ヒトの経営-シェア-ツイート-ブックマーク-Feedly”社長がひとりで頑張る”ワンマン経営から”社員が自然と動き出す”サイクル経営へ『100年塾』塾長の金村秀一です。パイプライン集客を振り返る今日は、これまでお伝えしてきたパイプライン集客の内容を一度振り返って確認していきましょう。『お客様が購入しない3つの理由』を知る1忘れてしまう2飽きてしまう3知らないお客様はこの3つのどれかの理由で商品・サービスを購入しない・できない。『お客様にはあ3つの階層がある』ことを理解する。1既存客2過去客3新規客この3つの階層へのアプローチ方法は全て異なる。全てに対してケアをしているか?集客の対策の順番は1→2→3と手前から手を打つことが正しい。『お客様にはあ3つの階層がある』を十分に理解して、パイプライン集客MAPを作成する。↓ゴール(目標)を明確に設定する。数字で具体的に全社員で共有する。社長の決定をすぐに実行するのが優秀な社員。実行完了までの期間は最長7日間。圧倒的な実行力で計画を全うする。社長と社員の仕事の違いを理解する。上記の内容を13日間のメルマガに渡り%LAST_NAME%さんにお伝えしてきました。お客様が集まりすぎて困ることはありません。環境を整えていくことが欠かせません。あと数回のメルマガでパイプライン集客も完成・完了します。その前に今日のまとめを頭の中で整理整頓しておいてください。明日からパイプライン集客再開です!お客様が集まりすぎて困る会社は一社もない。秀一100年塾塾長・社長コンサルタント社員数30人以下のヒト・モノ・カネの悩みを解決するための成功し続ける社長の経営塾”100年塾”を主宰。めの関係という再現性の高い道具を使って、社員がイキイキと働きながら、社長の決定をすぐに実行する、高収益体質の会社づくりをサポート、生産性が高い強い経営ができる。仕事のブラックボックス化は、会社の成長を鈍化させる。『100年塾』塾長の金村秀一です。『100年塾』塾長の金村秀一です。売上アップなのにまさか利益ダウン!その理由とは!以下のページで『売上アップなのにまさか利益ダウン!その理由とは!』まとめてみました。『100年塾』塾長の金村秀一です。人生の楽しみは大きく分けて2つあります。経営の道具とし、社長の決定を社員がすぐに実行する強い高収益体質の会社づくりを『100年塾』がサポート。様々な業界の社長が全国各地から参加している。詳しいプロフィールはこちら。Keyboardが反応しない。その原因はアルコールに...フルマラソン初心者が携帯しておきたい補給食&補給タイミング【まと...2次元バーコードがスマホ(Wallet/Passbook)に登録...フルマラソン大会1週間前の過ごし方・食事の準備【まとめ】...環境整備は社内の価値観を整え利益体質を改善させる。【100年塾】...社長のあなたにぜひ読んで欲しい環境整備は社内の価値観を整え利益体質を改善させる。私が考えていること、実践していることを実況中継中。無料メルマガに登録する。