2011年7月23日シェアする:アクセス解析を導入して、毎月データが入ってくるようになり奇麗なチャートや意味ありげな数値の羅列が見られるようになっただいたいのKPIも設定されていて、コンバージョンも毎月追えるようになった広告効果を計るための手法も確率してきたウェブサイトの改善にデータを活用できるようになってきたA/Bテストなども行って、実際の改善を数値で比較できるようになってきたコンテンツ・オーナーである各部署の担当者にピンポイントでデータを提供できるようになってきた「ウェブ解析」を始めて、ようやくいろいろできるようになってきた。その「ウェブ解析」を次のステージに進めるには、いったいなにが必要か?それは「持続できるウェブ解析の社内エコシステム」を構築することだと僕は考えます。ウェブ解析の「方針」と「戦略」を決める全社で共有/理解してもらえるように働きかける各部署で日々の業務にデータを活用してもらえるところまで落とし込むウェブ解析のPDCAサイクルを確率するウェブ担当者が一人でできることには限りがある。ウェブ担当者はプラットフォームを作って他部署に提供するべきだと考えます。TwitterのようにオープンなAPIを提供してエコシステムを構築できれば、社内で「ウェブ解析」を最大限まで活用してもらえるのではないでしょうか?それが、「ウェブ解析」の次のステージではないでしょうか?余談になりますが。最近しみじみ感じているのですが、なにをするにも社内の協力なしには意味のある仕事はできない。協力を得るには理念、方針、戦略を説明して納得してもらう努力を惜しまないことが必要だと実感しています。author「明日のウェブ制作に役立つアイディア」をテーマにこのブログを書いています。ウェブ制作会社に勤務した後、ウェブ担当者として日英バイリンガルのサイト運営に携わる。ウェブ制作・ディレクション、ビデオを含むコンテンツ制作のお手伝い、執筆・翻訳のご依頼など、お気軽にご相談ください。いずれも日本語と英語で対応可能です。使ったときに戸惑ったことのまとめレスポンシブなデザインにするなら知っておきたい。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。