新聞、テレビ、雑誌を超える広報。新聞、テレビ、雑誌を超える広報。hashimoto新聞、テレビ、雑誌を超える広報。大学1年時に、国際交流イベント団体の代表を任され、そこで100人規模のイベントを毎週開催し続ける。1年間で延べ1万人以上の集客に成功。その後、広報PRに可能性を感じ株式会社Nextariumを立ち上げ、PR業界に未経験ながら参入。半年間でクライアントを新聞からテレビまで500以上のメディアに掲載。最近はファンPRという新しい概念を提唱。日本の人口は減少し、それに伴い、テレビの視聴率や新聞・雑誌の発行部数は減少している。このような現状で、ただテレビCMや紙面広告を出しても、思った通りの広告効果は得られないかもしれない。どんな広告が効果的だろうか。賢は「ファンPR」が重要だと語る。そんなファンPRができるようなサービス「NEXT広報」を運用しているとのこと。「ファンPR」とは?「NEXT広報」とは?新進気鋭の大学生起業家にインタビューしてきた。Previous――NEXT広報はどんなサービスなんですか?一言でいうと「ファンを作るPR事業」ですね。NEXT広報では、コアファンの方と、コアファンになる前の興味を持っているお客様の2次ベースでPR活動を行います。コアファンの方にはイベントを実施したり、ファングッズを作成。満足度やブランドに対する信頼の極大化を目指しています。コアファンになる前の方には、SNSでアプローチをしています。具体的には、店に来て、その店に関する投稿をしてくれた方にはDMを送るなどですね。SNSで深い関係性を作ることが狙いです。――ユーザーはどんな方がいますか?主なユーザーは、アパレルや飲食などメーカー系の企業様ですね。NEXT広報はコミュニティづくりにも貢献できます。採用に困っている企業様にも活用していただいていますね。NEXT広報は自分たちのファンを獲得し、販促・採用に活用できるサービスになっています。――競合はいますか?PRやSNSマーケティングという面でみると、競合はいくつか考えられますね。ファンを作り、紹介だけで販促や採用を回す仕組みは弊社独自のもの。ファンを作るためのPRを体系的に、すべて行っていることも大きな特徴です。――「NEXT広報」の強みはなんですか?NEXT広報は、ファンを作るところに最大の強みがあります。ファン作りのための、イベント運営も得意分野。イベントといっても、ただ座談会をするだけではありません。さんが起業した背景には「メディアの限界」があった。――古鍜冶さんは現役大学生だと聞きました。「NEXT広報」を立ち上げるまでにどんな経緯があったのですか?大学では国際交流イベントを主催していて。延べ1万人を集客する日本一の学生団体の代表を務めていました。その後、2社でインターンをさせていただきました。ここで感じたのは「仕事って楽しいんだ」ということ。お客様の悩みを解決することが楽しかったんですよね。営業代行をしながらお金を稼ぎつつ、人の悩みを解決できるような自分の事業を計画。最終的にクライアントができたので会社を設立しました。――「NEXT広報」を立ち上げたきっかけを教えてください。PR事業を立ち上げたのは、既存のメディアやPR会社に限界を感じたからです。現在、テレビの視聴率や新聞の発行率は落ちているんですよね。それらのメディアに代わるといわれているWEBサービスは信頼性に課題がある。加えて人口が減少しているという問題もあります。このような現状に対応するために、その会社の信頼性を上げて、ファンを増やしてくようなPRが必要だと思ったんです。競合はディズニーランド?NEXT広報が目指す未来とは。――「NEXT広報」は今後どのような進化をしていくのですか?現在、NEXT広報の運用は属人化している部分が大きい。これからはIT化を進めていきたいですね。数値をしっかりと追える、管理ツールとして使えるようします。ファンPRをプロダクトにした後、僕らはイベンターとして活動していきたいですね。――イベンターとして活動していくというお話もでましたが、将来の展望はどうお考えですか?僕は単純に楽しいことがしたい。今後はイベンターとして、エンターテイメントの領域に入っていきたいと考えています。実はディズニーもベンチマークにしているんです。最終的には、言語や見ている世界が違っても、楽しめるような世界を実現したいですね。ファンPRからエンターテイメントの世界へ!株式会社Nextariumの進化は止まらない。Nextariumでは、スタートアップとメディアをマッチングしてその場で取材が決まるイベントを計画中とのこと。協賛企業も募集中だそうなので、興味のある方・企業様はぜひチェックしてみてください!AIアクセラレーター、募集中。メンタリングを受けた人の感想はこちらやこちら。「AI.Accelerator」インタビューこの記事が気に入ったらいいねしよう!最新記事をお届けします。email.「板寄せ」の仕組みを応用し、モノの値段を最適化する。Modelingによる介入効果の最適化を実現RECOMMENDこちらの記事も人気です。インタビュー2018.8.23英語圏の人が、快適に旅するチャットボットサービスを提供する「TEIT」インタビュー2019.3.20住宅ローンの担保評価をAIが代替する、金融機関向け担保評価サービス「Ol...インタビュー2018.1.24フリーランスと人工知能のプロトタイプ開発「AnyTech」インタビュー2020.1.28たった30分で車の修理査定がわかる!株式会社イードリーマー×損保ジャパン...インタビュー2018.10.24結婚式アイテム・結婚式場をオンラインで自由にアレンジできるオンライン結婚...インタビュー2019.11.5チャットだけで人事・労務の課題を解決!TRIPORT株式会社「クラウド社...インタビュー2019.12.31「ボートシェアリング」で、日本の新たな文化を創る――株式会社Portlインタビュー2016.11.29「秒速で億稼ぐ」投入!...成熟マーケットに「面白くない」と言わせない、Id...ABOUTこの記事をかいた人hashimoto大学では社会福祉学を専攻していたが、「AI時代に、僕たちはどう生きるか」を研究するために休学。[...]4つのSNSに対応した多言語チャットボットの「Talkappi」(トカピ)、旅行・観光などのインバウンドシーンで影響力を振るっている。[...]今、あなたが見ているゲーム実況動画。それを作っているのは「ナオ」って会社らしいよ。清水氏が語る「日本をぶち上げる」戦略とは?コンバージョン獲得に特化したチャットコマース「ジールス(Zeals)」。AIリーガルコモンを提供。日本には、600万人のアトピーに悩む人がいる。海外に目を向けると、アメリカには2700万人がアトピーに苦しんでいる。正確な数値は出ていないが、アトピー患者は世界にひろく存在しているのだ。