新規事業や商品開発等の企画立案、調達先や販路の開拓、協業先の発掘など事業の意思決定や体制構築の支援をご提供して参ります。コンサルタントとのネットワークも活用。ファクトの分析と客観評価に基づいた施策の導出を目指します。店舗や施設などにおける設備、機械、システム、サービスなどのメーカー、業者の選定に際して候補先のリストアップから製品の特徴、アフターサポートやセールス体制など客観的な評価を行い、導入決裁者様にアドバイスを行います。部材購買先やアウトソーシング先、協業先の見直しや新規開発を支援します。選定条件に基づき候補先のリスト作成、絞込み、最終候補先との仲介・商談までサポート致します。量産前の試作機や旧機種の改良モデルなどの先行ユーザーを発掘します。テストユースを前提に、使用評価などユーザー評価データの採取、量産化に向けた最終チェックや拡販に備えた訴求ワードの抽出・絞込みを行います。探索から、当該市場のトレンド、成長性についてのリサーチを行います。事業計画の立案に必要な市場データの収集から、業界動向や競争環境に関するリサーチ、ビジネススキームや業務フローの企画・立案など、事業計画書の作成を支援します。シェア、売れ筋商品のトレンド分析などの市場動向、流通やユーザの評価やニーズ・ウォンツなどのリサーチから、開発コンセプトの評価・検証、デザインの案出まで支援します。)、商品やアフターサービスの満足度評価、売り場づくりの評価をはじめとしたリサーチから施策の企画立案まで支援します。マーケットブリーフィングサービスエグゼクティブ向けに月1回などの頻度で予めお取決めしたマーケティングテーマについてリサーチ・分析を行い、定例ミーティングにて報告・提言を実施し意思決定の支援を行います。1.サービスの内容マーケットブリーフィングサービスとは、社長・役員様などエグゼクティブ向けに月1回、週1回などの頻度で予めお取決めしたマーケティングテーマに関連した課題やトレンドなどについてリサーチ・分析を行い、定例ミーティングにて報告・提言を行うサービスです。2.テーマ設定例1.貴社のお客様を秘匿にて訪問し、営業/サポート対応状況や製品評価を行う。2.業界トピックスをオープンデータ中心にまとめ、社外のトレンドを吸い上げる。シナジー可能性等の分析を行う。・期間は最低6ヶ月~。・定例ミーティングの開催頻度は1週間に1度、2週間に1度、1ヶ月間に1度の3種を設定。・1回あたりの定例ミーティングの時間は1時間~2時間を想定。・テーマ設定はお客様のご要望を伺い、お打合せのうえ決定することとします。内容に応じて都度お見積をさせて頂きます。・交通費は実費相当額をご請求させていただきます。パッケージデザイン、制作までサポートします。.株式会社ディマンドクリエイションへお気軽にお問い合わせ下さい。03-5333-2347無料相談はこちらオフィシャルサイトへ。