プロフィール研究は実践的な問題解決の場に展開され常に琢磨されてこそ、知的領域と現実社会とが相互に刺激的な緊張関係を保つことができる。これが私の研究のスタンスである。リージョナル・プロモーションとベンチャー体験30年』−沖縄だからこそメジャーに勝てる、またもう一つのビジネス・モデル−1.沖縄に訪れた辺境の逆転パワーポイント1、2を添付しました。これで1.の概要がお分かりいただけるかと存じます。小生がアクション・リサーチと称している方法論で、単に調査のための調査でなく、住民・市民の方々と調査、政策提案そして運動を総合化した方法です。2)対中国(空・海)航路開設運動、リージョナル・ステイツを目指して・ラジオ(ラジオ沖縄)をプロジェクト呼びかけ、コーディネートの場として運動を展開しました。・航路開設運動の根拠というか最終的な目的です。これは理論編(雑誌)ですが、少し長いのでご興味のある方は目を通してみてください。・私のベンチャー体験の失敗と成功を少し面白く、失敗を中心に新聞連載しました。活用—Netによるビジネス連携、現実的な話になってきました。今回はJICA-Netによる実験で、その様子を写真で紹介しました。3.沖縄型ビジネス・モデル沖縄だからこそ本土メジャーに勝てるというスタンスでの沖縄型ビジネス・モデルです。目次の1)〜4)はそれぞれ別の添付資料で少し分量がありますので、ザーッと目を通してみてください。・沖縄型ビジネス・モデル4.問題提起—沖縄での可能性、もう一つのビジネス・モデル1)望ましい地域社会、開発とは何か英文しかなく申し訳ありません。表紙をクリックすると目次を表示します。Awards2007(創業・ベンチャー国民フォーラム)。