2016/04/22経理担当者はどこまで実戦部隊に介入するべきか会社の経理部門の役目とは何でしょう?経理とは、単なる商売の記録のため作業ではありません。経理の役割とは「経営管理」です。経理とは、会社の状況を正確に把握し、経営陣が的確な経営判断を行うための情報を提供します。経理部門が作成する日々の財務データなどの経理資料は、経営者にとって最高の戦術材料となります。余談ながら、戦術と似た言葉に戦略があります。戦略で超中期の経営計画を立て、戦術で短期のビジネスを実践します。わかりやすいのが、戦略シミュレーションゲームで、どのエリアにどの程度の部隊を展開させるかが戦略、各部隊にどのように戦わせるか(鶴翼の陣なのか、はたまた逃げの一手か)が戦術です。経理が実戦部隊の細かいところに介入してきた私の勤務していた会社では、経理部門などは「スタッフ」と言い、開発部門は「開発部隊」と言っていました。するシステムエンジニア(SE)の部門があります。私の会社勤務10年目ぐらいの時にあった経理部門がらみの嫌な経験を書かせてもらいます。IPテスト(正式テストとは異なり、会社内などで受けられるTOEIC)も定期的に行われていました。ちなみに入社式の後にも新入社員一斉で受けさせられましたが、この時の点数が私のTOEIC最低点です。当時の事業部では、英語力向上の施策の一つとして、英語図書の購入に予算が割り当てられておりました。自主学習により、TOEICがそこそこの点数に伸びていた私は英語力向上担当者の一人として英語図書の選定を任されていました。ある日、経理担当者から電話が掛かってきました。