Yoshifumi_Go今日は花粉症発作と夕方からの孫氏の記者会見が長引いて、帰宅が遅くなったので、まだ発売開始のアナウンスがあったか知らない。震災で発売自粛されていたiPad2、次週4月28日発売はまちがいないだろう。おっとこれは東芝のレグザタブレットです。本体サイズは幅177×奥行き273×高さ15.8mmで重量は約765g(予定値)。2」(1GHz)を採用し、1GBのメインメモリーとストレージ用に16GBのメモリーを搭載。ディスプレイ」機能を搭載する。高さ8.8mmなので、細長く倍近く厚い。重さも約160g重いのは東芝伝統の頑強な造りゆえか。画像もキレイだしIOも充実しているしカメラも2つある。マシンとしてのスペックは東芝製が上回るポイントもある。iBookを真似たブックストア『ブックプレイス』もある。ブックストアは日本語の本が中心なので、電子リーダーとしても“ガラパゴス・タブレット”に軍配が上がる。要するに使い勝手はいい。言って、ぼくは買わない。そのわけは次の東芝社長のひと言に凝縮されている。引用元ようするに東芝のTVやPCなどの製品の“端末”であり“関連商品”であると言う。この意識は、東芝に限らず、タブレット後発製品の宿命を感じた。【ぼくはリスペクト買い物客だ】AppleもiPadを単独ではなく、PCとセットでないと動かない。東芝のように“関連購買をしてほしい”というメッセージは、ジョブスはひと言も言っていない。「イノベーションだ」と言い、OSもソフト開発もソフト購入もコンピューティングも、全てのスタイルを一新するのがiPadだと言ったのだ。それに比べて「当社の製品を買うきっかけにする」という東芝は、はなっから付属商品のようなものと言い切っているではないか。東芝に限らず他のタブレットも似ている。革新のiPadはずっと最強であり続ける、ぼくはそう思った。ところが、よくよく思うと違うかも知れない。自分の購買スタイルは「敬意を込める購買」だと気づいた。わかりやすく“リスペクト買い”と言ってもいい。文化を作る商品、思想がこもった商品を買ってきたと思う。私のPC購買履歴を挙げてみよう。iPad機能が最強でなくていい。上滑りなところさえあってもいい。革新的であって欲しい。挑戦を讃えて、リスペクト買いする。ぼくはそういう買い物客なのだ。【iPad2がトップ独走とは限らない】だがいよいよタブレット本番、それはリスペクト買い=アーリーアダプターではない。吟味買い=マジョリティの段階に入る。機能の比較、パフォーマンスの検証、あれこれできる欲張り機能、価格は根切り。リスペクト買いとは本質的に違う。東芝はそこをちゃんと読み切って、正しいアプローチで家電融合型タブレットを出して来たと言えるのだ。iPad2は、他のタブレットに肉薄され追い越される可能性もある。iPhoneがアンドロイドに抜かれたように。新市場が大きくなるのは、参加メーカー全てにとって収益アップであるが、革新性を買う客にとっては、何やら胸騒ぎも覚えるのである。コメントをキャンセルコメントを入力してください。以下に詳細を記入するか、アイコンをクリックしてログインしてください。アカウントを使ってコメントしています。アカウントを使ってコメントしています。アカウントを使ってコメントしています。アカウントを使ってコメントしています。新しいコメントがついたらメールで通知。無上のプレゼント味噌汁とボルシチブログ修正中につき。今ここ主義を脱するために。新規投稿をメールで受け取るにはメールアドレスを記入してください。現在2,148人フォロワーがいます。無上のプレゼント味噌汁とボルシチブログ修正中につき。今ここ主義を脱するために。新規投稿をメールで受け取るにはメールアドレスを記入してください。現在2,148人フォロワーがいます。メールアドレスキャンセル投稿を送信できませんでした。メールアドレスを確認してください。メール送信チェックに失敗しました。このブログではメールでの投稿共有はできません。使用に同意したとみなされます。ポリシー%d人のブロガーが「いいね」をつけました。