自宅でできる受付は終了しましたID:46438※この情報の内容は受付を終了しています。連絡先など変更されている場合がありますのでご注意ください。複雑化した社会の課題を解決する、ソーシャルな事業。団体のミッションはあっても、一つ一つの事業における成果の定義や、他団体の取り組みとの差別化が難しいという側面があります。一方で、そうした事業に取り組むのは少数精鋭のチームや、一人だけというケースも少なくありません。「事業がうまくいかない」「成果が伸びず、マンネリ化している」「持続的成長を目指したい」と感じても、改善のために割ける時間や人的リソースの少なさゆえに、意思決定ができず、そのまま事業が停滞してしまうということもあります。本ゼミのテーマは、「ソーシャルな事業のための基本戦略づくり」です。2ヵ月完結で、皆さんの悩みの種となっている既存事業の現状分析から改善のための目標設定、アクションプラン作りまでを実施します。基本的なフレームワークやロジックモデルの考え方など、今後の事業づくりに活かせるインプットもありますので、組織のマネージャーだけでなく、担当者の方にも安心して受講いただけるプログラムです。以下URLよりお申し込みください。定員になり次第締め切ります。現状分析ワークショップ(ミッション達成度と独自性・差別化の図...先日のお打合せにてご教示いただいたもの、を用いたワークシート等を使用)ワークシートを埋める、現状分析の続きを仕上げる。社内の意思決定者とコミュニケーションを取り、自分の作成したワークシートにフィードバックをもらってくる。シニアマネジャーCSR活動の一環として、非営利組織に無償で経営コンサルティング・サービスを提供する「プロボノ活動」を、専任シニアマネジャーとして推進。NPO/NGOにおける中期戦略や資金獲得戦略の立案等のコンサルティング業務に、プロジェクト・マネジャーとして多数参画。伴う全社改革プロジェクトに主に従事。2018など、NPO/NGO経営に関する講演・講師多数。准認定ファンドレイザー。事前のお振込となります。請求書を発行、送付しますので、講義開始の1週間前までにお振込みください。個人会員の方は、ゼミの団体受講については会員価格(受講料割引)の対象外となります。本ページ下部のフォームより「受講者全員分」の必要事項をご記入ください。オンライン参加)を必ず選択してください。▼団体受講について同一の団体から、現地参加1名+オンライン参加複数名で受講できます。各講義に、毎回1名現地参加者が必須です。現地参加者は、質疑応答、ワークショップ参加、提出した課題に講師からのフィードバックを受けることができます。オンライン参加者はできません。システムで映像配信します。アカウント登録などの必要はありません。受講料お振込み確認後、開催3日前を目安に「放送URL」を申し込みメールアドレスにお送りします。