私は代々長男の家系なので、法事が多いです。法事は一昔前は自宅でやるものでしたので、ある程度の広間というのが必要で、準備も大変でした。今は、料理屋さんでやる家が増えたようで、その辺りはとても楽ちんになりました。そのような法事ですが、昨今、墓じまい、樹木葬などが増え、法事自体もやらなくなる傾向にあります。私の親戚関係も、そのような雰囲気もあるので、私の家だけ従来通りやり続けるのも・・・と感じ始めています。17回忌ぐらいまではちゃんとやろうと思っていましたが、13回忌ぐらいまでちゃんとやったら、後は私の兄弟ぐらいでいいのかなあ・・・と思うのであります。今日、父の七回忌の法要をしました。母も父もいなくなり、本当に寂しい気持ちになりましたが、違う見方をすると、頼りになる人がいなくなり、無条件で愛してくれる人がいなくなり、初めて、一人の人間、大人になれたのかもしれない、とも感じます。母が亡くなり、何年かして父が亡くなり、うまく言えませんが、この宇宙の中で孤独を感じましたし、一人の人間として孤独を感じないといけないとも思いました。あとは、突き抜けていくしかないとも。あれから丸六年、子どもたちは思春期を通り過ぎ、色々あって、何とか大人に少し近づいたような雰囲気です。目の前のことでアップアップしていただけなような、とも思います。七回忌が無事に終わり、とにかくホッとしました。私の仕事上の一つの目標は、お客様が自分がいなくても平気になることです。会計や税務という専門的なところではなく、それ以外の私に相談していただける分野での話ですが。会計や税務の専門的なところは、私なんてたいした実力もないので、私の代わりになる、また私なんて比べ物にならないくらい優秀な同業者がたくさんいます。考えると、自分は、そこで勝負できないし、そこで勝負しても面白くとも何ともない、ということです。そんな気持ちで仕事をしていますが、お客様が私に物足りなくなったら、どんどん私から卒業して下さい、とも思います。それが、お客様の成長ということですから。そんなことで、お客様から色々な相談を受けます。「借入をして、こんなことをしたいが、どう思うか?」と言う相談があったとします。私は、「あなたにとって、借入金とは何ですか?」と聞きます。回答は、人それぞれです。正解はなく、人それぞれの考えがないといけないので、それで良いです。私にとっての借入金は「自分の目標達成の自信」あるいは「将来の利益獲得の自信の金額」というところでしょうか。借入金は「時間を買う」と言われます。その通りなのですが、付け加えれば「将来の利益獲得の自信」でもあるのだろうと思います。この不確実な世の中で、その自信を実践し、利益を獲得し、返済する、と言うことです。「借入金も財産のうち」という人もいますが、そのような人は「銀行のために仕事しているようなもんだなあ」ともよく言います。最後は、借入金で首が回らなくなったり、後継者が見つからなかったりします。私は、若い頃、銀行の監査によく行きました。銀行の取締役と話をしていますと「結局、お金を貸すか貸さないかは、人をみる」と言います。担保とか事業スキームも大切ですが、それよりも大切なことがあるということです。銀行からお金を借りる時は、その意味を理解し、返済に向けた合理的な行動が必要になるということなのだろうと思います。運転資金だろうが、投資資金だろうが。そんな質問がなくなると、不思議と会社も良くなっています。相談が減りますと、それはそれで寂しいですが、うれしくもあるのであります。経営者は調子が良過ぎても、調子が悪過ぎても、自分のことが見えなくなると感じます。私も含めてですが、私の場合、調子が良過ぎることも、調子が悪過ぎることも、過去にないのですけど。成功者と言われる立派な経営者の多くが、過去に、大きな失敗や大きな挫折の経験があります。違う見方をすれば、それまでの自分と大きく変わった経験がある、ということです。自分が大きく変わる、と言うことは、考え方が変わる、行動が変わる、と言うことです。自分が見えなくなることは、とても危険なことです。その辺りが難しいところで、大きな目的に向かう時は、猪突猛進的な時期も必要な時があります。調子が悪い時は、「自分は一人ではない」と考えることが大切かな、と感じます。一日のどこかで、自分を見失わない、そんな時間をつくる習慣を持ちたいものだ、と思うのであります。不振ものすごい勢いで店舗が増えていた「いきなりステーキ」が、ここのところずっと業績不振です。回転率を高くし、原価率を高くしておいしいお肉をお客様に食べていただくというコンセプトはとても良いと思います。私も、以前、食べた時、安くておいしいと思いました。私の場合、それほど舌が肥えているわけではないので、そこそこのお肉で満足ですし、おいしいソースがかかっていれば、それで結構おいしいと感じてしまいます。ここのところ、街を歩いておりますと、ステーキのお店、お肉のお店が増えました。ステーキが出てくる前から頑張っているステーキのチェーン店もあります。人の嗜好が変わるのも早いですし、ブームもある。家族でゆっくりとくつろぎたい時もある。サラダバーが良いよね、と言うのもある。先日、新聞を読んでいましたら、いきなりステーキの社長が、「急テンポで店舗規模を拡大することに対し、社内で私に物申す人がいれば・・・・。」とインタビューに答えたというのを見ました。急テンポで規模が拡大する時は、ブームに乗っていたり、社長もイケイケなので、人の話を聞き入れるなんてことはないでしょうし、そもそも、イケイケの人だから、あの年で急成長したのだろうと想像します。飲食業は難しい、とあらためて感じたのと、何事も一本調子には行かない、というのと、頑張って続けて欲しいと思うのであります。中国での新型肺炎の影響が、色々出てきております。サーズ(SARS)を思い出します。あの頃は、我が家の子どもたちも幼く、ぜん息でもありましたので、気をつかったという記憶があります。生きていると、本当に色々なことが起こります。昔に比べると、情報の速さで、命を落とす危険性が小さくなったのだろうとは思いますし、それなりの対策も早くなったと思います。どこまで行っても、自分の命は自分で守る、と言うのが基本です。責任が誰にあろうが、死んでしまってはお終いですから。お客様、友人知人の多くが、中国と直接取引したり、中国に出張に行ったりしており、今回の新型で結構な影響を受けています。向こうにいる社員、こちらからの出張をどうしようか・・・と思案しています。命にかかわることなので、難しいですが、命は一つだけです。早く、収束して欲しいです。)2020年01月20日01:08カテゴリ時は金なり心構え鳥観図・・・俯瞰(ふかん)よく、鳥の目線で世の中を見るとよい、と言われます。鳥観図、というのはいわゆる鳥の目線で見たもので、パノラマ図とも言われます。目線としては、上空から斜めに下を見下ろした感じ。高い視点から全体を見る俯瞰して物事を見る、と言うことにも通じるのかもしれません。できたら、視覚的な鳥観図だけでなく、時間軸も見えるように取り込めると良いなあ、と思います。最近は、あまり先の先まで考えることが良いことなのか、とも感じます。時代の流れがあまりに速く、自分の想定を超えているので、入ってくる情報を瞬時に処理し、そこそこ先のことを予測して動くほうが、的確な行動ができるようにも思います。それをするにしても、目の前の鳥観図は必要なんだろうと思うのであります。)2020年01月19日01:08カテゴリ時は金なり心構え流れの中で今を切り取る最近、世界情勢があやしい。AIとか5Gとか、色々と技術も進化し、日常も変わっていくし、仕事も変わっていく。自然と便利なものを取り入れていく。自分もそのような流れの中で、自然となじんで順応していく。今、この先の流れの中で、どのような状況なのか?ということは、この先の流れがなかなか分からないので、今の状況を分析することも簡単ではない。自分には、とうていこの先を読み取る能力はないので、何とか「今を知りたい」とは思う。したら今を切り取る能力が身につくかなあ・・・と思うこの頃です。)2020年01月18日01:08カテゴリ時は金なり心構え仕事よりも絵本教室の締め切りが来月の半ばに迫ってきている。表の表紙と1ページの2枚しか絵を描いていない。ストーリーも固まっていない。仕事よりも気になります。仕事はやれば終わるけど、絵本の作成は納得できないと前に進まない。絵本のことで頭がいっぱい。)2020年01月17日01:08カテゴリ時は金なり心構えパンパン今週は、遠方での税務調査でした。日常の仕事は、事務所に帰ってやるので、連日深夜まで仕事しました。税務調査って、結構、神経使うので、疲れも倍増です。今日は、9時ぐらいで燃料が切れました。背中がパンパンに張っている。言うことで、近所の日帰り温泉に行きました。自宅から歩いて2分のところにある日帰り温泉は、とても貴重です。4歳4か月)に癒していただき、今週も何とか乗り越えました・・・・・やり残しの仕事は気になりますが、気にせず土日は休まないと、たぶん、確定申告を乗り切れないだろうな・・・・と体が言ってます。無理の利かないオジサンになりました。)2020年01月16日01:08カテゴリ時は金なり心構え予測は難しい私のような商売をしておりますと、色々な方から、この先、経済はどうなるのか?と聞かれます。私は、趣味程度で株をするので、自分なりには予想をします。経済予想が当たろうが外れようが、株は上がれば良く、下がるのは嫌だ。想定外の良い材料が出て、株価が急騰する時もあれば、その逆もある。アメリカの株の中には、超長期スパンでみれば上がり続けている株はあるのですが、為替のリスクはあります。何事にもリスクはあります。為替は、上がるか下がるかだけですが、それすら、正確に予想はできないです。為替ディーラーも命を削って売買しています。プロでもそうなのですから。そんなことなので、経済予想は、正直ほとんどしません。「今やるべきことをする」というスタンスは、それなりに将来の予測が必要です。「今できることする」というスタンスは、将来の予測は減ります。私は、何となくですが「今できることをする」で精一杯だなあ・・・・・と思うこの頃です。)2020年01月15日01:08カテゴリ時は金なり心構えピンチとチャンスは様々な業界で人手不足と言われます。人件費も上がってきておりますし、採用コストも上がっています。いろいろな会社を見ておりますと、仕事量は落ちていない、増えているが、利益がそれに比例して上がらない、という会社が多いです。私が、そういう会社の経営者であれば、まずは、得意先の見直しを先にします。利益率が良く、入金サイトの短い得意先をピックアップし、得意先のランキングをします。そのリストに年間売上高も記入し、絶対残す得意先、検討を要する得意先、この際仕事をお断りする得意先を分け、それぞれの区分別の売上高も把握する。大切なのは、検討を要する得意先。絶対残す得意先にランクアップする可能性があるので。社員が自然減したら、その作業を進める。社員一人当たりの利益が大きくなる。