今回の特別研修は、例年に無いような素晴らしく価値を感じる研修でした。経営者として、この様な情報を得る機会がどれほど大切で有り、また反面に情報を得る機会のない経営者はどれほど損をするかを感じました。私たちが毎月購読してます、「理念と経営」には毎号沢山の情報が載っています。毎号何度でも読み返す事で気付けることが有ると、講師も仰っていました。今回のテーマにある業績の向上と、人財育成の根底には、経営理念が必要不可欠です。自社の経営理念が社員さん一人一人に浸透しているのか?社長自身が経営理念を心の底から想う事なのか?どの業種でも、人財の育成と、自社へのエンゲージメントを高める事に悩みをお持ちでしょう。この様な事にも話があり、印象に残る6つのポイントを書きます。コミュニケーション人は会社を辞めるのではなく、上司から去るのである。自社の未来を明るいものにしたいならば、まずは自分から変わらなければならないのではないでしょうか。私が入会したのも、ちょうど人の事で悩み苦しんでいた時だったなと思い出してました。同じ志を持つ仲間と共に学んで2年。これからの明るい未来に、どんな事が待っているか、すごく楽しみで、ワクワクする毎日を送っています。