・伝えたい事メンバーや部下が自分で一歩前に進む「主体性」と、自ら考えて実行する「創造性」を引き出すには、有効な質問を重ねて相手の気付きを引き出すコーチングの技術が適しています。コミュニケーション・部下やメンバーの主体性と創造性を引き出すには。・コーチングマインドとスキルで部下のやる気を醸成する。・部下がどんどん成長していく、5つのコーチングスキル活用法。(認める、聴く、質問する、フィードバックする、リクエストする)・簡単なコーチング・モデルを使うと、誰でも簡単に、短時間で効果的な面談が可能になる。この簡単なコーチングモデルの解説と演習を行う。根拠・関連する活動歴(株)リクルート、(株)クイックほかで組織マネジメント経験20年以上のキャリア。コーチ活動歴7年以上。マネジメント、リーダーシップ等の企業研修講師3年以上のキャリアを持つ。(製造業)短期間で複数のセミナー案を企画しなくてはいけないので、毎回ネタに困っていました。新年度です!多くの団体様にとって、4月は新年度の事業・催事の準備を進められる時期かと思います。外部から講師を招いての講演会・研修・セミナーなどお考えでしたら、ぜひ当サービス「SBマーケット」をご活用下さい。実力ある講師の方々が、皆様のお役に立つ「ご提案」をしていただけます!※詳しくは、「マンガでわかるSBマーケット」をご覧ください。2019年01月01日あけましておめでとうございますお陰様で弊社の新サービス「SBマーケット」も9年目となりました。皆さんの日頃のご支援、ご協力に心より感謝申し上げます。今年も宜しくお願いいたします。募集内容の書き方など、お気軽にご相談下さい。SBマーケットをご利用される方の多くが、「講師募集の内容は、どんな事を書いたら良いのだろう?」と悩まれます。した際にはお気軽に事務局までご相談下さい。講師からの良いご提案が多く集まるように、募集内容のアドバイスや加筆なども行っております。