22:09部下8人の一番末端の管理職です。A君の異動が決定しているのなら、下のレスにあるような「...A君を出すのが嫌なら、代わりにB子が出てもいい」は上長は冗談でも絶対言ってはいけないことです。A君の面子をつぶしヤル気が下がります。...私ならですね、部署の全員が参加するミーティングの場を設けて、部長にお願いし今回の異動について皆に改めてお話をして頂きます。「優秀なA君の異動は、この部署としてはつらいことと思うが、A君の飛躍の為と思って受け入れてほしい」という感じで。「A君は優秀だとトピ主さんも会社も判断している」「だからこそ異動をお願いした」が部長の口からでることに意味があります。赤字が云々は触れない方がいいと思われます。A君の気持ちをなだめ、会社が異動辞令を出すことの正当性を皆に伝えるってことが重要だと思います。A君抜きの組織の立て直しはその次のステップですね。A君の異動先が決まっているのなら、あらゆるツテをつかって異動先部署の上長や所属長にA君の処遇をよきにとりはからってもらえるよう(つらいことにならないよう)、根回しするのも上長の勤めです。17:42管理職として板挟み心中お察し申し上げます振り返って次の点で如何でしたでしょうか1.職場のモラルについて赤字部門の職場とのことですが、コミットメントとして予算未達の場合の職場の一人一人の処遇がどのようになるか共有出来ていましたでしょうか。共有は十分でしたか、またそれが職場で共有されていましたか2.A君との握りと評価、処遇に齟齬はありまふせんでしょうか。A君とは目標管理等において普段から十分なコミュニケーションを取られていましたか3.優秀なA君をなぜ今このタイミングで異動させる必要があるのか合理的な説明が出来ますか?皆さん貴兄が課長なんだから人事権を持っていると思っています(思い違いはご容赦ください)察するにA君の不満に皆さん共感しているようですが、常日頃の課内の不満はありませんか、またその芽の解消に注意を払われていましたか気持ちの持ち方ですが貴兄は管理職として気持ちを挫いてはいけないと思います。16:02それに対して「赤字なのは課長のせいもある」と言われたら、「そうだな。殺伐とした雰囲気になったら余計に業績が悪くなると思ってきついことは言わなかったが、今後は厳しくしていくつもりだ。ノルマの達成が出来ないなら、スタッフの総入れ替えもありえる」とでも仰ってはどうですか?その上で、すねているスタッフの不満も聞きだしてみればいいと思いますよ。異動の件は「嫌」だと言うこと自体がおかしいことだと認識させなければいけないと思いますが。ユーザーID:3699302651唖然としてしまいますね。15:56一体どのような企業なのでしょうか。本社以下、支店や営業所がある企業の場合、異動があるかないかということぐらい最初からわかっているでしょうに。そもそも異動を「嫌」と言える神経もすごいですし、社や上層部が決めた人事に「無視」で対応するようなスタッフって......それはともかく、まず、噂が広まったのはA君本人が「嫌って言ったのに無理やり異動させられる」と愚痴ったからでしょうね。ここは、はっきりと言わなければ解決しないと思います。スタッフ全員が集まっているときに、「広まっている噂とみんなの態度についてだけれど」と切り出し、「本社からA君指名で異動の指示が出た。部署が赤字を出している以上仕方ないというのもあるし、色んな部署で経験を積んで成長していくのは当然のこと。A君を出すのが嫌なら、代わりにB子が出てもいい」と言います。新しい順トピ主のみ0レス受け付け終了お気に入りトピ作成お気に入り足あとクリア表示件数を増やすクリア記憶しない表示件数を増やす注目トピ職場の困った年上女性の対応について「いらっしゃいませ」って言わないコンビニスポーツジムで話しかけられたくない男性??働くランキング1異動したかった所に行けず。復帰するか迷ってます。働く8傷つきたくなくて仕事が嫌いです。働く編集部から今と昔の恋愛観の違いを感じるときは?自分がまだまだ子どもだと感じるときは?やめるのって悪いこと?人生で最大の決断は?一覧を見る発言小町大賞2019ベストトピ賞孫を手放す勇気、背中を押してください気になるで賞なぜ人はパン屋でトングを持つとカチカチするのか(駄)令和らしいで賞AIにはできない職業(駄)ほっこり賞おばあちゃんってなんで私がいつも腹ペコだと思ってるの?エール賞19歳、余命宣告されました。