Management)を統括・管理することを専門として設置された部門のこと。PMとはプロジェクトの実施に際して、期限や予算といった制約の中でプロジェクトを予定通りに完了する為の、計画管理や実行管理の手法のこと。1.プロジェクトの範囲が明確化できていない。解決策:投資効果を検討し、範囲を明瞭化する。2.プロジェクトの相互依存関係を無視している。解決策:プロジェクトを立てる段階で、複雑な相互依存関係を十分に考慮しておく。3.プロジェクトのリスクを考慮していない。解決策:プロジェクトの計画立案の一環として、リスク評価を行い、それらのリスクを回避するための方法を考えておく。ManagementInstitute)が策定した、モダンプロジェクトマネジメントの知識体系。事実上の標準として、世界中で広く受け入れられている。issue?Send。