【社員紹介vol.6】次のスタートアップを育てたい。postings【社員紹介vol.6】次のスタートアップを育てたい。Startupsへの社名変更前に掲載されたものです。このビジョンに並々ならぬ思いを抱く人物がいる。戸村憲史は、オンライン接客型不動産『ietty』を運営する気鋭のスタートアップ、株式会社iettyの元CTO。大手SIerから社長が一人で奮闘していたiettyにジョイン。売上数億円規模にまで育てるゼロイチのフェーズを担った。サービスが立ち行かない状態から売上数億円規模に育て上げる戸村のキャリアのスタートは大手SIerだ。企業の基幹システムや官公庁のシステムを手がけていたが、ある時、ゼロから自社のクラウドサービスを作るプロジェクトに参画する機会を得た。あるパターンだが、その経験から「自分でサービスを作りたい」という思いが膨らんだ。スタートアップウィークエンドなどに参加するうちに、ベンチャーキャピタリストと知り合い、iettyを紹介されることになる。当時のiettyは創業社長が一人で奮闘していた。社長は元不動産営業マン。アイデアはあるがサービスの開発経験がなく、さらに開発経験の少ない受託開発会社に開発を依頼してしまったため、立ち行かない状況になっていた。立て直すエンジニアが必要であることは明らかだった。「社長は悪い人ではないし、おもしろそうなサービスだったので」と、戸村はあっさりと入社を決めた。一方で苦労は、恐らく倍増以上だっただろう。「入社当時はボロボロでした」と、戸村は参画時を振り返る。入社した途端に開発会社は引き継ぎもそこそこに手を引き、ほぼ手探り状態で機能開発を進めた。「スタートアップでは、時にビジネスモデルもガラリと変わります。リリース日は決まっている。寝ずに働き、人も雇えません。知り合いやアルバイトを自分で手配しました」。そのように獅子奮迅の働きをしているうちに、賃貸不動産レコメンデーションプラットフォームという全く新しいサービスを世に出し、売上は年々桁が変わる単位で伸び、4年弱の間に数億円規模のサービスに育て上げた。半減した年収は、最後は、SIerで働き続けた場合よりも多い金額をもらえるようになったという。「お金ではない」と戸村は言う。「過酷な環境の方が、自分が育ちます。スキルが上がって、人から求められるエンジニアになり、結果的にお金はついてくると思います。あのままSIerにいたら、今のようにはなっていないでしょう」。iettyを育て上げたとき、戸村は次の「過酷な環境」を求めていた※スタートアップウィークエンド:世界主要都市で開催されている週末を利用した起業体験イベントつながりのあるCTOからNJを勧められる。