持続性重視への転換、その中での先進国/新興国の相互関係、今後ますます深刻化する資源の制約、人間の発展欲望と規制のバランス、多様な信条・価値観の共存など、現代社会の抱える課題は極めて複雑化しており、多様な知を結集しなければ解を見出すことは不可能である。これに伴って企業の経営環境も大きく変化してきており、今後もさらなる変化が予測される。経営の最終的判断は経営者の決断に委ねられるとしても、高度な経営判断を支援する各種の分析・予測技術の必要性は急増するであろうし,その種の経営支援技術の高度化も肝要であろう。知を紹介し,その統合の道筋も議論してゆきたい。<シリーズ第4回講演趣旨>経営の高度化を目指した横幹技術フォーラムによる議論も既に3回を数えました。企業やプロジェクトの評価に関わる横断的技法を扱った1,2回、企業活動をモデル化する試みと絡めた第3回です。第4回はこれら一連の活動の中締めとして、企業の決定を支援するシミュレータ構築に資する議論を深めていきます。具体的には第3回のBSCをどのように発展させることが可能か、あるいは、これまで議論が不足してきたプロセスマネジメントとコストマネジメントとの関係などについて触れてみたいと思います。パネルディスカッションでも、これまでの議論を総括し、今後の方向性を探る議論を行いたいと考えていますので、ふるって参加ください。協議会ではこの活動を発展させるために、企業側メンバーによる4回のフォーラムからの問題点抽出を目的とする検討会を開催する予定です。別途連絡頂ければ幸いです。上記以外は一般5,000円オンラインでの参加申込は締め切りました。