(1)FacebookページFacebookページにて更新情報をいち早くお届けしています。Part1の続きです>私が企業価値算定の業務をしている際に、常に考えていた仮説。企業再生の成果は、企業価値に与える影響が極めて大きい。中小企業の企業再生投資は大きなビジネスチャンスがある」と周囲に主張したのですが、その反応は極めて冷やかでした。「そんなことは分かっている。中小企業の場合、その黒字化(企業再生)が難しいからこそ、誰もやらないんだよ。」というのが大方の反応でした。経験の浅い若輩者会計士の言葉など、嘴の青い小鳥のさえずりのようなものです(笑)自分なりの仮説を実証してみたい組織の中で「企業再生」に向かうには限界を感じ、どうしたら「自分なりの企業再生」に進めるかを悩みました。企業再生で有名な方に突然ご連絡させて頂いて、無理矢理お話を伺いに行ったこともあります(突然連絡して会いに行くなど、大変失礼なヤツだったと思いますが、とても丁寧に対応して頂き、お話を伺うことが出来ました。その道のトップの方というのはとても親切な方が多く、感謝の言葉もありません)。「実践して結果を出さないことには、何を言っても無意味だな」という結論を出しました。経験を得ながら、弊社設立に向かっていきます。今なら「なぜ中小企業の企業再生は難しいのか?」について、ある程度は分るようになりました。この経験値は、企業再生コンサルティングで関与した経験ではあまり学べず、再生会社を買い取り、苦悩し悪戦苦闘する中で、肌感覚で掴んでいけるようになりました。過去の経験から、10件の企業再生コンサルティングより、1件の企業再生人としての経験値の方が圧倒的に上だと確信しています。いずれにせよ、「自分なりの仮説を実証してみたい」という動機をもとに、企業再生業務&企業再生投資を1セットにした企業再生人の道を志すことになります(他にも動機になった理由もありますが)。何も知らないというのは恐ろしいことです(笑)。何も知らないからこそ、この企業再生の道を進めたのだと、今になって思います。自分なりの仮説が実証できる段階にはありませんが、少しずつでも前進していきたいと思います。「企業再生人®ブログ」コメントは受け付けていません。案件A案件C案件B企業再生Media企業再生人®ブログ企業再生Books(小冊子ダウンロード)アジアに学校を創ろうProjectコラムお問合せお問合せ採用情報プライバシーポリシ。