11:11|その他|今日は、最近読んだ本で、これは皆さんのためになると思った本をご紹介しようと思います。ダイヤモンド社もともと下請け工場としてスタートした山本精工(現HILLTOP株式会社)が行ってきた数々の改革のお話です。著者の山本氏が入社した当時は、受注する仕事の8割が自動車部品の下請けでした。その下請けの仕事に未来がないと感じた山本氏は、一気に8割の受注を断りました。経営は大変なことになりましたが、多品種少量生産という経営スタイルを獲得することによって、現在も成長を続けている町工場です。『製造業の最終目標は「ものをつくること」ではない。ものづくりからサービス業に変わっていかなければいけない。「製造サービス業」でないと生き残っていけない。』これって、今の花業界にもぴったりフィットする言葉ではないでしょうか?一次産業って、要は下請け産業なんです。タネのメーカーからタネや苗を買って、それを大きく育てて、つくるだけ。これって、つまりタネ屋さんの下請けってことですよね?!この著書にも書いてありますが、こうした下請けの行き着くところは、「コストダウン」しかないんです。それって楽しい仕事ではなくなっちゃうんです。したら、楽しい仕事になるのか、それを考えて、アクションするのが経営です。単なるものづくりから早く脱却しない限り、お客様から見向きもされなくなってしまうかもしれません。私も、ただのものづくりではなく、『製造サービス業』を目指したい!この著書には、そんなアクションが色々書いてあって、とっても勉強になります。『本物の職人』と『にわか職人』の違いってなんだと思いますか??これを読んだ時、自分、にわか職人じゃんって思っちゃいました。いるんじゃないでしょうか、にわか職人!『にわか』を脱却して、『本物』にならなければ!たった1620円での自己投資、きっとすぐに元が取れると思います!ぜひ、読んでみてください。こちらからこの本を購入できますよ↓https://amzn.to/2ECYTmTお問い合わせはこちら→(お問い合わせフォーム)までお願いします。~・~・~・~・~・~・~・~・~・~・~・~・~・いつもご覧になって頂き有り難うございます。☟ブログランキングがあがります。これからも応援よろしくおねがいします!にほんブログ村の花農家・花き市場ランキングにも参加しています。松原園芸ブログを応援してくださる方は、こちらもポチっと応援クリックをお願いします。色々な花壇苗を生産している松原園芸です。生産植物の最新情報や特徴を紹介します。