最近気になるニュースが立て続けに報道された。週末の公開講座「マネジメントコントロール」@首都大東京で、現代的な「徒弟制度」について参加者の皆さんでディスカッションしました。師匠と弟子の関係は、現在でも有効な場合は多々ありますが、下手をするとブラック化するリスクをはらんでいます。起業をプッシュする声があちこちから聞こえてきます。「プレジデントオンライン」のコラムを興味深く読みました。「出版する雑誌8誌のうち7誌が赤字に。孫さんの答え自体はともかく、このコラムで最も面白かったのは下記の部分。郵便配達員が、年賀はがきの販売ノルマを過剰にかけられ、売りさばき切れなかったハガキを自腹で買い取って金券ショップに転売。実質的に、金銭的負担を強いられているという問題です。コントロールするのがマネジメントの役目マネジメントコントロール全般いろいろ考えていると、経営とは結局「不確実性(Uncertainty)」をどう捉え、それをいかにコントロール(許容)するかに帰結するのではないかと考えています。起業家は不確実性を「チャンス」と捉え、管理者は「リスク」と考えます。コントロールするのがマネジメントの役目2013-10-12反転授業のさらにその先に見える未来の学習マネジメントコントロール全般MBAで習う「マネジメントコントロール」について、オンライン勉強会を実験的に開く事にしました。過去に2回ほど、このテーマで出版した本の講演をさせていただいているのですが、地理的/時間的制約で参加できない方がいらっしゃったこと、また2−3時間の...反転授業のさらにその先に見える未来の学習2013-08-21「仕事中だけうつになる人たち」とマネジメントコントロールマネジメントコントロール全般2004年発刊の川上先生と小杉正太郎氏の共著です。川上先生には前職で大変お世話になり、著書はすべて読ませていただいているのですが、本書は特に心理学的にマネジメントにアプローチするヒントが満載です。自殺が起こってから次々と深層が明るみに出た滋賀県大津中学の2年生自殺事件。湯河原で起きたいじめ自殺事件で、同級生の少年3人が児童相談所に送致されました。戦略を実行に落とし込むための「マネジメントコントロール」という学問分野があります。Anthony)です。アンソニー教授は2006年に逝去されており、同僚...マネジメントコントロール(MC)とバランストスコアカード(BSC)2013-05-06「大組織のスピードを上げる」米軍式4つのメソッドを読むマネジメントコントロール全般プレジデントオンラインに「「大組織のスピードを上げる」米軍式4つのメソッド」という興味深い記事が載っています。茨城を中心に150店を展開するスーパー「カスミ」が中央集権の組織を改革した例は、マネジメントコントロールを理解するのにうってつけです。同社会長の小浜氏はインタビューで下記のように言っています。朝の「ウェークアッププラス」(4/20)という番組で、全農を抜け出して独自の経営を始めた「JA越前たけふ」の特集番組をやっていました。先日の「朝まで生テレビ」のテーマが「体罰問題」だったので、久々に視聴。体罰をしてしまう背景や、解決法がディカッションされていましたが、現状のような状況になってしまう構造的な理由が、いろいろとディスカッションされていて大変有意義でした。チームが勝手に結果を出す仕組み」が発売されました。現場のオペレーションに関わる中で直面した問題、その解決法を「マネジメントコントロール」という学問領域に見いだし、誰にでも分かりやすいようにまとめたものです。出口治明編)」)が面白いのでご紹介します。日経のイチローのインタビュー(下記)を見て思うのは、組織の使命とは、こういうモチベーションが高い人が、最高のパフォーマンスを発揮できる場(フィールド)を用意するとともに、それを邪魔するノイズを極力排除せねばならないということです。最近、連続して同じような話をお聞きしました。数年前から「工場見学」がブームですが、先日、高級チョコで世界的に有名な「GODIVA(ゴディバ」)の、工場特集をテレビで放映していました。それを見ながら「マネジメントコントロール」的な視点で考えた事のメモです。本日、ご縁があって知人が開催したナイジェリアのビジネスセミナーに行ってきました。アフリカの20世紀は列強による搾取の歴史と言われます。女子柔道を巡る問題は、園田代表監督の辞任で幕引きになるかと思われましたが、選手サイドから不満の声が上がっています。園田監督による女性代表選手らへのパワーハラスメントや暴力行為を認めて謝罪し、2月1日に同監督の進退伺を受理しました。マネジメントコントロールで考える2013-01-31グーグルの20%ルール成功の条件(マネジメントコントロールの視点)マネジメントコントロール全般グーグル(google)には主にエンジニアを対象にして「業務時間の20%は自分の好きなプロジェクトに使っていい」という有名な”20%ルール”があります。NGOで勤務後、教育ベンチャーに創業直後に入社。システムのコンサルティング、ソーシャルラーニング向けアプリ「FlowPAD」の開発、マネジメント研修等に取り組んでいる。Facilitator)。ソフトバンクアカデミアメンバー。組織や人が目標に向かって自然に行動する「仕組み」を構築する方法論=「マネジメントコントロール」を分かりやすく解説します。(「BOOK」データベースより)大前研一監修の海外MBAプログラムの責任者として、スキルアップを目指す多くのビジネスマンと関わってきた著者。そこから見出した成功法則を、余すことなく披露する。9章「企業成長に伴う内部対立のメカニズム:避けがたい「壁」を乗り越えるための処方箋」を寄稿させていただいています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。