/社員教育でチカラを入れるべきポイント2017.06.11地方ビジネスノウハウ社員教育でチカラを入れるべきポイントTweetあいつ、ほんとダメダメだなぁ...。怒りを通り越して呆れるわ...。こんな感じの社員、世の中結構いますよね。ったり諭したり、たまによいしょしてみたりと、気がつくと自分の仕事の時間を削ってまで説教してたりします...しかも、部下を持つような中間管理職には責任感の強いタイプが多いので、これまたタチが悪い。自分が育てあげなければ!と思い込みどっぷりのめり込み教育はエスカレート。育てあげることも仕事だ!となんとしてでもまともしなければ!となってしまいます。確かに人材教育も大切な仕事の一つ。見極めもまた大切な仕事です。素質のない人間に時間を使っても無駄な時間を過ごすだけ。それよりも大切なのはなるべく早い段階で素質があるかないか?を見極めることです。無理なものは無理なのです。「俺はこうやってきたから、お前もやればできる」というのはそもそも無理な話し。人も違うし時代背景、環境が違うから無理なんですね...。素質のない人材は適所に配置することです。それこそお互いのためになります。戦場にあなたと部下2人の計3人がいたとしましょう。部下の一人は経験こそ浅いが、指示したことの意味を考えて行動するタイプのA君。一人の部下は経験はそこそこあるが、指示したことを80%でやめてしまうタイプのB君。あなたを含む3人が敵城目前で長期戦になったとします。この場合、一番怖いのは夜営ですね。昼間戦っているので、夜は休息したい。いつ敵が攻めてくるか分からない。この場合どうします?適材適所を考えると、経験はあるが80%でやめてしまうB君を昼間は休ませて、夜間の見張りだけに集中させる。