週刊ダイヤモンド|最新号|バックナンバー|定期購読のご案内|週刊ダイヤモンドとは|よくあるご質問|お問い合わせ文字サイズ標準大デジタルサービスとは|読者特典|各種お手続きデジタルサービスを利用するデジタルサービスのID・パスワードはすべて共通です。ID・パスワードをお忘れの方ウェブで読むパソコンタブレットスマートフォン次回から自動的にログインする電子雑誌で読むパソコンタブレットスマートフォン電子雑誌で読む記事PDFを探すパソコン記事PDFを探す※著作権等の理由により、一部の記事・写真・図版が欠けている場合があります。安倍マジックのタネ明かし安倍政権が掲げている政策は決して目新しいものではない。それにもかかわらず、円安と株高が進行し、一部企業では賃上げも始まった。マジックには必ずタネがある。見た目と裏側は違っており、鵜呑みにすれば思わぬ落とし穴がある。安倍マジックの裏側で何が起きているのか。「期待」だけで円安と株高が進む日本経済には、久々に明るい雰囲気が漂っている。その大きな理由が、円安と株高だ。アベノミクスがもたらした最初の成果であり、政策効果の中核でもある。われわれの生活は、本当にこれでよくなるのか。デフレから脱却しインフレ率2%を実現するデフレ脱却を目指す安倍政権だが、その達成はいかにも日本銀行頼み。日銀はインフレ目標を導入したが、白川方明前総裁が達成できなかった2%目標を、黒田東彦新総裁はどう成し遂げるのか。財政支出で借金が増えても財政再建できる安倍政権の経済政策の第2の矢、機動的な財政政策。10兆円を超える公共事業の原資は国債発行による借金であり、財政赤字は増える一方だ。このままで本当に財政再建できるのだろうか。成長戦略で日本経済を復活させる大胆な金融緩和と機動的な財政政策だけでは、デフレを脱却することは難しい。「成長戦略が鍵だ」と誰もが言う。本当に成長戦略で低迷する日本経済を立て直すことができるのだろうか。西武ホールディングスと筆頭株主のサーベラスとの関係が、再上場問題を機に修復不能となっている。両社の対立の根幹には何があるのか、幾重にもわたる交渉の積み重ねを一枚一枚剥がすことで明らかにする。(本文敬称略)西武ホールディングスと筆頭株主のサーベラスとの関係が、再上場問題を機に修復不能となっている。人間vsコンピュータ今年3月から、将棋の現役プロ棋士がコンピュータを相手に本気で勝負する「将棋電王戦」が始まった。飛躍的な進化を遂げるコンピュータに対し、日本最高峰の頭脳集団が勝てるのか。主催するドワンゴとのコラボ企画として、羽生善治三冠と川上量生・ドワンゴ会長に将棋とITの進化、そして経営について語ってもらった。取材した外資系ファンドのマネジャーが放った一言は、ズシリと重く響きました。「日本で投資に値するほど、成長している産業があるか。われわれが不動産に投資するのは、いわば消去法」。彼の言っていることが、全て正しいわけではありません。電力や鉄道といったインフラ系を中心に異業種が、不動産事業に一層力を入れている現状を目の当たりにすると、なんだか複雑な心境になりました。一つ、脳裏に浮かんだまま消えない日本銀行幹部の言葉があります。警鐘を鳴らす意味も込めて紹介しておきます。東京の針はピークの0時の直前で止まったまま不動産の特集でよく参考にしたのが、外資系不動産サービス大手が提示している「不動産時計」です。世界主要都市のオフィス賃料の動向を示したもので、0時をピークに0~6時は賃料の下落局面。6時をボトムに6~12時までが賃料の上昇局面にあることを表しています。オフィス賃料は不動産市況の象徴といえますが、東京の針はピークの0時の直前で止まったままだそうです。日本の不動産のピークアウトはいつか──。需給を重視する不動産関係者はしばらくないと楽観的、シクリカルなマネーの流れを重視する金融関係者は米クレジットバブル崩壊が引き金になり、いつ起きてもおかしくないとも。今号では危うい不動産市場の内実に迫りました。