デジタル化により、日々の生活、ビジネスの進め方、学習の目標、さらに経済の仕組み、社会の成り立ちまで、あらゆるものがすさまじい勢いで変化しています。「どう対応していけばいいのか」、そのヒントになる「ちえのたね」をお届けします。http://nge.jp/2015/06/08/post-106573今使っているスマホ(以下タブレットでも同じ議論)と、もう使わなくなったスマホ。この2台に、無料のアプリ『Presence』をインストール。古いスマホのプリを起動しカメラモードに、そのまま室内の玄関や裏口などが見える位置にセットする。これだけで、通常使っている現役のスマホやタブレットで、外出先から誰が家に入ってきたか見えるようになる。http://diamond.jp/articles/-/73017IoTで人工知能がディープ・ラーニングするための元データがふんだんに入手できる。入手したデータを機械学習に使えると、人工知能の発達と研究に資する、世界的にそういう構図の時代に突入している。ところが人工知能の研究に関して、ディープラーニングについていえば日本は遅れを取っている。研究の質や研究者人口の面では世界的に優位なポジションにあり、企業の関心も高いといえる。人工知能に過度な期待をしている場合もあるので、できることとできないことを区別することがまず重要。なにより、「システム」を握ること、データを活用してサービス型のビジネスに転換していくこと。そこに早く気づけ、日本企業。「膨大なデータを簡単にためられて、思い付いたときにSQLで必要なデータを抜き出し、Excelなどでも分析できる。日本企業の現状はどうか?「アナログ時代の成功体験を引きずっているために、オープン・イノベーションができない」。デジタル化がモノ作りの世界観を180度回転させたことに早く気づくべし、と。「仮に日本企業が高い世界シェアを持つ分野において、競合する欧米企業やアジア企業がオープン・イノベーション戦略を取ったらどうなるだろう。「(日本型)進化しない機器」は強いられ、パソコンやスマートフォンと同じ結果を招く危険性がある」。IDCではIoTを「IP接続による通信を、人の介在なしにローカルまたはグローバルに行うことができる識別可能なエッジデバイス(モノ)からなるネットワークのネットワーク」と定義。http://toyokeizai.net/articles/-/72391オープン・イノベーション(それが世界に開いたものから、グローバルに展開する子会社群空間に対するものであっても)を具体化するには、データがクラウドに集約されている方が良い、と判断する企業が増えている。Servicesのデータサイエンス部長、マット・ウッド氏は、現在のゲノムクラウドへの需要を「パーフェクトストーム」と捉えている。生成されるデータの量に比例して、共同研究の必要性と、ゲノム科学を臨床ケアに取り入れる動きが高まっているのだ。クラウドへのアクセスがなければ、現代のゲノム科学は停止してしまうだろうとDNAやデータの専門家は言う」。http://wirelesswire.jp/2015/06/31335/IoTへの懐疑論。「サービスにお金を払っていないのだから、我々は顧客ではない――我々の方が商品なのだ」。「Google、Facebook、Amazon、Apple、そしてマイクロソフトというインターネットのオペレーティングシステムを握る「ビッグ5」。実現するのは、無線ブロードバンドによるデジタル監視を通じた汎用自動化システムであって、これからより大きなビジネス、さらなる支配を実現するための覇権を巡るビッグ5の壮大な闘いが始まる」。21世紀で最大の贅沢はオフラインに浸れる生活なのかもしれない。http://www.worksight.jp/issues/607.html2020年ごろまでは、「ニュースネタ」でしかない状態が続くかもしれない。2030年ごろには社会に対し根本的な変革が実感されてくるだろう。そのときまでに、人間の尊厳を守るため、人工知能のあり方を社会全体で考えることが重要、と。それは「仕事が奪われる」といった側面だけでなく、たとえば、「人工知能」に対して人間が恋をするような状況を作り出していいか、といったとてもデリケートな「こころ」や「感情」の問題領域も含まれてくる。http://gendai.ismedia.jp/articles/-/43680グーグルやマイクロソフト、さらにはフェイスブックやアップル、IBMなど世界的なIT企業がディープラーニングに注目。「優れた人材をかき集めるのに必死だ。あまりに加熱する人材獲得競争によって、この分野の第一線で活躍する研究者に米IT企業が支払う給与は「NFLプレイヤー並みの水準」に達したとの見方もある」。http://japan.cnet.com/news/business/35065753/音楽ストリーミング市場の中で、広告モデル(ユーザヘは無料で広告収入がコストを回収)と、◯◯放題モデル(月額定額で聞き放題)とがしのぎを削っている。http://jp.wsj.com/articles/SB11793851007525823752504581041432926577672欧州委は、アマゾンが出版社と結んでいる契約の一部条項を問題視している。契約には、出版社がアマゾンの競合会社と有利な条件で契約した場合に、アマゾンへの通知を義務付ける条項が盛り込まれている。検索:ブログをメールで購読メールアドレスを記入して購読すれば、更新をメールで受信できます。125人の購読者に加わりましょうメールアドレス言葉は、引用されたがっている。まぐまぐ!クリップの貯蔵庫です。クリップの貯蔵庫です。キャンセル投稿を送信できませんでした。メールアドレスを確認してください。メール送信チェックに失敗しました。このブログではメールでの投稿共有はできません。