初の海外開催を隣国である韓国で行いました。当ツアーの目的の一つをここで明かしてみたいと思います。私は普段から日本人は、もっと「個」の突破力を磨くべきじゃないかと考えています。これは、なんでも一人で決めて一人で動き、一人で困難を突破し、自己完結的に目的を遂げるというものです。いつも幹事役の誰かが、「労を惜しまず動いて」全体のお世話をする・・・その一体感ももちろん大切だとは思います・・・しかし、「個」がもっとしっかりと自立し、ベストの機能を持って参加すれば、どんな場面に出くわそうと、何でも出来る「オールスターチーム」になれるような気がします。今回のツアーは、「韓国」なのであまり不安も無くチャレンジできました。「韓国」は、「携帯電話」が日本のようにつながるので、簡単に待ち合わせや連絡が取れます。日本語も比較的通じやすいので「リスク」はほとんどありません。いう不親切なツアーとなったわけです。価値の基準である「時間とお金」がこれで無駄になることはありません。日本から各自飛んで、「〇〇ホテルのロビーに〇〇時集合!」決まっているのはこれだけです。後は、現地で集まり・・・それから何処で何をするかみんなで決める!もちろん「研修テーマと視察」のスケジュールは一定時間枠に関してのみ弊社で組ませていただきました。<所感>2日間の日程をを終えてみて、今回のオーナー会が新たな価値観を創造していることに気がつきました。皆様のなんと頼もしいこと!一体になって何かをしているときも、そうでないときも、それぞれが空気をつかみ行動し、時間と全体とのバランスをはかり、子供も二人同行していたのですが、皆様で代わる代わる面倒を見て、最後まで何の問題も無く終えることが出来ました。「ドリームチーム」のようなツアーでした。私のエスコートレベルの低さには辟易しましたが、参加された皆様の「個」の参加レベルが高ければ、「拘束感の一切無い、自由な、それでいて一本筋の通った集団」になれるのです。構築」という新たなテーマを脳裏に宿し帰国することが出来そうです。集まりを目指すという意味です。参加者の皆様、このたびはこのような不親切なツアーとなったにも関わらず、快くご参加くださり、また、新たな組織構築のテーマをいただきましたこと心より感謝申し上げます。次回は、ニューヨークやパリなど、ちょとリスクを負うツアーを検討してみたいと思います。