綺麗なボールではない。ルールはあるけれども。ペンシルベニア大学の心理学チームの研究でも、「自信を口にする選手はそうでない選手に比べて明らかに良い競技成績を残す」ことが証明されている。1ペンシルベニア大学の心理学チームの研究でも、「自信を口にする選手はそうでない選手に比べて明らかに良い競技成績を残す」ことが証明されている。自信を表現することには責任が伴い、それによって自分が鼓舞される。ビックマウスすぎるのも良くないが、常に多分とか、やれるだけ、とかそういう言葉はマイナスな結果を引き寄せる。僕の中のスランプの定義というのは、「感覚をつかんでいないこと」です。結果が出ていないことを僕はスランプといわないですから。1僕の中のスランプの定義というのは、「感覚をつかんでいないこと」です。結果が出ていないことを僕はスランプといわないですから。スランプ=結果が出ないこと、とはっきりと言えるのは凄いと思う。スランプ→感覚がつかめない。感覚がつかめない→結果がでない。わかったとき、意識は結果ではなく感覚に向く。良い時の感覚はなんだったのか、何が違うのか。それがわかればスランプはスランプでなくなる。21打席(18打数)ヒットがなかったんですけど、実際はそのうち12打席はヒットにできると感じていましたからね。121打席(18打数)ヒットがなかったんですけど、実際はそのうち12打席はヒットにできると感じていましたからね。ここまでの、感覚を持てることが素晴らしい。うまくいっていなくとも自分は間違ってないと思えれば、間違いなく結果がついてくる。交通事故さえなければ、きっとピッチャーを目指していたと思います。#0000ff;">事故のおかげで速い球が投げられなくなった</span>。結果的に打者としてプロを目指すきっかけをつくってくれたのは、この交通事故なんですね。1交通事故さえなければ、きっとピッチャーを目指していたと思います。#0000ff;">事故のおかげで速い球が投げられなくなった</span>。結果的に打者としてプロを目指すきっかけをつくってくれたのは、この交通事故なんですね。全てのことは意味があり好転するきっかけであることをまさに体言している。一般の人はここでひたすらに文句をいう。文句は何も生み出さない。ポジティブに捉えられるか、捉えられるように自転車を走らせられるか。人生は自転車に似ていてゆっくりしたスピードほどふらふらしてしまうのだから。感覚として自分はイチロー思考と“似ていた”なと思う。今は少しずれてしまっているなぁと感じた。成長できるはずなのに、過去できていた事が出来ない。こんな状況は直ぐに脱しなければいけない。今の状況のまずさと、思考の重要性を感じた。現役を退いたアスリートこそ読んで気付きが得られるのとが多いのではないだろうか。んだ記事で”ダイソンはマーケティングしない”という記事があった。要は、マーケティングだなんて邪道なことはせずに、僕らは商品でかつんだ!ということを言いたい記事でした。この記事の中で大切だと思ったこと。それは消費者に聞いたって大した製品は出来上がらない。消費者をよーくみることが大切なんだ。この考えが徹底していて、ダイソンがやることはまず消費者の家庭にいくこと。その結果、日本の家には空気清浄機が各部屋にあるなど他国と比べて綺麗好きすぎることがわかった!今やっている仕事もそうですが、ユーザーやそれを取り巻く環境を見に行って、体験してみないと良いものは作れないですね。体験して不足したものを直ぐに形にできる世の中だからこそ、やりやすい時代なのかもしれません。▼Point消費者や消費者付保護グループが器具する映画「マイノリティ・リポート」の世界が現実になり、人が無意識のうちに次々と広告を受け取るような技術も開発されている。1消費者や消費者付保護グループが器具する映画「マイノリティ・リポート」の世界が現実になり、人が無意識のうちに次々と広告を受け取るような技術も開発されている。私たち消費者の想像もつかないレベルでマーケティングが進化している。心理学的アプローチではなく脳科学として。確固たる人間としての反応として。それを実現するための各種ビッグデータ。非常にわくわくもしつつ恐ろしい時代なのかもしれないニューロマーケティングの役割は、どの要素の訴求力が最も大きく、どの要素を強調すべきかの分析である(中略)ある事例では、入浴時に使うアヒルのおもちゃの帽子の色を紫色から青色に変更すべきだと分かり、(中略)売り上げは30%以上増加した。1ニューロマーケティングの役割は、どの要素の訴求力が最も大きく、どの要素を強調すべきかの分析である(中略)ある事例では、入浴時に使うアヒルのおもちゃの帽子の色を紫色から青色に変更すべきだと分かり、(中略)売り上げは30%以上増加した。当然人なので色の好みはある。脳波を分析した結果、理想的な要素がわかり、色を変化するだけで売り上げが30%も上がる世界。個人の好み、という一言では片付けらないほどにマーケティングが進化。商品開発もそれに伴ってスピーディに動ける必要がある。lovin'it」が優れているわけ。それは「You're」ではなく、「I'm」と言われた消費者は自己暗示にかかり、自分自身にマクドナルドを「愛せよ」という指令を発するようになる。lovin'it」が優れているわけ。それは「You're」ではなく、「I'm」と言われた消費者は自己暗示にかかり、自分自身にマクドナルドを「愛せよ」という指令を発するようになる。その一言に驚くべき意味が隠されている。コピーがまさか暗示の言葉だなんて信じられない。某コンビニの「あなたとコンビに」というコピーももしかしたら「わたしとコンビに」にしたほうがいいのかもしれない。この画像の中には(花の部分)には、あるメッセージが隠されている。「S」と「E」と「X」が画されている。とある実験では性的な隠れたメッセージを入れることで入れないときよりもユーザーの覚醒度が20%上昇した1この画像の中には(花の部分)には、あるメッセージが隠されている。「S」と「E」と「X」が画されている。とある実験では性的な隠れたメッセージを入れることで入れないときよりもユーザーの覚醒度が20%上昇したこの本には本当に驚かされてびびらされる。持って意識せずみている画像の中に性的描写が隠れているだなんて。その描写があることで覚醒度が変わるということも驚き。ありとあらゆることが計算され、しかも顧客の判断に効いている。前に読んだこの本を思い出した。この本は非常に面白く、日ごろのマス広告から店頭での購買行動まで私たちの行動を丸裸にしてくる。今まで、「なんとなくわかっていたこと」を科学的なデータと事例を元に「わかった!」にしてくれるからなお素晴らしい。マーケティングの未来を感じさせてくれるが、同時に恐ろしさも感じるような本だった。評価としては9/10というところかなぁ。事例が出てきて使えそうな話題ばかりだったので、再度読み直したりもしたいと思う。出版社:日系BPコンサルティング▼Point「移動者マーケティング」とは、高密度にヒト・モノ・カネ・情報が集積した駅や電車内などの移動空間に着目し、そこでの戦略的な働きかけによって、移動中の生活者の行動を効率的・効果的に引き出そうとするマーケティング活動を意味する。1「移動者マーケティング」とは、高密度にヒト・モノ・カネ・情報が集積した駅や電車内などの移動空間に着目し、そこでの戦略的な働きかけによって、移動中の生活者の行動を効率的・効果的に引き出そうとするマーケティング活動を意味する。著者がジェイアール東日本企画ということなので、まぁそれを売るための本であることを最初に覚えておいた方がいい。移動者は魅力的ですという文章が多いので。役割の切り替わりの際には、移動行動を伴うことがほとんどである。1役割の切り替わりの際には、移動行動を伴うことがほとんどである。この本の中では、通勤や通学が・・・と書いてあるが、確かに役割を切り替える際には、何かの行動を伴うことが非常に多い。仕事をするぞ!という気持ちになるために缶コーヒーを買ったりと。この部分を意識してあげることは社会的役割が多い現代において非常に重要かもしれない。アスリートでいう一種のゲンカツギ、のような気がする。驚くべきことに計画的に来店している人は少ない。移動中とかお店をみて「ハッ」となって来店することが多いという。確かに自分でもそうかもしれない。考えると、いかに衝動的購買意欲を狙うか、ということが重要になってきそう。43.8%が「どちらでもいい来店」143.8%が「どちらでもいい来店」また、「ハッ」とする内容も、トイレットペーパーがないから今日買わないと!!というような必要的な来店ではなく、今日じゃなくてもいいという来店が多い。いう切り口ではあったが、実店舗での販売を設計していくためには非常に面白い情報が山盛りの内容だった。JR東日本企画がやっている駅消費研究センターの中にも非常に面白い情報がたくさん入っていた。JRが関連するところのデータが中心にはなっているが、このデータを他の購買シーンや旅行などでも転用することが出来そうだ。OOHやDOOHを語るときには顧客の心理や実態を知る上で読んでおいて損がない一冊だと思った。出版社:ディスカヴァー・トゥエンティワン▼Point「コンセプトメイキング」は、変化の時代の発想法1「コンセプトメイキング」は、変化の時代の発想法ありきたりな言葉だけれども、この本の中の事例をたくさん読んで、改めてコンセプトの重要性を知ると、深みが増してきた。→新しい行動のシンボルが欲しい確かにもう時代としてモノが余っていて、新しい何かを皆求めているんだなぁと思った。スターバックスでいえば、売っているのは、場所。コーヒーも重要だけれども、それよりも空間を大切にしている。いうことなんだろうなぁと。▼感想コンセプトを作るためには非常に長い時間がかかる。今現在、手伝っている仕事もいくつかはコンセプト不足でどこに進めばいいか、迷走している状態になっている。toまでは落ち込んでいなかった。toに落とし込める内容ではない気もするが。商品コンセプトを探り出し、マーケティングに応用することはあったけれども、全くの新規Prj系のコンセプトを作り出すための手順なんて本があったら素晴らしいなぁと思った。その本が出来てしまうと、「コト余りの時代」、なんてものもきてしまうのかもしれない。▼Point各競技場への案内は徹底して競技シンボルで行われた。言語の障壁を超えたコミュニケーションシステムとして引き継がれていく事になった12各競技場への案内は徹底して競技シンボルで行われた。(中略)言語の障壁を超えたコミュニケーションシステムとして引き継がれていく事になった今までは言葉で説明していたものを誰が見ても一瞬で分かるようにしたこの発見は素晴らしいと思う。ユーザーの為を考えた徹底的なデザイン。通じない可能性もあるのに徹底出来た事もまた凄い。ピクトグラムは、実用段階の淘汰を経ないと公共的言語になりにくい。1ピクトグラムは、実用段階の淘汰を経ないと公共的言語になりにくい。やって万人が認識できるモノをつくるか。今では当たり前の男女マークもこの頃は間違えていた。それを補うように文言をつけては意味が無いし、ただ文言が無いと通じない、ジレンマ。非常にボリュームが多い一冊。時間をかけてじっくりと読みたい本。デザインというとどうしてもセンスの塊のようなイメージがあったが、全体を通して、どうやって設計をしていくのか、などということが分かった。非常に事例などが多い一冊で、写真があり非常にイメージがしやすい。サインという日常を邪魔しないで利便性を高くするような制約の多いものだからこそ、勉強したほうが良い内容だとも思った。本ブログでも可能であれば中の画像なんかも紹介したかったが割愛している。そのときでは最高のデザインをしているはずで、素材も変わっていないにもかかわらずより良いサインが出来てくることは、まだまだサインには能力があるんだなぁと思った。何もポジティブすぎるだけでなくてもいいんだね、ってこと。正しいことなんてあやふやだと認識する1正しいことなんてあやふやだと認識するこれは怒らなくてもいいことにパワーを使わない。価値観が違うならば合わせたほうが良いビジネスはゲームだと思って、自分で設計する1ビジネスはゲームだと思って、自分で設計するこれはまさに。スポーツ選手だからこそ気をつけたい。200m個人メドレーの内訳を50バッタ、25バック、75ブレ、50フリーにしてやる、、、てな感じかな。スタッフが安心して将来設計ができる居場所をつくる。1スタッフが安心して将来設計ができる居場所をつくる。自分を信頼してもらい、給料以外の魅力を感じてもらう。やってみんなに理解してもらうか、何を大事にしてるかを考えて動かないと。安心を求めて不安になるくらいなら、はじてから不安定だと思って行動した方がおもしろいことができる1安心を求めて不安になるくらいなら、はじてから不安定だと思って行動した方がおもしろいことができるまさに。安全を求めてしまっていた最近。失敗したって大して痛くないスピードで走ってるのに(いや、痛いんですけどね)、転ばないようにスピード緩めてしまった、最近。不安定を狙いにいかないとだめだなぁ。日本の先人が勝ち得た信頼を利用する。1日本の先人が勝ち得た信頼を利用する。確かに外国いって、日本人だと相手の態度が変わります。そりゃ、ダメなことももちろんあるけど。政府が支援していた国なんて日本人みんな大好きだし、フレンドリーに接してくる。打算があってだと思いますがね。日本人のそういった信頼感ってやっぱ凄いですよね。コネと同じで使い倒さないと。全体を通して非常に読みやすい本だった。読むまでの時間としては2時間くらい。何かを学ぶかというとそうでもないんですが、なんとなく再確認につかえたなぁという印象。細かいポイントで、「そうそう、そうなんだよ!」という事が多かったです(上からw)肩肘張ってしまっていた自分と、ゆるくなっている自分と気がつけた一冊でした。選択肢がまだまだ広いこと、もっと世界を見るべき・競争相手のいないところにいくべきだなぁと思いました。と昔に、ブライアントレーシーの自己啓発のCDをよく聞いていました。冷静に考えると話している人は本人ではない(日本語なので)が、非常に話し方がうまかったことを覚えていたことから買ってみました。全体として、タイトルどおり「話す」ということにフォーカスを当てて説明がされている本書。スピーチをする・プレゼンテーションをする上で、準備が重要だということは元々知っていた(先輩に鍛えられた)。どんなことに注意をすべきか復習する上でも読んで見た。内容としては非常に豊富で、しつこいくらいに準備が大事だと言っている。(まさにその通りだと思う)様々な場所で、著名人の言葉を出して、説得力のある本になっている著名な心理学者・哲学者のウィリアム・ジェームズは言っている。#0000ff;">ある気持ちになる最良の方法は、すでにその気持ちになっているように振舞うことだ</span>」。1著名な心理学者・哲学者のウィリアム・ジェームズは言っている。#0000ff;">ある気持ちになる最良の方法は、すでにその気持ちになっているように振舞うことだ</span>」。このように、学者などの言葉を巧みに使い、なるほど!と思わせてくれる。いった話法だけでなく、さすがに”話”だけで食ってきたブライアントレーシーと思わせてくれるのが、会場の準備の重要性だ。スピーチの準備だけでなく会場や周辺の人たちとの準備も必要だと事例を使いながら非常にわかりやすく説明してくれる。内容としてはスピーチを初めてする際には必読な本だと感じられた。自分も会議があるときにはこのポイントをひとつずつ意識してこなそうと思っている。▼Point元々の素質など関係なく、雄弁家には誰でもなれる。実際にそうなっている人たちがいることが書いてある。自信をもってスピーチに望みたいものだ。何よりありがたいことに、優れた話し方は習得できるものだ。有名なギリシャ人雄弁家、デモステネスも初めは気弱で内気で、吃音と言語障害に苦しんでいた。123何よりありがたいことに、優れた話し方は習得できるものだ。(中略)有名なギリシャ人雄弁家、デモステネスも初めは気弱で内気で、吃音と言語障害に苦しんでいた。皆あなたの成功を願っていると思うことだ。映画と似ていて、あなたは映画を見る価値がなく、無駄ものと思って見に行っているだろうか?講演も同じで、皆時間とお金を費やしてきているのだから、価値のある講演の成功を皆期待しているし、成功すると願っているとうことを思うことだ。1皆あなたの成功を願っていると思うことだ。映画と似ていて、あなたは映画を見る価値がなく、無駄ものと思って見に行っているだろうか?講演も同じで、皆時間とお金を費やしてきているのだから、価値のある講演の成功を皆期待しているし、成功すると願っているとうことを思うことだ。