Price当社は以下の考えや想いにより業務を行っております。当社との顧問契約等をお考えになる際の一助となれば幸いです。ポリシーPolicy皆さんの「想い」とは何でしょうか?一言で言い表すのは難しいと思いますが、「会社の経営がうまくいき、商品を買った人に喜んで頂き、関係する取引先さんや従業員さんに喜んでもらう」ということに尽きると思います。長引く不況の煽りを受け、企業を形成する「ヒト」「モノ」「カネ」の中でどんどん「ヒト」に対する「想い」が失われていきました。我々は「ヒト」に対する「想い」を再度認識して頂き、企業の繁栄に繋げて頂くためのお手伝いをしたいと考えております。見直し従業員さんに安心とサポートを約束する代わりに、他社よりも重い責任と義務(利益を上げる為の研究・勉強・行動)を履行してもらう。事業主はそのような強い意志で経営の舵取りとしなければいけない時代が来ております。さんが共に幸せとなれることが事務所の存在意義であると考えています。そのために、顧問先様のニーズあるいは不安といった「想い」を、担当する一人一人の社会保険労務士が十分に理解、共感しながら、具体的なカタチにします。このように優良なリーガル・サービスを永続的に提供し続ける、社会の公器となることを目指しています。等)を深く掘り下げ、あらゆる法分野に対応しています。迅速な対応こそ依頼者の信頼に繋がるということを常に念頭においています。同時に、依頼者の皆様にとって何が最適なのかを熱意をもって考え抜いています。依頼者の皆様の「想い」を十分に理解するため、依頼者の皆様とのコミュニケーションを密にし、きめ細やかで一体感のあるサービスを提供しています。若手からベテランに至るまで、人間として常に成長を目指す事務所風土および教育システムを構築しています。list労務管理・フローを見直し、事業規模に見合った適切な利益を出すために当社の「労務診断」は役立ちます。会社の規模が大きくなり、社長1人で細部まで見るのは不可能になってきた。コンプライアンスを遵守しつつ、不効率な部分・改善すべき点を指摘してほしい。事業規模に合わせた適切な利益につなげるために、改善点をアドバイスしてほしい。組織マネジメントにおける問題点を、指摘してほしい。社長の1枚看板で始まった会社も、組織が順調に成長すると、社長が1人で、すべての現場に目を光らせ続けることは不可能になります。早々に手を打ち、「効率的な経営管理体制」を構築されている企業もありますが、多くの企業では、管理のレベルが事業レベルに追いつかずに、本来出てくる利益が出てこない事態が発生しています。経営プロセスの効率診断では、現在の事業規模に合わせて内部が適切に機能しているかを診断し、利益改善のための課題をご提示します。お客様の状況に応じて、個別にプランニング・ご提案します。list顧問契約は、当事務所のメインサービスです。各種手続きから、人事・労務に関する相談・助言・指導などのアドバイス業務までをトータルかつ、きめ細やかにサポートし会社の成長を支えます。お客様と定期的にお付き合いすることで、お客様の企業状況を知ることができ、何か問題があってからのサポートだけではなく、トラブルの予防に力を注ぐことが可能となります。人員数に応じた月額顧問料につきましては、下表をご参照下さい。−顧問報酬の参考書を見ても、実際はいくらかかるのか、どのような事をしてもらえるのか不安とお考えの方は、多いはずです。それは、至極当たり前のことだと思います。弊社ではそんな不安をできる限り取り除きたいと思っています。それゆえ、よくあるあいまいな報酬額の提示を避け、訪問し依頼されたい内容や当社スタッフのご質問にお答えいただくことで、初めて明確にお答えしています。弊社は頂戴する報酬額に対してできる限り努力をしているつもりですが、必要以上に価格で妥協しようとは思っておりません。それはリーガルサービス業としてクライアントの皆様に満足頂ける体制を当社は整えておりそこに対する費用はご理解頂けなければいけないのと、価格ではなく長いおつきあいの中の指導・提案で喜んで頂きたいと思っているからです。誠心誠意対応させて頂きますので、ぜひ一度直接ご相談くださいませ。