記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります。三つのポイントで構成を見直すクラウドにシステムを移行すれば終わり、というわけではない。クラウド上でシステムを運用しながら改善サイクルを回し、継続的にシステムのアーキテクチャーや移行計画を見直していくことが重要だ。最終回となる今回は、そのための手順を解説する。あとで起こる問題をつぶしておこうクラウドへどのように移行していくかを決めたあと、すぐに設計・移行を始めるのは早計だ。あとで問題になりそうな箇所や懸念点を事前に検証することによって、このあとのプロジェクトを進めやすくなる。今回は、そのためのPoC(実証実験)と設計・移行のフェーズについて解説する。システムの調査結果を基に仮決めする今回は、戦略・分析フェーズのタスクを順を追って説明する。このフェーズでは、最終的に、クラウド移行するシステムや方法、順序を仮決めする。それに向けて、システムやインフラの情報収集、要件の整理、クラウドベンダーの選定などを行う。移行プロジェクトの成否を決める重要なタスクばかり。今回は、企画フェーズの最後に行う「体制構築と進め方の計画」について解説する。移行プロジェクトを速やかに立ち上げるのが重要なポイントの一つ。ユーザー企業が主体となって進めることも肝要だ。社内に足りないスキル・知識を明確にしたうえで、それを補う目的に限定して外部の力を借りる。仮説立てステークホルダーと合意取る既存の業務システムをAWSやAzureといったクラウドに移行するにはどうしたらよいか。本連載では、多くのITエンジニアが直面するこの問題に対して、具体的な手順を提示する。移行プロジェクトを任された、架空企業のITエンジニアのストーリーを通じて、具体的なプロジェクトの進め方を解説する。現場の負担軽減を!医療界でのAWS活用法500万社が導入。このセミナ...SEのための「システム営業力」養成講座SEとして仕事をする方が、顧客や経営層に対する提案力や会話力を身につけるための講座です。情報銀行の成り立ち、事例、現状課題やその行方を網羅。経営戦略である以上、「会計」の知識やスキルが欠かせません。