(1)確かに、聞き分けのない部下と何度教えても覚えない部下は疲れますね。できない人はそれなりの評価しか付けられないですからね。なんと言われようが知ったことではないですね。(1)叱られることに慣れていない部下がいるとホント大変です。聞き流して、自分がなぜ叱られているのかを理解しようとしない。何も変えないし変わらない。同じことの繰り返しでそのうち嫌になって辞めるってパターン。(3)挟まれているからこそこのままではいけないと自覚するんだがね普通。(1)結局は中堅とその下が一番苦労するようにできてんだよ会社は。(3)そうそう、経営陣から無理難題押し付けられる苦労も分かってくれよ。絶対の命令だから多少の理不尽も生じるさ。(2)教え方を見直すか、他の仕事をやらせるとか出来るでしょ。それでもダメならリストラ。(1)こっちもさらに上からの指示で理不尽なことを言われているんだよ。挟まれる苦しみがお前らにわかるかよ。(1)上司も嫌いだけど、ませた新入社員も嫌い。些細な一言をパワハラだのセクハラだのうるさい。こっちが訴えてやりたいよ。(2)平社員ですが、一応パート社員や契約社員の部下がいます。彼女らは私の下手な指示でも自分で考えて不足分を補いながら頑張って仕事をしてくれて本当にありがたいです。その有能な部下に対して上司にあたる人は皆、他人任せで自分が楽する方法しか考えていません。面倒なことはシカトし自分の体裁保護しかしません。いつまでたっても業務改善できません。部下達が苦しい思いしてるのにホント申し訳ないです。追記その上司的には「当たり前のことなんかいちいち言わなくても分かるだろ」とのことです。その当たり前なで重要な項目が抜けてるんですよね・・・いつ、どこで、誰が、何を、どうしたいのかなど重要なことが一切無いからこっちはどうしていいか分からない。結局頼まれたこっちの自己判断で進めるしかないんですよね。それに対して文句を言う・・やってられんわ。(0)↑そういうバカ上司よくいるよね。すごい抽象的で分かりづらい指示しか出さないくせに、後からグダグダ文句いう上司うちにもいる。その上司のムカつくところは「俺はちゃんと言った。お前が理解できていないだけ」と自分の指示の仕方が悪いと思わないところ。最初から詳しく指示すればいいだけなのになぜそれが出来ないのでしょうかね。(0)生産台数増えて、人減ってるのに残業減らせって言うバカがいるんですけど。(0)自分の都合のいいように不正や改ざんするの止めてほしいわ。そのせいで辛い思いしてるのはこっちだっつーの。何も改善していないのに効率改善したことにしたり、丼勘定で出した製造原価に合わせて物作れとかありえん。実際の生産台数や時間が合わなくて上層部に怒られるだけなのに。(0)ろくな指導教育しないくせに「何やってんだ」「普通分かるだろ」「何でわかんねえんだよ」とか言ってんじゃねえよ。何も教えないくせに、俺の思い通りに育てとか馬鹿でしょ。(0)そういう理不尽というか矛盾だらけの奴いるわ。するのか?って聞いても頭使ってやれとか適当だし。(0)板ばさみなのは分かってますが、明らかに無駄なことをやらせるのは止めてほしいですね。それに、自分の体裁を気にしすぎて報告すべきことを報告しないのもどうかと思います。あ、これはうちの上司に対する愚痴なので気を悪くしないでください。(0)休日出勤させといて、本社に報告してないとか馬鹿でしょ。適当に残業や秘密の代休で調整するもんだから交通費や割り増しの計算もきっちり清算できないし。結局、こっちがいくらか損をするはめになるんだよ。(0)社長の機嫌ばかり伺ってないで、必要な人と設備増やせるように動けよ。お前のせいでどれだけのムダと残業代が発生してると思ってんだよ。(1)教育という概念の無い上司。自分からは何も教えず勝手に俺の思うように育て精神。そのくせ「俺は言った」「普通分るだろう」「資料を見ろ」とぬかす。普通は分かるまで教える、何がダメなのか教える、アドバイスをするとかすると思うが。放置してるくせに、結果に対して否定する。そんなやり方でよく育つと思ってるな。一回新卒からやり直せよアホ。(1)そうなんですよ。「生産数増えてるが先期に比べて残業が多いから期末に向けて減らすよう各自考えて仕事しろ」って指示なんですが、その期末に向かって全然間に合わないくらいの生産量が入ってるから無理なんですよね。(0)所詮は口だけ上司しかいないからな。(0)挟まれるうんぬんかんぬん言っているけど、最終的に一番下が困ることには変わりない。仕事を振れる下がいるだけ幸せだと思ってほしいですね。(2)何で50過ぎた上司って威圧的な態度で指示してくる人多いんだろ。「いいからやれ」「そこんとこ考えてやれ」「言われなくても分かるよな?」ってフレーズ何回聞いたことか。(0)うちの会社に絵に描いたようなダメ上司いるんだけど。(0)上司も大変なのは分かるけど、丸投げはだめっしょ。やらせ方ってのも考慮してよ。(0)従業員の遅刻早退をなかったことにするのやめてほしいわ。自分の体裁で「事業所内の遅刻早退はありませんでした。俺の努力でそうなりました。」って評価を上げるためにやってることがマジありえないと思う。(0)工場のトップだという自覚を持ってほしい。責任から逃げる、判断をしない、誤魔化しはいい加減やめろ。工場の未来はお前にかかっているんだ。(0)多少無理難題押し付けられても人間味のある上司なら頑張ろうと思えるが、そんな上司どこにもいないよな。今の役職付きは根性の悪い老害だらけだし。(0)クソ上司がいなくなるだけでどれだけ会社が良くなる事か。注文ばかり多くて自分は何もしないバカどもめ。(0)頼むから判断をしてくれ。判断するの嫌だからって関係のない部署にふるな。下の俺から展開させるとか意味が分からんし。どんだけ責任逃れしたいんだよ。(0)社長の機嫌伺ってばかりいないでちゃんと物言えよ。お前のせいでいつまでも事業所内の問題が解決しないんだよ。必要なものは買う、人増やす、不要な物の処分、業務の最適化が必要なんだよ。(0)なんでクソな上司が残っていい上司がいなくなるんだろうか?ホント不思議。(0)毎朝、腕毛モジャモジャの腕をボリボリ掻きながらボソボソ声で朝礼する上司キモ過ぎて殺したい。想像するだけで吐き気がする。(0)うちの上司マジで人の話聞かない。言いましたよ?って返しても聞いてないの一点張りマジ疲れる。(0)うちの会社ラジオ体操やるんだけど、言いだしっぺの工場長が一番やる気無いしちゃんとやってない。そのくせ、腕が上がってないだのここはこうだろって偉そうに言う。自分の体操見てみろよ。腕は上がってない、終始真下を見るようにうつむきながらの体操。それ以前に毎回、体操の音楽始まって中盤になった頃に来て体操始めるくせに何で人の事いえるのだろうか?人としてクズだ。(0)休憩時間でもないのに好き勝手に喫煙してるバカ上司マジ殺したい。他の従業員は真剣に作業してるのに喫煙とかありえない。(0)自分の仕事しない上司って一番最悪。(0)判断力無い、責任転嫁、サボり、ムダな事ばかり進んでやる。そんな上司いらんのだけど。何で未だに会社にいられるのか不思議でならないが。(0)バカ工場長、社用車で最寄のヤマトに荷物持ち込んでそのまま社用車で直帰しやがった。10分もあれば会社に戻ってこれんのに。理由は自分の車のガソリンが無いからだろうが普通なら絶対やらない。禁煙車なのにスパスパタバコ吸うし。そんな奴が偉そうに人を注意できる意味が分からない。(0)ホント、何を聞きたいのか分からない、何をさせたいのか分からない内容をはしょった指示と質問止めてほしい。聞き返すのも面倒だし、後からそうじゃないって文句言うし疲れるよ。(0)日本の上司はほんとロクなの居ないね。(0)自分の地位を脅かすような部下は出世させずに末端として使うのが利口だからな。自分より能力が下で言うことの聞く都合のいい奴を側近にして定年近くなったらそいつに後釜を任せるっていう手法をとる。その繰り返しでいつまでたってもクソ上司は会社からはいなくならない。(0)だからといってわざと手抜きしながら仕事しても、いびりの対象になるだけで出世できるわけじゃないが。(0)基本出世のために仕事してる奴は、仕事できない。(0)部下の子供を馬鹿にするクソ上司いるんだけど殺していいかな?何が「○○の娘、目がギョロギョロして気持ち悪いな」だコラ。お前の子供もお世辞にも良いとは言えない普通以下の見た目してるうえ、いい歳こいて未だに親からの仕送りで生活してるすねかじりのくせに。(0)スモハラ、パワハラ、モラハラ、セクハラ全てを満たす素晴らしい上司がいるのだが、なぜクビにならんのだろうか?不思議。(0)結局、権力ある奴は何してもクビにならんが権力ない奴が何かするとすぐクビニなる。(0)散々人のこと馬鹿にするくせに、簡単な報告と提案の内容を理解的ない上司消えて欲しい。中学生でも余裕で理解できる内容を某有名大学卒のどっかのバカ上司は理解できない。(0)毎日毎日、責任から逃げることに必死な上司。お前もういらんやめろ。(0)自分は面倒くさいことを避けて何もやらないくせに、人には言ったことを何でやってないんだとキレて当り散らす。本来は自分がどうにかしなければならない事を。(0)うちの上司の仕事はいかに責任を取らずに済ませられるように逃げること、そして自分の仕事を部下の仕事量を考慮せず無理やり押し付けること。仕事できないならやめろ。(0)頼むから何も判断できなくて、状況も知らないのに勝手に要らない事して現場かき乱すのやめてくれ。お前のせいで終わる仕事も終わらなくなる。邪魔するなら帰ってくれ。(0)いい加減工場長という役職から降りてほしいあのけむくじゃら原始人。任命した経営陣もバカだが。(0)上がクソだと下がどんなに頑張ろうとその会社は変わらない。それを自覚しないから今の老害世代は厄介。(0)あんだけ警告したのに経費を使いたくないがため、経営陣に話しを通すのが嫌なために不調で保守が切れて部品も無い設備が完全に壊れて生産1ヶ月止まるはめになって、今頃になってどうしようって騒いでるバカ工場長。こんなことになったのはあんたが放置したからだぞ?さっさと修理と設備入替え申請すればいいのに、まだ渋ってるし。バカ過ぎて話にならん。(0)今の問題点を事細かにまとめて報告したのに、「あじゃらだな、冷静になって考え直せ」の一言で一蹴。現実突き付けられてめんどくさいだけ。真面目に考える気ないなら上司やめろ。(0)はぁ、話の通じない上司いるとマジ疲れるわ。日本語とコミュニケーションの勉強してきなよ。(0)いろいろ大変なんだよって愚痴られるけど。お前の仕事は、何も考えずに仕事持ってきて部下に押し付けるだけじゃん。納期間に合わないって言っても頭使ってどうにかしろしか言わんし。(0)なんだかんだ言って上は下にめんどくさい仕事押し付けて終わりなんだよな。自分が楽になるためだけに仕事をしてる。(0)さんざん問題点やどうしたいかをあげてるのに無視。そのくせ、自分たちでどうしたらいいかを考えろと言う。お前の承認が必要だから毎日毎日聞いてんだろうが。お前が何もしないから何も変わらない。お前無視してやっていいならやるけどよ。(0)ウケる!今日、上司が打ち合わせで「自分は何も判断しません。下に権限等は与えません」って豪語したんだけど。お前の仕事は何なの?事業所のトップはっといて何も判断しないってバカすぎて話にならん。(0)一日中パソコンに張り付いて一生懸命メールカタカタやってるくせに、こっちから出したメール既読スルーすんなよ。大事な事案なんだけど。(0)上が勝手に出来もしない計画立てて、あとはお前らがどうにか達成できるように考えてやれって振られてんだけど。上司殺していいかな?現実をまず見てから計画しろよ。(0)頼むから現場引っ掻き回さんでくれ。ただでさえ限界なのに。(0)相談しても無視、流して終わり。自分の仕事しかしないなら役職降りろよ。(0)現実の見えない上司ほど厄介なものはない。間に合わないものをただ何とかしろの指示だけでは何も解決しないんだけど?そんな支持で上に立てるなら誰でもできるよ。(1)品証の奴の話なんだけど、不具合報告書の作成と現品処置、解析を現場に押し付けてきて自分は営業と客先に現品と報告書を送るだけしかしてくれないんだけど、これってどうなのかな?現場では不具合の発生原因と対策だけ出せばいいだけな気がするんだけど。(0)何でもかんでも上司のせいにしてばっかりで自分の仕事をしないバカがいる。「上司がこういうスタンスだから~」「今の体制がこうだから~」が口癖。勝手に俺の範疇ではないと決めて上司と俺に自分の仕事を振ってくる身勝手さ。主任以上の役職あるのに判断業務は全部他人に振るとかお前は入社したての平社員かと思う。(0)まー、言い訳だけ達者で仕事できない奴っているよな。上だろうが下だろうが絶対にいる。いう奴が会社の雰囲気わるくしてる。いなくなってほしいけど、なかなか消えてくれないから厄介。(0)自分で変更情報管理してるのに関係部署に連絡しないってどうなってんの?そんな状態で量産が始まって出荷間際で初めて連絡してくる。(0)部署によって残業や休出の偏りが酷すぎて従業員から不満が出たんだが、うちの工場長、やみくもに暇な部署の人と忙しい部署の人を入れ替えようとしてる。これでは全く意味がない。教育からのため忙しい工程はより忙しくなり、暇な部署が不慣れな人で暇じゃなくなるだけ。(0)意見を投稿する投稿できるご意見は200文字以内です。三菱vs三井住友00SVC(システムコール)vsIPC(プロセス間通信)00prefixvssuffix00スケーラビリティーが高いOSvsスケーラビリティーが低いOS00サスペンドvsハイバネーション00主記憶装置vs補助記憶装置00ご意見募集中のお題一覧(ご意見が1件も投稿されていないお題一覧)お題を投稿するライバル関係にある2つのことがらを投稿してみてください。vs投稿する投稿できるお題は各50文字以内です。