社会的インパクト評価,芸術文化,ワークショップ可児市文化創造センターala(以下、アーラ)は、「芸術の殿堂ではなく、人間の家」という理念を掲げ、地域社会、人々に向けた先進的で多様な取り組みを行っています。)」を平成29年度に受けています。そのアーラで毎年開催される、あーとま塾。マーケティングといったテーマで学びます。弊社、2017年度から講師として関わり始め、今年度も3回にわたる講座に全て参加させていただきました。今回のテーマはマーケティング。衛館長から事前に送られてきた100ページを超える長文のアーツマーケティングに関する文章を読み、参加者もマーケティングへの理解を深めてきています。弊社がご支援しているのはロジックモデル作成のワークショップですが、今回はマーケティングの観点から紐解いた、SWOT分析、顧客の痛みの掘り下げなどを行い、ロジックモデルにつなげていくワークを2日間かけて実施しました。参加者約30名の内、6組織を取り上げ、6チームに分かれて自分たちの強み・弱み・外的環境を掘り下げながら、地域社会の中に存在する関係者を描くことで、顧客の痛みを掘り下げる。そのつながりをどう見ていくか。支援、不登校児童を中心とした児童支援、LGBTを中心としたマイノリティの方支援でした。結果として、6組織の内4組織(うち1組織の参加者の方は途中帰宅)が、「持ち帰って実際に検討したい」と述べてくれました。劇場やその他の芸術文化に関わる組織から見て、社会的価値の創出、社会包摂とは具体的にどういうことなのか。SDGsなどのフレームワークを活用することもできますが、それだけではなかなか見えないこともあります。自分たちの存在意義、なぜその組織があるのか、なぜ自分が関わるのか、何ができるのかをじっくりと掘り下げつつ、まず影響を及ぼす範囲のことに目を向け、その痛みについて想像する。その上でできることを考えて、動く。動きながら、また考える。することで社会的価値が創出され、社会包摂が実現していくのだろうと考えます。そのための一つのツールとしてロジックモデルが活用できるのだと思います。subscription!OK。