これから今の医院から徒歩2分ぐらいのところに分院を作る予定です。相談するこれから今の医院から徒歩2分ぐらいのところに分院を作る予定です。自分は2代目で、現在は父親、自分、弟の3人で医院を運営しています。父親の代からのスタッフも多く、なかなか、そういうスタッフとは噛み合っていません。父親とは診療に対する考え方も全く違うし、父親はまだまだ元気でバリバリです。患者さんはDrが3人必要なほどはいません。これから今の医院から徒歩2分ぐらいのところに分院を作る予定です。どんな分院にしたらいいでしょうか?もう土地は買ってしまいました。岩渕の回答もちろん、家族なので私には分からない複雑な事情があるんだと思います。その部分には、安易に首をつっこむわけにもいきません。この形態はあまりオススメできません。これまでのコンサルタント経験から、そう言えます。いうのは、本院の近くに分院を作るのは本院ではキャパが足りなくて患者さんを診切れないという場合は良いのですが、特にキャパが足りないわけでもないのに近くに分院を出しても、お互いに喰いあうだけで、あまり意味がないかもしれません。お互いで無意味な競合先をつくってしまうことになるため、その分患者様の取り合いになるだろうし、明確な棲み分けが作りづらくなってしまいます。できれば、本院ごと移転するのが望ましいと思います。すれば特に競合が増えるという現象も生まれないですし、リニューアルすることで新しい患者層を呼び込むことができるかと思います。父親、自分、弟と完全にエリアを分けてしまい、独立採算性にするぐらいが一番、望ましいと思います。そのような形が、もっとも家族間で揉め事を起こさずに歯科医院経営を続けられる形だと思います。そこまでしても、結局は兄弟はうまくいかないことがほとんどです。家族というものは、一般的な職場の同僚のような、理屈で割り切れるものではないため、どうしても想定外の部分でトラブルが発生するケースがとても多いのです。これも過去の経験からそういったケースをたくさん見てきたから言えることです。結果的に今の医院を大成功させるしかないのかもしれないですね。分院等で資金を使うのであれば、今の医院の広告費や人材育成、経営系のセミナーや機材など、そういった部分に費用をかけ、どんどん成長させていったほうが良いかと思います。そのためには、相当、マーケティングに力を入れる必要があります。その成果が出るまで、徹底的に頑張ってください!歯科医院経営の悩みに効くクスリ歯科医院経営のヒントになる情報を無料で公開しています。お申し込みやご登録がお済みでない方は、ぜひこの機会にご利用ください。歯科医院の移転、リニューアルの際の図面作成には絶対の自信を持つ。現在は、年間医業収入1億円以上の医院が3億円を目指すための仕組みづくり、組織作りに力を入れている。歯科界での突出した実績は歯科業界以外からも注目を浴びている。近年は夫婦で医院経営も家庭も成功させる「夫婦経営成功」にも力を入れている。事務長が辞めて独立を考えてます。患者数が急激に減り10~20人程度になってしまった2017.10.312019.07.22開業して10ヶ月、スタッフが定着しない2016.12.132019.06.19コスト意識をスタッフにも持ってほしいが、どうしたらいいか?2020.02.112020.02.13キャンセル率が高く、16%程度で昼間の診療時間のアポイントが埋まらず、平日の1日あたり診療人数が伸びない2019.11.262019.11.26これから大きく成長していく上でスタッフ3名がマイナス系スタッフであるという事実が大きく問題としてあげられます2019.11.192019.11.197年3ヶ月勤務している受付助手が退職することに伴う、採用について悩んでいます2019.11.122019.11.12人件費率が現在は18%程度なので、まだ出すべきでしょうか。.毎月1回好評配信中!。