支払方法:銀行振り込み残席状況:終了しました営業が得意な社長は必ずこう思います。売れる営業マンと売れない営業マンがいる会社の社長は必ずこう思います。「全員が売れる営業マンの7割も売ってくれれば、売上の倍増も簡単だろう」そう思いつつ、具体的対策が着手できていない社長のためのセールスシステムの構築です。☑今いる人材を即戦力化でき、会社の生産性を飛躍的に高めることができる。☑一部の人材に頼らず業績を上げ、売れるノウハウを会社として蓄積できる。☑社員がお客様に感謝されるため、やる気が高まりさらに業績が上がる。☑新人を1人前に育てる期間が明確なので、人材への投資が可能になる。年商3億円企業が10億円企業を目指したとき何が必要になるのか。社長が現場にいなくても安定的に売上が上がる組織を作る必要があります。社長や一部の優秀な営業マンだけに頼る組織では、決して10億円企業にはなれません。「売る人」がいなくなった場合大きなリスクとなります。多くの会社では、現場の営業マンに結果だけを求め、そのプロセスは個人任せにしています。企業が成長のステージを上がるための必須の条件になります。やみくもに言語化し、仕組み化すると良いかというと、そうではありません。「面倒な業務」の押しつけになり、必ず社内で反発を生み、導入に失敗します。私は20年間、会社の中で販売、営業で現場が動く仕組みを、またコンサルタントと独立してからも、ある意味暗黙知のカタマリである中小企業の社長のノウハウをカタチにしてきました。営業マン全員が成長できるセールスシステム(営業の仕組み)の構築方法が学べます。「経営者にだけ」「一部の優秀な営業マンにだけ」に眠る営業ノウハウを目に見えるカタチにして、自社の営業マンに共有する仕組みが作れます。今後、自社の営業力を高めて業績を大きく拡大したい経営者の参加をお勧めいたします。✅一部の人間の中で眠っている、営業ノウハウを共有化して、売上の拡大を図りたい。✅売上の拡大スピードを速めることで、現事業の基盤を固め、新規事業に乗り出したい。✅全員が売れる営業マンになることで、会社の生産性を高めたい。✅一人当たりの売上を高めることで、労働環境を整え、新人を迎えやすい会社作りをしたい。✅新人の育成スピードを上げ、人材への投資コストの回収スピードを高めたい。✅自分が営業から解放されて経営に専念できる体制を作りたい。●人材重要=教育重要ではない。3-5-8TEL:03-3434-8216参加料:1名につき33,000円(税込)(テキスト・飲み物付)主催:株式会社ヨーテラスマネジメント定員10名まで米100%返金保証付:内容にご満足いただけなかった場合は理由を問わず全額返金いたします。回キャンセルポリシーセミナーへの申し込み期限が過ぎた場合は、返金は致しません。15:30関連イベントは複数の情報から自動で表示しております。reserved.ページの先頭へ。