明日は明日の風が吹く明日の風は読めないけど、今日の風は記録しよう。リーダーとセミナーコーヒーのセミナーは1期生のヘンドラと7期生のレンディのグループで行われたものに参加した。どちらも集落長に就任していてヘンドラは2016年からで、レンディは今年2018年から集落長を務めている。自由にアレンジして開催された。開催時期や場所もそれぞれのリーダーに一任されている。僕や現地の立崎はネット回線で参加している。この辺りの事情は、彼らへの社会生計調査で明らかになっているので、また別のエントリーに譲りたい。栽培技術や収穫後の調整の仕方などに特化していた。剪定方法や種苗選び、施肥、コーヒー豆の一次加工のクオリティ(グリーンビーンズ)などがその講義の中心だった。細かい技術的な話はここでは省きたい。セミナー開催はそれぞれヘンドラは10/19(金)の午後からで、レンディは10/20(土)の午後からだった。参加者は、ヘンドラが25名を想定していた中29名レンディは35~40名の想定で、その半分くらいだった。開催場所はヘンドラが自宅だったのに対しレンディは村役場の会議室だった。人が集まったのはヘンドラの方だった。それで彼に求心力があるというわけではないだろうが人が集まりやすい日時を選んだということだろう。金曜日はイスラムのお祈りの日で昼前にみなモスクへ行ってお祈りをする。事務所に戻ってくることはなかったのは余談。村ではその流れがまだあるらしくお祈りの後の午後は自宅でゆっくりすごすことも多いらしい。ヘンドラはお祈りで集まってくる人たちにこの後セミナーがあることをリマインドし、その思惑通りたくさんの人が参加してくれた。レンディはややかわいそうだった。彼がこの日程を選んだのは彼自身が決めたのだがそれは僕の来イの日程に合わせてくれたのがその理由の大きなところだった。本当は、僕が行くと言わなければ、きっと彼も夜や金曜日の午後に開いていたに違いない。それにその土曜日は彼の集落の近くで金持ちの割礼のお祝いがあり出し物や屋台が集まってにぎやかにやっていたのも思ったほどの参加者にならなかった理由だろうか。ヘンドラのセミナーは自分たちの先進地視察の画像をスライド的に見せて端的にプレゼンをしその後、スメダン県の農業事務所の職員によるレクチャーが行われた。県職員にとっても農家主催のセミナーに参加することはほとんど初めてだったようでそのことをしきりに取り上げて話をしていた。レンディのセミナーもアイディアはすこぶる良かった。彼の地域:パガレガンでは、2014年に台湾で行われたコーヒーの国際品評会でグランプリに輝いた団体がある。世界一になったコーヒーをその場でふるまってくれるなどとても興味深い内容だった。その団体の責任者が「パガレガンを世界一の産地にしたい」と熱く語っていたのが印象的だった。それぞれの地域に即したまたはそれぞれのリーダーが見据える未来の在り方に合わせて開かれたセミナーはその違いも含めとても面白かった。卒業生の彼らが実際に地元でリーダーになっているその姿に感動した。既存の形ではない、新しいリーダーを農村が変わっていく中で農村が主体性をもってその変化へ進んでいくためには必要としていることを強く感じて20年。その模索として、技能実習生を受け入れて10年。絵に描いた餅だと卑下もしたがそれでも彼らと語り合った10年。本当にリーダーになるんだ、とたぶん自分が一番驚いていた。彼らの晴れ舞台を共有できたのが今回の大きな収穫だったろう。五つのミッション夏の大量発注がひと段落しさつまいもも掘り終えセロリや大根の間引きも順調にこなしすこし気分的にも余裕が出てくる昨今。年末の大量需要に向けて農園は大量に播種をしている真っ最中。今回、10/17~10/24までインドネシアへ出張をした。今回の出張に協力的だった社員みんなにお礼を言いたい。すばらしい社員のおかげで憂いなく出張をし、ミッションを達成することができたからだ。今回の出張はいくつかの目的があった。一つ目は、技能実習卒業生たちの活動だ。農園で受け入れていた技能実習生の卒業生たちが今年もグループで活動をしておりその活動がJICA基金の採択事業となったのは以前紹介した通りだ。そのエントリーはこちら彼らは今、小規模コーヒー栽培のプロジェクトを行っている。プロジェクト内容はグループのリーダー格が先進地2か所を訪問しそこで得た知見をグループや周辺住民へシェアするためにセミナーを開催。その技術や知見に沿って生産を開始するという3段階のプロジェクト。この2段目のセミナー2か所に参加することが僕の一つ目のミッション。今年は農園で技能実習生を受け入れて10年目の節目の年である。ある程度卒業生も現地で根を張りそこそこの地位に就く人もいる。これまでも巡回指導と称して年に一回程度はみんなの話を聞いてきたが社会調査としてのインタビューまではしてこなかった。そこで今回を節目に詳しい調査を行う事ことを決めていた。9人も卒業生が居て全員を調査することは無理なので今回はコーヒー事業を行う4名だけに焦点を当てて調査をしてきた。これにかなり時間がかかった。質的インタビューをするとなるとどうしても一人半日は必要になるしその一件のノート起こしだけでも数時間を要する。卒業生は比較的近い地域にいるとは言っても往復で7時間ほどは車移動が必要で移動するだけも一苦労の中での調査。おかげで体調を悪くして病院に駆け込むことになるのだけどね。三つ目はタンジュンサリ農業高校との会談。実は、前回の訪問から今回の訪問の間に校長先生が新しく変わっている。今回は学内から校長に昇格したのではなくまったくの畑違いの教育省つながりの他校の校長先生がスライドしてタンジュンサリ農業高校の校長になっていた。僕たちが今まで培ってきた関係性などまったく知らない人が校長になっていたのでこの方にしっかりとこれまでのプロセスを理解してもらう。それが三つ目の目的だった。これはもう少し先の目的も含まれている。現在農園のスタッフを同校へ青年海外協力隊として派遣中だがそのスタッフの次も僕らの農園から派遣したいという申し出というかま、ズバリ言うのなら農園とタンジュンサリ農業高校とJICAで民間連携の案件として派遣契約を結ぶことに同意してほしいというところまで突っ込んで了承を得るというのが三つ目の最大の目的でもある。四つ目はその三つ目の約束事を確実にするためにJICAジャカルタ事務所に訪問して僕らの想いを伝えると共に事務的な日程や手続きの確認等を担当者と行うことだった。五つ目は派遣したスタッフ・立崎の活動を見学すること。ま、これは報告書を定期的にもらっているのでそれほど心配はしていないのだけどせっかく行くのだから見たいなぁって。日程の詰まり具合にさすがにこの五つ目のミッションだけは全うできなかった、というのだけはここに記しておこう。次回は、彼女の活動を見学したいね。これが今回の出張の目的である。成果については、次回に譲ろう。デデの場合デデの試験結果について記録しよう。この試験は、自分たちの未来のビジネスを構造的に分析して、その妥当性をプレゼンするというものでまぁ、大抵は肯定的にしか分析できず弱点や先のリスクに気が付くことはほとんどない。構造的分析ができれば本当はそこが見えてくるはずなのだが僕の教え方が悪いのかこれまでほとんど出来たためしがない。今回デデは僕の意図にずいぶんと肉薄したプレゼンをした。彼は自分の地域の自然要因の高地気候と政策要因のアグロフォレストリー政策から国有地の農地転換を利用してコーヒーやお茶栽培を基軸としたビジネスを考えている。現在西ジャワ州はコーヒー栽培を州政府あげて進めているが彼はそこには手を出さない。それはキャッシュフローがお茶の方が早いからだという。コーヒーは補助も多いが年に1回しか収穫できず、1回の収穫期に失敗するとリスクも高い。お茶はあまりお金にはならないが回転が速く、年に何度も収穫ができ雇用の維持の視点から言えば、お茶が断然有利と見ている。彼くらいの若さを考えれば秀逸だし実際の経営的センスからいえば、僕も断然お茶だな。その中で、これまでもその地域で栽培されてきたトウガラシやジャガイモ、キャベツも栽培品目にあげていた。これはそれだけ取引商人も多く、市場が豊富にあり自分たちの販路に困らないからだという。市場的要因もよく踏まえている。それではまだ発展的とは彼は見ていない。従来の農法や農業経営の枠から出ておらず価格的にはうま味が少なくこれだと規模の競争に陥るだけなのだ。そこで最近、栽培が都市周辺から高地などの遠隔地に移りつつあるアブラナ科の葉菜類野菜に目を付けている。「この葉菜類野菜は、まだ取り扱う中間商人が居ないのがポイントです。自分がその商人になりたいと思っています」とのことだった。ブローカーたちは縄張りがある。取扱品目や地域や取引農家や、そういう縄張りがあってそれを越境して取引する連中はよく暴力も含めて排除される。そもそもその品目を取り扱う商人が居ないのならそこはブルーオーシャンだ。その品目を扱うにしても資金や運送力が肝心になる。肝心な生産扱い量が少なければ卸の商人からは、そっぽむかれてしまうだろう。彼は運送力は、ダニと一緒に車両を買うことで解決し資金は自分の貯めたお金やお茶の上がりを当てることにしている。彼は日本にいながらしてすでにお茶農園の投資をしていてかなりの成功を収めつつあり資金は大きくないが、まわしていけるだけの体力がある。彼は「自分でもハウスを建てて、生産量を増やして自分の農産物を中心とした買い取り農家をしたいです」とのノタマフ。農園でハウスのマネジメントを直に見ている彼はとにかく何回転できるかが勝負と言うのを説明していなくても肌で感じ取っていたようで現地での簡易ハウス建設費と葉菜類の回転数と収穫量を計算して自分の葉菜類の生産量を中心として周りの農家を衛星的な位置づけとしてひとつの大きなビジネスを作り上げようとしていた。彼の若さで、独自にそこに到達したその感覚はすばらしい、というどころか恐怖すらあった。実際に彼のプレゼンを聞いていて鳥肌が立った。彼は、よく人の面倒も見る。彼が3年生になってから実習生たちのまとまりもよく一緒に出かけることも増えている。不平を言うよりも現状をどうすればよくなるかを考え行動する彼はいつも全体の中心に座ることのできる雰囲気をもっている。そんな彼が真剣に考えて作ったビジネスプランはきっと大きな影響をその地域に与えるだろう。彼と一緒に仕事をする農家は幸せだろうな。これまでにない満足感を僕は彼のプレゼンを聞いて味わったのだった。(2019/02/01)デデがさ、ハウス建てたいって。