2010京都流ブログ京都スタンダードを探求するブログです。昨日、ネイルを初体験しました!今時の若いメンズにはまだまだ負けない!と血迷ったわけではありません。昨日、尼崎のハーティー21という所で、マインドボディーシンポジウム2010というイベントが開催されており、共催されているトータルフィットさんの依頼もあり、うちの女性社員が、プリザーブドフラワーの講座を行なったり、名刺夢工房として、ブースで名刺作成を行なったり、という事で参加していましたので、のぞきに行きました。行ってみると、整体のブースもあり、先週一週間腰痛で苦しんでいた私は、チケットを買いやって頂くことにしたのですが、もう一つ受けられるとの事で、トータルフィットの梅田先生の”絶対にお薦めで、今後考えるべきなのは、男性のネイルです”と言われるまま受けたのが、この写真です。梅田先生曰く、今後、デキル男は指先まで気を使うべきであり、オフィスに向けての色々な展開を考える私は、絶対受けるべきだと。磨いてもらって、何か塗ってもらって、光っているのが分かるでしょうか?しかし、新京都流になって以来、私の初めての写真投稿が、私のネイル姿とは・・ですが、これもうちの女子社員達が、出ていなければこの会場にも行っていないでしょうし、そんな切欠から思わぬ展開になるという事の一つでしょうか?今回出てくれた社員達も、自分達がやりたいという事を行なっていて、今回の様な話が出てきたのですが、動いて行くと、考えているだけでは、想像できなかった事が起こっていくので、積極的にドンドンやって欲しいと思いますね。各自、やるべき事、方向を明確にしているので、納得感を持ってくれている様に思います。私の理想は、全員が、うちの社内で自分の役割を見つけ、自分の存在価値を見出してくれる事です。今回の面談は新人は行いませんが、彼らに刺激された先輩社員達がそれぞれ変わり出してくれるのは嬉しい限りで、そんな事なら、終日話しっぱなしであっても全く疲れないのですが。社内の雰囲気もガラッと変わりますので、来年度も相思相愛で、入社してくれればと思います。今日も終日社員面談でしたが、昼に一件だけイベント案内で、ある大手企業に伺いました。本当はイベント案内はついでだったのですが、話の流れで、チラシを出すと、皆さんが"エー”と食いつかれました。口々に、伊那食品?バグジー?大久保さん?こんな方々が皆さん来られるんですか??と。こんな大企業の社員さんの間でも、これだけ知られているのかと。聞くと、そこの役員さんは伊那食品さんに話を聞きに行かれたとか、バグジーの久保さんは、会社に呼んで講演してもらったとの事でした。経営品質を勉強している会社においては、皆さん超有名ですが、こんな大企業さんにおいても、これだけ知られているとは、驚いたのと共に、ちょっと良い気分でした。これだけの方々が集まられるなんて凄い!と大変評価して頂きました。いや、うちが凄いというよりも、塚越会長、久保さん、大久保さんが凄いですね。来週からそろそろ、イベントの内容についても、紹介していきます。出て来い、経営者!今日は夕方大阪だったので、インテックス大阪で開かれていた中小企業展に行ってきました。インテックスに行くのも久しぶりでした。以前自分で独立創業した会社の時は、しょっちゅう情報集めに色々な展示会に出かけていました。考えてみると、そんな事も殆どできなくなっていて、先日川畑社長に言われた言葉を思い出していました。経営者と事業家は違って、経営者は他の人に任せられるが、事業家は社長がやらないといけない。社長はいつまでも事業家であるべきである。その通りで、本当は私は、永遠に事業家で居たいのです。それがウエダ本社に来てもう10年になりますが、ずっと経営者をやってきた様に思います。来年当たりには、そろそろ事業家に戻りたいですね。入って、ふと気づけば、私も仕事に追われている状況で、計画立てて、先手を取る様な仕事への向き合い方ができていませんでした。いう事で、この時期に行なっている社員面談が、今週やらないと・・との事で、今日から始めました。やりたいのですが、最近は一人30分しかできず、全く時間が足りません。私が行なうべき事は、それぞれの役割を明確にして、動きの方向性を示すだけで、後はそれぞれが自分で考えてもらわないといけないわけで、その確認ができれば良いのです。明日は一日中、面談ですが、どれだけその確認ができるか?ですね。今日は、大変有り難いお電話を頂きました。沖縄教育出版の川畑社長から、京都流議定書イベントの際に、観客としてわざわざお越し頂けるとお電話頂いたのです。今や、全国から引っ張りだこで、講演に飛び回られている社長がわざわざ見に来て頂くとの事で、恐縮していましたが、それだけでは終らず、熱く30分程、今考えておられる事をレクチャー頂きました。経営と事業は違うという事、社長は事業家であり、新しい価値を生み出すもの。良い会社は0.5ミリを大事にしている、つまり小さいことがしっかりできている。イノベーションでなく、イミテーションでいくべき。イノベーションは重要だが、それを追求しても常に先に行く所がある。イミテーション、つまり真似して自分のところのやり方にする事が大事。社員は何をやりたいのか?ではなく、何で貢献できるか?と考えなくてはならない。