プリンシパル2016.03.01コピーしましたPR前回(2016年2月号)では、「企業の本質とは、ビジネスマンという人間の集まりである」と述べた。そこから導かれる「人間の集まりを所有することは誰にもできないから、投資家は企業の所有者ではない」という、世の中の常識に反する話を展開した。今回は、企業の本質にかかわる話をさらに掘り下げる。企業の本質がビジネスマンという人間の集まりである以上、本来、企業の基本的な方向性を示す中期経営方針に、その集まりの大半を占める従業員について触れていないなどということは、あってはならない。ところが、実際、ソニーの中期経営方針には従業員についての項目がない。筆者の知る限り、エコノミストやコンサルタントといった経済・ビジネスの専門家とされる人たちは、誰もこの点を指摘していない。この記事は有料会員限定です「日経ものづくり」定期購読者もログインしてお読みいただけます。プレイヤーなど各サービスの全貌、業界別の参入機会・可能性などを解説。New加速する自動運転の開発競争エレキ世界最大のファウンドリーが日本で求人あらゆるプロセスで顧客ニーズに対応セキュリティも万全な新IoT向けマイコン毎月更新。世界で戦える工場マネージャー養成講座(全2回セット)国内外を問わず工場のマネジメントを担う管理者に求められるスキルを体系的に学べる講座です。激変する自動運転分野の最新技術と事業課題などについて、世界の最新情報をお伝えします。SPICEのコンサルティング企業であるビジネスキューブ・アン...テスラ「モデル3/モデルS」徹底分解【ECU編】50個以上におよぶECUを分解写真付きで解説。IC・コストを徹底分析モビリティーサプライヤー進化論CASE時代に向けて、日系サプライヤーは生き残れるか。