その3~著者が広めることで未来ができる~企画の採用にも著者の販売プランが重要ビジネス書、実用書の著者のケースで話します。一般的に著名であるとは限らない。著者が、販売に対して、何かするということに対して、否定的な出版社が多かったように思います。ところが、ここ1〜2年の間でもこのあたりのニュアンスがだいぶ変わったように感じます。著者が何かをするということに対してなぜ、出版社がいやがるか。販売にかぎらず、著者が自分の我を通すことによって著者の販売力が、何万部の本を売る力があるというのはたいていの場合はない。考えると著者が頑張ってくれる、1000部より市場で大きく反響のある何万部を狙いたい。いうのが、出版社の考え方です。その傾向にも変化があり。著者の確実な、何千、いや、何百でも大事にしたいというものです。「私書く人」「あなた売る人」といった、スタンスではなく一緒に広めることを考えるということも、一緒にものを創る仲間として信頼関係の構築になっています。いうことで企画書の中で、著者が伝える販売プランは付け焼き刃的で、雑に、何千部は売れると書くよりしっかり、真剣に考えられた、何百部の方が信頼されたりします余裕をもった、交渉ができるまた、その結果、その分、余裕をもった話ができます。自分のもつ、マーケットエリアは、自分のテリトリーですから出版社の人に話しをするにも、しっかり語れるはずです。本の読者ですから自分の実感として、彼らのために本を書くというイメージにもつながります。私は、すべての人に出版は可能だと思っています。その出版に挑戦するかしないかの差です。個性は、すべての人間が持っています。それを押し殺しているだけです。自分らしさ、自分のミッションに向かって真剣に取り組めば没個性なんて、余裕の言葉は言えないはずです。特徴が見えなかったら、とことん自分をみつめればいい実績がなければ、つくればいい。ファンがいなければ、つくればいいのです。)この記事へのコメントはありません。この記事へのトラックバックはありません。URL返信をキャンセルする。出版企画書を高めることで、出版の成功確率が高まる。いつもありがとうございます。