admimCSRは「未来の顧客」をもたらしてくれるオルタナ森編集長の講演会にいってきました。2007年創刊のオルタナは、環境や企業の社会的責任(CSR)の唯一のビジネス誌で特に、CSR活動の最前線がよくわかります。responsibility(企業の社会的責任)「新自由主義が台頭しグローバリゼーションが進んだ時代、誰が得したのか」こんなテーマから、お話がはじまりました。1980年代からTOP1%に富の20%が集まっています。新自由主義は、富の集中をもたらしたともいえます。時代は曲がり角のようです。今、企業は社会との絆を築くのに、社会貢献活動が盛んにおこなっています。・企業価値を高めることができます。・やらなことによるリスクがあります。・ES(従業員満足)もCS(顧客満足)もCSRによって高められます。いうのが森編集長の結論です。なかでも、「やらなことによるリスクがあります。」のリスクは次のようなものがあります。→企業が社会から認知されない。大久保CSR推進部長)コンプライアンス=社会のニーズを満たすことマーケティング的に捉えても、情報が氾濫するなか、広告による認知のアップが難しい中、いかにマインドシェアを高めるかが大きな課題になった時代です。人口減少や人それぞれの多様な価値観がある時代、求人難が叫ばれる時代でもあります。求人難や離職率が高くなるリスクは、企業の持続的経営に直結する課題ではないでしょうか。CSR経営の3階建て論がとても分かりやすかったです。配慮)をクリアして操業が許され、そのうえに、慈善活動やボランティア、メセナ活動などの社会貢献があるというものです。さらの3階建ての最上階には、価値創造型CSRがあるという考え方です。CSR活動の4つコツをご紹介いただきました。「隠徳」ではなく、社会に知ってもらうCSR活動が継続できるコツでもあると思います。いう言葉が印象的でした。平翠軒SDGsの実践的活動を学びました。WordPress.com.。