ネットショップ総研コンテンツへスキップネットショップ運営代行。ネットショップ運営の総合研究所。「ECで売る」を研究する企業。netshopネットショップ運営代行ECコンサルティング競合サイト分析EC人材研修WEBコンサルティングネットショップ運営は必ずしも自社スタッフである必要がありません。自社スタッフである事に越した事はありません。「販売ノウハウの補完」という要素が挙げられます。社内担当者がノウハウを得て運営する事は、非常に有益な企業資産です。EC担当者の人材ニーズが高まり、せっかく育てたEC担当者が、突如退職するという事もよく聞くお話です。加えて技術革新の速い業界だからこそ、情報収集や分析研究を日々行い、せっかく販売ノウハウを体系化しても、数カ月で陳腐化してしまう事も多々あります。体系化されやすいノウハウは、簡単に模倣される事も珍しくありません。そんな中、当然競合より一歩抜きんでる戦略を常に考えなければなりません。私共が、経営者様にお考え頂きたいのが「運営リスクと純利益」です。ネットショップ運営は「担当者の個人依存」が強く、担当が変わるだけで売上が激変する事は珍しくありません。ネットショップは実店舗以上に担当者の人的要素の比重が大きいと、私共は考えております。優秀な人材を報酬面で繋ぎとめる選択肢もあります。人材ニーズが高いEC市場にはよくあります。弊社の運営代行サービスは、これらを解決する事を目的としたサービスです。割り出す戦略立案と戦術実行の提供、そして担当者の退職リスクを回避致します。作業だけでなく頭脳を使ったサービスです。■月商1,000万以下の店舗様には「最も高負荷のかかる月商1,000万への戦術と実行。価格競争等の課題解決と実行。」といったニーズに対応しております。高いECスキルと運営ノウハウを得る事が出来ます。弊社は「EC支援企業のBEST100」の運営代行部門を受賞したネットショップ運営代行のエキスパートです。「EC支援企業のBEST100」は、株式会社Ryo-MAが監修するネットショップ事業者向けにサービス展開をしている企業を選定するサイトであり、弊社は運営代行部門にて受賞いたしました。EC全般に関する確かな知識と実績を持ち、店長様のニーズに合った運営支援やシステムを提供できる「ネットショップの達人」の証明です。売上向上には「攻めと守り」が必須。弊社は攻めが得意です。お問合せ頂く店舗様の声で「なかなか売上が上がらない」と、よく聞きます。ネッショップ成功には、「攻め」と「守り」が必要不可欠で、そのバランスがとても重要です。攻めとは、施策・戦略の売上を新たに作っていくために必要な業務です。守りとは、受注・お客様対応の顧客満足度を高めるために必要な業務です。肝心の「攻め」まで手が回っていない現状がよくあります。ネットショップ成功には2点を面で抑えて、初めて本当の売上が作られていきます。下記は代表的な弊社の取り組み例です。貴社は、バックヤードの体制に専念して頂き顧客満足度の向上に繋げます。弊社は得意としている施策、戦略に注力致します。※あくまで取り組み例です。「守と攻」を全てご発注頂く事も可能です。弊社は「10のチカラによる売上向上」を至上命題としておりますが、お客様のニーズによっては、お請けできない場合がございます。理由は、運営代行業界は以下の4つのタイプに分かれ、それぞれにメリット・デメリットが存在することから、ニーズによっては他社様をご紹介する事もございます。弊社は「運営特化型」になります。最大のメリットは、その成功率が裏付ける「費用対効果」。それらを具現化するのは、詳細な分析から弾き出し、研究結果に基づく「戦略と実行」なのです。対象領域は「売るため」の全作業。作業の取捨選択からタイミングを提案実行。弊社では全作業を、最も有効的なタイミングで実行判断します。「商品登録○円/アイテム」といった料金設定を行いません。お客様サイドで明確な戦略を基軸に作業指示を行える場合はそれでも良いと考えますが、売上の低迷、伸び悩みの多くの要因は戦略にあります。加えて申し上げればその実行スピードでしょう。弊社運営代行は「売る」という明確な目的のために、戦略立案から、その実行をスピード対応します。細分化した料金表基準で、その都度見積りを作成し、ご確認頂き、稟議を頂いてから実行するのは機会損失であると考えます。そのためにも店舗様には月に最低1度は定例会としてお時間を頂き、売上目標と実績状況の確認や、今後の戦略共有時間を必須とさせて頂いております。それらも「売る」という目的を徹底追及するためと、店舗様にご理解頂いております。(遠方の場合、定例会は電話・スカイプ・メール等にて)■下記はその代表的な作業内容です。(ご希望に合わせ追加・削除が可能です。必要な範囲内で作業の一部を外部事業者と提携を取る場合がございます。既存商品の修正、ブラッシュアップ。新規商品ページ作成と登録作業。商材によってはお中元特集やクリスマス特集と言った需要イベントを特集化します。店舗様に代わり、弊社スタッフがメルマガの編集、配信を行います。メルマガ会員のデータ管理作業も致します。google対策、各種モール検索対策による「ECに特化したSEO」を施します。数量上限がある商品はその管理から行い、販売予測を出します。運営代行サービスとセットで、お客様の商材の卸先のご紹介も可能です。当サービスは提携販路先との契約になります。お問い合わせ・クレーム等も対応いたします。現在のEC市場で重要なファクターである梱包・添付物の企画提案を致します。弊社が窓口となってモールとの連絡を取ります。広告の根回しや情報を素早くキャッチします。モール広告やPPC広告の選定を行います。キャッチ文はもちろん、画像素材の作成から入稿作業を行います。ご希望により追加料金なしでSNS運用を行います。店舗運営に必要不可欠な顧客データ管理を弊社で管理し、プロモーション活動などにご利用いただけるよう、顧客データを整理致します。ご要望に合わせて商材に合わせた業務提携センターを選定して紹介致します。(提携先との契約になります。状発行・ピッキング・梱包はもちろん、冷蔵・冷凍商品も可能。撮影は基本的にクライアント様にお願いしておりますが弊社連携カメラマンのご紹介も可能です。弊社はECデザインにおいてユーザーが求めるアングルや照明、しずる感を考慮し、撮影ディレクションを行います。今日のEC運営希望求職者の年収は最低300万以上です。戦力となりうるEC運営経験者を雇用するには最低330万以上が相場です。年間1,000万円の売上が損益分岐となります。増加傾向のEC市場の中で、未経験から年間1,000万円の売上を出せる程、甘い市場ではありません。ECのプロ集団によるネットショップ運営代行をご活用頂きたいのです。専任担当者を一人雇用するよりも、はるかに安い金額だからです。なると料率が下がる」という方式をとっておりますが、それでは低月商の店舗様の負担も大きいため、低月商の店舗様にもお求めやすい料率設定を致しております。店舗様は、「弊社サービスで運営コストを圧縮できる料率」と、設定させて頂いております。(2012年3月15日改変)なにより自社で育てる時間とノウハウが無い場合は、弊社サービスは遥かに「お得」と言いきれます。最大の事例は発注者様の皆様が価格以上のサービスだと大変満足されているのが何よりの実績です。※アダルト商材サイト・反社会的商材サイトは事前にお断り致します。※弊社は研究組織として戦略を重視しております。「基本料金+歩合」となります。初期費用はございません。(特殊環境の場合は戦略提案料を別途)料金の特徴7箇条1.料金設定には弊社保有のノウハウの料金が含まれております。2.最大の特徴は、現状の売上を確実に上げる事を想定しての価格となります。3.楽天等のモール準拠の料率推移。それでは低月商店舗様の負担が大きいので、月商1,000万円までは低めの設定。↑この事は貴社と弊社ががっちりタッグを組み2社でサイトを繁栄させることを意味します。5.売れてない時は弊社も儲からない仕組み。↑弊社への支払いは売上に比例するので負担軽減。6.売上を上げる一環として新規提案が弊社から自発的に検討できる体制がある。7.2サイト目の料金設定は×1.5倍が目安です。(歩合は複数の場合でも変動なし)商材粗利・売上を把握してお見積りいたしますので、下記お問合せフォームより詳細にご記入下さいませ。弊社の料金は他社様と比べ安くありません。圧倒的に違うからです。そんな理由だからこそ代行をさせて頂く案件の数には限界があります。下記のようなお客様はお断りさせて頂いております。■協力関係を築けない方。(お客様と一心同体で代行するため)■学ぶ姿勢のない方。■議論を吹っかけて、不必要に時間をかける方。■自分の都合ばかりを押し付ける方。■申し込んでおきながら連絡をしてこない方。■初心者だから何も出来ないと開きなおり逆ギレする方。■お前の力を試してやろうというスタンスの方。ページの要件を定義できる。色彩に関する基礎や配色技術、インテリア、環境色彩、色彩のユニバーサルデザイン等を有する。