ビジネスモデル世の中には腐るほどコンサルタントと名乗る人がいますがほんとどれだけ実力があるんですかね~?私が気を付けた方がいいと思うコンサルタントは・ある一定の戦略やマーケティングを当てはめてくる人ですかね。ある一定のメソッドは大事だと思いますが、それが全ての様に、それをしないとだめだ~!と言わんばかりのコンサルはダメですね。時代も価値観も進化する中で、ある一定の戦略やマーケティングに偏るとそのフレームワークでしか物事が見れなくなります。フレームワークなんて、ひらめきや思考を形にするものであって、それが「絶対」なんてことはあり得ない。偏った戦略論・マーケティング論を振りかざすことほど危険な事はありませんね。実業の経営者はそこを見極めて、コンサルに依頼しましょう。※ちなみにコンサルの使い方は「どうしよう?」と分からない状態で依頼するのではなく「こうしたいんだけど、どう思いますか?」という使い方がいいですね。→コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。※が付いている欄は必須項目です。