検索スペース区切りで複数ワードを組み合わせると、ピンポイントなアドバイザーが見つかりやすくなります。Limitedにおけるインドで合弁の立ち上げから事業開始、継続についてお話できます・インドでパートナー会社とR&D事業の合弁会社の立ち上げ。R&Dセンターの建設。・研究員の教育とR&D事業の確立&推進:真意農薬に関わるインド仮出願10件とPCT出願3件。・新たな事業(農業製品の製造・販売)の立ち上げ。2013年3月から2017年3月まで4年間。15,000円〜インド展開における流通経路の確立についてお話できますハリウッド関連の方とタイアップし、日本を中心に美と健康のプロモーション事業を展開、経験してきました。2007年から2016年の9年間。未設定インドへのアウトソーシングとM&Aについてお話できます学生時代に自身で企業をしており、ベンチャー企業における仕事の仕方も経験。現在は人工知能によるM&A時に求められる高度な財務分析の可能性を社内で検討している。15,000円〜インドへの企業進出における駐在のノウハウ(ビザ、現地での家探し、暮らしの注意点など)についてお話できますインドでのビザ関連の手続きや銀行解説などインドの商習慣を知らないと戸惑うことが多く、その点についてはインド人を介して行うなどコツがあるため、アドバイスできると思います。インドは大きな国であるため、北と南で商習慣や人柄が違い、そういった点についてもお伝えできると思います。LLC(インド企業)でのビジネスデベロップメント担当として、インド進出を行う日本企業向けビザ取得、現地での家探し、車や航空券の手配などを行っていました。そのためインド進出の際に、現地で駐在員の方が困ること、気をつけることなどについてアドバイスが可能です。15,000円〜インド市場におけるベンチャー企業への投資事業についてお話できます2015年9月から開始し、現在も活動中です。14,000円〜インド事業開発と経営におけるM&A、インターネット業界の話し、ネットワークについてお話できます2011-2014までインド在住。1年間は起業、2年間は日本のインターネット会社にてM&AとCOOとして50人の会社の経営に従事しました。10,000円〜インドにおけるオフショア開発と技術者研修についてお話できますビジネスとして最初にインド研修を始めたのが2004年。研修を終わり研修生が帰国のために空港に行った時の出来事。ある研修生が空港建物入口で泣き崩れた。最後までやり遂げた達成感、やっと厳しい研修から逃れられるとの解放感、様々の思いが爆発して泣き崩れたと思える。研修コーディネータ冥利につきた一瞬でした。日本にいては想像できない環境・常識で、仲間とともに助け合い、自分たちだけで問題を解決すること。ビジネスの場が国内でも海外でも若い時から鍛えぬく場を作ってきました。96年からオフショア開発と若手技術者のインド研修を実施。1996年から日本システムウエア(株)にて。2004年からエターナル・テクノロジーズ(株)にて。15,000円〜インド、タイ、ブラジルでの市場調査における特に若い世代を対象とした現地での調査についてお話できますインドでは若い世代(20〜30代)に多くのネットワークを持っております。期間をいただければ、数百人レベルを対象とした調査も可能です。若い世代の中でも、流行を先取りするイノベーターたちとのコネクションがあります。2012年から4年以上、インド、タイ、インドネシア、ブラジルで会場調査(CLT)/フォーカス・グループ・インタビュー/訪問面接調査/ホームユーステストのプロデュース、コーディネイトの経験があります。1日100人以上の20〜30代男女に対する会場調査を実施しました。日本の自動車メーカー、化粧品会社など海外進出の歴史がある企業の方の調査をお手伝いさせていただいています。未設定インドにおける起業、インド人のライフスタイル、在インド日本人市場、その他相談についてお話できます●インドで会社設立など何回か行っております為、会社設立の留意点や、割と信頼できるローカル会計事務所などのご紹介が可能です。●インドでのエンプロイービザ申請についてのノウハウあり。●インド起業での留意点について、今までの経験を基にお話しができます。●在インドの日本人に向けた商材や、起業を考えている方に具体的なアドバイスが可能です。●インド人のライフスタイル、考え方について、お話が可能です。インドで起業し、5年以上経過しています。その間に培ったインドでの経験やトラブル回避方法などをお伝えできます。方法についてお話できますグルガオンで4年間検品会社の所長を務めていた事があり優良工場や地雷工場(よくない工場)については熟知しています。しい生産管理の仕方などについてお話しできます。20,000円〜インドに関しての悩みにお答えします。おけるインド企業、インド人、習慣、仕事の仕方についてお話できますインドのエンジニアリングサービス会社の日本法人の営業部長としてインドと日本の仕事に関するお悩みに何なりとご相談に乗ります。1993年にニチメンのドバイ駐在員事務所での5年半の経験。インド人の部下を10名。今のエンジニアリングサービスの会社でインドと日本の重工業向けエンジニアリングサービスで5年の実績。売り上げは2000万円から3億5千万円に。レストラン経営者・料理人へのインタビューを行いました。オフショア開発拠点の立ち上げについてお話できます・インドにて自社製品の仕様説明、導入テスト計画及び現地テスト、製品試行、保守(保守員の教育含む)に携わっていたので、ビジネスを進める上での計画の策定方法・リスク管理についてアドバイスをする事ができます。・インド・アセアンにて発生した製品の保守・不具合調査を現地及びリモートにて対応していたので、現地調査・リモート調査・保守に関するノウハウをアドバイスする事ができます。委託方法に関するノウハウについてアドバイスする事ができます。未設定インドにおける越境ECや販売経路開拓についてお話できます現在5期目で、インドの現地企業約400社との取引があります。提携社とのネットワークがあるため、インドの市場が今どうなっているか、具体的な販売経路としてどのような手段があるかなど、お話しできればと思います。インドプロジェクトを推進。2012年定年退職後シンガポールにて起業現在に至る。Kluwer社はベルギーに本社を持つソフトウェア会社です。金融機関向けに当局報告を行うシステムパッケージの営業を担当していました。担当していた国は既存顧客がすでに存在するシンガポールの顧客層の拡大と新規市場としてのインドの開拓でした。金融機関に対するシステム営業の実績は過去に十分にありましたが、当局報告という新しい分野での仕事だったため、システムを理解し、見込み顧客のリストを作るまでに、3か月程度の地道な営業活動が必要でした。訪問、デモ、契約交渉につなげていきました。地道な営業活動の結果、3年間で、シンガポールで7件、インドで5件の新規案件を獲得することができました。シンガポールはちょっと異なる感じがありますが、東南アジア、南アジアで営業していて感じることは、営業話に入る前に、人間関係を築かなけれならないことです。この地域の人は、商品がいいというだけの理由だけでは購入に動かないと思います。営業マンが信じるに足りるかどうかを評価する、という意味では日本での営業に通じるものを感じます。10,000円〜インドのIT業界における最新ビジネスモデルについてお話できます2013年から1年半近くインドのIT業界の企業やVCへのインタビューやリサーチを行ってきました。15,000円〜開発・環境コンサルティングにおけるJICA中小企業案件(ビジネスモデルの検討から申請書作成)、インド、エチオピアにおけるネットワーク開拓、途上国におけるカーボンクレジットの創出(JCM)についてお話できます優れた環境技術・サービスを有する日本企業の途上国におけるビジネス展開支援コンサルティング、及び環境貢献度の高いソーシャル・ビジネスを志向する途上国現地企業の発掘・合弁事業に関する職務を担当。参入促進を目指している。日本企業とのパートナーシップ構築:途上国での事業展開に関心があり、かつ途上国での活用が期待される環境技術・サービスを有する日本企業の発掘・関係構築を行い、各企業の事業展開上の課題に応じた支援策を提案する。ヒアリング・インビューに加え、実地調査(青空市場、キオスク、村、家庭、工場など)を行い、マーケットの実状・ニーズを把握する。踏まえたうえで、現地で普及が期待できる製品・サービス群を特定する。(以下、JICA)をはじめとした日本国政府系機関に企画書・プレゼンテーションなどで提案を行う。同時に実現されるビジネスモデル・戦略を提案する。・カーボンクレジット・ODAプロジェクトの実現可能性調査:各プロジェクトが実施された場合に期待されるインパクト(温室効果ガス削減量、開発効果など)の大きさ、プロジェクトの事業性を定量的に評価し、プロジェクトの効果・実現可能性の調査を行う。インパクトの定量評価に際しては、カーボンクレジット化のための方法論の構築や実施効果モニタリング手法・体制の策定を行う。事業性評価については、ファイナンス手法を用いた定量評価に加え、その妥当性をソフト・ハードの面から定性的に評価する。技術調査に関しては民間企業の専門家と協働して行うケースが多い。現地政府機関との関係構築:カーボンクレジット・ODAプロジェクト実施に際し協働することとなる現地ステークホルダーと連携基盤を構築する。相手国政府機関の組織構成、組織の役割、力関係など各方面から調査し、最適なプロジェクトパートナー候補の選定を行うとともに、相手側のニーズ・期待を良く踏またうえで、対象プロジェクトの意義・メリットを相手側に伝えることで、相手側のプロジェクトへの理解・コメットメントを高める。報告書・PR作成:上記業務成果の委託者への報告を行う。社内知識共有を目的とした業務マニュアル作成や電子データの管理を行う。途上国でソーシャル・ビジネスを行う現地企業の技術・資金ギャップを埋めること、また現地事業経験を活かしたコンサルティングの強化を図るために、現地企業との合弁事業を行うことを会社の新規事業として提案し、主担当として進めている。契約交渉以前は、下記の業務を行った。新規事業の提案:他社コンサルティングファームとの差別化、自社の今後の事業成長のために、途上国において環境貢献度の高いソーシャル・ビジネスを志向する現地企業との合弁事業を提案した。現地ニーズを的確に捉えてソーシャル・ビジネスを志向する企業が、数百万〜数千万円規模の資金と技術ギャップが抱えており、自社とのシナジーが高いと考えたことが背景認識となり、提案に至った。合弁事業候補先の発掘・選定:担当地域であるエチオピアにおいて環境・エネルギーでの社会貢献性の高いビジネスを志向している現地ベンチャー企業数社と面談を行い、合弁事業候補の発掘を行った。デューデリジェンス、また合弁事業のビジネス戦略策定を行った。メニュー開発ビザスクに登録してアドバイザーとして活躍しませんか?現在、企業にお勤めの方やOBの方まで約100,000人が登録し、活躍。ビジネスマンの新しい経験の活かし方として注目されています。超えた知見活用が可能になります。閉じる×おすすめ通知を設定しましたアドバイザーを募集する方法(公募)もございます。(募集方法についてはこちらをご覧ください。