「オトコが育児に参加するのが当たり前」の時代に変わりつつある。旬の経営者や学者、プロフェッショナルたちも、自らの育児方針や育休取得についてパブリックに言及することが増えてきた。優秀なリーダーたちは、我が子にどんな教育を与えようとしているのか。自身はどう育てられたのか。育児について語り始めたのか。先週から6週にわたって紹介していくのは、2018年秋に開催したイベントの様子だ。本連載を1冊にまとめた『子育て経営学』の発売を記念して、本書にも登場するWiL共同創業者CEO(最高経営責任者)の伊佐山元氏と、NPO法人クロスフィールズ代表理事の小沼大地氏が登壇。本連載の著者であるノンフィクションライターの宮本恵理子氏がファシリテーターとなって、実際に2人の子育てについて話を聞いた。今回は、「子育て経営学」イベントリポートの2回目。今回のテーマは「習い事」について。親ならば子どもにどんな習い事をさせるのか、迷うものだろう。長女を米スタンフォード大学へ入学させた伊佐山氏は、果たしてどんな習い事をさせてきたのだろうか。長女の習い事で1カ月悩んだという小沼氏は、結局、どのような決断を下したのだろうか。専業主婦の妻と、1人の大学生の娘、3人の息子たちの6人家族。長女は2017年、米スタンフォード大学に入学した。小沼氏は共働きの妻と、男女1人ずつの子どもの4人家族だ本連載に登場した、気鋭のビジネスリーダーやプロフェッショナルなど10人の子育て論をまとめた『子育て経営学』[画像のクリックで別ページへ]宮本氏:習い事について伺いたいと思います。伊佐山さんは、お子さんにどんな習い事をさせていますか。取材した際には、結構いろいろと挙がりました(詳細は「オールAより、B、C混じりの成績をほめる」)。伊佐山氏:まずそもそも、人との関係を大事にしてもらいたいと思っています。人のことを思いやるように育ってほしい。思っているので、1つは団体スポーツがいいと思っています。それは、絶対に試合に出られる保証はないのに頑張らないといけないからです。ケガした人を助けたり、いろんな問題をチームで乗り越えたりしていかないと、勝てません。一方の個人スポーツは、自分が怠けるとそれがそのまま結果に出ます。うちの場合は、ゴルフを習わせています。シニアとも一緒にプレーできますし、一生楽しめるスポーツでもあります。ゴルフは、米国に住んでいれば始めるハードルもさほど高くありません。あとは感性を磨くようなこと。私のビジネスでは、現在や未来のテクノロジーがどんな風に生活に変化を及ぼすかを考えています。いうビジネスが受けるかな、とか。AI(人工知能)やAR(拡張現実)、VR(仮想現実)など、新しい技術はたくさんあるけれど、これから先、社会がより効率化されて、これまで人間がやってきたことを、今後はロボットやAIがやってくれるようになります。人間は今後、コンピューターと一緒に仕事をする機会が増えるはずです。その時、人間に求められるのが感性なのだと思います。感性豊かな人が、コンピューターに「何をさせるか」を考える。ここで大切なのが、クリエーティブな力です。ほかの人には見えていない社会の変化や不便を見つけて、「なんで不便なのに放っておくのか」「こんな問題が起きているのに、なぜ誰も解決しないのか」と気づく力。それがクリエーティブな力であり、感性だと思います。アートや音楽などで感性を磨かなくてはならないのです。うちの子たちはずっと楽器を習っています。全員がいろんな楽器をやっているのですが、それは「ずっとピアノを習わせ続ける」という考え方ではありません。ピアノが嫌いになったら、別の楽器に変えていく。絵が好きな子には、絵を習わせたり、美術館に連れて行ったりもしています。個人競技と団体競技、そして感性を養うような絵や音楽。それが我が家の習い事の基本です。あとは、子どもたちが高校生や大学生になると、ロックでもクラシックでもいいから「いい音楽を聴こうよ」と言っています。時々、「子どもに何を習わせればいいですか」と聞かれることもあります。それはもう、子どもの興味や関心を見ながら、親が決めて、試していけばいいと思います。1つだけ大切にしなくてはならないことがあります。営業力とは技術である。誰でも身につけられる――。【早割2/28まで】新規事業・経営を担う次世代リーダーに、5Gビジネスのポイントを先進企業のキーパーソンが語ります。総合研究所オンラインゲームは、ゲームに非ず、1つの「世間」です。情報変更・解約フォロータグ一覧キャンセル[誌面ビューアー]雑誌のビジュアルなレイアウトをウェブでも「誌面ビューアー」は、紙の雑誌と同じレイアウトで記事を読むための機能です。ウェブブラウザーで読みやすいようにレイアウトされた通常の電子版画面とは異なり、誌面ビューアーでは雑誌ならではのビジュアルなレイアウトでご覧いただけます。スマートフォン、タブレットの場合は専用アプリをご利用ください。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[クリップ機能]お気に入りの記事を保存しよう「クリップ機能」は、また読みたいと思った記事や、後からじっくり読みたいお気に入りの記事を保存する機能です。クリップした記事は、メニューから「マイページ」を開き「クリップ」を選ぶと一覧で表示されます。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[有料記事の閲覧]登録会員(無料)でも一定本数読める日経ビジネス電子版では、閲覧を制限している状態を「鍵が掛かっている」と表現しています。有料会員としてログインすると、鍵の有無にかかわらず全ての記事を閲覧できます。登録会員(無料)でも、月に一定本数、鍵付き記事をお読みいただけます。詳細を読むご利用条件:登録会員[コメント投稿]記事対する自分の意見を書き込もう記事の内容やRaiseの議論に対して、意見や見解をコメントとして書き込むことができます。記事の下部に表示されるコメント欄に書き込むとすぐに自分のコメントが表示されます。コメントに対して「返信」したり、「いいね」したりすることもできます。記事末尾の「投票」ボタンを押すことで、その記事が参考になったかどうかを投票する機能です。投票できるのは1記事につき1回のみ。投票の結果はすぐに反映され、トップページの記事リストなどにも表示されます。評価の高い記事を選んで読むといった使い方ができます。詳細を読むご利用条件:登録会員以上[連載フォロー]気になる記事の続きを見逃さない「この連載の続きが読みたい」「この議論の展開を見届けたい」と思った時に便利な機能です。「連載をフォロー」「シリーズをフォロー」は、その連載の新着記事が配信された際に、「議論をフォロー」は、その議論に新しいコメントがついた際に通知されます。登壇!最先端の人材活用を議論ポスト日本型雇用を議論する大型セミナー、東京・虎ノ門で。