対象保育園ですショッピングセンターの中に保育園?!異年齢保育を行っています!「保育園ホワイトきゃんばす」では、0歳児から5歳児まで一緒の保育をしています。小さい園児は、お兄ちゃん、お姉ちゃんに面倒を見てもらい、自分が大きくなれば年下の園児の世話をします。そんな「タテの関係」の中で、子どもたちは「人間関係力」をつけていきます。「ケンカをしても仲直りできる」「困った時は助け合う」「苦手な人とは適当に距離を置く」「自分の思い通りにならないことを経験する」今、日本では異年齢保育が注目されています。保育先進国のヨーロッパの国々のほとんどが、小学校入学までは異年齢保育をしています。中学校になれば、部活で時には理不尽なタテの関係が発生します。社会に出れば、どんな組織もチームも異年齢で構成され、異年齢でのコミュニケーション力が大人になると問われます。そんな、子どもたちの将来を見据えて、異年齢保育をおこなっています。世界の子どもたちのために5歳の誕生日を迎える前に命を失う子どもの数は、1990年の1260万人から2018年には530万人と減少しました。同時期に5歳から14歳の間に死亡する子どもの数は170万人から90万人に減少するなど、子どもの命を守る取り組みに大きな成果がありました。肺炎を原因として39秒にひとり、80万人以上の5歳未満の子どもが命を落としており、そのうち約15万3000人は生後1か月以内に亡くなるなど、支援の手が届かない子どもたちが未だに数多く残されています。保育園ホワイトきゃんばすは、日本ユニセフ協会を通じて毎月サポートを続けてまいります。地球上のすべての子どもたちが笑顔であることを願っています。私が今まで歩んできたことの中で、「形から入る」ことがどれだけ多かったことか・・・また、「形から入る」人をどれだけ多く見てきたことか・・・みなさんも心当たりがあるのではありませんか?(笑)先日のブログで、ゴルフ外交を取り上げましたが、ゴルフは、技術を上げてスコアを伸ばすことが本来の目的ですが、「形から入る」様々な楽しみ方があります。ファッション・・・ゴルフ場には、華やかなファッションで楽しむ人が多いですね。それから、ゴルフクラブを頻繁に変える人・・・新しいモデルが出るとすぐに飛びつく人・・・そんな人をたくさん見ています。(笑)まぁ~ゴルフのような趣味の世界なら、楽しみ方は人それぞれですので、「形から入る」のも良しですが、ビジネスの世界では、そうは言ってられません。あるベンチャー経営者の笑えない話です。~昔、ベンチャー企業が大手企業を退職した管理職を面接する際に「何ができるか」と聞くと「部長ができる」とよく答えられました。何をしたいか、何ができるかではなく、「部長」を目的するということは、「何をしたいか」が分からずに、役職が欲しいだけと同じです。数年前から日本では、英語を公用語にする会社が出てきました。これは典型的な形だけのグローバル化です。どこの国で事業を広げたいかを決めてその国で通用する地元の人材を採用したほうがよほど早いのです。形から入る人は本質を掴めません。結果として形で終わってしまうのです。形とは既成概念であり、多くの場合は成功パターンの真似に過ぎません。本当は他にも選択肢があるのに形に拘るとそれが見えなくなってしまうのです。中身(本質)から着手し、欠点やミスを素早く修正しているうちに独自の形が段々見えてきます。これが創業やイノベーションの過程であり「形から入ってはいけないこと」なのです。~確かに、この経営者が言うように、順番を間違えて、形から入って、失敗したことは、私も仕事の上では、何度も経験しています。形から入っていいことと、悪いことを見極めなくてはいけませんね。これも、どっちがいいとか悪いとかの話ではなくて、その時の選択を間違えないようにしなければなりません。保育園の子どもたちは、まだ「マネをする=形から入る」事がほとんどですが、少しづつ、「これは他の子をマネをするのではなくて、自分で考えることだよ・・」と教えていきたいですね。