2015]時差ボケ絶賛進行中で、昨日も昼寝してしまい、夜遅くまで目が冴えてしまいました(汗。それでも先週までの興奮が冷めず、どうやって出来るだけ多くの「今、イノベーションに乗り出すべき」人たちにFORTHメソッドの素晴らしさを伝えようかと、アイディアを出しまくっている状態です。今日はプロジェクトや会議を時間通りに進行させる方法をご紹介します。「なぜ、自分が司会のときばっかり、会議が長引くのだろう」とお悩みでしょうか。以下を実行すれば、会議をほど時間どおりに、思い描く方向へ収束させることができます。「何を決めるのか?」そもそもの結論=ゴールが決まっていないことが、最大の原因です。多くの会議において「部長がAと言えば、Aに決まる」ことが多くありませんか?この場合、役職者や年長者など、一部の人だけが発言し合い、時間が過ぎていくのです。結局、会話の空中戦で時間が費やされ、結論が出ないまま終了予定の時間を超えてしまうのです。そこで、上記3つの方法の出番です。意思決定か?)・進行役が全体をリードできます・全員が意見を述べるため、意見の多様性や解決策のヒントが見つけやすいですそして、進行役はファシリテーターに徹し、時間管理と議論の「可視化」に注力しましょう。具体的には、皆さんの意見が書かれた付箋を集めて一覧にしたり、発言をホワイトボードに残して、それを編集加筆したり・・・(マインドマップやイラストを描くのも、非常に有用です)。会議終盤の意思決定にはワイルドカード、つまり役職者や責任者の方に依頼し、その場の収束を委ねてしますのです。結論として、会議やプロジェクトを時間内に結論に導きます。その結果、プロジェクト全体の方向性も明確化し、期限内で進行していくのです。「職場コミュニケーション、どうしていますか〜?」http://bit.ly/1ukJ9rwどうぞご自由にご記載願います(個人情報の入力不要、ご意見のみで結構です)----------ところで、お金では解決できない、病院内の多職種間連携、コミュニケーション、人財教育にお悩みを抱えるリーダー、経営者さんにおすすめの情報です。いっても、本は読まないで集まるのですこれは超多忙な臨床・介護現場の職員さんに好評!笑そして、ファシリテーターが本選びから読書、そして参加者同志の対話まで、おもしろおかしく(時に無茶振りで)ガイドしていきます。Action”を使って、問いに対して、短時間で集中して読むことで、必死に要点を掴もうとして読んでみると、結構内容もポイントを押さえることが出来て驚きだった。はてなブログProプロのイノベーション・ガイド&ファシリテーターによる組織活性化の事例を、ほぼ事実に基いて発信しています。Toynon・・・「Toy」+「Innovation」から生み出した新コンセプトであり、オモチャ=楽しみや遊びココロを忘れない余裕こそがイノベーションの鍵であることを表現している。最新記事ヒトに正解を出す仕事をさせ続けるなんて株式市場が許さない日本の教育は「成長意欲」が受験戦争でそがれてしまい「尖りたくないし正解が無いと怖いので直ぐに間違い探しに走る」2020年以後を視野に人生100年時代を意識した7つの質問たった3枚77分で2019年を振り返り、漢字一文字に凝縮してみたら腹落ち度が半端ないって。)月別アーカイブはてなブログをはじめよう!shyamamoさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。