DMM英語、ITガジェット、グルメ等について独自の考えを発信します。先週、部門長から急遽呼び出され、次の4月で定年の上司(尊敬する部長)の後任を任すと言われました。定年する部長との年齢差は18歳。同部署には、50代前後の先輩もたくさんいます。部長と私の実力差は相当なもので、自分一人でチームをまとめられるか、非常に不安な状況です。普通なら嬉しいはずのキャリアアップの話。これを聞いてから、何事にも手がつかず、妙なプレッシャー感じたま年末休暇に突入してしまいました。ブログも英語も身が入らない状態です。上司1976年生まれ、超氷河期に入社した私は、今まで管理職でありながら部下がいない状態でした。(一番楽なポジションとも言えます。)バブル入社組は、社内にたくさんいて皆元気。定年が70歳に伸びると言われている時代なので、バブル組が元気な内は我らアラフォー世代は、当面上に上がれないと思っていました。逆に上がれないからバブル組の皆様には日頃から甘えまくっていました。恥ずかしながらこの歳になるまで部下はいませんでした。(後輩は、たくさんいます)でも内示を受けて、はじめての上司となります。私の一番苦手で嫌いな言葉です。笑できれば、人をマネジメントする前にフリーランスになりたかった。思ってここ数年動いてきましたが、人生は思惑通りに進まないものです。今まで、永遠の後輩キャラで生きてきました。今50前後の先輩方には、大変お世話になりましたし、飲みの席ではたくさん奢ってもらってきました。そのような年上先輩の方と一緒に仕事をする、それも上司として。そんな事ができるのか。相手も嫌だし、こちらも嫌。今、一番恐れていることは、年上との関係性です。なるかわかりませんが、今の気持ちを素直にブログ書くこの記事を書くかどうか迷いましたが、今の複雑な心境を記録としてブログに書くことにしました。数年後、この記事を読み返した時に笑って読めるのかどうかこれからの頑張りにかかっています。この年末年始は、今まで全く読んでいなかったリーダーシップの本を何冊か読んで、心の不安を払拭したいと思っています。読むとしたら、この3冊かな。見るまた、この複雑な心境の変化は、報告いたします。はてなブログPro毎朝6時からDMM英会話を続けるためのブログです。読者になる注目記事はてなブログをはじめよう!gusan42さんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。