ビジネス書ブログスマートフォン専用ページを表示ビジネス書ブログ日々の仕事における問題・課題を誰も解決してくれない。自分自身の努力で改善・改革していかなければならない。その時に、尊敬する上司・最良の友人のごとくに能力向上を支援してくれるのが「ビジネス書」。「ビジネス書」には仕事のヒントだけでなく、人生のヒントも多くある。自分の言葉で、自分の哲学を語れるビジネスパーソンは例外なく読書家である。「ビジネス書」を有効活用して、新しい自分を知ることも出来る。職業:真面目なサラリーマン一言:社会人になって仕事をする上で多くの壁にぶつかって来ました。そんな時、高い壁を乗り越えるために必死になって様々な「ビジネス書」と向き合いました。やる気がある時は「ビジネス書」に応援してもらい、落ち込んでいる時は「ビジネス書」に助けられ、あらゆる能力向上・仕事力の充実、そして、人生観・職業観を研磨する「ビジネス書」をご紹介していきたいと思います。仕事を通じて自己実現を目指す方々の一助になれば嬉しいです。一冊の「ビジネス書」がきっかけで飛躍的に能力向上することを体感して欲しいです。※似顔絵はigossoで作成しました。ランキング参加中♪ブログランキングに参加しています。↓↓なぜ我々は働くのか?の問いに対して応えてくれます。私のビジネスバイブルです。↓↓戦略という考え方を小説仕立てで教えてくれます。私は何度も読み返しています。戦略プロフェッショナル↓↓人間関係の極意を教えてくれます。全世界で聖書の次に売れている本、ぜひ読んでみてください!人を動かす↓↓問題解決のための2つの思考・2つの技術・1つのプロセスを教えてくれます。問題解決プロフェッショナル↓↓脳に良い習慣を身に付けるため脳に悪い習慣を知り、より良い人生のための考え方が学べます。小山昇(03/18)みんなで分け合えば、できること。生産管理やサプライチェーン・マネジメントのもとになるTOC(制約条件の理論)が学べる本。Technology)を販売する企業の会長であり、このOPTを拡大販売するために本書を執筆。ストーリ形式で物語が進み、TOC(制約条件の理論)を理解することができる。主人公の成長=TOC理解であるため、とても読みやすい。※TOC(制約条件の理論)エリヤフ・ゴールドラット博士が提唱した生産管理・改善のための理論。基本コンセプトは、「生産工程の中にはボトルネックとなる工程があり、それが全体のスループット(生産量)を決定する。生産性向上のためにはボトルネック工程を重点的に改善すべき」というもの。このボトルネック(流れ作業の効率が最も悪い箇所)の改善については、生産管理に限らず通常業務のオペレーションなどについても適用される考えと思います。>>>エリヤフ・ゴールドラットイスラエルの物理学者。TOC(制約条件の理論)の提唱者。TOCを生産管理の理論から、会計方法や問題解決手法へと発展させた人。[必須入力]※画像の中の文字を半角で入力してください。Seesaaブログ×この広告は180日以上新しい記事の投稿がないブログに表示されております。