リーダーシップ★記事が気に入ってくれたらシェア♪LINE!報・連・相は万能ではない。<報告・連絡・相談>ビジネスパーソンなら知っててあたりまえな万能ツールですよね。メンバーがプロジェクトに入ったときは、”報・連・相”だけは徹底するようにお願いしています。「電車遅延で始業開始時間に間に合わなかったら」「スケジュール調整が難航したら」「システム構築で想定外のことがあったら」という状況になった場合は、”報・連・相”でと伝えています。例外なく、報告をしてもらえますが、以前から悩んでいることがありました。それは、メンバーから相談を受けるとき。こんな聞き方をされるのです。自分で考えるステップを踏まずに、何かとリーダーに頼ってくるタイプです。チーム内の風通しは確かによいのです。自分の考えを持つメンバーが育っておらず、いつまでもリーダー頼りでは、”主役がメンバー”であるサーバントリーダーシップが成立しません。したら、自分の考えを持ってもらえるようになるのでしょうか?相・連・報でメンバーに考えるクセをつけさせる。リーダーに頼ってくるメンバーに対しては、「自分で考えてみて、それから質問してきて」と心を鬼にして、突き離すこと。今まで考えることができていなかったメンバーが最初からきちんとした答え出せているなら苦労していないですよね。こんなコミュニケーションの取り方に変えてみてはいかがでしょうか。報・連・相の順番を逆にして、相・連・報をメンバーに実践してもらうのです。(1)相談まず最初に自分なりの考えを示してもらう。的外れな考えであれば、リーダーからアドバイスをする。途中経過を連絡してもらい、結果が少し逸れている場合、軌道修正をしてもらう。結果報告で、自分主体で進めてきたことが成果につながったら、リーダーも一緒に喜ぶ。メンバーからだけではなく、リーダーからも積極的に「あなたならどう思う?」と問いかけてあげる。これにより、メンバーとしても、”信頼されている”という自己充実感が高まりまるのではないでしょうか。リーダーがメンバーの成長をサポートする。成長を一緒に喜ぶことができる。More【一生使える女性リーダーの教科書】ロールモデルがいないと悩む方必見の一冊!<女性リーダの基本スタイル編>ロールモデルはあなた自身。IN(リーン・イン)】すべての女性が一歩踏み出すために<ジレンマとの闘い編>自己主張が強い女性は嫌われる。さまざまな調査は、女性が自分のスキル、能力、実績を男性より低めに評価しがちであることを示してきた。メンバーからの否定的な意見。私の理想とするリーダー像とは。カリスマ性があって、行動力があって、なにより尊敬される人。More【一生使える女性リーダーの教科書】ロールモデルがいないと悩む方必見の一冊!<番外編1>女性らしさを味方につける。More【一生使える女性リーダーの教科書】ロールモデルがいないと悩む方必見の一冊!<まとめ編>女性リーダーが活躍できる時代。孫子の兵法を読み始めました。その中で目に止まったこちらの言葉。【PDU取得eラーニング】(PMPリーダーシップ)成果を出すタイムマネジメントで残業を減らそう!【人を動かす】相手の立場で物事を考える。