病院は全国に92施設ある。「第4の組合」と呼ばれ、本社事業部と共に赤十字社の医療活動の発展に努めてきた。同病院は災害医療や救急医療の分野において、千葉県で唯一の赤十字病院として多くの期待に応えてきた。病院長連盟という組織があるのですね。日本赤十字社傘下の医療施設の院長が自主的に集まった組織で、第4の組合とも呼ばれています。労働組合が三つあるので、4番目の組合ということですね。全国に病院だけで92施設あるのですが、病院に関わるいろいろなことを本社が決めてきます。本社の人たちは基本的には事務官ですから、医療現場のことがよく分かっていないこともあります。何か困った規制ができたような場合、一つの病院がこれはおかしい、こうしてほしいといっても、なかなか聞いてもらえません。そこで、病院長連盟は病院側の意見を伝える役割を担っています。相互に協力し合い、赤十字社の医療活動の発展に努めることを目指しています。——事業計画は本社が決めるのですか。2015年度までは本社の医療事業部で事業計画を立て、それを4月に発表するという形でした。4月に言われても、その時には既に各病院の事業計画はできていますから、遅過ぎるわけです。したこともあって、16年4月から体制が変わり、医療事業部に代わって医療事業推進本部ができました。赤十字病院の事業に関しては、この本部の医療施設経営会議において決定していく、ということになったのです。この会議のメンバーは、13人中9人が病院長連盟の代表ですから、これまでと違って現場のことが分かる人たちが集まっています。——新たな体制になって何が変わりましたか。これまでそれぞれの病院に理念や基本方針がありましたが、赤十字病院グループとしての理念や基本方針はありませんでした。検討し、赤十字病院グループ全体の理念と基本方針を作ることになりました。16年11月に開催された医療施設経営会議に検討部会から案が出され、承認されました。面から地域に貢献することを通じて、赤十字の理念の実践や赤十字思想の普及啓発に努めてまいります」となっています。災害派遣と相互の助け合い——災害時の医療は期待されていますね。赤十字病院に対して、人々が何を期待しているかといえば、まず挙がるのが災害医療でしょう。地震発生が14時46分でしたが、成田赤十字病院では18時30分に第1班を石巻に向けて出動させました。ディズニーランドに5万人の帰宅困難者がいるというので、第2班はそちらに向かわせ、第3班は5000人の帰宅困難者がいるという成田空港に向かわせました。自衛隊のヘリで行くことになったのですが、ヘリの到着場所が二転三転し、実際に被災地に向けて飛び立てたのは日が変わってからでしたが、病院としては、地震発生当日に4班を出動させることができました。それから6月まで救護班を出し続けました。その後も心のケアのため、精神科を持つ赤十字病院と調整しながら、翌年3月まで精神科の医師を派遣していました。——2016年も各地で災害が起こりましたが。熊本の地震では、熊本赤十字病院の職員の半数ほどが被災者になってしまいました。避難所から病院に通っている人もいたほどです。そこで、全国の赤十字病院では、熊本の被災地に救護班を派遣するのに加え、熊本赤十字病院に医師や看護師や事務員を派遣してきました。それによって、熊本赤十字病院の職員に少し余裕ができ、休めるようになったと聞いています。——規模の小さな病院から災害派遣を出すのは大変でしょうね。16年8月の台風10号で北海道は大きな被害に見舞われましたが、清水赤十字病院も職員の一部が被災する状況でした。帯広の西、上川郡清水町にある病院です。川が氾濫し、今でも鉄道が復旧していません。清水赤十字病院は92床という規模で、職員も100人に満たないのですが、そこから公民館の避難所などに救護班を派遣していました。熊本地震のときも、清水赤十字病院から熊本に救護班が派遣されています。続きを読むには購読が必要です。(公開されません)URL次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。