不成功者の差は紙一重です。・不成功者には粘りがないのです。うまくいかなかったときにすぐに諦めてしまうのです。・無理だと考えられていることを粘りに粘ってやりぬき、成功させることです。自分の中に固定化された常識を壊してやることです。自分はここまでだ、という頑固な固定観念が成功へ至るいっせんを超えることを妨げているのです。【気付き】これは本当に痛感します。自分自身はもっとやれる、もっとできる、と夢や希望を持ってそれを実行すること。その努力の結果として期待する果実が得られた時に自信につながります。今まででもサッカーや受験、そして資格試験勉強に仕事の結果全てにおいて「自分はできる」と信じて粘り強く努力をしたものは結果を得れた、その結果が自分の人格を創っています。いった経験をスタッフにも積ませないといけない、と感じます。・集団が燃える集団になるかどうかは、事業がうまくいくかどうかと同義語。・従業員が燃える、明るくポジティブに考えるということは見えなかった情熱が発散して外気に触れ露になってしたたり落ちる、つまり、経営の成果になって現れるということだと思います。・事業はみんなが明るく、情熱的に燃えていけばよい仕事ができるはずだと思っていました。・少ない給料から金を出して20人くらい連れて素うどんと焼酎のお湯割り一杯で今のコンパの真似をしました。・人間には自分から燃える「自燃性」、人から火を近づけてもらって燃える「可燃性」、燃えない「不燃性」がある。・燃えやすいタイプでない人を指名して、何日の朝礼にはあなたの人生観をみんなに話してほしいと言って時間を与える。すると恰好つけるために社長の言った言葉を借り物でも言ってしまう。すると、いつも黙っていて陰でむちゃくちゃ言っている奴が内心ではこんなふうに思ってたのか、となる。似たような人間もアクセプトするんです。今回は塾長の過去の話が多く実に参考になります。当たり前ですがしっくりきます。あと、塾長が松風工業での社員に話を聞いてもらうために行った工夫やコンパなども納得です。自燃性の人を増やすだけでなく、燃えにくい人も燃えるように持っていくやり方は参考になります。ヒトラーなんかも使ったかもしれない、とありますが、こういったこともしっかり理解したうえで語りかけないといけない、と感じます。・西郷と大久保をあわせもつ。・西郷というのは南方系の熱しやすく冷めやすい、情熱家というタイプで、大久保は京都人。大久保では明治維新は起こせていなかったと思います。知的な鋭さを持っていても、人望がありません。革命を起こしていくのは西郷さん、信望があって皆を説得できる包容力がある人です。革命後をリードするのは大久保的な、緻密で冷静な組織論的展開がないとだめ。・明治維新の偉業を成し遂げた両者を自分の中に持つことが京セラを成功させることだと思いました。・完璧さということもありますが、真剣さのほうが強かったですね自分が一生懸命やっても大見得を切った以上約束が果たせないと思えば思うほど怖くなる。・刑務所に入るか、死ぬか生きるか大病になるか、女性で失敗するか、倒産するか、いずれにしろメンツ丸つぶれでどうにもならんというところまで追い込まれないと名経営者になれない。言いますが、全従業員の幸福を追求するにはもうそれしかないんです。いう場合に、私はそれを判断基準と位置付けています。今回も深い内容のテーマでした。塾長は大久保と西郷を併せ持とうとして成長されました。理念やフィロソフィ、経営哲学など言い方ありますが、これは判断基準というものと説明にはすごくしっくりきます。(実現のため)今回も学びの多い内容の説明でした。創業話であまり引用はありませんでした。【気付き】ぴあ創業のきっかけですが、トーハン、日販が抑える出版卸業界の隙間をかいくぐって仕事を増やす戦略はランチェスターにふさわしい事例です。この事例を参考にしてリクルートは事業をフリーペーパーとして伸ばしたのかな、など、現在に置き換えた場合の模倣を思い出しました。目標をどこにおくのか。・10年前は医薬品30%、残りは商業印刷だったのが、今日では60%近くを医療品パッケージで占めています。医療用は開業もそうですが、さまざまな印刷物はどんどん進化するので需要が多いのだろうなと感じます。スガキさん何気なくサイトを見たらhttps://www.sugaki.co.jp/product/index.html健康食品パッケージ、医療用薬品パッケージ、など取引先と同じ業種業態で事業展開されててびっくりしました。・景気は4つの要因で左右されるといわれます。社員とその家族を幸せにする人、得意先や株主、さらに国家に対して責任を果たす人、そして事業経営を通して社会に貢献する役目を担う人。【気付き】アイリスオーヤマさんやセシールさんなど有名な企業の利益形態の説明などがわかりやすかったのですがこの吉岡さんの事業核心部分はあまりありませんでした。鹿児島の加治屋町というところでは、大久保利通や西郷隆盛など近代日本を支えた人を輩出した。マツタケの粉のように散り広がって群生したのだが人材もそう。・塾長は夜の天文館に御一緒したらホステス一人一人に優しく声をかけられ話をよく聞いて励まし心を配られます。鹿児島の加治屋町の話は聞いたことがあります。周りに影響を与え合う人がいれば、その方向にどんどんとベクトル向きが変わり人も変わるんだと、そう感じます。会社組織も同じで、この加治屋町のようなそんなお互いを刺激していい方向に向かうような環境を作りたいと感じます。・まごころのある仕事をこころがけて。・自分としてどう生きるか、経営者としてどう生きるか。暇があっても楽しくない。仕事を通じて人間として成長していく。創意工夫、努力をした際に人様に役に立った時、創造性が社会性を兼ねているときその喜びは二重、三重になるのです。考えないといけない、私自身も含めて、そう思います。息をしている間は希望を持って取り組みたいと思います。好きなことはマラソン、サッカー。走り、よく蹴り、よく学び、よく経営する。クレアネットの代表ブログ。