社長の仕事は人材育成業だから、率先して研修にも参加します。代表執行役社長2005年2月、研修に参加されました。参加時の年齢は53歳。スタッフ、新入社員と順次研修を実施していき、全社員が経営者と同じ体験・同じ思いを共有されています。同じ体験・同じ思いを共有することで組織力が強固になったことは言うまでもありません。ご自身を見つめ直す機会として、更なる企業発展のスタートとして!仕事に向かう姿勢、社員との接し方、知らず知らずに身に付けていたご自身の行動・思考のクセに気付くことが出来ます。経営者のあるべき姿とは、部下の育成とは?ご自身の経営方針を見直すきっかけとなります。ご参加者は全員経営者層!ご参加者は全員経営者層です。ディスカッションを通じて、ご自身の課題に気付けるとともに、社員には打ち明けられない悩み等も、同じ目線でアドバイスしあえます。この異業種他社トップとの交流は今後の企業経営の大きな財産となることでしょう。高い方の研修効果は高くなります。社員の能力が引き出されていきます。30代の頃を思い起こしました。その頃は、がむしゃらに働き、事業が拡大した将来の事を夢見て、日々勉強していた気がします。この研修の中で、経営トップの方々のお話しを聞き、議論を通し、皆同じ悩みや迷いを抱えておられることがわかった安心感と、その改善努力を続けていることに心動かされました。社長の私が今更何を学ぶのか?と思っておりました。礼儀の本質を通し、自分自身を振り返ったときに、社員の模範的行動をとれていなかった事に気付かされました。初心に帰ることができ、今まで気づかない間につけてしまっていた垢を取り除けた気がします。部下の育成という面では妥協してしまっていたことに気付きました。ことならビジネスグランドワークスにお任せください。お問合せユーザーページ資料ダウンロードお知らせプライバシーポリシ。