私が事業会社から独立して会計事務所を始めたのは、企業経営者の知恵袋として、多くの経営者の方が抱える様々な課題解決の相談役となり、それが地域の発展、ひいては日本経済の成長に繋がればとの想いがあったからです。一般的に「会計」と言うと、仕訳をして決算書をまとめ、納税額を計算すると言った、ルールに基づく過去情報の整理の側面が強いので、イメージされるのは経営の「守り」としての制度会計が中心です。一方で、会社の経営は様々な環境、手持ちのリソースが刻々と変化する中、日々、将来を見据えた意思決定をしなければなりませんが、その意思決定の元となる情報の1つとして「会計」情報があり、こちらは経営の「攻め」を支える部分で管理会計と言われます。始めとする、経営の意思決定に役立つ管理会計のサポートや、M&Aの実行支援等の他、クライアントの抱える様々な経営上の課題へのソリューション提供を通じて、クライアントの「攻め」をアシストし、ともに成長することを望んでいます。大企業であれば、自前で経営企画室のような、経営者の参謀役を抱えることが出来ますが、中小企業では様々な制約から、そのような専門部署は抱えることが出来ないのが通常であり、また常時必要なわけでもありません。我々であれば、必要な時に必要なテーマで、経営者の方の参謀役としてお力添え出来ると思います。決算業務のフローを棚卸し、ヒアリングし、ボトルネックとなる課題を発見し、その課題に対する改善を提案、ワークシートの改良等の実行支援をします。GAAPでの決算開示への変更を実現するため、プロジェクトマネジメントを始め、GAAP修正仕訳の作成、連結パッケージの作成支援等をします(英語対応可)。株価算定、財務DD、税務DDと言った各種デューデリジェンス、買収/組織再編のスキーム策定や検証、会計処理のアドバイス等を行います。財務経理業務とその周辺業務に係る、プロセス改善の支援、各種のエクセル資料の改良、会計システムや販売・購入システム、連結会計システム、ワークフローシステム等の導入を支援します。Iの部,IIの部作成、各種マニュアルの作成、上場プロジェクトの管理、資本政策のアドバイス等を行います。/四半期決算/年次決算を行います。会社法、その他業界特有の開示ルールに準拠した決算書・注記事項の作成、連結ワークシートの作成、開示書類のチェック等を行います。ための基準策定支援等を行います。)、事業計画の作成等をサポートします。hanafusa@acwks.com事業内容、ご依頼、ご質問についてのお問い合わせはこちらのフォームより送信してください。数日中に弊社担当者よりご連絡を差し上げます。