ビジネスの環境は益々不確実性を増しています。製造業の『本業』である部門の現場力・開発力の向上が必要不可欠です。加えて、人材不足や働き方の改革が叫ばれる中では、現場業務の無駄を省く効率化を進め、生産性を向上させることで、本来、時間やリソースを割くべき新製品・新技術の開発に注力できる環境を整えることが重要です。現状を見ると、例えば、未だに紙・Excelでの業務運営が多く、「過去の資料を活かせていない」「連携がスムーズでない」あるいは、「苦情が一元管理されていない」「手戻り・不具対応など改良業務の開発工数が多い」など、開発フローの業務を含め、改善すべきことが多々ある企業も多いのではないでしょうか。日々の業務を進めながらも、現場の課題解決を遂行する為にはどうすればよいのでしょうか。領域で、業務効率を高め、部門間の連携を深め、ナレッジを蓄積し、組織全体として競争力を高めるための仕組み・環境づくりについて、実践者の方をお招きし、ダイキン工業の自社事例と共にご紹介しながら、日本の製造業の企業競争力向上のキーファクターを検証いたします。セルロース、プラスチックフィルム、フェノール積層板、糖質と事業の幅を拡大しており、生産拠点を5拠点、海外拠点を6箇所構え、セロハン事業では世界シェアの7割を占める総合化学メーカーです。今回の講演では、業務の効率化・生産性の向上に向けて、現場社員が中心となり、課題を見つけ、短期間で対策をシステム化、それを多方面に広げ、横展開を実現した現場主導の自律的な改善と取り組みについて、推進役である寺坂氏よりご紹介いただきます。健次お問い合わせはこちらこのイベントは終了しました。ご来場いただきました皆様、誠にありがとうございました。(東京)03-6716-0464(大阪)06-6374-9313このイベントは終了しました。News」セミナー情報や新着事例をメールマガジンでご案内します。Innovator複雑で難易度の高い業務アプリケーションをノンプログラミングで簡単に開発できます。リソース稼動監視ソフトウェアPSManagerCADやCAEライセンスコストの抑制、ライセンス投資の最適化を支援。Reserved.ページの先頭へ。