ネットショップ総研コンテンツへスキップネットショップ運営代行。ネットショップ運営の総合研究所。「ECで売る」を研究する企業。昨年同月比130%超を「成功」と定義しております。残念ながら現在の成功率は100%ではなく失敗もあり、ご迷惑をかけた事もございます。現在は通算成功率87%で、0.01%でも成功確度を高めるため、日々結果にこだわり続けております。その事が弊社サービスのメリットであると自負しております。ECサイト(メーカー)立ち上げ5年目で導入、月商1.3億突破。多店舗戦略と製造管理、CRMに注力した戦略に変更しMD補助を行い商品数拡大。ジュエリーECサイト(小売)立ち上げ2年目で導入、月商1,500万突破。ボトルネックになっていた商品販売スキームを全て変更。コスメECサイト(総代理店)立ち上げ3年目で導入、月商3,000万突破。デザインを商材ターゲットに合わせ、販促媒体を全変更。広告投資額を変えずにサービス開始から9カ月で月商800万から月商3,000万に向上。ECサイト(仲卸兼メーカー)立ち上げ2年目で導入、月商500万。季節商材の販売予測数を算出するも震災により予測が乖離。残在庫販促に注力するも昨年同月を割る結果に。アパレルECサイト(小売)立ち上げ1年目で導入、月商1,000万突破。商材を絞り専門特化型に変更。同時に在庫ロスを減らし増収増益。サプリECサイト(小売)立ち上げ2年目で導入、月商1,200万突破。価格勝負を排除し広告クリエイティブによるROAS向上に注力。仕入れメーカーを絞りブランド推しの戦略にシフトするもメーカーが倒産。ターゲットを絞った商品にシフトし、リターゲティングを開始。ECサイト(小売)立ち上げ3年目で導入、月商8,000万突破。人件費をカットし全リソースをコールセンターに集中。プロモーションは弊社で分業し注文キャパシティ向上。ECサイト(メーカー)立ち上げ1年目で導入、月商500万突破。人員配置を変更しリソース縮小、製造数と売上向上策に集中。ECサイト(メーカー)立ち上げ1年目で導入、月商300万突破。差別化訴求に特化し、同時に製造スキームを変更。エクステリアECサイト(メーカー)立ち上げ5年目で導入、月商2,200万突破。リソースを製造に配置し、フロントプロモーションは全て弊社が対応。サービス開始から5カ月で月商800万から月商2,200万に向上。これらは一例となります。日々結果にこだわり続けております。その事が弊社サービスのメリットであると自負しております。こんなお客様に支持頂いております。下記のようなお客様に、多くの支持と感謝を頂いております。●事業の可能性を感じるが、人件費負担が大きい。(費用削減)●売上が頭打ちで、次の施策立案・実行のリソースが足りない。(戦略補助)●ネット販売以外の新規事業に取り組みたいが、手が離せない。(時間確保)●売れる商品はあるが、ネット販売のノウハウが無い。●メーカーだから通販ができない。●信頼できるところに代行して欲しい。●業者に制作してもらったけど、売れない。●担当者の急な不在のリスクが回避したい。┗ご担当者様自身やご担当者様のお子様がインフルエンザにかかってしまった。ページの要件を定義できる。色彩に関する基礎や配色技術、インテリア、環境色彩、色彩のユニバーサルデザイン等を有する。