減(02月17日)近商ストア/スマホ決済「メルペイ」全店導入(02月17日)人気記事ランキング有明ガーデン/4月2...サッポロ/早期退職を...セブンイレブン/「中...セブンイレブン/「加...イオン銀行×住友不動...流通最前線一覧セブンイレブン/永松社長が語る「飽和市場論を破る」商品政策セブンイレブン/永松社長が語る「コミュニケーション改革」最前線ファミリーマート/澤田社長「市場は飽和。