金沢滞在に合わせて、昨年実施したリーディングファシリテーター養成講座をご受講頂いたお二人(かつ、現在は大切なパートナー各位)にご協力頂き、イノベーション体験ワークショップを開催しました。「これからはイノベーションの時代だ!」といって新設されたイノベーション推進室に配属されたあなた。イノベーションを起こすためにどこから手をつけていいのやら、頭を抱えてはいませんか?「新規事業のアイディアが浮かんだ!」でも、実現のためのプロセスやビジネスモデル、さらにはどうやってマネタイズをして良いか悩んではいませんか?ビジネスモデルキャンパスもバリュープロポジションデザインもやってみたけど・・・?!そんなあなたのためのFORTHメソッド・・・----------本当に「今」イノベーション実現に向けて、何かを始めなければならない、と強く熱望している組織内イノベーターの方のみ、以下をお読みください。----------これは単なるイノベーション創出の手段ではありません。FORTHメソッドとは、20週の探検で、バラバラだった個人を一つに束ね、ビジョンを打ち出す「組織開発」のプロセス。・”チームで”アイディアを生み出す手法これらを携えて、顧客やステークホルダーとの協働、社内の雰囲気・モチベーション・文化を自然と変革できる道筋が示されています。今回は、イノベーションを感じさせる他の書籍も使って、イノベーションを感じるウォームアップも実施して、万全の体制で本格的な読書会をスタートできました。組織内でイノベーションに四苦八苦の皆さんも、たった1時間あまりで、FORTHメソッドの虜になってしまったようです。食事を挟んで、中盤には日本人ファシリテーター第1号の山本伸が、日本初導入事例を包み隠さず漏れなくオープンに解説してしまうスペシャル・シェアの時間。「運営」が一杯いっぱいで疲れてしまったリーダーのあなたへrfa04nov.peatix.com---------続いて第2部は「イノベーションの使命を共有する」ロールプレイ参加者のお一人がリアルに後を継ぐ地元アパレル中堅企業を、皆で役割分担してロールプレイを実施。会社にイノベーションを起こすためのポイントを知りたい(仕事面)会社でやっていることが共有されていない、1名の主導のもと行われておりモチベーションをキープすることが難しい。それをみんなが共有できる正しい方向に(1つの方向に)導くための第1歩を勉強したいと思ったため。(個人的に)Forthメソッド自体を知らなかったので体験したい。最近山崎さんの読書会に数回お邪魔したので、もっと回数を重ねて本を読む機会を作りたかった。Action式による協働・共創学習に、どのようなご感想をお持ちになりましたか?】インプットとアウトプットが同時にできる点、特に人と話すことで、人の分もインプットでき、人にアウトプットできる点が良い短時間で複数の本の概要が理解できる必ず意見を言う場があるため、回を重ねる(発言が多くなる)ことでみんなの参加意識が高まり、誰かに任せようという気持ちが低くなることが期待できそう。目的を共有するグループがいるとモチベーションが上がります【今日の学び・気づきをご自身の中でどう活かしますか?】インプットとアウトプットするようにする→話すという形式ではないけど、付箋紙にすぐ書き留めるようにし出したスタートイノベーションを購入するイノベーションの1歩を踏み出すために、まず自分が進むべき方向と思うことを第1声に挙げることにしました。「それは今やらない」「優先順位が違う」など。はてなブログProプロのイノベーション・ガイド&ファシリテーターによる組織活性化の事例を、ほぼ事実に基いて発信しています。Toynon・・・「Toy」+「Innovation」から生み出した新コンセプトであり、オモチャ=楽しみや遊びココロを忘れない余裕こそがイノベーションの鍵であることを表現している。最新記事ヒトに正解を出す仕事をさせ続けるなんて株式市場が許さない日本の教育は「成長意欲」が受験戦争でそがれてしまい「尖りたくないし正解が無いと怖いので直ぐに間違い探しに走る」2020年以後を視野に人生100年時代を意識した7つの質問たった3枚77分で2019年を振り返り、漢字一文字に凝縮してみたら腹落ち度が半端ないって。)月別アーカイブはてなブログをはじめよう!shyamamoさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。