kre0202『皆さまのご質問』にお答えします!ツイートシェアはてブGoogle+Pocketこんにちは。いつもブログをお読みいただきありがとうございます。私に対するご質問もたくさん頂いております。今後はそんな皆さまからのご質問にお答えする形でブログをお届けさせていただく、という試みをスタートすることに致しました。今回テーマにさせていただいたご質問はこちら。本日はお答えさせていただきます。多くの方は「新人」や「部下」と関わる機会があると思います。仕事に対する部下の「モチベーション」が低く、お困りのようですね。仕事への取り組み方を改善することができるのでしょうか。仕事=生きがいという考え方が当たり前でした。そのため、仕事をきちんと遂行することに何の疑問もなく仕事にやりがいを感じ、「人生=仕事」として働いてきました。仕事に対する考え方や、人生観・価値観が多様化してきているので「必ずしも仕事=人生ではない」という方も数多くいらっしゃる、ということです。そのことを会社の上司や幹部が理解することが必要です。「人生の力点」を見極めるもちろん、今でも「仕事=生きがい」という価値観を持って仕事をされている方もいらっしゃいます。部下や新人が皆その価値観を持っているわけではありません。「自分のやりたいこと・成したいことのため」という人もいるでしょう。このように、部下が「人生の力点」、つまり「自分の人生において何を重視しているか」を理解して、それを否定しないことが部下の仕事に対するモチベーションを高めるための第一歩です。どこに「人生の力点」があるか把握しニュートラル(中立的)にそのことを理解していくのが大切なのです。・部下に自分の価値観を押し付けず・上司が部下の目線に降りて・部下の「人生の力点」を見極めながら部下や新人と接するようにまずは意識していただくことをお勧めします。それを糸口に、部下や新人の仕事に対するモチベーションを高めたり仕事への取り組み方を変えるヒントが得られる可能性があると私は考えます。ご質問いただいた方、そして同じような悩みを抱えている方はよろしければ、ご参考にしていただけると幸いです。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。:人に伝える力とは?埋もれた才能の発掘RECOMMENDこちらの記事も人気です。