社員の縁故知人からの紹介を募るリファラル採用が重要視されています。セールスフォース社では採用の約半数をリファラルで実現しているとのこと。https://www.dodadsj.com/content/180514_salesforce/リファラル採用において最も重要となることは1,全社員がリクルーターとなること2,リファラルの制度化をすること3,社員が会社を誇れることと要約できます。中小企業において特に3の会社を誇れる、愛してもらうことなど難しいと言われるかもしれません。全社員で採用を考える機会を持つことで逆に愛社精神は形成されていくものです。何から始めるかと言うことですが、まずは2の制度を構築していくことだと思います。単純に紹介者へ報奨金を与えるとか、賞与評価などへ反映させることから行ってみては如何でしょうか。自社のPRポイントを整理し全社員へ共有化していく。その結果が会社へのロイヤルティ向上に繋がっていきます。会社の組織力を向上させるという視点でリファラル採用を考えてみては如何でしょうか。