17:15-18:00https://www.ospn.jp/osc2014-fall/modules/eguide/event.php?eid=87毎年オレゴン州ポートランドの、オレゴン会議センターで、OSSのコミュニティー・リーダーシップ・サミット(CLS)がアンカンファレンス形式で開催されています。話しあいができるよう、企画・準備するためのセッションです。Japanが毎月開催している懇親会で構想がはじまりました。層の見える化、開発者との連絡がすぐにできることを目的として開発しました。JapanのリーダーでOSSグループを運営している立場から、多くのOSSにおいてユーザー会が円滑に育ち、外部からわかりやすい組織となることを目的として、企画・開発したものです。残念ながらCLSは日本ではほとんど知られておらず、2012年に参加してきた太田さんに報告をお願いしました。当日のセッションでは、アメリカのCLSでの様子、提起された後継者問題など報告されました。ほか、日本での問題として女性の参加者の圧倒的な少なさとリーダーが職種として認知されておらず、育っていないことなどが問題提起されました。日本のOSS機関から海外のOSS中枢への連携の努力が足りないのか、たとえば、OSIの代表が参加していたので聞いたところ、呼ばれていないのは韓国と日本だけ、(なぜよばない?)ということに。Japanのライセンス検索でリストされているライセンスはOSIに準拠しています。会場からの意見:特に日本固有の問題は、ローカライズの作業がヨーロッパなどとくらべて非常に大きいために日本語化(Japanize)の作業が膨大になることです。これがバージョンアップに対応しきれなくなる最大要因にもなります。日本語化してもそれを公開しなかったり他者の日本語化作業を取り入れて取りまとめて本家に報告していくリーダー的役割をする人材がなかなかいない。個別に本家にコミットしていって本家で日本語化について取りまとめてもらうのは無理なので、日本で取りまとめる必要があるから。バージョンアップしないでどんどん本体をハックして、本家へは報告しないまま、OSSを使い捨てにしてしまう傾向。日本のフィードバックの意見をとりまとめて、できるだけコードをフィードバックしていき、本体に取り込みやすくしてもらうなど、日本における協力体制を整えることが重要。女性参加率の低さは日本は異常に低いが、CLSでは2割程度、マレーシアなど東南アジアではかえって女性が6割を占める場合があるなど、状況は多様。企業がオープンソースコミュニティを阻害したり、あるいはまた企業内だけに活動をとどめてオープンな開発をしないなど、企業とオープンソースコミュニティ、オープンソースとのかかわりには問題が起きるケースが多々ある。議論は時間を超えても白熱し、途中でむりやり中断となりましたが、OSC主催者との調整で今回1トラックで開催のところ、OSC春で2ないし3トラックで開催しようという方向で調整がすすみました。次回はさらに多くの参加者を期待しています。Japanグループに参加してください。Japan本ページのすべての商標と著作権はそれぞれの所有者に帰属します。