1on1のポイント』セミナーを開催しました。・メンバーの主体性を引き出すフィードバックとは?レクチャー&ペアワークの2部構成で行われました。中川様より、1on1実施が重要な理由や1on1を効果的に進めるポイント、1on1の導入方法についてお話をいただきました。1on1が重要な理由として、「若い世代は対話やフィードバックを求めていること」、「上司の支援が部下の成長サイクルを加速すること」が挙げられました。1on1の有効活用に向けたポイントとして・部下の成長支援の場であり、上司だけが喋る場ではないこと・上司1名あたりの部下の人数を制限すること・上司だけでなく、部下も含めて双方がしっかりと1on1の準備をすること・ログを残して話した内容を振り返ることができるようにすることが挙げられました。上司・部下両方が1on1に向けて準備を行い、実施した1on1の内容を積み上げて管理できるようにすることが1on1を有効活用するポイントとのことです。Upのご紹介がありました。・1on1のログを残すことにより、1on1の内容を積み上げた適切な管理が可能になります。実際の使用画面と導入事例の紹介もあり、導入後のイメージがついた方が多くいらっしゃったのではないかと思います。最後に、1on1を社内に定着させるには?という疑問に対して、1on1を社内に定着させるコツもご紹介いただきました。・導入するだけでなく、現場が1on1に取り組みやすい仕組みづくりを行うこと・小さくはじめて、成功事例を作って横展開すること・急激な効果が感じられなくても、一定期間は継続すること(効果の実感に半年から1年程度かかることは珍しくないこと)改めて「何のために導入するのか」「誰のために導入するのか」に立ち返ってから具体的な運用方法について考えることが効果的な1on1を行う鍵になりそうです。第2部では、弊社COOの後藤から「部下の主体性を引き出すためのコミュニケーション」についてレクチャーを行いました。「人を動かすリーダー、世界に影響を与えるリーダーの皆さまは、ある共通のものの言い方しています」というホワイトボードを使った後藤の説明内容を、皆さま真剣にメモされていました。その後、イキイキと仕事をする人に共通する思考・行動・感情のサイクルを脳科学の観点から説明しつつ、相手の主体性を引き出すメッセージの伝え方について解説しました。その後、実際にお近くの人とペアを組んでいただき、メッセージを作って、伝えて、フィードバックをしあう、というペアワークを行って頂きました。普段、自分自身が伝えるメッセージに対してフィードバックをもらうという機会は少ないため、皆さんとても参考になっていた様子でした。実際に体験して頂いたことで、「主体性を引き出すコミュニケーション」についてより深く理解して頂けたのではないかと思います。セミナー終了後にも、会場で多くの方に「詳しいお話を聞きたい」「導入を検討したい」というお声掛けをいただきました。「1on1の効果的な実施方法について理解を深めたい」「相手の主体性を引き出すフィードバックについて興味がある」「1on1を適切に管理するためのシステムについて詳細を聞きたい」など、1on1に関するお問い合わせ・ご質問がありましたら、下記までお問い合わせください。関するお問い合わせinfo@ideal-leaders.co.jpまた、アイディール・リーダーズでは1on1に関するセミナーを今後も予定しております。■担当者が語る1on1の最前線〜現場実践の中でのリーダーシップの強化〜■2019年7月19日に、各社で1on1を牽引されている方々をお招きし、具体的な取り組み事例について発表して頂くセミナーを開催いたします。アカツキ様、各社で1on1を牽引されているリーダーの方々をお招きし、具体的な取り組み事例を発表して頂きます。ご検討の皆様だけでなく、リーダーシップ強化を現場実践と絡めて推進していきたい育成担当の皆さまに、ぜひお越しいただきたいと考えております。ご関心がおありでしたら、ぜひ上記リンクからお申し込みください。社内勉強会2020-01-31(Fri)<イベントレポート>「楽しいと業績は、両立できる。用語集メディア掲載お問い合わせ。