uchimanajet7のメモスマートフォン用の表示で見るuchimanajet7のメモこの広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。メモ言わずと知れた↓のイベントに参加して来ました。#devsumi」(2014年02月13日)の参加メモhttp://uchimanajet7.hatenablog.com/entry/2014/02/17/161356Day1のメモに続きすでに公式のまとめを始め、いろいろとありますので個人的なメモ程度にまとめてみました。デブサミ2014、講演関連資料まとめ:CodeZinehttp://codezine.jp/article/detail/7640朝から雪が降り会場周辺も始まる頃にはうっすらと白くなっている状態でした。天候が影響しているのかDay1より若干人が少ないような気もしました。その状態で午後からのセッション時間を調整してすべてのセッションを開催したデブサミ運営の方々ありがとうございました!【14-C-1】Appcessory開発プラットフォームGClueの佐々木さん。お話させていただいたことがあり、その時にハードもソフトも全部自分でいろいろやっていますとのことで非常に楽しそうでしたので潜入!その他にも今後M2M、IoTと言った流れがくると個人の認証やパーソナルデータはハードウェア側に。そのデータの活用をソフトで行うような流れもありそうですし現在関わっているプロダクトから遠いわけでもないので色々と勉強になりました。音声データとして取り込んで元に戻すのはモデムと同じ古い技術wifiは電力消費が大きいが大量のデータをやり取りできるIoTは今後広まると思うが少量多品種となる自作でも作れるので広まっていくだろうし、広まって欲しい最近の市販チップは法律上問題ないように適合済みの物が多い法律適合済みな物は買ってきて組み込みすればいいだけコストも自分でやれば驚くほど安く出来る専用の機械もあるが手作業や工夫をすれば出来るので問題ない基盤部分は割りと何とかなるが、基盤を収納するケースはちょっと難しい勢いあまって中華レーザーを購入した電源ONですぐ故障という品質だが、中身はPC/AT互換機だから何とかなるBLE機器→スマホ(アプリ)→クラウドという流れが出来るリトルデータの集合がビッグデータにユーザーはあまり意識しないでデータをやり取りできるようになるソフトウェアにクラウドでイノベーションが起こったようにハードウェアにもイノベーションが起こる乗り遅れないでハードもやろう!ハードとソフトの境界が、オンプレとクラウドみたいな関係になるのも近いかも?という感じを受けた【14-B-2】グリーを支えるデータ分析基盤の過去と現在グリーの橋本さん。大量のデータをどうやって処理しているのか?非常に気なる所なので潜入してみました。構築しながら大量データの操作に対応している感じでグリーのようなところでも工夫をしながら試行錯誤している様が見て取れて非常に勉強になりました。採用したのは、現状の問題を解決する一番の近道だと思ったから。今後は平行稼動ではなくいろいろと整理するかもしれないし、その中で要求が変われば柔軟に対応する。さんがSQLアンチパターンにもサインするよーと発言していて持ってこなかったことを後悔しました。無事に平鍋さんにインパクトマッピングの本にサインいただきましたーありがとうございました!サインは「新しいコト始めよう!」といただきました。MAPPING~インパクトのあるソフトウェアを作るチェンジビジョンの平鍋さん。この話を聞いたときに今の状況にドンピシャではないかと。いろいろなサービスから使われるような基盤っぽい部分を作っているとコレ必要?なんに使うんだろう?って場面が多くかと言ってチームだけでいろいろ決定して作ったとしても、サービス側が利用しなければ誰のためにもならない機能になるし・・・このあたりをすっきり見通しよく出来るかもしれないなーと。手法の1つなので試すのが一番ですよね。最近スタートアップが増えてるしとても相性はいい手法だと思うリーンスタートアップとも相性がいいじゃないかな?スタートアップ、特にソフトウェアは難しい正直僕(平鍋さん)ならやらない。続きの講演でしたが新たな気づきもあり大満足でした【14-C-4】DeNAにおけるゲーム以外の新規事業の立ち上げ方ディー・エヌ・エーの沖津さん。今年度4月に発足してすでに9本のアプリをリリース!しかもマンガボックスやShowroomのような既に話題になっているアプリが存在するのは本当に凄いことだなーと。アジャイル(スクラム)への取り組み方やプロダクトの企画からリリースまでをどうしているのか?非常に参考になることが多く有意義な時間でした。スライドと話の内容の両方共に盛りだくさんで出し惜しみ無しで素敵です。お話をすることが出来ました。開発が企画に参加すると、夜寝る前に思いついちゃった的な物も混じったりすると思うんですけど、そのあたりの線引き?はどうしているのか?という質問に確かにそんなこともある。慣れてくるにしたがって順次減っていく自分たちでもこの企画では人が集まらないという感覚が出てきていい物にしようとする気持ちも強くなるので自然淘汰される。Enterpriseを利用iOSとAndroidの並行開発はしない。非常に内容も話しも濃いセッションでしたいろいろと刺激になりよかったと思いました【14-A-5】エンジニアだからできる?自由な生き方ミイル/トレタの増井さん。MSXとかテレホーダイとか非常に懐かしい単語から始まったとても共感できる内容のプレゼンでした。お話をすることが出来ました。増井さんならどう判断されますか?との質問にどちらでもいいと思うが、今の環境に関わり続けたい理由があるなら関わり方を変える事も出来るのではないか?フルコミットするだけが関わり方ではない。とお答えをいただきました。確かに今と同じ関わり方を続ける必要はないですよねすごい納得しました。お話をすることが出来ました。私の所属する会社は社内情報システム部もそうだが会社全体も指摘されているような状態に近いと認識している。該当する部署やポジションにいる人たちには声が届かないし気づいてもらえない事が多い。本人たちが気づくきっかけを作るには一体どうしたらいいか?との質問にハンズラボの長谷川さんは成功体験をさせてあげたらいいと思う。一度でいいから成功を体験すれば考え方も変わるかもしれない。それでも駄目なら何度でもやる。中山さんは私が今所属している会社をご存知で、昔売っていたパッケージソフトの名前を上げてもらいました。同時に当時とのギャップに驚かれ是非昔のような光るところがある会社に戻ってもらいたいとも言っていただきました。非常に感動しましたが、少しお話しただけで今の状況が伝わるのに社内には響かない人もいる事実を残念に思いました。アイデアを組織に広めるための48のパターン」という事で、近くにいた楽天の川口さんにも同様の質問を立場上対立が起こるのであれば、境界線を立場ではなくプロダクトにしたらいいこのプロダクトはこちら側はこうする、もちろんそちら側には手を出さない↑の本にはいろいろ書いてあるから読んでみてください。以下メモ(個人的感想含む場合あり)ディスカッションということで、壇上の椅子が1つ空いているので開場から募集します社内情報システム部の役割は変わってないようで変わってるでも、クラウドの登場で更にビジネス面において変化が求められているハンズラボの長谷川さん。黒曜石を手渡されて「進んでますなーITは」との感想がステキですおもろないITおもろないことを続けていたらダメ今変わらないと不要な部門になるWebエンジニアから学ぶことが沢山あるWebエンジニアに仕事全部取られるぞこれは俺の仕事じゃない。ここまでしか出来ない耳元で100回でも言えば誰でも出来るようになる楽天の川口さんが壇上に!現場に出ると余計な仕事まで押し付けられるかも?という不安がないですか?グレーな仕事は巻き取って帰るユーザーとのコミニケーションをしっかり取れば大事になることはない情報システムへの要望・要求って可視化されてないですねー(@今の会社)情シスは10%ぐらいのリソースでいいから開発してみては?まとめDay1よりは勝手がわかったので若干楽に雪が心配だよ!雪が!雪だけど午後も最後のセッションまであった!運営の皆様時間調整などの臨機応変な対応ありがとうございました。的外れや稚拙な質問に回答いただきありがとうございました。サインもらえた!うっかり写真も取ってもらった。知らないことを聞いたり見たりするのは楽しいいろいろときっかけにはなりそうなので続けて頑張る来年もまた行こうおまけ心配していた雪はみなさんご存知の通りの大雪となりました。会場から家にたどり着くまで通常の3倍近い時間がかかりました。I?はてなブログをはじめよう!uchimanajet7さんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。