ID:ZubJ.ps.0念力だな。ID:9zITTKXV0ある意味当たってるな。基準が同じで選別が同じだとどうしても偏る。最初に除外事項だけ決めておいて、クジにすれば全て無視だから色んな人集まるね。ID:hU89DtS.0大学の入学試験じゃあるまいし、別に公平に選別する義理なんて無いもんな。会社がそれで回るなら問題ないだろ。ID:JesSNquG0そういえばうちの学科も似たようなものだ。研究室配属を決めるときに定員を超えたときは話し合いの場が持たれるんだが、それで結論が出なければジャンケンで決めるんだよ。前からやってたみたいで半ば伝統になっている。講義中に教授が「本当は高分子やりたかったんだけど、ジャンケンで2回負けて、今の分野の研究室に入った」とか言ってて、それでいいのか?とは思ったが・・・。似たタイプがただの一人もいない。全員、趣の違う人種ばっかり。ID:b9iJQsZK0うちの人事無能だからこれ採用してほしいな毎年エセキョロ充みたいな奴ばっか採用してアホかと思うわ。似たタイプがただの一人もいない。全員、趣の違う人種ばっかり。ID:TUWQnBcF0まあ「同じような奴ばかり採る」ってのは失敗人事の典型だよな。多様性に富んだ今の世の中にはついていけない。一種類の人間にあれこれさせようとすれば大抵は失敗する。「これはできるけど、あれはできない人」と「これはできないけど、あれはできる人」を組み合わせて相互フォローさせるのが、有効活用というもの。ID:vehMBUPu0うちは会社から家が近いのを採ってるな。遠い人でも近所にアパート借りるつもりなら採用率高い。ID:EKGtPVgI0>>1分かってるなぁ。人事に厳然させると考え方が偏るんだよ。会社ってのは多様性が大事。ID:YFE3.DnQ0弊社もその案に便乗致します。ID:RHFikelq0採用基準があると偏るのは事実だけど、普通は意図的に違うタイプを取るんだけどな。まじで水と油、犬猿の仲。生き馬の目を抜いていかないとやっていけないところだった。タイプの違う社員とっても、結局同じ土俵でお互い競争させてるだけ、異なる長所を合わせるというメリットが全くいかせてなかった。結局、サッカーのようにチーム作りの意図とそれを指揮する監督が有能かどうかも重要。フェースバランスが取れていることが大切だ。ID:sroP8ooO0あなたの心が鼓動を停止するまで、私はあなたのために戦いますよ。́∀`)幸か不幸か家族計画2chコピペ保存道場ヒロイモノ中毒にくろぐ。ヴィブロアクセスランキング。