すると、管理職もそれまで頑なになっていたようでしたが、急に表情が和らぎ、「両方やる方法はないですかねえ。お互いの戦略以上に、感情が邪魔していたんですね。その後は、お互いに前向きに同じ方向を意識しながら、両方やる方法をもさくされていました。そこには、笑い声もあり、新たなイメージが共有され、それぞれが役割を持って、進み始められたのです。半日かけた会議は凄く密度の濃い時間となりました。いう戦略の違いでもめるときは、少なくないのです。その時には、拗れればこじれるほど感情も絡んでくるんですね。目標や目的について、何度も共有しあっていきたいですよね。「良くしたい」という思いは同じなのですから。スマイルコミュニケーションへのお問い合わせTwitterShareGoogle+PocketHatenaLINE-コーチングauthorコメントを残すコメントをキャンセル関連記事コーチング体調のせいじゃないじゃん週末、どうしても出かけたい娘に付き合って、遠出したり、お買い物に行ったり、娘のための週末だったように感じてしまいます。そんな時に色々と、体調のせいにしてきたんだなと反省しました。マネジメント効率よくしたいのに・・・もどかしい。自分のやりたい事が形にならない。エクセルを楽に仕上げたいのに・・・。小さい事だけれど、「もっと簡単にできるのではないか。リーダーシップ解ったつもりになる事が1番怖い昨日ですが、久しぶりに「ペン字」の練習帳を購入しました。解ったつもりほど怖い事はないと知っていたからです。組織の活性化いざやろうとした時に初めて学ぶ?ふと先日気づいたことがあります。それは、「いざやろうとした時に初めて学ぶことが多い」ということです。コーチング「その先は?」と聞かれてみて解ること今日は時間が限られているので、短めに投稿となります。目標について、聞かれることはありますが、コーチングを受けていて、たまに「その先は?その先はどうしたいの?」と聞かれる事があります。公式ホームページブログをメールで購読メールアドレスを記入して購読すれば、更新をメールで受信できます。ネイティブコーチのひとりごとネイティブコーチと仲間から言われるsmilecoachの考え方、コーチング的要素、日々の生活や研修講師・リーダーを楽しむ様子からのsmilecoach自身の気付きを毎日お伝えします。