大切なことは間違いを認めること。間違ったのか原因を探ること。?なぜ?どうしていれば良かったのかたらればをしまくること。間に合うのであれば手のひら返しをすること。たらればの行動をとること。間に合わないのであればさっさと捨てること。目線を広げて次の案件に行けば良い。自分がいち早く間違いに気づけたのなら、まだ間違い続けてる人の逆をつけるのだ。これこそピンチの裏にチャンスありなんだと思う。売ってしまった銘柄を高値で買い直す。買おうと思ってしまった銘柄が上がってしまったけれど、その値段が買えるのであれば買うという投資行動を今年1度は実践してみたい。同時に間違ったと思ったら即座に損切りするということもきちんと継続していきたい。Tuesdayまとめて記事書くのめんどいですよね。ツイッターの延長的になんか書きます。全体的に業績相場になってきた感じですね。数日前に大日本スクリーンを空売り。受注から見て業績は大赤字になると思ったこと。上げ相場でも比較的弱かったこと。貸借が大幅な売り長から大幅な買い長に改善していたこと。考えて売ってみたら一応決まった感じ。決算後の寄り付き高かったし、どっちにいけばいいの?って迷ってた感じ。割りとLSが決まりやすい相場になりつつあるのかなぁと。グリーが1Q比10%ほどの減益と下方修正。ーじはまぁ個人的には予想通り。空売りそれなりに入ってるしこれくらいはコンセンサスと考えてたんだけど、PTSでは下げてますね。一時期に比べれば貸借が売りが減っていること、DeNAがけさーん後弱かったこと、あたりを鑑みると、もう少し売り有利目線に移してよかったのか。日本写真印刷はエグいですね。完全に需給で持ち上がってますね。相場が対人戦という概念からすると、あきらかに間違えてる相手がいるなら叩くという投機もあっていいんですかね。なんというか、NPC空売りしてた時も、これは危ないなという感覚(もう少し具体的に言うと期待値の上がりすぎ、貸借売り長すぎ)があって、それで売りをニュートラルに戻すっていう行動は取ったわけですけど、(他にも何度か経験あり)そこで考えたのは固執し続けたファンダすっ飛ばしての対人戦の概念なんですよね。『売り方が間違っていることを認められない』から、つまり間違ってる相手が多くいたからだと思うんですよね。間違えた人間が罰せられなければ終わらないんですよね。間違えといて許されるほど甘く無いですから。『ファンダが悪いから売る』ってだけじゃダメだと思うんですよ。基本的には間違った買い方(信用買いがより望ましい)がいることが前提だと思うんです。過去は良かった企業なんだからみたいなのがが代表的ですかね。そんなのが罰せられないわけないんですよね。奪うターゲットを明確にすることが必要だと思うんですね。要は良いと思う銘柄を買おうと思うときに、その銘柄の売り方、買い方が何を考えているのかって割と大事だと思うんです。逆に買い方みんな声でかくして大げさな理想を訴えてたら駄目だしね。ファンダの船で黄金島に行きたければ船に乗ってる人間が少ないほうが早く進むという感じですかね。船の性能がいいことが一番重要だとは思いますが。僕は前半の60%ほどしか取れてないんですよね。船に乗ってる人間が降りてから上がった感じ。ファンダが格別良くなったわけではないですが、ファンダへの反応度は明らかに変わった感じです。後付もありますが、3Q決算後に多くの人が船を降りて期末決算前後から明確に船の進みがよくなったと感じたのですが、ファンダの理屈だけだとわざわざ買う程でもないなぁって感じで。アークランドサービスとかDVxもそうですね。優良船の独り占めみたいなのができてる感じ。船にどれくらい乗ってるかというのは意識したい感じ。船から人が降りているなら買うという感じか。まま、ファンダ投資の推進力はファンダ以外ないので、1にファンダ、2にファンダ、3に船の状況くらいでいいとは思いますけどね。効率よく乗りたいなら空いてる電車に乗ろうぜくらいですかね。電車が空く要因は長い停車と急加速減速ですかね。2月はこのへんを意識してみたい。相場は対人戦なのだ!!!PS対人戦という概念で考えるなら、わりとみんな同じ間違いを犯すと思うんですよね。しまった!と思った時にすぐに認めること。