Images)2019年のIT流行語大賞があればDX(デジタルトランスフォーメーション)を推す人は多いだろう。ディスラプター(破壊者)の脅威が日に日に増し、デジタルを苦手としていた経営層がようやく目を向け始めた。経営層は具体的にどのようなDX施策を考え、IT人材はどんなスキルアップを目指しているのか。1400人のITエンジニアと100人の経営層に調査をした。その結果、見えてきたのは「断絶」である。経営層と現場のすれ違い、人材育成の遅れ、企業規模による格差̶̶。不都合な事実が次々と浮かび上がった。調査を基に日本企業におけるDXの問題点と、DX時代に求められるデジタル人材像を探る。記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります。企業がデジタル変革を急ぐなか、ITエンジニアのスキルは年収はどう変わったのか。これら恒例の質問に加え、今回はデジタル変革の取り組み具合を尋ねた。並行して経営者にもDXについて聞いたところ、思わぬ「溝」があると分かった。立ち、DXを自ら率先し、部下の挑戦を高く評価する――。調査によれば、経営層は「自信過剰」に陥っているようだ。冷めた現場との距離を埋める鍵は、高スキル人材が握っている。企業のDXが進まない背景には、人材育成の後れがあるようだ。前例主義やウオーターフォール型など、古い仕事のやり方も足かせとなっている。やる気ある若手の活用と、改革を阻む「中堅」への対策が求められる。2019.12.23AI技術者の年収は平均より335万円高い、スキルと年収の新たな関係が調査で判明DXに関わる技術者は高給なのか、DXを進めるために強化すべきスキルは何か、高スキルな技術者がいるほどDXに挑みやすいのか̶̶。技術者が気になるこれら3つの疑問について、DXの取り組み状況との相関を調べてみた。現場の負担軽減を!医療界でのAWS活用法500万社が導入。このセミナ...SEのための「システム営業力」養成講座SEとして仕事をする方が、顧客や経営層に対する提案力や会話力を身につけるための講座です。情報銀行の成り立ち、事例、現状課題やその行方を網羅。経営戦略である以上、「会計」の知識やスキルが欠かせません。