サービス提供施設等の不足に懸念。東日本大震災を契機に都市の防災性への意識が高揚。大都市の拠点駅周辺での安全確保、その周辺の密集市街地の整備改善、老朽化マンションの安全性向上等が急務。地方都市等で、中心市街地の活性化に加え、長期に利用されない空家の活用等が課題として顕在化。多様・複雑な課題を解決し持続可能なまちづくりを実現するには、官民が役割を補完し連携すること、既存ストックを十分に活用すること、まちづくりの専門家を活用することが重要。大雑把にざっくりとまとめると環境に優しくしようよ。地震とか古い建物怖くない?地方って子供が都会出ちゃって空き家多いよね。政府や地方自治体だけじゃ出来ること限られるから、民間の人も手伝ってよ。先に挙げた課題に対して、なぜこれを課題としたのかが私には理解できません。「本来の真因は他の省の管轄だから、うちはうちでやれることやっとけばいいや」と言っているとしか思えません。地球に優しい「低炭素建築物の整備促進」を進めるというのは本当に馬鹿げている。新しい建物建てずに、旧来の建物を再利用した方がどれだけ炭素排出量が少ないことか。二酸化炭素の排出量が少ない、地球に優しいとかマジックワードで、お役所は麻痺してるんでしょうか。結局、「建て替え需要の促進」と、「都市部への生活インフラの集中的整備」をすれば官民丸く収まるでしょと言わんばかりです。お金が動くっていうことですよね。炭素排出量を本気で考えているとは思えません。そもそも二酸化炭素の排出量も家畜や人間の増加による要因もあるわけですから、建物に頼った排出量の制限なんて、たいした効果はありません。大都市郊外での人口減少が顕著で、高齢者の居住、介護、医療サービスの不足に懸念とのことですが、そもそも人口減少した真因を見ようとしていない。儲からない?」って発想で、一気に作って一気に売り出して、一気に入居して一気に高齢化。原因わかってるなら持続させるために何をしたらいいか。例を挙げられるのが民間企業の山万が開発したユーカリが丘の事例ですよね。千葉県佐倉市にあるユーカリが丘は、この手の話でよく話題になりますが下記の記事などを参照ください。人口と世帯数が増え続けていること。同時期の1970-1980年代に開業した他のニュータウン(多摩ニュータウンなど)は、30年以上経った現在、急速に高齢化しており、社会的な問題になっています。実は日本のほとんどのニュータウンでは、計画戸数をすべて一斉に分譲して、売り切った後の管理は他の会社に任せる形になっています。すると同じ世代の人たちだけが街に住むことになり、数十年後には街が一斉に高齢化することになるのです。ユーカリが丘では、子どもたちが沢山いて保育園もいくつかありますし、様々な年代の人たちが暮らしています。30年前に入居してご年配になったお子さんたちもユーカリが丘に住み、親子三代で同じ街に住んでいるケースも多いそうです。し続けているからです。このおかげで、常に若い世代が街に入り続けています。人口の流入量を制限することによって居住世代が集中することなく、またインフラの整備も民間企業が自ら行い、計画的に行ったのです。他都市との年齢バランス、人口の動きに関しての比較は東大大学院の方の論文にありましたので、参考にご覧ください。ユーカリが丘の開発手法に関する評価と検証http://www.ut.t.u-tokyo.ac.jp/hp/thesis/2014/04_kotani.pdfまた先ほど挙げた記事にその年齢バランスを保つ仕組みが詳しく記載されています。(1):永井孝尚の写真ブログ:オルタナティブ・ブログ先に書いたように、ユーカリが丘では総計画戸数8,400戸に対して、現在6,900戸ですので、残りはあと1,500戸。7−8年で新分譲分は完売になります。(ただ新設マンションなどで若干増える可能性はあります)ではこの後はどうするか?そのために「"シニア"ハッピーサークルシステム」というリロケーションの仕組みを用意しています。(中略)そこで山万さんでは、一戸建てから、同じユーカリが丘内にあるマンションや老人ホームへの住み替えをサポートしているのです。(中略)買い取った一戸建ては、山万さんがリフォームし、新たに子育て世代に販売します。消費力が高く元気いっぱいな若い世代がいることが、街の活性化に繋がるのです。農園、商業施設のテナントなど、ユーカリが丘の街作り全体を手がけておられます。3年かけて保育園と高齢者施設を統合した幼老統合施設の認可も取られています。山万さんは非公開企業です。短期利益を追求せず、長期的な視点で常により魅力的な街作りに邁進された結果が、今のユーカリが丘になっています。(中略)先見性に加え、地道な努力の積み重ねが、奇跡のニュータウンを生み出したのですね。実際に、ユーカリが丘では、実に様々な面でサステイナブルな街を実現しておられます。