2015年8月7日Tweet30周年PT第3回ミーティング20周年のときはテーマは決めていないけど、あった方がいい。1時間グループ討論が行われた。中同協が2019年に会員50,000名を目指すことを受け、埼玉同友会は目標を1,200名とすることが承認された。理事として加わることが承認された。金子氏ショッキングな全国総会だった。これまで社長として何をやってきたのかと考えさせられた。社長が会社の中で出しゃばり過ぎていたと反省して帰った。社長は全体的な経営を行い現場は従業員を信頼し任せるよう方向転換してことにした。今後は従業員一人ひとりと面談し、給料面も含め求めたるものを聞いていく。実は全国総会は2度目の参加。他の全国集会には何度もいっているけど、意外に総会には行っていないと思った。エネルギーシフトについて、皆さんどれだけ意識しているか?地域で小さくエネルギーを作り、その地域で使っていくことが小さい規模でもできることが見えてきた。これは中小企業として新しい仕事づくりのチャンス。エネルギーシフトに重きを置いて活動を行っている同友会は凄いと感じた。以降は交通の便から大阪と東京の持ち回りになる。中部地区会の目標参加人数は26名。幹事は自分はもちろん。ゲストまたは日頃例会に参加していない会員を啓蒙して2名以上で参加するように。グループ長研修10月2日(金)に決まりました。「中小企業は、経済を牽引する力であり、社会の主役である」との考えから2010年閣議決定された。深谷は盛り上げっていて、ふっかちゃんを先頭に深谷を全国に売り出すのだ、ねぎ、花、世界遺産のルート、観光、グルメ、ゆるキャラなどを含め、市と企業がタッグをくんでいる。3年後に道路になる整備されていない場所にコンテナを置いてギャラリーや料理教室などができるようにしている。自分の会社だけでなく「回りの経済が良くならなければ自分の会社も良くならないよね」という考え方などの事例報告があった。上尾は「自転車の街づくり」というテーマはあるものの進展はない。中小企憲章と聞くと、難しく感じるが、地域の行政、企業、市民がどのように地域を活性化しているかを知ることのできた勉強会だった。中部地区会では各市町村別のグループを編成して、行政や他経済団体と協力しながら進めていくようにしたらどうか。19%26名が参加している中、中部地区会員は11名しかいなかった。ゲストが多かったのは良かった。8月例会に参加意向を示してる人もいる。懇親会にも参加したゲストの中には、経営者は自分が社長だから自分見えないのに、社長同士がお互い真剣に会話を交わしている様子を見てびっくりしている人もいた。社員が輝くというのはどういうことか?改めて考えようと思った。社員の高橋さんの言葉のなかに”社員は見ててほしい、任せてほしい、言葉に出してほめてほしい”の言葉には納得しました。指針セミナーの大切さを感じました。社員との意見交換の場をもっと持つ。社員は「見られたい」「任されたい」「ほめられたい」という言葉がとても勉強になりました。社員さんそれぞれを見て、どうやる気がでるのかを探す。コミュニケーションをとる。緊急性はないが、重要性がある事に時間をつくれるか。社員に対する基本姿勢を実践したいと思います。ビジネスパートナーとのコミュニケーションをもっと多くとる。コミュニケーションの大切さ。自由にお書き下さい・青全交がんばってください。良い報告になると思います。ゲストの人へのグループ討論での話しの振り方は難しいと感じた。発表の項目が多すぎる。3項目にしぼって発表すると良くなると思います。他地区、ゲストの方々が多数参加してくれたので良かったですが、いなかったら寂しい例会となってしまったので、参加率をどうやって上げていくかが課題ですね。吉田社長の報告がとても良かった。東彩地区の報告会を楽しみにしております。自分を変えるということにおいて、考えさせられました。発表が少し広範囲にすぎたでしょうか・・・。全体の内容は良かったのですが・・・。参加させてもらいました。色々な話が聞けて勉強になりました。ありがとうございました。す人、福原さん、矢部さん、中山さん(夜までお風呂組)組み分けはメーリングリストにて。報告者の二本立てで検討していく。貸倉庫からデイサービスにも進出。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。