明日は明日の風が吹く明日の風は読めないけど、今日の風は記録しよう。クスワントの場合ヘンドラやレンディと違って政治的なアプローチを好まない男もいる。彼は村内政治を利用するよりもそれに批判的な立場をとるような男だ。「まちがっても集落長や村長にならないですね」とと調査の時に言っていた。ま、僕から見たら君は一番の野心家だからたぶんその時が来るまではそんなそぶりは見せないだろうけどね。彼は農薬や肥料・種などを販売する資材屋を経営しつつトウモロコシとトウガラシとサツマイモの輪作で生計を立て、そして丁子とコーヒー栽培にも乗り出している。奥さんも働いていてタンジュンサリ農業高校の校内に軽食屋を経営している。これが彼の世帯の生計戦略。ヘンドラやレンディのような集落長としての毎月の役職給は無いが農業資材屋が毎月の収入に大きく貢献してくれるのだとか。投資してから収入を得るまでの期間がやや長い。農家にとって毎月の安定収入は経営安定の鍵ともなる。それをクスワントは農業資材屋の商売で補っている。年間で20万円程度の利益。トウモロコシとトウガラシとサツマイモはトータルで8万円くらいの利益。水田での野菜栽培のため米はこれらの利益から買ってくるとのことで米作はしていない。この点も、僕らが良く議論していたことを実践に移していると言えよう。奥さんの軽食堂は毎日100,000ルピアの利益がある。1年で18万円ほどの利益。このお金は奥さんの口座に入ってしまうのでクスワントは手出しは出来ないという。夫婦で財布が別なのがちょっと新鮮でそういえばスンダ民族(彼らの民族)の夫婦のスタンダードな生計的役割を僕はそれほど詳しくないことを知った。この件は、きっと現在派遣中の立崎が僕の代わりに良く調べてくれるだろう。安定的な収入としてレンディもヘンドラも集落長としての役職給をあげていたがクスワントはそれに対して「僕はビジネスで行きます」というだけあって、農業資材屋と軽食屋の運営で安定収入を得ていた。現在、コーヒーと丁子の畑に大金をつぎ込んでいるようだがそれが収穫が始まれば彼の生計は飛躍的に伸びるだろう。それこそレンディのように次のステージも見えてくるんだと思う。彼はこういう話もしてくれた。コーヒーのブランドを持ちたい、と。自分で加工して焙煎してそれを販売したいのだとか。コーヒーカフェも経営したいという。彼が実習を終え帰国前に語った夢にカフェを開きたいというのがあった。彼の卒業研究が丁子の流通でその研究過程で出会ったインドのチャイに感銘を受け「自分の丁子でチャイを提供したい」という夢があった。丁子でチャイはやらないのかい?と聞くと「あっ!覚えてくれていたのですね!それもやりますよ」と彼。人懐っこい笑顔は昔のままだった。132014クスワント(第4期生2011年来日:卒業研究&活動)クスワント帰国する今日、クスワントが帰国する。2011年4月に来日した彼は、3年間の研修を終え、インドネシアに帰る。僕自身もしっかりと準備できていた。それまでの3年の積み重ねの中で研修生に必要だと思われる学習やその習得に必要なツールや手法、組織もこの時までには出来上がっていた。その研修自体を批判したのはクスワントだった。彼は「研修」にやってきたのに昼休みや休憩時間などに座学や学習するプログラムがあることに疑問を呈してきたのだった。これには「研修」にまつわる意識の違いがあろう。インドネシアでは日本での「研修」はMagang(マガン)と呼ばれている。社会通念的な認識では、「日本への出稼ぎ」という意味で使われることが多い。僕も当初はこの意識が醸成されている日本の技能実習制度を強く批判する立場だった。いや、今もそうだと思ってやっている。ここに来る研修生たちは、その募集の段階で「Magang」への参加を意識していて、それが出稼ぎである以上は、そこに座学や宿題やレポートなどの学習プロセスが盛り込まれていることは余計な労働に感じるのだろう。クスワント以前にやってきた研修生たちもある程度そういう意識はあったかもしれない。一緒に研修を作り上げていく中で、たとえば一期生のヘンドラだと座学をいつやるのか、何回くらいするかなど話し合いながら作ってきたので、そのプロセスの中で研修(Magang)=出稼ぎは崩れていった。耕志の会という任意団体を研修生と僕とで作り、そこにみんなでお金を出し合って座学や見学の予算にした。僕らみんなで学ぶんだという意識もこの時から生まれてきた。これらの変化も1期生から3期生のいる時にみんなで決めた。4期生のクスワントはそのプロセスをまったく知らないまま僕らの研修プログラムに参加したことになる。他の研修生のように自由ではない、と感じてしまったのだろう。座学や見学にかかわる経費をみんなで支出し合うという学びの場も彼にはなかなかなじめなかったのだろう。「事前にそういう説明を受けていません」と反発していた。僕らはとても動揺した。僕らにとってもいい勉強になった。最終的にはそれの良き理解者になってくれた。僕らは深い議論ができる関係になった。ちなみに今は、募集段階からここの研修の特殊性を前面に出して説明するようにしているのでその部分でのミスコミュニケーションはない。クスワントは、当初、誰もがその道を通るようにトウガラシ栽培を帰国後のビジネスとしてプランニングしていた。特殊な栽培技術がない限り、とても競争に勝てない。あれこれと栽培技術に特化して考えてくれたが、これでは未来があまりないと思ったのか、この計画は断念していた。複合的な経営の中でトウガラシ栽培はありだと思っていたようで、フレキシブルにその栽培には取り組んでいきたいとのことだった。次に考えたのがアグロフォレストリーだった。南米で結構流行っているスタイルだ。現実的にどう販売につなげていくかのところで彼は行き詰ってしまっていた。香辛料のクローブ栽培に特化し始め、3年生の卒業研究もそのクローブの流通を題材にした。この研究発表は、本当に素晴らしかった。最終的に素晴らしい成果を修めて研修を修了したことが、僕にはとても感慨深かった。野菜(特にトウガラシ)にも力を入れていきたいと語ってくれたクスワントは、とても自信に満ちていた。言葉だけでなく、実際に質素な生活に耐え、それで貯めたお金で研修1年目の時から土地を少しずつ買い、生産基盤を整えてきたということだった。帰国を控えて、彼にインタビューをしたときには、すでにそれなりの経営基盤があることを説明してくれた。彼は来る前から、とても評価の高い新人だった。その評価にたがわない活躍をした。研修を終えることができたことにとてもホッとしている。帰国後も活躍することは分かっているが、きっとその想像以上に僕をもっと驚かしてくれるに違いない。彼の旅立ちは、僕にとっても楽しみの一つなのである。クスワントまたこの日がやってきた。研修生が卒業研究で取り組んだ成果を日本語でプレゼンしている。今回は、ちょっとしたアクシデントがあった。