起業3年目までの教科書という本を買ってみました。起業サポートをしていることもあり気になっていたので購入しました。事業を継続させるために必要なことが書かれているなという本です。日銭を稼いで経営を安定させてくれる事業を持つようにするキャッシュエンジン経営を勧めています。会計士の人は、いろんな会社を見ていると、ストック収入が積もっていく会社は安定していていいよなぁと感じていると思いますが、それに近いことが書かれています。日銭を稼ぐビジネスと併せ持ち、この2つの事業間で資金や人の配分を調整しながら全体として黒字になるように経営していくということを伝えてくれています。(私はそう解釈しました。)まずはキャッシュエンジンを作り、安定したキャッシュフローのの確保、そして、成長が見込める事業への投資。やって資金を回している会社は継続していきます。成長を目指す企業は安定した収入源を持っていなかったりするので非常に的を射た考察だと思います。会計業務も基本的にはストック型収入でキャッシュエンジン経営をしやすいので、キャッシュフローが安定したら、次の投資をするということをしっかりと考え、士業から経営者へと成長していきたいと思いました。興味のある方は一度読んでみてもいいかもしれません。会社概要ビジョン・経営理念サービスブログお問い合わせ。