本日は15期の経営方針を社内に発表しました。最近急がば回れとは正しいなと思っています。例に挙げると人財ですね。人は一朝一夕には成長しません。長い時間をかかります。上司も部下も忍耐強くコミュニケーションをとって、成長していきます。当社はここ数年新卒社員は辞めていません。結果何が起きているか?というと、その社員たちが成長してだんだん任せられるレベルになってきました。・社内のITシステムの投資などなど。仕組は大事だと思っています。それらを動かすのは人です。今日の経営方針を伝えた後は各セクションでいろいろ戦術を考えてました。社員からもたくさん意見いただきました。私が思ってもない事がたくさん出てきます。本当にうれしいと思った瞬間でした。人と仕組が固まってきて、あとはビジネスモデルと行動だけです。お互い粘り強くやってきて、急がば回れでやってきて本当に良かったと思った日でした。ビジネスというのはスピードは大事ですが、私は崩れにくい会社を作りたく「急がば回れ」をモットーとしていきます。→コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。※が付いている欄は必須項目です。