ビジネスハックや実際に役立ったビジネス書などを紹介します。サラリーマンとして会社で成功するために必用なのはマインドではなく上司から高く評価される技術(スキル)。マインドは必要ありません。努力して、ちょっとしたコツを身につけるだけで、あなたの成績は格段に向上します。このブログの記事の理論・理屈編として、シゴトコンパス〜サラリーマンの仕事の羅針盤というブログ記事も運営してます。抽象化した概念や考え方をご紹介しています。ご訪問をお待ちしてます。管理人にメールをくださるときは下記のリンクからお願いします。管理人にメール*このブログはリンクフリーですがリンクしたら一報いただけると嬉しいです*このブログのすべての記事は、現在務めている会社の所見とは無関係な個人的見解です。是正「反発心」こちらのほうが立場や地位が上のはずなのに、タメグチに近い言葉遣いをしてきたり、こちらのミスや失態を見てとるや、大袈裟に騒いで恥の上塗りを謀ってくる人がいます。自分のほうが下であることが気にいらず、背伸びをしてこちらと対等か、あるいは自分のほうが本当は優位にあるとばかりのアピールをしたいわけです。いう輩に注意をしても「えっ?そんなつもりで言ったんじゃないのに」とか、「誤解ですよ。そんなことにこだわってたんですか?」などとはぐらかされます。こちらの器が小さい——と言わんばかりのセリフに、なおさら業腹にもなるわけです。こんな相手は、生意気なプライドを逆手に取ってやったほうがよいでしょう。「いくら酒豪の原口君でも、このマオタイを一気に飲み干すのは、限界だよな?」ほめてけなされると、[反発心」がムラムラわいてくるのが、生意気クンです。「得意分野」と自負しているところを刺激して、厄介な仕事をどんどん押し付けてやりましょう。だいたいのひとは、「褒める」とか「持ち上げる」ところから苦手なのではないかと思いますが(私だけか?)、その上で相手の反発心を引き出すなどという高等テクニックはワタシ的にはほぼ不可能。:............とまあ大失敗するわけです。結局「つべこべ言わずに、とっととやれ〜!再優先だ!!」みたいになっちゃう。ドラマだとうまく行ったりしているのですけどね。■回りくどく言っても伝わらないもちろん、ドラマ等だと、そう言わざるをえないシチュエーションが出来上がってきて、「よし、やってやろうじゃないか」みたいな形になるので、こんな単純な言葉遊びみたいなやり方ではうまくいかないのは当然なのでしょうけど、現実そうそうこちらの都合よく状況が動いてくれるわけじゃあありません。緊急案件なら「緊急案件だ」ということをはっきりさせて、ベストでいつできるか、他の業務との調整をどうするのかを、仕事を要求するほうがはっきりさせないとやっては貰えない、というのが私の経験値。この事例では部下なので、上司は部下の業務の優先順位を明確にする能力も権限もあるわけですが、他所の部門の人に「明日まで」「今日中に」「今すぐ」みたいな要求を出しても、大抵は拒否されてしまいます。要求される側は、その仕事だけをしているわけではないので。本人にストレートに「今日中にやってほしいんだけど、何が障害になる?」と聞いて、その障害を取り除くために、その上司と交渉をするというのが、真っ当な作戦かと。「7つの習慣」で学ぶ事をオススメします。http://123direct.info/tracking/af/620699/Fg9QE9Jf/Seesaaブログ。