求められること何かの目的でつらいことを我慢することは、よくあることではなかろうか。それが影響して他の人にも厳しくなっていないだろうか。同じ水準の我慢を他の人にも求めてないだろうか。将棋をやっていたら、形勢判断(大局観)ということで今の自分の状況をメタ認知することが強くなるために重要な能力だと言うことを知った。いろいろな仕組みで人事評価をしている。中でも、結果評価に関しての意見で理不尽さを感じている人は多い。やりたいことが狭いけど頑張る人が、まわりにちらほら居るのだが雇用されるという選択肢しかとってない。自分は、そういう人こそ自分で雇用以外の仕事を検討してみたら良いのではないかと思ったので、その考えを残したい。これまで、「やりたいこと」実現するための相談を数多くしてきたし、受けてきた。相談者と支援者人の対話がうまくいってない現場に何度も遭遇した。価値のあるスキルを使ってボランティアをすることで社会貢献活動をしている人と話をした。そのときに、とんでもなく多くのビジネスの種を持っていたのに、一切ビジネスとして展開していなかった。やりたいことを考えることが重要である。Willである「やりたいこと」の設定は難しく、こちらの設定を間違えることで数年遠回りをしてしまうことも少なくない。キャリアの理論として一般的に用いられるエドガー・シャインの3つの問いである「やりたいこと」「できること」「もとめられること」のうち、「できること」を改めて考える。自分のやりたいことを比較していると、言語化しきれていないことに気がついた。そのため、自分が価値観を言語化するために使った方法を紹介する。直感的やりたいことスコアと、やりたいことの要素分解したものを比較していく。経済学から価格の決まり方を学んだので、それを労働者の賃金や市場価値をあげることに適応して考える。エドガー・シャインの3つの問いで言われているWillCanMustの考え方も使い考察する。今回は、社内の昇給ルールに最適化する方法は除外する。最近、副業収入をどういったタイミングで得ていくかの相談を受けることが多くなった。自分では、あまり認識せずに感覚で行動していたため、複数人の方に説明したことを元に紹介する。価値観を良く知ることで、価値観を満すための費用対効果を上げることができ、幸せに近づけるのではないだろうか。観点から、自分の価値観を知ることができる本の紹介をする。大企業において新卒1年目で希望の仕事ができないことはよく聞く。身に付けた技術を使えないことに理不尽さを感じる。自分は、過去に仕事においてやりたいことを主張するだけだったが、上司と交渉や相談をするようになってから劇的に状況が良くなった。周りで、交渉をせずに損をしている人をよく見かける。仕事にするために「やってみたい気持ちだけでやりたい(やってみたい)と思っている状態」と「やっている状態でやりたいを思っている状態」ことは全然違う。「やってみたい」気持ちだけでその道を目指して、やってみたら違っていたということも良くある。好きな漫画の主人公の分類をしてみた物語の効用を考える解説漫画の質を上げるための方法を考える。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。