2015.10.04SHARE:オープンプロジェクトショーケース「amidus(アミダス)」が、amidusは10月1日より10の新規プロジェクトを開始した。事業部としてスタート。株式会社として事業部として独立させていた。関連記事ハードウェアにゲームチェンジが起こるかーー共創エンジン「amidus」が無料でハードウェアの試作をサポートするサービスを開始amidusは、これまで様々な企業やクリエイター、ユーザと共に多様なプロジェクトを進行してきた。つのプロジェクトでは量産に向けて動いている。今回、新たにプロジェクトをリリースしていくにあたって、「解決したい課題」に対するアイデアを一般生活者より募集。プロジェクトの一部は、生活者が中心となって進行することに挑戦する。子どもが学び、遊ぶ空間を捉え直す「こどもべやプロジェクト」や、トイレを改善する「トイレットエンターテインメント」などのプロジェクトが掲載されている。人々にとって身近な課題に対するアイデアを募集。アイデアを具体的に検討していき、2016年春を目処に商品企画・コンセプトを発表し、同年内に商品化・サービス化を目指すという。広く人々に参加してもらっての商品開発は数年前から取り組みが行われているが、ハードルも高い。その高さは、この領域でのパイオニアだった「Quirky」が2015年9月に倒産したことからもわかる。この難しい領域に挑戦する「amidus」に期待したい。Acceleratorに参加。x「ぱどにゃんこCHECK」コラボキャンペーン開催、Twitter抽選とアプリ抽選のWチャンスAI営業マン「Daniel」β版をリリース。法人営業のリード獲得の自動化が可能に。1万円で300社以上に自動アプローチ。気が遠くなるほど長いことがあると言われるUberの面接プロセス。新しい都市へのローンチやチームを率いるゼネラルマネージャーのポジションに就くためには、2時間の分析試験を受けるのだとか。asked気が遠くなるほど長いことがあると言われるUberの面接プロセス。新しい都市へのローンチやチームを率いるゼネラルマネージャーのポジションに就くためには、2時間の分析試験を受けるのだとか。マーケティングの責任者などクリエイティビティが求められるポジションでは、Uberの新キャンペーンを企画することで力試しがされる。回答することがほぼ不可能に感じられるGoogleなどの面接に比べて、Uberのそれはよりストレート。それはまた、Uberの企業カルチャーを物語るものでもある。採用候補者が天才かどうかを確認するよりも、Uberという企業へのフィット、また各ポジションで発生しうる状況への対応力を確認するもの。creamへの需要をどう測る?」など。コミュニティ運営の責任者候補に対しては、「あなたは自分の私生活や人間関係を犠牲にして、毎週80〜90時間仕事をする覚悟ができていますか?」。マーケティング責任者の候補に対しては、「ソーシャルライフ(社会的生活)が一切なくなることについてどう思う?」。有能であるかどうかだけでなく、Uberで必死に働く覚悟ができているか、その決意をうかがう質問が多いように感じられる。Weave」を公開しました。照明やスマートロック、ホームカメラなどのスマートホームデバイスを直接つないでくれます。Weave」を公開しました。照明やスマートロック、ホームカメラなどのスマートホームデバイスを直接つないでくれます。これまではクラウドAPIを介して接続していました。Weaveを導入すれば、一度クラウドを中継することなく、端末間でスムーズに接続されるようになります。Weaveは2016年以降に利用できるそうです。APIを公開しました。これにより、他のデバイスとの連携が可能になり、カメラが何かを感知したときにライトが点灯したり、スマートロックに不正にアクセスしようとした人の写真をカメラがおさえるといったことが可能になります。家のオートメーション化にまた一歩近づきそうですね。デイティングアプリのTinderが新しい機能を追加しました。likeデイティングアプリのTinderが新しい機能を追加しました。既存のLikeでは、とりあえずLikeしておこうとして気がついたらなんでもLikeしてしまう状況になることも。Likeすることでよりマッチングの精度があがることを狙っている。Like」、日本語に訳すと「超いいね!」だろうか。Like機能をテスト導入したところ、マッチングのコンバージョンは3倍になり、マッチングから会話へ以降した人たちは70%を超えたそうです。その他、機能に関する詳細はTinderのブログにて。色んなソーシャルネットワーク系サービスにLikeがつくこのご時世、なんだがLikeの価値のインフレが起きてきそうな予感がするが、こういったマッチング系のサービスには良いのかもしれない。2015.10.04SHARE:ハイヤー配車サービスという事業の仕組みを使って、「Uber」はこれまでもユニークな取り組みを行ってきました。国外ではUberEATSを展開し、今秋にはEコマースの配達をする予定。そんな需要と供給を即時にマッチングさせるという特徴を活かして、本日国内で展開するのが「UberRECYCLE」です。10月4日(日)の午前10時〜午後3時までの間、東京都心部で実施されるUberRECYCLE。普段は配車...この記事を読むハイヤー配車サービスという事業の仕組みを使って、「Uber」はこれまでもユニークな取り組みを行ってきました。国外ではUberEATSを展開し、今秋にはEコマースの配達をする予定。そんな需要と供給を即時にマッチングさせるという特徴を活かして、本日国内で展開するのが「UberRECYCLE」です。10月4日(日)の午前10時〜午後3時までの間、東京都心部で実施されるUberRECYCLE。普段は配車依頼に使うUberアプリから、衣類の即時回収を依頼でき、東北の経済復興活動を支援する団体に寄付することができます。あゆみの活動に使われます。衣類は、東北リサイクルショップで通常より安い価格で販売されたり、東北の仮設住宅で中古Tシャツを素材に布ぞうりを作る人たち(ふっくら布ぞうりの会)の元にも届けられるとのこと。Uberは、世界各都市でUberGIVINGという取り組みを行っています。シリア難民に向けて洋服などを集め、それをヨーロッパの各都市のUberオフィスがNPO団体に寄付をしたことも。そんなUberGIVINGを日本でも展開することに。10月と言えば、「リデュース・リユース・リサイクル(3R)」推進月間。経済的自立が難しい東日本大震災で被害を受けた人たちの生活に貢献しようと、今回の企画に至りました。衣類の回収は、事前に登録しているボランティアドライバーが自家用車に乗って行います。衣類のまとめ方や回収リクエストの方法などは、こちらをご覧ください。駐車場シェアリングサービスのあきっぱと配車サービスのUberがコラボキャンペーンを開始。Go!Go!」が開催。著名起業家や投資家によるセッション、九州のスタートアップたちによるピッチに加え、ブースの出展が行われた。2つめのセッションは「Startupが世界で勝負するには?」。Go!Go!」が開催。著名起業家や投資家によるセッション、九州のスタートアップたちによるピッチに加え、ブースの出展が行われた。2つめのセッションは「Startupが世界で勝負するには?」。モデレーターは、トーマツベンチャーサポート九州地区リーダーの香月稔氏が務めた。同セッションでは、ゲーム、映像、ウェブサービスという三者三様の世界への進出の仕方を語った。マーケットの事情が変化してきた「ジョジョの奇妙な冒険」や「NARUTO」など著名作品のゲーム開発を手がけているサイバーコネクトツーの松山氏は、ゲームというマーケットが変わってきたと語る。松山氏「ゲームは言語が違っても楽しさが伝わるんですよね。ハードやソフトは進化しましたが、ゲームの本質は変わっていないと思います。ファミコンの時代はカセット開発費はだいたい600万円~1000万円くらいでした。開発費は上がってきている一方で、販売する際の価格は同列になる。この状況では、国内市場だけを対象にしていてもペイできない。そのため、ゲームソフトは海外マーケットにアプローチするという戦略をとらざるをえない状況だ。海外に向けてアニメーション制作等を手掛けるモンブラン・ピクチャーズの平田氏は、映像業界も近い状況にあるとコメント。平田氏「うちは、原作のある映像制作ではなく、オリジナルの映像制作にこだわっています。所属しているクリエイターが作るものが、日本にフィットするクリエイティブではないため、海外を対象としています。日本は人口が1億人程度しかいないですし、映画は上映してもらえる期間が決まってるので、売上を伸ばすためには国外で売り場を増やすしかないですよね」コンテンツを作り、海外に展開している二社の後、ウェブサービスで世界に展開しているヌーラボの橋本氏がコメント。橋本氏「一番は楽しいからやっているのと、海外にも展開できるように対応しています。ウェブサービスの課金は薄利多売なので、ユーザの母数が必要なんですよね。それを考えると、日本をターゲットするよりグローバルに見たほうがいい。現在、160万ユーザが海外にいます。そのサポートと拡販のためにニューヨークとシンガポールに拠点をもっています」マーケットが世界に広がった今でこそ海外へと進出しているプレイヤーたちは、最初から海外に展開することを考えていたのか、それとも途中で海外を視野に入れるようになったのだろうか。松山氏「ゲームは市場規模が大きく変化したんです。昔はゲームといえばファミコンで、日本はゲーム先進国でした。PS3が登場したころからハードが世界に広がり、海外企業と日本企業の資金力に差がで始めたんです。世界中で売れるタイトルは世界で作られたものが多くなりました。世界中がゲームを楽しむようになり、マーケットが広がったんです。平田氏「最初は日本で制作をしていましたが、広告の仕事などで海外クライアントから依頼があったりして。自然と海外が視野に入ってきた二社と違い、ヌーラボに至っては「海外」という捉え方ではなかったという。橋本氏「Cacooをリリースするときは「インターネット市場」を狙いました。その結果、海外にもつながったという感じです」では、海外に出て行く上で重要なことは何か。松山氏は、現地の人から直接情報を吸収し、どうしたら嫌われないかをつかむことだと語る。松山氏「好かれる方法なんてわかりません。嫌われないためにどうしたらいいのかはわかります。海外には行ったら意外になんとかなります。「海外で勝負するにはどうするか」という質問に対して、橋本氏は「そもそも、日本も世界の一部」と語る。橋本氏「日本でしか勝負しないということは、その段階で日本だけをターゲットにするというセグメントをしていることだといえます。視点をずらしてみたら、世界の中で日本以外のユーザが対象となることもあるかもしれない。平田氏は「世界」というのを意識していないとコメント。インターネットがあり、スマートフォンが普及して、何かをするにも重要に鳴るコミュニケーションをとりやすくなったボーダーがない時代。「これほど動きやすい時代はない」と語った。松山氏「やったらいいんですよ。それができるかできないかだけ。モノを作るのが好きで、それだけをしていたい人は、それでもいい。成功したいと思うなら、すべてを捧げればいい。それができていないから失敗するんです。自分の人生を全部起業に賭ければ成功するはずです」と松山氏は海外展開だけではなく、起業を成功させる上での心構えについて語って幕を閉じた。Acceleratorに参加。x「ぱどにゃんこCHECK」コラボキャンペーン開催、Twitter抽選とアプリ抽選のWチャンスAI営業マン「Daniel」β版をリリース。法人営業のリード獲得の自動化が可能に。1万円で300社以上に自動アプローチ。