うつになり退職しました。今また少し元気になりブログを書き始めました。物に特化した「kingstone本やドラマや支援グッズを紹介するhttp://kingstone.seesaa.net/もあります。※このブログに書いていることは、私の関わりある法人の意見ではなく、あくまでも、私個人の意見です。数回に分けてアップしたいと思います。言わずもがなのkingstoneの前書き。マチートさんは当時、成人施設を切り盛りする立場におられました。ここで中間管理職と言うのは、特別支援学校だったらクラス主担(主任・主事)学年主担(主任・主事)学部主担(主任・主事)などにあたるでしょうか。特別支援学級であれば1クラスだったらまさにその先生自身だろうし、複数クラスだったらそのチーフになる先生だろうし。(いずれも私が勤務していた大昔は給与上などは何も変わりはありませんでした。地域によっては学部の主になる方は手当が違っていましたが。あ、学年主任も国からの手当はあったか。組合によっては返納していたけど)しかし、実際問題としてはヒラであったとしても中間管理職として動かなければならないことはよくあります。ある理念を持って、かつ組織をうまく動かしていくためには中間管理職としての働きが求められます。改善を99,00もやり続けたのではないかと思っています。銘うたれていますが、たぶん「みんな」に必要な知識じゃないかな。基本的に1996年(15年前!!)のままの文のうち名前など一部改変を加えていますが、基本的にはそのままアップします。今ではマチートさんが使われない表現もあるかもしれません。|この記事へのコメントそういえばやってましたね。理論で人が動けば経済学などはもっと実学になっているはずです。国立大学の附属の学校というのは、進む方向性が定まっており、保護者の協力も公立とは比較にならないので、例え毎日午前様でも充実した生活=ストレスのたまりにくい生活のようです。公立に転勤するとみんな悩んで退職された先生も多数知っています。公立でレベル3なんて求める方がバカだとも言えます。たとえるなら「全員東大合格を目指します」くらいの現実離れした設定です。昔FEDHANで書きましたが「統一した応対」でかえってひどくなった自閉症の生徒を、その事情を知らなかった私が「静かにしなさい。自分の椅子に座る!」と言ったら素直に従って、みんながびっくりしたことがありました。他の先生の「統一した応対」はその子にとって「今までと違う理解不能な行動」だったのでしょう。ずらいとだけが「あぁ、この先生はいつもと同じだ」と安心したのでしょう。20:28もずらいとさんどうもです。私にはこの部分ではもう結論が出ています。20:51コメントを書くお名前:メールアドレス:ホームページアドレス:コメント:この記事へのトラックバックSeesaaブログ。