ビジネスハックや実際に役立ったビジネス書などを紹介します。サラリーマンとして会社で成功するために必用なのはマインドではなく上司から高く評価される技術(スキル)。マインドは必要ありません。努力して、ちょっとしたコツを身につけるだけで、あなたの成績は格段に向上します。このブログの記事の理論・理屈編として、シゴトコンパス〜サラリーマンの仕事の羅針盤というブログ記事も運営してます。抽象化した概念や考え方をご紹介しています。ご訪問をお待ちしてます。管理人にメールをくださるときは下記のリンクからお願いします。管理人にメール*このブログはリンクフリーですがリンクしたら一報いただけると嬉しいです*このブログのすべての記事は、現在務めている会社の所見とは無関係な個人的見解です。・リーダーシップを考えるきっかけになるかもしれないとは思います。おばあさんは川へ洗濯に行ってももを拾ってきます。スポーツ選手が優勝した時「運が良かった」と表現することがありますが、運が良ければ私でもオリンピックで金メダルが取れるでしょうか。運をつかむためには、その運をすくい上げるための力をつけておき、運が「流れてくる」場所に行かないとダメなわけです。オリンピックに出られない人は金メダルは取れない。運というのは、自分の努力の上に立つものであって、すべてが「運まかせ」ということはありえないわけですね。いうことで、どのような行動哲学を持っていれば「もも」と出会えるのか、というのが本書の最初に書いてあることです。ネタバレは要約のところに。一つ、思い出したのは、桃太郎の戦術論です。本書には書いてありませんが、鬼といえば、人外の者で、体格・体力では人間をはるかに凌駕する存在であるわけです。それをまだ子供(だと思ってますが)の桃太郎とイヌや猿、キジの4人(?)でやっつけられるものでしょうか?鬼が何人いたかは「桃太郎」には出て来ませんが、少なくとも門を構えて領地を持つほどの鬼であれば、10人やそこらはではないでしょう。それを体力的にはるかに劣る4人が完膚無きまでに叩きのめすというのは、どうやったらできるのか。その上、「桃太郎」のお話では、桃太郎はまったく何もしてません。家来に「きびだんご」を与えておいて、後は3匹に戦わせて、結果称賛を一身に浴びることになります。随分じゃね?私なら、せめてモンキー・D・ルフィとロロノア・ゾロとサンジが2〜3人くらいづつ欲しいですね(またアニメネタですが)。(あ、ついでにニコ・ロビンを秘書としてつけてほしい。話を戻して、桃太郎におけるイヌ・キジ・サルは、戦争における必要な機能を象徴しているというものでした。・イヌこれは純粋に戦闘能力を表している。強力な牙によって相手を打ち倒す機能の象徴としてイヌを使った。・キジこれは上空から相手の戦闘態勢を観察する能力を持つことから、情報収集能力を表している。正確に情報収集出来れば、相手の虚を突いたり、弱点をついたりできる。・サルこれは知恵の象徴。どのような作戦で相手をより不利にしていくのかの計算をし、いつどのような攻撃を仕掛けるのかの作戦を立案する機能として猿を使ったというものです。この3つが揃って主人のために活躍すれば「百戦危うからず」というわけですかね。人は誰しも夢を持っています。人それぞれの夢があり、その抱いた夢がたどる道筋も、そして結末も、また人それぞれ異なります。夢を次々に実現させていく人。夢のままで終わらせてしまう人。夢を持ったことすら、日々の生活の中でいつしか忘れてしまう人。このような違いは、いったいどこからくるのでしょう。したら人は自分の描いた夢を実現させることができるのでしょうか。皆さんと一緒に考えていきたいと思います。私の頭の中は、非常に単純にできていますので、物事を難しく考えることは苦手です。複雑に見えることでも、できるだけ単純化してみよう。考えながら今日まで生きてきました。夢といえば、私自身も、ささやかな夢を抱いてきました。仕事も結構がんばつてきたつもりです。私自身が夢を実現するために考えてきたこと、そして人から教えてもらったり、気づかせてもらったことなどを、これまで走り書きしてきました。あるときそのようにして書きためてきた文章に手を入れて系統立てて整理してみようと考えました。それが本書『ももたろう理論』です。本書で展開するのは、つまり「夢を実現するための成功戦略」なのです。少々大げさだと思われるかもしれませんが、中味は、次のようにシンプルな構成となっています。第1章は、運をつかみ、戦いに勝利するための「ももたろう理論」。第2章は、目標を明確にし、力を合わせるための「ベクトル理論」。第3章は、努力を継続し、成長発展するための「サイクル理論」。最後は、幸せを幸せと感じるための「雨を怨まず理論」です。「ももたろう」と「ベクトル」と「サイクル」、そして「雨を怨まず」の順です。出かけなければももには出会えない。・良いももを見分ける力が必要である。・ももはすぐに通り過ぎてしまう。・腕を鍛えておかないと、ももは拾えない。・実力以上のももに飛びつくと、おぼれる。・ももを拾っても、ほうっておけば腐る。・割ってみなければ、ももたろうは出てこない・大切に育てないと、不良になる。きびだんこを持っているか?・ついてくるものを拒まない。・多彩な人材を集める。・集団を組織としてまとめあげる。・夢に対して自分のべクトルが正しい方向を向いているかどうかを確かめる。・夢をかなえる手段が社会の規範やルールにかなった「正しい」ものでなければ、本当の幸せは絶対につかめない。・お金は人生の目的ではなく、幸せになるために必要な手段である。・復数で頑張るときには、「力の方向を同じ向きにそろえる」ことが重要である。・リーダーは組織が目指すべき方向をメンバーに明確に示さなければならない。聞こえるかもしれませんが「暇な人ほど時間がなく「忙しい人ほど時間がある」というのが、私の持論なのです。がるほど、仕事の内容は高度になり、スケジュールも分刻みと詰まってきます。それにもかかわらず、普通の人には想像もつかないくらいにたくさんの本を読んでいるという人に出会ってしばしば驚かされることがあります。したがって、この言葉は、「仕事のできない人ほど時間がなくて、仕事のできる人ほど時間がある」と言い換えた方が理解しやすいかもしれません。『時間がない』」で説明したことにも関連する次の二つの意味が含まれています。第一の意味は、仕事のできない人ほど、自分の仕事のやり方について努力も工夫もしませんので、仕事の処理時間が短縮されることはなく、与えられた仕事を遂行するだけで精一杯で、いつも時問が足りなくなるという意味です。第2の意味は、新たな仕事をしたくないという思いが、「時間がない」という言葉になって出てくるという意味です。これに対して、仕事のできる人は自分を成長させようという意識も高いので、「時問がない」という言葉を口実には使いません。スケジュールをなんとか工夫して、そこに押し込んでしまいます。なわち段取りの能力が非常に高いのです。行動バ夕ーンには[天使のサイクル」(良いサイクル)と[悪魔のサイクル」(悪いサイクル)がある。・「スプーン一杯の勇気」を持つことが、自分の人生を「天使のサイクル」に持ち込むための必須アイテムである。・夢を実現させるために一番大切なことは、自分のサイクルを「天使のサイクル」の方向に回し続けることである。・[経験がないからできない」、「時間がないからできない」は、「やりたくない」と同義語である。・現状を維持することは後退を意味する。・暇な人ほど時間がなく、忙しい人ほど時問がある。ハンディキャップを自分の最大の武器に変える。・自分では変えることができない事象に対して、怨み言を言わない。・どんなに自分にとってマイナスの事象であっても、その裏には必ずプラスの要素が含まれている。『ももたろう理論』ももたろうは、なぜ鬼を退治できたのか?ももたろうに“勝ち組”の秘訣を学ぼう。「だから女は」と言わせない最強の仕事術なぜ桃太郎はキビ団子ひとつで仲間を増やせるのか?〜儲かる会社は知ってい...服は、あなた。●部下はストーリー分析で育成するもしあなたが、誰かの教育指導をする必要があるなら、「この判断はダメ。これをすることでが得られるから...」のように話をするよりも、若者が伸びる話し方があります。本になる成功ストーリーより隣の人の失敗談よく成功本には、その人がどのようなことをした結果どれほどすごい成功をしてそれが現在のその人の地位や成果に結びつけているかが書いてあります。私もこういう本を時々読みます。「ももたろう」から何が学べるだろうか?ひとつは本書のように、・行動哲学・リーダーシップを考えるきっかけになるかもしれないとは思います。おばあさんは川へ洗濯に行ってももを拾ってきます。スポーツ選手が優勝した時「運が良かった」と表現することがありますが、運が良ければ私でもオリンピックで金メダルが取れるでしょうか。運をつかむためには、その運をすくい上げるための力をつけておき、運が「流れ..●魚の目—フローを見る力4:貯めと開放、3つの力を活用する前回の記事で、「魚の眼フローの視点」を身につけるためには、「3つの作用を見るといい」と書きました。・作用と反作用・慣性・貯めと開放この3つが掛け合わさって、殆どの出来事が起きてます。前回まででは「作用と反作用」「慣性」について説明しましたので、今回は最後、「貯めと開放」についてお送りします。貯めと開放これは、火山の爆発と同じ。前回の記事で、「魚の眼フローの視点」を身につけるためには、「3つの作用を見るといい」と書きました。・作用と反作用・慣性・貯めと開放この3つが掛け合わさって、殆どの出来事が起きてます。前回は「作用と反作用」について説明しましたので、今回は「慣性」の視点について。慣性「慣性の法則」といえば物理学の世界ですが、人間組織にも、あるいは個人にでも慣性はあります。前回の記事で、「魚の眼フローの視点」を身につけるためには、「3つの作用を見るといい」と書きました。・作用と反作用・慣性・貯めと開放この3つが掛け合わさって、殆どの出来事が起きてます。それぞれについて説明していきます。作用と反作用中学だか高校だかで習う、物理の法則をそのまま借用しました。これは、なにかをしよう(変えよう)とする力と、現状維持をしようとするちからの関係ですね。あり方を変えようとす..●魚の目—フローを見る力1:3つの力を理解する以前の記事「9つの目の交渉術」の記事で、1.蟻の目ミクロの視点2.鳥の目マクロの視点3.魚の目フローの視点という3つの視点に基づく視野を持つことで、ものごと正確に見ることができる、という記事を書きました。本日は、「魚の眼フローの視点」を持つための思考方法をもうちょっと詳しく考えてみたいと思います。|この記事へのコメント著者の川上です。(^^)vうれしい出来事でした。10:45拙いブログに著者の方から直接コメントを頂けるとは思いませんでした。ありがとうございます。「ももたろう理論」は、昔話から現代のビジネスマンにとって学びがあるという点で、自分にとっては画期的な本でした。後半のサイクル理論は、自分が漠然と思っていたことがズバリ文章になっていて、今までモヤモヤしていたものが、すごくクリアになった点で、何度も読み返す本になりました。ありがとうございました。これからも素晴らしい著書を期待しています。16:46コメントを書くお名前:メールアドレス:ホームページアドレス:コメント:※ブログオーナーが承認したコメントのみ表示されます。「7つの習慣」で学ぶ事をオススメします。http://123direct.info/tracking/af/620699/Fg9QE9Jf/Seesaaブログ。