2016年メディアはバイカルチャーになるべきだTweetPocket働きかたをかんがえるメディア「みんなのスタンバイ」編集長のおだんです。仕事柄、毎日インターネットを見ているのですが日々大量に消費されていくコンテンツを見ていると「盛者必衰の理をあらわす」と平家物語の冒頭文が頭に浮かんできます。これからのメディアはただの情報消耗品になってしまうのでしょうか?そんな私の心情を察したかのようにタイムラインへ流れてきた「2016年、ブランド広告はどう変わるのか」をテーマにしたイベントNewsPicksブランドデザイン・ナイトが11月12日(木)に開催されました。0.1秒単位で消費されていくインターネットの世界で生き残っていく働きかたのヒントを探してきました。「PV至上主義は終わった」2015年のメディアトレンドを振りかえる佐々木編集長の講演は、今年のメディアトレンドの振り返りから始まりました。年明け1月に「2015年のメディアではこれが流行る」と発表した5つの予測を自己採点していきます。編集者の人材移動が加速する「まずは1つ目。PV至上主義が終わり新王者をめぐる戦いが過熱すると。PVを売ってもあまり有効じゃないよねとの声は多く聞くようになってきましたので、このトレンドはかなり浸透したんじゃないかなと思っています。2つ目がコンテンツの質への投資。今までは、ファストコンテンツとでも言うべき、コピペでつくられたような軽いコンテンツが出回っていましたが、やはりクオリティの高いコンテンツのほうが良いとする流れが生まれました。3つ目は、ジャーナリズムをめぐる本質論の盛り上がりですね。Webメディアにおける広告とジャーナリズムのバランスといいますか、あまり重要視されてこなかったルールをしっかり引いていく。この議論が高まってきているのは、業界全体の信頼向上に繋がっていきますから非常にいい状況だと思っています。バズフィードの日本上陸とネイティブ広告の進化。今年の冬にバズフィードはヤフージャパンとのタッグでスタートすることが決まっています。最後5つ目は人材移動の加速。バズフィードジャパンの編集長に就任したのが、朝日新聞の古田大輔記者です。メディア業界のすごい人たちが、ネット業界や他の業種に転職する例が今年はかなり増えた印象を持っています。続いて、来年2016年のトレンド予測が発表されました。2016年に勝利するメディアはどこなのか。LINEニュースマガジンなど他社分析を交えながら、成功するメディアの5つの戦略を予測します。「2016年のメディアはどうなるか、お話しさせていただきます。1つ目はモバイルブランディング元年。Instagramが1つの大きい事例です。今年後半から増えてきているブランディングにも使えるようなモバイル広告ですが、この流れは来年さらに加速してモバイルは獲得だけではなく、ブランディングにも使えるとの認識が浸透していくのではないのかと思います。2つ目のトレンドがスマホネイティブコンテンツの百花繚乱です。スマホに最適化したコンテンツのつくり方がより加速します。私がすごいと思うのはLINEニュースマガジンです。スマホに適応したレイアウトやタイトルづけのイノベーションが一番進んでいるメディアではないかなと感じています。次の3つ目はコミュニティのクローズ化。今までのウェブメディアはオープンすぎました。無料一辺倒だったものが、ユーザーを自分たちのメディアに紐づくコミュニティにするために専門化したりクローズ化したりする流れが強まっていくのではないでしょうか。トレンド4つ目がメディアのオムニ化で、例えばウェブネイティブなメディアが紙媒体をもったり、テレビをやったりとか。オムニチャネルというからには、どこのタッチポイントでそのブランドに出会っても、同じような認識を与えられる戦略が大事になってくると思います。最後に5つ目、有料課金2.0ですれども無料で全部を見せるスタイルはかなり陳腐化していくんじゃないかなというのが私の予測です。フィナンシャルタイムズがやっているトライアル制は、1ポンド払えば1ヶ月間は記事が読み放題になります。2ヶ月目からは値段がぐっとアップするわけですね。最初は敷居を下げることで、有料課金につながる会員を増やしていくのが戦略です。このように有料課金のアイデアを試すトライ&エラーの動きが強まるんじゃないかなと思います。佐々木編集長は「メディアが変わっていくと、その情報によってビジネスパーソンのマインドや働き方も変わってくる」と経済メディアの役割を示しました。2016年、NewsPicksはどんな仕掛けで日本の経済界にイノベーションを起こしていこうとしているのでしょうか。東京には西海岸と東海岸、2つのカルチャーがある「メディアが変わっていくと、その情報によってビジネスパーソンのマインドが変わって、構造が変わって、さらには働きかたも変わってくると思うんです。NewsPicksは、メディアにおけるイノベーションを起こすことで日本のビジネス界を少しでも面白くできるように頑張っていきたいと思っています。そのうえで来年、力を入れてやっていきたいのが東海岸への進出です。東海岸とは、東京における文化を意味しています。これは私のアイデアではなく『ハーバード・ビジネス・レビュー』編集長の岩佐文夫さんのアイデアですが、最近は特に東京には2つのカルチャーがあるなと強く感じているのです。千代田区あたりが境目じゃないかなと思っていまして、西海岸は渋谷や六本木といった、IT・スタートアップが強いエリアです。一方の東海岸は、丸の内や霞が関のエスタブリッシュメントな人たちがいるエリアです。この2つの文化が予想以上に違っているのを、東海岸のメッカみたいな東洋経済からに西海岸へ移ってきて痛感しました。・ホリエモンが好き・仕事着はTシャツ・起業に関心がある・PCはMac「東京が西海岸と東海岸で分断している限り、日本のビジネス界は面白くならないなと強く感じるわけです。私たちはいま西に強くて東に弱いんですが、東に進出することによって二者間のバイカルチャーになっていく。フォワードといいますか、各エリアで攻めている人たちをどんどん繋げていきたいと思っています。」NewsPicksの役割はイノベーションの触媒になること「攻めの人たちを繋げることで、それぞれのイノベーションが東にも西にも還流して大きくなる。いった触媒になることが、NewsPicksのメディアとしての役割なんじゃないかと思っています。いう意味でも、来年NewsPicksでは東海岸の方にも読んでいただけるようなコンテンツを増やしていきますし、マーケティング戦略においても東海岸の方々にどうリーチできるかを注力していきたいです。スタンフォード大学大学院で修士号取得(国際政治経済専攻)。東洋経済新報社で自動車、IT業界などを担当。2012年11月、「東洋経済オンライン」編集長に就任。リニューアルから4カ月で5301万ページビューを記録し、同サイトをビジネス誌系サイトNo.1に導く。著書に『米国製エリートは本当にすごいのか?』『5年後、メディアは稼げるか』がある。編集者になるにはTweetPocketおだんなおみみんなのスタンバイ編集長。「エンジニアに萌えるお姉さん」として年間3,000人が訪れるテック系イベントスペースを運営し、企業のファンづくりを務めた。2015年からフリーランス編集者。IT・Web系企業のPR・採用事情を取材している。かんがえるダボス会議は社会人のワールドカップダボス会議期間中は、街中で大小250以上の公式セミナーが開催される。その全ての中枢が「コングレス・センター」であり、メイン会場では各国の元首が順番にスピーチを実施している。65歳以上の労働力人口は744万人(全体の11.3%)。...2016-09-15かんがえる既存の技術を生かした、新産業の創出。福井県がつくる日本の未来とは幸福度ランキングや子どもの学力・体力が国内トップクラスを誇る福井県。...2018-01-22スタンバイあなたにおすすめの求人もっといろいろな求人を見る»みんなのスタンバイとは運営会社スタンバイはこちら。