メルカリで「アルマーニの靴下」を買って考えたこと。現在JavaScriptが無効になっています。Yahoo!ニュースのすべての機能を利用するためには、JavaScriptの設定を有効にしてください。JavaScriptの設定を変更する方法はこちら。メルカリで「アルマーニの靴下」を買って考えたこと。6:55ツイートシェアブックマークメルカリで靴下を買ってみた......。私は思わず口にしていた。「私もなんか、とてもいい気分」と言う。今年の春、アルマーニの靴下をメルカリで買った。それだけのことなのに、すごく嬉しい気分になった。こんな感情を抱くなんて、想像もしていなかった。フリマアプリ、メルカリを使いはじめたのは、ごく最近のことだ。1年半ぐらい前からだろうか。それまでは何か買いたいものがあったら楽天ばかり使っていた。私が毎日はいているビジネス用の靴下も、そうだ。昔からオーソドックスな靴下しか買わなかった。グレーかネイビーの、「3足1000円」の特売品がメイン。いい靴下を買いたいと思った。楽天でアルマーニの靴下を「1足1000円程度(送料別)」で見つけ、それを定期的に買うようになった。毎日はく靴下は消耗品だ。その消耗品に、送料と消費税を含めると1足1300円ほどのお金をかける。お金に対する価値観は人それぞれだろうが、私にとって1足1300円もするアルマーニの靴下は、贅沢品と言えた。メルカリで見つけたアルマーニある日、そのアルマーニの靴下が「2足1400円で売っている」と妻が言った。メルカリを眺めていたら、見つけたと言うのだ。楽天で売っているものと同じだろうか。「商品の説明」を読むと「贈答品でもらったものです」とある。スマホの小さな画面で写真を拡大し、眺める。50歳にもなると、小さいディスプレイに目を凝らすのがつらい。残念ながら写真はボケている。ARMANI」とロゴが入った御大層な箱の中に、その靴下は入っているように見える。「もう少し、きれいに写真を撮ればいいのに」メルカリで取引実績がない出品者だ。評価が一つもついていない。心配だったが、とはいえ、ニセモノが送られてくることはないだろうと思い、購入することを決めた。フリマアプリに慣れている人ならともかく、あまり慣れていない私たち夫婦にとっては勇気のいることだった。楽天で買ったらすぐ商品が手元に届くが、フリマだとそうはいかない。このアルマーニの靴下は2日後には届いた。梱包もしっかりしている。中を開けると、たしかにいつも購入しているアルマーニの靴下が箱の中から出てきた。2足とも新品で、商品タグも付いたまま。半額近いお値段で購入できたということも嬉しい出来事だったが、それ以上の幸せな経験を、購入後に味わうことになる。出品者に良い評価をつけ、「とても安く購入できて、本当に嬉しいです」とメッセージを送った。するとしばらくして、次のような返信が返ってきた。驚くほど長文のメッセージだった。「2年前に息子が社会に出て、そのときに買った靴下です。夫は息子が幼いころに病死し、女手ひとつで育ててきた息子です。工業高校を卒業し、就職しました。そんな息子に、何かお祝いを買いたいと思ったのですが、たいしたお金もないので、この靴下を2足デパートで買ってプレゼントしたのです。息子は趣味じゃないと言って、受け取ってくれません。他に誰にもあげる相手もいないし、捨てることもできないので、友人に教わってメルカリに出品してみました。このたびは買ってくれて、本当にありがとうございます」このメッセージを読んで、私も妻も、言葉では表現できない感情を得た。贈答品ではなかったのだ。「この人、お金が欲しかったわけじゃないんだよね。1円でも余分にお金がほしいと思ったら、靴下だけ送ればいいもの。世の中には、「誰にもあげることはできないし、捨てることもできないもの」が膨大にあり、そして、それを「喜んで買ってくれる人」もまた、数えきれないほど存在する。私は思わず口にしていた。「私もなんか、とてもいい気分」と言った。2つのメリット私と妻は、この経験で2つのメリットを同時に得ることができた。1つめは「経済的メリット」だ。いつも購入している価格の、半値近い金額で、まったく同じものを手に入れることができた。一つが「情緒的メリット」である。この取引を通じて、「なんかいいことをしたかも」という、小さな感動体験を得られた。この体験によって私たち夫婦の会話が弾んだことも付け加えることができるかもしれない。紳士服専門店や、楽天で買っていたら、靴下を買ったという話題で盛り上がることもなかっただろうから。今年の夏、Airbnb(エアビーアンドビー)を利用して、白馬へ家族旅行をした。妻は「民泊なんて、なんか怖い」と言ったが、「これも体験だ」と私が押し切った。ホストがとてもいい方で、はじめて訪れた白馬を案内してくれたり、特別に屋外のバーベキューセットを貸してくれたり、結果的に素晴らしい体験をすることができた。子どもたちも、別荘地に建てられた豪邸に泊まることができて大喜びだった。出費は、例年の家族旅行より3分の1に抑えることができたし、このときも「経済的メリット」と「情緒的メリット」の両方を得られることができたと受け止めている。シェアリングエコノミーは互助の精神2018年度に1兆8000億円を超えた「シェアリングエコノミー」の市場規模は、2030年度には5兆7000憶を超え、さらに認知度が高まり、法整備が進めば、2030年度には11兆1000憶まで膨れ上がると予測されている。4つの「助」で考えるなら、シェアリングエコノミーはスマホアプリを利用した「互助」に近いだろうか。シェアリングエコノミーのプラットフォームを利用し、商売に徹する参加者もいる。それだと残念ながら「経済的メリット」しか得られない。実際に、一般社団法人シェアリングエコノミー協会の調査によると、シェアリングエコノミーの利用者のほうが、利用しない人以上に「幸福度」「社会とのつながり」を感じる人が多いとのこと。「SDGs(持続可能な開発目標)」が掲げる17の目標に沿って、ビジョンを再構築する企業も増えている。このように、社会とのかかわり、互助の精神を持つ人や企業が、結果的にマーケットバリューを高める時代だ。この流れは、もう止められそうにない。自分さえよければいいなどと考える独りよがりの人は、情緒面のみならず、経済面でも潤うことは難しくなった。アルマーニの靴下をはきながら、そんなことを思う毎日である。経営コラムニスト企業の現場に入り、目標を「絶対達成」させるコンサルタント。最低でも目標を達成させる「予材管理」の理論を体系的に整理し、仕組みを構築した考案者として知られる。12年間で1000回以上の関連セミナーや講演、書籍やコラムを通じ「予材管理」の普及に力を注いできた。NTTドコモ、ソフトバンク、サントリーなどの大企業から中小企業にいたるまで、200社以上を支援した実績を持つ。最大のメディアは「メルマガ草創花伝」。翻訳版が発売されている。4万人以上購読する「メルマガ草創花伝」。6年で1000回を超える講演活動など、強い発信力を誇る「絶対達成させるコンサルタント」が、時代の潮流をとらえながら、ビジネスで結果を出す戦略と思考をお伝えします。Limitedによって提供されており、この機能によって生じた損害に対してヤフー株式会社は一切の責任を負いません。6:013確定申告が2月17日から開始。新型コロナウィルス対策のためIT利用を推奨。スマホからの申告も可能に。最初に必ず知っておいてほしいこと。中途半端な努力は「やらずに後悔するより、やって後悔するほうがいい」15年ほど前の話だ。駆け出しのコンサルタントだった時代、いつも私はこのような思考で現場支援に入っていた。行動しなければ意味がない。議論ばかりしていないで、とにかく動きだすことが先決だと。あるとき、先輩のコンサルタントに真っ向から否定された。「中途半端な努力なら、やったほうが後悔する」と。やらないなら、やらない。したほうが、後悔の質も、量も、減る」と言うのだ。言い返したい気持ちはあった。コンサルタントとしての経験値があまりに違っていた。「無駄な努力なんて1グラムもない」と。その価値観が、これ以降5年近くも、私を苦しめることになるとは知らず。日経BP社主催)が、受付開始から約1時間でソールドアウトとなった。2011年のことである。2時間2万円のセミナーが、これほど反響があったことは過去に例がないと、日経BP社の役員から言われた。3月に東日本大震災があった後も、私への講演依頼はあとを絶たなかった。年末に発売した処女作『絶対達成する部下の育て方(ダイヤモンド社)』も売れに売れた。最近になって、当時はどんな風だったかと取材されることがある。これは本当の話だが、よく覚えていないのだ。長年つづけた努力が、実を結んだころだった。