関連サイトホーム投資や経済の話題マイケル・ポーター「戦略の本質」要約(1979年の論文)2019.09.17この記事は約2分で読めます。昔のハーバード・ビジネスレビュー(2011年6月号)がでてきた。ポーターが名声を得るきっかけとなった1979年の論文を読み返してみた。あの有名な「競争の戦略」が刊行される前年に発表された論文だ。以上のことは言ってないように思えるんだけどね。マイケル・ポーター「戦略の本質」のまとめ業務改善は戦略ではない。他社とは異なる独自性と価値の高いポジションを想像すべし。製品の種類に基づくポジショニング(例;バンガードのインデックスファンド)顧客のニーズに基づくポジショニング顧客へのアクセス方法に基づくポジショニング戦略ポジションにはトレード・オフが不可欠である。戦略の本質とは「何をやらないか」を選択することだ。適合性によって競争優位と持続可能性が強化される。戦略を分かりやすく伝えることができ、それが事業の最適化につながり、競争優位を生む。見つかりませんでした。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト上に表示された文字を入力してください。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。Kindle)Amazonの著者ページへ今日の人気記事インフレ防衛のための投信、ピクテの「クアトロ」。Kindle)Amazonの著者ページへ今日の人気記事インフレ防衛のための投信、ピクテの「クアトロ」。(9)タイトルとURLをコピーしました。