して、ものごとの原点(本来あるべき姿)を考えつづける筆者が、日々、交流の場を綾なしながら、みなさまの人生とビジネスのお役に立つことを目的に、お届けしております。鍵言葉は「幸せ」と「家族」。塚越寛さん「トヨタイムズ」特集第一号に。2019年06月28日みなさん、こんにちは。梅の木が実をたわわに付けています。花と実と、二度美味しい(^0^)!!みなさん、いつもこのメールマガジンをお受け取りいただき、ありがとうございます。百年本を世界へ未来へ。鍵言葉は「幸せ」と「家族」。**********************★「経済界から『幸せ』という言葉が消えてしまっている」★**********************かんてんぱぱ伊那食品工業の最高顧問は、6月24日、トヨタ自動車のネット媒体「トヨタイムズ」の新しい特集「継承者~創業の原点を考える」の第一号のインタビュー相手として、登場しました。「トヨタ“イズム”」をお伝えしていくこと」と説明しています。「経営についていろいろと教えていただいています」と敬愛する存在です。推薦のメッセージを書いてくださいました。今回の企画は「塚越さんにお会いする」ことから始めたい。最初からそう思っていた。」という書き出しで、インタビュー記事を公開してくださいました。関心のある方はこの文末のURLから、トヨタイムズのページを訪れてお読みください。「幸せ」と「家族」の2つです。「悲しいかな「人の幸せ」のためにそうするという議論は無い。世界的に経済界から「幸せ」という言葉が消えてしまっている。「お金」という価値観の企業が尊敬されている。ここが問題で絶対そうじゃない。「「人の幸せ」を大切にするという考え方は不変ですよ。万国共通の不変であり真理。社会の幸せのために商品やサービスを提供する。世界の未来へとお伝えしていくために誕生しました。文屋ではいま、英語による翻訳出版のための準備を始めております。筆者はつぎのように記しています。自らを「伊那食ファミリー」と呼ぶ。今年の春の交渉での社長の豊田の言葉を思い出した。「家族の会話をしよう」。塚越さんの別のインタビューからの引用です。社員をリストラする会社がよく見受けられます。利益のためとはいえ、そういったやり方が社会のモラル低下を招いているのは確かであり、その責任は重いといわざるをえません。経営者が「本来のあるべき姿」を見失ってしまっていることではないでしょうか。「社員が幸せになるような会社をつくり、それを通じて社会に貢献する」ことです。「伊那食ファミリー」という言葉があります。会社を家庭と考えれば、わかりやすいと思います。残りの者だけで食べるということはありえません。社員の幸せを願うことが大切です。経営者は、なにがなんでも自社の社員を守り抜くことを肝に銘じなければなりません。社員も会社を大切にしてくれるでしょう。生産性が向上し、利益が拡大します。毎年少しずつ成長していきます。その木の幹こそが社員であり、それを基軸にした経営を実践することが大事ではないでしょうか。塚越さんの「ファミリー」の考え方があることは明らかです。塚越さんは別のインタビューで、こう明言されています。「うちには労働組合はない。労使関係はなく、あるのは同志の間柄。社員の待遇や職場環境を一番に考えているトップであるわたしです。労組委員長の覚悟を持つべきです」。「すべての判断基準は社員の幸福。考え方の基本は、「家族」です」と話されていました。・家族ならば、家計が苦しいからと、ひとりの家族を追い出したりしない。