cruel.2012年4月28日アカデミック・スプリングこの一週間、UKでの注目ニュースは、フォンハッキング、それからダブルディップリセッション。Inquiryなる公式調査会(?)の公聴会があり、BSkyB買収関連でトップクラスの政治家が関与してたことが判明したもよう。Salmondも名前が挙がった(が、政治生命の危機ということではない雰囲気。)後者は、この100年間で最低らしい。これまでのツケをどれくらいかけて精算しないといけないんだろう。何でもSpringを付けたら良いとは思わないけど、大学・研究業界にとっては奴隷解放運動的な歴史的イベントの一つになるかもしれない。他人の論文を読む時も高額の購読料を払わされる。同じ業界の「匿名奴隷」がNo、そしてエディターがNoと言う限り、仮にいくらお金を払いたくても、論文が世に出ることは、ない。これだけ聞いたら、研究者は何てアホなんだ、と思うが、それはそれでシステムとしてsustainableだった。雑誌社にボラれるのはおかしいんとちゃうか、というのが今回の一連のニュースの肝だと理解している。ハーバードがこのSpringに加担した。図書館経営に困ってる他大学もこれに追随することは容易に想像できる。連鎖反応が起こり始めてる。この運動は、奴隷解放までは言わなくとも、オープンアクセスの流れをさらに強めるのは間違いなさそう。その点では、雑誌社への税金の流れが減り、その浮いた分、世の中をより良くするのに使えるかもしれない。一方で、オープンアクセスそのこと自体で、税金を払っている人たちにどれくらい直接恩恵をもたらすかは、やや不透明。いうのは、同じ研究者でも、同じ神経科学者でも、自分の専門と違う論文全文を読むことは少ないし、読んでもそもそも理解できないことが多い。オープン・アクセスになったからといって、どれくらいの非研究者が論文を読むようになるのだろう。その意味では、知識の壁を壊すSpringも必要。今回のSpringによって、サイエンスライターの人たちがオリジナル論文により簡単にアクセスできるようになる、という点では、そのSpringのための必須イベント、とも言える。その次のSpringには相当の時間がかかるか。雑誌社には、ペーパーレス化を進めて無駄を省き、より透明かつリーズナブルな料金設定をして、今の時代・テクノロジーにあったビジネスモデルを模索して欲しい。研究者と雑誌社は共存共栄していかないといけない。今年のイースターホリデーは、4月1日から4日まで家族でパリへ。目的地は、€1.9Bもの負債を抱えている、ディズニーランド・パリへ。1日(日)飛行機は16時過ぎ発のeasyJet。boardingのお客さんの次に案内してくれメチャお得。前から5,6列目に座れた。easyJetの利用、これで2回目だけど、ゲート・オープンからレディーになるまでなんとなく早い。みんな、席は早い者勝ち、という心理があるだろうし、結果的にみんな早くゲートに来ては搭乗してくれるのかもしれない。すると、easyJetのこの戦略は革新的。グラスゴーからパリCDGまでは1時間半。