|お気軽にお問い合わせください。先日、研修講師のオーディションに行ってきましたと、昨日お伝えしました。5分のデモンストレーションですが『プロフィールと提供できる研修テーマについて話す』ということだけが決まっていて、あとは自由です。情報をどのように伝えるかが大事です。腕のみせどころでもあります。登壇されたみなさん、さすが研修講師です。ご自身が個性的で魅力があります。普段からそれを考えているだけに結構、専門的な脳科学とか行動心理学というテーマですが言葉が伝わってきます。『伝え方が9割』というベストセラーがありますが、https://www.amazon.co.jp/dp/4478017212人は伝わるから行動を起こします。伝わることが起点な分だけ伝わるというのは大切です。伝えたいと思わなければ伝えられないと考えると忘れてはいけないことは・研修の目的(なんのために伝えるのか)・ゴール(何を伝えるのか)ここをしっかり押さえておく必要があります。研修講師でなく会社が決めて、あらかじめ持っておく必要があります。今、企業では人材育成が「投資」として意識されるようになりました。限られた教育にかけられる経費予算を、選抜したメンバーや階層(新入社員や初級管理職など)に、集中的に投資する考え方も見受けられます。経営戦略の推進や成果を達成するプロセスへの貢献を目的として実施される傾向です。成果に結びつくためにも目的とゴールを決めておくことは重要です。「している」まで、持っていけるかがポイントです。仕組みを作れるかが研修のホントの効果を測る鍵となります。お読みいただき、ありがとうございました。このブログを編集して、メルマガを平日毎日お届けしています。下記フォームよりご登録ください。)この記事へのコメントはありません。この記事へのトラックバックはありません。URL返信をキャンセルする。reserved.ページ上部へ戻る。