ビジネスの環境は益々不確実性を増しています。製造業の『本業』である部門の現場力・開発力の向上が必要不可欠です。加えて、人材不足や働き方の改革が叫ばれる中では、現場業務の無駄を省く効率化を進め、生産性を向上させることで、本来、時間やリソースを割くべき新製品開発や品質改善活動に注力できる環境を整えることが重要です。活かせていない」「部門間や経営・現場間の連携がスムーズでない」あるいは、「手戻り・不具合対応など改良業務の開発工数が多い」「業務進捗が俯瞰できない」など、改善すべきことが多々ある企業も多いのではないでしょうか。日々の業務を進めながらも、現場の課題解決を遂行することで、更なるものづくり力向上を図るにはどうすればよいのでしょうか。いう3つの切り口で、日本の製造業のものづくり力強化のキーファクターを検証いたします。実現を目指して、最先端の航空機器を提供しています。今回の講演では、厳しい品質要求が課せられる航空機器産業の品質管理業務を俯瞰しつつ、部門横断の「業務効率化チーム」が主導した品質管理業務の効率化とリードタイム短縮、さらには不適合の未然防止を目指す改革事例を、推進役である池田様よりご紹介頂きます。広くメリットが行き渡ることで、さらなる業務改善の動きが各所に出始めている部門内の変化にも触れていただきます。健次お問い合わせはこちらこのイベントは終了しました。ご来場いただきました皆様、誠にありがとうございました。(東京)03-6716-0464(大阪)06-6374-9313このイベントは終了しました。News」セミナー情報や新着事例をメールマガジンでご案内します。Innovator複雑で難易度の高い業務アプリケーションをノンプログラミングで簡単に開発できます。リソース稼動監視ソフトウェアPSManagerCADやCAEライセンスコストの抑制、ライセンス投資の最適化を支援。Reserved.ページの先頭へ。