組織診断、チーム力診断「S-SASS(エス・サス)」。その後の米国のサブプライム問題、いわゆるリーマンショックに端を発した世界的な経済停滞の悪渦からいまだ抜け出せていないかに見えます。少子高齢化や、製造業における生産現場の海外移転などによる国内産業の空洞化も懸念されており、先行きは不透明なままです。競争力の強化や業績の向上を目的として、わが国の多くの企業に成果主義が導入されました。個人ごとに業務目標を設定させ、その達成度合いに応じて処遇し、働く意欲を高める効果を期待されていました。思うように成果が上がらないケースもよく耳にします。個人の貢献度をどのように測るのか、評価が難しいというのもその一因です。導入されたせいだ、との指摘もあります。メンバー一丸となり、高い目標をかかげてチャレンジしなくなったから、ということです。あると言われています。私たちはあらためてこうした良さを見直す必要があります。絶え間ない技術革新と向き合い、個人の価値観が多様化している現代は、言うなれば過去の成功体験が通用しにくい時代です。いって、個人が勝手バラバラにがんばっていても成果に結びつきません。個人の価値観の違いを認めつつも、チームで皆で力を合わせて創造的に課題に取り組んでいく、チーム一丸となって変化に立ち向かうことが必要です。お手伝いをいたします。Corporation。