目指す中小企業を支援します。小森治氏)は、トヨタ生産方式に基づく現場カイゼン支援活動を行うコンサルタント会社。メンバーは、相模原市のセントラル自動車(トヨタの生産子会社で昨年宮城県へ工場移転、今年8月に関東自動車・トヨタ東北と統合しトヨタ自動車・東日本としてトヨタの東日本の生産基地として新規発足)のOBで、全員がトヨタ生産方式を体得し、経験年数はいずれも40年を越える「カイゼンマイスター」である。)をスタートにトヨタの海外工場(欧州・豪州・アジア)に延べ16年駐在。トヨタ英国製造副社長・トヨタオーストラリア社長などを歴任後、セントラル自動車社長に就任。同社退任後OBの仲間と共に(株)カイゼン・マイスターを設立した。カイゼンとは、一言で表すと「徹底的なムダの排除を通じて、原価低減を実現する活動」のこと。工場内におけるムダややりにくい原因となっている事柄などを見直すことで、生産性の向上を目指す。3教育訓練に関する支援などがある。「モノづくり」は「人づくり」。「品質」C「原価」とD「納期」のカイゼンを図る。大企業まで含めて累計150社以上に幅広く改善支援を実施。事務センターなど多くのサービス業にも及んでいる。最近は、海外からの要請に応じてオーストラリアやサウジアラビアなどの企業の支援も実施しているが、基本はあくまでも日本の中小企業のお役にたてる事を経営理念としている。カイゼン・マイスターは、奉仕と社会貢献を念頭に置きながら、様々な技術と経験を生かして日本の中小企業のよき相談相手となることを目指して日々研鑽に励んでいる。