viewsこのフィードに辿り着いてくださりありがとうございます!Matcherの山岸と申します。僕らはみなさんにMatcherに興味を持って頂くために会社のことを色々と発信しているのですが、気づいたのです。「人とか事業についての記事は多いけど、ソフトなMatcherという会社の実情は十分伝えきれてないのでは・・・?」と。最小工数最大インパクトという文化があると思っています。得意は自分で、苦手は仲間に業務の中でも正直好きキライってないですか・・・?僕はテレアポがキライです。いや、仕事なのでもちろんやります、が好きじゃない!笑そんな時は八重樫くんにお願いしちゃいます。やえちゃんはテレアポが本当に上手く流れるように商談を実現できるので、助けてもらってます。嫌だ/不得手だという理由でやりたくない業務を全て投げるという訳ではないです。ここには「補完しあった方が楽しく、しかもより高いパフォーマンスで働けるよね」という考え方が背後にあります。チームで働く、チームで成果を出すというのがMatcher流です。最小工数最大インパクトこれは代表の西川の口癖です。投下するリソースを少なくし、最大の成果を実現するか。言葉にすると当たり前のことではあるのですが、ここを社員全員が意識して行動に落とし込みきるのは中々ないことだと思っています。そもそも(本記事執筆時)社員6人のスタートアップで、資金も限りがある中非効率に仕事はできません。