旧年はいろいろなところで大変お世話になりました。正直なところ、寂しい!帰りたい!ぴえん!という気持ちになったのは1回や2回ではありません笑それでも、ボート部が忙しくて責任重大で、何より楽しかったおかげで、元気に2020年を迎えることができました。本当に本当にありがとうございました。今年もどうぞよろしくお願いいたします!!新年ということで、今回の多事漕論には2020年の抱負を書こうと思います。タイトル通り、『2000%の2020年』です!現時点での自分を100%と定義し、何がなんでも2000%まで成長してみせる!!!ということです。大切なことは2つです。マネージャーには並走エッセン、役職チームなどたくさんの仕事がありますが、後輩としてそれら全てを受け継いでいく責任があります。今のところ、全然ぜんぜん先輩に追いつけてる気がしないですが、現状維持ではなく向上させることのできる強いマネージャーになりたいです。それから先輩としての責任。我ら1回生にも数ヶ月後には後輩ができるわけですが、わたしは中高では後輩=友達、みたいな部活だったので先輩力は皆無です。それに、頼りがいのあるかっこいい先輩になるという野望もあります笑しかし、マネージャーは人の命に関わる仕事もしているので、まずは教えるべきことはしっかり教えることのできる先輩にならなければなりません。先輩たちを見習ってがんばろうと思います!わくわくの2020年です。挑戦したいことも極めたいことも山ほどあります。(02/10)最近のコメント池田剛士:治したい。(12/15)池田剛士:治したい。(12/15)池田剛士:治したい。