2016ある方を通して、築50年のビル物件をご紹介いただきました。ビルの雰囲気を生かして、ゲストハウスとパフォーマンススタジオとして利用できないかと考えています。物件の評価、契約プロセス、および事業化の可能性と経営戦略などについて、総合的な相談相手としてご助言、ご指導をお願いします。パフォーマンスタジオについては、自分のこれまでの経験からある程度の予測かつくのですが、ゲストハウスについてはまったく手をふれたことかありません。【コンサルティング内容】まず、賃貸借の条件を詰めなければなりませんが、並行して改修工事の具体的な設計作業を進めていく必要があり、これによって工事費用と開設までのスケジュールに大きく影響します。用途変更がからみますので、法的な要件をクリアしていくことも避けられないところです。ゲストハウスの収益は年間での変動もあり、安定的でない面もあるため、他のフロアとの収益バランスをうまく組合せていくのがいいでしょう。先行投資を極力抑えて、稼働後の収益状況によって追加的な投資もやっていくくらいのスタンスでいたほうがよいとも言えます。この場所でしかできない企画を打ち出して、どれだけの差別化ができるかが大事なポイントです。reloadコンサルティング内容の詳しい説明はこちらどうすればいいのか分からない自宅や賃貸アパート、ビルなど建物(不動産)もはじめの頃は問題があまりなかったものの、年が経つごとに次第に悩みが多かれ少なかれ生じてきます。気が付くと問題が山積みになっているというようなこともしばしば見受けられます。古い建物になればなるほど、そういった傾向が目立ってきます。建物とともにオーナーも歳をとることでの問題......定年退職、気力の低下、親の相続、自分の相続ある築年数でこれらの問題が一度に押し寄せるため、「どこから手をつけていいのか分からない」という状況に陥りがちです。複雑に見えることでも冷静に整理すれば、たいてい不動産に関する問題解決のパターンとして大きく以下の5つが考えられるものです。上記の組合せAIRYFLOWのコンサルティングでは、これらの選択肢を洗い出すところからスタートし、それらを中立客観的にかつ長期的な視点で比較検討して具体的なアクションまでサポートします。