結果コントロール省庁や公共団体の方々とお話することがたまにあるのですが、私がお会いする方は本当に良い方が多いし、どちらかといえば、世の中の役に立ちたいと思っている熱いハートを持っている方ばかりです。その一方で、上にいくほど縄張り意識が強くなり、縦割り行政...行政改革の鍵はKPIの変更2013-04-10クリエイター集団のマネジメント結果コントロール最近クリエイター系の人&クリエイター会社経営者と話す事があり、みんなほとんど同じような事で悩んでいるんだなと思いました。拙著「MBA流チームが勝手に結果を出す仕組み」(PHP)にこんな一説があります。ドラッカーの言う通りだと思う。アップルのジョブズがあまり市場調査を重視せず、直観や感性を大事にしたというのも同じ理由。NGOで勤務後、教育ベンチャーに創業直後に入社。システムのコンサルティング、ソーシャルラーニング向けアプリ「FlowPAD」の開発、マネジメント研修等に取り組んでいる。Facilitator)。ソフトバンクアカデミアメンバー。組織や人が目標に向かって自然に行動する「仕組み」を構築する方法論=「マネジメントコントロール」を分かりやすく解説します。(「BOOK」データベースより)大前研一監修の海外MBAプログラムの責任者として、スキルアップを目指す多くのビジネスマンと関わってきた著者。そこから見出した成功法則を、余すことなく披露する。9章「企業成長に伴う内部対立のメカニズム:避けがたい「壁」を乗り越えるための処方箋」を寄稿させていただいています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。