RPA業界に異変!?日本においてRPA導入が滞っている理由RPA事例RPAから撤退RPA事例HOMERPA事例RPA業界に異変!?日本においてRPA導入が滞っている理由RPAの導入率は、会社の規模にほぼ比例している現状があります。業種によっても明らかな違いが見受けられますね。RPA導入が進んでいる「業界」と「理由」RPA導入が進んでいる「業界」と「理由」RPA関連の記事を日々見ていると、大体登場する業界は決まっていますね。ご存知の通り、2トップは、「金融業界」と「保険業界」です。RPAの導入決[...]RPA業界を象徴するニュースが2つありました。営業利益が-14.6%、経常利益が-36.1%、純利益が-58.7%と増収減益。大幅増加が原因のようで、販路拡大に苦労しているようです。日本において、大企業と呼ばれるところに関しては、ほぼRPAが入っている状態になってきました。いわゆる「上澄みを掬い終わった」状態といえるかもしれません。ここからは、単価の安い中小企業をどうやって沢山かき集めて、積み上げていくのかということになるのでしょう。RPAの導入費用というのは、中小企業にとって安くはありません。仮に導入しても、毎年費用が発生するRPAに対して元が取れるのか?という話になり、売り込むのも難しいでしょう。なると、既存のお客さんに対して不公平とならないようなサービスの作成、売り方を考えなくてはなりません。NTTでは、インストール型WinActorの販売ではなく、SaaSのサービスで「回数いくら」という売り方を提案し始めています。実際に安いかどうかは別にして、安く見せなくては売れません。RPAホールディングスも来期の売上を下方修正していませんので、何らかの策は考えているのでしょうね。続いて、サイバーエージェント<4751>子会社のサイバーエージェントRPAは、1月14日付の「官報」に(サイバーエージェントアールピーエー)を「解散公告」を掲載し、昨年12月29日をもって解散したことを明らかにした。Automation)の全体設計から導入、運用を行うRPAに関わるコンサルティング事業を行う会社として、2018年12月3日に設立されたが、わずか1年で解散となった。サイバーエージェント自体は、どこのRPAツールを提供していたのでしょうか。検索してみたところ、UiPathの導入で大きな成果をあげていたそうなので、UiPathの代理店としてやっていたのかもしれませんね。導入する立場から、導入支援の側へと向かった訳ですが、結果として1年程で撤退。理由は書かれていないものの、企業が撤退する理由は、やはり採算性でしょう。個人的には、上記のRPAホールディングスと同じ落とし穴にはまったのではないかと思います。RPAを使えば、大きく経費削減できるので、ニーズは絶対あって行けるはず!と。1年前の時点で、大企業の大半は大なり小なり導入済みで、入っていけるところは少なかった。いって、中小では現状のRPAのレパートリーでは採算が取れないと言われ、話が進まず。結果、ジリ貧な状況を鑑みて「撤退」という選択肢を選んだものと思います。振り返れば、一番の失敗は、スタートが遅かったことかもしれません。サイバーエージェントはWeb系の会社であり、AIに特別強い会社でもないので、RPAとのシナジー効果もあまりないことから、損切り!ということになったものと想像します。有料のRPA(WinActor)研修に行ってみた!日本が衰退している理由は、IT導入が下手だから!?RPAで自動的に「資料作成」は、可能なのか?RPAのロボット作成完成度は、なぜ100%を目指してはいけないのか?AI-OCRを選ぶなら、「クラウド型」?それとも「インストール型」?AI-OCR導入の成功事例AI-OCRが受け入れられない理由とは?(その2)中小企業におけるRPA導入をお手伝いRPAを格安で導入し、自社内でロボットを作成・運用したい!とお考えではないですか?中小企業でRPA導入を成功させるには、「RPAツール導入費用を安く抑え」、「自社内でロボット作成できる」ようにする必要があります。その2つの障壁を無くす方法をお教えいたします。