週刊実話トヨタ自動車の豊田章男社長が5月13日に発言した内容に、ネット上で批判が集まっている。豊田社長は業界団体のトップとして、終身雇用について「雇用を続けている企業にインセンティブがあまりない」などと述べ、「なかなか終身雇用を守っていくというのは難しい局面に入ってきたのではないかと」という認識を示した。これに先立って、経団連の中西宏明会長も「正直言って、経済界は終身雇用なんてもう守れないと思っているんです。やってそういう社会のシステムを作り変えていくか、そういうことだというふうに(大学側と)お互いに理解が進んでいるので」と同様の見解を述べた。経済同友会の桜田代表幹事は、新卒一括採用や年功序列とともに、終身雇用を重視した雇用制度を考え直すべきと、経済界のトップから「終身雇用見直し」論が出てきている。これらの発言に、労働者が多いネットユーザーの怒りが爆発。《終身雇用制度は「同じ会社に定年まで勤めて、若い社員の給料を後払い」によって、バレてクビになったりすると損するというシステムで情報漏洩や裏切りを防いで、会社への変な忠誠心を高めるもくろみがあったわけで。それをなくすとなると、いつでも裏切れるし、告発して身分を失っても良くなるよね》などという批判や、企業への忠誠心がなくなることを予言するコメントが投稿された。書いた「大いなる撤退」の具体的な現れ。企業や国家は一般的な労働者の生活保障からどんどん手を引いていく。減らし非正規雇用(の日本人と外国人)を増やす》などと、新たに移民が増えるだろうと予測している。一方で景気のいい話も出ている。それは『ZOZO』の前澤勇作社長が同13日に、ツイッターでアルバイトを募集をかけたことだ。《ZOZOバイト時給1300円で2000名採用。夢かなえるために正社員は無理だけど、バイトしながら頑張りたいって人たくさんいます。僕も学生のとき、たくさんバイトしてお金貯めてスタジオ練習してバンドデビューできました。皆さんが好きなことを仕事にできますように》これは千葉県と茨城県にある物流センターで、新たにアルバイト従業員2000人を採用する内容。合わせて時給の最大3割引き上げやボーナス制度の導入で待遇を改善するという。この好待遇に応募は殺到。14日の時点で2000人を超える応募があったとして、受け付けを15日正午で終了した。この募集に落語家の立川談四楼が同15日、《何が人手不足だよ。賃金であることをZOZOが証明したじゃないか。週3日以下勤務でも1000円→1100円、週4日以上勤務なら1000円→1300円の時給を提示したら応募者が殺到、慌てて2000人の募集を締め切ったんだ。カネだよカネ、労働に見合う賃金を払えということだよ。さあ時給1500円へのカウントダウンだ》とツイート。賃金上昇こそ正しい経済成長という見解を示した。ここまでコストカットをしてきた経済界のトップは終身雇用をなくして、今以上にコスト削減をするのが狙いだろう。残った人材を維持するためには今以上の報酬が必要なのは言うまでもない。それは経営者側も分かっているだろうが、どれくらいの給与を支払う覚悟があるのかは不明だ。経営者側の狙い通りに事は進むのだろうか。日本にいる国民の生活保障を制度設計していくのが、本来望ましい議論のあるべき姿ではないか。▲△▽▼あら、コストコホールセールは本年度から季節雇用以外は最低時給1300円になったようです。ZOZOが頑張ってますといっても黒船はその上を越えてくる。地方に出店する際は、比較的質の良い従業員を根こそぎ採用できるメリットがある。この会社は上っ面だけだと、徹底的に叩かれるらしい。イノベーションを考えない日本大企業の経営者という感じしかない。優れていたとされてきた代表的な大企業のトップがここまでレベルが下がっていては、日本産業がなかなか浮上できないのも不思議ではなかろう。奴隷に過ぎない「御用組合」ばかりでは、労働者の雇用は守れない。45歳定年など、労使協調路線の行きついた墓場である。企業別ではなく、職能別に組織された労働組合に変える必要がある。産業を横断した組織にするのだ。すれば、経営者を追い込める。労使間の緊張を高めて、ボンクラ経営者など吊るし上げなくてはならない。闘わない組合など、魂を抜かれた野合集団に過ぎない。高い組合費ばかり取りやがって、雇用の一つも守れないのか。組合の年次総会で、思い切り暴れてやれ。デスマッチになっても、やり通すのだ。これだけで経営者は、ひびる。日本の経営者は、どいつもこいつも能無しである。ほかの国では務まらない。それくらい、レベルが低い。電機メーカーなど、西欧の先進的な製品をコピーして次々と「新製品」として出してきたからな。短期間に商品化するため、突貫作業で寝ずの開発業務をしてきた。これは自動車産業も同じ。過労死を出し続けているのも、経営者が能無しぶりを発揮しているからだ。期限を区切って、いつまでに新製品を出せと命令し、開発部門を奴隷のごとくこき使う。これがまかりとおってきた日本。こんな国のどこが先進国なのか。いつまで月月火水木金金を続けるのか。第二次世界大戦でも、それで敗れ去った。海外なので、日本企業製品ボイコットで協力する。言っても、豪州じゃ電気製品はどんどん中国製に置き換わって日本メーカーは「取り扱い終了」になっているよ。▲△▽▼エアーバッグのタカタもメキシコの人に不良品作らせて倒産。スバルも下請けさんが不良品の部品作って問題になっていましたが、やがて同じことが他の企業でも起きるんでしょうね。大企業不良品作って倒産。現実に起きていることなのであり得ます。▲△▽▼>エアーバッグのタカタもメキシコの人に不良品作らせて倒産。倒産したのは会社が製造負債を考慮していなかったのである。不備があったのである。日本は人から人へ伝わる職人技術で、これは技能であり技術とは言わない。しての価値のないものが増えている。日和見な報道機関(弱者と思われる者に対しての挙足取り)。これら頭でっかちの机上の知恵のみで乗切ろうとしている。自分の足で立ち、自分の主張、自分の足で歩けない(現実を知らない。)本当に情けない上級国民が増えたこと。下級国民は何をすればよいのか・・・。(選挙に行かない者も馬鹿ではあるが)・・・。60台が仕事の能力のピークらしい。この世代を十分に活用しないということは日本にとって大きなマイナスになっているよな。長年に渡って蓄積された経験に基づいた実践的な知識や勘は経験の浅い若い人は持っていないからね(ただし、まじめに一生懸命仕事をしてきた人)。弁護士を例にとっても、20年の経験者と40年の経験者では個人差はあるにしても統計学的には40年の経験者の方が仕事ができることは疑う余地は無い。糸川英夫博士の著書「日本が危ない」(講談社)を読むと「人間の能力は六十歳から七十歳がピーク」というアメリカでの調査結果が紹介されている。ものを運搬する能力に関して、一般的には、高年齢層より若年層のほうが力があるから、若い人のほうが効率よくこなすと考えられてきた。ところが、調査の結果、運搬能力が最も優れているのは経験値が豊かな五十歳から七十歳であるということがわかった。それから、機械工業で、たとえば旋盤を使ったりする能力を各年代別に比較すると、三十歳以下では五十一・四パーセントだが、六十代では七十二パーセントで、能力のピークが六十歳に出てくるのである。これまで能力が頂点に達すると考えられてきた三十五歳から四十四歳を百として比較すると、二十五歳以下では九十二、それに対して六十五歳以上では百一となって、四十五歳をすぎても一向に衰えないどころか、逆に上昇しているのである。tアイディアを出す能力については、日本の事例が残っている。トヨタ自動車の前身でありトヨタ機械を創立した豊田佐吉さんは生涯に実にたくさんの実用新案を出した人だが、その特許出願件数を年齢別に調査したデーターがある。松山美保子さんである。その松山さんの著書『定年革命』(日本経済新聞社刊)によると、四十歳から五十歳までは年に二十件以下である。これが年に三十件から五十件になったのは、五十五歳から六十五歳のあいだである。アイディア能力はいっこうに衰えていないし、なお成長し続けているということになる・・・・・このように、人間の能力というものは総じて、六十歳から七十歳がピークであるというのが、加齢学での常識になっているのである。高齢者の豊かな経験がものをいうのが人間の生産活動なのである」(P216−P217)アメリカなんかリストラする時は若い人から切っていくと聞いたことがあるけれど合理的なことをやっているということになりますね。日本の経済が低迷しているのは最も生産性の高い年齢層である高齢者に活躍の場を与えないからかもしれないですね。日本では人を採用する権限のある管理職は圧倒的に男が多いから、どうしても仕事のできる爺さん婆さんより、仕事ができなくても若くて可愛いーあわよくばセフレにすることができそうな女性が圧倒的に有利なんじゃないかな。今は未熟でも若い人を育てていくということは組織にとって欠かせない大事なことであるが、要は非熟練者である若い世代から熟練者である高齢者までバランスよく配置するのが理想的な職場ではないかな。派遣業が凄い勢いで成長しているが、一人で二人分、三人分の仕事をしてしまうような派遣社員を一人派遣するよりも、ぎりぎりで平均レベルの人材を三人派遣した方が派遣会社も儲かるからね。そのような悪質な派遣会社はあるんじゃないかな。いうところでは優秀な人が応募してもコーディネーターの胸先三寸でスキルチェックテストに細工して良い成績が出ないようにして落としたりとかね。あと、会社のトップがリアルタイムで会社の金の動きを正確に把握できるようなシステムにして無駄な金の使い方がされていないかチェックしないとね。一人採用するのに求人広告費はいくらかかっているかとか、生産現場の人数に対して、事務系社員の数が異常に多くはないかとか、エクセルのような仕事の効率化を劇的に高めるソフトが十分に利用されているか、また使いこなせる人材がそろっているかとかをチェックするべきではないかな。エクセルなんて1万行すべてに5桁前後の数字を入れても本当に数秒で合計が計算できてしまうからね。何年か前に某銀行の株を某証券会社が一株当たりの額面と注文数を逆に入力してしまい、銀行が大損をして訴訟沙汰になったことがあったが、あれもエクセルの機能を使用すれば、金額欄にありえない異常な数値が入力された場合には警告メッセージを出したり、入力ができなくなるような設定をすることができるんだよね。あのミスを犯した担当者、もしくはそのようなお粗末なシステムを使用していた部署の責任者はそのようなミスを回避する知識がなかったか、裏で金が動いて故意にやったかのどちらかじゃないかな。私が以前勤務していた会社のやり方で良いと思ったのは出金伝票一枚一枚に連番が振ってあり、例えば、書き損じた場合などはその伝票の原本を経理課に送付しなければならないことになっていた。これだと不正をするのは極めて困難だよな。いまだったらバーコードも伝票に印刷すれば簡単にハンディスキャナーで素早く正確に伝票の連番をエクセルに記録することができるから、本当にすべての会社の金の出し入れを正確に把握することができるよね。エクセルの色々な機能を知ると「こういうのを作ったアメリカ人というのはすげーな」と心底思うな。Officeなど無料ソフトもあるからそれでもいいかもしれないですね。▲△▽▼おじゃまもさ、自民党支持してきたのだから、中学校のゆとり世代の先生によるデタラメ授業に対して保護者に謝ったら?真相の道さんも謝ってくれないんですけど。それと、タカタの場合は、日本人にエアーバッグ作らせていたら、倒産しなかったでしょう。スバルも、賃金上げて優秀な人材確保していれば検査に不備なんてなかったわけだし。日産だって、検査を不正にやったみたいだけど、賃金安くて人が集まらなかったのが原因だし。するのやめてもらえますか?いちいち反論するの面倒なので。近い将来、優秀で能力のある社員などは会社のためとして働くことでなく、自分の為にして働くことになる。最初の新卒採用は横並びだがこの会社に自信として力が付けそれに合う対価(報酬など)がなければ彼らは見切りつけ次の場所に移り行くであろう。障害者雇用は別とする。優秀で能力のある社員は状況により下手すれば直近の勤めた会社などのうまい情報などを上手く持ち出し、諸外国などで定住してうまい情報と技術などをライセンスにして攻めて来るであろう。▲△▽▼アルバイトとか派遣とかもともと有期契約で入社した人が途中で解雇されるというのはしょうがないけれど、正社員というのは入社時に期間限定とは言われていないのだから、経営陣の無能力のために業績が落ちたから安易な人減らしで経費を節約するというやり方はおかしいんじゃないのというより明らかにおかしいよ。「勇将の下に弱卒なし」という名言があるけれど、本当に有能なリーダーは三流の人間にも一流の仕事をさせることができるんだよ。自分たちが年収何億もとっているくせに罪のない社員を解雇するなんて許されざる破廉恥なことだと思うけどな。赤字でない会社が正社員を解雇するなんて違法ではないかと個人的には思うけどな。いう会社に将来、優秀な若い人が入社したいと思うだろうかということに考えが及ばないほどア○なんだろうな。あ、そうか、自分がいなくなったあとは会社がどうなろうといいのか。前へ拍手はせず、拍手一覧を見るフォローアップ:★登録無しでコメント可能。←ペンネーム新規登録ならチェック)↓ペンネーム(なしでも可能。あったほうが良い)↓パスワード(ペンネームに必須)(ペンネームとパスワードは初回使用で記録、次回以降にチェック。パスワードはメモすべし。1995スパムメールの中から見つけ出すためにメールのタイトルには必ず「阿修羅さんへ」と記述してください。すべてのページの引用、転載、リンクを許可します。確認メールは不要です。引用元リンクを表示してください。