売上は回復したが研究開発費を削減したせいで競合メーカーに追い越される前回説明したとおり、いろいろと外部からは叩かれていたWhitman氏であり、また特に彼女のCEO在任期間中にレイオフされた社員(トータルでは8万5000人に達した)は当然彼女に好印象を持っていないわけではあるが、そうは言っても急降下しかかったHPを無事に成長カーブに再び導くことには成功しているので、昨今での評価はそう悪いものではないし、残った従業員からの評判も悪くない(前が悪すぎた、という話はもちろんあるのだが)。業績が世間一般に比べると悪かったという話にしても、2011年あたりはだいぶ稼ぐ力が落ちていたのが理由で、その原因は研究開発費をケチったことだ。下表は研究開発に充てられた費用と、その年の売上に対する割合をまとめたものだ。3.1%ちなみにこれ以前で言えば、たとえば1993年度の研究開発関係支出は180億ドルで、売上比で8.7%になっている。10の平均が14.8%に達しているのに対し、HPのそれはわずか2.3%でしかない。Spenders”こうなってくると、後々で苦しくなるのは明白である。研究開発の費用を慌てて増やしても、効果が出てくるまでには数年を要する。Whitman氏の時代に競合メーカーにだいぶ追いつかれ、追い抜かれたのも致し方ないところで、そうした中で売上高をそれほど落とさずに切り抜けられたのはむしろ称賛すべきという見方もできる。この時期のHPは持久戦を戦っているような感じになっており、この持久戦を無事勝ち抜いた、というべきではないかという気もする。持久戦は長時間持ちこたえるための戦略であって、そのまま続くとジリ貧になるから、どこかで打って出る必要がある。相手が先に自滅するのを待つという戦略もアリなのだが、次から次へと新しい企業が湧いて出るIT業界ではなかなか難しい。スマホお気に入り一覧マイページ。