人事考課制度はできても、どのように評価したらよいか、わからないこの問題は、次のことが原因で起こります。上司が部下を評価するにあたっての基礎的な知識(ルール)が身についていない。上司が部下を評価するにあたっての心構えが身についていない。評価のクセが抜けていない(エラーだらけとなってしまう)。人事考課スキルアップ研修は、このような原因を排除し、人事考課のスキルを向上させることを目的としています。人事考課の役割とは?人事考課をきちんと行うことができれば、会社からのメッセージが社員に伝わります。することで、次のような人事考課本来の役割を果たすことが可能になるのです。評価を通じて、上司・部下の課題が明確になる。課題を改善していくことで、部下の成長につながる。お問い合わせ※メールまたは電話にてお問い合わせください。・料金(税抜)100,000円(社員4人~20人)※21人以上の場合は別途ご相談ください。→お問い合わせはこちらから!新卒・中途採用の適性検査なら「CUBIC」ES向上のための組織診断はこちら!お問い合わせはこちらからご相談・御見積はこちらのフォームからお願いいたします。適性検査(CUBIC)、ES(従業員満足)の向上を得意分野としています。「プロフィール」を見る「J-CLUB」を見るJ-CLUBは、日常生活を綴ったエッセー集です。神奈川県(横浜市ほか)、東京都(23区ほか)お問い合わせについてのお願い必ずお読みください。