協会のエコシステムと会員のクオリティを維持するためにシードアーリーステージの場合は原則として下記の入会審査基準があります。詳細はメンタリング時にお願いします。●形式基準1CEOの持ち株比率が過半数以上(経営のリーダーシップを確保。グループ子会社、EXITがM&Aの場合は除外)2外部株主の持ち株比率が3分の1以下(IPO時での株価形成の阻害排除。排除の取り組み●実質基準1壁打ちができる地頭の良さ(面談時に評価します)2ピボットも受け入れられる柔軟な環境対応力3高いストレス耐性4嘘をつかない、逃げない誠実な人間性5差別優位性の高いビジネスモデル※n-1のスタートアップはCFOの面談も同時に行います。審査基準は予期なく改定されることがありますのでご了承ください。資産管理会社PRメディア戦略プレスリリースピッチトレーニング今後のセミナー情報はこちらセミナーやイベント参加者の声はこちらから過去のセミナーレポートはこちら協会コンテンツの詳細はこちら協会からの3つのコミットメント1.ハイレベルなメンター=上場企業の元経営者の代表理事よるメンタリングで経営課題の解決に導きます。2.呼び水ファンド=顧問がLPの協会ファンドで健全な資本政策と最適な資金調達を実現させます。連携してトップラインを作り、意識の高い仲間つくりができます。インタビュー動画はこちらからメディア掲載はこちら代表理事からのメッセージ私は東証マザーズ上場企業の夢展望株式会社(2013年マザーズ上場)の創業者です。2015年に実質バイアウトしたのち、2016年7月にベンチャーエコシステムを構築するために、上場企業の創業経営者仲間20名やスポンサーの協力を得てこの協会を設立しました。この協会を通じて私の上場前後の多くの失敗体験の継承を行い、反面教師として次の世代の起業家が同じ轍を踏まないように全力で支援しています。「うまくいかないときにどう考えたのか、どう切り抜けることができたのか」などの打ち手を伝えています。会員の皆さん全員にIPOやM&Aの興奮を味わってもらいたいと思います。続きはこちらへ私のFACEBOOKです。最新の協会の活動を中心に投稿してますのでぜひご覧ください。https://www.facebook.com/oka.takahiro.5Twitterもフォローしてください。https://twitter.com/takahiro7164協会の支援方針はこちら岡代表理事のプロフィールはこちら入会審査基準(ミドル・レイター期は除く)協会のエコシステムと会員のクオリティを維持するためにシードアーリーステージの場合は原則として下記の入会審査基準があります。詳細は面談時にお願いします。●形式基準1CEOの持ち株比率が過半数以上(経営のリーダーシップを確保。グループ子会社、EXITがM&Aの場合は除外)2外部株主の持ち株比率が3分の1以下(IPO時での株価形成の阻害排除。排除の取り組み●実質基準1壁打ちができる地頭の良さ(面談時に評価します)2ピボットも受け入れられる柔軟な環境対応力3高いストレス耐性4嘘をつかない、逃げない誠実な人間性5差別優位性の高いビジネスモデル※n-1のスタートアップはCFOの面談も同時に行います。※この基準は予告なく変更することがありますのでご了承ください。1,000会員一覧はこちらから入会案内はこちらから60名の上場企業の創業経営者らが「壁打ち相手」になります。会員には日本では数少ないIPOとM&Aの両方の経験を持つ代表理事の岡がメンターとして個別メンタリングを必ず行います。岡の過去10回以上のピボットを繰り返し、小売10年、中間流通10年、メーカー5年、ネット通販10年の事業経験を活かして企業価値の最大化のための事業戦略のブラッシュアップと壁打ちを行います。顧問も第一線の上場企業経営者やスペシャリストが多くベンチャーフレンドリーなので時間と相性が合えばメンターやエンジェルになってもらえます。IPO創業社長でしか話せない失敗談や修羅場、それをどう乗り越えたかを経験者がリアルに伝えます。マネジメント、経営メソッドなどをセミナーや交流会や懇親会、そして上場経営者を囲む会で聞くことでスタートアップが企業価値を最大化させるヒントを得ることができます。第一線で活躍するビジネスリーダーである顧問やゲストを少数の会員で上場企業やメガベンチャーの経営者を囲む会を東京と大阪で年数回行います。失敗談や参加者の経営課題について質疑応答やマインドセット、メンタリングをフレンドリーな勉強会方式で行います。最適な資本政策と資金調達をサポートします。協会のエンジェルファンドの力でスタートアップが資本政策の失敗により、次の資金調達ラウンドにすすめない、経営のリーダーシップが取れない、IPOが目指せない、本業に集中できない、ことを防ぎます。Womenでは、プログラム受講後、東京都内で既に起業している又はこれから起業する可能性のある女性達のロールモデルとして、都内に暮らす女性の成長志向を醸成し、現代の女性に起業という新しい生き方の選択肢を示す役割を担う女性ベンチャーを募集します。経営者やキーパーソンが参加するアライアンスと資金調達を目的にした事業パートナーマッチングとピッチイベントです。ここでないと出会えない人と出会える場、リアルなつながりでしか取れない情報がここにはあります。このMeetUpイベントを東京で年5回、大阪で年2回、地方で年3回の合計年10回開催します。資本金20,130千円シード期の顧客・アライアンス先獲得のご支援を頂き、事業をスピーディーにグロースさせることが出来ました!また、各種セミナーや先輩起業家からの学びも多く、日ごろの経営に活かせております。紹介でJSSAに入会したが、今では無くてはならない存在である。スタートアップで成長を望む会社であれば、入るべきだと思う。月に一回のメンタリングでは、通常の新興企業では目も向けないが会社経営で重要な事項に指摘がある。定例で行われるJSSAを通じた人脈の繋がりも魅力的。正面突破では時間がかかる出会いもJSSAの信用で会えることは大きなメリット。何より、岡さんのスタートアップを支援への情熱が伝わってきて、自分たちが成功し恩返しをしたい!と強く思う。不確実性が強く、市場の動きが速い現代のスタートアップ経営には第三者の視点を早期に取り入れるべきと考え、それにはJSSAが適している。石井健一さん遠隔医療サービス事業/資本金311,640千円JSSAに加入して丸2年が経過しました。ここには、「他にない出会い」と「最短最速で成長できるための仕組み」があります。同じようなステージの起業家同士のつながりや切磋琢磨を行う環境があって、JSSAに参加してからの2年間は自分史上最も”伸びた”2年であると実感しています。天沼聰さんシェアリングエコノミー/資本金636,000千円メンタリングやランチ交流会など、実際に経営に役立つ取り組みを積極的に実施していただいています。メンタリングは、先輩経営者の生の経験談から現状の経営課題へのヒントや、今注力すべきことの整理をする貴重な時間となります。ランチ交流会では普段出会わない他業種や他の地域の経営者の皆さまとの交流ができ、ビジネスの幅が広がる良い場となっています。ニティになっています。励ましあって成長したい方々にはオススメです。日本を元気にしたいという方々もお待ちしています。直孝さん東京開催のビジネスランチ交流会に毎回参加させていただいております。スタートアップの代表の方と直接対面コミュニケーションがとれることで、事業の内容の理解が進むだけでなく、その場でお互いのビジネスにどう活かせるかというアイデア交換もできます。おかげで、交流会後も個別で面談させていただき具体的な実際に弊社のビジネスに会員企業の皆様のサービスを導入させていただく事例も出てきています。各業界で成功されている顧問の皆様との交流も非常に有意義で、通常のネットワークではなかなか接触できない貴重な情報源となっています。編集トップへ戻る閉じる。