ネットショップ総研コンテンツへスキップネットショップ運営代行。ネットショップ運営の総合研究所。「ECで売る」を研究する企業。(R&D)弊社は社名の通り、研究機関を目的に創設しました。提唱した事から始まりました。販売ノウハウを体系化しても、数カ月で陳腐化してしまう事も多々あります。体系化されやすいノウハウは、簡単に模倣される事も珍しくありません。そんな中、当然競合より一歩抜きんでる戦略を常に考えなければなりません。私共はそんなEC事業者様をラボ型BPO(ビジネスプロセスアウトソーシング)で支援したいと考えました。主観ですがEC支援業界でこれらのインフラ体制を構築している企業はありません。私共もまだまだ満足する体制ではありませんが、研究体制を整えたEC支援企業は業界唯一と言ってよいでしょう。多くのお客様に私共の研究理念を共感頂き、様々なサービスを通じて、研究結果をアウトプットしております。その事で、世界最大の経済誌「ウォール・ストリート・ジャーナル」で、日本EC市場の最上級専門家として弊社代表がコメンテーターを務めたり、業界への貢献として一部の研究結果はセミナーや書籍として体系化しております。産学連携して、情報通信技術を適切に活用できる人材の育成を図る一助を行っています。私共の研究理念は日本発、世界を変えるECサービスモデルの創出です。私共の研究で世界を驚かす事ができたら。思って日々研鑽しております。company研究開発(R&D)弊社代表および各事業部門トップが手がける中・長期視点の研究を行う「センターラボ」と各事業部門が手がけるサービスに直結した高速発信型の研究を行う「セクションラボ」の双方を推進しています。センターラボは、業界発展のための「イノベーションを生み出すエンジン」として、イノベーションを継続的に創出し、クライアント成長戦略に貢献することをミッションに、事業創出と現事業の発展に必要な新技術の創出・育成を行っています。セクションラボは直近視点で仮説を立て、その結果を検証しクライアントに発信する事を日々行います。仮説によっては専門性の高い提携パートナーと連携して研究を行い、研究結果によってはサービス化を行います。company研究開発(R&D)変化の速い業界において研究フローは重要な課題です。行う「センターラボフェーズ」を設置。これらを随時ループさせる手法を取り、お客様に研究結果を随時発信するフローを取っております。最適化した研究を進めております。company研究開発(R&D)前提として、各ラボから生み出された結果は、クライアントに発信すべきか、または商品化すべきか経営層にて判断します。その後セクションラボの研究結果はセミナー、連載コラム、著書を通じ発信しております。センターラボの研究結果は弊社サービスを通じて還元しております。加味してパターン化を取らずに、クライアント毎に研究結果を最適化して還元しております。company研究開発(R&D)研究結果の一部を下記に記載いたします。413項目の研究結果があります(2019年11月現在)こんなお客様に支持頂いております。下記のようなお客様に、多くの支持と感謝を頂いております。●事業の可能性を感じるが、人件費負担が大きい。(費用削減)●売上が頭打ちで、次の施策立案・実行のリソースが足りない。(戦略補助)●ネット販売以外の新規事業に取り組みたいが、手が離せない。(時間確保)●売れる商品はあるが、ネット販売のノウハウが無い。●メーカーだから通販ができない。●信頼できるところに代行して欲しい。●業者に制作してもらったけど、売れない。●担当者の急な不在のリスクが回避したい。┗ご担当者様自身やご担当者様のお子様がインフルエンザにかかってしまった。ページの要件を定義できる。色彩に関する基礎や配色技術、インテリア、環境色彩、色彩のユニバーサルデザイン等を有する。