安心な未来は築けない。プロセス基礎トレーニングをご受講後に、以下のようなことを考えている方を対象にしています。認定アセッサーとして必要な知識を身につけるとともに、最終日に実施する認定試験への合格を目指します。本トレーニングは、豊富なアセスメント・コンサルティング実績を持つ最高ランクのintacs認定アセッサーが講師を務め、弊社の受講者数は累計で1000名(アジア地域No.1)を超えており、非常に高い試験合格率を誇っております。基づいたアセスメントや社内監査をリードできるようになりたいと考えている方に最適なトレーニングコースです。本トレーニングは、共同アセスメントをご希望の方にご受講いただいております。プロセス基礎トレーニング2019年9月開催より内容を大幅にリニューアルしました。実践ガイドブック』を活用した講義へと充実化を図ります。実践ガイドブック』の販売を開始しました。[入門編]では、PDF版の販売も開始すると共に、分野毎に購入できるようになりました。SPICE適用範囲の拡大とその活用方法~2020年4月以降の出版を予定しております。BUSINESS私たちの仕事ビジネスキューブ・アンド・パートナーズは、自動車や航空・鉄道・宇宙を中心としたものづくりのプロセス改善や安全性向上に関する各種コンサルティングサービスをご提供します。※数多くのサービス事例の中からピックアップしています。弊社ホームページでご案内しております各種トレーニングは、貴社にてプライベート開催も可能です。02国内外サプライヤの管理を上手くできるようにしたい発注側が主導的且つより円滑に製品開発を行うために、国内外のサプライヤを管理するための仕組みを構築したい。明確にし、サプライヤ選定から評価、受け入れまでを包含した仕組みを運営することで、QCDの向上を図りたい。SPICEに基づく組織の標準プロセスは構築できたものの、プロセスの展開やさらなる改善を推進するための人員を割り当てる余裕がない。人員育成も重要だが、改善活動を加速させるために、改善推進者の即戦力が欲しい。SPICEに基づく改善活動は推進してきた。一方で、受注量の増加に伴い、特定の製品開発の品質が低下し、組織の重要課題として早急に対処する必要がある。問題の原因分析から対処策の実践までを行うタスクフォースを編成したい。05海外OEMからのアセスメント要求に応えたい海外市場の維持・拡大が事業方針として挙げられている。そんな中、これまで取引のあった海外OEMから、サプライヤの能力評価を行うためにアセスメントを行いたいとの要求があった。26262に対応したプロセスを構築するだけでなく、実際のプロジェクトの成果物も整備が必要になってきた。06事業拡大に繋がる自社の標準プロセスを構築したい昨今、複数の顧客からプロセス改善の要求を受け始めている。SPICEのレベル達成に取り組む必要があるが、今後のことも考慮し、その場しのぎの対応ではなく、組織内の改善活動を推進する部隊を組織化し、継続的改善を行える文化を醸成し、事業拡大に繋げたい。おけるシステム・ハードウェア・ソフトウェア開発分野の通訳・翻訳サービスを提供しております。自動車や航空・鉄道・宇宙を中心としたものづくりに関する豊富なエンジニアリング経験、およびコンサルティング経験を持ったプロフェッショナルチームが、開発現場に寄り添った高品位なコンサルティングサービスをご提供します。