CEO⋮けんすうさんの、貧困と決断疲れの問題についての引用(選択・チョイスの話だが)があったけど、看過できないのは、GDP(所得の増加)と幸福度指数は決して比例しない、という事実。お金があり過ぎる=オプションがあり過ぎて悩み過ぎる。それが幸せ・不幸な結果に結びついている。ある調査では年収2000万円を超えると人は不幸せになっていくとか。考えると、「決断をさける」どうこうよりも、個人的にはやはりそれ以前の「直感」に身を委ねてみる回数を増やすことの重要性を感じる。タイムリーにも、楠木さんの『経営学は経営の役に立つのか』では「理屈では説明がつかない野性の勘が勝負の8割を決める」と。これが難しいと思うのですが。スティーブ・ジョブズが同じ服を着ているとか、イチローが毎朝カレーを食べるとか、余計な決断の回数を減らすとのこと。言えば、仕事の時計は変えないし、他にも変えないもの多い気がする。決断をしないというより、無駄に悩まない...ってことかな。人生は選択の連続だからねぇ。決断をしないということは、事前にルール化しておくということ。ルール化しておけば、迷わないし、疲れない。エグゼクティブコンサルタント⋮あまり決断により疲れるということはないなぁ。100歩譲ってその瞬間疲れたとしても、次の瞬間残ってないので違和感がない。土日とか「夕飯何にしよ」というのはそこそこ疲れる。毎日の献立を考える妻に頭が上がらない。デジタルやロボットが進化していく中で、「決断」が人間に残された最大の能力になるのに。Inc.⋮ジョブズやザッカーバーグが服装での決断を減らしルーティーン化していることは有名な話で、そこを少しでも真似することはできると思う。僕も、昼食はほぼ同じメニューを食べている。ルーティーン化すると生活リズムも一定になるのでいい。決断に注力するため、些末なことはルーティン化してしまうほうがよい。誤って必要以上にルーティン化してしまうと思考停止グセがつくし、判断力も養われない。“決められない”ことが多くなる。これは気をつけなければならない。⋮ビジネスは、効率的と思うけれど、人生は、効率的に生きようなんて思わない。それにこの記事は、決断と日常の判断を混同している。ユルユル生きようノンビリ過ごそう自分の一度限りの人生だもの。決断するという行為はとても好きだし、重要だと思うけど、そこに至るまでの過程って効率的でない方がいいんじゃないだろうか。もって利用規約と個人情報保護方針に同意したものとみなします。プレミアムプランNewsPicks上のすべての有料記事をご覧いただけます。特定商取引法に基づく表記ビジネスに気づきを与えるここでしか読めない記事NewsPicks編集部が制作する記事コンテンツが全て閲覧できるようになります。Journal(日本版)で配信された記事を読むことが出来ます。現在、Web上での有料コンテンツ購読機能は準備中です。ご不便をおかけしますが、有料コンテンツを購読希望の方はモバイルアプリ上で購読の手続きを行ってください解約理由をお聞かせくださいCancelOK実名登録を行う下記の方法から一つを選んで実名認証を行いましょう。入力された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。実名であることを表明します実名登録を行う実名登録が完了しました利用を続けるあなたのコメントを他のユーザーに届けましょう実名であることを表明するとコメントをサービス上に公開できます。以下のフォームからご報告をお願いいたします。ご報告いただいた内容は、利用規約に照らし合わせて確認いたします。対応状況や結果についてのご連絡はいたしかねます。学割プランは毎年4月に更新の確認を行っております。学生情報を更新してください。次回更新時に自動解約となります。卒業される方等、プレミアムプランに移行される方には1ヶ月無料期間をサービスいたします。学生の間であれば、またいつでも学割プランにお申込み頂けます。学割プランを更新する社会人になる場合いま、アンケートに答えてプレミアムプランに移行すると1ヶ月無料の特典が受けられます。ここで「更新しない」を選択すると、後からは1ヶ月無料の特典は受けられなくなりますのでご注意ください。再通知する学割プラン申し込み案内メール学割プランはプレミアムサービスをお得にご利用いただけるプランです。問題を報告ユーザーのコメントを非表示にしました。