ごあいさつハラスメント対策サポート職場のハラスメント対策、進んでいますか?パワハラ・セクハラ・マタハラ・モラハラなど、世の中には「〇〇ハラスメント」という単語が氾濫していますが、あなたの会社ではハラスメント対策、進んでいますか?今やハラスメント対策は会社の最優先課題、会社の義務となっています。「うちの会社ではまだまだ大丈夫」と思っていている今こそ、ハラスメント対策に取り組むチャンスです。ハラスメントへの訴えが起こる前に、取り組むことが、会社の姿勢としてとても重要です。ハラスメントの存在は、今いる社員のモチベーションを下げ、場合によっては離職してしまうことがあるからです。これからの御社の採用活動においても、ハラスメントの存在が、大きな影響を与えてしまうこともあるのです。ご相談事例それでは、三崎事務所で実際に受けたご相談事例をご紹介いたします。社内でメンタル不調で休職する社員が続いていて心配です。社内で休職者が続くと、社長としてはとても気になるものです。「メンタル不調」ともなると、どうしても仕事上の人間関係の悪化を心配し、ご相談を受けました。ある一定の管理職社員の行動が気になっている、というお話を聞いたので、まず会社の姿勢として「ハラスメントは絶対に許さない」という宣言をしてもらい、管理職社員を集めて「ハラスメント」についての基礎的考え方・ハラスメントとならない指導の方法について、社内セミナーを実施しました。管理職の方も、ハラスメントについて正しく理解していれば、行き過ぎた指導=ハラスメントなどと言われることはありません。指導することができます。その後社内規定を整備し、一般社員に対しても順次「ハラスメントセミナー」を実施し、「ハラスメントのない職場環境づくり」が会社全体としての取組であることを、社員全員に理解してもらいました。管理職の方も言葉遣いなどに注意するようになり、メンタル不調の休職者はいなくなりました。ハラスメントへの取組のまず一歩として、職場の人間関係について、何か問題が起きる前に、広く社員の意見を聞いてみたいのだけれど、どのような取り組みをしたらよいでしょうか?ハラスメントに関するニュースも良く耳にするようになり、自社でも潜在的な問題が潜んでいないか心配しています。社員は総じて大人しく従順なのですが、一度社員全員(60名)に社内の人間関係について意見を聞いてみたい、というご相談でした。急に社員の皆さんと面談をするとなると、社員も躊躇してしまうので、まずは社内アンケート(無記名)という形で、社内コミュニケーションについてアンケートに答えてもらうことにしました。質問項目は社長と相談し「社内コミュニケーション」についての20項目の質問を弊所で作成しました。その他、職場で困っていること、職場に対する希望などを自由に書いてもらいました。三崎事務所で行ないました。会社でなく弊所で集計する、という点と無記名ということもあり様々な意見や相談も寄せられ、今後職場でどのような取り組みをしていったらよいのか、方向性が示されました。社長も漠然とした不安から、やるべきことを認識でき、効果を実感されていました。三崎事務所のハラスメント対策サポート三崎事務所ではハラスメント対策に取り組む会社様に、下記のようなサポートを実施しています。会社は看過できない影響を被ります。今やハラスメント対策は会社の最優先課題、会社の義務なのです。対策を!「うちの会社ではまだまだ大丈夫」と思っている今こそ、ハラスメント対策のチャンスです。仕事の合間に社労士三崎が仕事の合間に感じたこと、考えたことなど、ざっくばらんに書き留めています。毎月、労務管理などの最新情報やお客様事例などのを掲載した「NewsLetter」を発行しています。ご希望の方にはメールでお知らせいたします。中心に活動しております。