同社デザイン部門の責任者であるアハティサーリは、サッカー界の「ペレ」と同じように、社内では「マルコ」というだけで通用する。彼は、スマートフォンのデザインに関するイノヴェイションはまだ始まったばかりだと語り、マイクロソフトとともにノキア復活への手がかりをつかもうとしている。その後、アカデミックな世界を捨ててウェブビジネスの世界に進んだあと、2009年に自らが立ち上げたウェブサーヴィス「Dopplr」がノキアに買収されたのを機に同社に舞い戻り、現在までデザイン部門の責任者を務めている。920」を扱う手つきは、まるでティファニーでダイヤモンドのジュエリーを売る店員のようだった。ノキアは米国時間5日にニューヨークで新製品発表会を開催。920を見せてもらう機会に恵まれた。このインタヴューの席に姿を現したアハティサーリ氏は、黄色、赤、グレー、クロなど、カラフルな端末をテーブルの上にならべると、そのなかから黄色のモデルを手に取った。彼の表情はビジネスマンそのものだが、その指は、まるで恋人の手に触れるかのように、端末の表面を優しく抱いていた。「われわれのつくる製品には人間味がある。冷たさを感じさせることは決してない。色遣いや手で持ったときの感触がそういう効果を生んでいる。この製品は工場の生産ラインから生まれてきたものではなく、むしろ木の枝に実った果物のようだ。大げさにいえば、脱工業的な製品といえるかもしれない」(アハティサーリ氏)アハティサーリ氏によると、この製品の魅力はデザインだけに留まらないという。OSのUIは、ステータスやアクティヴィティが一目でわかる。Lens」という拡張現実(AR)レイヤー機能が備わっている。Communication:近距離無線通信)も搭載されている。アハティサーリ氏によれば、こうした様々な機能が印象的なデザイン脱工業的なデザインといってもいいかもしれない──と組み合わさってこそ、端末の真価が発揮されると言う。ノキアは、アップルが強みとするデザインで同社に対抗しようとしているのだ。私がアハティサーリ氏に初めて会ったのは、昨年春にフィンランドを訪れたときのことだった。その時は、ノキアについての記事を書いていたわけではなかった。フィンランドを代表する携帯通信端末メーカーを素通りしたとあっては、テクノロジーライターとして名が廃ると思えたのだった。Nokiaノキアはその当時、とても興味深い状況に置かれていた。同社はかつて、長年にわたって世界中の携帯電話機市場を支配していた。iPhoneの登場以降、深刻な経営悪化や、従業員の解雇、それにアナリストなどの悲観的な見方など、数々の問題に直面することになった。Phone」を選び、ノキアの運命をマイクロソフトの手に委ねる決断を下した。同OSを搭載した最初の製品は、メディア関係者などの評価は高かったが、販売台数は伸び悩んだ。同社の運命は、フィンランド全体に陰鬱な影を落としているかのようだった。ノキアの本社ビルを訪ねた私は、大きなアトリウムにある社員食堂で昼食をとった。優れた構造の、素朴な無垢材をつかったこのアトリウムは、東京にあるソニー本社ビルのように巧みに装飾されていたわけではなかったが、カジュアルでラグジュアリーなその雰囲気は、ソニーのそれを思わせるものだった──ある国のスタイルと企業家精神を代表する企業が、困難な局面に置かれているという点では、フィンランドも日本も変わりはなかった。この時の訪問で最も印象に残ったのが、アハティサーリ氏との会見だった。音楽の世界の「マドンナ」やサッカー界の「ペレ」と同じように、社内では「マルコ」というだけで通用する彼は、会見の場所となった会議室に颯爽と姿を現した。デイヴィッド・バーンを少しだけ暖かくした感じの彼は、どんな聞き手にも好印象を与えるような自信に溢れていた。私は彼の経歴について話を聞いた。アハティサーリ氏はコロンビア大学で経済と哲学、作曲を学び、学士・修士過程を修了した後、いったんは同大学で教鞭を執った。彼は、当時ちょうど黎明期を迎えていたウェブの世界に飛び込むと、ウェブデザイン関連のコンサルティング業を始め、その分野の先駆者的存在となった。Factoryのようなライヴハウスのステージに立ったこともあった(グラミー・ショーケース・アワードを受賞したこともある)。その後2000年代前半に、彼は母国のフィンランドに戻り、ノキアに入社。その数年後に今度は自分たちでウェブサーヴィスを立ち上げ、彼はそのヴェンチャー企業のCEOに就任。このDopplrというヴェンチャー企業が2009年にノキアに買収されたのをきっかけに、彼は再び同社に戻り、デザイン部門の責任者となった......。経営難に陥っているノキアで要職についているフィンランド人は、誰もが大きなプレッシャーに直面している。国全体の自尊心が、同社の命運にかかっているからだ。「フィンランドという国には躁鬱病的な傾向がある。天気についてもそうだし、ノキアとの関係にもそうしたところがある」とアハティサーリ氏。「外部のとやかくいう声はとても大きい。私の仕事はデザインスタジオをリードすること──だから(ノキアの経営難について書かれた記事にも)ほとんど目を通していない」。その血筋から、彼には殊更大きなストレスがかかっている。彼の父親はおそらくフィンランドでもっとも有名な政治家──かつて大統領を務め、2008年にはノーベル平和賞を受賞したこともある人物だ。「ある意味で、私はフィンランド版のチェルシア・クリントンともいえる」という彼は、「それでも、ノキアでの仕事を国家の威信がかかったプロジェクトと見なしてはいない──そうではなく、素晴らしい製品を創り出すこと、そして世界中の人がテクノロジーを利用できるようにすることが、自分たちの仕事だと考えている」と語った。そんな彼でも苦しい立ち場に置かれた時には、ほかのフィンランド人と同様に「氷の中に開けた穴に飛び込む」こともあるという。OSのプラットフォームに、ノキアの命運を委ねることにしたイーロップの決断に疑義を呈する者もいる。それに対し、アハティサーリ氏は、いまでもまだカムバックの余地が十分に残っていると考えている。「スマートフォンの分野はいろいろな話題が報じられ過ぎているせいで、デザインについての重要なイノヴェイションはあらかた出尽くしたかに思える時もある。これほど真実から程遠いことはほかにない」(アハティサーリ氏)そういう彼が説明のために持ち出すのが、自動車業界の話──たとえば1890年代の自動車は、ハンドルの代わりにティラー(舵柄)で方向を変えるようになっていた。その後20年ほどの間に、さまざまなアイデアが市場に出され、そこで淘汰された結果、ステアリング・ホイールと変速ギヤを使う現在のような仕組みがひとつの標準となった。「スマートフォンの世界はいま、そういう淘汰の真っ直中にあるというのが私の考えだ」(アハティサーリ氏)そんな彼の目には、アプリやフォルダーのコンセプトを採用したアップルのデザイン、そしてその派生物であるAndroidの複数のホーム画面を用意したデザインも、それぞれアプローチのひとつに過ぎないように見えている。ノキアとマイクロソフトはいま、第3のオプションを提供しようとしている──さまざまなアプリに関連する情報がホーム画面上にリアルタイムで表示され、ユーザーはそれらを一目で確認できるというものだ。アハティサーリ氏は、ノキアとマイクロソフトが協働作業を進めるなかで、ソフトウェアとハードウェアの色遣いがしっかりとマッチするように特別な注意を払ったことにも触れている。OSの開発を率いたアルベルト・シャム(同氏は以前、ナイキで働いていた経歴の持ち主)。「たとえば、電子メールのメッセージ内にあるリンクのテキストの色は、製品本体に使われた顔料と同じになっている。900)を片手に「スマートフォンは必ずしもiPhoneそっくりにする必要はない」と主張していた。この発言以上に、アハティサーリ氏の考えをうまく言い表しているものはおそらくほかにないだろう。NewPROMOTIONこれまでにない「新しい材料」を生み出す。それがよりよい社会をつくるから。──小川由希子PROMOTION謙虚に耳を澄ませば、建築はやがて「未来の記憶」になる。──田根剛PROMOTION難民は「難しい民」なんかじゃない。みんなが“自分らしく”暮らせる社会をつくる。──渡部清花PROMOTIONAudiが考えるモビリティの未来が、次世代コンセプトの「四重奏」から見えたPROMOTION深圳という「母なる大地」で闘い続ける。そのために、マイクはステージに置いてきた。──藤岡淳一PROMOTIONあまねく人に社会復帰の機会を。そのために、わたしは農業を続ける。──小島希世子PROMOTION七大陸最高峰を最年少制覇した南谷真鈴、「クルマで移動する自由」を体感する。